黃山旅游策劃建議（優(yōu)質(zhì)19篇）

最后，我們要不斷完善和修訂策劃書，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境和內(nèi)部需求。以下是一些行業(yè)內(nèi)著名公司和組織撰寫的策劃書，可以從中學(xué)習(xí)到很多實用的經(jīng)驗。

黃山旅游策劃建議（優(yōu)質(zhì)19篇）篇一

九月金秋，教師佳節(jié)，心潮翻涌，往事如梭。多少年風(fēng)風(fēng)雨雨，多少載日日月月，多少次尋尋覓覓，多少回曲曲折折?？倳肫鹆α恐慈倳心钪腔壑腔?，總會吟唱禮贊教師之歌。

教師之業(yè)，神圣而悲壯。古人云，師者，傳道授業(yè)解惑也。古往今來，凡步入教師之行業(yè)，就意味著燃燒自己、照亮別人之矢志求索！

金秋九月，溫情四溢，一年一度的教師節(jié)又如期而至?！敖鹁陪y十”的說法已是商業(yè)營銷圣典，九月是播種的季節(jié)，九月是收獲的季節(jié)，九月是營銷的黃金季節(jié)。鑒于此，盛怡公司特制定了教師節(jié)的營銷宣傳策劃。希望能對各店的經(jīng)營能提供部分參考建議。

一、活動主題：千聲贊語謝師恩，一片真心盛怡情--------祝老師們身體健康、節(jié)日快樂！

二、活動目的；1、擴大盛怡汗蒸的知名度、提升盛怡汗蒸經(jīng)營的品牌效益；

2、借助教師節(jié)做好日后經(jīng)營的宣傳工作、打開更旺的銷售局面；

3、慶?！敖處煿?jié)”，讓教師們過一個有滋有味的節(jié)日，提升盛怡汗蒸的親和力。

三、活動時間：9月7號到9月12號。

四、活動安排；

1；感恩榜。

針對對象：9月7號---9月12號來店消費的顧客：

設(shè)計制作：張貼“感恩榜”，格調(diào)要莊重、大方、讓上榜的顧客有榮譽感；

2；感恩連連跳。

針對對象：9月7日---9月12日來店消費的顧客；

具體內(nèi)容；單次體驗的顧客可獲8折優(yōu)惠，會員消費滿三次送一次；

教師憑教師證一律5元/次，9月10日當天一律免費；并可享受其他優(yōu)惠活動。

執(zhí)行方式；準備意見和建議簿。

3；幸運數(shù)字9、10。

活動對象：9月10日來店消費的顧客；

四：方案操作說明：

1、店面設(shè)計（1）整個店內(nèi)要布置的喜慶、歡樂、溫馨，可用海報，氣球、彩帶、花束等進行裝飾，主要表現(xiàn)在：氣球懸掛于店堂頂端；海報張貼于店內(nèi)墻壁、墻柱上；彩帶、花束可貼于店內(nèi)植物盆栽及墻壁上。

（2）并可在店內(nèi)粘貼有關(guān)教師節(jié)的溫馨問候及祝福語。

（3）在活動期間，店內(nèi)員工的發(fā)飾、化妝應(yīng)活潑、歡快。

2、dm宣傳單派發(fā)。

（1）各店根據(jù)實際情況，確定所派發(fā)的傳單的數(shù)量；

（3）店內(nèi)員工須熟悉活動的具體內(nèi)容及操作方法，并能熟練地向顧客解釋說明；

（4）特別是店附近的學(xué)校，應(yīng)組織人員，集中、連續(xù)派發(fā)宣傳單頁。

五、備注：以上方案僅供參考，具體實施方案由各店決定。

建議書：給學(xué)校食堂的建議書。

黃山旅游策劃建議（優(yōu)質(zhì)19篇）篇二

黃山旅游策劃建議（優(yōu)質(zhì)19篇）篇三

金秋的九月，原本是平凡的日子，卻有著輝煌的內(nèi)涵和五彩繽紛的色彩！在教師節(jié)來臨之際，祝福天下所有的教師，節(jié)日快樂！教師，崇高而神圣的職業(yè)。在這屬于您的日子里，道一聲：老師您辛苦了！

一、促銷目的。

教師節(jié)學(xué)生對教師感恩的心，威智德為您傳遞真情，展開快遞禮物傳心意的活動，提高知名度，達到銷售的目的。

二、活動時間。

9月5日——9月9日（5天）。

三、宣傳檔期。

9月5日——5月9日（5天）。

四、促銷主題。

“特別的愛獻給特別的你”

五、商品促銷驚喜不斷。

驚喜一：教師憑借教師證購物8。5折優(yōu)惠。

促銷方式：

在活動期間，凡是憑借本人教師證購物的客戶享受全場消費8。5折的優(yōu)惠。

驚喜二：學(xué)校教師團購禮物享優(yōu)惠。

促銷方式：

團購總額300元—500元享受8折優(yōu)惠，采購負責人可贈送相應(yīng)的禮品一件。（禮品可選擇下列產(chǎn)品中的任意一款：飛龍在天、金屋沙漏鐘、煙灰缸系列）。

團購總額500元—800元享受7。5折優(yōu)惠，采購負責人贈送相應(yīng)的禮品。（禮品可選擇下列產(chǎn)品中的任意一款：2號迷宮、羅盤游戲、大富翁系列）。

團購總額800元以上享受7折優(yōu)惠，采購負責人贈送相應(yīng)的禮品。（禮品可選擇下列產(chǎn)品中的任意一款：誘惑、異度空間、電話系列）。

驚喜三：快遞禮物傳心意。

1、促銷方式：

在活動期間購物可以在9月10日當天送到您想送的禮物。

2、促銷內(nèi)容：

（1）登記自己要送禮物的教師名字及聯(lián)系方式，并寫下對最想說的話，并選購禮物。（表基本的樣式在最后一頁）。

（2）本市地址：購物滿100元，可免快遞費；不足100元消費的客戶，支付百分之五十的快遞費。

（3）非本市地址：購物滿200元，可免快遞費；不足200元消費的客戶，支付百分之五十的快遞費。

（4）免費贈送禮品包裝。

注：費用和價格標準可以根據(jù)當?shù)厥袌龅目爝f費用情況進行適當?shù)恼{(diào)整。

六、店鋪布置。

在店內(nèi)的收銀臺的位置，設(shè)置登記本，并要做怎么寫范文：

教師節(jié)營銷策劃方案。

教師節(jié)活動營銷策劃方案。

會銷人集團教師節(jié)、中秋節(jié)營銷策劃方案。

威利麥西餐廳教師節(jié)營銷策劃活動方案。

黃山旅游策劃建議（優(yōu)質(zhì)19篇）篇四

（一）策劃目的通過推廣活動，走近生源終端，以真情演繹學(xué)校風(fēng)采，快速擴大招生生源，樹立良好品牌形象，加強行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，維護行業(yè)利益持續(xù)增長。

（二）目標群體。

普通高校應(yīng)、往屆本、?？飘厴I(yè)生。

（三）招生活動的主要內(nèi)容。

彥通國際具備良好的品牌知名度。這次策劃也是一個借力發(fā)力的市場運作，借助推動招生的有效進行。

此次活動不同于一般的招生宣傳，創(chuàng)新之處在于展現(xiàn)彥通國際工作人員團結(jié)互助、積極進取、朝氣蓬勃的團隊精神。從而引起社會及大眾關(guān)注，樹立彥通國際的知名度和親和力，讓大眾更加了解和認可彥通國際。此活動與招生宣傳相互承接，以擴大對目標人群的有效號召力和吸引力。

首先，我們可以去一些大學(xué)或者一些高等院校辦幾場講座，公司的網(wǎng)頁上有很多有有效的信息，我們可充分利用這些內(nèi)容做出powerpoint，用于講座之中。

學(xué)的國家很多，但澳洲區(qū)別于其他國家優(yōu)勢就是他有著完善的保障制度?！栋雿u都市報》2010-3-30b54版有著詳細的報道留澳的優(yōu)點。這時我們公司的宣傳就起到了很大作用，因為我們對于他們提供了一個較大選擇范圍的平臺，通過我們公司可以了解更多的內(nèi)容。

再次，現(xiàn)今社會就業(yè)壓力很大，許多人因找不到工作而發(fā)愁，時下正是家長考慮待業(yè)子女求學(xué)接口，也是其習(xí)慣此時重大決策的關(guān)口，很容易受到外界宣傳的影響，待業(yè)畢業(yè)生也多會選擇此時考慮未來的成長問題。我們可以在畢業(yè)之后分配工作和薪金上加大宣傳力度，這是一個很具有吸引力的地方。我們要做的就是抓住這個時機，引爆需求。

最后，還可以在宣傳頁上增加一些已經(jīng)畢業(yè)工作或者正在學(xué)習(xí)的學(xué)生的照片和他們的對學(xué)習(xí)生活贊揚的話，增加其說服力。

另外，還可以辦一個模擬學(xué)堂講一堂課，讓想報名的同學(xué)親身體驗一下在國外學(xué)習(xí)上課的感受。

（四）籌備內(nèi)容：

解說人員（2名），終端介紹學(xué)校，先進。

教學(xué)。

設(shè)備，良好的教學(xué)環(huán)境，爭取現(xiàn)場說服學(xué)生及其家長。

學(xué)生及家長代表（3人）?，F(xiàn)身說法，實事求是，聲情并茂，誠信有加。

（五）效果預(yù)測。

1、彥通國際得到空前強勢的傳播，迅速展示學(xué)校的辦學(xué)實力和規(guī)模，極大提升品牌的美譽度和信譽度，有效得力地發(fā)揮了品牌區(qū)域終端的張力，形成彥通國際絕對的區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)品牌的良好社會形象。

2、培育市場，生源廣進。

樹立彥通國際在社會的良好品牌形象，固化消費者對學(xué)校的新認識新觀念，并形成良好的口碑宣傳，定會不斷吸引更多學(xué)子連綿不斷、絡(luò)繹不絕來校就讀。同時，區(qū)域品牌形象的絕對確立，可以形成良好的輿論傳播參照，引爆其他地市目標人群對彥通國際品牌的關(guān)注和認可。

黃山旅游策劃建議（優(yōu)質(zhì)19篇）篇五

黃山旅游策劃建議（優(yōu)質(zhì)19篇）篇六

近兩年，隨著亞洲金融風(fēng)暴影響的逐漸減弱、國家產(chǎn)業(yè)政策的部分傾斜、人們思想形態(tài)的轉(zhuǎn)變及各種利好消息的出臺等諸多因素的作用，使得北京房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出建國以來最為活躍的一面。來自市房地局的消息稱，僅20xx年批租出讓的地塊就達700多塊，平均每天2塊以上，創(chuàng)歷史新高。另具本公司企劃部不完全統(tǒng)計，20xx年北京僅新開樓盤就達200余個，平均每40小時即出現(xiàn)一個新樓盤，大大超過了99年125個新盤上市的數(shù)量，再一次沖破歷史記錄。進入20xx年后，第一季度新開盤的項目就達90個，平均每天一個新樓盤出現(xiàn)，市場呈現(xiàn)出一派繁榮景象，同時又孕育著激烈競爭的端倪。

