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干部動態考察（精選19篇）篇一
為解決干部考察工作中考察重點針對性不強、考察范圍不夠廣泛、工作實績考察把握不夠客觀準確、考察材料“千人一面”等問題。xx年我市在市直二層班子任期考察和鄉鎮（街道）班子屆中考察工作中，創新干部考察機制，實行“五三三”制立體式考察干部，即把握好考察預告、個別談話、征求意見、實地調查了解、政績聯合會審等“五個環節”，并將干部考察工作延伸到基層干部群眾和服務對象，在民主測評、民主評議中實行“三票評議”，在工作實績考察中實行“三項考評”，提高了干部考察結果的準確性、客觀性，得到了廣大干部群眾的好評，也為市委選準人、用好人提供了重要依據。
一、把握“五個環節”
我們在干部考察工作中嚴格按照《條例》規定的有關程序進行，注重把握好“五個環節”，確保干部考察工作的客觀公正。一是考察預告。在預告內容上，除預告規定的內容外，新增加了參加“三票評議”的對象和“三項考評”的相關內容，使參與對象在考察前對干部考察的內容和操作程序心中有數；在預告范圍上，不僅在被考察單位進行預告，而且在參加“三票評議”的人員特別是企業主所在單位進行預告，真正落實干部群眾的知情權和參與權。二是個別談話。在談話對象的確定上，由干部考察組主動選擇，注重廣泛性與代表性相結合，確保一定的談話面，力求使個別談話能收集到客觀真實的干部現實表現信息；在談話內容上，重點是了解被考察對象的德、能、勤、績、廉等情況，突出干部考察方案所界定的工作實績，對在測評、評議中反映較優秀和較差的干部，在談話中重點了解；在談話方式上，注重引導交流，變審問式為談心式、變我問你答的機械談話為共同探討的互動談話，努力引起談話對象的共鳴，消除談話對象的各種顧慮。三是征求意見。在征求意見的范圍上，主動征求可能影響干部任用的相關工作部門和分管、掛鉤、聯系的處級領導及被考察人員的服務對象的意見。在征求意見的形式上，根據被征求對象的不同采取不同的形式，征求處級領導意見以口頭的形式、征求業務主管部門和業務雙重管理部門的意見以分發（函寄）征求意見函的形式、征求服務對象的意見以召開座談會形式進行。四是實地調查了解。對考察中所了解到的干部工作實績，通過到項目或企業的所在地進行實地察看，訪問項目工作的進展情況及企業的生產經營情況，向項目或企業所在地的群眾進行深入了解，與述職報告和談話了解的情況進行印證和核實，并加以分析，分清顯績與潛績。五是政績聯合會審。組織干部政績聯合會審工作領導小組成員對鄉鎮（街道）、部門領導班子、領導干部的述職報告（或工作總結）中反映政績的有關數字及落實上級的工作部署、黨的建設、精神文明、計生綜治、經濟與社會發展、財政收入、重大決策等工作進行共同審核、甄別。在政績會審的過程中有16名領導干部的工作總結（或述職報告）因與實際不符而被退回。
二、“三票評議”干部。
在民主測評、民主評議中，我們進一步擴大范圍，實行“三票評議”干部，即由基層干部群眾、上級領導和有關部門、服務對象等三種群體的人員通過填寫民主測評表、民主評議表對干部作出定性測評和書面評價。通過實行“三票評議”干部，讓各層次、各群體的干部群眾都來評判領導班子及領導干部的優與劣、好與壞，真正落實了群眾的參與權與選擇權，收到了比較好的效果。一是基層干部群眾評。市直部門由機關全體干部職工、老干部代表、下屬單位負責人；鄉鎮（街道）由本鄉鎮（街道）機關全體干部職工、所站負責人、村居（社區）主干、老干部代表、轄區內的省、龍巖市、__市人大代表及政協委員等，分別對本部門、鄉鎮（街道）的領導班子及領導干部進行民主測評、民主評議。二是上級領導、有關部門評。由處級領導和市委效能監督委員會成員（市委委員）對鄉鎮（街道）黨政正職和市直正科級單位的黨政正職進行民主測評、民主評議。鄉鎮（街道）的班子成員根據分工情況分別由分管或聯系掛鉤的市領導和相關市直部門的領導和科室負責人進行民主測評、民主評議。三是服務對象評。組織市委確定作為效能建設聯系點的35家“規模以上”企業負責人以座談會和書面相結合的形式集中對市直19個經濟工作部門和4個經濟服務管理部門的黨政正職進行民主測評、民主評議并征求意見。在實行“三票評議”干部過程中，我市共有4000多名基層干部群眾、31名處級領導干部及市委效能監督委員會成員、200多名部門領導及業務科室負責人、35名企業負責人參加了民主測評、民主評議，共收到評議意見1300多條，較全面、準確地反映了領導干部的現實表現。文章來源：
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三、“三項考評”實績。
直部門的主要領導因綜治工作被通報或黃牌警告也取消評優資格。為了更好地在實踐中考察干部，做到憑實績使用干部，近期我市公開選拔了16名干部，外派到經濟發達地區從事招商引資工作一年，期間保留原職務、享受原職級待遇。期滿經組織考察后，根據現實表現和工作實績安排相應的工作崗位。凡表現突出、能力較強、工作實績明顯的給予研究使用；表現平平、工作實績一般的，按原職級做相應的安排。
四、運用考察結果。
把握“五個環節”、“三票評議”干部、“三項考評”實績立體式考察干部所得出的考察結果為加強領導班子建設提供了堅實的基礎。因此，我們十分注重考察結果的應用，不斷提高干部考察的權威性，一方面，我們將考察情況及時向被考察單位及個人進行反饋，肯定成績，指出缺點和不足。要求被考察單位適時召開民主生活會，開展批評與自我批評，并針對存在的問題，制定、落實整改措施。另一方面，在制定干部調配原則時明確規定要把這次市直二層班子任期考察和鄉鎮（街道）班子屆中考察成果和近年來相關考評、測評的結果，作為班子調配和干部選任的主要依據。在新提拔的6位同志中，除2位婦女干部外，其余的4位同志經考察均為優秀。從鄉鎮長轉任鄉鎮黨委書記的2位同志經考察也是優秀的，留任的鄉鎮（街道）黨政領導和市直部門領導多數也是工作表現較好、工作實績比較實出、部門工作推進較快、群眾公認、經考察為優秀的。同時，對被評為基本稱職以下的現任領導干部和相關考評連續未位的單位責任領導堅決予以調整。其中有1名被評為基本稱職的現任市直部門正職轉任為非領導職務，1名在機關效能建設考評中連續兩年被評為不滿單位的市直部門正職轉任為非領導職務，1名因所在鄉鎮計生工作連續兩年被龍巖市單列管理的鄉鎮主要領導被降職使用。
通過創新干部考察機制立體式考察干部，在全市上下產生了較大的反響，也取得了較好的效果。不僅提高了考察結果的準確性，端正選人用人導向，而且增強了群眾對干部工作的信任，進一步密切了黨群干群關系，形成了求真務實的風氣。回顧總結這次干部考察工作，我們的體會是：干部考察工作是選好人用好人的前提和基礎。而要把干部考察工作做好，一是要把握好干部考察工作的一些最基本環節；二是要運用多種的考察方法和手段，實行立體式的考察；三是要擴大考察范圍，堅持走群眾路線，把干部考察工作延伸到基層群眾和企業主等服務對象；四是要把考察貫穿于干部任期的全過程，注重在平時的工作、學習、生活實踐中考察干部；五是要與有關部門、單位密切配合，對干部政績實行聯合會審；六是要充分運用考察成果，避免出現干部考察與干部調配“兩張皮”的現象，增加干部考察工作的權威性。文章來源：
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干部動態考察（精選19篇）篇二
民主評議領導干部是教職工參政議政，參與監督和管理的民主形式，是加強學校領導班子建設，提高領導干部素質，減少或避免工作失誤，保證學校健康發展的重要措施。
學校中層及以上行政。
每年舉行一次。必要時可以增加。
對受評領導班子和領導干部實行定量和定性評議相結合。定量評估包括德、能、勤、績、廉五項內容。定性評估領導班子分為適應、基本適應、不適應三個檔次，對領導干部個人分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。
1、成立民主評議干部領導小組，領導小組由黨、政、工、團及部分教工代表（或工會委員）組成。
2、在黨支部的領導下，制定每次民主評議干部的范圍和具體評議方案。
3、由學校民主評議領導小組制定的評議方案，經教代會主席團審議通過，并提前通知被評議對象做好受評準備。
4、被評議對象在教代會上作述職報告。領導班子的述職報告由黨、政主要負責人以口頭形式向大會述職，領導干部個人作書面述職。（述職報告書面材料在召開教代會前一周印發給教職工代表）
5、評議前：認真組織教職工學習有關文件，提高思想認識，端正評議態度，熟知評議程序及評議方法，正確地行使民主監督領導干部的權利。
評議中：在評議對象述職的基礎上，組織教職工代表采用書面無記名投票方式，對領導班子和領導個人的主要優點、成績予以肯定，對存在的主要問題提出意見建議。
評議后：在黨支部的領導下，由民主評議干部領導小組整理、匯總評議結果，并按照干部管理權限逐級反饋評議結果。對學校中層領導班子的評議情況，由學校黨支部分別進行反饋。對領導班子和領導干部個人進行測評的情況，以及整改落實情況，由民主評議干部領導小組整理成文字材料，待下次教代會時向代表們匯報。
干部動態考察（精選19篇）篇三
政治素質高，思想道德好。該同志始終堅定馬列主義信仰、擁護中國共產黨的領導，貫徹黨的方針路線；能認真學習鄧xx理論、積極實踐“三個代表”重要思想、貫徹落實科學發展觀；能密切聯系實際，靈活運用各種理論觀點和方法觀察、處理問題，在大事面前能冷靜，難事面前能思考，是非面前講原則；在思想上、行動上與黨保持高度一致。
中出現的問題，并能及時地協助領導做好單位工作。
遵章守法紀、廉潔講原則。該同志為人謙虛謹慎，善于聽取他人意見；嚴以律己、寬以待人；尊重領導、團結同事；不論上班期間或八小時以外，都能自覺遵守法律法規和廉政等各項規章制度；堅持原則，廉潔自律，作風嚴謹；有正確的是非觀，善惡觀，為了維護國家和人民的利益，在危急時刻挺身而出，敢于同危害人民、危害社會、危害國家的行為作斗爭，先后帶隊協助機關單位抓逮犯罪份子四人次，被縣人民政府評為“嚴打”先進個人；自活上不沾花惹草，作風正派。工作多年來，得到了xx鄉干部和群眾的一致認可，樹立了很高的威望。
主要不足：對現代辦公自動化方面有待進一步加強學習，在管理上力求更大膽創新，把工作做得更好。
民主推薦情況：20**年7月日，在xx鄉召開的民主推薦會，共14人參加會議，發放民主推薦票14張，收回14張，該同志得推薦票張，綜合測評得優秀票票，基本稱職票，不稱職票。座談人，該同志得推薦票票。
xxx同志黨性高，能力強，充分體現了一個共產黨人的高尚情操與價值，考察組建議將xxx同志作為享受正科級非領導職務工資醫療待遇人選。
干部動態考察（精選19篇）篇四
該同志思想政治素質較好，大局意識和全局觀念強，能認真貫徹“三個代表”重要思想和科學發展觀要求，堅持黨的基本路線方針，在政治上、思想上、行動上自覺與縣委、縣政府保持高度一致。能認真堅持政治理論學習，以及學習市場經濟、法律法規、現代林業科技等知識。在原則問題上立場堅定，旗幟鮮明。
事業責任心強，工作勤奮、務實、嚴謹、待人謙和，樂于接受場黨委和行政上的分工，在工作中能積極與分管科室交流，聽取正確的意見和建議，并能積極主動與主要負責人進行思想、工作上的溝通匯報。作風民主，集體榮譽感強，工作上能做到分工不分家，積極協調配合好其他班子成員的工作，自覺維護班子團結。
工作能量強，工作經驗豐富，組織協調能力強，擔任林場領導職務多年。在工作實踐中，能帶頭發揚吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，積極深入第一線執導和督促生產、林政等各方面的工作，不斷改進和完善工作方法，使林場歷年的生產計劃得到全面完成，生產質量穩步提高。為解決林場生產資金不足和提高造林質量，積極向場主要領導建言獻策，結合黨員活動，讓黨員帶頭承包林業生產，大膽引入職工個體資金，進行林場個人股份造林，有效解決了造林任務大，資金短缺的矛盾。群眾觀念強，在工作中講求干實事、求實效，能廣泛聽取各方面群眾意見，體貼民情，積極解決職工工作、生活中矛盾困難，使林場工作和經濟發展環境一直保持和諧穩定，促進林場各項事業發展。
