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工作會議通訊稿篇一
集團各分公司和部門負責人重點匯報了20xx年任務目標完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。1-8月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預定的經營目標，積極落實抓產品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊伍的工作思路，規范經營，創新舉措，深挖潛力，開源節流，進一步提高公司抗風險的能力，努力化解市場不利因素，積極做好項目的規劃落實和公司發展管理，科學制定完成經營任務的舉措和方法，責任落實到人，任務層層分解，為公司實現穩步健康發展打下良好的基礎。
集團董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負責人的工作匯報發言后做了重要講話。他充分肯定了集團1-8月份各項工作所取得的成就，并要求在已取得成績的基礎上，進一步加強規范管理，突出重點，在節約成本的同時提高單位成本的產出率，并積極開拓市場，搶占資源，創造新的盈利點和閃光點，積極完成公司下達的本年度經營任務。沈董強調，戰略決定成敗，細節成就完美，各分公司和部門要從公司發展、經營效益、管理創新、財務管理和加強學習等方面，努力提高核心競爭力和企業健康快速發展的后續動力。各分公司負責人要進一步增強戰略決策能力，各部門要提高管理創新能力，從而保證中天昊宇富有創造力、影響力和戰斗力的現代化企業。
沈董指出，1-8月企業能在各種環境影響下取得又好又快發展，這說明經過大家共同努力，戰略管控、科學發展在公司是富有成效的。這些成績的取得，得益于公司全體員工自強不息的奮進努力和強烈的緊迫感和使命感;得益于我們堅定不移地貫徹落實公司的發展戰略、強化集團管控能力，讓中天昊宇成為一個生命共同體;得益于公司經營管理體制機制的改善，促進了生產經營活動健康發展;得益于領導團隊的經營管理領導能力和經營管理能力的提升。
沈董在總結成績的同時，客觀地分析了公司發展存在的問題。他指出，當前公司一是要抓住老客戶進行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題;二是要切實采取措施解決同質化的企業發展問題，及其定位、規模效益問題;三是要解決分公司專業能力培養、專業化定位和綜合大型化定位的導向問題。
針對公司今后的經營管理工作，沈董強調，要以科學發展為主題，以轉變發展方式為主線，切實加強經營管理能力，促進經營管理工作創新、升級、增效。經營管理是質量效益企業的一個主要抓手，是公司可持續發展的一個重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎工程，是企業軟實力一個本質要素。沈董要求各分公司和部門把經營管理工作作為主攻方向來抓，加強經營管理的領導力建設，主要負責人要把經營管理工作當成重中之重，列入主要議事日程;加強培養經營管理職能機構和管理團隊，把技術系統尖子培養成經理管理高層高級人才，把經營管理工作與生產放在同等地位;提升團隊經營管理能力，提升企業質量效益;強化合同管理和成本管理，創造無障礙發展環境;堅持標準化、程序化、規范化、精細化過程管理;堅持提高認識，做好企業考核評價工作，引導我們發展方式轉變和經營管理能力提升。
此次會議由溫州公司總經理張亮主持，會議在圓滿完成各項議程后于10月7日落下帷幕。
工作會議通訊稿篇二
10月5日至7日集團“第二屆企業經營管理工作會議”在公司總部溫州召開，此次會議是為了全面貫徹落實集團20xx年工作會議精神適時召開的重要會議，在總結1-8月公司經營管理工作的基礎上，明確下半年乃至今后一段時間經營管理工作思路、經營目標和重點工作，創新的提出了“大布局、小團隊、精分工、再創新”的戰略目標。