**花園位于朝陽區(qū)工體東路，朝外大街與工體北路之間，隸屬于cbd商圈、朝外大街商務(wù)區(qū)、東二環(huán)商務(wù)區(qū)、使館區(qū)的邊緣地帶。由于二環(huán)周邊的土地資源越來越少，故目前其項目周邊在售競爭項目并不很多，但是，諸如“陽光都市”、“金菲國際公寓”“華普公寓”“吉慶里二期”等競爭項目體量相對較大、銷售周期較長、售價較高，還是會對本項目的的銷售形成階段性影響。并且，結(jié)合該區(qū)域目標客戶特點等因素，我們認為在考慮產(chǎn)品競爭對手的區(qū)域時應(yīng)擴展到整體cbd核心區(qū)及輻射區(qū)，該區(qū)域內(nèi)今后一兩年仍是全北京的開發(fā)熱點地區(qū)，待開樓盤較多，體量較大，其中主要項目有：

1、北京世界科貿(mào)中心：

開發(fā)商為香江國際集團，曾在北京成功開發(fā)北京國際友誼花園和北京科技會展中心，該項目位于京廣中心以南，嘉里中心以北，原3501廠址，總建筑面積70萬平方米，是集辦公、住宅、酒店為一體的大型綜合性商貿(mào)社區(qū)。

2、金地國際花園：

開發(fā)商為深圳金牌上市公司金地集團，該項目東至北京施工機械廠，西至北京儀表廠，北至陽光100國際公寓，南至建國門外大街，總占地面積7萬平米，預(yù)計建設(shè)規(guī)模為40萬平方米。

3、建外soho：

開發(fā)商為北京紅石企業(yè)——中鴻天房地產(chǎn)開發(fā)公司，位于建外大街第一機床廠，占地18公頃，總建筑面積55萬平方米。由日本建筑師山本理顯設(shè)計，計劃于20xx年6月開始內(nèi)部認購，樣板間將在20xx年5月底完工，項目未推出，已是喊殺一片。

4、新城國際（理想世界）。

開發(fā)商為北京萬通實業(yè)有限公司，設(shè)計方案通過國際招標，在10多個方案中優(yōu)選出由香港王董設(shè)計事務(wù)所設(shè)計的弧形板式高層圍合建筑，立面新穎。它位于原北京開關(guān)廠廠址，京廣中心以南，漢威大廈以北，占地面積12公頃，總建筑面積53萬平方米。新城國際由cbd國際中心和cbd國際公寓兩部分組成。cbd國際中心緊鄰朝陽路，位于整個項目的北部，占地1.33公頃，總建筑面積12萬平方米，由一棟33層寫字樓和一棟酒店式公寓以及商業(yè)裙房組成。cbd國際公寓位于整個項目的北部，東臨東大橋東路，西接關(guān)東店南街，北依中央商務(wù)區(qū)3號路，南到小區(qū)中心商務(wù)區(qū)東西街，占地面積10.5公頃，總建筑面積38萬平方米。該項目已于4月5日國貿(mào)展會亮相，均價9400元/平，展會期間認購火爆，目前正呈小步攀升之勢，均價有望突破1萬元。

5、建華大廈。

開發(fā)商為首創(chuàng)陽光房地產(chǎn)股份有限公司，位于藍島大廈東南角，一期即將開工，近10萬平方米，近期在國貿(mào)展會正式推出。

6、大連萬達項目。

今年同時在國貿(mào)商圈出手，被業(yè)內(nèi)稱為“南狼北虎”夾擊cbd，其品牌優(yōu)勢和價格優(yōu)勢不可低估。

7、城中大廈。

由成功開發(fā)中關(guān)村地區(qū)怡美家園（我公司代理）的宏大興業(yè)房地產(chǎn)股份有限公司開發(fā)，預(yù)計于下半年開工，地處華彬大廈西側(cè)，建筑面積7萬平方米。

上述項目或占據(jù)良好位置或由經(jīng)驗豐富的大型開發(fā)商所控制，將成為我們項目最大的競爭對手；并且，在我方產(chǎn)品性質(zhì)已基本定性的情況下，表現(xiàn)在銷售上會形成一定沖擊，對整體實現(xiàn)11000~120xx元/平米的銷售均價及預(yù)期利潤會有一定困難。

詳細調(diào)研資料見下表：

附表1：部分在售項目戶型、面積市場調(diào)查統(tǒng)計。

單位：平方米。

項目名稱一居二居三居四居備注。

通過以上數(shù)據(jù)對比20xx年度中房指數(shù)北京市本區(qū)域內(nèi)各季度的市場在售項目平均面積及平均價格可清晰顯示出：項目均價體系系數(shù)及戶型面積體系系數(shù)隨著市場競爭激烈程度的加劇，呈現(xiàn)明顯下降的趨勢；至于今年一季度北京市住宅均價與去年同期相比，上升5%左右，專家認為這是短暫現(xiàn)象，有些表現(xiàn)為區(qū)域特征，不足為憑。我們預(yù)見今后一兩年內(nèi)北京市此區(qū)域房地產(chǎn)市場仍會按照此規(guī)律發(fā)展，房屋總價款的進一步下調(diào)不可避免；換言之，市場房屋的整體性價比會越來越好。

公司活動策劃合集八篇。

黃山旅游策劃建議（優(yōu)質(zhì)19篇）篇七

營銷，從本質(zhì)上講，是產(chǎn)品個性化的最大張揚。

實踐證明，抓住產(chǎn)品獨有的特征，進行最強有力的差異性宣傳，是實現(xiàn)銷售利潤最大化的根本法寶。

該項目獨有的特征是：

1、緊鄰在北京人心目中無可替代的國安主場——工人體育場，這是一個市中心的、大型的、綜合型的、有著特殊定義的集體育運動、休閑娛樂、大型演出于一體的場館；此外，還有一個綜合性的室內(nèi)工人體育館。

2、緊鄰生活在北京這樣一個內(nèi)陸城市中的年輕父母及兒童心目中的第一個海洋生活縮影的水晶宮——富國海底世界。這兩個所在是全北京崇尚健康生活，維護京城尊嚴的成年人和渴望大海、渴望自由的少年兒童的心靈圣殿。

緊緊抓住這一其他項目所不及的差異性特征，喊出“運動就在家門口，健康生活每一天”的響亮口號，進行主題概念的演繹升華，提出“泛會所”的概念：“成人會所在工體，兒童會所在海底”，把“足球運動與國安主場”的熱點以軟性文章、各種出其不意又合情合理的推廣活動結(jié)合起來進行操作，擴大項目的影響度和美譽度；通過金牌的物業(yè)管理服務(wù)，把健康居住和家居辦公、投資理財有機結(jié)合在一起，定能取得最快速的、最有效的市場轟動效應(yīng)。不足400套住房在1000多萬人的關(guān)注下消化掉應(yīng)該不成其為太大的問題。

總之，“運動·健康”是該項目唯一可以在最短時間內(nèi)形成影響力的著眼點和發(fā)力點，也是最容易演繹的時代話題。產(chǎn)品的風(fēng)格應(yīng)是內(nèi)部使用功能的便利實惠和外部形象的現(xiàn)代相統(tǒng)一。

黃山旅游策劃建議（優(yōu)質(zhì)19篇）篇八

九月金秋，教師佳節(jié)，心潮翻涌，往事如梭。多少年風(fēng)風(fēng)雨雨，多少載日日月月，多少次尋尋覓覓，多少回曲曲折折。總會想起力量之源泉，總會感念智慧之星火，總會吟唱禮贊教師之歌。

教師之業(yè)，神圣而悲壯。古人云，師者，傳道授業(yè)解惑也。古往今來，凡步入教師之行業(yè)，就意味著燃燒自己、照亮別人之矢志求索！

金秋九月，溫情四溢，一年一度的教師節(jié)又如期而至。“金九銀十”的說法已是商業(yè)營銷圣典，九月是播種的季節(jié)，九月是收獲的季節(jié)，九月是營銷的黃金季節(jié)。鑒于此，盛怡公司特制定了教師節(jié)的營銷宣傳策劃。希望能對各店的經(jīng)營能提供部分參考建議。

一、活動主題：千聲贊語謝師恩，一片真心盛怡情--------祝老師們身體健康、節(jié)日快樂！

二、活動目的；1、擴大盛怡汗蒸的知名度、提升盛怡汗蒸經(jīng)營的品牌效益；

2、借助教師節(jié)做好日后經(jīng)營的宣傳工作、打開更旺的銷售局面；

3、慶?！敖處煿?jié)”，讓教師們過一個有滋有味的節(jié)日，提升盛怡汗蒸的親和力。

三、活動時間：9月7號到9月12號。

四、活動安排；

1；感恩榜。

針對對象：9月7號---9月12號來店消費的顧客：

設(shè)計制作：張貼“感恩榜”，格調(diào)要莊重、大方、讓上榜的顧客有榮譽感；

2；感恩連連跳。

針對對象：9月7日---9月12日來店消費的顧客；

具體內(nèi)容；單次體驗的顧客可獲8折優(yōu)惠，會員消費滿三次送一次；

教師憑教師證一律5元/次，9月10日當天一律免費；并可享受其他優(yōu)惠活動。

執(zhí)行方式；準備意見和建議簿。

3；幸運數(shù)字9、10。

活動對象：9月10日來店消費的顧客；

四：方案操作說明：

1、店面設(shè)計（1）整個店內(nèi)要布置的喜慶、歡樂、溫馨，可用海報，氣球、彩帶、花束等進行裝飾，主要表現(xiàn)在：氣球懸掛于店堂頂端；海報張貼于店內(nèi)墻壁、墻柱上；彩帶、花束可貼于店內(nèi)植物盆栽及墻壁上。

（2）并可在店內(nèi)粘貼有關(guān)教師節(jié)的溫馨問候及祝福語。

（3）在活動期間，店內(nèi)員工的發(fā)飾、化妝應(yīng)活潑、歡快。

2、dm宣傳單派發(fā)。

（1）各店根據(jù)實際情況，確定所派發(fā)的傳單的數(shù)量；

（3）店內(nèi)員工須熟悉活動的具體內(nèi)容及操作方法，并能熟練地向顧客解釋說明；

（4）特別是店附近的學(xué)校，應(yīng)組織人員，集中、連續(xù)派發(fā)宣傳單頁。

黃山旅游策劃建議（優(yōu)質(zhì)19篇）篇九

活動策劃往往不能脫離廣告宣傳獨立展開。另一方面，活動策劃操作不當容易引起受眾排斥。你會寫關(guān)于六一晚會節(jié)目活動策劃的建議書嗎?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于六一晚會節(jié)目活動策劃的建議書，希望大家喜歡!