作風務實，工作業績好。近三年來，該同志先后分管過林業生產、計財、林政、行政日常工作及組織宣傳工作。其分管的.林業生產工作2009年完成山上造林4990畝，2010年“一大四小”通道綠化16公里，2011年冬季整地3971畝，造林成活率達95%以上，通道綠化獲縣三等獎。主持并指導完成了全場9.7萬畝生態公益林地理信息系統的建立。2009年完成木材生產8900余立方米，毛竹生產4.6萬根，完成了2012年春季造林3971畝。
為人謙虛真誠，處事公道正派，不計較個人得失，待人誠懇、友善，尊敬領導，團結同志，能夠嚴格執行上級和單位的各項制度規定，廉潔奉公、遵紀守法。
存在的不足：處事過于謹慎，工作中有時候不能放開手腳。 近三年考核等次：2009年優秀，2010年稱職，2011年稱職。
民主測評情況：37人參評，有效票37張。“工作業績”：好34票，較好2票，一般1票；“綜合評價”：優秀33票，稱職3票，基本稱職1票；“使用建議”：同意調任：37票。 談話推薦情況：談話對象15人，同意15票。
xx縣委考察工作組
考察人：
干部動態考察（精選19篇）篇五
為進一步加強農村基層黨風廉政建設，充分調動農村基層干部的工作積極性，增強事業心和責任感，促進其改進工作方法，轉變工作作風，現結合我鎮實際，特制定本制度。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導圍繞建設社會主義新農村這個主題，以加強農村基層干部作風建設為落腳點，促進基層管理民主化、科學化，密切黨群干群關系，推動我鎮經濟社會和諧發展。
村組全體黨員、干部、村民代表，參評人員總數不少于應到會人數的三分之二。
村黨組織、村民委員會全體成員。
每年一次，原則上安排在每年1月份進行。
以村兩委干部的崗位職責為依據，對評議對象的德、能、勤、績、廉進行全面評議。其主要內容如下：
1、政治素質。能否自覺地堅持鄧小平理論，認真貫徹執行黨的路線方針政策和國家的法律法規，是否具有大局意識和強烈的事業心。
2、思想品質。是否具有良好的思想、工作、生活作風，襟懷坦白，實事求是，公道正派、大公無私。
3、能力素質。是否具有履行崗位職責所要求的相關知識、服務水平，工作是否具有開拓性和駕馭力。
4、學習精神。是否具有勤奮好學的精神，能否不斷更新自己的知識，拓寬知識面。
5、為民服務。聯系群眾制度落實如何，是否為民辦實事，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難。
6、勤政廉潔。是否勤奮敬業，勇于奉獻，清正廉潔，不謀私利。
7、團結協作。是否謙虛謹慎，顧全大局，善于同“兩委”其他成員團結配合，協作共事。
8、工作業績。是否具有強烈的責任心和競先意識，能否積極主動完成上級交給的各項工作任務。
按會議動員、個人述職、群眾提問、民主測評四個步驟進行。
1、會議動員。由主持評議活動的鎮領導進行動員，并向參評人員介紹該村一年來工作基本情況。
廉潔自律中存在的問題和不足，分工工作在本鎮所處位次，存在問題的主要原因、下步打算等。
3、群眾提問。與會群眾就有關問題提出詢問，并對本村“兩委”本年工作提出意見、批評和建議。
4、民主測評。組織參評人員獨立填寫測評表，測評表含綜合素質和整體表現兩個方面，綜合素質按上述八個方面評議內容評出好、中、差，整體表現分為優秀、稱職和不稱職三種情況。
二是被評議為不稱職的村“兩委”干部，鎮組織、紀檢部門要給予誡勉談話，連續兩年被評為不稱職的要調離工作崗位或免職處理。
干部動態考察（精選19篇）篇六
為進一步提高工作效率和服務質量，鼓勵先進，鞭策落后，制定本制度。
市林業局行政人員(包括參公人員)和直屬事業單位工作人員。
每年考核一次，全面考核工作人員的德、能、勤、績、廉，重點考核工作績效。德，是指遵紀守法情況以及在思想政治素質、職業道德、社會公德、個人品德等方面的表現。能，是指履行崗位職責能力、專業技術技能以及管理水平、參加業務培訓情況。勤，是指崗位服務意識、工作責任心、勤奮敬業精神和工作態度等方面的情況。績，是指履行崗位職責情況，完成工作任務情況和所產生的社會、經濟效益以及服務對象的滿意度。廉，是指廉潔自律和黨風廉政方面的表現。
考核行政人員分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次，事業人員分為優秀、合格、基本合格和不合格四個等次，工作人員當年出現下列情況之一的定為基本或以下等級。
(一)發生違反制度，造成不良影響，受到領導批評的;
(二)作風拖拉，辦事不力，未能完成本年度工作或領導交辦任務的;
(三)工作責任心不強，出現嚴重失誤或有明顯差錯的;
(四)無故多次遲到早退，未經請假，在工作日內不上班或擅自離開工作崗位的;
(五)無正當理由多次不參加集體組織的會議、活動和政治學習的;
(六)受到群眾投訴，經查實確有其事的。
(一)個人自評。每年11月底前，撰寫個人總結，對本年度本人的工作進行述職并自評。
(二)處室考評。每年12月15日前，由處室負責人召集全處室人員進行民主評議，對本處工作人員提出考評意見。
(三)分管局長復評。分管局長對分管處室人員的年度工作情況進行考核，并提出考核意見。
(四)根據復評結果，報局黨組審定后，確定年度考核等次。
(一)考核的結果應當以書面形式通知本人。對確定為基本以下等級(含基本等級)的工作人員，由分管該處室的局領導進行誡勉談話，及時指出問題，幫助其改進工作。
(二)定期考核的結果作為調整職務、級別、工資以及獎勵、培訓、辭退的依據。
(三)本年度受到黨紀、政紀以上處分的，自處分公布之日起一年內取消評先資格和當年年終獎。
干部動態考察（精選19篇）篇七
為進一步擴大基層民主，增強村委會班子的戰斗力和凝聚力，密切黨群干群關系，特制定本制度。
一、評議的對象：村委會和村委會班子成員。
二、評議的形式：召開村民代表會議，參加評議人員由村民代表、村委會成員、村民小組長、在本村居住的各級人大代表、黨員代表組成。
三、評議的方法：由評議人員對村委會的工作以及村委會班子成員在思想、工作、作風等方面進行評議，然后由評議人員在滿意、基本滿意、不滿意三個選項中劃符號。
四、評議的程序：
（1）評議會議由鎮掛點領導或駐村干部主持；
（2）由村委會主任匯報村委會一年來的工作成績、存在問題及下一年的工作方向；
（3）每個村委會成員作個人述績總結；
（4）由參會評議人員對村委會工作和村委會成員進行評議；
（5）評議后當場統計結果，并向全體參會人員公布，并通過公開欄等形式向全體村民公布村委會工作和村委會成員評議結果。
五、評議的時間：每年底進行一次評議。
干部動態考察（精選19篇）篇八
根據省紀委辦公廳《關于開展作風建設方面重點制度落實情況督促檢查活動的通知》(鄂紀辦〔20xx〕28號)要求，日前，我委對貫徹落實黨的十八大以來出臺的黨風廉政制度情況開展了全面自查。現將有關情況報告如下：
收到省紀委《關于開展作風建設方面重點制度落實情況督促檢查活動的通知》后，我委高度重視，迅速安排部署。5月26日，駐委紀檢組、監察室制定了詳細的自查工作方案，經委主要領導批示后，5月28日，委黨組召開專題會議，傳達學習省紀委《關于開展作風建設方面重點制度落實情況督促檢查活動的通知》，研究貫徹落實通知要求的具體措施，明確了自查范圍、自查重點、方法步驟和時間安排，以及對自查處室的相關要求。會議認為，開展作風建設重點制度落實情況自查整改，是對正在全省發改系統開展的“三嚴三實”專題教育、 “三抓一促”等活動成效的檢驗，是提升政府部門形象，推動作風建設的良好機遇。要從從嚴治黨、依規治黨的高度，深刻認識強化制度執行落實對推進作風建設的重大意義，充分認清開展作風建設方面重點制度落實情況自查工作的重要性。要教育全委黨員干部牢固樹立“守紀律、講規矩”意識，認真學習、自覺遵守、切實貫徹、堅決維護黨風廉政建設各項制度。
近年來，委黨組認真貫徹落實中央紀委和省委、省政府、省紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作一系列制度精神，堅持狠抓作風、提振精神、鼓舞干勁、推動工作，干部隊伍的綜合素質和依法行政能力明顯提高，有力推動了發展改革中心工作。連續兩年開展的民主測評結果顯示，基層發改部門和服務對象對我委作風建設方面的滿意度達99%以上。
(一)關于加強懲防體系建設、強化權力監督的情況
1、建立機制，保障任務落實。及時成立了黨風廉政責任制暨懲治和預防腐敗體系建設工作領導小組，結合我委工作實際，研究制定了《省發展改革委建立健全懲治和預防腐敗體系2013-2017年工作規劃》和《省發展改革委落實省委懲防體系建設2013-2017年實施辦法任務分解方案》，對我委牽頭的懲防體系建設任務，進行了任務細化和再分解，將具體任務事項明確到處(室)。同時，研究制定了《省發改委黨組關于落實黨風廉政建設主體責任的意見》和《省發改委黨組關于落實黨風廉政建設主體責任的暫行規定》等制度，設立了主體責任辦公室(機關黨辦)和監督責任辦公室(監察室)，主體責任辦公室全面負責黨風廉政建設主體責任工作的組織、協調、推進工作。
2、加強教育，筑牢思想防線。堅持把開展廉政教育，筑牢思想防線擺在首位。堅持借勢推進、借梯上樓、舉一反三，對中央、省委省政府有關反腐倡廉和作風建設的重要會議精神，始終在第一時間傳達學習、安排部署和匯報反饋。做到堅持做到與業務工作同研究、同部署、同落實，堅持開展警示教育。及時通報省發改系統受到查處的人和事，運用發生在身邊的反面典型警醒黨員干部廉潔自律。2014年我委有一名處級干部受到查處，委黨組書記多次在大會上通報案情，查找思想根源，教育大家引以為戒;堅持檢查督促。抓住重點環節，圍繞重點難點問題，組織檢查抽查，督促基層黨組織落實主體責任。
3、突出重點，加強風險預防。一是完善 “三重一大”決策制度。把握廉政風險重點，最大限度壓縮權力自由裁量空間，提高重大事項的透明度和科學性，堅持做到民主決策、集體決策，公開公平。二是進一步完善了廉政談話制度。按照分級分管負責的原則，建立廉政談話常規機制，要求做到“四個必談”：黨組書記與班子成員及下屬單位主要負責人必談、班子成員與分管處室(單位)主要負責人必談、新提拔擔任領導職務的干部必談、在廉政方面群眾有反映的干部必談。三是健全完善了重大建設項目稽察和效能監察措施。加強項目審批事中事后監管，健全了項目稽察、效能監察機制, 堅持經常性稽察和專項稽察相結合，保障和促進項目投資計劃落實、建設任務如期安全完成。四是認真排查廉政風險。采取自己找、同事幫、領導提、組織審的工作方法，駐委紀檢組督促全體機關干部深入查找在思想道德、制度機制、崗位職責三個方面的廉政風險，分別填寫了個人、處室和單位《廉政風險點自查表》，并研究制定相應的廉政風險防范措施。20xx年5月，委機關18個具有審批職能的處室排查了廉政風險點，制訂了防控措施，編印了《省發展改革委政務服務風險防控手冊》。
4、嚴肅紀律，落實監督責任。堅持“兩手抓”和“力度統一論”，大力支持紀檢監察工作，推動主體責任落實。堅決支持駐委紀檢組堅守責任，依法依紀履行職能，嚴格執紀監督。定期聽取匯報，及時分析履行監督責任情況，幫助排憂解難。積極支持查處違紀違法案件，排除查辦案件工作中的干擾，為紀檢監察工作創造良好的工作環境。對于駐委紀檢組發現的問題苗頭，不以惡小而不糾，從早從小抓起，委黨組敢于擔當，及時提醒和處置，防止小問題演變成大案件。2014年，駐委紀檢組協助委黨組對一名正科級黨員干部的違紀違規行為進行了嚴肅處理，依規給予這名干部黨紀政紀處分。
