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    校長的工作計劃和方案(通用17篇)

    時間:2025-06-19 作者:JQ文豪

    在制定工作方案時,需要充分考慮各種因素,如工作的性質、團隊成員的能力等。工作方案是指為了達成特定目標而進行的規劃和安排的一種書面材料。針對工作方案的制定,我們需要認真分析目標、考慮資源、制定策略。工作方案可以幫助我們明確工作目標、合理分配資源、提高工作效率。通過制定工作方案,我們可以更好地組織和管理工作,提高整體協調性和執行力。那么我們該如何制定一個高質量的工作方案呢?在制定工作方案前,我們需要對目標進行明確、具體、可衡量的規定。制定工作方案時,要充分考慮時間因素,合理安排工作進度,確保按時完成。以下是小編為大家整理的一些優秀的工作方案范文,供大家參考借鑒。

    校長的工作計劃和方案(通用17篇)篇一

    一、指導思想:

    緊緊圍繞學校工作的總體要求,以xxx運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位xxx為目標,抓調研,抓協調,抓督查,抓學習與作風建設,校長工作計劃。在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發揮辦公室的職能,在校領導的統一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發展作出應有的貢獻!

    二、主要任務與目標。

    (一)、增強責任意識,協調各職能部門積極做好學校重點工作。

    (二)、加強辦公室建設,做好協調與服務。

    1、爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

    2、根據學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度;以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。

    3、根據學校整體工作要求,具體協調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

    4、組織起草學校發展規劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃。

    5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

    6、創建學習型處室,創設良好的學習氛圍,加強辦公室工作人員的政治業務學習,提高自身素質,為更好的開展工作打好堅實的理論基礎。

    (三)、高質量地完成辦公室常規工作。

    1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的`閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優質、高效。

    2、繼續做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

    我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容,辦公室要繼續做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的稿件。充分發揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

    3、繼續做好精神文明創建工作,鞏固文明創建成果。

    __省級文明單位為目標,繼續堅持不懈地抓好文明創建工作,不斷創新精神文明創建的途徑,不斷豐富精神文明建設的內涵,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來,以精神文明建設促進學校發展。

    校長的工作計劃和方案(通用17篇)篇二

    在新的一年,要在花都區教育局正確領導下,以科學發展觀統領學校發展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現師生共同發展為終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破。

    (一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發展。

    1、細化工作,嚴格按照指標要求,扎實做好各類資料的收集、統計、整理和歸檔工作。

    2做好學前班招生工作。主動與村里密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。

    (二)堅持以人為本,提高隊伍素質。

    1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發展的能力。從教育發展的新高度來推動學校的發展,以先進的理念、優質的教育服務,最大限度地發掘學校的內在潛力,創造出新的教育教學業績。

    2、加強師德教育,樹立“內強素質,外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優秀教師學習的活動,弘揚學為人師、行為世范的職業道德。

    3、研訓結合,以研促訓,為教師的專業化發展搭建平臺。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業務素質。

    (三)堅持德育首位,提高育人實效。

    校長的工作計劃和方案(通用17篇)篇三

    指導思想:

    繼續以xxx理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以加快學校發展為主線,以傳承創新為重點,圍繞努力把我校辦成與“經典黃浦、精品教育”相匹配的,以“精、特、優”為標志的歷史品牌學校的發展目標,在市對我校督政、督學基礎上,總結經驗,尋找差距,完善學校管理,以新的姿態和優異成績迎接區對我校的綜合督(視)導。

    工作目標:

    堅持聚焦課堂、務實管理、創新育人、合作辦學的工作思路,深化傳承文化、創新課堂、打造隊伍、建設品牌的工作目標,創建和諧、文明、健康、安全、優質的校園(單位)上一個新的臺階。

    本學期要繼續進一步深化課改,堅持育人為本,德育為先的教育思想,更新教育觀念,提高教育現代化水平。要優化以校本課程為核心的學校管理,提高課程領導力,促進教育內涵的發展;細化教學環節,落實有效教學和教研,促進新課堂的形成和師生的共同發展;深化全面育人,減負增效,豐富學生課余生活,促進學生全面發展;強化隊伍建設,以實施教師績效工資為抓手,促進教師提高育人水平,迎接區對我校的綜合督(視)導。

    主要工作:

    一.弘揚梅溪傳統,建設師生文化。

    1.推進師德師風建設。集中開展以“為人、為師、為學”為主題的師德師風教育系列活動。開展師德師風建設討論;參與“迎世博,學雙語”培訓和文明禮儀培訓覆蓋率達100%;建立教師志愿者隊伍,使教師志愿者成為弘揚世博宗旨,展示教師風采的踐行者和示范者,積極引導教師(員工)以實際行動“當好東道主,文明迎世博”;切實履行“教師職業誓言”,塑造新時期教師的師愛、師德、師魂,提高全體教工以“梅溪精神”為核心內容的人文素養建設。

    2.加強人文素養教育。以傳統節慶(紀念日)為抓手,做優“快樂中國娃、梅溪好少年”德育品牌,培養學生大志、大氣、大愛、大智、大才、大勇的人文素養和品行。推進校園文化建設。積極引導全體學生在與文化同行、與實踐同行、與健身同行的過程中,體驗生命價值,展示有中國心的梅溪學子形象。爭創市紅旗大隊。

    本學期一個重要抓手就是組織全體學生開展“向國旗敬禮,為世博添彩”主題教育活動,以“文明的城市,美好的生活為愿景”、“小手牽大手,文明手拉手”為主題,通過“文明找、文明談、文明行、文明評”系列活動,使學生在活動中提升自身素質,在活動中演繹文明,真真切切地感受“城市,讓生活更美好”,“世博,讓我們與上海、學校、家庭共成長”。

    二.加強校本德育,增強育德實效。

    3.深化“兩綱”教育。進一步優化“兩綱”課內外教育活動框架,提煉校本德育資源,完善校史校本德育課程,重點加強學科教學中的“兩綱”滲透和過程的管理。開展第六屆上海市中小學弘揚培育民族精神教育月活動,各年級段有序安排專題教育,提高專題教育的針對性和有效性,使民族精神教育和生命教育真正融入學校教育教學的全過程,注重課堂育人、實踐育人、場所育人、教書育人,實現全員、全程、全方位的育人目標。

    4.推進“溫馨教室,和諧校園”的建設。圍繞“建設和諧的師生關系”這個核心,強調以教室為主要載體的軟環境建設,抓住課堂教學改革的核心環節,促進教師專業發展,提高教師人文關懷的意識和能力,營造有利于師生身心健康的發展的校園環境。本學期要組織班主任(教師)重點展示“溫馨教室”建設的具體工作方式,開展講述“溫馨教室”的敘事故事活動,交流有心得有體會的做法和經驗。

    5.完善學校、家庭、社會共同參與,促進學生全面發展教育新機制,全員、全程、全方位育人新格局和“主體參與,主動發展”德育新模式。爭創市優秀家長學校。本學期要重點抓好一年級家長學校,一年級準備期的教育。發揮班主任在學校教育中的骨干作用,舉行首屆“梅溪班主任論壇”。落實德育制度(常規),規范過程管理。規范、豐富、活躍少先隊活動。開展德育研究,總結交流“三無”育德新方法。

    6.深化“三基”養成教育。(基本行為規范、基本道德修養、基本心理品質),發揚“和厚、肅靜、勤奮、精熟、敏捷、整潔”傳統,整合、提煉、創新,加強校訓(學校精神)、校風、學風(教風)、校歌、校標等的宣傳、教育和實踐,促進學校文化的建設。建設區合格心理咨詢室,推進心理健康教育。繼續完善創建市師生行為規范示范校的工作機制、做法,更具學校特色。

    7.加強平安和諧校園建設。按照世博安保工作總體要求,層層落實安全責任制。加強師生安全教育(預警教育),組織1-2次有針對性的應對突發事件的演練。落實“二公開、一監督”,建立安全教育與管理“上下連動,內外互動”的良好機制。建立應急管理機制和信息報送制度,增強師生防范意識和自救自護能力。高度重視、積極預防學生傷害事故的發生,各項教學和集體活動都必須有安全工作的方案和相應保護措施,實行安全責任考核獎懲制度。提升市安全文明校的水平,為新中國建國60周年和上海世博會的平安順利進行做好充分準備。

    三.優化教學管理,落實有效教學。

    8.建設好校本課程。“以學生為本,發展學習興趣,以課堂為主,拓展課余活動”的指導思想,加強對拓展型、研究型課程的研究,提高課外活動的質量。

    9.確立“主體參與,主動發展”的課堂新理念。根據黃浦精品教育要求,深化教育教學改革,加大質量管理,努力實現從思想觀念到工作實踐,從學校管理到學科建設,從教學方法到學習方式的轉變。培養學生的創新精神和實踐能力,培養德、智、體、美全面發展的現代人。

    目標:讓學生動起來,課堂活起來;。

    主題:學會學習,認知與情感統一、師生關系改善;。

    方法:興趣、自主、合作、實踐;。

    形態:學生主動參與,師生合作互動,有生命的課堂。

    10.細化教學環節,優化教學管理。

    (1)、堅持依法行政(治教)。嚴格執行市教委《20xx學年度教學計劃及其說明》。

    (2)、細化教學環節。教學是一個過程,只有把握好五個環節的內在聯系,追求五個環節的實效,才能達到整體的教學效果,才算上好了課。根據我校實際和經驗,提出以下五個環節的要求。

    ——備課——從嚴。要提高教師備課的針對性。要從課程目標、單元目標、課時目標等層面整體把握學科教學目標,從知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀三個維度全面把握教學目標,教學設計要從學生的學習基礎出發,注重接受式學習和探究式學習的有機結合,從學科框架體系的縱向銜接以及學科間的橫向銜接兩個角度整體把握教學內容,并有效挖掘教學內容的育人功能。教案書寫力求規范。

    ——上課——從實。要體現課堂教學中學生主體性。要將注重教學活動的形式轉向注重教學活動的實效,積極創設促進師生平等、民主、開放式思維對話的課堂氛圍。增強教學內容呈現的邏輯性、教學環節過渡的銜接性、教學語言表達流暢性;(上課基本要求)根據教學內容選擇靈活多樣的教學模式,提高小組合作學習的實效性以及信息技術使用的恰當性和實效性。教學效果要顯著。

    ——作業——求精。要精心設計和選擇作業。要嚴格控制作業量,以精選提高實效,以精練減輕學生負擔。(作業教師必須做過)將提高作業設計能力,加強作業批改與分析作為當前改進作業環節的兩個重要抓手。在基礎性作業的基礎上,可實行分層選擇性作業。作業形式要多樣化,書面作業與口頭作業、操作作業相結合,學生獨立作業與教師指導作業、團隊合作作業結合。——批改——求細。要注重作業的反饋功能,及時批改作業,從中獲得教學信息,診斷學生的學習問題及教師的教學問題,并及時向學生反饋,改善教學行為。可采用要點指導和評語激勵等作業批改方式,對學有困難的學生實施作業面批,并在作業面批的過程中,加強師生情感交流和個別學習輔導。

    ——輔導——求全。要樹立對全體學生負責的精神和態度,加強各類學生的輔導,尤其對學習有困難的學生要給予無微不至的關心和耐心細致的輔導。

    11.營造教研文化,提高教研實效。

    (1)、確立質量意識。建立以教師自控為主,教研組互控和以校長為首的層層教學質量負責制。

    (2)、轉變教學觀念。以全體學生發展為本,提高均衡化水平,充分滿足各個層次學生的發展需要,培養創新人才。

    (3)、細化教學環節。對五認真的“五字”要求進一步細化,突出其操作性和有效性。

    (4)、教學管理精細化。要以課堂為研究點,以教師發展為本,優化教學與教學管理。

    ——關注課堂教學現狀,實現公開課常態性;。

    ——研究課堂教學,強調課堂教學的有效性;。

    ——反思課堂教學,突出校本研訓的針對性。

    ——優化教學管理,做到教學質量的穩定性。

    (5)、重視教研文化的建設。

    ——注重研討、實踐、反思、合作、共享,建設教研文化。

    ——倡導專業引領、同伴互助、自我反思,激發教研能力。

    (6)、重視學科建設。

    各教研(備課)組,在加強學科教研組建設,上好每一節課,教好每一個學生,提高課堂教學有效性基礎上,要重視學科建設,從學校實際出發,分層制訂學科做好做優做強發展規劃,以形成梅溪學科特色。

    12.加強管理,實現科學有效質量管理。

    (1)、加強教研(備課)組制度建設。切實加強對教材的分析和研究,把“四課”(聽課、說課、上課、評課)作為教研活動的主要內容。每位教師做到“四個一”:至少一堂公開課、完成一篇教學隨筆、作一次主題講座(發言)、完成一篇教學論文。

    各教研(備課)組,要繼續加強集體備課,確保每位教師每一節課教學基本要求的正確落實;要繼續開展人人上好每一堂課的教研活動,消滅不合格課;要繼續開展以“關注課改,提高教學有效性”為主題,以“自我說課—集體評議—修改上課—課后反思——集體評課”五步驟為抓手,從教學中的問題為出發點,認認真真開展教研(科研)活動,扎扎實實提高教學質量。要繼續做好教研材料積累和經驗總結,開展教學設計和好課的研討與評比活動,以典型事例和成功經驗引領教師,以積極的姿態迎接區綜合督(視)導。

    校長的工作計劃和方案(通用17篇)篇四

    (二)經費預算有利于學校教育教學正常開展,有利于學校健康發展。

    (三)增強校園文化氛圍,增加學校內涵,擴大學校外部影響力。

    (四)優化領導結構,提高行政執行力和水平。

    (五)開齊課程,配齊專業教師,提高課堂教學效率,全體教職工講普通話,寫規范字。

    (六)安全穩定第一,正常教育教學秩序第二,抓好畢業班教學第三,參加上級活動第四,發展特色特長教育第五。

    (一)凡活動必須有方案,目標明確,過程清楚,活動到周,責任到人,資料歸檔。

    1、教育活動--升旗、行規、禮儀、互助等活動;隊會、主題班會(圍繞班級紀律,衛生、學習、節約及動手能力培養進行),節日活動,社區活動,環保活動,愛國主義,集體主義,社會主義教育活動。

