質(zhì)量月的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，以提高工作效率和客戶滿意度。質(zhì)量月范文中的成功實踐和成果分享，可以給我們帶來深刻的啟示和啟發(fā)，為我們構(gòu)建高效的質(zhì)量月活動提供有力支持。
工程師質(zhì)量控制方法（匯總17篇）篇一
每個人在學(xué)習(xí)過程中都有其自己的方法 這些方法都是我們在學(xué)習(xí)過程中摸索出來的~所以在討論學(xué)習(xí)方法之前我必須要提出一個基本論點(diǎn)：適用的學(xué)習(xí)方法是我們在學(xué)習(xí)過程中不斷摸索得來的 是我們學(xué)習(xí)過程中的副產(chǎn)品。針對2015年質(zhì)量工程師考試小編說下自己的建議。
1.建立一種強(qiáng)有力的'自信：“質(zhì)量工程師考試不是太難，再難也有合格率”;
3.選購質(zhì)量工程師指導(dǎo)教材與輔導(dǎo)資料一定要注意其權(quán)威性，不要想著我隨便在網(wǎng)上找點(diǎn)，做幾遍就能過關(guān)。
4.通讀教材，并且針對重點(diǎn)、難點(diǎn)精讀教材是任何一種考試必不可少的一個環(huán)節(jié);
5.輔導(dǎo)班的選擇，條件允許最好是報網(wǎng)絡(luò)教育，學(xué)習(xí)時間上比較寬裕，隨時、隨地都能學(xué)習(xí)。
6.練習(xí)題要怎么做，不要因為剛開始做錯很多題而受打擊，當(dāng)然不提倡大家題海戰(zhàn)術(shù)，自己已經(jīng)掌握得很好的點(diǎn)可以只做一道，而做錯的題就要努力尋找原因(考的知識點(diǎn)是什么，怎么樣去想辦法解決此類問題，經(jīng)常存在的誤區(qū)是什么)，下次再遇到這樣的題還會錯嗎?我們要記住“做題不是目的，只是手段。”
7.模擬題這環(huán)節(jié)是少不了的，但不能過多。做個三、四套即可，做錯了的題，一定要圈出來，好好把它弄通了。
8.查漏補(bǔ)缺，最后兩三天最好別抱著試題做，回過頭來再翻翻書本，說不定會給你帶來意想不到的收獲。
以上內(nèi)容因人而異，大家可以參考參考。
工程師質(zhì)量控制方法（匯總17篇）篇二
摘要：審計質(zhì)量是審計工作的生命線。在進(jìn)行項目審計時，做好質(zhì)量控制工作是提高審計項目質(zhì)量的基?a條件。本文通過對國家審計項目質(zhì)量控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并采取有效的審計項目質(zhì)量控制措施，以期更好的滿足審計項目質(zhì)量需求。
當(dāng)前國家審計項目質(zhì)量控制效果不夠顯著，明顯受一些因素影響，相關(guān)人員要找到審計項目質(zhì)量控制的完善措施，還要專門構(gòu)建更加完善的質(zhì)量控制體系。本文主要針對國家審計項目質(zhì)量控制方法進(jìn)行研究。
根據(jù)對國家審計項目情況進(jìn)行分析可知，審計項目質(zhì)量控制存在的問題主要表現(xiàn)在四個方面，其一，審計機(jī)關(guān)要進(jìn)行審計的項目種類有很多種，這些項目要審計，不僅要求審計人員的數(shù)量能滿足審計需求，另外審計人員的個人素質(zhì)也要符合，審計人員不僅要對項目本身詳情掌握，還要對項目中涉及到的技術(shù)、質(zhì)量控制要求以及項目本身質(zhì)量失控會對其他方面造成的影響等都有所了解，關(guān)于項目的審計方法更是要全面落實。但在實際中，審計機(jī)關(guān)的情況是項目多，專業(yè)的審計人員少。其二審計過程不全面，審計工作雖然是貫穿于整個項目執(zhí)行過程中的，但往往審計前的準(zhǔn)備工作和審計后的總結(jié)工作往往會被忽視，重點(diǎn)在于審計中，這會使得審計過程整體質(zhì)量大打折扣。其三審計方法大多單一，質(zhì)量控制體系不夠健全，所掌控的流程不夠全面。其四在利用內(nèi)部復(fù)查控制方法對審計項目質(zhì)量進(jìn)行控制時，多重審核機(jī)制雖然提高了質(zhì)量隱患被發(fā)現(xiàn)的幾率，最后審計結(jié)果公告的方法也發(fā)揮了公眾的監(jiān)督權(quán)，但這種控制方法受審計人員個人素質(zhì)和職業(yè)道德影響很大，最終公告的審計結(jié)果在準(zhǔn)確性方面得不到百分百保證。如果最終這樣的審計項目被執(zhí)行后，很容易對人造成各方面的影響，最終審計機(jī)關(guān)也是責(zé)任方，其權(quán)威會受到挑戰(zhàn)。這些問題是相關(guān)人員重點(diǎn)研究內(nèi)容，要一一解決這些問題，才會使相關(guān)控制措施在審計質(zhì)量控制中有效。
在審計前，就要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，比如人員準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備。在審計中，更是要將項目審計技術(shù)措施落實到每一個環(huán)節(jié)中，質(zhì)量控制體系和相關(guān)措施更是要貫穿整個審計過程。相關(guān)的審計方案制定落實情況應(yīng)被監(jiān)督，在審計工作執(zhí)行中，具體的控制方法主要從以下幾方面入手。