5、扎牢“籠子”，規范權力運行。堅持以問題為導向，以制度建設為抓手，按照《省發改委廉潔高效機關建設改革創新試點工作方案》，重點對28項廉潔高效機關改革試點嚴格檢查， 2014年10月，省紀委副書記、監察廳長吳琦在我委檢查廉潔高效機關建設完成情況時，對我委的工作給予了高度評價。一是簡政放權“一放到底”。對承接國家和省級保留的審批事項，除有明確要求外，堅持一放到底，不留余地，堅決還權于市場、企業和基層。截止2014年，全委精簡行政審批事項幅度達到43.2%。企業投資項目由審批制變為核準備案制，審批環節由5道減為1道，審批時限壓縮三分之一，全面實行審批“零收費”。《政府核準的投資項目目錄(湖北省2014年本)》發布實施，減少省級核準目錄17%。二是所有行政權力實行“一張清單”管理。公布了《省發改委行政審批事項目錄》，所有行政審批權力、審批事項向社會公開。除保密規定的事項以外，現有5類32項行政審批服務事項全部集中到政務服務大廳窗口統一受理。投資領域“負面清單”管理模式試點和權力清單、責任清單目前也正抓緊推進。三是所涉中介服務實行“一個目錄管理”。修訂發布了《省發改委行政審批所涉中介服務事項目錄》和《政府投資項目中介服務機構規范管理辦法》，落實了企業自主選擇中介服務的權力，僅此一項每年可減輕企業負擔近千萬元。四是對外服務和內部辦公實現“一網式運行”。積極推進信息化建設，委領導和各處室主要負責人配備了移動辦公設備，實現企業“不上門、不跑路”也能辦成事，目前網辦比例達到88.7%。五是行政審批實現“一站式辦理”。牽頭策劃、籌備并建設的有12個省直單位進入的湖北省聯合審批辦事大廳，實行并聯化審批，通過一網公開審批政策、審批條件、審批時限、審批過程、審批結果和審批所涉中介服務事項等，實現了項目申請人從提出申請到辦結全程可查詢、可投訴、可建議和可評價，以及有關監管部門及審批部門的內設監察機構對審批人員的監督檢查和追責問責。六是項目審批實行“一條紅線監管”。印發了項目審批“六不準”，研究制定了《省發改委電子監察管理暫行辦法》，將每月電子監察情況通過“曬清單”的方式開展監督檢查，并將其納入年底的委目標責任制考核。電子監察與委機關行政審批服務事項同步上網實施，實現了對網上行政審批服務事項的在線全程留痕監督，有力推動了行政審批和政務服務的更加公開透明和高效便捷運行。
(二)關于落實中央八項規定精神和省委六條意見、改進工作作風、密切聯系群眾的情況
認真貫徹落實中央八項規定精神和省委六條意見、在不斷改進工作作風和密切聯系群眾上下功夫、使長勁。一是領導干部以身作則。研究制定了《省發改委負責同志赴基層調研期間簡化接待工作的要求》，明確了簡化迎送“四個不準”，嚴格規范新聞報道“兩個不要”，遵守廉政紀律”五個不得”。二是加大明察暗訪力度。委機關黨辦、辦公室、人事處、監察室等處室組成監督檢查組，圍繞工作作風和服務質量等方面，每月至少3次對各處室和政務服務大廳進行不定期明查暗訪，并建立了《監督檢查工作臺賬》，記錄在案，及時通報。三是緊盯重點人和關鍵節點。及時印發了《省發改委關于落實省紀委關于黨員干部操辦婚喪喜慶事宜監督檢查辦法文件精神加強監督檢查的通知》，制定了《省發改委黨員干部操辦婚喪喜慶事宜報告表》、《發改委公務用車配備使用管理暫行辦法》等制度，重點抓住元旦、春節、清明、五一、端午等重要時間節點不放松，狠剎公款送禮、吃請請吃、公車私用等不正之風，努力營造風清氣正的節日氛圍。四是嚴格落實“三短一簡”。2014年全年，共發文1554份，同比減少了28.4%;召開各類工作會議22次，同比減少減少了31%。五是建立健全服務“直通車”。 建立了聯系群眾的長效機制，印發了《省發改委直屬機關黨組織和黨員聯系服務群眾工作制度》，重點做好委領導聯系黨員干部、委領導和機關處室聯系基層、委領導帶處室結對幫扶等工作。六是結合委“人人是形象、爭做好干部”主題實踐活動，舉辦了“好干部標準”主題討論，凝練形成了《省發改委機關干部言談舉止行為規范》，進一步規范了黨員干部言行舉止。
(三)關于厲行節約、反對鋪張浪費、對經濟責任實施問責的情況
堅持勤儉辦事，從嚴控制和大力削減“三公經費”等一般性支出。一是強化預算約束。始終遵循“先預算、后支出”的原則，杜絕了“三公經費”超預算或無預算支出，從源頭上控制了支出規模。2014年全委“三公經費”同比下降32.8%。二是規范使用管理。集中修訂了《省發展改革委經費支出管理辦法》、《省發展改革委財務監督和內部審計工作規定》、《省發展改革委財務集中核算管理規定》、《省發展改革委因公臨時出國(境)管理辦法》、《省發展改革委會議費管理辦法》、《省發展改革委機關公務接待管理辦法》、《省發展改革委公務卡結算管理辦法》、《省發展改革委固定資產管理辦法》、《省發展改革委機關財務和后勤管理規章制度匯編》等系列內部管理規章制度，做到有章可循。三是突出管理重點。嚴格執行因公出國(境)計劃和量化管理制度，2014年因公出國經費同比減少37.5%。嚴格辦會有關規定，經批準召開的會議沒有安排到風景名勝區或豪華賓館，以及以開會名義安排公款旅游和發放紀念品等現象。四是嚴格公務接待。委機關安排的公務接待，均有被接待人員派出單位公函，無公函公務活動，做到只負責工作接洽，不安排食宿和交通工具。公務接待活動需請委領導陪同和安排工作餐的，需由承辦處室擬定接待方案，填報《省發展改革委公務接待審批單》，連同派出單位公函，交委辦公室統籌協調后送委領導審批，嚴格按照審批的事項及標準執行，嚴禁超范圍、超標準。2014年委公務接待費同比減少27.4%。我委公務接待費用支出管理規范明晰的做法，得到省級財政、審計等部門認可。五是強化內部審計。委每年均組成財務監督與內部審計小組，對機關處室和所屬單位預算內財務收支及有關財務活動、預算外資金管理和使用等情況進行內部審計，同時還委托會計師事務所對我委具有獨立賬戶的辦公室以及所屬單位年度經費使用管理情況進行第三方獨立審計，并對發現的問題提出了整改要求。對審計中發現問題的處室主要負責人，進行了誡勉談話，責成其作出書面檢查，限期整改，不斷增強了領導干部認真履行“第一責任人”責任的自覺性。
(四)關于整治官僚主義、衙門作風、為官不為的情況
1、加強學習，增強主責意識。圍繞“三嚴三實”專題教育，挖掘傳統文化的廉政內涵。通過傳統廉政文化的學習，不斷提升黨員干部的道德素質和思想境界，主動適應從嚴治黨新常態。在踐行“三嚴三實”要求中，恪守政治品德、職業道德、社會公德和家庭美德。堅持抓早抓小，杜絕官僚主義、衙門作風、為官不為現象。駐委紀檢組堅持每年組織開展廉政談話活動，紀檢組長與各處室、所屬單位主要負責人進行廉政談話，重點強調廉政建設和作風建設的紀律要求，進一步增強處室主要負責人抓黨風廉政建設的主責意識，取得了統一思想、明確責任、提醒督促、凝聚共識的積極成效。
2、整治“三難”，促作風轉變。一是印發了《省發展改革委直屬機關黨委關于貫徹執行湖北省解決黨政機關“門難進、臉難看、事難辦”問題的若干規定的通知》和《關于開展“門難進、臉難看、事難辦”等機關作風問題專項整治活動的通知》，成立了專項辦公室，明確了整治“三難”問題的目標、內容、時限。二是利用委青年干部論壇平臺，把論壇活動辦到縣市區和經濟開發區,借論壇為基層宣講國家和省政府的投資政策，結合論壇為基層解難事、辦實事，受到縣市領導和基層干部的普遍歡迎。三是通過連續開展 “四進兩促”、“我為基層跑項目”、“我為基層策劃項目”和“走基層、獻良策，我委基層辦實事”等主題實踐活動，建立了由一位委領導，帶領三個處室，重點幫扶一個基層單位或項目、園區的“131工程”實踐活動的體系，組織機關干部深入基層縣市區和企業一線察民意、訪民情，實行對口幫扶，讓機關干部換位體驗基層干部群眾的難處，促進作風轉變，改進工作方式方法。
3、以整改促工作效能，嚴厲整治為官不為。一是認真查找突出問題。委黨組始終把接受監督，查找不足和解決問題，作為加強黨風廉政建設和促進發展改革中心工作的重要舉措。結合黨的群眾路線教育實踐活動，先后組織開展了“遠學焦裕祿、近學黃春香”、“人人是形象，爭做好干部”等活動，廣泛聽取各方意見，深入查找“四風”方面存在的問題，扎實開展批評與自我批評。二是層層落實整改責任。對照查擺出的突出問題敢于亮劍，積極開展委黨組和派駐紀檢組雙重監督檢查，逐項深刻剖析存在問題的原因，結合實際工作和全年任務，有針對性地研究整改方案，細化了整改落實的具體要求，制定具體整改措施，明確整改目標責任、時間進度、制度規定等要求。三是完善以整改促工作效能提高的新鏈條。實現嚴格監督檢查、發現查找問題、制定整改措施、切實整改、把整改結果引入第三方測評的無縫鏈接，相關處室(單位)各負其責，堅持邊整邊改，以整改落實促工作效能提高，打造反腐倡廉“新鏈條”。
通過近年來的持續努力，我委在作風建設方面重點制度落實上取得了比較明顯的成效，但仍存在需要加強和改進的方面：一是懲治和預防腐敗體系建設及廉政風險防控措施有待進一步完善，部分制度還需細化和修訂，進一步扎牢“籠子”;二是少數干部思想意志不堅定，價值觀不純粹，底線過低，落實“八項規定”和“六條意見”不夠徹底;三是少數干部不重視防微杜漸，律己不嚴，紀律松懈，狠剎“四風”的整治力度只能增不能減;四是謀事做人不實，個別干部在感情上和人民群眾仍存在距離，開展的工作和活動習慣做表面文章，不能深入解決實際問題，抓工作落實的決心和能力不足，擔當意識、標準意識也需要進一步增強。
下一步，我委將按照中紀委和省委、省政府、省紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的要求,繼續強力推進作風建設重點制度落實。重點主抓五個方面工作：一是深入抓好學習。結合“三嚴三實”教育，組織廣大干部職工對十項制度進一步深入學習，確保熟知熟記。做到領導干部帶頭執行，做好表率，決不允許“上有政策、下有對策”和執行中打折扣、搞變通。二是不斷完善制度。注重工作的具體化、規范化和制度化，進一步加強對人財物的管理，嚴格執行“五公開”，提高規章制度的實用性和可操作性。三是狠抓重要節點。繼續以各個重大節假日為重點，加強正面宣傳引導和監督檢查，狠剎公款送禮、吃喝和奢侈浪費等不正之風，確保清廉過節。四是強化監督責任。依托委綜合業務辦公系統平臺，對作風建設情況及時通報。五是嚴肅執紀問責。充分發揮“兩個責任”的作用，以遏制“四風”問題為重點，對違反作風建設規定和在執行過程中“走過場”、搞變通的現象，從嚴從快查處，絕不姑息遷就，不斷推進全省發改系統作風建設向縱深發展。
干部動態考察（精選19篇）篇九
本人于1997年11月從鄉鎮黨委書記的崗位上調任團市委副書記，xx年9月開始任團市委書記，xx年2月至今任區委副書記、常務副區長，主要協助區長分管區政府辦公室(督查室、法制辦、外僑事務辦、體改辦、接待辦、無線電管理辦)、為民服務中心、機關事務管理局、人勞社保局、國土資源分局、建設規劃分局、城管局、交通局、歷史文化保護區保護開發管委會、遠東商貿廣場管委會，聯系規劃處、老干部局、檔案局、郵政分局、電信分局、移動公司、聯通公司、預備役營等單位。
三年多來，無論在共青團還是在黨政領導崗位上，我始終堅持認認真真學習，踏踏實實干事，清清白白為人，在上級領導、班子成員和同志們的關心、支持、幫忙下，做了一些具體的工作，也取得了一些成績。現將有關情景總結如下：
一、加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質。
理論學習是領導干部的立身之本，成事之基。近年來，隨著職務的變化和崗位的變動，我一向將理論學習作為自身的重要任務，樹立終身學習的觀念，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質。三年來，先后參加了中央黨校函授學院黨政管理專業本科班、中央黨校成人教育學院經濟學專業研究生班、省委黨校中青年干部培訓班學習，進取參與了**市領導干部論壇、**區中外名家論壇和平時的中心組理論學習.