    2、教學活動|--教師幫帶課、比較課、研究課、示范課;教師經驗交流;教案設計、集體備課、基本功比賽,現代技術手段應用等。師生交流一律使用普通話,對剛入學新生進行普通話訓練。

    學生活動,數學簡單知識搶答,腦筋急轉彎,身邊數學應用,優生數學競賽,差生基礎知識比賽;語文基礎知識搶答,詩文集體背誦,小組對詩,成語故事,故事會;學生口頭作文比賽,習作評比,普通話比賽,朗讀比賽;英語口語交流,見面用英語打招呼,英語劇評比,英語知識競賽。

    3、興趣活動。

    校長的工作計劃和方案(通用17篇)篇五

    堅持以科學發展觀和“十二五”繼續教育發展規劃綱要為指導,全面貫徹黨的教育方針,穩步推進素質教育,緊緊圍繞“全面提高教育教學質量”這個中心,全面大力開展工作。

    二、主要工作。

    1、協助校長做好學校管理工作。

    2、負責領導教務處貫徹執行黨的教育方針、政策工作。

    3、負責執行課程計劃、教育教學管理工作。

    4、負責抓教學常規、教師進修培訓、教研教改工作。

    5、負責督促執行學校教育教學方面的檢查,共同執行教務管理。

    6、負責學籍管理工作,做好轉入、轉出工作。

    7、負責領導教務處做好留守兒童的教育和安排包保工作。

    8、負責領導教務處抓好“英語三年突破工程”工作。

    9、負責督促學校校務、政務、財務等公開。

    10、負責領導教務處抓好學校“第二課堂”的開展。

    三、工作目標。

    (一)健全和完善教學常規管理制度,規范教師的教學行為,引導學生的學習習慣向更好的方向發展,使學校的教育教學秩序井然。形成團結、活潑、開拓、進取的校風,崇德、敬業、善導、奉獻的教風,勤奮、好學、善聞、多思的學風,團結友愛、勤思好學、集思廣益、開拓創新的班風。培養素質全面、學有所長、勇于創新的全面學生。

    (二)教研教改工作的開展井然有序,教師的教學業務水平和教學能力有進一步的提高,教師的教學理念適應新時期的教育教學工作,教學質量有大幅度提高。

    (三)教師學科培訓和進修學習工作不斷推進,教師教學學科培訓合格率有進一步提高。

    (四)“英語三年突破工程”工作進一步鞏固與提高。

    (五)教師績效考核、職工考勤考績進一步規范,職工考勤考績制度與績效考核方案進一步健全和完善。

    (六)學校宣傳工作和辦公室工作有序順利開展。

    (七)教學常規檢查工作和學籍管理工作進一步規范。

    (八)課程執行規范有序,結合我校開齊、開足課程。

    (九)學校校務、政務、財務更加透明。

    四、工作措施。

    (一)教學常規管理方面。

    1、進一步健全和完善教學常規管理制度,制定教學常規管理量化實施細則,實行科學制度管理化量化管理。

    2、狠抓教學常規管理。

    一是狠抓教學計劃的落實,要求各個科任教師根據學科特點和新課標的要求,認真研究制定確實可行的教學計劃。保證教學工作正常有序開展。

    集思廣益。備課時還要注意分析知識的重難點,分析知識的熱點考點,為迎接考試做好充分的分析和準備。

    三是抓好上課。上課是教學工作中最重要的一個環節,加大對教師課堂教學的檢查力度,督促教師認真組織和駕馭好課堂教學,使課堂教學活而不亂,松而不散。使學生在寬松愉悅的環境中學習。

    四是抓好作業布置與批改。學生的作業布置、批改和指導,是課堂教學的繼續,是教學活動不可缺少的有機組成部分,是學生鞏固所學知識和教師反饋教學信息、改進教學的重要手段,它對了解教學情況,形成和鞏固學生的知識技能,發展能力,培養學生克服困難的意志品質及良好學習習慣的養成都具有重要意義。要加大教師對作業的布置與批改的檢查力度。要求教師結合學科和學生實際設計適量的作業,并做好批改登記,作業問存在題要及時講評反饋。

    五是抓好輔導工作。輔導是教學工作的重要組成部分,也是加強教學的針對性,實施分類指導重要方法。加強對學生的指導,加強對教師輔導工作的檢查。要求教師有針對性的做好輔導工作,建立輔導檔案,抓好兩頭帶中間,加大培優輔差力度。

    學的積極性的重要措施。加大對教學質量的檢測的檢查工作,要求教師每上完一個單元,結合學科特點和學生實際,設計符合學生實際水平的檢測題。及時了解學生對知識的掌握情況,以便采取相應的補救措施。

    3、加大教研教改的力度。定期召開教研組長會議,分析提高教育教學質量的方法和途徑。經常開展教研活動,通過聽課、說課、評課,以及學校班子實行推門聽課,加強集體備課等手段,使教研活動開展走向常規化,正常化,多元化,以教研促進教改。

    4、嚴格執行課程標準。按照課程標準的要求,開齊課程、開足課時。

    (二)教師學科培訓、學歷進修學習方面工作。

    加強對教師的學科培訓和提高學歷進修學習工作。定期派教師參加學科培訓,鼓勵老師積極參加提高學歷進修學習。

    (三)職工考勤考績、教師績效考核方面工作。

    建立健全職工考勤考績、教師績效考核制度,對職工的勤績、教師的績效等進行公開、公平、公正的量化考核評價。

    (四)學生學籍管理方面工作。

    加強對學生學籍的管理,按照規定,要求教務處做好學生的學籍登記,規范好學生的學籍。

    校長的工作計劃和方案(通用17篇)篇六

    一、以提高教育教學質量為核心,全面實施素質教育,著力推進學校發展。

    1.進一步增強質量意識。保證和提高教學質量是學校管理的中心任務,是學校發展的生命線,也是學校工作的出發點和歸宿。全體教師要切實增強責任感、使命感和緊迫感,進一步增強質量意識,樹立科學、全面、發展的質量觀,摒棄陳舊的應試教育思想,扎實開展課程改革,全面實施素質教育,促進學校教育教學質量全面提升,為學生終身的學習與發展夯實基礎。

    2.全面落實省頒課程計劃。各校要以發展的眼光,對學生負責的態度,從主觀上重視課程的開設,克服師資緊缺、學科任課教師不平衡等困難,開齊上足上好課程計劃規定的課程,切實做到“五落實”即:任課教師有落實、時間有落實,教材(或活動主題)有落實、課程實施過程跟蹤有落實、課程評價有落實。中心小學將定期跟蹤檢查各校課程計劃的落實情況,并把課程落實情況作為考核學校、考核教師績效的一項重要指標。

    3.進一步提高課堂教學實效。本學期,我們將開展“關注核心素養,提升教育質量”為主題的課堂教學改革,努力提高課堂教學實效,繼續圍繞“兩讀”(讀懂課標、讀懂教材),聚焦課堂,突出“有效”,加強研究,在全體教師中廣泛開展“人人上達標課”、“爭取上優質課”、“一師一優課、一課一名師”活動,進一步引導教師轉變教學觀念,轉變教學方式,優化教學過程,努力實現課堂教學效益的化,大面積提高課堂教學質量。

    4.提升教育科研水平。不斷探索并建立適合學校實際的教師研修機制,繼續扎實推進校本教研工作,大力開展研訓一體化的教師研修活動。以學科教研組、備課組為依托,以中心小學為單位,每月舉行一次學科集體備課活動,組織同學科、同年段教師開展集體備課,共同研究教學,發揮集體智慧的作用。各校要堅持每周開展一次教研活動,組織教師開展教學理論學習,研討本校教師在課堂教學中遇到的問題;中心小學每月將繼續開展一次集中教學研討,定期舉行骨干教師、學科帶頭人課堂教學展示活動,構建教師互幫互學的交流平臺。

    5.加強學校德育工作。學校德育工作要深入貫徹中共中央、國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,規范德育工作管理,加強德育課程建設,創新德育工作載體,改進德育工作方式方法,把道德教育、紀律教育、法制教育、生命教育、挫折教育、感恩教育、心理健康教育、校園欺凌防范等作為重點,遵循小學生的身心發展規律,堅持由淺入深、循序漸進的原則,不斷提高德育的針對性和實效性。

    6.加強體衛藝工作。嚴格按照國家課程標準開齊體育課程并上足課時,全面實行大課間體育活動制度,深入組織開展“全國億萬學生陽光健康行動”,保證學生每天1小時體育鍛煉的活動時間,發展學生的運動技能,提高學生的身體素質。組織開展各項競賽活動,搭建學生展示自我的舞臺。

    7.積極推進學校文化建設。我們要以對事業的高度負責,肩負起建設學校文化的重任。我們在謀劃學校文化建設時,首先要從本校的實際出發,引導并帶領全體師生共同提煉學校的辦學思想,形成“人本化、前瞻性”的辦學理念,并且積淀為學校優良的教育傳統和校風、教風、學風,以此引導學校、教師、學生的良性發展,形成學校精神文化。其次是以落實《泉州市小學班級文化基本建設“十個一”》、《泉州市小學文化建設基本要求“十個一”》的具體要求為抓手,充分發揮師生的智慧,引導師生動手,優化美化校園環境,創設簡潔、實用、素雅、美觀的物質文化。再次是通過修訂完善學校的管理體制,規章制度,行為規范,校紀、校規等,健全學校的制度文化。同時,要因地制宜,盤活教育資源,做好學校特色項目的規劃與創建工作,組織形式多樣的興趣小組,舉辦各種各樣的特長班,開展多彩的德育、科技、文體、綜合實踐等活動,全面培養學生的興趣和愛好,豐富師生的學校活動文化。

    二、以構建文明和諧校園為宗旨,全面規范學校管理,著力提升學校管理水平。

    1.完善學校管理制度。以績效考評與崗位設置為抓手,加強學校管理制度完善及制度的執行與落實,進一步完善學校管理、教學管理、教師管理、后勤管理、德育工作管理、教研工作管理等規章制度,形成有章可循,照章辦事,違章必究的工作約束機制。在實現制度完善過程中,要充分發動教師參與,力求使制度既體現人文性,又具備規范性、促進性和激勵性。搭建“平臺”和“賽場”,讓所有教師在這個“平臺”上奮發向上,在這“賽場”上勇于。要加大制度執行的力度,通過各種制度的執行與落實,激發教師發展內驅力,真正讓制度轉化為每一位教師的自覺行為,切實做到以制度加強學校的管理,促進學校的發展。

    2.規范教學工作日常管理。嚴格規范校歷和作息時間安排,嚴格執行學校教學常規管理辦法,嚴格控制學生課外書面作業量,加強備、教、批、輔、考、評等各個環節的過程管理,進一步規范教師教學工作行為,切實減輕學生過重的學業負擔和學習壓力。切實加強教學用書、教輔材料管理,做好循環使用教科書工作。認真執行招生制度,規范招生行為,認真執行省頒的學學籍管理辦法,嚴格休學、轉學、借讀等審批手續,加強對學生特別是流動人口子女的學籍管理。規范教學設施管理,切實提高專用室及圖書、儀器、體音美器材、“三通兩平臺”等教育資源的使用率。

    3.規范教師教學行為管理。各校要組織教師學習教學管理相關文件,深刻領會文件精神,明確工作要求,并把精神和要求落實到教育教學工作中。同時,各校要制定切合本校實際的教學常規量化方案,對教師教學常規工作進行量化,全面規范教師的教學行為。中心小學要加強對各校貫徹執行情況的督查,并建立督查通報制度,加強檢查、指導,引導各校進一步規范教學常規管理。將教學常規工作列入績效考核、職務聘任和崗位競聘的考核范疇,對教學常規工作實行一票否決,凡是沒備課沒撰寫教案或沒批改作業、試卷者,一經發現并查實,績效考核定為不合格,當年度不予職務聘任和參與崗位競聘。凡績效考核、年度考核評為優級及參加優秀教師評選,教學常規工作必須達到優級水平。

    4.規范教育教學質量監控。要建立以素質教育理念為核心,涵蓋課程標準、教育教學標準、學生身心健康標準等內容的基礎教育質量標準,認真做好教學質量的監測與分析。要立足學科課程標準與教學要求,遵循教育規律與學生身心發展規律,抓好學科期中、期末檢測,認真做好質量跟蹤與分析。中心小學要進一步加大教學質量監控力度,將采取定期與不定期的方式對學科課程開設情況進行抽查,對學科教學質量進行檢測。各校要堅持實事求是、發展為本、有效改進的原則,審視和評價教學及管理工作,總結成績,尋找不足,制定改進工作的措施和計劃,促進學校發展。

    5.規范學校財務管理。全面落實學校財務管理責任制,完善預算編制與執行制度,規范預算、決算和收支管理,加強專項資金管理,嚴格按照資產和財務管理規定及時建立資產帳目,嚴禁出現任何形式的賬外資產。加強學校經費的管理,嚴格遵守“八項規定”,嚴禁學校利用經費擅發津貼補貼,不準自行擴大經費開支范圍和提高開支標準。堅持量力而行的原則,厲行節約,嚴格控制日常開支。嚴格執行財務管理制度,規范財務報銷手續。