如果采取的質(zhì)量控制方法能對每個審計環(huán)節(jié)起到有的放矢、對癥下藥的效果，審計項目質(zhì)量也不會出現(xiàn)太多失控現(xiàn)象，所以這些質(zhì)量控制方法不僅要科學(xué)合理、還要對出現(xiàn)的各種審計問題有解決作用。對某些項目進(jìn)行審計時，不同階段采取不同措施，在審計前，要對控制環(huán)境、控制對象、控制對象所在單位的運(yùn)行情況、內(nèi)部控制體系建設(shè)情況等進(jìn)行掌握，作為審計中的參考。在審計中，要對審計對象落實多種審計方法和質(zhì)量控制方法，比如pdac工作循環(huán)法和質(zhì)量控制區(qū)域法等。在審計后，為了保證設(shè)計效果不會有誤，還要做好審計對象追蹤工作。
（二）內(nèi)部復(fù)核層次要和質(zhì)量控制需求相適應(yīng)。
關(guān)于項目的審計，如果內(nèi)部復(fù)核層次少，這樣起不到層層把關(guān)的效果，各層級履行復(fù)核職責(zé)不到位，則難以保證審計結(jié)果的公正客觀性，所以內(nèi)部審理層次一定要擴(kuò)充，形成多級審核形式。完善審計組審核、業(yè)務(wù)部門復(fù)核、前置審理、跟蹤審理、總審計師把關(guān)、審計機(jī)關(guān)審定的多層次、全方位的控制體系，使審計項目能經(jīng)受更多層次人員把關(guān)和監(jiān)督。
（三）執(zhí)行并強(qiáng)化審計結(jié)果公告制度。
審計結(jié)果公告是對項目本身質(zhì)量的一種保障，審計結(jié)果公告在保障了被審計單位的權(quán)益同時，也對項目執(zhí)行形成一種監(jiān)督，審計結(jié)果是否準(zhǔn)確，又會成為公眾對審計機(jī)關(guān)工作的一種監(jiān)督。對審計結(jié)果公告制度進(jìn)行強(qiáng)化，將會使這些監(jiān)督力度加強(qiáng)。強(qiáng)化事項中有對公告的透明度進(jìn)行加強(qiáng)，對審計項目的法律約束力增強(qiáng)，審計公告在數(shù)量和質(zhì)量上也要滿足審計工作要求。
（四）加強(qiáng)外部監(jiān)督。
內(nèi)部控制和外部監(jiān)督被審計機(jī)關(guān)雙管齊下，審計項目質(zhì)量控制才會更有效，外部監(jiān)督主要指的是上級審計機(jī)關(guān)的質(zhì)量檢查，如此外部業(yè)務(wù)審計質(zhì)量也會在控制中。
國家審計項目質(zhì)量控制過程應(yīng)該在一個完善完整的控制體系操作下才能完成，該體系具備一定的系統(tǒng)性和邏輯性，能對審計整個過程和項目執(zhí)行整個過程進(jìn)行多環(huán)節(jié)全面控制。該體系主要監(jiān)控對象有兩個，一個是審計內(nèi)部控制，另一個則是外部控制。
在內(nèi)部控制中，主要是審計機(jī)關(guān)和審計組進(jìn)行的質(zhì)量控制方法。該方法涉及到制度和質(zhì)量審理兩方面，在制度上，主要利用質(zhì)量控制制度來對質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定，為審計主體進(jìn)行審計工作提供參考，并對所有的審計人員工作行為形成約束作用。在質(zhì)量審理方面，也要有相關(guān)的審理制度作為約束，能使審計人員對相關(guān)的審計點(diǎn)進(jìn)行多級多次審核。在對審核對象進(jìn)行一遍遍篩查的過程中，項目中的缺陷和風(fēng)險總會被發(fā)現(xiàn)[4]。審理主要出現(xiàn)在審計中和審計后，參與審理的人員和職責(zé)等事項在一開始就要明確。審計內(nèi)容中的一般對象和重點(diǎn)對象也要明確出來，加強(qiáng)對重點(diǎn)事項的審理力度和次數(shù)。在審核后的質(zhì)量審理中，要看項目執(zhí)行中是否還會出現(xiàn)新的問題，以便保證項目落實后不會出現(xiàn)太多的問題。在質(zhì)量審理中，還可以應(yīng)用pdca工作循環(huán)法，使質(zhì)量控制體系更加完整，質(zhì)量控制更加完善。
在外部控制中，主要利用審計結(jié)果公告和外部質(zhì)量檢查兩種方式來對質(zhì)量進(jìn)行控制。在審計結(jié)果公告中，要保證審計公開信息的透明度，使公眾有對審計工作流程以及審計對象本身進(jìn)行監(jiān)督和舉報、提供建議的權(quán)利。在對一些審計處理結(jié)果或懲罰措施之類進(jìn)行公開時，更要注意加強(qiáng)力度。無論是什么類型的審計項目，在公開時都要保證委托對象的權(quán)益。外部質(zhì)量檢查也是對審計業(yè)務(wù)進(jìn)行重新審核的方式，通過質(zhì)量檢查開展“上對下”的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)審計質(zhì)量不斷提升。
四、結(jié)束語。
國家審計項目質(zhì)量控制方法必須行之有效，才能保證審計機(jī)關(guān)的權(quán)威和公信力，相對應(yīng)的審核項目在質(zhì)量上也能得到保證。在具體的質(zhì)量控制中，還要使多種控制方法在質(zhì)量控制體系操作下被貫徹落實，要保證落實到審計前后每一個環(huán)節(jié)中。
參考文獻(xiàn)：
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工程師質(zhì)量控制方法（匯總17篇）篇三