較為系統地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發展觀，并努力在掌握理論體系和精神實質上下功夫。自覺堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，注重以科學理論為指導審視工作，謀劃思路，解決實踐中遇到的困難和問題，經過深入調研，完成了若干篇**社會經濟發展、黨團建設和**城市化推進問題的調研文章。重視以科學理論武裝頭腦，不斷改造自身的世界觀、人生觀和價值觀，使自我真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，努力做到講黨性、講紀律、講原則、講風格。
二、注重思路創新，不斷推動工作取得新進展。
在團市委期間，從團的性質出發，注重圍繞黨委中心工作，提出“以學習求提高，以探索求深化，以創新求發展，以作為求地位”的總體思路，創造性地推進青少年思想政治工作和團的自身建設，推進農村青年中心建設、開展中學生素質拓展計劃，探索基層團組織民主建設，取得了顯著成效，其中多項工作受到了團中央第一書記**和團中央常務書記**的直接批示和肯定，有5項工作受團中央表彰，其中新世紀青少年讀書活動、青年中心建設和強鄉帶村等3項工作在全團推廣，多項工作受團省委表彰，團市委2002年、2003年連續兩年獲全省共青團和青年工作創新獎。
到**區工作后，立足區情，面向未來，在主要領導支持下，提出了城市化快速發展階段，應對國家宏觀調控，必須全面深入疏理和提升城市規劃水平，大力推進“都市**”和“一體化**”建設的新思路，并提出加快遠東新區和省級歷史文化保護區開發，建設新行政文化中心。
規劃螺洋火車場站，實施**沿海產業帶建設等一些牽涉全局、事關長遠的發展戰略。尤其在關于遠東區塊發展問題上，提出全面提升城市規劃設計，提高遠東城市建設檔次的發展思路。這些思路經團體決策后，目前正逐步付諸實施，并初見成效。針對城市建設檔次不足、效率不高、速度不快等問題，提出了抓規劃、抓建設、抓管理的“三抓”工作思路，成為提升**城市建設水平的有效舉措。
三、狠抓工作落實，努力推動工作取得新成效。
在團市委工作期間，深化青少年新世紀“天天”讀書計劃，在全市建立了讀書俱樂部50多家，新世紀書屋100多家，會員5萬多名，受到了團中央、團省委的高度肯定和青少年的廣泛歡迎，并在全團推廣。開展農村團組織建設試點，開展鄉鎮(街道)團委班子直選，取得了圓滿成功，榮獲了第二屆“中國地方政府創新獎”鼓勵獎。大力開展農村青年中心創立工作(全國12個試點市縣)，初步構建了城市化進程中的農村青年中心建設體系，取得了明顯成效。
團中央書記處第一書記周強同志專門作批示給予充分肯定，團中央常務書記趙勇、書記處書記爾肯江專門在**召開現場會，推廣**的成功經驗和做法。圍繞省委、市委各項中心工作，團結組織全市團員青年進取參與“接軌大上海，主動融入長三角”系列活動，此項活動受到了市委、團省委的高度肯定。
為增強**經濟創新活力，組織北大、清華、中科院等高等院校和科研單位博士來**，開展了“百名博士**行”活動，得到了企業的高度認同，取得了良好的社會效果。開展了“造綠色長城、固海塘堤壩”活動，組織全市廣大青少年共植樹55.49萬株、227.5公里。同時，帶領團市委開創性地開展各項工作，均取得顯著成績，三年來，團市委分別獲得全國增收成才先進團體、全國保護母親河行動先進集團和全國優秀青年企業家協會、全國青年禮貌號活動優秀組織獎等榮譽稱號。
到**區工作后，我把工作的主要精力放在土地、城建、交通等工作中，突出疏理**城市規劃，狠抓重點工程項目建設，推進“立改套”，迎接土地市場治理整頓，處理信訪等工作，并取得了較好的效果。如征求人大、政協等各方意見，完成**分區規劃、城鄉一體化規劃等重大規劃，交通、綠化等專項規劃，以及村莊布局等村鎮規劃編制。
強化了**松塘、中心大道、馬鋪等三個入城口的城市設計和建設，推進了遠東區塊以世紀大廈為代表的近30幢高樓建設。狠抓**省級歷史文化保護區二期老街修繕和東方大道等重點項目建設，以及“康莊工程”建設，目前老街修繕即將完成，濱海大道按計劃已建成通車，“康莊工程”全面建成，在全省率先實現公路通村率和通村公路硬化率100%目標，受到了省政府的獎勵和表彰。
強化督查，著力推進“立改套”安置小區建設，依法快速處理影響小區建設的各個環節，確保順利推進。加強調研，全力協調，充分維護村民團體利益，抓好**二期供水樟岙水廠建設，目前各項工作進展順利。動員和部署各鎮(街道)和有關部門，8次迎接國務院土地市場治理整頓檢查，并順利經過了驗收。加強國土資源管理，及時出臺政策，強化巡查，加強災后建設管理，加快了村民受災房屋的建設進度，有效控制了村民建房亂搭建現象。
重視村民信訪工作，極力維護社會穩定，有效處置城建、社保等上訪20多批次，信件30余封，其中99%做到滿意和息訪。在人事勞動社保工作方面，強化宣傳，出臺有效措施，全面推進社保擴面和失土農民的社保工作，在全省經濟發達的26個縣市區中率先完成全覆蓋任務。為提高機關辦事效能，出臺了重大事項掛牌銷項制度;主動適應形勢發展，按照行政許可法有關要求，進取改革原有機關弊端，清理規范性文件和有關事項;實施了機關大樓保潔市場化運作，進取開展環衛體制改革調研。
四、注重求真務實，不斷提高自身駕馭全局和處理復雜問題的本事。
直面工作難點，不回避矛盾，不上交職責，從容應對，深入細致地解決急、難、險、重問題。如帶領工作組進駐路北后蔡村，解決全區阻礙“立改套”的關鍵一結，并主動到后蔡村和群眾代表對話，經過深入細致的工作，目前已取得了必須進展。多次到戶看望企業軍轉干部，約代表談心，經過誠懇踏實和耐心細致的工作，使上訪人員受到感化，表示滿意并息訪，從而很好地處理了比較棘手的企業退休軍轉干部群體性上訪事件，受到省市領導的肯定。多次召開協調會議，本著公正、公平、公開的原則，有效解決了近六年來上訪不斷的路北馬鋪農場建房問題。
深入基層調研，耐心細致解釋，有效解決了多年來群體性頻繁上訪的“農嫁居”問題。多次親臨垃圾填埋場，進取和群眾對話，采取切實措施，規范垃圾填埋場管理，努力維護群眾利益，很好處理了因垃圾填埋場污染周邊環境而引發的**農墾場300多群眾圍堵公路、阻截垃圾車事件。多次深入基層現場踏勘，下訪上訪群眾，很好地處理了金清汝泉、塘上、林家等村一批老上訪戶問題，維護了社會穩定，從而使涉及城建線的信訪事件基本得到處理。
注重協調，及時研究，狠抓落實，妥善處理了峰江街道**南收費亭附近幾村在村道設卡亂收費事件。親臨抗臺第一線，在“04·12”號臺風中指揮各線作好防臺準備，及時轉移、疏散人員，加固綠化、建筑物，把損失降低到最少限度。
五、不斷改善作風，注重廉潔自律。
時時處處從嚴要求自我。在常務副區長的崗位上，能堅持民主集中制，擺正主角，維護大局，注重團結，以誠待人。平時工作中任勞任怨，扎實細致，經常加班加點地工作。在團市委，經常到鄉鎮(街道)、村居和企業調研，了解各項活動開展情景，異常在青年中心建設、鄉鎮團班子直選等工作中，幾乎每周一半時間在試點鎮(街道)、村居，了解情景，指導試點工作的開展。在**區，經常走村訪戶，實地察看，了解村居建設情景，解決群眾實事;經常和辦公室同志一道，深入街頭巷尾，踏看市容市貌和環境整治工作。
異常在處理信訪工作中，始終做到耐心、專心、盡心，使上訪群眾舒心，在干部群眾中有較好的口碑。始終按照為民、務實、清廉的要求，堅持干凈干事，異常是在“四個多樣化”表現較為突出的**，我分管的工作又多是權力較大的部門，容易引發腐敗問題。
我時刻牢記權力是把雙刃劍，只用其服務人民的一面，不為自我謀求私利。一方面，經過制定政策，盡力使權力公共化、民主化，并充分發揚民主，虛心聽取各種意見，注重決策的民主化和科學化;另一方面，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養，不斷提高思想境界，筑好道德防線、黨紀防線和國法防線，做到警鐘長鳴。在工程發包、土地供給、規劃安排、人事問題等方面從不以權謀私，自覺遵守領導干部廉潔自律的有關規定。能嚴格要求親朋眷屬及身邊工作人員，不為他們謀取私利。
當然，工作中也有一些不足和問題。諸如學習還欠深入，不夠全面;對下屬同志交任務、壓擔子多，要求高，生活上關心不夠。等等。這些問題和不足，有待于在今后工作中努力改善。
干部動態考察（精選19篇）篇十
鐘瓊，女，1963年11月23日生，大學文化，現任墊江縣人事局副局長，分管退休管理工作。作為分管領導，她嚴格執行國家和市里的退休管理工作政策，注重規范管理，創造性的開展工作，促進了墊江縣機關事業單位退休管理工作的良性發展。
2001年，鐘瓊同志調任人事局副局長，分管工資、福利、退管工作。走馬上任后，她找來退休管理方面的政策文件，認真學習，不斷地用知識充實自己，并很快熟悉了業務，使個人的退管工作能力水平大大提高，在解答群眾咨詢、理解方針政策已然得心應手。此后，只要有退管方面的新政策、新文件出臺，她都及時組織從事退管工作的人員學習，確保工作不失誤。鐘瓊同志從事退管工作以來，從不言苦，總是想辦法克服困難，盡職盡責的干好自己的本職工作。
鐘瓊同志針對退管工作出現的新情況、新問題，提出“加強管理、強化服務”的口號，對原有的一些工作制度作了修改，建立健全了退休人員外出療養制度、重大節日和離退休干部生病住院走訪慰問制度、退管經費使用監督制度等一系列制度，并將退管工作納入年度考核，使退管工作有章可循，做到了規范管理。目前，全縣所有鄉鎮和縣級部門都有專人從事退管工作，都成立了老委會等機構，建立退休職工活動中心，積極組織退休人員豐富多彩的文化娛樂活動。每年劃撥退管經費近10萬元到鄉鎮和教委，用于修建活動中心，改善活動環境，開展文體活動和看望慰問貧困多病的離退休職工。因為管理措施得力，我縣在退管工作上沒有出現執行政策上的偏差而引起不穩定事件，得到了縣政府的好評。
鐘瓊同志對退管工作有著強烈的責任感、使命感，年年親自主持召開離退休職工座談會，聽取離退休職工的意見和建議，并要求負責離退休工作的同志，要轉變觀念，樹立服務意識，要主動、熱情、耐心、周到，像對待自己的親人那樣對待老同志，為老同志排憂解難。她這樣要求，也這樣做，退休人員找到她，無論事情大小，無論是否合理，她都熱情接受，耐心解釋，盡力解決，決不講條件，推諉或回避矛盾，躲避問題。為了摸清離退休人員的生活思想狀況，鐘瓊同志經常深入離退休干部當中，主動解決他們面臨的實際困難，力所能及地幫助解決困難，最大限度地讓他們滿意。對離退休老干部提出的不符合政策，難以滿足的要求，也要耐心地說服引導，據理說清，從而拉近與離退休老干部之間的距離，貼近與離退休老干部之間的感情。