    6.規范學校安全管理。全面落實安全工作責任制,建立健全學校安全工作督查機制,完善學校安全工作應急預案,扎實開展平安校園的創建活動。各校要加強領導,周密部署,從嚴防范,及時排查和消除各類隱患,對學生進行防火、防電、防盜、防溺水、防交通事故、防自然災害、防校園欺凌等安全知識教育,切實從源頭上消除隱患、堵塞漏洞。堅持每月開展一次安全防范應急逃生演練,組織師生開展防火、防震、防自然災害等疏散逃生應急演練,提高師生的安全防范意識、自我保護和救治能力。深入開展“七五”普法宣傳教育活動,進一步提高師生的法制意識和法律素質,推進依法治教、依法治校進程。扎實開展預防疾病、科學營養、衛生安全等健康知識教育,認真做好流行性疾病的防控工作。建立和完善學校公共衛生應急處理機制,進一步提高學校衛生工作水平。深入開展安全發展學校,定期開展校園安全隱患的排查工作,及時消除校園安全隱患。積極配合霞美派出所、霞美鎮綜治辦開展校園周邊治安環境的整治工作,進一步凈化校園周邊環境。注重學校安全檔案建設,加強學生日常監管,強化點名登記工作,落實家校聯系及家訪制度,及時做好缺席學生去向跟蹤,切實擔負起學生監護作用,確保學校安全穩定。

    7.扎實抓好教育行風建設。全面落實辦學行為“五規范”,切實把招生考試、教育收費、校務公開等敏感事項納入民主評議行風建設的內容。進一步規范教育收費行為,嚴格執行各項教育收費政策,落實教育收費公示制度,堅決杜絕亂收費行為。嚴禁學校利用節假日和學生休息時間組織學生上課和集體補課,嚴禁有償補習。認真貫徹落實校務公開工作,以完善校務公開目錄為切入點,建立健全校務公開制度體系,將公開內容公開方式工作責任制度化、細則化,突出校務公開的工作重點,通過校內外公開欄等渠道加強規范運作,嚴格根據校務公開工作要求,在規定的時間、規定的地點,公開規定的內容,自學接受教師、群眾的監督。認真解決事關群眾切身利益的教育熱點、難點問題,進一步樹立教育良好形象。

    三、以可持續發展為目標,精心謀劃,加強協調,著力增強學校發展后勁。

    1.穩步提高幼兒園辦園水平。認真學習并貫徹落實《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》、《福建省人民政府關于加快學前教育發展的意見》和《泉州市人民政府關于加快學前教育發展的意見》精神,進一步加強中心幼兒園的管理,積極探索科學辦園的方法與途徑;積極爭取上級的支持,積極穩妥做好中心幼兒園的遷建工作。加大民辦園管理力度,強化對民辦園的指導與督查,引導現有符合霞美鎮布局及社會需求無證民辦園完善辦學條件,積極申請辦園許可證。做好符合規定要求的民辦幼兒園省財政生均補貼申報工作,嚴把審核程序,加強過程監督,履行公示制度,做到不虛報謊報漏報、數據準確無誤,切實把這項惠民措施落實好。要加大宣傳力度,采取行之有效的措施,認真做好幼兒園的招生工作,動員所有適齡幼兒入園,完成幼兒入園招生任務,確保全鎮學前一年入園率達99%以上,學前三年幼兒入園率達85%以上,進一步提高學齡前兒童的接受教育率。

    2.進一步關注留守兒童及貧困學生。各校要加強宣傳,做實做細招生工作,努力完成招生任務,確保轄區內適齡兒童入學率達100%。切實采取措施做好鞏生工作,認真做好貧困學生的申報及落實工作,確保學生不因貧困而失學;認真落實各項政策,確保外來隨遷人員子女全部就近入學;認真組織殘疾兒童跟班隨讀,加強留守兒童入學的管理。積極開展家庭困難戶子女的入學關愛活動,為家庭困難戶子女就學解決后顧之憂。

    3.努力改善辦學條件。我中心小學校安工程、實事項目資金缺口較大,任務艱巨而繁重。校安工程及實事項目校要積極做好協調與管理工作,積極爭取所在村委會、當地企業、社會各界的支持,確保工程建設配套資金落實到位。加強學校圖書資料、體音美等教學儀器設備設施、專用活動用房的配置。各校要攻堅克難,利用一切可利用的資金,進一步做好圖書、科學儀器、體音美器材、教學用具等常規教學儀器的更新與充實。精心做好校園建設規劃,有計劃、有步驟地做好校園硬化、綠化與美化工作,不斷改善辦學條件。

    4.大力推進福建省教改示范校及福建省義務教育管理標準化學校創建工作。加強指導,全面開展福建省教改示范校及福建省義務教育管理標準化學校創建工作,繼續開展各級文明學校、各類先進學校的創建工作。

    5.落實教育督導各項工作。認真按照開展教育督導工作的要求,落實年度自評,有計劃、有步驟地開展素質教育督導評估。中心小學要加強督前的指導工作,指導學校做好相關資料的積累與分類存檔,在評估時,將把立足點放在評估學校管理過程和工作狀態,關注管理過程、關注課堂教學,評估后,要繼續做好跟蹤檢查,狠抓整改工作的落實,切實發揮督導評估的作用,不斷推進素質教育的全面實施。

    四、以促進教師專業成長為重點,加強隊伍管理與建設,著力增強教師隊伍活力。

    辦好人民滿意的教育,隊伍是關鍵,人才是保障。我們要從抓班子、強隊伍入手,著力建設一支德才兼備的校長隊伍和學高德馨的教師隊伍,為打好南安教育質量翻身仗提供強有力的人才保證和智力支持。校長隊伍要精準用力,努力提升辦學治校的能力。領導班子是學校發展的帶頭人和方向標,校長作為學校領導班子的核心,要牢固樹立擔當意識,帶頭加強自身能力建設,帶頭維護班子團結,帶頭規范辦學行為,多當主攻手,少當“二傳手”,遇到困難不等、不靠、不繞,善出新招、實招、硬招。牢固樹立爭先意識,經常對表對標,縱向看進度,橫向看差距,把工作短板找準,把發展路徑搞對,把各項任務抓實抓好,爭創一流業績。牢固樹立質量意識,向精細管理要質量,切實抓緊抓好教育教學各項常規工作,確保保值目標,爭取增值目標。向研修研訓要質量,積極營造教研氛圍、學術氛圍,推進市域內、校際間研訓聯動、質量同進。向科學監測要質量,充分利用質量監測的大數據分析,固強固優,補缺補短,推動教學質量達到更高層次、更高水平的發展和提升。教師隊伍要齊心協力,努力提升教書育人的能力。教師是立教之本、興教之源。教師們要愛崗敬業,做品行之師,帶著信念、感情、責任做好本職工作,把持職業操守,自覺增強立德樹人、教書育人的榮譽感和責任感,從嚴上要求,向實處著力,增強為師為范的精神底色,以文化人、以德育人,以優秀的人格魅力教育感染學生。磨礪專業,做學問之師,提起氣來,沉下心去,加強業務學習,更新知識結構,深入研讀教材課標考綱,創新教育教學理念,增強備考基本功和命題能力,提升專業素養和教育教學能力,練就扎實的知識功底、過硬的教學本領、勤勉的治學態度,以深厚廣博的學識魅力教育培養學生。

    1.加強師德師風建設。認真貫徹落實教育主管部門關于加強師德建設的有關文件精神,深入開展爭做“四有”好老師活動及以“立師德,正師風、鑄師魂”為主題的師德教育,從師德修養、執教能力、業務水平、教育理念、身心素質等五個方面提升教師綜合素質。要緊密圍繞全面實施素質教育、全面加強未成年人思想道德建設的目標要求,加強教師的職業理想和職業道德教育。持續開展形式多樣的師德教育活動,建立學生、家長和社會參與的師德監督機制,積極引導和規范教師的思想行為和職業行為。健全師德激勵機制,定期開展師德講評活動,評選表彰一批優秀教師、先進教育工作者和師德先進個人,樹立師德典型,發揮優秀教師的示范作用,營造師德師風建設的良好氛圍,進一步調動廣大教職工教書育人的積極性。力求通過開展行之有效的活動,促使廣大教師在師德素質和業務素質上有新的提升,在服務社會、服務家長、服務學生上有新的提升,在樹立教師良好形象上有新的提升,在推進教育教學質量上有新的提升。

    2.創新業務研訓機制。堅持因地制宜、以校為本、注重實效的原則,全面實施教師教育教學能力提升工程。圍繞當前教學工作中存在的重難點問題,對課程與教學管理、課堂教學評價、評價與考試改革、學生學習質量分析與指導等問題進行深入研究并納入校本培訓,增強培訓的針對性與實效性。廣泛開展以“要做教書人,先做讀書人”為主題的“書香校園”活動,進一步強化教師崗位練兵,提升教師專業技能。增加教師培訓經費投入,加大合同制教師、新聘用教師及中青年教師培養力度,做好骨干教師、學科帶頭人的選拔與培養工作,定期選派優秀教師參加各級業務培訓,造就一批業務骨干,逐步形成骨干教師梯隊。進一步健全繼續教育制度,鼓勵教師參加各種提高學歷層次的學習,不斷提升教師學歷層次。創新研訓載體,充分發揮骨干教師、學科帶頭人的輻射、示范作用;繼續開展集體備課、課堂教學研討、課題研究、一師一優課、一課一名師等活動,為教師學習交流與展示搭建平臺。

    3.加強教職工隊伍的日常管理。組織全體教職工認真學習《南安市教職工管理暫行規定》,制定出臺《霞美中心小學教職工管理實施細則》,以《規定》、《細則》的要求,切實抓好教職工的管理。進一步規范教職工考勤、教育教學、業務進修、職稱評聘等工作,建立和完善督查機制,定期開展《規定》、《細則》落實的督查工作,認真做好教師評價和年度考核工作,實行平時考核與績效考評相結合,力求科學合理地評價教師的工作業績。貫徹落實《福建省人民政府關于進一步加強中小學教師隊伍建設的實施意見》,進一步加強教職工管理,積極探索,建立和完善教師績效考核機制、職務競聘機制、崗位輪動機制,通過績效考核、職務競聘、崗位輪動,充分挖掘教師內在潛力,激發廣大教職工工作的積極性和主動性,進一步增強學校辦學活力,提高辦學質量,努力推進教育事業持續健康發展。

    一、指導思想。

    在新的一年,要在xx縣教育局和xx鎮中心校的正確領導下,以科學發展觀統領學校發展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現師生共同發展為終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破。

    二、工作措施。

    (一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發展。

    1、細化工作,嚴格按照指標要求,扎實做好各類資料的收集、統計、整理和歸檔工作。

    2、做好學前班招生工作。主動與村里密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。

    (二)堅持以人為本,提高隊伍素質。

    1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發展的能力。從教育發展的新高度來推動學校的發展,以先進的理念、優質的教育服務,限度地發掘學校的內在潛力,創造出新的教育教學業績。

    2、加強師德教育,樹立“內強素質,外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優秀教師學習的活動,弘揚學為人師、行為世范的職業道德。

    3、研訓結合,以研促訓,為教師的專業化發展搭建平臺。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業務素質。

    (三)堅持德育首位,提高育人實效。

    1、加強德育隊伍建設,溝通校內外德育工作網絡。要充分發揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發揮少先隊的德育功能,發揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

    2、抓好學生常規教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規管理,特別是抓好學生的集隊、上操和課間行為規范等,促進學生良好品質的形成。

    3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課為陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續以少先隊活動為載體,以重大節日為契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規范教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。

    (四)規范教學管理,提高教學質量。

    1、加強教育教學常規管理。要開齊課程開足課時,使教學常規工作進一步規范化、制度化。同時建立健全各種教學常規管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規管理的檢查評估、反饋通報制度,并把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案,作為教師職稱評聘、評選先進的重要依據。

    2、努力提高課堂效率,減輕學生課業負擔,讓學生樂學。

    3、做好畢業班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創造佳績。

    4、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化為教學行為,并落實在課堂上。

    總之,新的學年擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱巨的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業業育桃李,與時俱進,為開創文光教育新局面而努力奮斗。

    在20xx-20xx年學年度,我將在學校黨政領導班子的正確領導下,積極開展各項工作,按照年度工作計劃和分管工作安排以及兼職的生物學科的教學工作安排,團結一致,積極協調,身先士卒,嚴謹治學,在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,積極的工作態度,保證辦公室各項工作全方位地為學校教育教學服務、為全體師生員工服務,保證教書育人,高效率完成本學科教學任務,我計劃如下:

    一、深化學習、努力提高理論水平。

    作為學校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師,我始終堅持堅定的政治立場,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,嚴于律己,團結同志,盡職守則,勤奮工作,與時俱進,努力做落實“三個代表”,構建和諧社會的實踐。認真學習“三個代表”重要思想及創建和諧社會思想,創建和諧校園和諧工作環境,認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案,進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感,增強政治敏銳性和鑒別力,增強用理論指導工作的意識和能力。

    二、擺正位置、做好服務工作。

    作為分管行政總務副校長兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協調、聯絡、督導和服務工作。在工作中,盡量發揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時,積極從共同做好工作的良好愿望出發,尊重每個部門的每一位同志,尊重每個職務角色的重要性,切實做好協調和督辦工作,促進全校各項工作的順利進行。

    三、兢兢業業,搞好事務工作。

    辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設等多項工作,是學校信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口,是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔繁忙的事務,又要參與政務,做好校領導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來,也沒有一個標準可以恒量我們的工作。。而辦公室是學校的協調部門,承擔著協調、聯絡、督導的重要職能,為配合學校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料搜集整理各項工作外,在各項活動都時間緊、人員少的情況下,保證團結協作、不計較個人得失的堅守工作崗位,以認真負責地態度、高質量地完成領導交給我們的任務,力爭為學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。

    四、人事工作。

    群眾利益無小事,職稱評審、人事、調資等工作是學校辦公室的重頭工作,也是關系到每位教師切身利益的大事,由于學校現在崗教職工人數已達120多人,無論是工資還是職稱,業務量都較以往成倍增長,但仍舊是一個專職干事,在辦公室工作雜、業務量大、需要協調的事情多的情況下,我們依舊嚴格按照上級部門要求,高質量認真完各項人事工作,完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點,也要認真做好全校128名教職工的人事工作。

    五、積極投入教育教學管理工作。

    根據分工情況,積極投入所包年級管理工作。從學年開始我將和年級主任深入班級,深入學生,檢查備課、作業情況,發現問題,及時總結,采取措施,因勢利導,并認真分析記錄;認真組織聽、評課活動,正常開展學科組教研,集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學情分析會,家長座談會,和家長、教師、學生積極溝通,提倡全年級“一個都不能拉下”,促進學生大面積進步,為實現學校“九中無差生”宏偉目標而努力。

    六、認真搞好學科教學工作。

    5、認真開展生物課外活動,開拓學生知識面,培養學生聯系生活,聯系實際,聯系社會的新的生物觀,學會運用知識,解決實際生活問題,分析現象,使他們從小對祖國對社會對生活環境,有一個科學的認識,樹立學好生物學,長大立志報國,報效社會的遠大志向。

    總之,在新的一年中,本人將在校領導黨支部的正確領導下,認真負責地開展各項工作,但由于事務多、事情雜,在工作中難免有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事和領導給予諒解,在今后工作中我將虛心接受大家批評和監督,不斷進步,努力與大家一道為學校的發展作出自己的貢獻。

    一、指導思想。

    緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標,抓調研,抓協調,抓督查,抓學習與作風建設。在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發揮辦公室的職能,在校領導的統一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發展作出應有的貢獻!