案例：某工程，建設(shè)單位將土建和安裝工程分別分包給甲乙兩家施工單位。合同履行中，專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲單位發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求整改；在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙簽發(fā)《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。
案例問題：
1.該事件中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處說明理由并寫出正確做法。2.以該案例為背景，簡要闡述監(jiān)理工程師的職責(zé)分工，并論述監(jiān)理工程師質(zhì)量控制方法和手段。
答：（1）發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當(dāng)。
（2）簽發(fā)《工程暫停令》不妥之處：；
理由：無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》（或只有總監(jiān)理工程師才有權(quán)簽發(fā)《工程暫停。
令》）。
正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報告，總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同。
意后發(fā)出《工程暫停令》。
摘要：對如何做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量控制做了簡要的論述。
關(guān)鍵詞：工程建設(shè)質(zhì)量控制監(jiān)理。
總監(jiān)理工程師職責(zé)。
一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作,當(dāng)需要同時擔(dān)任多項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作時須經(jīng)建設(shè)單位同意且最多不得超過三項。確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。主持工程監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。審定承包單位提交的開工報告，施工組織設(shè)計，技術(shù)方案，進(jìn)度計劃。7審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結(jié)算。審查和處理工程變更。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。組織編寫并簽發(fā)工程監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告，專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)。審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織工程監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。主持整理工程項目的工程監(jiān)理資料。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為我國的建筑市場提供了廣闊的發(fā)展空間，同時也對建筑參建各方提出了更高的要求。工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程的適用性，不僅與企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)，而且與社會的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益密切相關(guān)，影響著眾多企業(yè)的發(fā)展。隨著我國對建筑行業(yè)規(guī)范的不斷健全以及監(jiān)管力度的不斷加大，監(jiān)理公司如何有效開展監(jiān)理工作，通過建筑施工監(jiān)理提高施工過程的質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量，為我國建筑監(jiān)理發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)已經(jīng)成為目前監(jiān)理企業(yè)的首要問題。
一、我國建筑施工階段監(jiān)理現(xiàn)狀。
目前我國建筑施工階段的監(jiān)理主要通過監(jiān)理企業(yè)派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員進(jìn)行。隨著工程量的加大以及工程項目的不斷增加，由于監(jiān)理人員經(jīng)驗的不均衡以及人員配備問題常常導(dǎo)致施工階段監(jiān)理不到位等情況發(fā)生，不能有效保障工程的施工質(zhì)量監(jiān)控力度，給工程質(zhì)量埋下隱患。針對這樣的情況，如何有效開展施工階段監(jiān)理工作，充分利用現(xiàn)代科技方法提高監(jiān)理效果，促進(jìn)工程施工質(zhì)量提高成為了我國監(jiān)理企業(yè)面臨的最大問題。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)通過程序化監(jiān)理、標(biāo)準(zhǔn)化管理以及計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)施工階段監(jiān)理工作的有效開展，達(dá)到提高監(jiān)理的效果。