為了使退休人員“老有所樂、老有所養、老有所為”，我縣有針對性地組織一些形式多樣、健康活潑、積極向上的文化體育活動，組織退休人員外出健康療養，豐富他們的晚年生活。重點開展以下幾個活動：一是五一國際勞動節開展離退休職工體育活動，項目有門球、麻將、羽毛球、釣魚、象棋、柔力球、派思激靈圈、氣排球等，參加人次600余人次。二是九九重陽節開展離退休職工游園活動，項目有文娛表演、猜謎語、摸福摸壽、義診、盲人按摩、川劇座唱、老年法律咨詢、商品圖書展銷等，參加人數2500余人次。三是春節開展慰問活動。向全縣機關事業單位的離退休職工每人發放價值40元左右的慰問品，讓廣大離退休職工感受到黨和人民的關懷。四是每年組織退休職工三批90余人次外出健康療養，主要路線有北京北戴河；長江三峽華東五市；港澳，廣州，深圳，珠海；海南，北海。讓退休干部開闊視野，增加知識，提高修養。
鐘瓊同志帶領退管辦工作人員，組織退休職工發3000余元用于扶助此項目，2003年確定的養豬、白柚管理兩個項目受到廣大群眾好評；二是鼓勵部分退休職工回到農村發展種植業、養殖業和第三產業。通過第二次人才資源開發，繼續為國家創造財富，同時也減輕了財政負擔。
“老干部工作無小事，要干好，必須認識到位，感情到位，工作到位，服務到位，多一些體貼，多一份關愛。”鐘瓊同志這樣要求，也為樣做。正是在她的努力下，墊江縣的退休管理工作開展得有聲有色，年年上新臺階。面對未來，鐘瓊同志信心滿懷！
干部動態考察（精選19篇）篇十一
干部考察是干部工作的一個重要環節，直接影響著干部選拔、使用和管理的效果。在干部考察工作中，考察的主體即考察人員是決定考察質量的主導因素。長期以來，干部考察隊伍建設一直是我們的一項重點工作，但是工作中也存在一些薄弱環節。一是數量不充足。干部考察員主要以組織、人事部門的干部為主，在領導班子換屆等大范圍考察干部時，干部考察員力量不足，甚至出現"臨時抓差"現象。二是干部考察員不專業。他們往往是從各部門臨時抽調的組織人事干部，大多數沒有進行過全面系統的考察業務培訓，專業素質參差不齊，有的甚至沒有干部考察工作經歷。三是權責不明確。長期以來，在干部考察員的權利和責任方面存在制度缺失，考察員在履行職責時沒有明確的依據。四是管理不規范。對干部考察人員的管理僅限于一些零散的工作要求，沒有形成干部考察人員管理、使用、監督等方面的配套制度體系。這些問題在一定程度上影響了干部考察工作質量和選人用人公信度。針對這些問題，我們對干部考察員的基本條件、資格認證、職責權利、教育培訓、管理監督、激勵保障、工作紀律和責任追究等方面作出了明確規定，初步形成了一整套較為完善的制度體系。
建立干部考察員制度，選好選準人選是關鍵。我們面向全市機關、事業單位中從事組織人事和紀檢監察工作的干部，采取推薦報名、資格審察、組織培訓、資格考試、綜合評定等程序選拔干部考察員。經過宣傳動員，全市有258名干部申報考察員。對資格審查合格的人員，組織他們認真學習《干部任用條例》、《干部選任工作監督檢查辦法》等文件法規，并集中進行了資格認證考試，有240名干部考試合格，18名干部被淘汰。經部領導班子集體研究，這些資格考試合格的干部被確定為首批干部考察員，并根據工作需要和考察員的業務素質、綜合能力等情況評定為三個級別，其中一級考察員40名，二級考察員120名，三級考察員80名。三級干部考察員可以參加科級以下干部的考察，二級以上干部考察員可以參加科級干部的考察，一級干部考察員方可作為考察組長帶隊考察科級干部。沒有取得干部考察員資格的人員不能參加干部考察工作，沒有2名以上干部考察員的單位不能組建考察組考察干部。
干部考察員由組織部統一管理和調度，對所有科級干部和一般干部的考察，均采取在全市范圍內統一選派考察員的方式進行。根據考察任務的需要對考察員進行優化組合，科學組建考察組，以發揮最佳效能。在人員配備上，每個考察組不少于3人，其中至少有1名組工干部和1名紀檢干部，保證考察組的公信力。在結構配置上，實行老、中、青相結合，充分發揮老同志閱歷豐富、中年干部沉著穩重、青年人精力充沛的優勢，并綜合考慮考察員的工作閱歷、業務素質、性格氣質和表達能力等情況，形成互補結構。同時，嚴格執行考察回避制度，規定干部考察員不得到出生地、成長地、原工作地和與符合任職條件的人員有回避關系的單位開展考察工作。2009年，根據工作需要，先后選派了120多人(次)考察員組建38個考察組，對22名科級領導干部和65名一般干部進行了考察，取得了很好的效果。
在干部考察員日常監管上，重點是建立健全四項制度：一是建立教育培訓制度。定期召開干部考察員業務培訓會和研討會，系統學習干部工作政策法規，圍繞干部考察優秀案例、考察工作技巧、考察方法創新等方面進行討論交流。有計劃地安排考察員參與全市重大活動和督辦檢查工作，讓他們了解熟悉各部門、各層次干部的基本情況，提高綜合能力。二是實行任期制。考察員任期為3年，任期滿后重新進行資格評審。經評審合格的，考察員資格繼續有效。對表現優秀的考察員，根據需要晉升級別。沒有參加評審和評審不合格的，干部考察員資格自動終止。對任期內違反干部考察紀律、不適合繼續從事干部考察工作的，及時取消干部考察員資格，從而形成能進能出、選優汰劣的動態管理機制。三是建立激勵保障機制。設立"優秀干部考察員"獎項，定期開展評比活動。把干部考察員的.工作表現作為評價干部工作實績和調整任用的重要依據。對干部考察過程中產生的差旅費予以報銷，加班工作的發放加班補貼。四是實行干部考察責任制。干部考察員在考察之前簽訂考察責任書，對考察程序的規范性和考察結果的真實性負責。對因考察工作過失導致任用決策失誤的，不僅取消其考察員資格，還要追究其相應責任。為了便于認定考察責任，統一印發考察記錄本，實行考察工作全程記實，考察結束后署名上交存檔，使考察失真失察問題有據可查。
制度實施以來，在加強干部考察員隊伍建設、提高干部考察工作水平和選人用人公信度等方面取得了明顯成效。實踐證明，這是一項切合實際、行之有效的新舉措。
一是整合了干部資源，實現了考察員隊伍專業化。采取考試的方式選拔優秀干部進入考察隊伍，規范了干部考察員的"入口"，使干部考察人員由"臨時工"轉變為"正式工"，保證了干部考察隊伍的專業化和穩定性。通過統一管理和調度干部考察員，整合了組織人力資源，實現了考察資源的優化配置，也增強了干部考察員的責任感和使命感，提高了廣大干部群眾對干部考察員的認可度和信任度。一些長期參與干部考察工作的資深考察員感慨地說："建立考察員制度以后，我們感到肩負責任更重了，工作不敢有半點兒懈怠。""群眾更加相信考察組，容易聽到真話實話了。"
二是完善了考察機制，推進了考察工作科學化。干部考察員制度規范和約束的對象是干部考察的主體，本身就是對干部考察工作機制的補充和完善。通過業務培訓和工作實踐，考察員更加熟悉干部工作政策法規，對干部考察工作的基本程序和要求能夠準確把握、規范落實，真正做到了堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。在工作中，我們還注重引導考察員發現新問題，研究新情況，檢驗新舉措，創造新方法，先后探索出了實名推薦制、考察信息反饋制、考察連帶責任制等創新舉措，推進了干部考察工作的制度化建設。
三是落實了考察責任，提高了考察結果的公信度。干部考察員制度的建立，不僅給予考察人員識人選人的權利，同時明確考察工作紀律，詳細規定了考察員和考察組長各自應負的責任，使考察責任追究落到了實處，從而把干部考察員置于組織和群眾的有效監督之下，促使他們端正思想態度，認真履行職責，公正行使權力。通過科學組建考察組，嚴格執行考察回避制度，確保了考察結果的公正性。2009年建立這項制度后，我市選拔任用干部民主評議滿意度達到92.86%，干部選任工作的公信度明顯提升。
干部動態考察（精選19篇）篇十二
張同志擔任著玉河小學的教導主任和高板片區教育督導組小學教研員的職務，在多年的工作中，他以黨性為后盾，以政治責任感為動力，以“黨性最強、作風最正、工作出色”為具體要求，從思想上、作風上加強自身建設，恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作，出色地完成黨賦予黨務工作者的光榮任務，為黨務工作和黨的事業作出了積極貢獻和優異成績，在教育這片熱土上展現著一名教育工作者的奕奕風采。
20年8月，他到玉河小學任教導處主任一職，分管教育教學工作，擔任品德與社會教學，同時還兼任高板片區教育督導組小學教研員一職，分管小學教學教研、德育、繼續教育、幼兒教育、黨務工作。面對兩個重點工作，沒有抱怨，沒有牢騷，有的是風風火火的身影，有的是果敢的決策能力。因為他深深地知道要做好黨群工作、做好分管的教學工作，首先必須具備扎實的理論知識。他把學習黨的理論、知識作為第一任務，努力提高業務素質和工作能力，以適應工作的需要，適應新時期更好地開展黨群工作的需要。
他在片區定期組織各校黨務工作者召開支部會議，認真學習黨委會議精神，落實黨委部署的各項工作。充分學習《黨章》和黨的十七大精神，深刻領會、提高認識，并討論學習《教師法律法規》讀本，把支部工作和學校工作緊緊結合，充分發揮支部的模范作用。對《樹立和落實科學發展觀》、《社會主義榮辱觀》等內容進行專門學習討論，進一步提高黨員的認識能力，在思想上得到質的飛躍，并帶動各校的黨員同志提升思想素養。
勤奮、認真地做好片區總支的工作，對于他而言這是責任也是一股向前的動力。“這是我的責任，我的工作，我只是努力做好自己的工作，我既然選擇這項工作，就一定要把它做好。”這是他常掛在嘴邊的話。樸實的語言，捧出的卻是一位黨務工作者一心一意，盡心盡力做好黨務工作的心。他是這么說的，也是這么做的。他發動片區廣大黨員、教職工對各校學生多關心、多接觸、多了解、多幫助，解決學生的實際困難，穩定學生情緒;認真抓好“結對子”工作，他曾多次帶頭為特困學生捐款，對工作有著強烈的事業心和責任感，富有奉獻精神，這是他給人留下的深刻印象。他還非常重視黨組織的發展，經常找那些工作能力強，業務素質好的中青年教師談心，鼓勵他們積極靠攏組織，自覺接受黨的考驗，在他的模范作用引導下，各校也如火如荼地開展了這個活動，而現在有好幾名中青年骨干教師都向黨組織遞入黨申請書，對待組織發展工作，他不知犧牲了多少個日日夜夜。
他深入教學一線，堅持聽課評課，深入調研，對教師思想全面了解。學校的教育教學綜合考評連續幾年獲得表彰獎，學校教師在他的帶領下，在各種賽課活動中取得優異成績，而他也在2007年7月獲得金堂縣教育系統優秀黨員稱號、2010年7月被評為金堂縣教育系統優秀黨務工作者稱號。
他身上這種全心全意為人民服務的觀念、持之以恒的奉獻精神，傾入黨務工作的滿腔熱情，深深打動著每一個黨務工作者，也深受黨員、群眾的好評。時間證明，他在多年的工作中，各方面都是經得起考驗的，是一名“黨性強、作風正、工作出色”的黨務工作者!