集團各分公司和部門負責人重點匯報了20xx年任務目標完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。1-8月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預定的經營目標，積極落實抓產品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊伍的工作思路，規范經營，創新舉措，深挖潛力，開源節流，進一步提高公司抗風險的能力，努力化解市場不利因素，積極做好項目的規劃落實和公司發展管理，科學制定完成經營任務的舉措和方法，責任落實到人，任務層層分解，為公司實現穩步健康發展打下良好的基礎。
集團董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負責人的工作匯報發言后做了重要講話。他充分肯定了集團1-8月份各項工作所取得的成就，并要求在已取得成績的基礎上，進一步加強規范管理，突出重點，在節約成本的同時提高單位成本的產出率，并積極開拓市場，搶占資源，創造新的盈利點和閃光點，積極完成公司下達的本年度經營任務。沈董強調，戰略決定成敗，細節成就完美，各分公司和部門要從公司發展、經營效益、管理創新、財務管理和加強學習等方面，努力提高核心競爭力和企業健康快速發展的后續動力。各分公司負責人要進一步增強戰略決策能力，各部門要提高管理創新能力，從而保證中天昊宇富有創造力、影響力和戰斗力的現代化企業。
沈董指出，1-8月企業能在各種環境影響下取得又好又快發展，這說明經過大家共同努力，戰略管控、科學發展在公司是富有成效的。這些成績的取得，得益于公司全體員工自強不息的奮進努力和強烈的緊迫感和使命感;得益于我們堅定不移地貫徹落實公司的發展戰略、強化集團管控能力，讓中天昊宇成為一個生命共同體;得益于公司經營管理體制機制的改善，促進了生產經營活動健康發展;得益于領導團隊的經營管理領導能力和經營管理能力的提升。
沈董在總結成績的同時，客觀地分析了公司發展存在的問題。他指出，當前公司一是要抓住老客戶進行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題;二是要切實采取措施解決同質化的企業發展問題，及其定位、規模效益問題;三是要解決分公司專業能力培養、專業化定位和綜合大型化定位的導向問題。
針對公司今后的經營管理工作，沈董強調，要以科學發展為主題，以轉變發展方式為主線，切實加強經營管理能力，促進經營管理工作創新、升級、增效。經營管理是質量效益企業的一個主要抓手，是公司可持續發展的一個重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎工程，是企業軟實力一個本質要素。沈董要求各分公司和部門把經營管理工作作為主攻方向來抓，加強經營管理的領導力建設，主要負責人要把經營管理工作當成重中之重，列入主要議事日程;加強培養經營管理職能機構和管理團隊，把技術系統尖子培養成經理管理高層高級人才，把經營管理工作與生產放在同等地位;提升團隊經營管理能力，提升企業質量效益;強化合同管理和成本管理，創造無障礙發展環境;堅持標準化、程序化、規范化、精細化過程管理;堅持提高認識，做好企業考核評價工作，引導我們發展方式轉變和經營管理能力提升。
此次會議由溫州公司總經理張亮主持，會議在圓滿完成各項議程后于10月7日落下帷幕。
工作會議通訊稿篇三
20xx年x月x日工商管理系召開本學期科學工作會議，會議主題是“擁抱科學的春天”，由系主任汪威毅教授主持。
首先，汪主任轉達了泉州市副市長、學院郭小平董事長、陳篤彬副董事長對我院申本工作的總結與展望，并對兩年來我系教師為申本工作所做的貢獻表示肯定與感謝。
汪主任強調泉州信息職業技術學院是福建省唯一一所民辦示范性院校，泉州市政府高度重視泉州民辦教育的發展，泉州市非常需要一所工科應用型本科大學。
我院這次申報應用型本科大學符合泉州市政府在高校培養人才戰略方面的政策目標，并且學院經過多年的發展，師資隊伍建設以及教學設施建設有了很大的提高，已經具備申報工科應用型本科大學的能力。
近年來，學院除大量從外部引進高層次人才外，也十分重視本校教師教學科研能力的培養，多次派遣教師參加教指委主辦的師資培訓，并鼓勵教師在職進修。