    二、主要任務與目標。

    (一)增強責任意識,協調各職能部門積極做好學校重點工作。

    1、協助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協助校長做好學校有關創建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

    2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提前做好學校一周工作安排,在學校網站上開辟“一周工作”專欄,將每周工作及時發布到學校網站“一周工作”欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

    (二)加強辦公室建設,做好協調與服務。

    1、爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

    2、根據學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。

    3、根據學校整體工作要求,具體協調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

    4、組織起草學校發展規劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃。

    5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

    (三)高質量地完成辦公室常規工作。

    1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優質、高效。

    2、繼續做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

    我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容,辦公室要繼續做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的稿件。充分發揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

    隨著學校的發展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據任務大小,周全考慮,統一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態度要和藹,語言要標準,舉止要優雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

    3、繼續做好精神文明創建工作,鞏固文明創建成果。

    省級文明單位為目標,繼續堅持不懈地抓好文明創建工作,不斷創新精神文明創建的途徑,不斷豐富精神文明建設的,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來,以精神文明建設促進學校發展。

    4、做好檔案管理工作。

    做好學校文函檔案管理工作和保密工作,根據檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規范檔案管理工作,注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。

    5、做好單位考勤工作,按月及時公布。

    6、管理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章,做好印章使用登記。

    7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案,按時慰問離退休老教師,關心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內的事項,應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。采用多種渠道,加強家校聯系。

    校長的工作計劃和方案(通用17篇)篇七

    以毛澤東思想為指導,務實創新,積極推進新課程改革,積極開展黨員先進性教育活動,加快學校的教育改革和發展步伐,加強學校內部管理,牢固樹立安全意識,緊緊圍繞教學目標,優化和諧的育人環境,塑造全新的教育形象。

    二、工作目標。

    1、強素質,樹形象,促發展,創省一級學校。

    2、抓課改,重實效,求創新,再創高考輝煌。

    3、創特色,樹品牌,提品位,優化和諧校園。

    4、闖新路,講規范,人為本,提高教師待遇。

    三、實施計劃。

    1、加強學校的管理體系。

    創立五三管理體系。即三評議(學生評議教師、群眾評議領導、民主評議黨員)、三觀(樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀)、三義(加強愛國主義、社會主義、集體主義教育)、三育人(處處育人、時時育人、人人育人)、三結合(形成學校、社會、家庭三結合教育網絡)。完善僑中的各項設施,爭取早日評上省一級學校。

    2、不斷提高教師素質。

    鼓勵教師積極參加各種學習進修,繼續規范教研組、備課組活動,充分發揮學科帶頭人、教學能手、教壇新秀和高級教師的骨干作用,發揮名教師的輻射作用和傳幫帶作用,組織好各種展示課、匯報課、研究課的開課評課工作和師徒結對活動,要求每位教師都能熟練運用現代化教學手段,使有限的設備發揮無限的能量。

    3、圍繞高考目標,搞好教學管理工作。

    教學質量的不斷提高是學校的立足之本,這五年要更加重視高考的成績,爭取每年的升學率都能提高15%。學校各部門要群策群力,緊密合作。教研工作在保證組織落實、時間落實、內容落實的基礎上,重視備課質量,重視教材教法以及學情的研究,結合新課改,加強定期或不定期的聽課檢查制度,防止上課的隨意性和盲目性,出成績、出經驗,真正對教學起到指導作用,真正使課堂成為提高教學質量的主陣地。

    4、加大綠化美化校園的力度。

    努力創設清凈和諧的工作和學習環境。加強督促花木的除害和養護工作,不斷優化校園環境。把創設美麗潔凈的校容校貌作為學校日常大事抓緊抓好,抓出成效,同時,也以干凈整潔的校園環境給學生以教育和感染,為全校師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環境。

    5、樹品牌,發揚僑中的體育、藝術特色。

    抓好培養優秀籃球隊員的有關工作,繼續發揚惠州市體育傳統項目籃球在我校的校的優勢,響應廣東省建設文化大省的號召,加大在全省范圍內招收美術特長生,把我校創辦成一所有影響力的“合格+特色”的品牌學校。

    6、堅持情感管理,逐年提高教師的待遇。

    把“五心三情”貫穿于日常管理工作中,即對教師真心呵護,誠心關懷,耐心扶助,細心體察,全心依靠,做到思想工作灌注情,物質激勵富于情,精神鼓勵滿含情。逐年提高教師的待遇,堅持“以感情留人,以事業留人,以待遇留人”。

    校長的工作計劃和方案(通用17篇)篇八

    20xx年注定是一個不平凡的年代,xx區教育發展進入了前所未有的高度和速度,一切改革為學校發展提供了前所未有的機遇和挑戰,王吳小學很幸運的被確定為xx區學校特色建設基地校,按照區教育局安排部署,20xx年下半年學校開始了特色建設全面改革。

    從20xx年8月底開始,學校多次召開全體教師特色建設專題會議,深入學習,層層推進,縱橫分析學校現狀,找準學校定位,明確學校特色建設內涵,組織教師學習、思考,研討學校相關內容。

    第一步:20xx年8月31日,組織召開全體教師會議,傳達x區義務教育優質均衡發展促進工程安排,組織學習劉永勝校長《關于學校特色建設的思考》一文,認真分析xx區教育發展形式要求,了解了學校特色建設的內容。同時下發《王吳小學特色建設意見征求表》,從教師本人特長、“最信奉的教育格言”、“最喜歡的教育類書籍”、“我認為學校教育教學方面存在這樣一些問題”、“我認為學校當下首要解決這些問題”等方面,要求每個教師分析學校、分析自身,正視目前制約個人、集體發展的主要因素等。讓每位教師明白學校是大家的,教師思想素質決定學校發展,學校要確定的辦學理念、辦學目標實質上是學校、師生共同發展的核心指導思想。

    第二步:20xx年9月3日,學校給全體教師下發《國家中長期改革與發展規劃綱要》內容,組織教師集中學習,圍繞《綱要》指導思想、工作方針、戰略目標、戰略主題、義務教育、體制改革、加強教師隊伍建設等重點內容,學習分析。一直以來,教師們都在辛苦上課,用心教書,在教學評價和社會壓力的影響下,只是一門心思埋頭苦干,缺乏對教育高度的認識和思考,因此只有讓教師充分了解國家目前和今后教育發展的目標和方向,教師才能更加明白教育是培養什么樣的人和怎樣培養人的問題。教育的本質清楚了,自然就會思考自身的教育行為,在《綱要》學習后教師人人撰寫學習體會,反思學習內容。

    第三步:20xx年9月5日——9日,組織教師征集三風一訓,辦學理念,在教師各自完成的基礎上集體分組討論,因為有了之前《綱要》的學習、反思,教師在自己提出辦學理念、三風一訓,不是憑空捏造,而是基于思考、基于理論的。在“以人為本”“德育為本”“全面發展”總體理念指引下,分組討論,從不同角度、不同定位,重點結合學校現狀和教師需求,辦學理念、目標、三風一訓應運而生,在此基礎,“陽光校園”辦學定位即特色建設主題隨之確定。

    第四步:20xx年9月24日—10月13日,醞釀完成特色建設方案,在完成方案初稿的過程,學校在安排常規工作的過程中總是穿插特色建設會議,不斷地將辦學理念、辦學方向進一步深化,激發教師思考陽光校園理念,反思自己的教育行為。

    第六步:20xx年11月17日—11月25日,按照區教育局促進發展工程安排,基地校校長赴京學習。為了發揮教師在學校管理中的主體地位,赴京前學校將特色方案人手一份發到教師手中,校長組織教師集中學習了方案,重點闡述了創建過程、內涵界定、特色目標等方面內容,要求教師結合自己的關注點,認真學習方案,寫出心得體會。同時下發了《王吳小學“陽光校園”特色建設意見征求表》,其中提到:你認為學校特色建設下一步工作應該解決什么問題?特色方案還需有哪些改進?等,帶領全體教師共同思考學校今后走向。從實際上講特色建設實施對農村學校而言是一種傳統辦學方式的顛覆,從環境改造、單純教學到內涵發展,無論對教師、學生還是社會都是一種改革。改革的風險、難度有的可以預料、掌控,而改革的付出和艱辛卻無法衡量,改變一種思想,改變教育模式,其實是在改變一種生活和習慣,有多少阻力,很難說清。

    學校特色建設項目的實施,在本質上觸動了學校許多方面。本學期全校總動員,積極行動創建了xx市標準化學校建設,在創建過程中,學校以文化為統領,以特色為先導按照特色建設的實施項目不斷完善、改進學校各項工作。學校在校園文化環境方面重點以“陽光校園”為主題,分別從行為規范、傳統教育、科技創新等方面進行構建組合,為師生營造了富有陽光氣息的校園環境,陽光理念與學校整體工作開始融合。

    全體教師都積極參與了整個“陽光校園”特色創建,在參與中每一位教師都在不斷思考自身的教育行為,不斷分析工作現狀和自身發展思路,教育思想在碰撞中逐漸變化、明晰,教師自身成長、提高的愿望日趨強烈,為下一步深化特色建設提供了可行性人文基礎。

    2、特色建設思想已在全體教師中達成共識,但也僅僅是思想上淺層次的認同,由于特殊工作安排和人事問題,特色建設還只是停留在教師層面上,需要進一步落實到具體的工作中,用明確的標準規范教師教育行為,從改變教育習慣一點一滴做起。在新的要求下有新的提高,從外在到內隱,深入實質,深層影響,才能呈現改革效應。

    3、下學期在教師層面深入的同時,需要將“陽光校園”思想投放到學生身上,結合養成教育精細化、班會課程化、家校互動化中,具體落實在系列活動中,逐項開展。同時利用家校聯合,引導家長思想,爭取最廣大家長資源的支持和協同。

    1、落實陽光教師標準,樹立陽光教師形象。

    落實教師讀書活動,通過學習交流豐富教師思想,制定陽光教師評價標準并逐項落實,推出讀書、學科、課堂優秀教師典型在全校推廣。

    2、推進課堂教學改革,打造陽光課堂。

    分學科分層研討,結合教師課堂教師現狀,完善課堂教學評價標準,通過師徒結對,優秀展示學科研究,形成捆綁式發展共同體,開展校本培訓,力爭通過一學期時間基本形成陽光課堂模式。

    3、加強養成教育精細化管理,形成陽光少年評價體制。

    抓好一日常規,將陽光少年意識在學生們中生根發芽并自覺,用陽光少年標準要求自己,制定并落實各項活動的具體規范要求,從升旗、上操、課外活動、自習課做起,給學生各種展示自我的機會。

    4、嚴格執行國家課程,積極開發校本課程。

    以學科為基礎,確保國家課程的開齊、開全、開足,在此基礎上,延伸開展校本課程,分段確定校本課程體系,合理安排課外活動時間開展適合學生的活動課程。

    校長的工作計劃和方案(通用17篇)篇九

    在新的一年,要在xx縣教育局和xx鎮中心校的正確領導下,以科學發展觀統領學校發展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現師生共同發展為終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破。

    二、工作措施。

    (一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發展。

    1、細化工作,嚴格按照指標要求,扎實做好各類資料的收集、統計、整理和歸檔工作。

    2、做好學前班招生工作。主動與村里密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。

    (二)堅持以人為本,提高隊伍素質。

    1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發展的能力。從教育發展的新高度來推動學校的發展,以先進的理念、優質的教育服務,限度地發掘學校的內在潛力,創造出新的教育教學業績。

    2、加強師德教育,樹立“內強素質,外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優秀教師學習的活動,弘揚學為人師、行為世范的職業道德。

    3、研訓結合,以研促訓,為教師的專業化發展搭建平臺。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業務素質。

    (三)堅持德育首位,提高育人實效。

    1、加強德育隊伍建設,溝通校內外德育工作網絡。要充分發揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發揮少先隊的德育功能,發揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

    2、抓好學生常規教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規管理,特別是抓好學生的集隊、上操和課間行為規范等,促進學生良好品質的形成。

    3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課為陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續以少先隊活動為載體,以重大節日為契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規范教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。

    (四)規范教學管理,提高教學質量。

    1、加強教育教學常規管理。要開齊課程開足課時,使教學常規工作進一步規范化、制度化。同時建立健全各種教學常規管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規管理的檢查評估、反饋通報制度,并把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案,作為教師職稱評聘、評選先進的重要依據。

    2、努力提高課堂效率,減輕學生課業負擔,讓學生樂學。

    3、做好畢業班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創造佳績。

    4、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化為教學行為,并落實在課堂上。

    總之,新的學年擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱巨的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業業育桃李,與時俱進,為開創文光教育新局面而努力奮斗。

    緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標,抓調研,抓協調,抓督查,抓學習與作風建設。在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發揮辦公室的職能,在校領導的統一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發展作出應有的貢獻!

