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    校長的教育工作計劃(通用15篇)

    時間:2025-06-14 作者:薇兒

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    校長的教育工作計劃(通用15篇)篇一

    朱__校長工作室的主要研究內容為“全人格教育多元化發展”及“核心基礎,思維課堂”的實踐研究。

    在學校核心發展力方面,主要研究內容是:

    1.學校的文化力研究;

    2.學校的管理力研究;

    3學校的學習力研究;

    4.學校的創新力研究。

    在校長領導力方面,主要研究內容是:

    1.校長戰略性謀劃能力研究;

    2.校長組織、支配和協調能力研究;

    3.校長洞察、決策和執行能力研究;

    4.校長人格魅力研究。

    校長的教育工作計劃(通用15篇)篇二

    根據《縣學員考核內容及評分辦法》和《縣校長師徒結對互動計劃》,針對帶徒互動的目標要求及雙方學校的實際,特制定__年結對互動工作計劃,具體如下:

    一、目標及措施:

    1.加強學習,提升管理能力。

    一是不定期的向師傅楊校長學習先進的教育理念和管理理念,二是對自身工作中存在的問題和困惑再師徒間互相交流,提升自身學校管理能力,三是多看學校管理書籍。

    2.加強調研,注重反思整改。

    一是在導師學校進行為期5天的及以上的學習研修,內容包括學校管理、校園文化、孝雅德育、參加會議、教研活動、學校活動、各個科室的工作活動、學校的特色創建等。并對研修的內容加強學習反思,每學年撰寫5篇調研反思。二是邀請導師校長來學校調研,對學校的教學常規和德育常規進行診斷把脈,提出整改方案。

    3.堅持特色,加強創新增長。

    堅持本校的發展項目特色德育類的“生活德育”和教學類的“30+10”,多思考項目的發展點和創新點,大膽實踐,并經常邀請師傅和專家來校調研,對本校的發展項目及學校管理進行診斷指點。同時自己對實踐過程中的一些問題,經常與師傅交流,并每學年撰寫5篇實踐反思。

    二、內容及形式。

    1.課題引領,實踐反思。

    結合我校的《農村小學推行生活德育的實踐研究》市立項課題,繼續落實課題研究,開展相應的實踐活動,邀請楊校長和專家為課題的結題進行指導。同時通過觀摩學習二小的“孝雅”德育,邀請導師把脈診斷,把我校的“生活德育”和“善、孝”活動提升一個高度。

    2.相互調研,提升內涵。

    采取向師方學校蹲點學習和向徒方下校診斷指導的形式,多調研、多反思、多實踐、多調整,促進學員的教育教學和管理水平。

    校長的教育工作計劃(通用15篇)篇三

    一、指導思想:

    緊緊圍繞學校工作的總體要求,以xxx運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位xxx為目標,抓調研,抓協調,抓督查,抓學習與作風建設,校長工作計劃。在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發揮辦公室的職能,在校領導的統一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發展作出應有的貢獻!

    二、主要任務與目標。

    (一)、增強責任意識,協調各職能部門積極做好學校重點工作。

    (二)、加強辦公室建設,做好協調與服務。

    1、爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

    2、根據學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度;以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。

    3、根據學校整體工作要求,具體協調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

    4、組織起草學校發展規劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃。

    5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

    6、創建學習型處室,創設良好的學習氛圍,加強辦公室工作人員的政治業務學習,提高自身素質,為更好的開展工作打好堅實的理論基礎。

    (三)、高質量地完成辦公室常規工作。

    1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的`閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優質、高效。

    2、繼續做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

    我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容,辦公室要繼續做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的稿件。充分發揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

    3、繼續做好精神文明創建工作,鞏固文明創建成果。

    __省級文明單位為目標,繼續堅持不懈地抓好文明創建工作,不斷創新精神文明創建的途徑,不斷豐富精神文明建設的內涵,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來,以精神文明建設促進學校發展。

    校長的教育工作計劃(通用15篇)篇四

    一、指導思想:

    緊緊圍繞學校工作的總體要求,以"運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位"為目標,抓調研,抓協調,抓督查,抓學習與作風建設,校長工作計劃。在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發揮辦公室的職能,在校領導的統一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發展作出應有的貢獻!

    二、主要任務與目標。

    (一)、增強責任意識,協調各職能部門積極做好學校重點工作。

    (二)、加強辦公室建設,做好協調與服務。

    1、爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

    2、根據學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度;以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。

    3、根據學校整體工作要求,具體協調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

    4、組織起草學校發展規劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃。

    5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

    6、創建學習型處室,創設良好的學習氛圍,加強辦公室工作人員的政治業務學習,提高自身素質,為更好的開展工作打好堅實的理論基礎。

    (三)、高質量地完成辦公室常規工作。

    1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的`閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優質、高效。

    2、繼續做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

    我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容,辦公室要繼續做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的稿件。充分發揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

    3、繼續做好精神文明創建工作,鞏固文明創建成果。

    __省級文明單位為目標,繼續堅持不懈地抓好文明創建工作,不斷創新精神文明創建的途徑,不斷豐富精神文明建設的內涵,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來,以精神文明建設促進學校發展。

    校長的教育工作計劃(通用15篇)篇五

    根據《名校長領航班培養管理辦法》和上級領導關于校長工作室建設要求,結合具體實際,特制訂朱__校長工作室工作計劃。

    一、指導思想。

    以---為統領,以建立學習共同體為目標,以學校的辦學實踐為主線,以校長的自主研修為基礎,以科研課題為切入口,充分發揮名校長的示范、引領和指導作用,發揮工作室成員間的團結合作,努力提升校長的辦學能力和促進學校的可持續發展。

    二、工作室目標。

    工作室成員在主持人朱__校長的指導和幫助下,認真學習辦學理念、辦學特色、人格魅力、管理藝術等優秀校長應具備的綜合素質,共同探討研究在學校管理與發展方面的實際問題,尋求最佳解決方案,力爭使工作成員在學校管理水平和個人的綜合素質上有所提高,為成員們從事學校管理工作打下系統扎實的理論基礎和實踐認知。

    三、工作室研究內容。

    朱__校長工作室的主要研究內容為“全人格教育多元化發展”及“核心基礎,思維課堂”的實踐研究。

    在學校核心發展力方面,主要研究內容是:

    1.學校的文化力研究;

    2.學校的管理力研究;

    3學校的學習力研究;

    4.學校的創新力研究。

    在校長領導力方面,主要研究內容是:

    1.校長戰略性謀劃能力研究;

    2.校長組織、支配和協調能力研究;

    3.校長洞察、決策和執行能力研究;

    4.校長人格魅力研究。

    四、工作室活動內容。

    1、活動內容定位:向專家學習,向前輩學經驗,向校長學理念,向同行學實踐,力爭使成員們的工作實踐提升為理論智慧。

    2、主要活動方式:案例研討、課題研究、學習交流、主題報告、專題講座、專題研討、校際交流、成果交流、參觀考察、考核評估等。

    在朱__校長的引領和幫助下,共同學習,交流反思,不斷提升工作室成員的教育思想、辦學理念、領導策略和領導藝術,提升領導力,通過構建學校核心發展力,實現學校、教師和學生三者和諧的、可持續的和健康的發展。以主題報告、專題講座等形式,進一步提升工作室成員應具備的人品修養,包括政治素質、思想品質和工作作風等。結合工作室成員情況,針對管理中的不同層面,針對成員各自學校發展狀況,進行專題研討、校際交流、案例分析等,進一步鍛煉成員的領導力以及所學習的管理理論、教育法規等。

    校長的教育工作計劃(通用15篇)篇六

    指導思想:

    繼續以xxx理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以加快學校發展為主線,以傳承創新為重點,圍繞努力把我校辦成與“經典黃浦、精品教育”相匹配的,以“精、特、優”為標志的歷史品牌學校的發展目標,在市對我校督政、督學基礎上,總結經驗,尋找差距,完善學校管理,以新的姿態和優異成績迎接區對我校的綜合督(視)導。

    工作目標:

    堅持聚焦課堂、務實管理、創新育人、合作辦學的工作思路,深化傳承文化、創新課堂、打造隊伍、建設品牌的工作目標,創建和諧、文明、健康、安全、優質的校園(單位)上一個新的臺階。

    本學期要繼續進一步深化課改,堅持育人為本,德育為先的教育思想,更新教育觀念,提高教育現代化水平。要優化以校本課程為核心的學校管理,提高課程領導力,促進教育內涵的發展;細化教學環節,落實有效教學和教研,促進新課堂的形成和師生的共同發展;深化全面育人,減負增效,豐富學生課余生活,促進學生全面發展;強化隊伍建設,以實施教師績效工資為抓手,促進教師提高育人水平,迎接區對我校的綜合督(視)導。

    主要工作:

    一.弘揚梅溪傳統,建設師生文化。

    1.推進師德師風建設。集中開展以“為人、為師、為學”為主題的師德師風教育系列活動。開展師德師風建設討論;參與“迎世博,學雙語”培訓和文明禮儀培訓覆蓋率達100%;建立教師志愿者隊伍,使教師志愿者成為弘揚世博宗旨,展示教師風采的踐行者和示范者,積極引導教師(員工)以實際行動“當好東道主,文明迎世博”;切實履行“教師職業誓言”,塑造新時期教師的師愛、師德、師魂,提高全體教工以“梅溪精神”為核心內容的人文素養建設。

    2.加強人文素養教育。以傳統節慶(紀念日)為抓手,做優“快樂中國娃、梅溪好少年”德育品牌,培養學生大志、大氣、大愛、大智、大才、大勇的人文素養和品行。推進校園文化建設。積極引導全體學生在與文化同行、與實踐同行、與健身同行的過程中,體驗生命價值,展示有中國心的梅溪學子形象。爭創市紅旗大隊。

    本學期一個重要抓手就是組織全體學生開展“向國旗敬禮,為世博添彩”主題教育活動,以“文明的城市,美好的生活為愿景”、“小手牽大手,文明手拉手”為主題,通過“文明找、文明談、文明行、文明評”系列活動,使學生在活動中提升自身素質,在活動中演繹文明,真真切切地感受“城市,讓生活更美好”,“世博,讓我們與上海、學校、家庭共成長”。