干部動態考察（精選19篇）篇十三
全省少先隊工作先進團體，我市共涌現出。_全國五四紅旗團支部，..._全國少先隊紅旗大隊，..._個全省五四紅旗團委，所省級少先隊工作示范學校，有兩名同志就獲得省級星星火炬獎章，..._同志被評為全省十佳少先隊輔導員，..._學生本文來自小草本站被評為全省十佳少先隊員，..._名同志被評為省級優秀少先隊輔導員，多名學生受到全國省的表彰，該同志自我也被評為全省少先隊先進工作者。
干部動態考察（精選19篇）篇十四
春桃，女，土家族，大專文化，現年34歲，武陵源風景名勝區管理局天子山景區辦事處司機、出納、食堂管理員、義務咨詢員、辦公室內勤。
從1997年5月被招錄到天子山景區辦事處工作起至今，近13年來，姚春桃同志一直在天子山景區辦事處的基層旅游服務崗位工作，先后從事過游道清潔員、食堂大師傅、司機、出納、食堂管理員、義務咨詢員、辦公室內勤等各種工作，以及工青婦組織聯絡、單位接待等綜合性工作。無論在什么崗位上，無論是直接面對游客還是間接服務游客，姚春桃同志始終兢兢業業，默默奉獻，無怨無悔，以自己的實際行動為數以萬計的中外游客提供了無微不至的服務。姚春桃同志一直都在超負荷地工作，13年來，加起來的休假時間沒有超過400天（其中生小孩的產假僅用了150天），節省出來的1000天以上正常休假時間都一心一意地撲在了工作上。旅游淡季，姚春桃的每天工作時間均在8－10個小時之間；旅游旺季，姚春桃的每天工作時間均超過12個小時，有時候甚至達到16個小時。巨大的工作勞動量和極強的工作責任心，造成了她很少關心和照顧家庭的不良局面，導致她在工作和家庭之間嚴重失衡。因為工作，姚春桃一直覺得她愧對家庭。
不怕吃苦，不怕受累，不等不靠，積極肯干，勤勞樸實，工作起來總是搶在人前。這是近13年來，所有同事們對姚春桃同志的由衷評價。在負責天子閣至天臺觀景臺路段超過2公里的游道上開展保潔工作期間，所有的保潔工作基本上都是她一個人完成，幾乎無人替班。那個時候，這條游覽線是游覽熱線，保潔工作十分繁重，可是姚春桃始終第一個上崗，來到責任路段，最后一個下班，做到全天候保潔。姚春桃一直踐行著武陵源風景名勝區管理局提出的“取消罰款，流動清掃，你扔我撿，以德服人”的游道保潔理念，在負責天子山景區點將臺游覽線全程路段保潔工作的時候，她已經身懷六甲，仍然堅持工作，直到懷孕8個多月、孩子快要臨盆，她才休假回家待產。一名陜西游客在該路段邊游覽邊丟垃圾后，被姚春桃挺著大肚子還堅持保潔的行為深深感動，不僅自己爬到游道外側把垃圾撿起來，還一邊扇著自己的耳光一邊真誠地向姚春桃道歉，讓來此游覽的中外游客都對武陵源核心景區的保潔員伸出了贊揚的大拇指。
近13年來，姚春桃的工作總是很多很雜，經常面臨很多難以克服的困難。尤其是xx年1月獲得c1駕照，擔任單位小車司機以后，她多次半夜或者凌晨，駕車護送患了重病的游客和景區工作人員，從天子山景區前往張家界市區進行搶救。為了及時趕回單位，不耽誤第二天的正常工作，她經常連夜一個人駕車返回天子山景區。作為一個女駕駛員，她迎難而上，積極主動地克服困難的工作勇氣，讓所有的同事和中外游客都欽佩不已。2010年度特大冰凍期間以及其他年份景區冰凍期間，姚春桃不顧自己是個瘦弱的女人，在汽車和索道停運的情況下，多次從武陵源區政府出發，背著蔬菜等生活物資，徒步進入景區，攀爬并經過南天門游覽線，汗流浹背地登上高高聳立的天子山，接著又馬不停蹄地為留守在旅游服務崗位的同事生火做飯。
深受游客的好評。xx年年8月，貴州游客劉姓老太太與女兒走散，晚上6點半還坐在賀龍公園大門口苦等。在語言交流不順暢的情況下，姚春桃通過老太太戴著的旅行帽上的標識，打電話到貴陽114查詢臺，找到貴州中旅以后再找到張家界本地的地接社，才和老太太的女兒聯系上。在女兒已經下山，無法連夜上山的情況下，姚春桃不厭其煩地安排老太太住在天子山上的農家，直到第二天老太太的女兒將她順利接走。像這樣的事例，對于姚春桃來說，數不勝數，實在太多。
近13年來，姚春桃同志矢志不渝地扎根在旅游基層服務崗位，因為工作突出，表現良好，多次被天子山景區辦事處評選為年度先進個人和優秀工作者，并先后兩次被武陵源區人民政府嘉獎。姚春桃同志以一個旅游從業者的道德操守和自己微薄的力量，始終在為中外游客提供著自己的熱情服務，以自己的實際行動實踐著武陵源區“打造世界旅游精品”的宏偉目標，為武陵源區旅游經濟發展建設的五彩藍圖奉獻出了自己那一抹燦爛耀眼的獨特光彩。
干部動態考察（精選19篇）篇十五
深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，以及習近平總書記系列重要講話精神，認真對照“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實”的要求，緊緊圍繞區委區政府決策部署，以“少進京、少過江、少留信訪積案和無群體性信訪事件”為目標，大力推進法治信訪、陽光信訪、精準信訪建設，努力為蕭山適應新常態，實現新作為，奮力奪取三大主線新勝利提供良好的社會環境。
區信訪局成立“三嚴三實”專題教育領導小組，由汪志均同志任組長，陳文根、湯海紅、陳列、段存民同志為組員，主要做好“三嚴三實”專題教育期間的各項工作。
(一)動員部署。緊扣“三嚴三實”要求，聯系全區信訪工作實際和黨員領導干部思想、工作、生活和作風實際，深入剖析問題產生的根源，6月15日前由局主要領導結合專題教育部署工作宣講一次黨課。主要講清楚“三嚴三實”的重大意義和豐富內涵，講清楚“不嚴，不實”的具體表現和嚴重危害，講清楚落實“三嚴三實”的實踐要求;6月底前各位分管領導結合分管工作實際，到分管科室講一堂“三嚴三實”專題教育黨課;使講黨課的過程成為統一思想、深化認識、激發自覺的過程。
(二)學習研討。專題一(6-7月)：嚴以修身，加強黨性修養，堅定理想信念，把牢思想和行動的“總開關”。重點學習研討如何堅定馬克思主義信仰和中國特色社會主義信念，如何站穩黨和人民立場，如何保持高尚道德情操和健康生活情趣等。認真研讀、《干在實處、走在前列》、《之江新語》等八本重點書目，打牢思想基礎。專題二(8-9月)：嚴以律己，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，自覺做政治上的“明白人”。重點學習研討如何嚴格遵守黨章和習近平總書記提出的“五個必須”要求等。認真學習《優秀領導干部先進事跡選編》、《領導干部違紀違法典型案例警示錄》、《點贊千名好支書》、《四風百相》等正反教材，找到差距、汲取教訓、自警自省。專題三(10-11月)：嚴以用權，真抓實干，實實在在謀事創業做人，樹立忠誠、干凈、擔當的新形象。重點學習研討如何堅持用權為民，如何堅持民主集中制，如何堅持從實際出發謀劃事業、推進工作等。認真學習《信訪條例》、《關于進一步規范信訪事項辦理程序引導來訪人依法逐級走訪的辦法》等政策文件，理清工作思路。
(三)對照檢查。年底前后，充分借鑒教育實踐活動經驗做法，以踐行“三嚴三實”為主題，召開領導班子專題民主生活會和黨組織生活會。對照黨章等黨內規章制度、黨的紀律、國家法律、黨的優良傳統和工作慣例，對照正反兩方面典型，聯系個人思想、工作、生活和作風實際，聯系個人成長進步經歷，聯系教育實踐活動中個人整改措施落實情況，每們班子成員要一項一項列出問題清單，主要領導帶頭深入查擺“不嚴，不實”問題，帶頭開展批評和自我批評，班子成員積極開展自我批評與相互批評，敢于動真碰硬。領導班子成員之間、班子成員與分管科室(中心)負責人之間廣泛開展談心活動，直截了當交換意見、指出問題。局主要領導的對照檢查材料由區委組織部匯總審閱后送區委主要領導和區委、區政府分管領導審核，其他班子成員的對照檢查材料由局主要領導審核。
(四)整改落實。堅持把正風肅紀、整改落實、立規執紀貫穿于專題教育始終，通過開展“五個專項行動”，真正踐行“三嚴三實”要求，真正把專題教育貫穿于全年信訪工作始終，切實為我區社會和諧穩定作出積極的貢獻。一是開展“不擔當、不作為、慢作為”問題專項整治，深化“庸懶散、中梗阻”整治，梳理查糾局機關存在的“不嚴，不實”問題，進一步堅定“建設工作一流、群眾滿意信訪部門”目標，切實糾正不會做、不愿做、不敢做信訪工作的問題。二是開展鞏固信訪基層基礎專項活動，進一步完善信訪工作機制和責任體系，加強信訪工作基礎業務規范化建設，推進法治信訪、陽光信訪、精準信訪建設，廣泛開展“信訪法治建設年”暨紀念《信訪條例》十周年宣傳活動，全面提升信訪工作法治化、規范化、制度化、常態化水平。三是開展信訪督查“百千萬”專項行動，聯動相關部門督查通報信訪工作中的“不嚴，不實”問題和信訪事項辦理中的行政不作為、亂作為、慢作為，以及程序不規范、辦理不精準、群眾不滿意等問題。四是開展“迎峰會、強基礎、保平安”專項行動，扎實抓好信訪突出問題排查工作，指導幫助鎮街、部門妥善化解信訪突出問題，參與區領導包案化解信訪積案、赴聯系鎮街下訪接待和專題巡查督導等活動，營造和諧穩定社會環境。五是開展鞏固拓展教育實踐活動成果專項檢查，專題民主生活會和組織生活會召開后，及時列出問題清單，制定整改方案，逐項抓好整改落實，加強監督檢查，不斷強化制度和規矩的剛性執行。
(一)統一思想認識。開展“三嚴三實”專題教育，是貫徹落實全面從嚴治黨要求，鞏固和拓展教育實踐成果，持續深入推進黨的思想政治建設和作風建設的重要舉措。局機關黨員干部特別是領導班子成員，要從思想深處清除與“三嚴三實”要求不適應、不符合的突出問題，真正從思想上、工作上、作風上嚴起來、實起來，把“三嚴三實”要求體現到履職盡責、做人做事的方方面面，努力當好忠誠、干凈、擔當的標桿。
(二)堅持問題導向。開展“三嚴三實”專題教育，要堅持從嚴要求，強化問題導向，真正把自己擺進去，著力解決自身在理想信念、用權擔責和紀律意識等方面的突出問題，不斷找準差距、汲取教訓，切實把“三嚴三實”要求作為修身做人、用權律己的基本遵循、干事創業的行為準則，爭做“信念堅定、為民服務、勤政務實、激情干事、敢于擔當、清正廉潔”的好干部。
(三)強化責任落實。堅持把專題教育作為今年黨建工作的重要任務抓緊抓好，并作為領導班子成員年終述職評議的重要內容。局領導班子成員既要勇于率先垂范，帶頭參加學習研討、帶頭進行對照檢查、帶頭抓好整改落實，又要敢于站在一線、靠前指揮，投入足夠的時間和精力落實專題教育各項工作，切實精心組織、主動謀劃和用心抓好信訪工作落實。
(四)確保教育實效。堅持把學習教育貫徹始終，結合理論學習和黨組織日常教育活動，通過注重領導帶頭學、嚴格自覺學、對照查改學、交流研討學、實踐感悟學，不斷提升學習研討的實際成效。堅持把專題教育與推動落實信訪工作各項任務結合起來，不斷鞏固拓展教育實踐活動整改落實成果，切實做到專題教育與日常工作有機融合、相互促進，兩手抓、兩不誤，確保區委區政府決策部署在信訪工作中落地見效。
干部動態考察（精選19篇）篇十六
11月9日，參加市上組織的教育系統“學青化、促內涵、提質量”現場會，通過中午在眉縣青化初中的實際現場觀摩和下午的會議交流，我有以下感受：
1、辦學理念接地氣，符合學校的本土特點。