隨著申本工作的開展，我系教師也充分意識到自我提升的重要性，近三年來，我系教師有多人在職進修攻讀碩士學位。
會上，汪主任回顧了我系20xx年的科研工作。
我系申報的部分科研項目已經順利結項，新立項的科研項目正在有條不紊的進行著，本系大部分教師都有參與。
其中付小明副教授完成國家教育部外語教學指導委員會的一個研究項目;汪威毅教授主持申報泉州市社科委托項目：規范民間融資增加居民財產性收入效果探討已于20xx年x月x日完成課題研究，文章在20xx年初發表。
成功立項的項目有：閆樹全教授主持申報的福建省社科項目：基于海西制造業需求的電子商務人才培養模式研究、汪威毅教授主持申報泉州市科技局軟科學重點項目：在創新轉型中推動泉州長遠發展——基運動鞋服產業的實踐研究、蘇元濤副主任主持申報泉州市社科委托項目：泉州發展的“中等收入陷阱”及“二次創業”思路、張碧榕、付小明副教授主持申報泉州市社科委托項目：基于資源整合的供應鏈協同效應研究等。
此外，張碧榕老師主持申報的泉州市社科聯青年項目：泉州體育用品行業去庫存化研究、巫永英老師主持申報泉州市社科聯青年項目：基于金融改革下小微企業信用評估體系研究、楊愛歌老師主持申報泉州市社科聯項目：金融創新對泉州市小微企業發展的支持研究，這些項目雖然最終沒有獲批，但這些老師的勇氣和科學態度值得尊敬和學習，參與立項的過程也是教師的自我鍛煉和提高科研水平的過程。
汪主任指出，在申本工作過程中，我系按學院的要求設置了兩個研究所：泉州地方經濟發展研究所，所長汪威毅教授;電子商務發展研究所，所長閆樹全教授。
本次升本獲批后，本系將繼續推動這兩個研究所設置的落實。
本科院校為我們創造了更好的科研環境，我系也將在申本工作的帶動下，充分發揮研究所的作用，繼續推動教科研工作的建設。
利用本次會議，汪主任還給全系教師進行一次科研工作培訓，主要介紹科研工作在本科教育中的地位以及科研工作的內容和研究方法。
最后，汪主任強調，申本工作已經告一段落，我們應該集中力量搞好科研項目。
工作會議通訊稿篇四
校園安全，人人有責
——記電子系安全隱患排查
(電子系通訊員 )根據學院指示，結合我系實際情況，3月29日中午，我系安全檢查領導小組排查人員：電子系黨總支副書記王麟、學生科科長余湘及各年級輔導員帶領團學干部進入學生宿舍進行宿舍內的安全隱患排查。
此次安全檢查主要對我系學生所在的4、10、13、14、15棟宿舍樓進行徹底安全隱患排除，著重對用電安全、防火安全進行排查，并做好記錄，及時處理。現將排查的具體情況在總結匯報如下：
一、高度重視，加強組織領導
我系對安全工作相當重視，成立了專門的安全工作檢查領導小組。
組 長：系黨總支副書記王麟
副組長：學生科科長余湘
組 員：各年級輔導員
二、目標要求
1、高度認識，加強領導，行動迅速。我系始終把這次安全隱患排查和整治工作擺在首要位置，認真研究落實安全隱患排查與整治工作，制定詳盡的自查工作安排。
2、明確任務，落實責任。我系在全系—各年級—各班級分別設定安全工作的第一責任人，要對安全工作負總責。建立健全具有可操作性的安全工作責任制，細化明確各安全隱患排查小組有關人員的職責。
3、認真檢查，堅決整改。每一個房間，每一個部位，每一類隱患，實施地毯式拉網排查，堅決不留死角，在本次認真自查的基礎上，要把存在的安全隱患進行認真梳理、歸類，逐項提出整改措施，為營造安全、文明、和諧的校園氛圍提供保障。
4、做好信息整理和反饋。及時將了解掌握工作進展情況，認真做好階段工作總結。
三、檢查重點
檢查的重點是：用電安全檢查，不違章使用大功率電器、不使用劣質插排、不在房間內私拉電線;防火、防盜、安全檢查，門窗是否牢靠、不使用明火器具;設施安全檢查，床體、課桌等是否結實，門鎖、插銷是否牢靠等;是否存在管制刀具、棍棒、酒瓶等違禁物品，一經查出，立即沒收，不服從管理者，按照學校相關規定給予紀律處分。
四、排查出的問題及整改情況
通過拉網式的摸底排查，發現我系存在以下安全隱患問題：宿舍發現大功率違章電器25件、酒瓶15個、亂拉亂扯電線4處、門窗安全隱患2處等。我系對此采取集中整治的措施，堅決沒收存有安全隱患物品，嚴格整治安全隱患，確保我系不發生安全責任問題，取得了明顯的效果。