    二.加強校本德育,增強育德實效。

    3.深化“兩綱”教育。進一步優化“兩綱”課內外教育活動框架,提煉校本德育資源,完善校史校本德育課程,重點加強學科教學中的“兩綱”滲透和過程的管理。開展第六屆上海市中小學弘揚培育民族精神教育月活動,各年級段有序安排專題教育,提高專題教育的針對性和有效性,使民族精神教育和生命教育真正融入學校教育教學的全過程,注重課堂育人、實踐育人、場所育人、教書育人,實現全員、全程、全方位的育人目標。

    4.推進“溫馨教室,和諧校園”的建設。圍繞“建設和諧的師生關系”這個核心,強調以教室為主要載體的軟環境建設,抓住課堂教學改革的核心環節,促進教師專業發展,提高教師人文關懷的意識和能力,營造有利于師生身心健康的發展的校園環境。本學期要組織班主任(教師)重點展示“溫馨教室”建設的具體工作方式,開展講述“溫馨教室”的敘事故事活動,交流有心得有體會的做法和經驗。

    5.完善學校、家庭、社會共同參與,促進學生全面發展教育新機制,全員、全程、全方位育人新格局和“主體參與,主動發展”德育新模式。爭創市優秀家長學校。本學期要重點抓好一年級家長學校,一年級準備期的教育。發揮班主任在學校教育中的骨干作用,舉行首屆“梅溪班主任論壇”。落實德育制度(常規),規范過程管理。規范、豐富、活躍少先隊活動。開展德育研究,總結交流“三無”育德新方法。

    6.深化“三基”養成教育。(基本行為規范、基本道德修養、基本心理品質),發揚“和厚、肅靜、勤奮、精熟、敏捷、整潔”傳統,整合、提煉、創新,加強校訓(學校精神)、校風、學風(教風)、校歌、校標等的宣傳、教育和實踐,促進學校文化的建設。建設區合格心理咨詢室,推進心理健康教育。繼續完善創建市師生行為規范示范校的工作機制、做法,更具學校特色。

    7.加強平安和諧校園建設。按照世博安保工作總體要求,層層落實安全責任制。加強師生安全教育(預警教育),組織1-2次有針對性的應對突發事件的演練。落實“二公開、一監督”,建立安全教育與管理“上下連動,內外互動”的良好機制。建立應急管理機制和信息報送制度,增強師生防范意識和自救自護能力。高度重視、積極預防學生傷害事故的發生,各項教學和集體活動都必須有安全工作的方案和相應保護措施,實行安全責任考核獎懲制度。提升市安全文明校的水平,為新中國建國60周年和上海世博會的平安順利進行做好充分準備。

    三.優化教學管理,落實有效教學。

    8.建設好校本課程。“以學生為本,發展學習興趣,以課堂為主,拓展課余活動”的指導思想,加強對拓展型、研究型課程的研究,提高課外活動的質量。

    9.確立“主體參與,主動發展”的課堂新理念。根據黃浦精品教育要求,深化教育教學改革,加大質量管理,努力實現從思想觀念到工作實踐,從學校管理到學科建設,從教學方法到學習方式的轉變。培養學生的創新精神和實踐能力,培養德、智、體、美全面發展的現代人。

    目標:讓學生動起來,課堂活起來;。

    主題:學會學習,認知與情感統一、師生關系改善;。

    方法:興趣、自主、合作、實踐;。

    形態:學生主動參與,師生合作互動,有生命的課堂。

    10.細化教學環節,優化教學管理。

    (1)、堅持依法行政(治教)。嚴格執行市教委《20xx學年度教學計劃及其說明》。

    (2)、細化教學環節。教學是一個過程,只有把握好五個環節的內在聯系,追求五個環節的實效,才能達到整體的教學效果,才算上好了課。根據我校實際和經驗,提出以下五個環節的要求。

    ——備課——從嚴。要提高教師備課的針對性。要從課程目標、單元目標、課時目標等層面整體把握學科教學目標,從知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀三個維度全面把握教學目標,教學設計要從學生的學習基礎出發,注重接受式學習和探究式學習的有機結合,從學科框架體系的縱向銜接以及學科間的橫向銜接兩個角度整體把握教學內容,并有效挖掘教學內容的育人功能。教案書寫力求規范。

    ——上課——從實。要體現課堂教學中學生主體性。要將注重教學活動的形式轉向注重教學活動的實效,積極創設促進師生平等、民主、開放式思維對話的課堂氛圍。增強教學內容呈現的邏輯性、教學環節過渡的銜接性、教學語言表達流暢性;(上課基本要求)根據教學內容選擇靈活多樣的教學模式,提高小組合作學習的實效性以及信息技術使用的恰當性和實效性。教學效果要顯著。

    ——作業——求精。要精心設計和選擇作業。要嚴格控制作業量,以精選提高實效,以精練減輕學生負擔。(作業教師必須做過)將提高作業設計能力,加強作業批改與分析作為當前改進作業環節的兩個重要抓手。在基礎性作業的基礎上,可實行分層選擇性作業。作業形式要多樣化,書面作業與口頭作業、操作作業相結合,學生獨立作業與教師指導作業、團隊合作作業結合。——批改——求細。要注重作業的反饋功能,及時批改作業,從中獲得教學信息,診斷學生的學習問題及教師的教學問題,并及時向學生反饋,改善教學行為。可采用要點指導和評語激勵等作業批改方式,對學有困難的學生實施作業面批,并在作業面批的過程中,加強師生情感交流和個別學習輔導。

    ——輔導——求全。要樹立對全體學生負責的精神和態度,加強各類學生的輔導,尤其對學習有困難的學生要給予無微不至的關心和耐心細致的輔導。

    11.營造教研文化,提高教研實效。

    (1)、確立質量意識。建立以教師自控為主,教研組互控和以校長為首的層層教學質量負責制。

    (2)、轉變教學觀念。以全體學生發展為本,提高均衡化水平,充分滿足各個層次學生的發展需要,培養創新人才。

    (3)、細化教學環節。對五認真的“五字”要求進一步細化,突出其操作性和有效性。

    (4)、教學管理精細化。要以課堂為研究點,以教師發展為本,優化教學與教學管理。

    ——關注課堂教學現狀,實現公開課常態性;。

    ——研究課堂教學,強調課堂教學的有效性;。

    ——反思課堂教學,突出校本研訓的針對性。

    ——優化教學管理,做到教學質量的穩定性。

    (5)、重視教研文化的建設。

    ——注重研討、實踐、反思、合作、共享,建設教研文化。

    ——倡導專業引領、同伴互助、自我反思,激發教研能力。

    (6)、重視學科建設。

    各教研(備課)組,在加強學科教研組建設,上好每一節課,教好每一個學生,提高課堂教學有效性基礎上,要重視學科建設,從學校實際出發,分層制訂學科做好做優做強發展規劃,以形成梅溪學科特色。

    12.加強管理,實現科學有效質量管理。

    (1)、加強教研(備課)組制度建設。切實加強對教材的分析和研究,把“四課”(聽課、說課、上課、評課)作為教研活動的主要內容。每位教師做到“四個一”:至少一堂公開課、完成一篇教學隨筆、作一次主題講座(發言)、完成一篇教學論文。

    各教研(備課)組,要繼續加強集體備課,確保每位教師每一節課教學基本要求的正確落實;要繼續開展人人上好每一堂課的教研活動,消滅不合格課;要繼續開展以“關注課改,提高教學有效性”為主題,以“自我說課—集體評議—修改上課—課后反思——集體評課”五步驟為抓手,從教學中的問題為出發點,認認真真開展教研(科研)活動,扎扎實實提高教學質量。要繼續做好教研材料積累和經驗總結,開展教學設計和好課的研討與評比活動,以典型事例和成功經驗引領教師,以積極的姿態迎接區綜合督(視)導。

    校長的教育工作計劃(通用15篇)篇七

    作為學校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師,我始終堅持堅定的政治立場,在思想上、行動上與黨保持高度一致,嚴于律己,團結同志,盡職守則,勤奮工作,與時俱進,構建和諧社會的實踐。認真學習重要思想及創建和諧社會思想,創建和諧校園和諧工作環境,認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案,進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感,增強政治敏銳性和鑒別力,增強用理論指導工作的意識和能力。

    二、擺正位置、做好服務工作。

    作為分管行政總務副校長兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協調、聯絡、督導和服務工作。在工作中,盡量發揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時,積極從共同做好工作的良好愿望出發,尊重每個部門的每一位同志,尊重每個職務角色的重要性,切實做好協調和督辦工作,促進全校各項工作的順利進行。

    三、兢兢業業,搞好事務工作。

    辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設等多項工作,是學校信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口,是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔繁忙的事務,又要參與政務,做好校領導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來,也沒有一個標準可以恒量我們的工作。而辦公室是學校的協調部門,承擔著協調、聯絡、督導的重要職能,為配合學校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料搜集整理各項工作外,在各項活動都時間緊、人員少的情況下,保證團結協作、不計較個人得失的堅守工作崗位,以認真負責地態度、高質量地完成領導交給我們的任務,力爭為學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。

    四、人事工作。

    群眾利益無小事,職稱評審、人事、調資等工作是學校辦公室的重頭工作,也是關系到每位教師切身利益的大事,由于學校現在崗教職工人數已達120多人,無論是工資還是職稱,業務量都較以往成倍增長,但仍舊是一個專職干事,在辦公室工作雜、業務量大、需要協調的事情多的情況下,我們依舊嚴格按照上級部門要求,高質量認真完各項人事工作,完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點,也要認真做好全校128名教職工的人事工作。

    五、積極投入教育教學管理工作。

    根據分工情況,積極投入所包年級管理工作。從學年開始我將和年級主任深入班級,深入學生,檢查備課、作業情況,發現問題,及時總結,采取措施,因勢利導,并認真分析記錄;認真組織聽、評課活動,正常開展學科組教研,集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學情分析會,家長座談會,和家長、教師、學生積極溝通,提倡全年級“一個都不能拉下”,促進學生大面積進步,為實現學校“九中無差生”宏偉目標而努力。