提出了“走進青中是主人，走出青中是成功；和高的比，和強的爭，和快的賽；永不言敗，永不言棄，永不服輸，勇往直前；做一個大氣、正氣、硬氣，走向世界的現代中國人”的目標，這個目標激勵人，振奮人。確立了“育陽光少年，成精彩人生”的辦學理念，樹立了“質量就是生命、習慣就是素質、實力就是尊嚴”的辦學信念，提煉出了“注重細節、把簡單的事情做徹底；拒絕平庸，把平凡的工作做經典”的校訓。理念是靈魂，目標是方向。改變一個人首先要改變他的期望。同樣：改變一個學校首先要改變這個學校的精神；改變一個教師首先要改變他的價值追求；改變一個學生首先要改變他的人生目標。這都具有本土化的特點，切合實際，值得學習。
2、高效課堂的實施，促進學校質量的提高，體現了實力就是尊嚴。
通過理念創新、機制創新、管理創新，實現教育教學質量的大提升。高效課堂的223課堂推進（兩種理念，以學生思維發展為核心，以學生的能力提升為基本點，建立兩個系統；高效課堂自主管理系統，自主學習系統，落實三個推進：課堂精講精練、作業精選分層布置，糾錯專項反復訓練）。特別是“天天清”活動開展，實效性很強。解決了學困生學習提不高的高效課堂瓶頸難題，這是一個創舉。連續三年中考的三連冠，升學率達到84%，而且這些都是很普通的農村學生，能和生源很好的城關二中抗衡，不佩服不行。特別是村民自發送牌匾，學校得到服務區的認可，也體現了教育的正能量的輻射功能。
3、極大的提高教師教育的積極性和學生學習的動力。
整個參觀的過程，我都被教師的積極向上的工作熱情和學生的蓬勃士氣的這種勵志教育方式感染。明確、簡潔、催人奮進，具有極強的號召力的誓言；在課前喊、早操喊、體育課上喊，振奮有力的誓言組訓激發了學生斗志。教師的課堂調控和課間的天天清輔導，讓我感到這個集體的凝聚力和極強的正能量。富有自己學校特色的大課間的竹竿操和跳繩，我是心下佩服。
1、作為校長，要有擔當意識，要想方設法提高管理，勇于創新，不能故步自封。張校長就是我們的榜樣的標桿。
2、學校要實行高效課堂，不能照搬固有模式，要有創新，要讓理念落土生根，具有本土化的特點，提高教師素質，加強校本研訓為抓手，把促進教師專業發展，每學期上一節高質量的公開課，開展一個影響自己“高效課堂”改革的小課題研究等等量體裁衣，適合本校的特點，善于發現問題、解決問題。細化過程，得到好的結果。
3、德育工作的細化潤物無聲，良好的精神風貌是干好各項工作的重要前提，師生的精神風貌體現著一所學校的斗志勵志教育貫穿學校的整個過程，校長的報告、學生的演講、校園的標語，學校的青中夢，早操、升旗儀式、班級誓言、學習小組目標、個人目標，無一不在體現。的確把人的因素形成了一股強大的教育合力，德育效果顯現了，成績自然也提高了。家長的肺腑之言，成就了我的孩子，拯救了我的家庭。
1、學習張校長，直面現實，善于學習，保持一顆上進心，落實蘇局長提出的“認真就是水平，落實就是能力”。
2、用理念引導自己以及班子成員，學習張校長、青中教師、學生、學生家長的發言材料和觀摩照片、視頻材料，特別是蘇局長的講話，進一步明確學什么、深思考、怎么學的問題。
3、積極實施高效課堂，落實天天清的方法，從細節入手，解決難題。在全體教師中開展“大學習、大討論”活動，提高教學質量。在教學管理、德育管理、文化建設上下功夫，真正的動起來。氛圍先營造起來，感染師生再通過方法實施，調動全體教師的積極性和創造力，把全部的心思和精力放在事業上。辦好老百姓門前的學校。
4、通過勵志教育，提高師生積極性，讓校園充滿生機和活力。
干部動態考察（精選19篇）篇十七
很高興有這么一個機會，就好何當好中層干部這個話題，和大家一起進行交流探討，互相學習。首先祝賀各位，成為了工廠的一名中層干部，走上了你們人生一個新的平臺，職業生涯的一次上升，這是組織對你們的信任和鼓勵，更是你們自己努力的結果，值得慶賀，在此表示祝賀。就如何當好這個角色，可能大家都會有自己的想法，有自己的方法。今天出于組織的安排，也由于干部的管理職能在我們黨委工作部，所以和大家一塊討論我們該怎么做，同時也想聽聽各位的想法，包括大家對干部管理工作的意見和建議，幫助我們共同建設好工廠干部這個團隊，同時也使我本人在這個方面的認識上能更進一步。下面先談談我的看法：
無論是在國營企業，還是在三資企業，甚至是在民營企業，中層干部（有的也叫中層管理者），是無處不在、無處不有。縱觀數以萬計的中層干部，他們每天都在各自的崗位上，馬不停蹄地忙碌著，有的用辛勤和有價值的勞動創造幸福的生活，為自己贏得了輝煌業績，為企業譜寫出和諧與發展的樂章；有的雖歷經千辛萬苦，與己與公卻造成“小河無水大河干”的凄涼局面。
（一）認識自己。
一個稱職的中層干部，首先應該是一個優秀的管理人才。中層干部處于承上啟下的位置，肩負著保證企業領導工作正常有序運轉的重任。既是企業領導班子的參謀和助手，又是本部門員工的標兵和楷模；既是企業領導班子的一名戰斗員，又是本部門員工的一名指揮員；既要自己會干工作，還要會帶領大家干工作。
如果你是一個性格內向，不善言辭，為人忠厚老實，工作中能夠勤奮敬業、刻苦鉆研業務，但遇事缺少主見的人，那么我勸你還是靜下心來搞專業技術或具體工作為好，這樣你會成為業務上的骨干，同樣能為企業的發展貢獻出自己的聰明才智，何必被一時的“名”與“利”所驅使，而在中層的崗位上浪費光陰呢？！
如果你是一個性格外向，善于表現自己，工作熱情高能吃苦、執著于獨來獨往，又是一個個性突出的人，那么我勸你做一名營銷員為好，用你的所長同樣能為企業的經濟騰飛立下汗馬功勞，又不必被“不想當將軍的士兵不是好士兵”一句名言所誘惑而非要摘取中層干部的“光環”呢？！
如果你是一個樂于奉獻，為人正直，擁有一個好口碑，但一遇到挫折就垂頭喪氣，怨天尤人，缺少堅忍不拔毅力的人，那么筆者勸你也不要占據中層干部的位置，因為中層干部這個崗就是與困難和挫折打交道的職位，并且必須具有契而不舍、戰無不勝的精神和信念，否則還“不如回家賣紅薯”？！
（二）提升自己。
如果上述幾種類型的人與你都不太吻合，那么你就有希望成為一個合格的中層干部。不過，要想獲得成功，你就必須提升自己。如何提升自己？我從以下幾個方面簡述一下個人的觀點。
1、要有良好的政治素質。什么是政治素質？我的理解從大處講就是要熱愛黨、祖國、社會主義；從小處講就是要忠誠企業，忠于企業。同時要有良好的職業道德和敬業精神。
2、要有比較顯著的業績。作為中層領導在工作中就應該比普通群眾做得更加出色，只有拿出令人信服的業績，領導才能信任和支持，員工才能口服心服。否則，僅憑嘴上說的天花亂墜，而所領導的車間一年效益下滑兩年虧損，即便上司一時不忍心摘掉你頭上的烏紗，而你也無顏面對“喝西北風”的員工。由此可見，唯有業績才是硬道理。
3、要有較強的組織協調能力。你所在的單位是個整體，如果一個中層領導沒有較強的組織協調能力，那么這個整體就不會統一思想，步調一致，就會變成一盤散沙，員工之間就會缺乏默契的配合，工作積極性很難調動起來，導致工作無法開展。同時，一個部門的工作離不開一個良好的外部環境，因此必須協調好上下左右的關系，才能獲得各方面的支持。所以組織協調能力是非常重要的。
4、要成為一名學習型的管理者。人非生而知之，只有學而知之。知識是能力的基礎，能力是知識的體現和反映。我們不可能天生就懂得各種知識，即便你經過辛勤努力早已拿到了本科或研究生的畢業文憑，但它僅僅證明過去你的學習經歷而已，并不代表你現在已擁有的知識與水平，學歷的高低不完全等同于文化程度的高與低，更何況當今世界科學技術發展之快，可以使任何最新的知識變陳舊。要從根本上提高自己的綜合素質，只有加強學習。要想超越別人，必須首先超越自己，不斷超越前一個自我，塑造一個全新的自我。所以，這就要求我們廣大中層干部必須緊緊把握好時代的脈搏，確立終身學習的意識，自覺接受科學文化知識和先進思想的洗禮，做一名與時俱進的學習型管理者。
5、要有承擔培訓員工的責任。就像向汽車教練那樣，第一次上路時給予鼓勵。當糾正錯誤時，進行訓練工作，幫助有潛能的員工充分體現自己的工作能力；當發生問題時、工作受到影響時，給予員工好的建議、支持和鼓勵、進行雙向討論、甚至于把員工在工作上嚴重的失誤公布出來，讓大家一起來解決問題，糾正錯誤，也能起到培訓其他員工的作用；我們應培養員工的自主能力，才能讓員工獨立作業。
6、要對下屬的行為負責。下屬的行為是否推動企業的發展，是否推動了部門的發展，是每一個中層干部應該負責的問題。因此，應對下屬進行合理的監控和糾正。企業有行為守則、流程和標準，要進行“細節管理”，做到時刻“糾偏”，對下屬違反規則的行為進行及時糾正，才能讓員工養成良好的工作習慣。
7、在這世上沒有一個完美的個人，但能有一個完美的團隊。每個人都不同，我們要關心身邊的每一個人，建立一個優秀的團隊。我曾聽過一次講座，記得里面也講到團隊的“狼性管理”即生存第一，永遠的危機與斗爭意識；規則第一，永遠的服從與執行意識；團隊第一，永遠的合作與大局意識；忠誠第一，永遠的犧牲與感恩意識。我們也要學習這種精神，這樣我們的部門之間、同事之間在困難面前就不會相互推卸責任。
8、做好表率。作為中層管理者，我們的言行舉止都會對他人產生巨大的影響。正人先正已，做事先做人。“要做產品，先做人品”。嚴格要求自己做到“已所不欲，勿施于人”，我們通過表率的行為樹立起在員工中的威望，就能上下同心，大大提高團隊的整體戰斗力。
（三）管理自己。
既然你在以上幾個方面得到了提升，我認為你就應該在以下幾個方面學會管理自己，也就是怎樣做才能獲得事半功倍的效果。
一是角色定位準。
每一個中層干部都要十分明白自己所處的位置，自己這個位置的活動范圍有多大，自己在這個活動范圍內要完成哪些任務。也就是說你的職能是什么，你的職責是什么，你在組織中處于什么樣的位置，你的工作要達成什么樣的目標，你如何組織你的員工來達成這個目標。否則，（如果）一個中層干部僅會簽字、發號施令的話，那么上司要你何用？員工也會覺得你是多余的！
二是分工會用人。
尺有所長，寸有所短。要針對班組人員各自特長，合理安排工作崗位和明確相關職責，積極調動大家的工作積極性，使每一個人都能發揮出自已的聰明才智，努力做到“人盡其才，才盡其用”。
三是計劃條理清。
中層干部對領導決策意圖的理解，具體體現在制定工作計劃中。每年、每季度、每月，都要根據企業整體工作計劃制定詳細的工作計劃，圍繞企業的總體思路，結合各自特點，落實可行的措施。重點工作還要有具體的實施方案，分清事情的輕重緩急，拿出時間表，并要保證所完成的工作與企業工作的整體性、一致性、連貫性。在制定計劃的過程，多請員工參與，多聽取他們的意見和建議，把企業里的決定和要求變成員工的自覺行動。
四是規章制度嚴。
俗話說沒有規矩不成方圓，中層干部作為管理者，必須有強烈的制度意識，自己的一言一行要嚴格按章辦事，同時，要做到用制度管人管事。說規章制度要嚴，主要應當從兩個方面去做，一個是要結合本科室（車間）的實際制定嚴密的規章制度，切實做到凡事有章可循；另一個是執行起來要嚴格，凡事從第一件抓起，一抓到底。我們在平時工作中往往有這樣的感覺——凡事第一次沒有處理好，后面的事就很難處理。執行制度更是這樣，只有抓住了第一次出現的問題,才不會出現第二次的問題,即是第二次出現問題,解決起來就容易得多。
五是協調溝通勤。
世界上一切事物總是在矛盾中發展起來的,我們的工作也是在不斷地解決矛盾中前進的。作為單位的中層干部，在每一項工作中都起著橋梁和紐帶的作用，就像打排球一樣，起著二傳手的作用，一個好的二傳手，死球可以變成活球，好球也可能變成臭球。從這個意義上講，協調就是溝通，就是及時上傳下達，傾聽群眾心聲，反映群眾意愿，解讀領導之聲，從而達成共識。在單位內部，要會協調班組員工之間的工作業務，使大家不分份內份外，都能主動幫忙，防止出現一邊有人干，一邊有人看的不良現象；對待其它科室的業務工作，需要共同完成的，要主動合作，勤于溝通，全力配合。