總之，通過本次安全隱患排查和學生安全教育行動，我系更加完善安全工作防控體系，有力地推進了校園安全工作管理的規范化。在今后的工作中，我們將齊心協力，再接再厲，努力使我系安全工作再上新臺階。
工作會議通訊稿篇五
為增進同學們的工作經驗，給予大家更好的幫助，4月23日下午，我系在6115召開學生干部會議和黨員發展對象會議，會議由我系張海斌書記主持，為大家帶來更多工作上的鼓勵。
下午3:30，在參加會議的人員到齊后，會議正式開始，張海斌書記從自己的個人經歷及自己的學習生涯展開今天的會議討論。
他在會議討論中闡述了自己對學習的理解并激勵大家大學期間要好好學習，學好自己的專業知識。
會議期間，張書記用一個個事例向大家闡述了學習的重要性并說大學期間不要只顧一味的玩耍，要知道學習才是最重要的，同時，為大家提出了更高的要求，要求大家做到不遲到，不曠課。
作為黨員發展對象和學生干部，要嚴格要求自己，做好模范帶頭作用，不要讓自己的檔案存在不良記錄。
接著，張書記說今天上午我系教職工參加了為四川雅安地震災區捐款的活動，共為災區籌集善款3000余元，同時提出，近期我系將組織同學們為災區捐款并強調捐款數額不在多少，只要有為災區祈福的那份心意就好了。
張書記的講話句句意味深長，讓同學們受益匪淺。
讓大家感受到了學校的溫暖，老師的寬容。
會議最后，張書記為大家送去了祝福，祝愿大家在今后的學習和工作中更加努力，將大眾傳媒系辦的更加精彩，辦的越來越好。
大會在同學們的掌聲中落下帷幕，通過此次會議，讓我們這些學生干部從根本上懂得了自己存在的價值，留給我們深刻的感觸與思索。
希望大家在以后的學習和工作中，努力向上，為其他同學做好榜樣，成為我們大眾傳媒系結實的骨干。
工作會議通訊稿篇六
四人四載四枝花 一室一生一顆心
——記人文科協“宿舍文化節”答辯活動
10月23日下午，備受期待的“宿舍文化節”答辯活動在三江樓17樓報告廳如火如荼地展開。本次活動由人文科協主辦，數十個宿舍積極參加了這次溫馨之聚。
隨著活動的開展，各宿舍競相上臺展示自己的作品，并進行答辯。精美的演示文稿，精致的手工繪圖，精彩的生活特寫，讓人眼花繚亂;詼諧的“睡神”，幽默的“食神”，搞笑的“盟主”，令人捧腹大笑。無論是詼諧幽默，還是古色古香，抑或朝氣蓬勃，風格各異的作品無一不展示著宿舍四人的和睦共處。一起生活的畫面在銀屏上一幕幕演過，也在四個人的心底一遍遍回放。活動掀起的陣陣高潮、不斷的掌聲與歡笑，便是對這次活動最高的評價。
宿舍是大學生聯系最密切，交流最頻繁的場所之一。本次活動展現的不僅僅是一個宿舍的風采，更是當代大學生的精神面貌;凝聚的不僅是一個宿舍的友情，也是整個班級乃至學院的同學友情。 人文學院學生科協
20xx年x月x日
工作會議通訊稿篇七
本次班長培訓會是由秘書處副部擔當主講人，并邀請了12信一的前任班長兼常務副主席與班長們交流。
首先，各位班長進行了簡短而清晰的自我介紹，緩解了彼此間陌生的尷尬，也讓大家對彼此有了初步的認識。
接著主講人從三個板塊淺談班長培訓。
第一板塊是“班長與秘書處”，介紹了班長與秘書處的聯系交流，拉近彼此的距離，并以自身經歷給各位班長提出了建議。
第二板塊是“班長與活動”，主要向14級新班長介紹了班長對活動的組織安排，就活動的形式，規范性和趣味性方面提了建議，最后展示了去年的活動安排方便班長提前做好規劃。
最后一個板塊“班長交流"是本次培訓會的亮點，班長們先是看了前任班長的經驗之談，他們真切而細致的說明讓新任班長們感覺獲益匪淺。
然后大家在副主席的帶動下展開了對班長工作的交流。
12，13級班長充分展示了學長學姐對學弟學妹的關懷，給14級的班長提出了很多有意義的建議。
特別是在通知組織全班同學和宣傳班級的問題上，班長們都毫不吝嗇，紛紛介紹本班的成功方法，為14級班長答疑解惑。
班長們也從對同學的領導和關心，班級的活動和學習等方面進行了深入的探討，現場活動氛圍十分活躍。
經過本次培訓會的培訓與交流，班長們對自己今后一年的工作充滿了信心與期待，相信在大家的積極探索下，每個班級都會呈現新的變化，相信信管學院會建設得越來越好!