    六、認真搞好學科教學工作。

    5、認真開展生物課外活動,開拓學生知識面,培養學生聯系生活,聯系實際,聯系社會的新的生物觀,學會運用知識,解決實際生活問題,分析現象,使他們從小對祖國對社會對生活環境,有一個科學的認識,樹立學好生物學,長大立志報國,報效社會的遠大志向。

    總之,在新的一年中,本人將在校領導黨支部的正確領導下,認真負責地開展各項工作,但由于事務多、事情雜,在工作中難免有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事和領導給予諒解,在今后工作中我將虛心接受大家批評和監督,不斷進步,努力與大家一道為學校的發展作出自己的貢獻。

    校長的教育工作計劃(通用15篇)篇八

    學校特色建設初期,很多老師認為特色基地校工作是學校工作的一部分,可能就是應付檢查,就是一陣風,隨著學習討論的深入,教師的認識從懵懂到豁然再到深人人心,我們明白了只有在特色的引領下,我們才能更好的實施素質教育,我們的工作才會更加體系化。萬千工作中,必須抓住中心,找準切入點,特色建設才會更加明確。

    因此我們化整為零,由點到面,確立三級目標工作目標。第一階段:立足課堂教學,提升育人水平;第二階段:推進社團活動,加強音體美工作;第三階段:豐富校園環境,創新德育工作。

    圍繞三級目標,我們明確了學校發展的三條主線:第一條:加強師德師風,落實立德樹人;第二條:堅持以人為本,扎實常規教育;第三條:重視主題活動,滲透價值理念。總體上講,三級目標相互滲透,依次遞進,按照輕重緩急,層層落實,步步跟進,三條主線既是教育理念的落實,又是常規工作的要求,在逐步實行中制度化、主動化、長期化,有助于形成良好的校風、學風。圍繞“陽光校園”特色理念,無論在會議活動、常規落實、學習交流中我們都不斷貫穿陽光內涵,讓師生從思想上逐步理解內化。

    第三階段目標重點是學校環境建設。學校環境是校園文化發展的基礎載體,針對學校現狀,我們計劃在現有條件下豐富完善校園軟文化,逐項逐層提高環境文化建設檔次。根據學校經費使用要求,逐步完成對教學樓內外墻的粉刷、修建,教室內儲藏架、書架,檢修電路、修理門窗電路、擴建功能室等。上學期我們更換了學校部分版面,重點圍繞“陽光校園”特色,分別布置了行為習慣、勵志名言、科學創新等版塊內容。第二學期我們以年級劃分宣傳展示板報,定期展示各具特色的小報、板報。隨后組織學生學習板塊內容,使墻報文化內化于心,外化于行。

    學校始終把德育工作放在首位,不斷強化德育管理,繼續加強班主任工作,定期召開班主任工作例會,研討各班班會情況,交流班級管理經驗,探討學生的思想動態。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義等教育。每周一早晨升旗后,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。本學期我們先后開展了“時間都去哪了”,“養成節約好習慣”,“環保戒煙倡議活動”“陽光讀書”“學雷鋒社會實踐”等活動。各項活動的啟動從安排到開展都非常重視,認真部署,力求在全體師生中形成主題教育活動氛圍,將德育工作滲透到各項工作中。

    校長的教育工作計劃(通用15篇)篇九

    一、以提高教育教學質量為核心,全面實施素質教育,著力推進學校發展。

    1.進一步增強質量意識。保證和提高教學質量是學校管理的中心任務,是學校發展的生命線,也是學校工作的出發點和歸宿。全體教師要切實增強責任感、使命感和緊迫感,進一步增強質量意識,樹立科學、全面、發展的質量觀,摒棄陳舊的應試教育思想,扎實開展課程改革,全面實施素質教育,促進學校教育教學質量全面提升,為學生終身的學習與發展夯實基礎。

    2.全面落實省頒課程計劃。各校要以發展的眼光,對學生負責的態度,從主觀上重視課程的開設,克服師資緊缺、學科任課教師不平衡等困難,開齊上足上好課程計劃規定的課程,切實做到“五落實”即:任課教師有落實、時間有落實,教材(或活動主題)有落實、課程實施過程跟蹤有落實、課程評價有落實。中心小學將定期跟蹤檢查各校課程計劃的落實情況,并把課程落實情況作為考核學校、考核教師績效的一項重要指標。

    3.進一步提高課堂教學實效。本學期,我們將開展“關注核心素養,提升教育質量”為主題的課堂教學改革,努力提高課堂教學實效,繼續圍繞“兩讀”(讀懂課標、讀懂教材),聚焦課堂,突出“有效”,加強研究,在全體教師中廣泛開展“人人上達標課”、“爭取上優質課”、“一師一優課、一課一名師”活動,進一步引導教師轉變教學觀念,轉變教學方式,優化教學過程,努力實現課堂教學效益的化,大面積提高課堂教學質量。

    4.提升教育科研水平。不斷探索并建立適合學校實際的教師研修機制,繼續扎實推進校本教研工作,大力開展研訓一體化的教師研修活動。以學科教研組、備課組為依托,以中心小學為單位,每月舉行一次學科集體備課活動,組織同學科、同年段教師開展集體備課,共同研究教學,發揮集體智慧的作用。各校要堅持每周開展一次教研活動,組織教師開展教學理論學習,研討本校教師在課堂教學中遇到的問題;中心小學每月將繼續開展一次集中教學研討,定期舉行骨干教師、學科帶頭人課堂教學展示活動,構建教師互幫互學的交流平臺。

    5.加強學校德育工作。學校德育工作要深入貫徹中共中央、國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,規范德育工作管理,加強德育課程建設,創新德育工作載體,改進德育工作方式方法,把道德教育、紀律教育、法制教育、生命教育、挫折教育、感恩教育、心理健康教育、校園欺凌防范等作為重點,遵循小學生的身心發展規律,堅持由淺入深、循序漸進的原則,不斷提高德育的針對性和實效性。

    6.加強體衛藝工作。嚴格按照國家課程標準開齊體育課程并上足課時,全面實行大課間體育活動制度,深入組織開展“全國億萬學生陽光健康行動”,保證學生每天1小時體育鍛煉的活動時間,發展學生的運動技能,提高學生的身體素質。組織開展各項競賽活動,搭建學生展示自我的舞臺。

    7.積極推進學校文化建設。我們要以對事業的高度負責,肩負起建設學校文化的重任。我們在謀劃學校文化建設時,首先要從本校的實際出發,引導并帶領全體師生共同提煉學校的辦學思想,形成“人本化、前瞻性”的辦學理念,并且積淀為學校優良的教育傳統和校風、教風、學風,以此引導學校、教師、學生的良性發展,形成學校精神文化。其次是以落實《泉州市小學班級文化基本建設“十個一”》、《泉州市小學文化建設基本要求“十個一”》的具體要求為抓手,充分發揮師生的智慧,引導師生動手,優化美化校園環境,創設簡潔、實用、素雅、美觀的物質文化。再次是通過修訂完善學校的管理體制,規章制度,行為規范,校紀、校規等,健全學校的制度文化。同時,要因地制宜,盤活教育資源,做好學校特色項目的規劃與創建工作,組織形式多樣的興趣小組,舉辦各種各樣的特長班,開展多彩的德育、科技、文體、綜合實踐等活動,全面培養學生的興趣和愛好,豐富師生的學校活動文化。

    二、以構建文明和諧校園為宗旨,全面規范學校管理,著力提升學校管理水平。

    1.完善學校管理制度。以績效考評與崗位設置為抓手,加強學校管理制度完善及制度的執行與落實,進一步完善學校管理、教學管理、教師管理、后勤管理、德育工作管理、教研工作管理等規章制度,形成有章可循,照章辦事,違章必究的工作約束機制。在實現制度完善過程中,要充分發動教師參與,力求使制度既體現人文性,又具備規范性、促進性和激勵性。搭建“平臺”和“賽場”,讓所有教師在這個“平臺”上奮發向上,在這“賽場”上勇于。要加大制度執行的力度,通過各種制度的執行與落實,激發教師發展內驅力,真正讓制度轉化為每一位教師的自覺行為,切實做到以制度加強學校的管理,促進學校的發展。

    2.規范教學工作日常管理。嚴格規范校歷和作息時間安排,嚴格執行學校教學常規管理辦法,嚴格控制學生課外書面作業量,加強備、教、批、輔、考、評等各個環節的過程管理,進一步規范教師教學工作行為,切實減輕學生過重的學業負擔和學習壓力。切實加強教學用書、教輔材料管理,做好循環使用教科書工作。認真執行招生制度,規范招生行為,認真執行省頒的學學籍管理辦法,嚴格休學、轉學、借讀等審批手續,加強對學生特別是流動人口子女的學籍管理。規范教學設施管理,切實提高專用室及圖書、儀器、體音美器材、“三通兩平臺”等教育資源的使用率。

    3.規范教師教學行為管理。各校要組織教師學習教學管理相關文件,深刻領會文件精神,明確工作要求,并把精神和要求落實到教育教學工作中。同時,各校要制定切合本校實際的教學常規量化方案,對教師教學常規工作進行量化,全面規范教師的教學行為。中心小學要加強對各校貫徹執行情況的督查,并建立督查通報制度,加強檢查、指導,引導各校進一步規范教學常規管理。將教學常規工作列入績效考核、職務聘任和崗位競聘的考核范疇,對教學常規工作實行一票否決,凡是沒備課沒撰寫教案或沒批改作業、試卷者,一經發現并查實,績效考核定為不合格,當年度不予職務聘任和參與崗位競聘。凡績效考核、年度考核評為優級及參加優秀教師評選,教學常規工作必須達到優級水平。

    4.規范教育教學質量監控。要建立以素質教育理念為核心,涵蓋課程標準、教育教學標準、學生身心健康標準等內容的基礎教育質量標準,認真做好教學質量的監測與分析。要立足學科課程標準與教學要求,遵循教育規律與學生身心發展規律,抓好學科期中、期末檢測,認真做好質量跟蹤與分析。中心小學要進一步加大教學質量監控力度,將采取定期與不定期的方式對學科課程開設情況進行抽查,對學科教學質量進行檢測。各校要堅持實事求是、發展為本、有效改進的原則,審視和評價教學及管理工作,總結成績,尋找不足,制定改進工作的措施和計劃,促進學校發展。