工程施工過程質(zhì)量控制的特點(diǎn)是由工程項目的特點(diǎn)決定的。工程項目的特點(diǎn)之一是單項性。工程項目是按照建設(shè)單位的建設(shè)意圖設(shè)計的，其施工內(nèi)外部管理條件、施工地點(diǎn)的自然和社會環(huán)境、生產(chǎn)工藝過程等各不相同。二是具有一定性和壽命長。工程項目的實施必須一次成功，質(zhì)量必須在建設(shè)的過程中全部滿足合同規(guī)定的要求，而且項目一旦建成，一般具有較長的使用年限。三是高投入性。任何工程項目都要投入大量的人力、物力和財力。四是生產(chǎn)管理方式的特殊性。五是風(fēng)險性。工程建設(shè)中，可能會受到自然環(huán)境的阻礙和損壞，遭遇的社會風(fēng)險也較大。正是這些特點(diǎn)形成了質(zhì)量控制的特點(diǎn)。
影響工程施工質(zhì)量的因素多，如決策、設(shè)計、材料、機(jī)械、環(huán)境、施工工藝、施工方案、操作方法、施工技術(shù)、管理制度、施工人員素質(zhì)等，直間或間接影響工程項目的質(zhì)量控制，加大了質(zhì)量控制監(jiān)理的難度。
2、質(zhì)量波動大工程建設(shè)具有復(fù)雜性、單一性的特點(diǎn)，不象一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，有固定的流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)，有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，加上影響工程質(zhì)量的因素較多，任何因素都會引起建設(shè)系統(tǒng)的質(zhì)量波動，造成工程質(zhì)量事故，這對監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量控制提出了更高的要求。
工程項目施工過程中，工序多而復(fù)雜，中間產(chǎn)品多，特別是隱蔽工程多，如不及時檢查并發(fā)現(xiàn)問題，容易發(fā)生判斷錯誤，將不合格的產(chǎn)品認(rèn)為是合格產(chǎn)品，就會造成質(zhì)量隱患。這要求監(jiān)理人員要更加細(xì)致認(rèn)真。
三、工程施工過程中質(zhì)量控制的監(jiān)理原則。
工程施工過程的質(zhì)量控制的特點(diǎn)要求我們在施工過程質(zhì)量控制監(jiān)理中遵循一定的原則，從而保證監(jiān)理工作有效進(jìn)行。
1、堅持質(zhì)量第一、預(yù)防為主。
工程施工過程質(zhì)量控制的監(jiān)理應(yīng)始終堅持質(zhì)量第一、預(yù)防為主的原則，監(jiān)理不僅要對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，也要對國家和社會負(fù)責(zé)，必須將質(zhì)量第一的理念貫穿于建設(shè)項目的每個環(huán)節(jié)。分析在施工過程可能發(fā)生的問題，提出解決的方法和措施，將各種隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。
2、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量檢查要按工程合同的規(guī)定等級，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，遵循現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，采取相應(yīng)的檢驗方法與檢查手段，進(jìn)行工程檢查和質(zhì)量等級評定。
3、堅持以人為核心。
人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。在整個質(zhì)量控制中，應(yīng)以人為核心。監(jiān)理單位應(yīng)首先考察施工企業(yè)的資質(zhì)以及用于項目中的人員資質(zhì)，要求施工企業(yè)完善質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度，明確工程項目管理責(zé)任制，保證工程質(zhì)量的實現(xiàn)。
四、加強(qiáng)工程施工過程的質(zhì)量控制監(jiān)理。
要加強(qiáng)工程施工過程的質(zhì)量控制監(jiān)理，應(yīng)以動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理方法，重點(diǎn)抓好事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié)，做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)控制，抓重點(diǎn)部位的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效的實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。
1、監(jiān)理預(yù)控。
監(jiān)理預(yù)控要在宏觀和微觀上控制。既不違反規(guī)范規(guī)程又注意每個細(xì)微環(huán)節(jié)。