一、指導(dǎo)思想。

一年一度的六一兒童節(jié)是全國少先隊員最隆重的節(jié)日，通過開展慶?！傲弧被顒樱龟爢T在積極的參與中體驗集體合作的快樂，體現(xiàn)一種積極向上、樂觀進取的精神。開展以豐富多彩的活動，激發(fā)學(xué)生熱愛生活、熱愛學(xué)習(xí)、熱愛校園的情感，歡度一個有意義、能回味的六一兒童節(jié)。為了使慶?；顒禹樌M行，特制定此方案。

二、主題和內(nèi)容。

活動主題：“慶祝六一，快樂成長”

活動內(nèi)容：本次慶?！傲粌和?jié)”以為契機，通過開展快樂童年大家唱、知識伴我成長、挑戰(zhàn)大名星等活動來展現(xiàn)我們隊員的智慧和風(fēng)采。

三、活動安排。

(一)成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：黃__。

副組長：李__安__。

成員：代__張__楊__田__張__。

(二)具體安排。

策劃：黃__李__。

指揮：黃__。

場地布置：田__楊__張__。

串詞：代__。

主持人培訓(xùn)：安__。

道具搬運：楊__田__張__。

后勤管理：田__張__張__。

安全管理：黃__李__安__代__張__楊__田__張__。

(三)活動過程。

(四)活動注意事項。

各班必須要求學(xué)生統(tǒng)一著裝，準時到場并按指定位置就座，班主任老師負責維持好本班的秩序和紀律，同時做好本班學(xué)生節(jié)目表演的準備事宜，并切實抓好活動期間本班學(xué)生的各項安全管理工作。

_____小學(xué)。

20__年5月24日。

一、前言：

一年一度的“六一”國際兒童節(jié)即將到來，這對于孩子們來說是一個最為隆重的節(jié)日，也是家長們最關(guān)注的節(jié)日。為了慶祝這個美麗、陽光、向上、充滿朝氣的節(jié)日，由平山縣平山鎮(zhèn)教育組主辦，平山縣龍和傳媒承辦的大型慶“六一”兒童節(jié)匯演活動將在平山縣會堂舉辦。此活動將向平山鎮(zhèn)所有小學(xué)、幼兒園征集節(jié)目，活動匯演時間長，關(guān)注人群廣，廣告覆蓋面大，在此龍和傳媒特向社會各商業(yè)、企業(yè)尋求匯演贊助合作商。

二、活動目標：

此次大型匯演活動的目標將使全縣各小學(xué)、幼兒園在積極參與匯演的過程中，展現(xiàn)本校風(fēng)采，使學(xué)生體驗合作與交往的快樂，進而滿足平山縣各商業(yè)、企業(yè)贊助商的廣告投放需求;使孩子們度過一個幸福、快樂、難忘的“六一”兒童節(jié);使家長在參觀和參與孩子們的匯演中進一步了解平山縣教育局的治學(xué)理念，同時對如何陪伴孩子有所啟發(fā)。通過此次匯演，向家長、社會展示平山縣教育局良好的工作態(tài)度，并且有利于教育局對學(xué)校實施素質(zhì)教育的考察以及進一步塑造平山教育局在社會上的'良好形象。

三、活動主題：

健康自信快樂成長。

四、時間和地點安排：

1.活動時間安排：

5月6日平山鎮(zhèn)教育組向各個小學(xué)發(fā)放活動方案，

5月9日各學(xué)校上報本校節(jié)目名稱。

5月23日---5月26日節(jié)目審查階段。

5月27日上午10:00帶妝彩排。

5月28日上午10:00正式演出。

2.演出地點：平山縣人民會堂(原工人俱樂部)。

3.宣傳時間：

此節(jié)目于6月1日在平山電視臺新聞綜合頻道、平山電視臺影視頻道20:00每天中午12:30相距播出一周。

五、組織方法。

1.由平山縣平山鎮(zhèn)教育組，組織平山鎮(zhèn)所有小學(xué)及幼兒園參加此次慶“六一”文藝匯演活動。

2.以學(xué)校為單位，每個單位出1-2個節(jié)目，參賽節(jié)目由學(xué)校老師調(diào)配時間進行指導(dǎo)與訓(xùn)練。

六、節(jié)目要求及節(jié)目推薦。

1.本次節(jié)目內(nèi)容反映“六一”兒童節(jié)歡樂為題材，要健康向上、主題鮮明、題材新穎、富有感染力，突出少年兒童天真、活潑的年齡特點。

2.節(jié)目形式以歌曲(獨唱、合唱)、舞蹈(獨舞、集體舞)、健美操、童話劇、課本劇、小品、講故事、詩朗誦、快板、器樂、武術(shù)、雜技及語言類節(jié)目為主，由老師和學(xué)生共同創(chuàng)作編排。

3.每個節(jié)目要體現(xiàn)“精”、“新”，每個節(jié)目時長不超過5分鐘。

4.演出服裝、道具、化妝自備。

七、活動流程安排。

1.10點主持人宣布“六一”匯演正式開始。

2.請教育組、協(xié)辦單位領(lǐng)導(dǎo)講話并宣布演出正式開始。

3.節(jié)目表演時間。

4.教育組領(lǐng)導(dǎo)、贊助單位、龍和傳媒總經(jīng)理給參與活動的學(xué)校贈送紀念品(學(xué)校派一名代表上臺領(lǐng)取)。

5.演員上臺謝幕。

八、贊助招商程序：

1.參加招商活動的企事業(yè)單位，團體或個人可直接與活動組委會聯(lián)系。

地址：平山縣橋西五洲飯店南鄰平山縣廣電網(wǎng)絡(luò)二樓。

2.贊助商需提供營業(yè)執(zhí)照和相關(guān)證件以及企業(yè)簡介和產(chǎn)品簡介。

3.經(jīng)確定的贊助商與大賽組委會簽訂贊助合同，并獲得合同規(guī)定的榮譽、待遇等商業(yè)利益和宣傳以及廣告回報。

4.贊助以現(xiàn)金為主，輔以制定商品、禮品、交通工具或替他部分實物贊助。

5.經(jīng)組委會批準，企業(yè)可作為授權(quán)代理機構(gòu)在授權(quán)區(qū)域和范圍內(nèi)展開工作。

九、活動贊助廣告回報。

(1)協(xié)辦單位廣告回報(2萬)。

1.協(xié)辦單位領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭。

2.活動籌備期間所有文件、對外資料、宣傳冊、門票等均出現(xiàn)協(xié)辦單位的名稱及l(fā)ogo。

3.活動期間在入場門口投放展架及專題片等物料宣傳。

4.系列場景、產(chǎn)品、臺詞植入、加尾片鳴謝。

5.現(xiàn)場微信互動(搖一搖，問題互答)，微信公眾平臺協(xié)辦單位廣告硬性推廣。

6.協(xié)辦單位形象片拍攝(30秒)，后期制作加入節(jié)目中。

7.龍和傳媒向參加活動的學(xué)生提供紀念品，(紀念本和文具盒上印有協(xié)辦單位名稱)。

8.活動期間現(xiàn)場背景、、主持人手持麥、座位席上體現(xiàn)商家名稱及l(fā)ogo。

(2)贊助單位廣告回報(1.5萬)。

1.活動籌備期間所有文件、對外資料、宣傳冊、門票等均出現(xiàn)贊助單位的名稱及l(fā)ogo。

2.活動期間在入場門口投放展架及專題片等物料宣傳。

3.現(xiàn)場條幅、產(chǎn)品、尾片鳴謝。

4.現(xiàn)場微信互動(搖一搖，問題互答)，微信公眾平臺協(xié)辦單位廣告硬性推廣。

5.贊助商形象片拍攝(15秒)，現(xiàn)場背景、座位席等體現(xiàn)商家名稱及l(fā)ogo。

6.龍和傳媒向參加活動的學(xué)生提供紀念品，(紀念本和文具盒上印有贊助商名稱)。

(3)協(xié)作商(1萬)。

1.活動籌備期間所有文件、對外資料、宣傳冊、門票等均出現(xiàn)贊助單位的名稱及l(fā)ogo。

2.活動期間在入場門口投放展架及專題片等物料宣傳。

3.場外條幅加尾片鳴謝。

4.現(xiàn)場微信互動(搖一搖，問題互答)，微信公眾平臺協(xié)辦單位廣告硬性推廣。

5.龍和傳媒向參加活動的學(xué)生提供紀念品，紀念本和文具盒(紀念品上印有協(xié)作單位名稱)。

十、活動傳播效果分析。

“六一”是孩子們最重要的節(jié)日，這次活動對家長們來說也極為關(guān)注，商家可利用這次匯演活動展示、推銷自己，活動期間，各大商家會受到廣大人群的關(guān)注，對自己的品牌效益有很好的推廣價值。

一年一度的“六一”兒童節(jié)是幼兒園最隆重的一個節(jié)日，也是幼兒園最重要的一個節(jié)日，通過“六一”的節(jié)目表演與成果展示等等相關(guān)系列活動都可以使幼兒園在當?shù)氐闹扔幸粋€迅速的提升，對下學(xué)期的生源收費及品牌宣傳都能起到推動性的作用。

對于縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村幼兒園而言，活動可用新形式的方式，具體展示給家長，要有“人沒我有，人有我優(yōu)”的思想，開展新穎、獨特、可落實、有成效的活動，來進一步的吸引家長的眼球，以達到宣傳本園的效果。

以下活動可以在每一項中選擇其中一項，進行多方面不同類型的組合;也可以以每一項作為一場具體的表演。

一、活動目標。

通過開展“六一”系列活動，使幼兒在積極的參與中體驗合作與交往的快樂，從而度過一個幸福、難忘的“六一”兒童節(jié);使家長在參觀和參與幼兒的節(jié)日慶?；顒又?，進一步感悟幼兒教育的觀念，從中使自己對如何教育孩子有所啟發(fā)，通過向家長、社會展示幼兒的“六一”活動，進一步塑造本園的良好形象;同時，將幼兒園孩子們近期的所學(xué)效果展示給家長，讓家長看到孩子在幼兒園的全方面提升與成長，從而更好的促進我們的各方面如期順利完成。

二、活動主題和宣傳口號。

1、活動主題：幼兒園的快樂，成長的空間。

2、宣傳口號：幼兒園是孩子們快樂的天地，您的孩子將會在我們的幼兒園度過快樂的童年，做快樂孩子，做快樂家長，做快樂老師!(解放孩子的思維，使孩子會學(xué);解放孩子的嘴巴，使孩子會說;解放孩子的雙手，使孩子會玩;解放孩子的雙手，使孩子會做自己力所能及的事。)。

三、活動準備。

1、布置富有歡慶氣氛的環(huán)境(班級環(huán)境及全園周圍環(huán)境)并張貼相關(guān)宣傳標語。如條幅、宣傳頁、噴繪、寫真、氣球、彩帶等等方面，讓幼兒園有全新的變化，同時可在活動前期，對幼兒園的環(huán)境進行大清除，大整理，給家長孩子們一個全新的空間。

2、以班為單位作好參加活動的準備：

(1)排練一些童話故事或富有情節(jié)的舞蹈節(jié)目;。

(4)收集制作環(huán)保時裝的廢舊物品;每班設(shè)計一個結(jié)對子游戲，并做好游戲物品的準備。

(5)專業(yè)培養(yǎng)孩子們學(xué)習(xí)cys，總結(jié)方法，提前練習(xí)。

(6)材料樣品。

活動衫。

宣傳頁。

條幅。

3、由幼兒園準備活動獎品和禮品。(獎品可考慮凡是參與孩子均可以不同名義配發(fā)獎品，提高孩子參與活動的積極性，還可適當考慮加入家長的獎品準備)。

4、準備場地、布置家長到位后的場地安排。提前做好各項工作。

四、活動內(nèi)容。

(一)活動倡議。

1、目的：為了使幼兒能度過一個愉快、難忘而有意義的“六一”兒童節(jié)，倡議本園全體教師和全體家長積極為幼兒創(chuàng)設(shè)歡度“六一”的節(jié)日環(huán)境與氛圍，共同鼓勵幼兒積極參與“六一”節(jié)的各項活動。