    5.規范學校財務管理。全面落實學校財務管理責任制,完善預算編制與執行制度,規范預算、決算和收支管理,加強專項資金管理,嚴格按照資產和財務管理規定及時建立資產帳目,嚴禁出現任何形式的賬外資產。加強學校經費的管理,嚴格遵守“八項規定”,嚴禁學校利用經費擅發津貼補貼,不準自行擴大經費開支范圍和提高開支標準。堅持量力而行的原則,厲行節約,嚴格控制日常開支。嚴格執行財務管理制度,規范財務報銷手續。

    6.規范學校安全管理。全面落實安全工作責任制,建立健全學校安全工作督查機制,完善學校安全工作應急預案,扎實開展平安校園的創建活動。各校要加強領導,周密部署,從嚴防范,及時排查和消除各類隱患,對學生進行防火、防電、防盜、防溺水、防交通事故、防自然災害、防校園欺凌等安全知識教育,切實從源頭上消除隱患、堵塞漏洞。堅持每月開展一次安全防范應急逃生演練,組織師生開展防火、防震、防自然災害等疏散逃生應急演練,提高師生的安全防范意識、自我保護和救治能力。深入開展“七五”普法宣傳教育活動,進一步提高師生的法制意識和法律素質,推進依法治教、依法治校進程。扎實開展預防疾病、科學營養、衛生安全等健康知識教育,認真做好流行性疾病的防控工作。建立和完善學校公共衛生應急處理機制,進一步提高學校衛生工作水平。深入開展安全發展學校,定期開展校園安全隱患的排查工作,及時消除校園安全隱患。積極配合霞美派出所、霞美鎮綜治辦開展校園周邊治安環境的整治工作,進一步凈化校園周邊環境。注重學校安全檔案建設,加強學生日常監管,強化點名登記工作,落實家校聯系及家訪制度,及時做好缺席學生去向跟蹤,切實擔負起學生監護作用,確保學校安全穩定。

    7.扎實抓好教育行風建設。全面落實辦學行為“五規范”,切實把招生考試、教育收費、校務公開等敏感事項納入民主評議行風建設的內容。進一步規范教育收費行為,嚴格執行各項教育收費政策,落實教育收費公示制度,堅決杜絕亂收費行為。嚴禁學校利用節假日和學生休息時間組織學生上課和集體補課,嚴禁有償補習。認真貫徹落實校務公開工作,以完善校務公開目錄為切入點,建立健全校務公開制度體系,將公開內容公開方式工作責任制度化、細則化,突出校務公開的工作重點,通過校內外公開欄等渠道加強規范運作,嚴格根據校務公開工作要求,在規定的時間、規定的地點,公開規定的內容,自學接受教師、群眾的監督。認真解決事關群眾切身利益的教育熱點、難點問題,進一步樹立教育良好形象。

    三、以可持續發展為目標,精心謀劃,加強協調,著力增強學校發展后勁。

    1.穩步提高幼兒園辦園水平。認真學習并貫徹落實《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》、《福建省人民政府關于加快學前教育發展的意見》和《泉州市人民政府關于加快學前教育發展的意見》精神,進一步加強中心幼兒園的管理,積極探索科學辦園的方法與途徑;積極爭取上級的支持,積極穩妥做好中心幼兒園的遷建工作。加大民辦園管理力度,強化對民辦園的指導與督查,引導現有符合霞美鎮布局及社會需求無證民辦園完善辦學條件,積極申請辦園許可證。做好符合規定要求的民辦幼兒園省財政生均補貼申報工作,嚴把審核程序,加強過程監督,履行公示制度,做到不虛報謊報漏報、數據準確無誤,切實把這項惠民措施落實好。要加大宣傳力度,采取行之有效的措施,認真做好幼兒園的招生工作,動員所有適齡幼兒入園,完成幼兒入園招生任務,確保全鎮學前一年入園率達99%以上,學前三年幼兒入園率達85%以上,進一步提高學齡前兒童的接受教育率。

    2.進一步關注留守兒童及貧困學生。各校要加強宣傳,做實做細招生工作,努力完成招生任務,確保轄區內適齡兒童入學率達100%。切實采取措施做好鞏生工作,認真做好貧困學生的申報及落實工作,確保學生不因貧困而失學;認真落實各項政策,確保外來隨遷人員子女全部就近入學;認真組織殘疾兒童跟班隨讀,加強留守兒童入學的管理。積極開展家庭困難戶子女的入學關愛活動,為家庭困難戶子女就學解決后顧之憂。

    3.努力改善辦學條件。我中心小學校安工程、實事項目資金缺口較大,任務艱巨而繁重。校安工程及實事項目校要積極做好協調與管理工作,積極爭取所在村委會、當地企業、社會各界的支持,確保工程建設配套資金落實到位。加強學校圖書資料、體音美等教學儀器設備設施、專用活動用房的配置。各校要攻堅克難,利用一切可利用的資金,進一步做好圖書、科學儀器、體音美器材、教學用具等常規教學儀器的更新與充實。精心做好校園建設規劃,有計劃、有步驟地做好校園硬化、綠化與美化工作,不斷改善辦學條件。

    4.大力推進福建省教改示范校及福建省義務教育管理標準化學校創建工作。加強指導,全面開展福建省教改示范校及福建省義務教育管理標準化學校創建工作,繼續開展各級文明學校、各類先進學校的創建工作。

    5.落實教育督導各項工作。認真按照開展教育督導工作的要求,落實年度自評,有計劃、有步驟地開展素質教育督導評估。中心小學要加強督前的指導工作,指導學校做好相關資料的積累與分類存檔,在評估時,將把立足點放在評估學校管理過程和工作狀態,關注管理過程、關注課堂教學,評估后,要繼續做好跟蹤檢查,狠抓整改工作的落實,切實發揮督導評估的作用,不斷推進素質教育的全面實施。

    四、以促進教師專業成長為重點,加強隊伍管理與建設,著力增強教師隊伍活力。

    辦好人民滿意的教育,隊伍是關鍵,人才是保障。我們要從抓班子、強隊伍入手,著力建設一支德才兼備的校長隊伍和學高德馨的教師隊伍,為打好南安教育質量翻身仗提供強有力的人才保證和智力支持。校長隊伍要精準用力,努力提升辦學治校的能力。領導班子是學校發展的帶頭人和方向標,校長作為學校領導班子的核心,要牢固樹立擔當意識,帶頭加強自身能力建設,帶頭維護班子團結,帶頭規范辦學行為,多當主攻手,少當“二傳手”,遇到困難不等、不靠、不繞,善出新招、實招、硬招。牢固樹立爭先意識,經常對表對標,縱向看進度,橫向看差距,把工作短板找準,把發展路徑搞對,把各項任務抓實抓好,爭創一流業績。牢固樹立質量意識,向精細管理要質量,切實抓緊抓好教育教學各項常規工作,確保保值目標,爭取增值目標。向研修研訓要質量,積極營造教研氛圍、學術氛圍,推進市域內、校際間研訓聯動、質量同進。向科學監測要質量,充分利用質量監測的大數據分析,固強固優,補缺補短,推動教學質量達到更高層次、更高水平的發展和提升。教師隊伍要齊心協力,努力提升教書育人的能力。教師是立教之本、興教之源。教師們要愛崗敬業,做品行之師,帶著信念、感情、責任做好本職工作,把持職業操守,自覺增強立德樹人、教書育人的榮譽感和責任感,從嚴上要求,向實處著力,增強為師為范的精神底色,以文化人、以德育人,以優秀的人格魅力教育感染學生。磨礪專業,做學問之師,提起氣來,沉下心去,加強業務學習,更新知識結構,深入研讀教材課標考綱,創新教育教學理念,增強備考基本功和命題能力,提升專業素養和教育教學能力,練就扎實的知識功底、過硬的教學本領、勤勉的治學態度,以深厚廣博的學識魅力教育培養學生。

    1.加強師德師風建設。認真貫徹落實教育主管部門關于加強師德建設的有關文件精神,深入開展爭做“四有”好老師活動及以“立師德,正師風、鑄師魂”為主題的師德教育,從師德修養、執教能力、業務水平、教育理念、身心素質等五個方面提升教師綜合素質。要緊密圍繞全面實施素質教育、全面加強未成年人思想道德建設的目標要求,加強教師的職業理想和職業道德教育。持續開展形式多樣的師德教育活動,建立學生、家長和社會參與的師德監督機制,積極引導和規范教師的思想行為和職業行為。健全師德激勵機制,定期開展師德講評活動,評選表彰一批優秀教師、先進教育工作者和師德先進個人,樹立師德典型,發揮優秀教師的示范作用,營造師德師風建設的良好氛圍,進一步調動廣大教職工教書育人的積極性。力求通過開展行之有效的活動,促使廣大教師在師德素質和業務素質上有新的提升,在服務社會、服務家長、服務學生上有新的提升,在樹立教師良好形象上有新的提升,在推進教育教學質量上有新的提升。

    2.創新業務研訓機制。堅持因地制宜、以校為本、注重實效的原則,全面實施教師教育教學能力提升工程。圍繞當前教學工作中存在的重難點問題,對課程與教學管理、課堂教學評價、評價與考試改革、學生學習質量分析與指導等問題進行深入研究并納入校本培訓,增強培訓的針對性與實效性。廣泛開展以“要做教書人,先做讀書人”為主題的“書香校園”活動,進一步強化教師崗位練兵,提升教師專業技能。增加教師培訓經費投入,加大合同制教師、新聘用教師及中青年教師培養力度,做好骨干教師、學科帶頭人的選拔與培養工作,定期選派優秀教師參加各級業務培訓,造就一批業務骨干,逐步形成骨干教師梯隊。進一步健全繼續教育制度,鼓勵教師參加各種提高學歷層次的學習,不斷提升教師學歷層次。創新研訓載體,充分發揮骨干教師、學科帶頭人的輻射、示范作用;繼續開展集體備課、課堂教學研討、課題研究、一師一優課、一課一名師等活動,為教師學習交流與展示搭建平臺。