    二、主要任務與目標。

    (一)增強責任意識,協調各職能部門積極做好學校重點工作。

    1、協助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協助校長做好學校有關創建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

    2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提前做好學校一周工作安排,在學校網站上開辟“一周工作”專欄,將每周工作及時發布到學校網站“一周工作”欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

    (二)加強辦公室建設,做好協調與服務。

    1、爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

    2、根據學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。

    3、根據學校整體工作要求,具體協調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

    4、組織起草學校發展規劃、工作要點、

    工作總結。

    經驗材料及學校領導報告講話。提前做好學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃。

    5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

    (三)高質量地完成辦公室常規工作。

    1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優質、高效。

    2、繼續做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

    我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容,辦公室要繼續做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的稿件。充分發揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

    隨著學校的發展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據任務大小,周全考慮,統一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態度要和藹,語言要標準,舉止要優雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

    3、繼續做好精神文明創建工作,鞏固文明創建成果。

    省級文明單位為目標,繼續堅持不懈地抓好文明創建工作,不斷創新精神文明創建的途徑,不斷豐富精神文明建設的,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來,以精神文明建設促進學校發展。

    4、做好檔案管理工作。

    5、做好單位考勤工作,按月及時公布。

    6、管理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章,做好印章使用登記。

    7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案,按時慰問離退休老教師,關心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內的事項,應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。采用多種渠道,加強家校聯系。

    8、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。

    緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標,抓調研,抓協調,抓督查,抓學習與作風建設。在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發揮辦公室的職能,在校領導的統一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發展作出應有的貢獻!

    二、主要任務與目標。

    (一)增強責任意識,協調各職能部門積極做好學校重點工作。

    1、協助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協助校長做好學校有關創建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

    2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提前做好學校一周工作安排,在學校網站上開辟“一周工作”專欄,將每周工作及時發布到學校網站“一周工作”欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

    (二)加強辦公室建設,做好協調與服務。

    1、爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

    2、根據學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。

    3、根據學校整體工作要求,具體協調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

    4、組織起草學校發展規劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃。

    5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

    (三)高質量地完成辦公室常規工作。

    1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優質、高效。

    2、繼續做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

    我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容,辦公室要繼續做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的稿件。充分發揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

    隨著學校的發展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據任務大小,周全考慮,統一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態度要和藹,語言要標準,舉止要優雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

    3、繼續做好精神文明創建工作,鞏固文明創建成果。

    省級文明單位為目標,繼續堅持不懈地抓好文明創建工作,不斷創新精神文明創建的途徑,不斷豐富精神文明建設的,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來,以精神文明建設促進學校發展。

    4、做好檔案管理工作。

    做好學校文函檔案管理工作和保密工作,根據檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規范檔案管理工作,注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。

    5、做好單位考勤工作,按月及時公布。

    6、管理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章,做好印章使用登記。

    7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案,按時慰問離退休老教師,關心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內的事項,應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。采用多種渠道,加強家校聯系。

    在20xx-20xx年學年度,我將在學校黨政領導班子的正確領導下,積極開展各項工作,按照。

    和分管工作安排以及兼職的生物學科的教學工作安排,團結一致,積極協調,身先士卒,嚴謹治學,在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,積極的工作態度,保證辦公室各項工作全方位地為學校教育教學服務、為全體師生員工服務,保證教書育人,高效率完成本學科教學任務,我計劃如下:

    一、深化學習、努力提高理論水平。

    作為學校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師,我始終堅持堅定的政治立場,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,嚴于律己,團結同志,盡職守則,勤奮工作,與時俱進,努力做落實"三個代表",構建和諧社會的實踐。認真學習“三個代表”重要思想及創建和諧社會思想,創建和諧校園和諧工作環境,認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案,進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感,增強政治敏銳性和鑒別力,增強用理論指導工作的意識和能力。

    二、擺正位置、做好服務工作。

    作為分管行政總務副校長兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協調、聯絡、督導和服務工作。在工作中,盡量發揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時,積極從共同做好工作的良好愿望出發,尊重每個部門的每一位同志,尊重每個職務角色的重要性,切實做好協調和督辦工作,促進全校各項工作的順利進行。

    三、兢兢業業,搞好事務工作。

    辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設等多項工作,是學校信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口,是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔繁忙的事務,又要參與政務,做好校領導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來,也沒有一個標準可以恒量我們的工作。而辦公室是學校的協調部門,承擔著協調、聯絡、督導的重要職能,為配合學校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料搜集整理各項工作外,在各項活動都時間緊、人員少的情況下,保證團結協作、不計較個人得失的堅守工作崗位,以認真負責地態度、高質量地完成領導交給我們的任務,力爭為學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。

    四、人事工作。

    群眾利益無小事,職稱評審、人事、調資等工作是學校辦公室的重頭工作,也是關系到每位教師切身利益的大事,由于學校現在崗教職工人數已達120多人,無論是工資還是職稱,業務量都較以往成倍增長,但仍舊是一個專職干事,在辦公室工作雜、業務量大、需要協調的事情多的情況下,我們依舊嚴格按照上級部門要求,高質量認真完各項人事工作,完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點,也要認真做好全校128名教職工的人事工作。

    五、積極投入教育教學管理工作。

    根據分工情況,積極投入所包年級管理工作。從學年開始我將和年級主任深入班級,深入學生,檢查備課、作業情況,發現問題,及時總結,采取措施,因勢利導,并認真分析記錄;認真組織聽、評課活動,正常開展學科組教研,集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學情分析會,家長座談會,和家長、教師、學生積極溝通,提倡全年級“一個都不能拉下”,促進學生大面積進步,為實現學校“九中無差生”宏偉目標而努力。

    六、認真搞好學科教學工作。

    5、認真開展生物課外活動,開拓學生知識面,培養學生聯系生活,聯系實際,聯系社會的新的生物觀,學會運用知識,解決實際生活問題,分析現象,使他們從小對祖國對社會對生活環境,有一個科學的認識,樹立學好生物學,長大立志報國,報效社會的遠大志向。

    總之,在新的一年中,本人將在校領導黨支部的正確領導下,認真負責地開展各項工作,但由于事務多、事情雜,在工作中難免有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事和領導給予諒解,在今后工作中我將虛心接受大家批評和監督,不斷進步,努力與大家一道為學校的發展作出自己的貢獻。

    一、以提高教育教學質量為核心,全面實施素質教育,著力推進學校發展。

    1.進一步增強質量意識。保證和提高教學質量是學校管理的中心任務,是學校發展的生命線,也是學校工作的出發點和歸宿。全體教師要切實增強責任感、使命感和緊迫感,進一步增強質量意識,樹立科學、全面、發展的質量觀,摒棄陳舊的應試教育思想,扎實開展課程改革,全面實施素質教育,促進學校教育教學質量全面提升,為學生終身的學習與發展夯實基礎。

    2.全面落實省頒課程計劃。各校要以發展的眼光,對學生負責的態度,從主觀上重視課程的開設,克服師資緊缺、學科任課教師不平衡等困難,開齊上足上好課程計劃規定的課程,切實做到“五落實”即:任課教師有落實、時間有落實,教材(或活動主題)有落實、課程實施過程跟蹤有落實、課程評價有落實。中心小學將定期跟蹤檢查各校課程計劃的落實情況,并把課程落實情況作為考核學校、考核教師績效的一項重要指標。

    3.進一步提高課堂教學實效。本學期,我們將開展“關注核心素養,提升教育質量”為主題的課堂教學改革,努力提高課堂教學實效,繼續圍繞“兩讀”(讀懂課標、讀懂教材),聚焦課堂,突出“有效”,加強研究,在全體教師中廣泛開展“人人上達標課”、“爭取上優質課”、“一師一優課、一課一名師”活動,進一步引導教師轉變教學觀念,轉變教學方式,優化教學過程,努力實現課堂教學效益的化,大面積提高課堂教學質量。

    4.提升教育科研水平。不斷探索并建立適合學校實際的教師研修機制,繼續扎實推進校本教研工作,大力開展研訓一體化的教師研修活動。以學科教研組、備課組為依托,以中心小學為單位,每月舉行一次學科集體備課活動,組織同學科、同年段教師開展集體備課,共同研究教學,發揮集體智慧的作用。各校要堅持每周開展一次教研活動,組織教師開展教學理論學習,研討本校教師在課堂教學中遇到的問題;中心小學每月將繼續開展一次集中教學研討,定期舉行骨干教師、學科帶頭人課堂教學展示活動,構建教師互幫互學的交流平臺。

    5.加強學校德育工作。學校德育工作要深入貫徹*中央、國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,規范德育工作管理,加強德育課程建設,創新德育工作載體,改進德育工作方式方法,把道德教育、紀律教育、法制教育、生命教育、挫折教育、感恩教育、心理健康教育、校園欺凌防范等作為重點,遵循小學生的身心發展規律,堅持由淺入深、循序漸進的原則,不斷提高德育的針對性和實效性。

    6.加強體衛藝工作。嚴格按照國家課程標準開齊體育課程并上足課時,全面實行大課間體育活動制度,深入組織開展“全國億萬學生陽光健康行動”,保證學生每天1小時體育鍛煉的活動時間,發展學生的運動技能,提高學生的身體素質。組織開展各項競賽活動,搭建學生展示自我的舞臺。

    規章制度。

    行為規范校紀、校規等健全學校的制度文化。同時要因地制宜盤活教育資源做好學校特色項目的規劃與創建工作組織形式多樣的興趣小組舉辦各種各樣的特長班開展多彩的德育、科技、文體、綜合實踐等活動全面培養學生的興趣和愛好豐富師生的學校活動文化。

    二、以構建文明和諧校園為宗旨,全面規范學校管理,著力提升學校管理水平。

    1.完善學校管理制度。以績效考評與崗位設置為抓手,加強學校管理制度完善及制度的執行與落實,進一步完善學校管理、教學管理、教師管理、后勤管理、德育工作管理、教研工作管理等規章制度,形成有章可循,照章辦事,違章必究的工作約束機制。在實現制度完善過程中,要充分發動教師參與,力求使制度既體現人文性,又具備規范性、促進性和激勵性。搭建“平臺”和“賽場”,讓所有教師在這個“平臺”上奮發向上,在這“賽場”上勇于。要加大制度執行的力度,通過各種制度的執行與落實,激發教師發展內驅力,真正讓制度轉化為每一位教師的自覺行為,切實做到以制度加強學校的管理,促進學校的發展。

    2.規范教學工作日常管理。嚴格規范校歷和作息時間安排,嚴格執行學校教學常規管理辦法,嚴格控制學生課外書面作業量,加強備、教、批、輔、考、評等各個環節的過程管理,進一步規范教師教學工作行為,切實減輕學生過重的學業負擔和學習壓力。切實加強教學用書、教輔材料管理,做好循環使用教科書工作。認真執行招生制度,規范招生行為,認真執行省頒的學學籍管理辦法,嚴格休學、轉學、借讀等審批手續,加強對學生特別是流動人口子女的學籍管理。規范教學設施管理,切實提高專用室及圖書、儀器、體音美器材、“三通兩平臺”等教育資源的使用率。

    3.規范教師教學行為管理。各校要組織教師學習教學管理相關文件,深刻領會文件精神,明確工作要求,并把精神和要求落實到教育教學工作中。同時,各校要制定切合本校實際的教學常規量化方案,對教師教學常規工作進行量化,全面規范教師的教學行為。中心小學要加強對各校貫徹執行情況的督查,并建立督查通報制度,加強檢查、指導,引導各校進一步規范教學常規管理。將教學常規工作列入績效考核、職務聘任和崗位競聘的考核范疇,對教學常規工作實行一票否決,凡是沒備課沒撰寫教案或沒批改作業、試卷者,一經發現并查實,績效考核定為不合格,當年度不予職務聘任和參與崗位競聘。凡績效考核、年度考核評為優級及參加優秀教師評選,教學常規工作必須達到優級水平。

    4.規范教育教學質量監控。要建立以素質教育理念為核心,涵蓋課程標準、教育教學標準、學生身心健康標準等內容的基礎教育質量標準,認真做好教學質量的監測與分析。要立足學科課程標準與教學要求,遵循教育規律與學生身心發展規律,抓好學科期中、期末檢測,認真做好質量跟蹤與分析。中心小學要進一步加大教學質量監控力度,將采取定期與不定期的方式對學科課程開設情況進行抽查,對學科教學質量進行檢測。各校要堅持實事求是、發展為本、有效改進的原則,審視和評價教學及管理工作,總結成績,尋找不足,制定改進工作的措施和計劃,促進學校發展。

    5.規范學校財務管理。全面落實學校財務管理責任制,完善預算編制與執行制度,規范預算、決算和收支管理,加強專項資金管理,嚴格按照資產和財務管理規定及時建立資產帳目,嚴禁出現任何形式的賬外資產。加強學校經費的管理,嚴格遵守“八項規定”,嚴禁學校利用經費擅發津貼補貼,不準自行擴大經費開支范圍和提高開支標準。堅持量力而行的原則,厲行節約,嚴格控制日常開支。嚴格執行財務管理制度,規范財務報銷手續。

    6.規范學校安全管理。全面落實安全工作責任制,建立健全學校安全工作督查機制,完善學校安全工作。

    應急預案。

    扎實開展平安校園的創建活動。各校要加強領導周密部署從嚴防范及時排查和消除各類隱患對學生進行防火、防電、防盜、防溺水、防交通事故、防自然災害、防校園欺凌等安全知識教育切實從源頭上消除隱患、堵塞漏洞。堅持每月開展一次安全防范應急逃生演練組織師生開展防火、防震、防自然災害等疏散逃生應急演練提高師生的安全防范意識、自我保護和救治能力。深入開展“七五”普法宣傳教育活動進一步提高師生的法制意識和法律素質推進依法治教、依法治校進程。扎實開展預防疾病、科學營養、衛生安全等健康知識教育認真做好流行性疾病的防控工作。建立和完善學校公共衛生應急處理機制進一步提高學校衛生工作水平。深入開展安全發展學校定期開展校園安全隱患的排查工作及時消除校園安全隱患。積極配合霞美派出所、霞美鎮綜治辦開展校園周邊治安環境的整治工作進一步凈化校園周邊環境。注重學校安全檔案建設加強學生日常監管強化點名登記工作落實家校聯系及家訪制度及時做好缺席學生去向跟蹤切實擔負起學生監護作用確保學校安全穩定。