工作會議通訊稿篇八
我院召開學生工作部署大會
(通訊員 汪孝敬)3月17日15:30，我院在13#305召開了全體學生干部學生工作部署大會。黨總支副書記江萬哲，學生事務辦公室薛天慶老師，團總支書記張娟老師以及院學生會、團總支全體成員，各班班長、團支書等參加了此次會議。
會議由江書記主持，大會圍繞學前工作成績回顧，學風建設、近期工作部署和學生干部工作四個方面展開。會議開始，薛老師就本院周匯情況作了前期工作的總結，指出了前期工作的一些不足，督促各學生干部要落實自己的責任，本著對大家負責的態度真正將考勤制度落實到位。接著張老師就團委“戀愛犀牛”校園短劇巡演做了介紹，并鼓勵本院學生積極參加支持團總支及院里的各項活動。之后江書記就20xx年度學生工作取得的重大成績向與會人員進行了匯報：一、本院順利實現了“平安年”的目標;二、學生工作排名首次進入全校前三名;三20xx屆畢業生考研錄取就認輸和錄取率均列全校第一名;四、學生在學科和科技競賽中獲獎數及核算得分均列全校第一;五、我院獲“打學生課外科技工作先進單位”榮譽稱號。對于學風建設，江書記首先介紹了我院部分學生的一些情況指出其中的不足并強調將從以下三個方面開展工作：一、充分發揮學校、社會、家庭在學生成長成才的聯動作用，將定期向學生家長通報學生在校的“四項信息”(考試成績、學習狀態、學籍狀態、紀律處分);二、落實各項制度，將周匯報、課堂考勤、考級考風、宿舍管理等落實到實處，時時關注本院狀況，體現人文關懷;三、危機意識。面對目前就業形勢的嚴峻性，學生干部要和全院學子一道提前規劃自己的人生，夯實基礎，為未來大有準備的仗。最后江書記就學生干部如何做好自己的本職工作提出了期望，他殷切希望各學生要干部堅持“維護學生穩定為第一責任，促進學生發展為第一要務”的工作理念;要保持學生干部的先進性意識，要先干后部，要能文能武，能引導大家一起發展的學生干部。
回顧過去，憧憬未來，此次會議充分體現了我院對學生工作的重視。相信各學生干部會后定會認真總結，傳達會議思想，貫徹會議精神，落實自己的工作，以積極的態度把我院的學生工作做的更好。
大學會議通訊稿范文篇四：3月校園清潔活動通訊稿
“望窗外云卷云舒，開門前花開花落”，每每閑庭信步，呼吸帶有花香草香泥土味的新鮮空氣，給人更多是心靈的啟迪和蕩滌，思想的陶冶和內在氣質的培養。
為了給全校師生創造這樣的校園環境，校學生會志工部于20xx年3月31日舉辦了清潔校園，美化金科志愿服務活動。主要參加人員包括校自強社及商學院青協的志愿者。
為了活動有序的順利展開，活動將志工部人員分為8組，分別負責8棟教學樓的工作，并將青協及商學院青協人員分配到各組，由各組負責人分別通知聯系和集合。
活動正式開始前，大家都帶上了志工部所發放的標志著志愿者的紅帽子，并教學樓中間合影留念。隨后，負責同學將所有人分批派到各幢教學樓開始打掃。
同學們分組進入到各幢教學樓的空教室，首先將教室里的黑板擦干凈，并且用自帶的抹布將黑板擦拭了一遍。有的同學主動將布滿灰塵的講臺收拾干凈，為老師提供一個清潔的教學平臺。對于一些桌椅凌亂的教室，同學們又齊心協力將桌椅擺放整齊，并將桌子上的垃圾倒入垃圾桶內，使前來上課的同學能夠有一個整潔的學習環境。其他一部分同學分別認真地把教室的門窗擦洗干凈。大家充分發揮不怕臟、不怕累的精神，干得熱火朝天。
本次活動大概持續了一個小時，總計參與人數約有110人。在活動開展前與物管處取得聯系，他們會將電扇，電燈等高危電器清洗干凈，在春天這個敏感的季節會給大家一個清爽的學習環境!