    3.加強教職工隊伍的日常管理。組織全體教職工認真學習《南安市教職工管理暫行規定》,制定出臺《霞美中心小學教職工管理實施細則》,以《規定》、《細則》的要求,切實抓好教職工的管理。進一步規范教職工考勤、教育教學、業務進修、職稱評聘等工作,建立和完善督查機制,定期開展《規定》、《細則》落實的督查工作,認真做好教師評價和年度考核工作,實行平時考核與績效考評相結合,力求科學合理地評價教師的工作業績。貫徹落實《福建省人民政府關于進一步加強中小學教師隊伍建設的實施意見》,進一步加強教職工管理,積極探索,建立和完善教師績效考核機制、職務競聘機制、崗位輪動機制,通過績效考核、職務競聘、崗位輪動,充分挖掘教師內在潛力,激發廣大教職工工作的積極性和主動性,進一步增強學校辦學活力,提高辦學質量,努力推進教育事業持續健康發展。

    一、指導思想。

    在新的一年,要在xx縣教育局和xx鎮中心校的正確領導下,以科學發展觀統領學校發展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現師生共同發展為終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破。

    二、工作措施。

    (一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發展。

    1、細化工作,嚴格按照指標要求,扎實做好各類資料的收集、統計、整理和歸檔工作。

    2、做好學前班招生工作。主動與村里密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。

    (二)堅持以人為本,提高隊伍素質。

    1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發展的能力。從教育發展的新高度來推動學校的發展,以先進的理念、優質的教育服務,限度地發掘學校的內在潛力,創造出新的教育教學業績。

    2、加強師德教育,樹立“內強素質,外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優秀教師學習的活動,弘揚學為人師、行為世范的職業道德。

    3、研訓結合,以研促訓,為教師的專業化發展搭建平臺。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業務素質。

    (三)堅持德育首位,提高育人實效。

    1、加強德育隊伍建設,溝通校內外德育工作網絡。要充分發揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發揮少先隊的德育功能,發揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

    2、抓好學生常規教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規管理,特別是抓好學生的集隊、上操和課間行為規范等,促進學生良好品質的形成。

    3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課為陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續以少先隊活動為載體,以重大節日為契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規范教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。

    (四)規范教學管理,提高教學質量。

    1、加強教育教學常規管理。要開齊課程開足課時,使教學常規工作進一步規范化、制度化。同時建立健全各種教學常規管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規管理的檢查評估、反饋通報制度,并把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案,作為教師職稱評聘、評選先進的重要依據。

    2、努力提高課堂效率,減輕學生課業負擔,讓學生樂學。

    3、做好畢業班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創造佳績。

    4、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化為教學行為,并落實在課堂上。

    總之,新的學年擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱巨的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業業育桃李,與時俱進,為開創文光教育新局面而努力奮斗。

    在20xx-20xx年學年度,我將在學校黨政領導班子的正確領導下,積極開展各項工作,按照年度工作計劃和分管工作安排以及兼職的生物學科的教學工作安排,團結一致,積極協調,身先士卒,嚴謹治學,在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,積極的工作態度,保證辦公室各項工作全方位地為學校教育教學服務、為全體師生員工服務,保證教書育人,高效率完成本學科教學任務,我計劃如下:

    一、深化學習、努力提高理論水平。

    作為學校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師,我始終堅持堅定的政治立場,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,嚴于律己,團結同志,盡職守則,勤奮工作,與時俱進,努力做落實“三個代表”,構建和諧社會的實踐。認真學習“三個代表”重要思想及創建和諧社會思想,創建和諧校園和諧工作環境,認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案,進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感,增強政治敏銳性和鑒別力,增強用理論指導工作的意識和能力。

    二、擺正位置、做好服務工作。

    作為分管行政總務副校長兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協調、聯絡、督導和服務工作。在工作中,盡量發揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時,積極從共同做好工作的良好愿望出發,尊重每個部門的每一位同志,尊重每個職務角色的重要性,切實做好協調和督辦工作,促進全校各項工作的順利進行。

    三、兢兢業業,搞好事務工作。

    辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設等多項工作,是學校信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口,是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔繁忙的事務,又要參與政務,做好校領導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來,也沒有一個標準可以恒量我們的工作。。而辦公室是學校的協調部門,承擔著協調、聯絡、督導的重要職能,為配合學校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料搜集整理各項工作外,在各項活動都時間緊、人員少的情況下,保證團結協作、不計較個人得失的堅守工作崗位,以認真負責地態度、高質量地完成領導交給我們的任務,力爭為學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。

    四、人事工作。

    群眾利益無小事,職稱評審、人事、調資等工作是學校辦公室的重頭工作,也是關系到每位教師切身利益的大事,由于學校現在崗教職工人數已達120多人,無論是工資還是職稱,業務量都較以往成倍增長,但仍舊是一個專職干事,在辦公室工作雜、業務量大、需要協調的事情多的情況下,我們依舊嚴格按照上級部門要求,高質量認真完各項人事工作,完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點,也要認真做好全校128名教職工的人事工作。

    五、積極投入教育教學管理工作。

    根據分工情況,積極投入所包年級管理工作。從學年開始我將和年級主任深入班級,深入學生,檢查備課、作業情況,發現問題,及時總結,采取措施,因勢利導,并認真分析記錄;認真組織聽、評課活動,正常開展學科組教研,集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學情分析會,家長座談會,和家長、教師、學生積極溝通,提倡全年級“一個都不能拉下”,促進學生大面積進步,為實現學校“九中無差生”宏偉目標而努力。

    六、認真搞好學科教學工作。

    5、認真開展生物課外活動,開拓學生知識面,培養學生聯系生活,聯系實際,聯系社會的新的生物觀,學會運用知識,解決實際生活問題,分析現象,使他們從小對祖國對社會對生活環境,有一個科學的認識,樹立學好生物學,長大立志報國,報效社會的遠大志向。

    總之,在新的一年中,本人將在校領導黨支部的正確領導下,認真負責地開展各項工作,但由于事務多、事情雜,在工作中難免有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事和領導給予諒解,在今后工作中我將虛心接受大家批評和監督,不斷進步,努力與大家一道為學校的發展作出自己的貢獻。

    一、指導思想。

    緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標,抓調研,抓協調,抓督查,抓學習與作風建設。在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發揮辦公室的職能,在校領導的統一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發展作出應有的貢獻!

    二、主要任務與目標。

    (一)增強責任意識,協調各職能部門積極做好學校重點工作。

    1、協助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協助校長做好學校有關創建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

    2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提前做好學校一周工作安排,在學校網站上開辟“一周工作”專欄,將每周工作及時發布到學校網站“一周工作”欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

    (二)加強辦公室建設,做好協調與服務。

    1、爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

    2、根據學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。

    3、根據學校整體工作要求,具體協調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

    4、組織起草學校發展規劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃。

    5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

    (三)高質量地完成辦公室常規工作。

    1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優質、高效。

    2、繼續做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

    我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容,辦公室要繼續做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的稿件。充分發揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

    隨著學校的發展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據任務大小,周全考慮,統一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態度要和藹,語言要標準,舉止要優雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

    3、繼續做好精神文明創建工作,鞏固文明創建成果。

    省級文明單位為目標,繼續堅持不懈地抓好文明創建工作,不斷創新精神文明創建的途徑,不斷豐富精神文明建設的,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來,以精神文明建設促進學校發展。

    4、做好檔案管理工作。

    做好學校文函檔案管理工作和保密工作,根據檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規范檔案管理工作,注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。

    5、做好單位考勤工作,按月及時公布。

    6、管理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章,做好印章使用登記。

    7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案,按時慰問離退休老教師,關心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內的事項,應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。采用多種渠道,加強家校聯系。

    校長的教育工作計劃(通用15篇)篇十

    計劃是管理的一項重要職能,任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。計劃通過將組織在一定時期內的活動任務分解給組織的每一個部門、環節和個人,下面是小編為大家整理的關于小學校長的個人工作計劃大全,歡迎大家閱讀參考學習!

    第一,切實加強市、縣兩級成立研究課題的研究工作辦公室,完成各項課題的編排工作,確保任務順利完成,以確保一個市政課題與八個縣級課題,力爭在科學研究領域實現杰出成就。讓教育和科研投入到每一位教師的工作當中,形成與學校特色相協調的教育科研體系。

    第二,加強學校領導的課程研究指導工作。要把握好學校領導的研究項目情況。對于各單位領導的課題進行專門研究、指導和服務工作,加快形成良好結果,更好地發揮課題主導作用。

    第三,加強學校的課程指導,并依托研究工作,整合學校科研力量,引導教師更好的研究和協作,通過宣傳工作的部署,加快學校良好教學經驗的推廣,依靠有效的措施,以提高成果價值。

    一、指導思想。

    以科學發展觀為統領,以建立學習共同體為目標,以校長的辦學實踐為主線,以校長的自主研修為基礎,以學校發展診斷為切入口,充分發揮長的引領作用和工作室成員間的團結合作,努力提升校長辦學的綜合能力。

    二、工作目標。

    借助長工作室這一核心平臺,充分發揮長的引領、示范、帶動、輻射作用,全力打造學習型、研究型工作團隊,探索符合北鎮實際及特色的校長隊伍成長機制與便捷通道,為均衡北鎮教育發展做出貢獻。

    三、工作重點及措施。

    1、個人規劃。工作室成員要根據個人的實際情況,結合工作室兩年規劃方案,科學地制定出本人的兩年專業發展規劃、年度研修計劃,明確今后自己專業發展的目標和步驟。

    2、關于理論學習。工作室成員要加強對教育理論、教育專著的學習和研究,通過分組學習、交流研討、讀書沙龍、管理名著解讀等,不斷提高自己的教育認識。工作室為每個成員提供適當的圖書等學習材料,要求每位成員每年閱讀1-2本教育專著,并撰寫好10000字以上的讀書筆記或心得,每年至少在工作室博客上發表不少于2工作感悟,交流心得體會。

    3、專題研討。工作室建立“專題式”主題研討制度。由主持人根據研究方向確定主題,帶著專題深入到各自學校全方位展開診斷式服務,嘗試建立每年度兩次專題性研討會。

    4、教育考察。有計劃地組織工作室成員外出培訓、觀摩學習、考察等。

    5、課題研究。工作室成員要根據個人研究方向承擔一個課題研究,撰寫課題實驗方案,積累課題研究資料,定期在工作室博客上發布研究信息,工作室將督促并鼓勵全體成員做好科研成果轉化。各成員每人將至少撰寫一至二教育教學論文,在市級以上刊物發表或在學術會議上交流,對優秀成果工作室予以經濟獎勵。