    7.扎實抓好教育行風建設。全面落實辦學行為“五規范”,切實把招生考試、教育收費、校務公開等敏感事項納入民主評議行風建設的內容。進一步規范教育收費行為,嚴格執行各項教育收費政策,落實教育收費公示制度,堅決杜絕亂收費行為。嚴禁學校利用節假日和學生休息時間組織學生上課和集體補課,嚴禁有償補習。認真貫徹落實校務公開工作,以完善校務公開目錄為切入點,建立健全校務公開制度體系,將公開內容公開方式工作責任制度化、細則化,突出校務公開的工作重點,通過校內外公開欄等渠道加強規范運作,嚴格根據校務公開工作要求,在規定的時間、規定的地點,公開規定的內容,自學接受教師、群眾的監督。認真解決事關群眾切身利益的教育熱點、難點問題,進一步樹立教育良好形象。

    三、以可持續發展為目標,精心謀劃,加強協調,著力增強學校發展后勁。

    1.穩步提高幼兒園辦園水平。認真學習并貫徹落實《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》、《福建省人民政府關于加快學前教育發展的意見》和《泉州市人民政府關于加快學前教育發展的意見》精神,進一步加強中心幼兒園的管理,積極探索科學辦園的方法與途徑;積極爭取上級的支持,積極穩妥做好中心幼兒園的遷建工作。加大民辦園管理力度,強化對民辦園的指導與督查,引導現有符合霞美鎮布局及社會需求無證民辦園完善辦學條件,積極申請辦園許可證。做好符合規定要求的民辦幼兒園省財政生均補貼申報工作,嚴把審核程序,加強過程監督,履行公示制度,做到不虛報謊報漏報、數據準確無誤,切實把這項惠民措施落實好。要加大宣傳力度,采取行之有效的措施,認真做好幼兒園的招生工作,動員所有適齡幼兒入園,完成幼兒入園招生任務,確保全鎮學前一年入園率達99%以上,學前三年幼兒入園率達85%以上,進一步提高學齡前兒童的接受教育率。

    2.進一步關注留守兒童及貧困學生。各校要加強宣傳,做實做細招生工作,努力完成招生任務,確保轄區內適齡兒童入學率達100%。切實采取措施做好鞏生工作,認真做好貧困學生的申報及落實工作,確保學生不因貧困而失學;認真落實各項政策,確保外來隨遷人員子女全部就近入學;認真組織殘疾兒童跟班隨讀,加強留守兒童入學的管理。積極開展家庭困難戶子女的入學關愛活動,為家庭困難戶子女就學解決后顧之憂。

    3.努力改善辦學條件。我中心小學校安工程、實事項目資金缺口較大,任務艱巨而繁重。校安工程及實事項目校要積極做好協調與管理工作,積極爭取所在村委會、當地企業、社會各界的支持,確保工程建設配套資金落實到位。加強學校圖書資料、體音美等教學儀器設備設施、專用活動用房的配置。各校要攻堅克難,利用一切可利用的資金,進一步做好圖書、科學儀器、體音美器材、教學用具等常規教學儀器的更新與充實。精心做好校園建設規劃,有計劃、有步驟地做好校園硬化、綠化與美化工作,不斷改善辦學條件。

    4.大力推進福建省教改示范校及福建省義務教育管理標準化學校創建工作。加強指導,全面開展福建省教改示范校及福建省義務教育管理標準化學校創建工作,繼續開展各級文明學校、各類先進學校的創建工作。

    5.落實教育督導各項工作。認真按照開展教育督導工作的要求,落實年度自評,有計劃、有步驟地開展素質教育督導評估。中心小學要加強督前的指導工作,指導學校做好相關資料的積累與分類存檔,在評估時,將把立足點放在評估學校管理過程和工作狀態,關注管理過程、關注課堂教學,評估后,要繼續做好跟蹤檢查,狠抓整改工作的落實,切實發揮督導評估的作用,不斷推進素質教育的全面實施。

    四、以促進教師專業成長為重點,加強隊伍管理與建設,著力增強教師隊伍活力。

    辦好人民滿意的教育,隊伍是關鍵,人才是保障。我們要從抓班子、強隊伍入手,著力建設一支德才兼備的校長隊伍和學高德馨的教師隊伍,為打好南安教育質量翻身仗提供強有力的人才保證和智力支持。校長隊伍要精準用力,努力提升辦學治校的能力。領導班子是學校發展的帶頭人和方向標,校長作為學校領導班子的核心,要牢固樹立擔當意識,帶頭加強自身能力建設,帶頭維護班子團結,帶頭規范辦學行為,多當主攻手,少當“二傳手”,遇到困難不等、不靠、不繞,善出新招、實招、硬招。牢固樹立爭先意識,經常對表對標,縱向看進度,橫向看差距,把工作短板找準,把發展路徑搞對,把各項任務抓實抓好,爭創一流業績。牢固樹立質量意識,向精細管理要質量,切實抓緊抓好教育教學各項常規工作,確保保值目標,爭取增值目標。向研修研訓要質量,積極營造教研氛圍、學術氛圍,推進市域內、校際間研訓聯動、質量同進。向科學監測要質量,充分利用質量監測的大數據分析,固強固優,補缺補短,推動教學質量達到更高層次、更高水平的發展和提升。教師隊伍要齊心協力,努力提升教書育人的能力。教師是立教之本、興教之源。教師們要愛崗敬業,做品行之師,帶著信念、感情、責任做好本職工作,把持職業操守,自覺增強立德樹人、教書育人的榮譽感和責任感,從嚴上要求,向實處著力,增強為師為范的精神底色,以文化人、以德育人,以優秀的人格魅力教育感染學生。磨礪專業,做學問之師,提起氣來,沉下心去,加強業務學習,更新知識結構,深入研讀教材課標考綱,創新教育教學理念,增強備考基本功和命題能力,提升專業素養和教育教學能力,練就扎實的知識功底、過硬的教學本領、勤勉的治學態度,以深厚廣博的學識魅力教育培養學生。

    1.加強師德師風建設。認真貫徹落實教育主管部門關于加強師德建設的有關文件精神,深入開展爭做“四有”好老師活動及以“立師德,正師風、鑄師魂”為主題的師德教育,從師德修養、執教能力、業務水平、教育理念、身心素質等五個方面提升教師綜合素質。要緊密圍繞全面實施素質教育、全面加強未成年人思想道德建設的目標要求,加強教師的職業理想和職業道德教育。持續開展形式多樣的師德教育活動,建立學生、家長和社會參與的師德監督機制,積極引導和規范教師的思想行為和職業行為。健全師德激勵機制,定期開展師德講評活動,評選表彰一批優秀教師、先進教育工作者和師德先進個人,樹立師德典型,發揮優秀教師的示范作用,營造師德師風建設的良好氛圍,進一步調動廣大教職工教書育人的積極性。力求通過開展行之有效的活動,促使廣大教師在師德素質和業務素質上有新的提升,在服務社會、服務家長、服務學生上有新的提升,在樹立教師良好形象上有新的提升,在推進教育教學質量上有新的提升。

    2.創新業務研訓機制。堅持因地制宜、以校為本、注重實效的原則,全面實施教師教育教學能力提升工程。圍繞當前教學工作中存在的重難點問題,對課程與教學管理、課堂教學評價、評價與考試改革、學生學習質量分析與指導等問題進行深入研究并納入校本培訓,增強培訓的針對性與實效性。廣泛開展以“要做教書人,先做讀書人”為主題的“書香校園”活動,進一步強化教師崗位練兵,提升教師專業技能。增加教師培訓經費投入,加大合同制教師、新聘用教師及中青年教師培養力度,做好骨干教師、學科帶頭人的選拔與培養工作,定期選派優秀教師參加各級業務培訓,造就一批業務骨干,逐步形成骨干教師梯隊。進一步健全繼續教育制度,鼓勵教師參加各種提高學歷層次的學習,不斷提升教師學歷層次。創新研訓載體,充分發揮骨干教師、學科帶頭人的輻射、示范作用;繼續開展集體備課、課堂教學研討、課題研究、一師一優課、一課一名師等活動,為教師學習交流與展示搭建平臺。

    3.加強教職工隊伍的日常管理。組織全體教職工認真學習《南安市教職工管理暫行規定》,制定出臺《霞美中心小學教職工管理實施細則》,以《規定》、《細則》的要求,切實抓好教職工的管理。進一步規范教職工考勤、教育教學、業務進修、職稱評聘等工作,建立和完善督查機制,定期開展《規定》、《細則》落實的督查工作,認真做好教師評價和年度考核工作,實行平時考核與績效考評相結合,力求科學合理地評價教師的工作業績。貫徹落實《福建省人民政府關于進一步加強中小學教師隊伍建設的實施意見》,進一步加強教職工管理,積極探索,建立和完善教師績效考核機制、職務競聘機制、崗位輪動機制,通過績效考核、職務競聘、崗位輪動,充分挖掘教師內在潛力,激發廣大教職工工作的積極性和主動性,進一步增強學校辦學活力,提高辦學質量,努力推進教育事業持續健康發展。

    校長的工作計劃和方案(通用17篇)篇十

    根據《名校長領航班培養管理辦法》和上級領導關于校長工作室建設要求,結合具體實際,特制訂朱__校長工作室工作計劃。

    一、指導思想。

    以---為統領,以建立學習共同體為目標,以學校的辦學實踐為主線,以校長的自主研修為基礎,以科研課題為切入口,充分發揮名校長的示范、引領和指導作用,發揮工作室成員間的團結合作,努力提升校長的辦學能力和促進學校的可持續發展。

    二、工作室目標。

    工作室成員在主持人朱__校長的指導和幫助下,認真學習辦學理念、辦學特色、人格魅力、管理藝術等優秀校長應具備的綜合素質,共同探討研究在學校管理與發展方面的實際問題,尋求最佳解決方案,力爭使工作成員在學校管理水平和個人的綜合素質上有所提高,為成員們從事學校管理工作打下系統扎實的理論基礎和實踐認知。

    三、工作室研究內容。

    朱__校長工作室的主要研究內容為“全人格教育多元化發展”及“核心基礎,思維課堂”的實踐研究。

    在學校核心發展力方面,主要研究內容是:

    1.學校的文化力研究;

    2.學校的管理力研究;

    3學校的學習力研究;

    4.學校的創新力研究。

    在校長領導力方面,主要研究內容是:

    1.校長戰略性謀劃能力研究;

    2.校長組織、支配和協調能力研究;

    3.校長洞察、決策和執行能力研究;

    4.校長人格魅力研究。

    四、工作室活動內容。

    1、活動內容定位:向專家學習,向前輩學經驗,向校長學理念,向同行學實踐,力爭使成員們的工作實踐提升為理論智慧。

    2、主要活動方式:案例研討、課題研究、學習交流、主題報告、專題講座、專題研討、校際交流、成果交流、參觀考察、考核評估等。

    在朱__校長的引領和幫助下,共同學習,交流反思,不斷提升工作室成員的教育思想、辦學理念、領導策略和領導藝術,提升領導力,通過構建學校核心發展力,實現學校、教師和學生三者和諧的、可持續的和健康的發展。以主題報告、專題講座等形式,進一步提升工作室成員應具備的人品修養,包括政治素質、思想品質和工作作風等。結合工作室成員情況,針對管理中的不同層面,針對成員各自學校發展狀況,進行專題研討、校際交流、案例分析等,進一步鍛煉成員的領導力以及所學習的管理理論、教育法規等。

    校長的工作計劃和方案(通用17篇)篇十一

    20xx年我院人事工作的指導思想,以黨的^v^精神和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞人才建設這個中心任務,加強領導,統一認識,加大力度,合理開發配置人力資源,創新人才建設機制,開創我院人才工作的新局面,為把我院建設成為現代化的二級甲等中醫醫院提供強有力的人才工作保障。

    一、認真學習、宣傳和貫徹全縣人才工作會議,提高認識,統一思想,營造良好的人才成長和發展的工作環境。

    1、利用各種媒體和機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創我院人才工作發展的良好局面。

    2、認真討論和研究人才強院戰略問題,確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現我院衛技隊伍的跨越式發展。

    3、以建立學科帶頭人為重點,通過實施“萃英機劃”,加強人才引進工作,促進醫院學科建設,提升我院衛技隊伍的整體水平。

    4、積極為各類人才創建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們干好事業、干成事業。

    二、全面實施“萃英人才建設計劃”,以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養和使用并重的原則,建立一支能中能西的高素質的衛生技術隊伍。

    1、引進人才。11月份擬組織人員赴湖南湘雅醫學院招聘人才。

    2、加大對外聘專家工作的支持力度和監督管理,發揮醫學專家的作用。

    3、學歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實施。擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病專科等10個科室15位人員去上級醫院進修學習。

    4、實施“名醫工程”,做好20xx年縣級“名醫”的培養工作,選擇5—7名衛技人員為培養對象。

    三、積極探索現代醫院管理制度,切實推進人事改革。

    1、繼續做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。

    2、加強對職工的業務考核,實行“末位”待崗制。

    3、做好專業技術人員的職稱評聘工作。

    4、適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻分配的獎金制度體系。

    5、做好醫院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

    校長的工作計劃和方案(通用17篇)篇十二

    20xx年,法院的人事工作要按照區委組織部的要求,在院黨組的領導下,積極貫徹和嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和“四項監督制度”,緊密圍繞審判工作中心,認真履行好院黨組的參謀、執行和服務的職責,深入貫徹落實科學發展觀,創新工作方法,加強對現有人才的科學管理和合理使用,不斷建立、健全和完善干部人事工作制度,通過規范的干部組織工作鼓舞士氣、凝聚力量、激發活力,為全院的和諧發展提供組織基礎。

    一、突出重點、有序推進干部管理工作。

    在黨組的統一領導下,繼續強化調研,認真疏理我院各個層面的人員情況,進一步制定并完善長寧法院隊伍建設發展規劃,有序地開展職務職級晉升及中層干部選拔等工作,使該項工作既體現公平公開公正晉升原則,又體現注重工作實績、任人唯賢的培養方針,有效促進法院隊伍建設的年輕化、知識化。