對此次參加活動已經注冊為志愿者的同學校青協為他們注冊服務時間，這是對大家工作的肯定，以后活動開展也會給大家提供更多志愿服務的平臺。
在以后的日子里，此類活動我們會多多開展，不僅要將我們的金科院建設的更加美麗，更要讓同學們熱愛勞動，提高同學們參加的熱情，將志愿服務工作開展在每個角落!
工作會議通訊稿篇九
市委副書記、市長黃興國昨天上午主持召開一季度經濟運行座談會，分析當前經濟情況，研究部署二季度和今后一個時期重點工作。
黃興國強調，要始終保持良好精神狀態，始終堅持質量效益水平，科學研判經濟形勢，研究制定更具針對性的措施，迎難而上，盯緊抓牢，確保二季度好于一季度，努力推動全市經濟持續健康發展。
市委、常務副市長崔津渡，副市長任學鋒、尹海林、宗國英、孫文魁等出席。
會上，16個區縣負責同志匯報了本區縣一季度經濟運行情況，與會同志進行了討論。
黃興國認真聽取發言，并就有關問題與大家深入交流。
他指出，今年以來，各區縣、各部門認真落實市委、市政府部署，堅持穩中求進工作總基調，堅持創新驅動、轉型發展，深化改革、擴大開放，深入開展“促發展、惠民生、上水平”活動，重點領域改革不斷深化，郊區縣經濟快速發展，民計民生持續改善，經濟運行呈現總體平穩、小幅回調、結構優化、效益提高的特點。
同時也要清醒看到，今年經濟發展形勢依然錯綜復雜，在市場需求、生產成本、企業用工、資金供給等方面存在壓力。
我們一定要高度重視，認真研究，拿出有效措施，切實加以解決。
黃興國強調，當前全市經濟發展任務艱巨繁重，要按照產業高端、環境優美、社會和諧、民生改善的要求，繼續發揚“五加二、白加黑”的奮斗精神，主動作為，敢于擔當，確保時間過半任務過半。
要重點抓好四個方面工作：
一是打好“組合拳”，推動經濟健康較快發展。
堅持穩中求進、提質增效，繼續狠抓大項目、“小巨人”、樓宇經濟，推動萬企轉型升級，大力發展民營經濟，加快發展現代服務業。
以空客總裝廠二期工程簽約為契機，把天津打造成空客亞洲制造中心、全國飛機租賃中心和北方航空貨運中心。
加快推進“美麗天津·一號工程”，帶動節能環保、基礎設施等產業發展，培育新的經濟增長點。
搞好經濟預測、分析和調度，抓好要素供應，加大招商引資力度，努力營造良好發展環境。
二是打好“攻堅戰”，深化重點領域改革。
以濱海新區管理體制改革為突破口，做好行政審批的“減、并、放”，加強事中事后監管，實施“一顆印章管審批”、“一支隊伍管全部”，以政府權力的“減法”換取市場活力的“加法”。
繼續深化國資國企改革，堅持狠抓“三個一批”，突出抓好規范監管、整合重組、混合經濟、布局調整、依法治理五個關鍵。
積極推進自貿區申請建設相關工作，加快金融改革創新，規范發展創新型交易市場，加快發展民營金融機構，嚴格“借用管還”制度，防范金融風險。
三是譜寫“雙城記”，推進京津冀協同發展。
中央把京津冀協同發展確定為重大國家戰略，為天津提供了千載難逢的發展機遇。
要積極參與頂層設計，主動建言獻策。
充分發揮自身優勢和潛能，圍繞金融要素集聚、科技經濟合作、央企和醫療機構引入、高校大院大所落戶等重點，抓緊對接，進一步提升服務環境。
四是辦好“七件事”，繼續改善群眾生活。
精心實施20項民心工程，全力以赴做好就業、收入、社會保障、住房保障、教育、醫療、出行等民生工作，全力抓好環境整治、植樹造林、發展公共交通、機動三輪車治理等，努力為群眾辦更多好事實事。
強化生產、交通、食品等安全監管，堅決防止重特大安全事故發生，守住安全、穩定、廉政的底線。
工作會議通訊稿篇十