    四、主要工作時間安排。

    3、10、11月份:赴成員學校就學校文化與特色學校的發展進行學習調研;。

    4、12月份:召開“學校文化與學校特色發展研討會,工作室中期工作自評總結會;。

    5、20__年3月份:組織“學校文化建設對促進特色學校發展的研究”培訓講座。同時整理上半年針對課題研究的各種成果。

    6、20__年4月份各成員校開展各具特色的校園文化活動。

    五、具體要求。

    1、工作室成員要緊密聯系各自學校的實際展開研究,以自己的辦學實踐為主線,邊學習邊研究,借此推動自己的專業發展和學校的可持續發展。

    2、工作室成員對工作室安排的工作要克服困難、團結合作、示范引領,工作室運行相對分工,張成玉、關華校長全面負責中學校長辦學過程性研討、學習、調研等活動的開展及相關資料的整理;王春香校長全面負責小學等學校辦學過程性研討、學習、調研等活動的開展及相關資料的整理。

    3、工作室成員在本年度內對照長考核細則、工作室考核細則創造性地完成工作任務,并達到優秀以上等次。

    一、指導思想。

    在新的一年,要在__縣教育局和__鎮中心校的正確領導下,以科學發展觀統領學校發展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現師生共同發展為終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破。

    二、工作措施。

    (一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發展。

    1、細化工作,嚴格按照指標要求,扎實做好各類資料的收集、統計、整理和歸檔工作。

    2、做好學前班招生工作。主動與村里密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。

    (二)堅持以人為本,提高隊伍素質。

    1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發展的能力。從教育發展的新高度來推動學校的發展,以先進的理念、優質的教育服務,限度地發掘學校的內在潛力,創造出新的教育教學業績。

    2、加強師德教育,樹立“內強素質,外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優秀教師學習的活動,弘揚學為人師、行為世范的職業道德。

    3、研訓結合,以研促訓,為教師的專業化發展搭建平臺。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業務素質。

    (三)堅持德育首位,提高育人實效。

    1、加強德育隊伍建設,溝通校內外德育工作網絡。要充分發揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發揮少先隊的德育功能,發揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

    2、抓好學生常規教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規管理,特別是抓好學生的集隊、上操和課間行為規范等,促進學生良好品質的形成。

    3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課為陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續以少先隊活動為載體,以重大節日為契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規范教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。

    (四)規范教學管理,提高教學質量。

    1、加強教育教學常規管理。要開齊課程開足課時,使教學常規工作進一步規范化、制度化。同時建立健全各種教學常規管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規管理的檢查評估、反饋通報制度,并把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案,作為教師職稱評聘、評選先進的重要依據。

    2、努力提高課堂效率,減輕學生課業負擔,讓學生樂學。

    3、做好畢業班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創造佳績。

    4、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化為教學行為,并落實在課堂上。

    總之,新的學年擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱巨的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業業育桃李,與時俱進,為開創文光教育新局面而努力奮斗。

    一、指導思想。

    緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標,抓調研,抓協調,抓督查,抓學習與作風建設。在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發揮辦公室的職能,在校領導的統一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發展作出應有的貢獻!

    二、主要任務與目標。

    (一)增強責任意識,協調各職能部門積極做好學校重點工作。

    1、協助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協助校長做好學校有關創建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

    2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提前做好學校一周工作安排,在學校網站上開辟“一周工作”專欄,將每周工作及時發布到學校網站“一周工作”欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

    (二)加強辦公室建設,做好協調與服務。

    1、爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

    2、根據學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。

    3、根據學校整體工作要求,具體協調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

    4、組織起草學校發展規劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃。

    5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

    (三)高質量地完成辦公室常規工作。

    1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優質、高效。

    2、繼續做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

    我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容,辦公室要繼續做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的`稿件。充分發揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

    隨著學校的發展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據任務大小,周全考慮,統一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態度要和藹,語言要標準,舉止要優雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

    3、繼續做好精神文明創建工作,鞏固文明創建成果。

    省級文明單位為目標,繼續堅持不懈地抓好文明創建工作,不斷創新精神文明創建的途徑,不斷豐富精神文明建設的內涵,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來,以精神文明建設促進學校發展。

    4、做好檔案管理工作。

    做好學校文函檔案管理工作和相關工作,根據檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規范檔案管理工作,注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。

    5、做好單位考勤工作,按月及時公布。

    6、管理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章,做好印章使用登記。

    7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案,按時慰問離退休老教師,關心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內的事項,應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。采用多種渠道,加強家校聯系。

    8、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。

    一、深化學習、努力提高理論水平。

    作為學校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師,我始終堅持堅定的政治立場,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,嚴于律己,團結同志,盡職守則,勤奮工作,與時俱進,努力做落實"三個代表",構建和諧社會的實踐。認真學習“三個代表”重要思想及創建和諧社會思想,創建和諧校園和諧工作環境,認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案,進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感,增強政治敏銳性和鑒別力,增強用理論指導工作的意識和能力。

    二、擺正位置、做好服務工作。

    作為分管行政總務副校長兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協調、聯絡、督導和服務工作。在工作中,盡量發揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時,積極從共同做好工作的良好愿望出發,尊重每個部門的每一位同志,尊重每個職務角色的重要性,切實做好協調和督辦工作,促進全校各項工作的順利進行。

    三、兢兢業業,搞好事務工作。

    辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設等多項工作,是學校信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口,是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔繁忙的事務,又要參與政務,做好校領導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來,也沒有一個標準可以恒量我們的工作。而辦公室是學校的協調部門,承擔著協調、聯絡、督導的重要職能,為配合學校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料搜集整理各項工作外,在各項活動都時間緊、人員少的情況下,保證團結協作、不計較個人得失的堅守工作崗位,以認真負責地態度、高質量地完成領導交給我們的任務,力爭為學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。

    四、人事工作。

    群眾利益無小事,職稱評審、人事、調資等工作是學校辦公室的重頭工作,也是關系到每位教師切身利益的大事,由于學校現在崗教職工人數已達120多人,無論是工資還是職稱,業務量都較以往成倍增長,但仍舊是一個專職干事,在辦公室工作雜、業務量大、需要協調的事情多的情況下,我們依舊嚴格按照上級部門要求,高質量認真完各項人事工作,完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點,也要認真做好全校128名教職工的人事工作。

    五、積極投入教育教學管理工作。

    根據分工情況,積極投入所包年級管理工作。從學年開始我將和年級主任深入班級,深入學生,檢查備課、作業情況,發現問題,及時總結,采取措施,因勢利導,并認真分析記錄;認真組織聽、評課活動,正常開展學科組教研,集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學情分析會,家長座談會,和家長、教師、學生積極溝通,提倡全年級“一個都不能拉下”,促進學生大面積進步,為實現學校“九中無差生”宏偉目標而努力。

    六、認真搞好學科教學工作。

    5、認真開展生物課外活動,開拓學生知識面,培養學生聯系生活,聯系實際,聯系社會的新的生物觀,學會運用知識,解決實際生活問題,分析現象,使他們從小對祖國對社會對生活環境,有一個科學的認識,樹立學好生物學,長大立志報國,報效社會的遠大志向。

    總之,在新的一年中,本人將在校領導黨支部的正確領導下,認真負責地開展各項工作,但由于事務多、事情雜,在工作中難免有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事事和領導給予諒解,在今后工作中我將虛心接受大家批評和監督,不斷進步,努力與大家一道為學校的發展作出自己的貢獻。

    校長的教育工作計劃(通用15篇)篇十一

    堅持以科學發展觀和“十二五”繼續教育發展規劃綱要為指導,全面貫徹黨的教育方針,穩步推進素質教育,緊緊圍繞“全面提高教育教學質量”這個中心,全面大力開展工作。

    二、主要工作。

    1、協助校長做好學校管理工作。

    2、負責領導教務處貫徹執行黨的教育方針、政策工作。

    3、負責執行課程計劃、教育教學管理工作。

    4、負責抓教學常規、教師進修培訓、教研教改工作。

    5、負責督促執行學校教育教學方面的檢查,共同執行教務管理。

    6、負責學籍管理工作,做好轉入、轉出工作。

    7、負責領導教務處做好留守兒童的教育和安排包保工作。

    8、負責領導教務處抓好“英語三年突破工程”工作。

    9、負責督促學校校務、政務、財務等公開。

    10、負責領導教務處抓好學校“第二課堂”的開展。

    三、工作目標。

    (一)、健全和完善教學常規管理制度,規范教師的教學行為,引導學生的學習習慣向更好的方向發展,使學校的教育教學秩序井然。形成團結、活潑、開拓、進取的校風,崇德、敬業、善導、奉獻的教風,勤奮、好學、善聞、多思的學風,團結友愛、勤思好學、集思廣益、開拓創新的班風。培養素質全面、學有所長、勇于創新的全面學生。

    (二)、教研教改工作的開展井然有序,教師的教學業務水平和教學能力有進一步的提高,教師的教學理念適應新時期的教育教學工作,教學質量有大幅度提高。

    (三)、教師學科培訓和進修學習工作不斷推進,教師教學學科培訓合格率有進一步提高。

    (四)、“英語三年突破工程”工作進一步鞏固與提高。

    (五)、教師績效考核、職工考勤考績進一步規范,職工考勤考績制度與績效考核方案進一步健全和完善。

    (六)、學校宣傳工作和辦公室工作有序順利開展。

    (七)、教學常規檢查工作和學籍管理工作進一步規范。

    (八)、課程執行規范有序,結合我校開齊、開足課程。

    (九)、學校校務、政務、財務更加透明。

    四、工作措施。

    (一)教學常規管理方面。

    1、進一步健全和完善教學常規管理制度,制定教學常規管理量化實施細則,實行科學制度管理化量化管理。

    2、狠抓教學常規管理。

    一是狠抓教學計劃的落實,要求各個科任教師根據學科特點和新課標的要求,認真研究制定確實可行的教學計劃。保證教學工作正常有序開展。

    集思廣益。備課時還要注意分析知識的重難點,分析知識的熱點考點,為迎接考試做好充分的分析和準備。

    三是抓好上課。上課是教學工作中最重要的一個環節,加大對教師課堂教學的檢查力度,督促教師認真組織和駕馭好課堂教學,使課堂教學活而不亂,松而不散。使學生在寬松愉悅的環境中學習。