    (一)配齊配強中層干部隊伍。

    針對目前我院面臨的中層干部人員不足、年齡偏大、部分部門低配的局面,堅持用發展的思路抓隊伍建設,加大中層干部的選拔充實力度,通過積極完善以業績為引導的干部晉升、選拔、考核、任用等干部人事管理制度,營造創新氛圍和正確的用人導向,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部,選拔到領導崗位上去。主要工作有:

    1、第二批中層助理任職期滿考核工作;。

    2、中層副職的民主推薦選拔任用工作;。

    3、部分中層領導崗位調整、掛職鍛煉工作;。

    4、制定非審判崗位科組長設置方案并予以實施;。

    5、研究室、監察室主任試用期滿考核工作;。

    6、第一、二批政治協理員聘任期滿考核工作;。

    7、法警大隊設置政委工作。

    (二)完成各層次干部的職級晉升。

    政治部將根據黨組的意見、我院《法官與工作人員職務職級晉升和選任的規定》的規定以及我院的實際情況,擬定各層次晉升工作實施方案:

    1、與區委組織部共同完成處級干部晉升;。

    2、副科級晉升正科級工作;。

    3、科員級晉升副科級工作。

    (三)初任法官遴選、助審晉升審判員、警務人員警銜晉升及高級法官的選升、晉級等工作。

    4、兩年一度的獨任法官續任、選任工作。

    5、每年上下半年各一次警務人員警銜晉升。

    (三)進行干警的崗位交流,合理調配審判資源。

    2、組織青年法官輪崗;。

    3、對部分人員進行崗位調整;。

    5、制定歸檔事務中心人事管理方案并予以實施。

    在案件多、人員少的情況下,如何合理配置審判資源,保證審判組織的良性運轉。使力量組織化、效果產出化,緩解有限的審判資源與不斷增加的審判任務之間的矛盾,是當前干部人事管理工作中的一項重要任務。政治部將根據崗位需要,在深入調查研究的基礎上對干警崗位進行了合理調整,調整過程中本著兩條原則,一是加強業務庭人員配備,確保審判資源向一線傾斜,二是加大中層干部的輪崗交流力度,努力形成“交流一個人,帶活一班人,走活一盤棋”的局面。

    二、統籌兼顧、抓好人才隊伍建設。

    人才資源是第一資源,是確保法院工作可持續性發展的重要保障,需要把人才培養工作放在重要的戰略位置,從實際出發,制定措施,積極實踐,努力推進人才隊伍建設。政治部將根據黨組要求主要開展以下幾項工作:

    (一)積極做好人員招錄工作。

    按照人才培養可持續發展的要求,我院合理利用高院下撥的政法專項編制,在對本院年度收、結案、人均結案數等充分調研的基礎上,確定招錄數,設定好招錄條件,把好公務員招錄關。對新進人員進行“青年成才&8226;職業生涯規劃”座談會,鼓勵其明確奮斗目標,實現階段成長。

    一、指導思想。

    堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實黨的xx屆四中全會關于加強和改進黨的建設總體部署,鞏固和擴大學習實踐科學發展觀活動成果,緊緊圍繞法院的審判工作如何為“保發展、保民生、保穩定,保中央方針政策落實,以改革創新精神全面推進機關黨建工作,增強為大局服務為人民司法的本領。

    二、目標任務。

    總體目標是機關黨建工作整體水平再上新臺階,達到自身建設好、履行職責好、制度落實好、工作作風好、發揮作用好的“五個好”目標要求,建一流班子、帶一流隊伍,創一流業績,樹一流形象,成為全市創建“學習型機關”的典型示范單位。主要目標是:

    (一)機關黨組織戰斗堡壘作用進一步加強。以黨員為骨干的干部隊伍思想素質進一步提高,黨組織服務推動機關各項業務工作協調、健康發展的舉措進一步優化,機關管理和機關服務水平進一步提升。以黨組織為核心的機關黨群組織體系不斷健全,工作特色更加鮮明。

    校長的工作計劃和方案(通用17篇)篇十三

    (一)堅持政治學習制度,加強黨員教師的思想建設,為學校的高水平發展提供堅強的組織保證。

    1.深入開展學習型黨組織創建活動。全力推進“學習校園”建設。以爭創學習型黨組織為抓手,完善機制、創新方法,進一步促進學校理論學習的制度化、規范化,進一步發揮黨員干部在學習文化建設中的表率作用,不斷提高全體教師黨員學習的自覺性和主動性。為推進學校發展、完成學校工作目標提供堅強的輿論支持和組織保證。

    2.加強學校依法治校能力建設。黨總支要繼續加大干部教師學法的力度,不斷提高依法決策、依法行政的意識和能力。加快建設依法辦學、自主管理、民主監督、社會參與的現代學校制度。完善民主評議干部制度,健全教職工代表大會制度,鼓勵學生家長積極參與學校發展規劃、教育教學管理、考核評價等工作。繼續開展“規范辦學行為示范校”創建活動,提高規范辦學水平。

    3.加大教師培訓和中層干部隊伍培養工作力度。

    堅持德才兼備、以德為先的用人標準,貫徹公開、平等、競爭、擇優的原則,重視中層干部選拔培養。

    (二)實施“五大工程”,建設服務型基層黨組織,為學校的高水平發展提供強大的精神動力和思想保證。

    1.繼續開展創先爭優主題教育活動。把開展基層組織建設年作為本學期深化創先爭優的重要舉措。圍繞“強組織、增活力、創先爭優”這一主題,對照工作要求和工作目標,開展好學校基層組織建設年活動,積極實施“黨員先鋒、支部堡壘、為民服務、素質提升、基礎保障”等五大工程,努力把我校黨總支打造成為服務型基層黨組織,切實通過創先爭優破難題、促發展、惠民生,更好地服務學校發展、服務社會進步、服務師生成長成才。

    3.強化師德師風建設。校黨總支要把師德師風建設放在教師隊伍建設首位,認真貫徹《中小學教師職業道德規范》,通過“鑄師魂、修師德、樹師表”主題活動,聚集、積累、挖掘、宣傳我校師德師風的事例,樹立我校教師的良好形象。有效開展師德師風教育,注重培育教師職業精神和人文素養,建立健全師德師風情況與業績考核、崗位聘任、人員聘用和獎懲相掛鉤的機制,倡導教師敬業愛崗。

    (三)踐行撫順精神,推動科學發展,促進學校各項工作和諧發展。

    1.開展以踐行“撫順精神’為主題的宣傳解讀活動。增強全體師生對”撫順精神“的認同感,廣泛深入開展學習踐行撫順精神活動,推動“踐行撫順精神、爭當雷鋒傳人”生動局面和“人人踐行撫順精神、處處體現雷鋒品格”良好氛圍的逐步形成。積極參與沈撫新城文明創建系列活動,充分發揮廣大師生在學校精神文明建設中的主體作用,開展文明修身、文明出行等活動。

    2.注重校園文化建設。堅持以育人為宗旨,注重文化育人,著力提高學生的文化修養和審美能力。努力創建讓學生喜歡、家長放心、社會滿意的文明和諧校園。開展形式多樣的校園文化活動,打造有特色、有影響、高質量的校園文化,營造濃郁的育人氛圍。

    3.全體黨員教師要充分認識到維護校園安全和穩定的重要意義。深化“平安校園”創建活動,強化安全隱患排查治理。組織開展形式多樣、內容豐富、覆蓋廣泛的安全教育活動。

    4.黨總支要加強群團組織工作。增強新形勢下工會工作的活力。切實保障教職工的合法權益。深化教代會制度建設,推行民主評議監督、校務公開等制度,提升教職工的職業自豪感和幸福感。充分發揮共青團和少先隊的作用。加強對學生愛國主義、理想信念、民族精神、公民道德等方面的教育。促進學生的自我服務、健康成長。加強關工委組織建設,發揮好老同志的工作熱情。

    (四)堅持科學發展觀,圍繞學校中心工作,建立保持黨員先進性的長效機制,進一步推進黨建工作創新。

    1.緊密聯系學校工作實際,建立健全黨總支部各項工作制度和組織制度,實行黨務公開,落實黨員的知情權、參與權和監督權等民主權利,拓寬黨員參與民主決策的途徑。堅持和完善“三會一課”制度,增強黨組織的吸引力。不斷提高黨總支的凝聚力和戰斗力。

    2.在學校黨員中繼續開展以“創先爭優“為主要內容的保持^v^員先進性教育活動,創^v^員教育活動載體,豐富黨員學習培訓形式,注重互動和引導。開展“黨員先鋒示范崗”活動。叫響黨員示范崗的品牌效應,處處凸現黨員先鋒模范形象。鞏固發展先進性教育活動成果,不斷加強黨員隊伍和入黨申請人隊伍建設。認真開展民主評議黨員工作,開好民主生活會。

    “xx同城,教育先行”已經成為沈撫新城的發展理念,全面打造教育強區,創建名校已經成為全區的共識,學校黨總支號召全體黨員堅定信心、砥礪勇氣。堅持教育的公益性、公平性、普惠性。為xx新城xx學校新的跨越發揮先鋒模范作用。

    校長的工作計劃和方案(通用17篇)篇十四

    20nn年我校黨建工作的指導思想和目標任務是:以^v^理論、^v^三個代表^v^重要思想和科學發展觀為指導,以保持^v^員先進性教育為主題,切實加強黨員干部的思想作風建設和領導班子隊伍建設,進一步提高黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力,充分發揮學校黨組織的政治核心,戰斗堡壘,監督保障作用和全體黨員的先鋒模范作用,為穩步提高我校教育教學質量和促進學校加快發展提供精神動力和組織保障。力求使學校黨建工作在工作思路上有創意,在工作措施上有拓展,在工作方法上有創新,在工作成績上有突破,努力開創我校黨建工作的新局面。

    一,工作思路抓學習,提高全體黨員的理論水平。

    2、抓活動,保持黨員隊伍的先進性。

    3、抓思想,提高黨員的政治覺悟。

    4、抓紀律,保證黨員雷厲風行的工作作風。

    5、抓典型,樹立先鋒模范榜樣。

    6、抓全局,保障隊伍整體健康。

    二,工作措施認真落實理論學習制度,提高學習效果。

    以學習貫徹科學發展觀為重點,深入學習馬克思列寧主義、^v^思想、^v^理論和三個代表重要思想。學習黨的_大會議精神,教育法律法規和新頒《中小學教師職業道德規范》,聯系學校實際,用理論指導實際工作,使全體黨員和學校領導干部的理論水平上一個新的臺階。

    首先,要落實黨員干部的集體學習制度。學校黨支部,各黨小組,要定期組織全體黨員學習馬克思列寧主義、^v^思想、^v^理論、三個代表重要思想、科學發展觀、黨章等知識和理論,及時組織學習黨的重要會議精神、時政要聞、上級有關指示精神等材料。保持黨員干部在群眾中的理論領先、覺悟領先、境界領先地位。

    其次,每個黨員干部,每學期要完成規定的自學任務。學習的重點內容是科學發展觀理論、黨的_大會議精神、黨章、教育法律法規等重要內容。理論筆記,每學期不得少于一萬字,心得體會不得少于兩篇。學期末,由黨支部組織量化考評,并與工作績效相結合,納入個人工作績效考評成績。

    校長的工作計劃和方案(通用17篇)篇十五

    在20-20年學年度,我將在學校黨政領導班子的正確領導下,積極開展各項工作,按照年度工作計劃和分管工作安排以及兼職的生物學科的教學工作安排,團結一致,積極協調,身先士卒,嚴謹治學,在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,積極的工作態度,保證辦公室各項工作全方位地為學校教育教學服務、為全體師生員工服務,保證教書育人,高效率完成本學科教學任務,我計劃如下:

    一、深化學習、努力提高理論水平。

    作為學校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師,我始終堅持堅定的政治立場,嚴于律己,團結同志,盡職守則,勤奮工作,與時俱進,努力做落實"三個代表",構建和諧社會的實踐。認真學習“三個代表”重要思想及創建和諧社會思想,創建和諧校園和諧工作環境,認真撰寫了學習體會、黨性剖析參考及個人學習方案,進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感,增強政治敏銳性和鑒別力,增強用理論指導工作的意識和能力。

    二、擺正位置、做好服務工作。

    作為分管行政總務副校長兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協調、聯絡、督導和服務工作。在工作中,盡量發揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時,積極從共同做好工作的良好愿望出發,尊重每個部門的每一位同志,尊重每個職務角色的重要性,切實做好協調和督辦工作,促進全校各項工作的順利進行。

    三、兢兢業業,搞好事務工作。

    辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設等多項工作,是學校信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口,是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔繁忙的事務,又要參與政務,做好校領導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來,也沒有一個標準可以恒量我們的工作。而辦公室是學校的協調部門,承擔著協調、聯絡、督導的重要職能,為配合學校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料搜集匯編各項工作外,在各項活動都時間緊、人員少的情況下,保證團結協作、不計較個人得失的堅守工作崗位,以認真負責地態度、高質量地完成領導交給我們的任務,力爭為學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。

    四、人事工作。

    群眾利益無小事,職稱評審、人事、調資等工作是學校辦公室的重頭工作,也是關系到每位教師切身利益的大事,由于學校現在崗教職工人數已達120多人,無論是工資還是職稱,業務量都較以往成倍增長,但仍舊是一個專職干事,在辦公室工作雜、業務量大、需要協調的事情多的情況下,我們依舊嚴格按照上級部門要求,高質量認真完各項人事工作,完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點,也要認真做好全校128名教職工的人事工作。

    五、積極投入教育教學管理工作。

    根據分工情況,積極投入所包年級管理工作。從學年開始我將和年級主任深入班級,深入學生,檢查備課、作業情況,發現問題,及時總結,采取措施,因勢利導,并認真分析記錄;認真組織聽、評課活動,正常開展學科組教研,集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學情分析會,家長座談會,和家長、教師、學生積極溝通,提倡全年級“一個都不能拉下”,促進學生大面積進步,為實現學校“九中無差生”宏偉目標而努力。

    校長的工作計劃和方案(通用17篇)篇十六

    計劃是管理的一項重要職能,任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。計劃通過將組織在一定時期內的活動任務分解給組織的每一個部門、環節和個人,下面是小編為大家整理的關于小學校長的個人工作計劃大全,歡迎大家閱讀參考學習!