2、時間：20__年5月20日至20__年6月1日。

3、對象：本園全體教師、幼兒和家長。

4、辦法：通過在本園的板報向教師、家長發(fā)出倡議和向每個幼兒的家長發(fā)送倡議書引起家長的重視，爭取全體教師和家長對此次慶祝活動的配合與支持。

(二)系列活動。

本次“六一”兒童節(jié)活動以“幼兒故事、童話劇、舞蹈表演”、“巧手兒比賽”、“小能人比賽”、“巧嘴兒比賽”、“結(jié)對子游園”、識字課展示等系列活動的形式來進行。

1、幼兒故事、童話劇表演、舞蹈表演賽。

(1)目的：通過參加幼兒故事、童話劇的表演、舞蹈表演，培養(yǎng)幼兒對文學(xué)作品的興趣;培養(yǎng)幼兒對文學(xué)作品的表現(xiàn)力以及孩子對兒歌故事的動作支配能力。

(2)要求：每班準備一個幼兒故事或童話劇、舞蹈表演，體現(xiàn)人人參與;選材符合本班幼兒水平;表演活潑、大方;服裝設(shè)計符合劇情需要;根據(jù)劇情的需要配有一定的背景和表演用的道具;講述、配樂錄音良好。

(3)評獎：

根據(jù)表演評出節(jié)目表演獎、最佳舞臺設(shè)計、最佳小演員。

a、節(jié)目表演獎：從參賽的12個節(jié)目中評出特等獎2個，一等獎3個，二等獎7個;。

b、最佳舞臺表現(xiàn)獎：從參賽的12個節(jié)目中評出最佳舞臺表現(xiàn)獎6個。

c、最佳小演員：從所有參賽的演員中評出最佳小演員10人。

2、巧手兒比賽(環(huán)保時裝設(shè)計和制作比賽)。

(1)目的：通過舉行環(huán)保時裝設(shè)計和制作比賽，培養(yǎng)幼兒的動手制作能力及創(chuàng)新意識;進一步培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識。

(2)內(nèi)容與要求：要求幼兒人人參與，即參與收集廢舊物品、參與環(huán)保時裝的設(shè)計和制作;在制作的過程中保持周圍環(huán)境的清潔;要求幼兒的制作在1小時內(nèi)完成(可制作一件上衣或裙子或褲子)。也可以提前邀請家長一道與孩子們進行服裝的制作，互相配合，使家長體驗幼兒生活。

(3)比賽形式：以班為單位進行比賽，由帶班教師和生活老師組織指導(dǎo)幼兒制作活動，備課教師到抽簽的其他班跟班檢查、評比。

同時可舉行一場兒童時裝秀的節(jié)目，將孩子們制作的服裝穿在孩子們的身上，進行進一步的展示;同時家長也可以參與到其中，抽取幾位配合能力比較強的家長穿上自己制作的服裝與孩子們一道表演，展示幼兒園家園共育的良好作風(fēng)，使家長能感受到幼兒園的潛力所在。

(4)評獎：

根據(jù)幼兒和家長的設(shè)計和制作情況評出班級獎和最佳作品獎，同時可以評出最優(yōu)秀家長獎。

a、班級獎：根據(jù)幼兒制作的總體情況分別評出特等獎3個，一等獎4個，二等獎5個。

b、最佳作品獎：根據(jù)幼兒的環(huán)保時裝作品所表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和制作的水平、質(zhì)量評出最佳作品50件給予獎勵。

c、最優(yōu)秀家長獎：根據(jù)家長在整個活動的實施過程中所表現(xiàn)出的配合能力、協(xié)助能力、表演能力等等方面選出幾位。

【活動目標】。

六一兒童節(jié)是孩子們盼望已久的節(jié)日，也是孩子們最快樂和最開心的日子，為了讓孩子們在節(jié)日里盡情地表演、游戲、充分體驗節(jié)日的快樂，度過一個快樂而有意義的節(jié)日。

我園在六一期間，為孩子們搭建一個家園同樂的展示平臺，讓孩子們的個性得到張揚，潛能得到發(fā)揮。營造一個孩子是活動主人的和諧而有活力的教育氛圍，展現(xiàn)親情、友情與師生情，讓愛心、關(guān)心、開心、心心連著家園;運動、和諧、快樂、健康于一體，讓歡笑送給您，快樂你我他。給每位教師、孩子提供一個充分展示自己才藝的平臺，讓每位教師、孩子有機會展示最精彩的自己。孩子們在積極參與中體驗成功，體驗合作交往的快樂，讓孩子們在快樂中生活，在快樂中成長。

【活動主題和宣傳口號】。

1、活動主題：運動創(chuàng)造和諧、健康快樂你我。

2、活動口號：“放飛童心、激揚夢想”

【活動準備】。

1、全體教師和全體家長積極為幼兒創(chuàng)設(shè)歡度“六一”的節(jié)日環(huán)境與氛圍，共同鼓勵幼兒積極參與“六一”節(jié)的各項準備活動，一起動手裝飾活動室的環(huán)境。

2、、以班級為單位做好參加活動的準備工作：

(1)各班教師提前邀請家長參與活動，并做好準備工作。

(2)每個家庭，要求至少1名家長參加活動，最好是爸爸媽媽都能來園參加。

(3)各班老師針對本班幼兒的年齡特點和身體素質(zhì)，特別要做好早操和隊列的練習(xí)。

(4)各班教師和幼兒活動當天統(tǒng)一著裝——園服，同時準備好本班各項活動所需服裝、道具及器材等。

3、幼兒園準備國旗、彩旗，若干花束、汽球等活動所需物品。

4、幼兒園搭好舞臺、鋪好地毯、備好音響，安排專門的人員照相、錄像、調(diào)度協(xié)調(diào)指揮等。活動結(jié)束后，將整個活動制作成cd，留給孩子做永久紀念。準備與幼兒相等的參與禮物。

5、幼兒園組織家長代表并邀請上級和社會各界人士來園參加活動。

6、活動前，全園安排三次彩排。

【活動內(nèi)容】。

1、時間：20__年6月1日上午：9：30——10：30。

2、地點：

【活動流程】。

(一)、主持人：致開場詞。

(二)、入場式：國旗隊、彩旗隊按大、中、孝小小班順序入場。

(三)、請到會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言并為全國少兒雙龍杯繪畫大賽及市八運會健美操獲獎幼兒頒獎。

(四)、“放飛童心激揚夢想”20__年鐵山啟迪幼兒園六一節(jié)目單。

1、《花兒朵朵幼兒雙語操》全體小朋友表演。

2、舞蹈《祖國你好》學(xué)前班。

3、舞蹈《親親茉莉花》小班小朋友。

4、舞蹈《健康小天使》學(xué)前班、大班。

5、舞蹈《我是女生》中班小朋友。

6、印度舞蹈《快樂的寶貝》大班小朋友。

7、幼兒速算表演學(xué)前班。

8、合唱表演《蟲兒飛》大班小朋友。

9、歌舞《好大一棵樹》師生共同表演。

10、詩朗誦《畢業(yè)歌》學(xué)前班。

(五)、播放《歌聲與微笑》音樂，放飛氫汽球結(jié)束。

活動主題：

開心過六一快樂展才藝。

活動時間：

20__年6月1日~20__年6月5日。

活動內(nèi)容：

凡活動期間年齡在18歲以下的顧客朋友均有機會參與__超市書畫大賽，并有機會獲得大獎一份，活動結(jié)束后取前6名進行現(xiàn)場演示大賽，并再次憑獎。

活動宣傳語：親愛的顧客朋友、小朋友、你們好，為慶祝六一兒童節(jié)的到來，__超市特舉行一次繪畫大賽，你想將才藝展示給大家看嗎?如果想，請趕快到__超市報名吧。

操作事項：

1、活動前5天__店制作報名登記表，并于活動前2天__店通知顧客將作品提前一天交往__店進行展示。(展示時間6月1日~6月5日)。

2、評比由__店上交前10名的作品，由__科進行評比，并評比出前三名。

3、活動前6天營銷店出海報在商場門口處進行宣傳，增強參與性。

4、__店的營銷員收集作品后統(tǒng)一進行展示，__科并進行評比，得出前三名的最佳門店。

5、第二階段需跟前6名的顧客做好解釋工作，并咨詢需要準備那些物資，并按要求準備位。

6、獎品設(shè)置。

一階段。

一等獎獎價值100元的禮品一份(進價80元左右)。

二等獎獎價值80元的禮品一份(進價50元左右)。

三等獎獎價值60元的禮品一份(進價30元左右)。

鼓勵獎凡參與的顧客均送價值10元的禮品一份。

二階段(選擇5家門店進行比賽)。

一等獎獎價值200元的禮品一份(進價150元左右)。

三等獎獎價值100元的禮品一份(進價50元左右)。

鼓勵獎獎價值20元的禮品一份(進價5元左右)。

黃山旅游策劃建議（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十

制度建設(shè)是園林項目施工成本控制最有效最直接的方式，通過合理的制度來規(guī)范施工過程中各方行為，約束物資以及人員配比，并以此增加施工企業(yè)在施工各階段的管控水平和治理能力。園林項目建設(shè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平的提升依賴于現(xiàn)代化管理制度的不斷完善，根據(jù)園林項目的特點建設(shè)符合自身實際情況的成本管控機制，并且注重于制度的可操作以及可實施性，最終實現(xiàn)園林施工企業(yè)在制度建設(shè)和管理水平的全面提升。

3.2通過強化人員成本意識，來增強施工過程的成本控制。

人是各種制度和各項工作的最終落實者，通過加強人員的成本意識保障施工階段的成本控制是最為本質(zhì)的成本控制手段。人員成本控制意識的真正落實，首先要加強園林施工企業(yè)人員成本意識的教育，使其明白成本控制對于企業(yè)與個人的重要意義；其次，加強園林施工建設(shè)企業(yè)各部門人員的通力合作，不僅僅是加強預(yù)算人員和財會人員的合作，也要加強財務(wù)方面與具體施工技術(shù)人員的及時有效溝通，使之成為統(tǒng)一的有機整體；再次要處理好權(quán)責之間的關(guān)系，保障監(jiān)管人員的執(zhí)行權(quán)力以及對于成本控制不利人員責任的追查力度。總之，通過人員成本控制意識的增強，能有效養(yǎng)成園林項目工作中節(jié)約行為，最終促進成本控制的計劃的造成。

實際的園林項目施工建設(shè)過程中，由于對于人力成本的預(yù)估不足，對于建材價格等受到市場波動影響因素事先評估有誤，使得園林項目施工過程中的成本把控出現(xiàn)了問題，因此要加強由于人員成本和建設(shè)材料設(shè)備價格變化引起成本增加的應(yīng)對能力；除此之外，也要預(yù)防由于設(shè)計方對于園林項目變更引起的建設(shè)成本增加，這依賴于加強對于合同管理能力的提升，以合同約束各方行為，做好成本控制的最初約定。

3.4加強意外事件風(fēng)險對于園林項目成本影響的規(guī)避能力。

園林施工過程出現(xiàn)的意外事件諸如施工人員意外死亡，或者來自于自然風(fēng)險因素導(dǎo)致施工不能順利展開都會對園林施工過程成本控制造成不可估量的影響。因此要加強施工企業(yè)的風(fēng)險管控和轉(zhuǎn)移能力，可以采取購買保險和相應(yīng)的風(fēng)險投入，來有效轉(zhuǎn)移風(fēng)險，實現(xiàn)園林施工過程中成本可控性。

參考文獻：

[1]何勇軍.淺談園林施工過程中的成本控制[j].科學(xué)之友,,06:48~49.