    四是抓好作業布置與批改。學生的作業布置、批改和指導,是課堂教學的繼續,是教學活動不可缺少的有機組成部分,是學生鞏固所學知識和教師反饋教學信息、改進教學的重要手段,它對了解教學情況,形成和鞏固學生的知識技能,發展能力,培養學生克服困難的意志品質及良好學習習慣的養成都具有重要意義。要加大教師對作業的布置與批改的檢查力度。要求教師結合學科和學生實際設計適量的作業,并做好批改登記,作業問存在題要及時講評反饋。

    五是抓好輔導工作。輔導是教學工作的重要組成部分,也是加強教學的針對性,實施分類指導重要方法。加強對學生的指導,加強對教師輔導工作的檢查。要求教師有針對性的做好輔導工作,建立輔導檔案,抓好兩頭帶中間,加大培優輔差力度。

    學的積極性的重要措施。加大對教學質量的檢測的檢查工作,要求教師每上完一個單元,結合學科特點和學生實際,設計符合學生實際水平的檢測題。及時了解學生對知識的掌握情況,以便采取相應的補救措施。

    3、加大教研教改的力度。定期召開教研組長會議,分析提高教育教學質量的方法和途徑。經常開展教研活動,通過聽課、說課、評課,以及學校班子實行推門聽課,加強集體備課等手段,使教研活動開展走向常規化,正常化,多元化,以教研促進教改。

    4、嚴格執行課程標準。按照課程標準的要求,開齊課程、開足課時。

    (二)教師學科培訓、學歷進修學習方面工作。

    加強對教師的學科培訓和提高學歷進修學習工作。定期派教師參加學科培訓,鼓勵老師積極參加提高學歷進修學習。

    (三)職工考勤考績、教師績效考核方面工作。

    建立健全職工考勤考績、教師績效考核制度,對職工的勤績、教師的績效等進行公開、公平、公正的量化考核評價。

    (四)學生學籍管理方面工作。

    加強對學生學籍的管理,按照規定,要求教務處做好學生的學籍登記,規范好學生的學籍。

    校長的教育工作計劃(通用15篇)篇十二

    11.教師學習的目的是認識世界和自己,樹立正確的價值取向;學習的任務是掌握教育之“道”,尋找那些能夠承載“道”、體現“道”、實現“道”的策略和方法;學習的關鍵是獨立思考,將所見、所聞通過所感與現實建立聯系;學習的結果是實踐與創造,是運用所學對現有工作進行調整和改善。(年11月20日19:57)。

    12.教育的奧秘就在于科學地關注學生、愛護學生。如果一個教師不能從心底里喜歡喜歡孩子,很可能教育尚未開始就已經結束了。因此對教育而言,一個永遠需要的課題就是研究如何讓孩子喜歡你!(2014年11月24日08:15)。

    13.淡化教育痕跡,講求教育的潛移默化,“潤物細無聲”,需要極大的教育智慧:教育者需善于遮蔽或隱藏教育意圖,在看似無意識地接觸、交流、共同活動中,讓學生得到正面的情感體驗,進而達到教育的目的。這些不是教育的“教育”,遠比那些轟轟烈烈的教育行為效果顯著得多。(2014年11月26日02:58)。

    14.從小在孩子心中播下一顆誠信的種子,期盼著將來長成一個誠信的社會。這是教育的使命。(2014年11月28日08:28)。

    【本文作者:王福強(微信公眾號:王福強的小院)】。

    校長的教育工作計劃(通用15篇)篇十三

    深入貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,堅持德育為先,以人為本,貼近學生生活,突出人文關懷,發展學生的個性,培養學生的興趣特長,豐富學生校園生活,構建和諧校園,積極引領中小學生“勤奮學習、快樂生活、全面發展”。

    二、主要任務。

    (一)深入學習宣傳貫徹黨的__大精神和省第十二次黨代會精神,以實踐體驗為基本途徑,全面加強中小學生思想道德教育。

    (二)積極推進德育生活化,引領學生從小事做起、從現在做起、從我做起,養成良好的行為習慣,創新行為規范養成教育機制,努力提高學校德育工作的實效性。

    (三)加強法制宣傳教育,進一步完善預防中小學生違法犯罪工作機制、德育導師制,重點突出引導與防控,有效地預防和減少中小學生違法犯罪行為的發生。

    (四)深入開展和諧校園創建活動,著力打造“平安校園、書香校園、美麗校園、快樂校園”,努力搭建學生展示個性和特長的平臺,大力倡導開設形式多樣的興趣活動和校園文化活動,豐富和提高學生的生活質量。

    (五)進一步完善學校、家庭、社區三位一體教育網絡,努力整合德育資源、教育力量,為中小學生健康成長創設和諧環境。

    (六)深入開展學校德育、少先隊工作品牌創建活動,不斷提高學校德育、少先隊工作的知名度。

    三、主要措施。

    (一)鍛造隊伍,造就一支高素質德育隊伍。

    1、抓好學校德育管理隊伍的建設。(1)縣教育局召開兩次學校德育工作。

    會議,一次團干部會議,二次少先隊工作會議,提高為學生服務的能力和意識。(2)每月定時召開縣城學校政教主任例會,整合縣城學校的教育力量。(3)組織開展少先隊輔導員技能大賽。

    2、抓好學校德育實施隊伍的建設。(1)辦好班主任培訓班,并做好少先隊中隊輔導員的培訓工作。(2)各校每學期至少召開兩次德育研討會議,每月至少召開一次班主任工作例會,每學期舉辦一次班主任工作研討會。(3)每學期至少召開一次德育導師座談會,交流體會,探討工作方法,研究工作策略。(4)各校要主動配合鄉鎮德育工作領導小組抓好農村德育輔導員的培訓,提高校外德育工作者的整體素質。

    3、抓好教職工職業道德的建設。各校通過抓學習,建制度、搞活動、嚴獎懲等方式,教育引導教職工牢固樹立德育為先,以人為本理念,遵守師德規范,愛崗敬業,愛生奉獻,為人師表,不斷提高教職工思想道德素質,樹立全員參與的德育觀。

    (二)豐富載體,進一步完善活動育人機制。

    1、致力于創建規范性校園。進一步深化行為規范達標活動,各校要把養成教育作為德育工作的重點,認真安排好養成教育內容、時間、空間,要根據學校的實際,把《守則》、《規范》具體化、細目化,使之更具有可操作性。將行為規范養成教育融入學生的日常生活之中,突出從“做”中養成好習慣,不斷改進行為規范達標的評估機制,全面開展新一輪行為規范達標活動。

    2、致力于創建快樂校園。(1)各校要抓住__年北京奧運會的契機,廣泛開展陽光體育運動,以“快樂健身,我為奧運加油”為主題,廣泛開展以推廣、普及校園集體舞和集體游戲、中華少年小甲a足球、“晨間一曲舞,晚間一盤棋”和大課間等活動為主要內容的校園快樂健身活動。(2)開展豐富多彩的團隊活動。學校少先隊、共青團組織要充分發揮自身組織的優勢,依托本地資源,以體驗教育為途徑,結合實際創設具有特色的體驗項目,開展貼近兒童少年生活的體驗活動,并抓住浙江省農村少先隊工作現場會在我縣召開的契機,抓好少先隊基礎建設,提升我縣少先隊工作的品味。繼續深化“節約一滴水,節約一粒米,節約一張紙,節約一度電”“四個一”、“節約資源、保護環境,做保護地球小主人”等活動,引導學生從小養成艱苦奮斗、勤儉節約、生態文明等良好品質。中學團組織要定期舉辦少年團校、學生業余黨校,實施推優入團、推優入黨,積極開展“以團帶隊”探索,抓好中學少先隊建設。(3)各校要加強學生會組織建設,引導他們積極參與學生管理和自我服務活動,培養他們的責任感和自我管理能力,提高學校管理的水平。(4)各校深入貫徹《遂昌縣中小學校園文化建設活動指導意見》文件精神,大力倡導學校組建“藝術團”、“俱樂部”、“科學院”等學生社團,構建讀書節、文化節、科技節、英語節、體育節、游戲節,為學生搭建展示個性特長的平臺,積極倡導學生在玩中學,鼓勵學生玩好來,玩出成果來,促進學生形成積極向上的良好品質。(5)深入開展“體育、藝術2+1項目”實驗工作,積極倡導廣泛開展各種小型體育、藝術比賽和班際友誼賽,大力倡導學生自創游戲。

    4、繼續抓好傳統教育活動,寓教育于豐富多彩的活動之中。(1)抓住各種重要節日、紀念日、入隊、入團、入黨宣誓、成人宣誓儀式等蘊藏著寶貴的教育資源,開展形式多樣的教育活動,陶冶學生情操。(2)注重社會實踐體驗活動。精心組織學生走出校園,走向社會,回歸自然,體驗生活,組織夏令營、冬令營、參觀愛國主義教育基地、深入廠礦企業(工業開發區)、自然保護區、農家田間地頭、社區、家庭調查考察等活動,并深入開展“希望工程”、“青年志愿者”、“手拉手”、“雛鷹爭章活動”、“扶貧助殘”、“文明社區”等群眾性精神文明創建活動,開展“當一日農民”、“當一日工人”等體驗活動,讓學生在實踐活動中體驗道德教育。

    5、積極開展創“綠色學校”、創“文明學校”、創“示范性學校”活動。各校要根據實際,進一步加強校園文化建設,切實做好班級文化和寢室文化創建工作,營造濃郁的校園文化氣息,豐富德育的內涵,提高德育的功效。