    第一,切實加強市、縣兩級成立研究課題的研究工作辦公室,完成各項課題的編排工作,確保任務順利完成,以確保一個市政課題與八個縣級課題,力爭在科學研究領域實現杰出成就。讓教育和科研投入到每一位教師的工作當中,形成與學校特色相協調的教育科研體系。

    第二,加強學校領導的課程研究指導工作。要把握好學校領導的研究項目情況。對于各單位領導的課題進行專門研究、指導和服務工作,加快形成良好結果,更好地發揮課題主導作用。

    第三,加強學校的課程指導,并依托研究工作,整合學校科研力量,引導教師更好的研究和協作,通過宣傳工作的部署,加快學校良好教學經驗的推廣,依靠有效的措施,以提高成果價值。

    一、指導思想。

    以科學發展觀為統領,以建立學習共同體為目標,以校長的辦學實踐為主線,以校長的自主研修為基礎,以學校發展診斷為切入口,充分發揮長的引領作用和工作室成員間的團結合作,努力提升校長辦學的綜合能力。

    二、工作目標。

    借助長工作室這一核心平臺,充分發揮長的引領、示范、帶動、輻射作用,全力打造學習型、研究型工作團隊,探索符合北鎮實際及特色的校長隊伍成長機制與便捷通道,為均衡北鎮教育發展做出貢獻。

    三、工作重點及措施。

    1、個人規劃。工作室成員要根據個人的實際情況,結合工作室兩年規劃方案,科學地制定出本人的兩年專業發展規劃、年度研修計劃,明確今后自己專業發展的目標和步驟。

    2、關于理論學習。工作室成員要加強對教育理論、教育專著的學習和研究,通過分組學習、交流研討、讀書沙龍、管理名著解讀等,不斷提高自己的教育認識。工作室為每個成員提供適當的圖書等學習材料,要求每位成員每年閱讀1-2本教育專著,并撰寫好10000字以上的讀書筆記或心得,每年至少在工作室博客上發表不少于2工作感悟,交流心得體會。

    3、專題研討。工作室建立“專題式”主題研討制度。由主持人根據研究方向確定主題,帶著專題深入到各自學校全方位展開診斷式服務,嘗試建立每年度兩次專題性研討會。

    4、教育考察。有計劃地組織工作室成員外出培訓、觀摩學習、考察等。

    5、課題研究。工作室成員要根據個人研究方向承擔一個課題研究,撰寫課題實驗方案,積累課題研究資料,定期在工作室博客上發布研究信息,工作室將督促并鼓勵全體成員做好科研成果轉化。各成員每人將至少撰寫一至二教育教學論文,在市級以上刊物發表或在學術會議上交流,對優秀成果工作室予以經濟獎勵。

    四、主要工作時間安排。

    3、10、11月份:赴成員學校就學校文化與特色學校的發展進行學習調研;。

    4、12月份:召開“學校文化與學校特色發展研討會,工作室中期工作自評總結會;。

    5、20__年3月份:組織“學校文化建設對促進特色學校發展的研究”培訓講座。同時整理上半年針對課題研究的各種成果。

    6、20__年4月份各成員校開展各具特色的校園文化活動。

    五、具體要求。

    1、工作室成員要緊密聯系各自學校的實際展開研究,以自己的辦學實踐為主線,邊學習邊研究,借此推動自己的專業發展和學校的可持續發展。

    2、工作室成員對工作室安排的工作要克服困難、團結合作、示范引領,工作室運行相對分工,張成玉、關華校長全面負責中學校長辦學過程性研討、學習、調研等活動的開展及相關資料的整理;王春香校長全面負責小學等學校辦學過程性研討、學習、調研等活動的開展及相關資料的整理。

    3、工作室成員在本年度內對照長考核細則、工作室考核細則創造性地完成工作任務,并達到優秀以上等次。

    一、指導思想。

    在新的一年,要在__縣教育局和__鎮中心校的正確領導下,以科學發展觀統領學校發展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現師生共同發展為終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破。

    二、工作措施。

    (一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發展。

    1、細化工作,嚴格按照指標要求,扎實做好各類資料的收集、統計、整理和歸檔工作。

    2、做好學前班招生工作。主動與村里密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。

    (二)堅持以人為本,提高隊伍素質。

    1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發展的能力。從教育發展的新高度來推動學校的發展,以先進的理念、優質的教育服務,限度地發掘學校的內在潛力,創造出新的教育教學業績。

    2、加強師德教育,樹立“內強素質,外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優秀教師學習的活動,弘揚學為人師、行為世范的職業道德。

    3、研訓結合,以研促訓,為教師的專業化發展搭建平臺。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業務素質。

    (三)堅持德育首位,提高育人實效。

    1、加強德育隊伍建設,溝通校內外德育工作網絡。要充分發揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發揮少先隊的德育功能,發揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

    2、抓好學生常規教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規管理,特別是抓好學生的集隊、上操和課間行為規范等,促進學生良好品質的形成。

    3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課為陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續以少先隊活動為載體,以重大節日為契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規范教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。

    (四)規范教學管理,提高教學質量。

    1、加強教育教學常規管理。要開齊課程開足課時,使教學常規工作進一步規范化、制度化。同時建立健全各種教學常規管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規管理的檢查評估、反饋通報制度,并把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案,作為教師職稱評聘、評選先進的重要依據。

    2、努力提高課堂效率,減輕學生課業負擔,讓學生樂學。

    3、做好畢業班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創造佳績。

    4、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化為教學行為,并落實在課堂上。

    總之,新的學年擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱巨的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業業育桃李,與時俱進,為開創文光教育新局面而努力奮斗。

    一、指導思想。

    緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標,抓調研,抓協調,抓督查,抓學習與作風建設。在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發揮辦公室的職能,在校領導的統一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發展作出應有的貢獻!

    二、主要任務與目標。

    (一)增強責任意識,協調各職能部門積極做好學校重點工作。

    1、協助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協助校長做好學校有關創建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

    2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提前做好學校一周工作安排,在學校網站上開辟“一周工作”專欄,將每周工作及時發布到學校網站“一周工作”欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

    (二)加強辦公室建設,做好協調與服務。

    1、爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

    2、根據學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。

    3、根據學校整體工作要求,具體協調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

    4、組織起草學校發展規劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃。

    5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

    (三)高質量地完成辦公室常規工作。

    1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優質、高效。

    2、繼續做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

    我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容,辦公室要繼續做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的`稿件。充分發揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

    隨著學校的發展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據任務大小,周全考慮,統一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態度要和藹,語言要標準,舉止要優雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

    3、繼續做好精神文明創建工作,鞏固文明創建成果。

    省級文明單位為目標,繼續堅持不懈地抓好文明創建工作,不斷創新精神文明創建的途徑,不斷豐富精神文明建設的內涵,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來,以精神文明建設促進學校發展。

    4、做好檔案管理工作。

    做好學校文函檔案管理工作和相關工作,根據檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規范檔案管理工作,注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。

    5、做好單位考勤工作,按月及時公布。

    6、管理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章,做好印章使用登記。

    7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案,按時慰問離退休老教師,關心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內的事項,應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。采用多種渠道,加強家校聯系。

    8、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。

    一、深化學習、努力提高理論水平。

    作為學校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師,我始終堅持堅定的政治立場,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,嚴于律己,團結同志,盡職守則,勤奮工作,與時俱進,努力做落實"三個代表",構建和諧社會的實踐。認真學習“三個代表”重要思想及創建和諧社會思想,創建和諧校園和諧工作環境,認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案,進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感,增強政治敏銳性和鑒別力,增強用理論指導工作的意識和能力。

    二、擺正位置、做好服務工作。

    作為分管行政總務副校長兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協調、聯絡、督導和服務工作。在工作中,盡量發揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時,積極從共同做好工作的良好愿望出發,尊重每個部門的每一位同志,尊重每個職務角色的重要性,切實做好協調和督辦工作,促進全校各項工作的順利進行。

    三、兢兢業業,搞好事務工作。

    辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設等多項工作,是學校信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口,是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔繁忙的事務,又要參與政務,做好校領導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來,也沒有一個標準可以恒量我們的工作。而辦公室是學校的協調部門,承擔著協調、聯絡、督導的重要職能,為配合學校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料搜集整理各項工作外,在各項活動都時間緊、人員少的情況下,保證團結協作、不計較個人得失的堅守工作崗位,以認真負責地態度、高質量地完成領導交給我們的任務,力爭為學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。

    四、人事工作。

    群眾利益無小事,職稱評審、人事、調資等工作是學校辦公室的重頭工作,也是關系到每位教師切身利益的大事,由于學校現在崗教職工人數已達120多人,無論是工資還是職稱,業務量都較以往成倍增長,但仍舊是一個專職干事,在辦公室工作雜、業務量大、需要協調的事情多的情況下,我們依舊嚴格按照上級部門要求,高質量認真完各項人事工作,完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點,也要認真做好全校128名教職工的人事工作。

    五、積極投入教育教學管理工作。

    根據分工情況,積極投入所包年級管理工作。從學年開始我將和年級主任深入班級,深入學生,檢查備課、作業情況,發現問題,及時總結,采取措施,因勢利導,并認真分析記錄;認真組織聽、評課活動,正常開展學科組教研,集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學情分析會,家長座談會,和家長、教師、學生積極溝通,提倡全年級“一個都不能拉下”,促進學生大面積進步,為實現學校“九中無差生”宏偉目標而努力。

    六、認真搞好學科教學工作。

    5、認真開展生物課外活動,開拓學生知識面,培養學生聯系生活,聯系實際,聯系社會的新的生物觀,學會運用知識,解決實際生活問題,分析現象,使他們從小對祖國對社會對生活環境,有一個科學的認識,樹立學好生物學,長大立志報國,報效社會的遠大志向。

    總之,在新的一年中,本人將在校領導黨支部的正確領導下,認真負責地開展各項工作,但由于事務多、事情雜,在工作中難免有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事事和領導給予諒解,在今后工作中我將虛心接受大家批評和監督,不斷進步,努力與大家一道為學校的發展作出自己的貢獻。

    校長的工作計劃和方案(通用17篇)篇十七

    一年匆匆而過,我現在將一年來的工作簡要匯報如下:

    一、認真做好黨建工作,完善黨建工作機制。

    1,加強黨員教育管理。堅持“三會一課”制度,積極宣傳和學習黨的十九大精神及黨的方針政策、黨風廉政建設知識,特別是開展“兩學一做”學習教育常態化制度化以來,圍繞“四個專題”以“3+x”模式進行學習教育討論及上廉潔黨課強化黨員干部廉潔自律意識,有效的提高了社區黨員的綜合素質,黨員都能遵紀守法未出現違法亂紀情況,積極組織開展黨員民主評議活動,加強流動黨員的管理,建立微信群便于與流出黨員保持信息溝通進行學習交流。

    2,堅持貫徹執行民主集中制,重要問題、重大情況,都在黨員大會上討論決策,使黨支部工作做到了透明、民主、規范,完善“三務”公開制度及“四議兩公開”工作制度,定期對社區“黨務、居務、財務”進行公開,接受居民群眾的監督。

    3,進一步提升社區活動場所,完善“一站三室”,建立健全黨建工作制度,借助上級力量對社區辦公場所進行裝修更新,設立“一站三室”重新劃分社區辦公功能區,讓社區辦公場所設置更加完善。

    4,黨支部嚴把發展黨員質量關,認真做好培養、發展、納新工作,今年發展積極分子6名,加強居“兩委”班子后備干部隊伍建設,讓后備干部進行跟班學習。

    最后,積極開展黨組織各種活動,組織黨員開展環境衛生整治、“清除牛皮癬”小廣告、衛生宣傳和“除四害”及組織社區老黨員進行免費體檢等活動。

    二、嚴格執行廉政有關要求,切實履行責任人職責,堅持廉潔從政。

    按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,圍繞社區建設、服務工作,團結和帶領支部黨員及社區工作人員,切實履行廉政有關要求和廉政建設責任人的職責,堅持廉潔從政,狠抓作風建設,認真執行黨的政治紀律、組織紀律等,嚴格遵守廉潔自律各項規定,管好自己和身邊的工作人員,認真落實糾正不正之風、深入開展從源頭上預防和治理腐敗等反腐倡廉各項工作,以積極、務實的精神,較好的完成了本職工作。

    三、強化“黨建+”工作機制,把“黨建+”理念融入社區各項事業,促進社區事業發展。

    1、黨建+社區文化構建文明社區。

    依托__社區文化藝術團隊伍,把黨建工作融入文化建設,不斷增強文化活力,豐富文化生活,今年來藝術團經常開展義務演出,積極開展文明城市創建、鄉風文明建設和十九大精神等宣傳演出,深受居民群眾喜愛,使居民在活動中受到教育,素質得到提升。

    2、黨建+關愛服務營造溫馨家園。

    通過“連心”工作隊、社區志愿服務隊伍及“兩”小組長多渠道建立便民、利民服務手段。一年來,先后籌資20000余元慰問困難群眾、困難黨員,在“六一”期間組織開展關愛留守兒童活動,繼續實施“一元餐”敬老關愛工程、老年人免費理發及免費健康體檢等敬老關愛服務內容;民政工作方面新增低保8戶,保障性住房62戶,有效解決了他們的生活及居住困難;通過“婦女兒童之家”深入開展計劃生育政策法規、免費孕前優生檢測等宣傳活動,積極完成了上級下達的計劃生育的各項工作任務,今年完成社會撫養費11例,長效節育措施34例,優生檢測25例。

    3、黨建+居民理事會推動居民自治。

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