[2]徐亦明,汪建軍.淺談加強園林施工管理及成本控制的方法[j].現(xiàn)代園藝,,12:111~112.

黃山旅游策劃建議（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十一

成本控制與土木工程項目眾多管理內(nèi)容都息息相關(guān)，成本控制關(guān)乎土木工程項目建設(shè)施工質(zhì)量控制和施工進度控制。在土木工程項目管理中，如果忽略了成本控制的重要性，不僅會導(dǎo)致土木工程項目建設(shè)成本投入超過預(yù)期設(shè)想，同時對土木工程項目建設(shè)施工質(zhì)量和施工進度控制也會造成非常不良影響。在以往土木工程項目成本控制中總結(jié)經(jīng)驗，有針對性地對土木工程項目成本控制中存在的不良問題進行改善，對土木工程項目管理中成本控制相關(guān)內(nèi)容進行研究是具有重要意義的。下面就對相關(guān)內(nèi)容進行闡述。

（一）缺乏統(tǒng)一的工程成本控制機制。

我國土木工程成本控制工作開展中，一直沒有建設(shè)統(tǒng)一性的土木工程成本控制機制，該問題也是我國土木工程項目管理工作開展中最為突出的問題。很多建筑企業(yè)并沒有認識到土木工程成本控制工作開展的重要性，認為土木工程成本控制工作開展并不能為建筑企業(yè)帶來實際性的利益，同時還需要建筑企業(yè)投入一定的人力、物力和財力資源，所以對于土木工程成本控制工作開展更多是針對工程結(jié)算階段，而對成本預(yù)算與材料采購、施工階段工程成本控制都沒有給予一定程度重視。這些階段土木工程成本控制力度較差，不僅會提高土木工程項目建設(shè)成本投入，同時還有可能導(dǎo)致施工階段應(yīng)用劣質(zhì)的施工材料，以偷工減料的行為獲取更多的經(jīng)濟效益，從而嚴重損害了土木工程項目建設(shè)施工質(zhì)量。一些建筑單位甚至還認為，只有在建設(shè)規(guī)模較大的土木工程項目中需要進行工程成本控制工作落實，降低了對小型工程項目工程成本控制重視程度，從而對小型土木工程項目建設(shè)施工進度和施工質(zhì)量造成了非常不良影響。以上問題出現(xiàn)都是因為我國建筑領(lǐng)域沒有建立統(tǒng)一性的土木工程成本控制機制，各個階段的土木工程成本控制工作開展嚴重脫節(jié)，影響了土木工程成本控制的整體性。土木工程成本控制不僅僅是業(yè)主單位需要承擔的責任，土木工程項目建設(shè)施工單位、設(shè)計單位都需要承擔相應(yīng)的責任。因為工程成本控制機制不夠健全和完善，參建單位在土木工程成本控制方面缺乏有效的溝通和交流，所以參建單位在進行工程成本控制時，更多的是以自身角度出發(fā)，考慮的是如何通過工程成本控制為自己創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益，使得工程造價整體管理目標很難有效實現(xiàn)。

（二）缺乏有力的工程管理管理監(jiān)管機制。

雖然隨著建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展建筑企業(yè)自身管理水平的不斷提升，也逐漸認識到了土木工程成本控制工作開展的重要性，并且將土木工程成本控制列為土木工程項目日常管理中的重要內(nèi)容，但是在土木工程成本控制工作實際落實中，土木工程成本控制工作是否嚴格履行了我國相關(guān)法律法規(guī)的要求、土木工程成本控制目標是否具備一致性，以及土木工程成本控制工作開展是否會對工程建設(shè)施工質(zhì)量和施工進度控制造成一定損害，這些問題都沒有通過專業(yè)機構(gòu)進行驗證，也就表示土木工程成本控制工作開展的嚴謹性和有效性并沒有得到良好的保障?，F(xiàn)階段，有土木工程建設(shè)施工質(zhì)量較大引發(fā)的不良事件常有發(fā)生，這些建筑企業(yè)中雖然設(shè)置了專門的工程成本控制部門，但是工程質(zhì)量問題仍然沒有有效避免。很多建筑企業(yè)不能在施工合同規(guī)定的施工周期內(nèi)完成土木工程項目建設(shè)的全部內(nèi)容，而且施工中沒有融入綠色生態(tài)化理念，導(dǎo)致工程項目建設(shè)施工對周圍區(qū)域環(huán)境的破壞。而且一些土木工程項目還不能在工程合同規(guī)定時間周期內(nèi)完成施工工作，土木工程項目建設(shè)施工對周圍區(qū)域生態(tài)環(huán)境造成了嚴重污染。這些不良問題出現(xiàn)都是因為工程成本控制工作開展沒有進行有效的監(jiān)督，導(dǎo)致工程成本控制工作開展沒有嚴格依據(jù)相關(guān)程序和規(guī)定，對建筑企業(yè)經(jīng)濟效益和社會名譽都造成了非常不良影響。

（三）缺乏工程成本控制人才。

我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度非常驚人，各個區(qū)域都有大量的土木工程項目投入建設(shè)，土木工程項目建設(shè)規(guī)模也在逐漸提升。但是實際調(diào)查了解到，我國高質(zhì)量的工程成本控制人才數(shù)量較少。想要從事工程成本控制工作，工作人員必須要經(jīng)過長時間專業(yè)性的培訓(xùn)，并且要考取相應(yīng)的從業(yè)資格證。工程造價專項性管理人員綜合素質(zhì)要求更高，要求工作人員必須具備高級造價工程師的職稱，當然具備該職稱的工程成本控制人員薪資待遇也是非?？捎^的。在高薪資的吸引下，很多以往沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、從業(yè)經(jīng)驗的工作人員盲目性的考取職稱。而且一些綜合素質(zhì)較為良好的工程成本控制人員在實際工作中并沒有將自身的專業(yè)素質(zhì)良好呈現(xiàn)出來，甚至在利益的吸引下工程成本控制人員應(yīng)用崗位職權(quán)謀取不法經(jīng)濟效益，違背自己的職業(yè)道德底線，不但使土木工程成本控制的重要作用不能良好呈現(xiàn)出來，而且對土木工程項目建設(shè)施工質(zhì)量控制造成了非常不良影響。

二、提升土木工程項目成本控制的有效措施。

（一）將成本控制貫穿于整個土木工程。

建筑企業(yè)需要將成本控制貫穿于整個土木工程項目建設(shè)施工中去，無論是在土木工程建設(shè)前期策劃階段、建設(shè)施工階段還是在后期結(jié)算階段，對成本控制都需要給予較高的重視程度。

1.土木工程設(shè)計階段成本控制分析。

土木工程項目設(shè)計階段設(shè)計人員會通過豐富的專業(yè)知識，結(jié)合現(xiàn)行土木工程項目設(shè)計規(guī)范，對土木工程項目進行詳細化、全面化的設(shè)計。工程項目設(shè)計就是土木工程項目建設(shè)的靈魂所在，想要強化土木工程項目成本控制，就必須要從土木工程項目設(shè)計階段入手。設(shè)計階段落實成本控制對提升土木工程項目建設(shè)整體成本控制力度有著積極影響，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：土木工程項目設(shè)計對加強工程項目建設(shè)投資限額有著積極影響，土木工程項目設(shè)計階段對外部造型以及結(jié)構(gòu)類型的選擇都會對土木工程項目建設(shè)資本投入產(chǎn)生一定影響。土木工程項目設(shè)計階段加強工程造價可以取得良好的`成效，投入產(chǎn)出效果非常明顯。成本控制工作人員需要與設(shè)計單位更多的進行溝通和交流，利用價值工程對土木工程項目設(shè)計方案進行綜合比對，最終選擇其中經(jīng)濟性較為良好的土木工程項目設(shè)計方案。此過程中需要注重對土木工程項目設(shè)計單位的設(shè)計資質(zhì)進行審核，一定要選擇優(yōu)質(zhì)的設(shè)計單位。

2.土木工程施工階段成本控制分析。

土木工程項目施工階段成本控制是非常重要的，同時也是土木工程項目管理成本控制的關(guān)鍵所在。雖然在此階段土木工程項目成本投入節(jié)約的可能性較低，但是如果忽略了土木工程成本控制，很有可能導(dǎo)致工程項目建設(shè)成本投入超過預(yù)期設(shè)想，提升土木工程造價。土木工程施工階段成本控制，工作人員需要從施工組織以及施工技術(shù)應(yīng)用等眾多角度入手。要根據(jù)土木工程項目施工量控制要求合理進行施工方案的編制。要組織會議對成本控制責任進行明確落實，將土木工程施工階段成本控制責任落實到個人頭上，使參與土木工程項目建設(shè)施工的全體人員都可以明確成本控制工作開展的重要性，積極主動參與到成本控制工作中去。要注重土木工程項目建設(shè)資源的合理配置，在避免對土木工程項目建設(shè)施工質(zhì)量和施工進度造成不良影響的前提下，對各項建設(shè)資源投入進行嚴格控制。不能存在某一施工環(huán)節(jié)人力資源投入過多，致使土木工程成本投入增加。施工階段成本控制必須要從全局考慮，對成本控制目標進行深入分析，分析施工進度控制計劃編制的科學(xué)性。成本控制工作人員在對工程索賠問題進行處理時，一定要非常嚴謹，對索賠依據(jù)的合法性進行審核，嚴格依據(jù)施工合同內(nèi)的眾多條款以及國家相關(guān)法規(guī)完成工程索賠處理，使得施工合同簽訂雙方都承擔起自身的責任和義務(wù)。

（二）建設(shè)并落實工程成本控制監(jiān)管機制。

土木工程項目建設(shè)施工中需要應(yīng)用施工設(shè)備和原材料眾多，而且施工原材料的市場價格并不是一直保持不變的，會根據(jù)建筑市場供應(yīng)情況出現(xiàn)一定的價格波動，因而需要提升土木工程項目建設(shè)施工成本控制力度。要注重成本控制監(jiān)管機制的建設(shè)，體制建設(shè)過程中土工工程項目建設(shè)施工單位、監(jiān)理單位都需要參與，結(jié)合市場經(jīng)濟體制發(fā)展的實際情況，以及市場發(fā)展趨勢進行成本控制監(jiān)管建設(shè)，使得土木工程管理中成本控制可以逐漸操著規(guī)范化的方向發(fā)展。