六是授權擔責明。
有效地授權，可以調動員工的工作熱情。明確一定的責任，可以增強人們的責任心。作為中層干部不可能所有事情都親歷親為，要明確自己的職責就是培養下屬共同成長，成就下屬就是成就自己。因此，應該最大限度地賦予下屬責、權、利，這樣全體員工才有成就感和責任感，一定做到疑人不用、用人不疑。同時，中層干部要勇于為員工承擔工作中的失誤，切不要把屬于自己的責任推給上司或下屬。
七是會干業務精。
企業領導班子管宏觀，中層干部抓具體，抓落實，抓細節，中層干部就是干具體工作、具體干事的干部。因此，作為中層干部必須要熟悉業務工作，即懂得政策法規、制度，又要對本單位的每一項工作都能獨立完成；要會抓工作，對每一項工作從頭到尾要有一個清晰的思路，不能哪黑哪宿，要打有算，計劃周詳；要會總結工作，一項工作完成，不僅能夠用文字準確地表達出來，還要有能夠總結經驗，查找不足，以便今后加以完善。
八是助手會參謀。
要起到企業領導班子參謀助手的作用，積極開拓創新，做到參之有道、謀之有方、言之有術。碰到一些艱巨任務和工作難點，要拿出解決問題的對策，向上司匯報請示，決不能報喜不報憂，欺上瞞下，或單純的把困難上繳，自己坐等執行現成的解決方案。
管好自己才能管好他人，管理者最重要的是管理自己。
第一，不能自私。
為自己首先通過為別人，通過為別人讓大家都好，然后自己再好。只有讓大家好，然后你自己好，這就不是自私。大公無私是圣人，公私兼顧是常人，損公肥私是罪人。罪人不能當，圣人做不了，常人只是當干部的底線或最低要求，常人就是常人，常人不是干部。
第二，不能沒有原則。
有了責任不能往下屬身上推，一定能夠承擔責任。但如果不是自己的責任，也不能隨意的放棄對下屬的管理、懲戒。原則性十分重要，一個沒有原則性的人也是有人格缺陷的。
第三，不能冷冰冰地沒有人情味。
應該學會關懷他人、關懷下屬、愛護下屬。
第四，心胸要開闊。自己心胸狹窄，身邊不可能有人成長起來，團隊永遠建設不起來。
第五，恪盡職守。當干部要十分清楚自己是干什么的，錯位、越位、失位都是錯的，特別是長時間都不知道自己是做什么的，就屬于人格缺陷了。
第六，自省的能力。
一個管理者、領導者如果是一個從不知自省的人，一個不知內疚和慚愧的人，是不可能被信任的人，自省也是一種品格。
第七，當老實人說老實話辦老實事。
辦不到的不要說，不懂的不要說，沒能力的事情不要說。
第八，在內部利益分配問題上。
說得太多，爭得太多有時會適得其反，千萬不要貪小便宜。
剛才我說了，中層干部就是起著二傳手的作用。一個好的二傳手，死球可以變成活球；二傳手不到位，好球可能變成臭球。要當好中層干部，應處理好以下幾方面關系。
（一）責任與權力的關系。
擔任行政職務，無疑是一種榮譽，也有一定的權力，但首先是一種責任。當好中層干部，要有一種強烈的責任心，對所擔任的工作要主動負責、敢于負責和善于負責，即所謂在其位謀其政。只想要榮譽要權力，不想負責任或者是怕負責任，那是不行的。當前，在一些中層干部中不想負責任或者是怕負責任的現象是較為普遍的。一是遇到矛盾繞著走，不敢觸及矛盾，缺乏解決具體矛盾的勇氣和能力；二是把矛盾上交，不想也不敢處理棘手問題；三是能落好的事自己辦，得罪人的事推給別人去辦；四是工作沒有長遠打算，心中無數，當一天和尚撞一天鐘，有的甚至只當和尚不撞鐘。所以能否正確行使權力，有沒有責任心，責任心強不強，是能不能當好中層干部的前提和思想基礎。
（二）與單位領導的關系。
中層干部與單位領導之間是同志關系，也是工作關系。處理好與單位領導的同志關系與工作關系，是當好中層干部的基本素質要求。工作關系是指中層干部與單位領導在工作過程中的關系，屬于上下級的領導關系。在工作過程中，單位領導是一級組織的代表，對單位領導的尊重和支持，反映了我們中層干部的組織觀念。實踐證明，當好中層干部，必須牢固地樹立起下級服從上級的服從意識，否則是絕對當不好中層干部的。如我們平時經常聽到的一種不正確的說法：“我不侍候你！”“我才不聽他的呢！”看似有點“骨氣”，其實是缺乏起碼的組織觀念。同志關系是指地位平等、目標一致，在思想、工作上相互幫助、相互促進的關系。在實現共同理想的過程中，只有分工的不同，沒有高低貴賤的區別。中層干部在工作上堅持下級服從上級的組織原則的同時，保持自己獨立的人格與尊嚴，與單位領導以同志相處，取長補短、相互促進，既可以獲得單位領導的尊重，促進上下級關系，又有益于樹立良好的作風，促進單位工作健康發展。
（三）接受領導的工作部署與同單位領導研究工作的關系。
接受領導工作部署與同領導一道研究工作是不同的，應該加以區分。接受領導部署的工作任務時，領導讓你咋辦你就應該咋辦，錯了，上級負責；作為下級，只能服從，不能說我不辦，或者說我不能辦，如果這樣做，就是違反組織原則，這種人就不適合做中層干部。研究工作，是同領導一起商量問題，或者領導雖然有了一個基本想法，但是還沒有最后拿定主意，還想聽聽下屬的意見，特別是不同的意見。這時候，有什么想法都可以提，反對的意見也可以提。討論定下來之后，有不同意見可以保留，但在行動上必須服從。定下來的事，不服從，另搞一套，就是違背組織原則。
（四）向領導請示工作與匯報工作的關系。
請示工作與匯報工作也有區別。請示工作，第一，要講程序，先向直接分管的領導請示，不能越級，經分管領導同意也可再向上請示。第二，不能搞多頭請示，特別是不能利用多頭請示搞實用主義，因為那種做法最容易形成領導層的矛盾。甚至于造成不團結。第三、不能只講問題不拿解決問題的辦法。分管領導在聽取下屬（中層干部）請示工作時，（一般不會）不要急于表態，（會）要反問請示工作的同志，你打算怎么辦？如果請示工作的同志一時想不出辦法，請他回去想好了辦法再來。第四，中層干部中的副職請示工作，應先同正職商量，經正職同意后可以直接向分管領導請示，否則，不符合組織程序。匯報工作也應講程序，但可以不那么嚴格，除向分管領導匯報這外，必要時可以向主要負責同導匯報，特殊情況下，甚至可以直接向主管領導匯報。但匯報與請示工作兼有時，必須先向分管領導匯報，然后再向主管領導匯報；匯報時，如主要領導提出了對部門工作的意見，匯報人必須及時向分管領導轉達，以利于貫徹落實。
（五）對上級負責與對下級負責的關系。
對上級負責與對下級負責是一致的。只對上級負責，不對下級負責，說明對上級負責也不是真的，是有個人企圖的。只對下級負責，不對上級負責，那么，對下級負責也不是真的，是假借群眾之勢，與上級分庭抗禮，實現個人的某種目的。這兩種傾向在工作時有發生，應從本單位的實際出發加以糾正。
（六）會上與會下、當面與背后的關系。
中層干部直接面對群眾，在群眾中有一定的影響力，也可以說是群體之首。一個單位的領導意圖能否實現，既取決于這種領導意圖是否正確，是否符合單位的實際，也取決于中層干部的思想作風，取決于中層干部能否做到會上與會下、當面與背后表里一致。常常發現有的中層干部，在會上說得很好，當著領導的面說得很好，一回到他所領導的部門、處室，一回到他領導的群體之中，就自覺不自覺地流露甚至分開散布這樣或那樣的不滿情緒。這是一種很不好的作風，如不糾正，就會影響團結、影響工作。
（七）局部與全局的關系。
中層干部必須樹立全局觀念，立足本職，胸有全局。有些工作在全局看來是可辦的，在局部看來是不可辦的，也得辦；在全局看來不可辦，在局部看來可辦的，同樣不能辦。這就叫局部服從全局，這就是全局觀念。犧牲局部利益，服從全局利益，一些群眾可能會有意見，可能一時想不通，這就需要我們做好群眾的思想工作，講清楚局部與全局的關系，講清楚群眾的根本利益、長遠利益與全局利益的一致性。
（八）原原本本地貫徹上級精神與創造性工作的關系。
作為中層干部，不認真貫徹上級的決定是不對的，原原本本地貫徹上級決定是應該的，但不是最好的，最好的應該是創造性的工作，開創工作的新局面。創造性地工作，需要形成創造的思維方式和敢闖、敢試、敢為天下先的精神。要形成創造性的思維方式，必須掌握馬克思主義的基本理論，要學會運用馬克思主義的立場、觀點與方法分析問題和解決問題，確立和堅持解放思想、實事求是的思想路線。
（九）工作與學習的關系。
踐學習，就是要善于總結實踐經驗，不但要總結成功的經驗，還要注意總結失敗的教訓。向群眾學習，就是要尊重群眾的意見，尊重群眾的首創精神，堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作路線。向書本學習，就是要養成良好的讀書習慣，結合工作實際，需要什么學什么，不斷提高馬克思主義基本理論水平和文化知識水平。只有善于學習的人，才能善于工作；不會學習，也就不會工作；一個人怎樣學習，也就怎樣工作。
干部動態考察（精選19篇）篇十八
曹靜，女，團員，1997年11月出生于合水縣西華池鎮。現就讀于合水縣樂蟠初中八年級二班，擔任本班學習委員一職，同時兼任數學科代表。自xx年入校以來，該生就被推選為學生干部，她用自己的勤奮和愛心積極為老師和同學們服務，在班干部中起到了模范帶頭作用。平時她能夠妥善處理好班級工作與個人成長之間的關系，在學習、工作等方面均有良好的表現。
在樂蟠初中這個溫暖的大家庭里，曹靜同學茁壯成長為一名成績優異的好學生。在學習上，她有著一股“鉆”勁兒，不向任何一道難題低頭，遇到難題，她總要找到解決的辦法才肯罷休。正是這種好學的勁頭使曹靜同學在學習中不斷進步，她的語文、數學、英語、物理等各科成績都好比芝麻開花節節高。從入校至今，她先后四次獲得“全科合格生”榮譽稱號，并在我校舉辦的“我們是主人，榮譽靠大家”演講比賽中獲得三等獎。
曹靜同學是一個態度積極、做事踏實、責任心強的學生干部。從七年級擔任學習委員以來，她一直是老師心目中的好學生、好幫手，是同學心目中的好榜樣。作為學習委員，曹靜處處以身作則，為同學樹立榜樣。她文明有禮，嚴格遵守學校的各項制度；她上課聽講認真，作業書寫工整美觀；她任勞任怨，堅持每天及時收發作業，為同學輔導功課，幫師生傳達信息；在校一年多，她上學從不遲到或早退，非常難能可貴。她愛好廣泛，參加學校的各種活動積極。她喜歡寫作，勤于練筆，她的作文《讀掌聲有感》去年4月發表于《中學生導報》，深受老師和同學們的贊賞。
曹靜同學不但成績優異，還樂于助人、熱愛公益。她是學校的“文明之星”，在學習上積極幫助身邊的同學，在生活中努力幫助那些有困難的人們。每當同學在學習上遇到困難，她總會耐心地盡自己所能，認真、耐心地為其講解。她是位熱心公益活動的好少年，通過積極參與清理街道小廣告等社會實踐活動，不斷磨煉自己的毅力、增長自己的才干，并積極向同學們倡導綠色、低碳、環保的生活方式。
曹靜同學用自己的勤奮為曲，奏出了一首孜孜不倦的學習之歌；她用自己的愛心為筆，描繪了一幅五彩繽紛的成長畫卷。她相信，一份耕耘，一份收獲。鑒于曹靜同學良好的綜合表現，推薦其參加本次“優秀學生干部”的評選。
xx年4月12日。
干部動態考察（精選19篇）篇十九
該同志工作認真負責，進取主動，服從整體安排，愛崗敬業，業務知識扎實，業務水平優秀，與北區各位經理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區大區經理工作；人品端正做事踏實行為規范對待所負責區域進行有效指導，并提出建設性意見；高度敬業，表現出色。