    (三)突出關愛,進一步完善引導與預防機制。

    1、致力于打造親情校園。(1)各校要從“感動”入手,突出“關愛”,進一步完善德育導師制,構建和諧的校園人際關系,大力倡導成功教育理念,建立__平等的師生關系,改進德育工作方法。關注弱勢群體學生,繼續做好“留守孩”等弱勢群眾體的教育;關注師生的心理健康,開展形式多樣的心理健康教育與輔導以及青春期教育,幫助學生解決生理和心理上遇到的困惑。做好艾滋病預防和人口與計劃生育宣傳教育。(2)繼續做好助學教育券、愛心營養餐券的發放工作,把感動人心的事做好,讓德育工作觸及人的心靈,真正把學校辦成真情迸發的快樂校園。(3)科學安排住校生的學習與生活,組織各種興趣小組活動,讓學生在參加活動的過程中,提高學習生活質量。

    2、致力于打造法制校園。各校要深入貫徹《遂昌縣預防中小學生違法犯罪的實施意見》文件精神,做好防控工作,保障學生健康成長。(1)扎實抓好法制教育。各校要充分發揮法制副校長的作用,組織開展好“中小學生法制教育月”、“禁毒宣傳教育月”、“為了明天——預防青少年違法犯罪工程”等活動,并根據中小學生的年齡、心理特點和知識結構、認知水平,寓法制教育于班、團、隊活動之中,采用征文、演講、參觀、模擬法庭、案例分析、現身說法、法制講座、討論會、辯論賽、法律知識競賽等學生喜聞樂見形式,幫助中小學生從小樹立法制觀念,使中小學生知法、懂法、守法。(2)進一步完善警校共建文明學校制度。學校與當地公安派出所的聯系溝通,共同關注有不良行為的中小學生,互通有關不良行為學生、嚴重不良行為學生以及違法犯罪學生情況信息,開展有針對性的幫教工作,有效地預防和減少中小學生違法犯罪。

    (四)整合力量,不斷推進德育工作社會化。

    1、努力營造良好的社會育人環境。(1)進一步完善德育聯席會議制度。定期召開由宣傳、教育、公安、文體廣電、團委、關工委、婦聯等部門領導參加的聯席會議;農村學校定時召開鄉鎮有關部門領導、村干部、村級德育輔導員、村民代表聯席會議,通報學校德育工作情況,商討學生教育對策,加強宣傳力度,動員全社會關心支持教育,整合教育力量。(2)主動爭取相關職能職能部門抓好校園周邊治安綜合治理,營造良好的社會氛圍。(3)充分發揮農村德育輔導員、少先隊校外志愿輔導員在中小學生思想道德建設中的作用。

    2、重視家庭教育,不斷提高家教水平。各校要通過家長學校、家長委員會、家長會、“縣家庭教育講師團”赴各校講座、家訪、家長開放日(周)等多種形式,加強對家長培訓,努力提高家長的家庭教育水平。

    (五)改革創新,著力打造學校德育工作品牌。

    1、各校充分運用遂昌各地具有獨特人文資源和自然稟賦的資源,通過湯顯祖文化傳承學校、遂昌十番和遂昌茶燈戲傳承學校,讓學生接受具有濃郁鄉土氣息的傳統文化的熏陶,使校園成為一個具有濃郁鄉土氣息的“快樂園”。同時,充分運用王村口紅色古鎮、九龍山自然保護區、萬畝茶園等資源,讓學生接受教育,努力形成“一校一品”的格局。

    2、樹立以課題研究促進德育工作全面發展的理念,深化班隊活動課改革,中隊活動展示,積極引導廣大教師參與德育課題研究,不斷提高德育工作的針對性、實效性和主動性。

    3、深化學生思想道德評價機制改革,繼續抓好“道德積分”、“星星卡”、“太陽卡積分”、“雛鷹爭章”、“在校做好學生,在家做好孩子,在社會做好公民”、“道德銀行”等制度的實施。

    校長的教育工作計劃(通用15篇)篇十四

    一所好學校需要一個好校長,一個好校長可以創辦出一所好學校。學校教書育人的特定場所,作為全面負責學校教育教學管理工作的一校之長,是引領學校和諧發展的主要力量,身份特殊,責任重大。

    校長的崗位呼喚教育家,民辦學校的校長崗位同樣呼喚教育家。但實踐證明,一個能把公辦學校辦得非常成功的教育家卻未必能在民辦學校得心應手。因為民辦學校的另一個重要特性是民營性。它沒有財政撥款,招生聘師完全市場化。民辦學校的校長崗位要求校長必須具備經營理念、成本管理理念、利潤回報理念等。民辦學校校長不僅是教育家,也應當是企業家。民辦學校校長的角色重構是時代的呼喚和現實的要求。作為潤德實驗學校校長的崗位職責如下:

    一、宣傳并執行國家教育法律、法規、政策等。

    校長管理學校的首要任務是向各方宣傳國家教育法律、法規、政策,教育教職員工和學生理解并模范地遵守相關的法律、法規和政策。校長同時又是在學校的管理工作中堅決執行教育法律、法規、政策的人,還是捍衛教育法律、法規、政策的人。作為民辦學校校長,應該把辦學的社會效益放在第一位,防止投資者把辦學變成賺錢的工具。應該認真實施素質教育,確保學校的各項工作都服務于學生的發展這個中心。

    1、執行國家對民辦學校辦學的法律法規要求,規范辦學行為,督促董事會完善各級各類的相關手續和證件。

    2、按照國家要求,開齊開足規定的課程,訂齊訂足必須的教材和教輔用書。

    3、根據辦學要求,配齊各類課程的功能教室和活動場所,配齊教育教學必備的先進的設備設施。

    4、校長要嚴格執行董事會章程、落實董事會的決議。

    二、制定并執行學校內部管理條例。

    校長主持制定的內部管理條例既要有法律依據,又要有理論依據;既要適應本地區本校的實際,又要有超前意識;既要簡明扼要,又要便于操作運行。學校的所有內部管理條例執行的主體是師生員工各方,校長和師生員工各方是共同的執行者;條例是執行者自覺約束自己行為的,而不是為了校長的檢查而執行的條例的。校長應將教職員工、學生執行條例的過程看作展現品德、才能和實現自我價值的契機。

    1、健全學校各類組織機構,明確制定各類組織的職責。

    2、嚴格執行董事會的財務監管原則,堅持學校出納會計、主辦會計、物資采購、財產保管統一由董事會指認人選,實行一月一次財務會審制度。

    3、加強學校內部科學管理,制定校內各個崗位的責任制度。堅持多勞多得優勞優酬的原則,從有利于學校發展、有利于調動教職工積極性的方向出發,結合學校財力情況和當地教職工待遇的實際情況,制定出科學的結構工資發放方案,交董事會討論通過后執行。

    三、實踐并探索學校的教育改革和教育科研。

    校長應當具備教育理論家、教育企業家、教育社會活動家、教育科研工作者和教育教學實踐者的才能。民辦學校為校長實現自己的教育理想提供了廣闊的天地。因此,民辦學校校長應努力施展自己的才華,利用民辦學校相對靈活的辦學體制和優越的辦學條件,樹立先進的辦學理念,構建獨特的辦學模式,亮出鮮明的辦學特色,做到高定位、高起點。這是吸引生源的需求,更是民辦學校生存的需要。民辦學校校長要敢于“吃螃蟹”,做教育改革勇敢的探索者和先行者,成為學校發展潛能的開拓者。

    1、校長必須樹立“一切為了學生,為了學生的一切”的辦學理念,根據國家的發展方向,社會對人才需求態勢,探索靈活多樣的成才路徑,引進相關技能教師,開辟相關專業,開設相關課程,創辦特色學校。

    2、發揮民辦學校的相對獨立靈活的辦學體制,大膽探索教育教學管理模式,在作息時間、課程設置、課堂模式以及活動組織開展等方向都要有自己的獨特風格。

    3、負責招聘組建一支相對穩定、結構合理、業務精湛的教師隊伍,并不斷對其培養、充實、提高。

    4、在各級各類教學教研比賽活動中,要積極鼓勵支持、指導中青年教師參加并取得好成績。

    一萬元,若因管理不到位而發生安全事故,給學校造成重大經濟損失,則追究校長經濟責任1—2萬元。

    6、對學校教育教學質量負總責,確保學校教育教學質量穩步提升,得到社會和主管部門的認可。

    四、樹立企業經營理念,確保投資方的合理回報得到實現。

    民辦學校校長應當履行好教育家的職責外,還應當樹立成本意識,樹立企業經營理念,扮演好企業家的角色。校長在進行教育教學管理的同時,要對學校運營成本進行細致核算,確保學校能正常地、一貫地運營。包括加強對學校的固定資產管理,發揮學校現有資源的最大效益;加強對學校的物資采購、財產使用等方面的管理,盡量開源節支;加強對學校運營必需的流動資金、辦公經費等的管理,用好、用足每一分錢,把錢真正用在刀刃上;加強人力資源的開發與管理,發揮人力資源的最大效益,減少不必要的人力資源方面的支出。

    《民辦教育校長的職責》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。

    校長的教育工作計劃(通用15篇)篇十五

    8.邯鄲某中學進行教室改造,班主任隨時可以從玻璃窗里監控教室的情形,校方認為:此舉能第一時間發現學生的問題或錯誤,及時有針對性地介入解決。可我只想象著一種情景:學生是不是時刻能夠感覺到背后射來的那兩束目光?不寒而栗。相信學生是最大的師德。如果管理措施的出發點是“不相信”,是“全程監控”,那即使換來眼前的“風平浪靜”、“秩序井然”,課堂最終能給孩子們留下些什么呢?這,是真的教育嗎?(20xx年11月4日21:38)。

    9.中國教育最迫切的問題,不是知識問題,不是能力問題,而是價值認知和認同問題,首要任務是把學生培養成為有價值觀、是非觀、懂得善惡、美丑的人。這樣教育才有希望,社會才有希望。這樣的教育才是有道德之心的教育。(20xx年11月11日16:55)。

    10.好的學校應該是有道德的,它要對社會負責任,要把學生培養成“人”作為對社會最莊重的承諾,因此,引導學生學會“做人”成為評判學校成功的第一標準。好的學校是友善的,懂得尊重每一個孩子和每一個家長;好的學校也是有良知的,能夠準確判斷善惡美丑、是非曲直,并據此取舍教育行為。(20xx年11月17日22:42)。

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