（三）提高成本控制工作人員的綜合素質(zhì)。

土木工程成本控制工作人員需要樹立良好的終身學(xué)習(xí)意識，及時吸收外界先進的土木工程項目成本控制理念，使得自身的成本控制理念可以隨時代發(fā)展而轉(zhuǎn)變。成本控制工作人員不僅要掌握高超的財務(wù)預(yù)算能力以及豐富的土木工程成本控制經(jīng)驗，同時還需要加強對成本控制相關(guān)法律法規(guī)的認知程度，對土木工程項目設(shè)計、施工材料應(yīng)用以及具體施工有深入的了解，在成本控制工作中靈活應(yīng)用多種理論知識和成本控制技能。建筑企業(yè)對成本控制工作人員綜合素質(zhì)提升也需要給予相應(yīng)的重視程度，要堅持引進來和走出去的原則。將企業(yè)中學(xué)習(xí)能力較為良好、有上進心的成本控制工作人員送往外界進行培訓(xùn)，或邀請成本控制領(lǐng)域中具有代表性或者比較著名的人員到企業(yè)進行培訓(xùn)，促進我國土木工程成本控制整體水平提升，為我國土木工程建設(shè)領(lǐng)域更好發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

總之，要想使得工程成本控制在土木工程建設(shè)中充分發(fā)揮積極作用，保證土木工程順利實施并且按期完工，保證土木工程的整體質(zhì)量，就必須將工程成本控制貫穿于土木工程建設(shè)全過程；同時，要建設(shè)并落實工程成本控制監(jiān)管機制，還要提高工程成本控制人員的綜合素質(zhì)，使我國工程成本控制工作邁向一個新的高度。

參考文獻：

[1]張懌藍，徐進.關(guān)于土木工程項目管理中成本控制的研究[j].合作經(jīng)濟與科技，2013，（13）.

[2]鐘思銀.淺析建設(shè)項目全過程工程造價控制[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012，（11）.

[3]黃小芳.淺析全過程工程造價控制[j].中國集體經(jīng)濟，2012，（13）.

黃山旅游策劃建議（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十二

黃山旅游策劃建議（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十三

近二十年來,我國建筑行業(yè)先后實行了項目法人責任制、招投標制以及建設(shè)監(jiān)理制等制度,其中各項制度都具有自身的優(yōu)缺點。就我國目前的狀況而言,仍然存在許多建筑施工企業(yè)沒有重視起項目成本管理工作,沒有真正認真開展相應(yīng)的成本管理工作,這主要是受到了企業(yè)短期行為的影響。但是如果從長遠發(fā)展考慮的話,要想使企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展,延長企業(yè)生命周期,強化自身的競爭力,通過改善項目成本的估算能力無疑是一種很好的手段,通過成本與建筑質(zhì)量之間的協(xié)調(diào)與平衡來達到促進自身發(fā)展的最終目的。如果從盈利角度來考慮的話,在當前市場競爭日趨激烈的今天,企業(yè)的各項運營成本逐漸上漲,在這樣的背景下建筑施工企業(yè)的盈利能力受到了很大的影響。為此,只有通過對工程項目以及相應(yīng)建筑工程的建造進行有效的估算,對前期的成本控制工作進行掌控才能夠確保建筑施工企業(yè)能夠在保質(zhì)保量的前提下最大限度的獲取利潤。并且從風(fēng)險角度出發(fā)的話,鑒于建筑施工企業(yè)的許多項目都是具有較長周期,并且投入相對較大的項目,這使得前提的控制工作顯得至關(guān)重要。

對于房地產(chǎn)開發(fā)項目來說,雖然在前期階段的成本費用較少,但是其對于項目的整體質(zhì)量效果卻具有至關(guān)重要的影響作用。限于種種客觀因素的限制使得我國當前在前期的成本控制方面存在較多問題。首先,問題體現(xiàn)在重視程度不足上,目前許多開發(fā)商都缺少對決策階段成本控制應(yīng)有的認識,造成了策劃報告水平較低、操作性較差的問題,在決策中經(jīng)常會出現(xiàn)各類問題和意外,產(chǎn)生了大量的資金浪費問題。與此同時,在項目的可行性研究上也缺少應(yīng)有的科學(xué)合理性。對于項目開發(fā)而言,其可行性大小在很大程度上關(guān)乎著項目的成敗,如果一味的生搬硬套很有可能會面臨失敗。此外,我國許多房地產(chǎn)開發(fā)商在項目成本的估算上也存在較大問題,不能精確的對項目成本進行估算。成本估算是成本控制的重要基礎(chǔ),屬于一項動態(tài)性較強且連續(xù)的工作,估算的結(jié)果雖然并不是最終的結(jié)果,但是對于成本的控制來說卻具有較強的借鑒參考價值,如果估算的準確性較差的話,將會影響到整體的成本控制水平。

黃山旅游策劃建議（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十四

從二個篇章展示充分體現(xiàn)集團是一個集實力、文化與國際性發(fā)展的大企業(yè)。通過這部整團實力與國粹精華結(jié)合的形象宣傳片，全面展示集團五年發(fā)展成就及企業(yè)文化發(fā)展的輝煌。

二、腳本基調(diào)：大氣蓬勃，莊嚴渾厚、睿智卓越。

三、旁白：渾厚、穩(wěn)重男音。

四、腳本框架。

內(nèi)容要點畫面描述字幕解說詞備注。

序幕——金龍御珠(時長45秒)。

5、鼓聲嘎然而止，星空陷入一片寧靜，短暫黑屏淡出畫面。特效+素材。

1、時光倒敘——(時長30秒)(需要提供商相關(guān)資料)。

2、現(xiàn)在——豪華的辦公室內(nèi)，皮沙發(fā)上坐著多年后的龍總與貴賓舉紅酒杯，相視一笑，看著鏡頭，笑容儒雅。20xx年，蜀龍集團成立5周年。(實拍+特效10秒)。

遠善蜀行，龍啟崢嶸實拍+特效(時長20秒)。

集團企業(yè)介紹(時長40秒)。

1.成都市部分實景圖片;。

2.地圖展示集團的城市戰(zhàn)略布局。

3.快切鏡頭:科技感數(shù)字信息的滾動;。

4.蜀龍集團有限公司內(nèi)景。

5.蜀龍集團有限公司環(huán)境展示畫面。

6.蜀龍集團各分公司展示畫面。

7.蜀龍集團各分公司+logo圖片介紹(特效+圖片)。

5載發(fā)展軌跡;。

四川蜀龍建筑機具租賃有限公司成立。

蜀龍建筑職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校成立。

四川省天泉商務(wù)有限責任公司成立。

成都市安盈工程管理咨詢有限公司成立。

成都市安領(lǐng)建材貿(mào)易有限公司成立。

四川潤坤投資管理有限公司成立。

五載積累發(fā)展，這是一個時代的尊貴記憶，也將成為另一個新時代的開始。

素材+照片+特效。

黃山旅游策劃建議（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十五

摘要：房地產(chǎn)行業(yè)的大熱，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機遇。隨著現(xiàn)代建筑工程行業(yè)項目的多樣化發(fā)展，建筑工程項目的成本管理越來越受到企業(yè)的重視。如何進行建筑工程項目前期的成本控制，成為了企業(yè)控制成本的關(guān)鍵。本文將以建筑工程項目前期的成本控制現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的問題為切入點，分析問題，解決問題，同時就建筑工程項目前期的成本控制，進行簡要論述。

1.成本控制管理工作只放在施工建設(shè)階段。

目前，絕大多數(shù)企業(yè)存在著在建筑工程項目的成本控制與管理中，只把成本的控制管理工作重心放在施工建造過程這一環(huán)節(jié)上，忽視了建筑工程項目前期的成本控制與管理。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因在于企業(yè)以為，人為的對建筑工程施工的費用支出進行控制，就是有效的控制了工程的成本，其實企業(yè)還忽略了在工程造價前期企業(yè)招標投資、決策和設(shè)計階段的成本管理。這導(dǎo)致了雖然企業(yè)實行了一系列的工程造價控制與管理，但是也未能達到預(yù)期的實現(xiàn)建筑工程項目的成本控制的效果與目標。根據(jù)對現(xiàn)代建筑工程造價的統(tǒng)計和調(diào)查得出，工程的成本隨著工程進行進度的推進，其對成本的影響力逐漸減小，而投資的決策與設(shè)計對造價的影響逐漸增大。

前面提到了建筑工程項目成本控制只停留在施工建設(shè)過程中。這是由于很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或者是施工建設(shè)預(yù)算策劃人對建筑工程項目前期成本控制認識不夠全面，對建筑工程項目前期成本控制的意識不高，甚至有些人認為對建筑工程項目成本的控制就是對施工建設(shè)過程的成本控制，對建筑工程項目前期成本控制與管理的管理理念有待加強。工程造價管理的全過程是從建筑工程的決策階段開始一直到工程竣工交付結(jié)束，實施科學(xué)的有效的成本控制管理。

1.節(jié)約工程項目成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

傳統(tǒng)的成本管理片面的強調(diào)在建筑企業(yè)施工建設(shè)過程中的成本控制，較少從經(jīng)濟效益的角度來看支本指出。降低成本的方式也只是節(jié)約成本，而忽視了真正需要控制成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

針對于建筑工程項目前期的成本控制，有利于真正實現(xiàn)企業(yè)的成本管理與控制目標，實現(xiàn)成本管理與控制的成果。只有優(yōu)化了建筑工程項目前期的成本，才能真實節(jié)約工程項目成本，從根本上解決問題，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

2.樹立全過程中工程造價管理理念，利于協(xié)調(diào)項目開展。

樹立建筑工程中項目全過程工程造價管理理念，有助于企業(yè)對建筑工程項目前期提高認識。有助于企業(yè)前期的成本控制的開展。樹立全過程中的工程造價管理理念，有助于提高對項目前期成本控制的重要性的認識，有助于企業(yè)對項目工程前期成本的管理控制工作的開展。樹立建筑工程中項目全過程工程造價管理的理念，為企業(yè)建筑工程項目前期成本管理的實施奠定了良好的基礎(chǔ)，同時，也可以通過此知道企業(yè)工程造價的開展。

3.利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

實行建筑工程項目的成本控制，與企業(yè)的經(jīng)濟效益是相輔相成，互相影響的。建筑工程中的所有項目都要進行成本的嚴密控制，最關(guān)鍵的是要將建筑工程項目初期的成本控制貫穿于工程項目的始末。

1.提高建筑工程前提勘探工作準確性，實現(xiàn)設(shè)計方案優(yōu)化。

建筑工程勘探工作是建筑工程設(shè)計的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)建筑工程實際施工的科學(xué)保障。在企業(yè)投資的前期，就應(yīng)該通過加強建筑工程的勘探工作、強化勘探的科學(xué)性來提高成本控制的質(zhì)量，為工程設(shè)計奠定基礎(chǔ)。在建筑工程項目的綜合勘探過程中，應(yīng)加強實際勘探的科學(xué)性，為建筑工程項目前期的成本控制目標的`實現(xiàn)，提供科學(xué)的依據(jù)。