3月x日下午，由青島市藥監局率領青島各分局、青島大型連鎖藥房的負責人 就青島地區如何加強藥品存儲安全，如何貫徹新版gsp規則，參觀了青島同仁堂澳門路藥店的由青島海爾集團傾力協助的gsp藥品陰涼、冷藏存儲管理現場。
青島市藥監局副局長柏建超，市場處趙全懷處長以及 各分局主管局長，同仁堂大藥房董事長 ，海爾藥業總經理王明剛、生物醫療總經理劉占杰博士及島城內各大媒體新聞記者等200多人到現場進行了觀摩。
海爾作為國內唯一符合gsp新規的專業冷鏈安全品牌，積極響應國家藥監局gsp新規要求，率先為同仁堂大藥房提供首批20多臺藥品冷藏箱及藥品陰涼箱,在島城業內樹立了樣板，并推動青島地區率先建立起完全符合gsp新規的示范地區。
藥品質量安全 重于泰山 gsp新規 強效推行
長久以來零售藥店、醫療機構的藥品溫濕度控制等涉及百姓用藥安全的問題一直是困擾行業和監管部門的一大難題。
科學數據表明，不按溫濕度要求存放的藥品，溫度每升高10°c，藥品中各類成分化學反應速度增加3-5倍，中藥材、中藥飲片將生蟲、發霉變質。
相關批發企業，因為倉庫面積大，可利用制冷機組、抽濕機達到藥品溫濕度儲存條件，而對于零售藥店和醫療機構，由于零、散品種多，倉庫面積小，尤其是藥品基本在貨架上存放，環境溫度高等各方面因素，使藥品質量無法保證!鑒于此，黨的后，國家開始加強對藥品質量安全的監管力度，重拳清理影響藥品安全的隱患。
20xx年x月x日，新版gsp規范應運而生，gsp即《藥品經營質量管理規范》，此規范是我國第一部納入法規范疇的藥品安全標準，也成為衡量一個藥品經營企業是否具有經營資格的硬杠桿。
新版規范主要在藥品流通和存儲環節加強了對溫濕度及冷鏈監測的高標準、高要求。
海爾藥品保存箱 唯一符合gsp新規
海爾，作為中國有影響力的民族品牌，積極響應藥品冷鏈存儲新規，整合全球研發資源，建立無邊界研發團隊，短期內解決了藥品存儲濕度控制的行業難題，成功為gsp新規定制了2-8℃的藥品冷藏箱、8-20℃的藥品陰涼箱等專用產品。
該系列產品最大的優勢是可同時實現溫度、濕度的控制;在精確控溫前提下，保證存儲濕度在35-75%之間;為藥品的存放創造了一個干燥、適宜的環境，實現真正的“陰涼”舒適。
通過與用戶交互，還實現了3項人性化設計：low-e玻璃門防凝露，大視角清晰觀看，更適宜陳列;門體暗鎖設計，保證昂貴藥品的安全;帶價目條的擱架設計，方便用戶放置藥品價格標簽。
另外，結合海爾物聯網技術而成功研發的藥品冷鏈監控系統，實現了藥品存儲溫度24小時無線監控，便于藥品流通和零售企業及時掌握藥品存儲狀況，更加強了藥品安全的監管，為藥品存儲安全增加了一道“安全防護墻”。
海爾藥品保存箱，是唯一針對gsp新規研發的專用藥品存儲設備，海爾也同時成為唯一符合gsp標準的冷鏈安全品牌。
從藥品保存箱到航天冰箱，融入國家戰略，服務民生
海爾的每一次創新，都融入國家戰略，惠及民生所向，20xx年，海爾打破國外品牌壟斷，誕生中國自己的-86℃超低溫冰箱，為中國生命科學研究提供工具和解決方案;同時由超低溫冰箱核心技術切入，生物樣本庫解決方案帶動中國轉化醫學實現提速;20xx年，海爾航天冰箱搭載神舟飛船，實現成功飛天，存儲空間實驗物品，填補中國航天裝備領域空白，為空間科學研究提供支持。
此次，包括藥品保存箱在內的海爾gsp藥品冷鏈安全解決方案將為億萬百姓保障用藥安全，為人民健康福祉奉獻民族品牌的社會責任。
海爾希望與全國藥品監管部門和藥品流通企業攜手，為老百姓早日放心用藥，安全用藥共同努力，共創和諧。