用價值工程為依據(jù)，實現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化。在建筑工程項目前期的成本控制與管理中，通過應(yīng)用價值工程能使建筑工程項目各個功能更加合理化、能有有效控制成本，實現(xiàn)節(jié)約工程資源，優(yōu)化配置的目的。價值工程的應(yīng)用，使設(shè)計人員精確的了解客戶需求，了解建筑工程內(nèi)部個部分的比重，同時還能充分考慮與吸收各個方面的意見與建議，實現(xiàn)設(shè)計的科學(xué)特征。

2.確立成本控制原則。

所謂成本控制就是在項目前期的人力財力和物力的節(jié)省，是成本控制與管理的基本原則。節(jié)約，絕對不是單純的限制與監(jiān)督，而是創(chuàng)造條件，著眼于成本的事前監(jiān)督與過程控制，從提高科學(xué)管理水平來入手。

全面控制原則：對成本的控制涉及到工程項目組織的所有部門、人員的工作，并與每一個人員的切身利益有關(guān)。如果只是組織員工的單純監(jiān)督那就片面了。

目標控制的原則：目標控制時管理活動的基本技術(shù)與方法。它是將計劃的方針與任務(wù)、目標與措施等等逐一落實。在進行目標管理的過程中，對于目標的設(shè)定應(yīng)該切合實際，做到越具體越好。目標的責任要明確全面，既要有工作方面的責任，又要有成本上的職責。

3.利用技術(shù)和經(jīng)濟措施控制項目前期成本。

采取技術(shù)措施，是在施工前期充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動性，對標書中的技術(shù)方案能夠做出認真的技術(shù)經(jīng)濟論證。用以尋求比較經(jīng)濟可靠的手段，從而降低工程項目的成本。

采取經(jīng)濟措施控制工程成本包括:第一，人工費用的控制。蔡工費用占到全工程費用的百分之十左右，因為其占有的比例較大，所以應(yīng)嚴格控制；第二，材料費用的控制。其中包括材料用量的控制和對材料買入價格的控制；第三，是考慮資金利用的時間價值，減少資金的占用率；第四，盡量減少施工中機械臺班的消耗量，通過合理的組織和調(diào)配，提高機械設(shè)施的利用率。

4.提高資源利用率，減少浪費。

建筑工程項目前期的成本控制還要做到提高資源的利用率，盡量杜絕資源的鋪張浪費現(xiàn)象。好的開始，是成功的一半，打好提前量，從工程項目的前期就實行成本控制，減少資源浪費，是工程完美竣工的保障。如果在項目前期一開始就不顧后果的浪費，勢必會導(dǎo)致預(yù)算的緊張，影響之后的工程進展。

同時，應(yīng)提高相關(guān)人員的職業(yè)素質(zhì)，從根本上解決浪費這一陋習(xí)。

結(jié)論：

建筑工程項目前期的成本控制與管理關(guān)系到將來工程項目的順利實施，是建筑工程項目實施的前提與保障。要實施建筑工程項目前期的成本控制就要做到：提高建筑工程前提勘探工作準確性，實現(xiàn)設(shè)計方案優(yōu)化；確立成本控制原則；利用技術(shù)和經(jīng)濟措施控制項目前期成本；提高資源利用率，減少浪費。只有這樣才能保證建筑工程項目前期的成本控制，才能促進項目的順利完成。

參考文獻。

[1]陳偉新.建筑工程項目前期造價管理與控制的重要意義[j].工程施工與管理，.（11）.

[2]劉麗華.建筑工程項目前期造價控制―工程造價實施的基礎(chǔ)[j].工程項目管。

黃山旅游策劃建議（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十六

1、贏在實力，笑傲同行。

2、贏笑出手，笑贏一生。

3、贏滿天下，笑看未來！

4、“贏”的投資策劃，“笑”得“無法自拔”！

5、步步為贏，博君一笑——贏笑策劃。

6、要有大家滿意的笑，就要到贏笑。

7、攜手共贏，笑看未來！

8、贏財生道，笑到最后。

9、贏在起點，博您開懷。

10、笑看人生，共贏盛世。

11、投資無管理，無“贏”也無“笑”。

12、贏笑跨（劃）時代，把握無限商機。

13、雙贏，才能笑到最后。

14、策劃投資，愛贏才會笑！

15、贏在起跑線，微笑看明天。

16、投資美，笑為貴——贏笑投資。

17、贏者有道，笑傲同行。

18、贏笑無敵，足不出戶——投資、策劃，全搞定。

19、回眸觀笑，笑融滿聯(lián)。

20、步步為贏，笑對風(fēng)云。

21、運籌帷幄之中，贏笑（營銷）千里之外。

22、運籌為贏，笑占先機。

23、笑定天下，贏納四方。

24、天下為贏，笑看風(fēng)云。

25、贏盡策劃，笑盈投資。

26、成功策劃，步步為贏。

27、決勝于千里之外，只為贏得您的滿意一笑。

28、攜手共贏，笑傲天下。

29、贏笑天下，笑贏未來！

30、贏笑，享受創(chuàng)想的喜悅。

31、贏笑之道，共贏天下。

32、有夢想，有贏笑。

33、用智慧笑贏財富人生。

34、笑迎財富，笑看人生！

35、贏領(lǐng)成功，笑品人生。

36、策略、智慧，幫你贏，讓你笑！

37、攜手雙贏，笑（效）益無限。

38、創(chuàng)贏一生，真誠效應(yīng)。

39、合作雙贏，笑意盈盈。

40、策劃你我，“投”我最贏！

41、贏在手，笑談天下事。

42、在這里，贏得時間，贏的錢程，贏得笑聲——北京贏笑。

43、策劃贏天下，投資笑萬家。

44、謀事在贏，成事在笑。

45、笑對人生，贏在心態(tài)。

46、投資管理在贏笑，財源滾滾樂滔滔。

47、山窮水盡疑無路，柳暗花明在贏笑。

48、未來的路愿與你同行。

49、智贏天下，笑創(chuàng)未來。

50、謀于精致，贏在簡約。

51、盈利了，笑笑——贏笑投資。

52、贏取未來，笑行天下。

53、贏的天下笑，我們更驕傲。

54、有了“贏笑”，讓你贏到笑不動。

55、智贏天下，談笑風(fēng)生。

56、付出回報，投資贏笑。

57、笑看風(fēng)云，贏在執(zhí)行！

58、笑贏天下，贏在策劃。

59、有志者，贏笑成！

60、采用雅韻，彰顯“贏笑”公司的投資策劃理念，讓生活充滿精彩！

61、贏笑，讓你笑贏天下！

62、你贏我也贏，你笑我也笑。

63、你笑了嗎？要笑就到贏笑！

64、智出一等，謀劃精確，共贏財富！

黃山旅游策劃建議（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十七

企業(yè)要想達成既定的經(jīng)營目標，就要采取有效的行動，制定有利于企業(yè)發(fā)展的制度，我們稱這個過程為企業(yè)管理。為確保企業(yè)的快速發(fā)展，推動企業(yè)在日常經(jīng)營中獲取經(jīng)濟利益，能夠讓企業(yè)朝著好的方向發(fā)展，就必須對企業(yè)實行精細化管理。在競爭日趨激烈的今天，企業(yè)的對手不只是國內(nèi)企業(yè)，還包括了國外企業(yè)，企業(yè)要想抓住這次經(jīng)濟大發(fā)展的機遇，在競爭中越挫越勇，那么實行精細化管理控制企業(yè)成本勢在必行。不同的企業(yè)所處的行業(yè)可能有所差別，因此在管理體系上可能存在不同，但是對于所有企業(yè)而言，它們所處的經(jīng)濟環(huán)境是相同的：經(jīng)濟一體化的趨勢日益加強，科技創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與金融相融合的態(tài)勢加強。在這幾類因素的影響下，企業(yè)面臨的是一個更加現(xiàn)代化，競爭更激烈，更加注重創(chuàng)新的整體行業(yè)環(huán)境，為此，企業(yè)要對自身進行精細化管理控制成本，只有成本上得到控制，才能有更大的空間來實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展，獲得更高的經(jīng)濟利益。

二、現(xiàn)代企業(yè)成本管理中存在的問題。

1.不重視成本控制。

很多企業(yè)在管理過程中，都會過分重視企業(yè)營銷，希望企業(yè)銷售額越高越好，但是卻忽視了企業(yè)的成本控制問題，甚至有一些企業(yè)根本不進行成本的控制，嚴重缺乏成本管理的意識和理念，讓企業(yè)很難實現(xiàn)經(jīng)營與生產(chǎn)的統(tǒng)一，這種情況持續(xù)下去會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營過程中的大量資金產(chǎn)生不必要的浪費，久而久之，會使企業(yè)的成本大幅上升。

2.沿用老舊的方法進行成本控制。

很多現(xiàn)代化企業(yè)目前都建立了成本控制以及分析考核系統(tǒng)，然而具體的方法仍然停留在成本核算和成本分析的方面，還有一些企業(yè)，盡管運用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備進行成本控制，但是也局限在數(shù)據(jù)存儲和計算層面，并沒有利用好技術(shù)和設(shè)備進行科學(xué)預(yù)測。與此同時，還存在著一種現(xiàn)象，就是現(xiàn)代社會中的企業(yè)普遍不重視市場信息，處于信息不對稱的局面中，也很難實現(xiàn)好的成本管理。

3.成本控制力度不夠。

我國目前的很多企業(yè)都是分析成本構(gòu)成要素之后進行成本控制的，并不會對其他影響成本的因素進行考慮，為此，要從更深的層次考慮如何進行成本控制，比如通過對生產(chǎn)成本進行控制實現(xiàn)經(jīng)營成本的降低。

三、現(xiàn)代企業(yè)運用精細化管理手段控制成本的手段。

1.樹立精細化管理控制成本的意識理念。

建立科學(xué)有效的成本控制意識和理念是企業(yè)進行精細化管理的前提，因此，企業(yè)應(yīng)該重視這種意識和理念的宣傳和推廣，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部通過培訓(xùn)和宣傳來促使每一個員工建立精細化管理控制成本的理念和意識。一方面，財務(wù)部門的工作人員應(yīng)該意識到成本管理不是做好哪一個環(huán)節(jié)就能夠做好的，而是要通過對成本進行預(yù)測、考核、核算以及分析對相關(guān)要素進行整體化系統(tǒng)化的控制，作為企業(yè)應(yīng)該也從整體上來把握相關(guān)成本控制的精細化管理。另一個方面，企業(yè)的成本是要通過投入與產(chǎn)出相對比才能獲知的，因此，在進行成本管理時，不應(yīng)該只將成本作為唯一的審核標準，也不能認為只要成本在縮減就已經(jīng)實現(xiàn)了成本控制，而是要在考慮成本的同時對增效和消耗進行協(xié)同考慮。

2.對精細化控制成本管理方法進行創(chuàng)新。

要對企業(yè)進行精細化管理控制成本，不但是要從管理理念上進行創(chuàng)新，還要對管理方法進行更新。第一是要清楚如何對方法進行創(chuàng)新，一定要從企業(yè)的實際出發(fā)，強化監(jiān)督財務(wù)預(yù)算報表的編制，建立健全預(yù)算管理條例體系，選派專人進行預(yù)算管理和監(jiān)督，提升企業(yè)的預(yù)算管理水準；第二是要加強物資采購和倉儲的管理與監(jiān)督，在進行物資采購時，嚴格按照相關(guān)的管理辦法來執(zhí)行，對招標責任進行確認，要細化相關(guān)流程，按照操作流程規(guī)范招標，并且要加強評價機制和激勵機制的建立，對獎懲進行嚴格的考核，并且建立詳細的物資信息系統(tǒng)，加強物資的對標管理，及時做好清倉工作，加強對閑置物資的使用，減少因物資存放造成的資金占用；第三是要對管理方法進行創(chuàng)新，建立以企業(yè)實際情況為核心，以市場需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新管理體系，并且結(jié)合現(xiàn)代高科技技術(shù)設(shè)備創(chuàng)新管理機制，對管理、技術(shù)和知識參與機制進行規(guī)范和完善，提高創(chuàng)新的能力，通過工藝技術(shù)的創(chuàng)新改進來進行成本的控制，實現(xiàn)生產(chǎn)成本的有效控制；第四是在現(xiàn)如今經(jīng)濟形勢嚴峻，競爭性非常強的時候，要通過預(yù)算來進行生產(chǎn)，進行組織安排經(jīng)營生產(chǎn)細化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)成本的消耗，建立動態(tài)記賬方式，調(diào)動員工的工作熱情，提高他們的生產(chǎn)積極性，將浪費控制在最小的程度；五是強化費用控制，將非生產(chǎn)性支出控制在最低限額，建立奉行節(jié)約，克制浪費的制度體系，通過加強日常消費、職務(wù)消費臺賬的管理，來實現(xiàn)科學(xué)的.財務(wù)成本的核算，并且對年度的財務(wù)指標進行預(yù)測和控制，防止奢侈浪費現(xiàn)象的發(fā)生。企業(yè)管理的核心就是成本管理，每一個企業(yè)都應(yīng)該懷著開源節(jié)流的思想，節(jié)儉的打理企業(yè)，注重企業(yè)的實效，要精打細算，增加收入，減少開支，同時進行成本管理，建立以市場需求為導(dǎo)向的成本控制制度，形成科學(xué)的市場化制度，讓每一個崗位都參與到管理中來，讓每一位員工都成為企業(yè)的主人，進行節(jié)約企業(yè)的建設(shè)。

3.建立精細化管理成本控制所需要的平臺。

現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)該將管理的所有環(huán)節(jié)置于監(jiān)控體系當中，這是進行精細化管理的重要手段，尤其是財政部門，要重視市場中相關(guān)資料的收集與整理，進而運用這些信息建立相關(guān)的反饋信息，運用企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，將這些有利于企業(yè)發(fā)展的信息進行共享，建立精細化成本管理所需要的平臺是進行成本控制的關(guān)鍵一步，因此，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該對財務(wù)相關(guān)的科室部門進行整合，建立更加科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)。與此同時，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點，分設(shè)一些小的部門來負責成本管理的細節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及的技術(shù)引進、生產(chǎn)設(shè)備更新、物資管理、成本分析、成本核算以及成本策劃等各個方面，只有各個部門科室之間相互配合，才能夠有效實現(xiàn)精細化成本管理。

四、結(jié)論。

綜上所述，對企業(yè)運用精細化管理控制成本是一個復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，不能在一朝一夕之間完成，需要企業(yè)付出長久的努力。一個企業(yè)經(jīng)營的目標就是盈利，因此，精細化管理成本控制也要以企業(yè)獲利為目標，在管理的時候要在環(huán)境保護和資源節(jié)約的基礎(chǔ)上用最少的成本獲取最大的利潤，只有對企業(yè)的成本進行精細化的管理，并且以市場為導(dǎo)向，進行科學(xué)的生產(chǎn)，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。

參考文獻：

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[2]王聰.財政精細化管理問題探析[d].東北財經(jīng)大學(xué),.

[3]高鵬.精細化管理在施工項目中的應(yīng)用[d].山東大學(xué),.

黃山旅游策劃建議（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十八

不要只是將自己的婚紗照展出，在接待處設(shè)一張桌子，展示你們的父母、祖父母和其它重要親屬的照片，最好有他們的結(jié)婚照，擺在明顯的位置讓賓客們一進來就能看到。

【20個婚禮細節(jié)】。

1.節(jié)日禮物：作為節(jié)日婚禮的禮物，不妨贈送一個里面有雪花的玻璃裝飾品，并且把你和你新郎的合照放到里面。

2.冬季婚禮：當賓客們到達你們的冬季婚禮，不妨用濃重的紅色來迎接他們的到來。

3.圣誕婚禮：如果你的婚禮在圣誕節(jié)的那一天，把精致裝飾品和圣誕禮物座位餐桌中央的擺飾。

4.除夕婚禮：如果你的婚禮在除夕舉行，那么就把你的結(jié)婚邀請卡塞到塑料香檳瓶里。

5.婚禮logo：以你們名字的首寫字母拼成婚禮的logo，或者做成頭冠，把這些簡單的字母制成花押字，印在你的結(jié)婚邀請卡、新婚儀式、感謝卡還有結(jié)婚蛋糕上。

6.在捧花中加入時尚元素：自然與時尚的完美結(jié)合。如果你的婚禮在春天舉行，不妨也加進一些新一季的流行元素和奇思妙想。

7.個性主婚用詞：讓你的主婚人問在座的賓客是否同意你們的結(jié)合，賓客們一定會高興地鼓掌并大聲的叫喊：“我們同意!”

8.甜蜜祝福：在上甜點的時候，給每位客人一張卡片，讓他們在感覺最甜蜜的時候，寫下他對你們的祝福吧!

9.鋪設(shè)甬道：為你婚禮儀式中走過的甬道做一些小裝飾，比如：或者灑上你從海灘上撿來的貝殼，或者灑上一些秋天的紅葉。

10.復(fù)活節(jié)婚禮：如果你的婚禮是在復(fù)活節(jié)期間舉行，不妨在婚禮上裝飾帶彩蛋的樹。

11.國慶婚禮：如果你的婚禮在十月一日，不妨在婚禮上點燃焰火，把小的焰火棒插在每塊婚禮蛋糕上。

12.夏日婚禮：如果你的婚禮在夏日舉辦，在宴會上放幾籃你喜歡的新鮮水果，或者做成好吃的水果派。

13.秋日婚禮：如果你的婚禮在秋天舉辦，可以在南瓜上刻上你們名字的字母組合，作為婚禮裝飾，或者是餐桌中央的裝飾品。

14.萬圣節(jié)婚禮：如果你的婚禮在萬圣節(jié)舉行，別忘了準備各種各樣的手執(zhí)面具。

15.結(jié)婚邀請卡：在你們的結(jié)婚邀請卡上裝飾個性圖案，比如說棕櫚樹、菠蘿或者鮮花的圖案，清新又可愛。

16.晶瑩的冰雕：在餐宴的布菲臺上，用冰雕成一種對你們而言非常有意義的形狀，或者是你們的寵物，或者是你們自己的形象。

17.播放婚禮開場視頻，婚禮開場視頻是在婚禮正式開始前播放的短片，短片內(nèi)容為新人的愛情、婚姻與成長的記錄，作為人生中最重要的儀式之一，能夠?qū)⑿氯说膼矍楹统砷L經(jīng)歷展示給來賓，同時視頻也可以作為對婚禮的永久留念。只需提供照片，就可以做出視頻。當然網(wǎng)上這種做婚禮視頻的很多，不過效果質(zhì)量參差不齊。

18.婚禮上的邂逅：如果你和你的新郎是邂逅相識的，那么不妨在婚禮上來個“邂逅”座位，賓客們按他們選中的號碼就座，讓每個賓客都有機會結(jié)識新朋友。

19.卡通：制作一個卡通形象作為你們的愛情的象征，把它印在你的婚禮儀式裝飾上。

20.分享你的愛情故事：讓你的主婚人在結(jié)婚儀式時講述你們的愛情故事，讓所有的客人見證你們浪漫的愛情。

黃山旅游策劃建議（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十九

九月金秋，教師佳節(jié)，心潮翻涌，往事如梭。多少年風(fēng)風(fēng)雨雨，多少載日日月月，多少次尋尋覓覓，多少回曲曲折折。總會想起力量之源泉，總會感念智慧之星火，總會吟唱禮贊教師之歌。

教師之業(yè)，神圣而悲壯。古人云，師者，傳道授業(yè)解惑也。古往今來，凡步入教師之行業(yè)，就意味著燃燒自己、照亮別人之矢志求索！

金秋九月，溫情四溢，一年一度的教師節(jié)又如期而至。“金九銀十”的說法已是商業(yè)營銷圣典，九月是播種的季節(jié)，九月是收獲的季節(jié)，九月是營銷的黃金季節(jié)。鑒于此，盛怡公司特制定了教師節(jié)的營銷宣傳策劃。希望能對各店的經(jīng)營能提供部分參考建議。

一、活動主題：千聲贊語謝師恩，一片真心盛怡情--------祝老師們身體健康、節(jié)日快樂！

二、活動目的；1、擴大盛怡汗蒸的知名度、提升盛怡汗蒸經(jīng)營的品牌效益；

2、借助教師節(jié)做好日后經(jīng)營的宣傳工作、打開更旺的銷售局面；

3、慶祝“教師節(jié)”，讓教師們過一個有滋有味的節(jié)日，提升盛怡汗蒸的親和力。

三、活動時間：9月7號到9月12號。

四、活動安排；

1；感恩榜。

針對對象：9月7號---9月12號來店消費的顧客：

設(shè)計制作：張貼“感恩榜”，格調(diào)要莊重、大方、讓上榜的顧客有榮譽感；

2；感恩連連跳。

針對對象：9月7日---9月12日來店消費的顧客；

具體內(nèi)容；單次體驗的顧客可獲8折優(yōu)惠，會員消費滿三次送一次；

教師憑教師證一律5元/次，9月10日當天一律免費；并可享受其他優(yōu)惠活動。

執(zhí)行方式；準備意見和建議簿。

3；幸運數(shù)字9、10。

活動對象：9月10日來店消費的顧客；

四：方案操作說明：

1、店面設(shè)計（1）整個店內(nèi)要布置的喜慶、歡樂、溫馨，可用海報，氣球、彩帶、花束等進行裝飾，主要表現(xiàn)在：氣球懸掛于店堂頂端；海報張貼于店內(nèi)墻壁、墻柱上；彩帶、花束可貼于店內(nèi)植物盆栽及墻壁上。

（2）并可在店內(nèi)粘貼有關(guān)教師節(jié)的溫馨問候及祝福語。

（3）在活動期間，店內(nèi)員工的發(fā)飾、化妝應(yīng)活潑、歡快。

2、dm宣傳單派發(fā)。

（1）各店根據(jù)實際情況，確定所派發(fā)的傳單的數(shù)量；

（3）店內(nèi)員工須熟悉活動的具體內(nèi)容及操作方法，并能熟練地向顧客解釋說明；

（4）特別是店附近的學(xué)校，應(yīng)組織人員，集中、連續(xù)派發(fā)宣傳單頁。

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