2、加強(qiáng)控制程序化及管理標(biāo)準(zhǔn)化，提高工程施工監(jiān)理效果。
工程施工階段的監(jiān)理必須嚴(yán)格按照控制程序化運(yùn)行，通過嚴(yán)格的程序化控制保障施工過程各個環(huán)節(jié)、工序處于受控狀態(tài)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保障工程施工質(zhì)量。
3、重視旁站監(jiān)理及巡視檢查，保障工程施工質(zhì)量。
通過旁站能及時檢查和督促工程施工，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保障工程處于受控狀態(tài)。旁站監(jiān)理人員要具備現(xiàn)場質(zhì)量控制的相應(yīng)素質(zhì)，加強(qiáng)合同意識，及時果斷地處理工程質(zhì)量問題。對于重要工序及重要部位要堅持旁站監(jiān)理。在施工過程中，監(jiān)理人員還要定期或不定期地對施工作業(yè)范圍進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查，盡可能地發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決處理，達(dá)不到設(shè)計及規(guī)范要求不放過，使施工人員養(yǎng)成規(guī)范施工的習(xí)慣。通過現(xiàn)場巡視，要有效掌握影響工程質(zhì)量的各種因素的狀態(tài)。如施工人員是否到位，機(jī)械設(shè)備是否完好和適用，材料質(zhì)量、材料適用及供應(yīng)是否及時到位，材料堆放是否合理有序，施工方法是否合理及規(guī)范等等。
4、平行檢驗。
平行檢驗是項目監(jiān)理單位利用一定的檢查或檢測手段，按照一定的比例，對某些工程部位、試驗、材料等進(jìn)行檢查或檢測，進(jìn)行質(zhì)量判斷的能力。它是監(jiān)理質(zhì)量控制的有效手段，在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗工作中采用，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收，做出獨(dú)立判斷的重要依據(jù)。監(jiān)理單位在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，針對某些工程部位、試驗、材料等，通過采用先進(jìn)的技術(shù)裝備、檢測手段，進(jìn)行檢測驗證，達(dá)到以事實為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，為質(zhì)量控制提供有力依據(jù)，實現(xiàn)監(jiān)理的客觀性、科學(xué)性及公正性，保證監(jiān)理工作的高水平、高效率。
5、定期召開監(jiān)理工地例會。
對施工過程中發(fā)現(xiàn)的重大和較普遍存在的問題，應(yīng)采取工地例會的形式解決。例會是施工過程中參建各方溝通情況，解決分歧形成共識，做出決定的主要渠道，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要場所，要做好例會工作。同時針對一些專門的質(zhì)量問題還應(yīng)組織專題會議，集中解決存在地質(zhì)量問題。
6、監(jiān)理人員要做到“四勤”
監(jiān)理人員要積極主動，腦勤、腿勤、手勤、口勤，即勤思考，勤檢查，勤到工地檢查找施工質(zhì)量問題，對發(fā)現(xiàn)的疑問勤問勤記。發(fā)現(xiàn)問題后不要亂說，要弄清楚后再下結(jié)論，避免產(chǎn)生十五，影響監(jiān)理形象。只有這樣才能保證工程質(zhì)量，使業(yè)主得到滿意的工程。
結(jié)束語：要做到有效地質(zhì)量監(jiān)理控制，無論采用何種方式，監(jiān)理人員的素質(zhì)是重要的，要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題并防患于未然，做到預(yù)防為主。所以，監(jiān)理人員必須具備一定的工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)方面的專業(yè)知識，較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力以及豐富的工程實踐經(jīng)驗，并且具備組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)調(diào)各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
所以，監(jiān)理人員在質(zhì)量控制中對可能發(fā)生的失控問題要有預(yù)見性和超前的考慮,制定相應(yīng)的對策和預(yù)控措施予以防范。工程項目從開工到竣工投入運(yùn)行的施工過程中,只要某一環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題,都會影響工程質(zhì)量的提高或可能埋下質(zhì)量事故隱患。因此,監(jiān)理人員要作到嚴(yán)謹(jǐn)、獨(dú)立、公正、公平,認(rèn)真抓好上述幾個環(huán)節(jié)的工作,進(jìn)行施工階段的質(zhì)量控制,才能創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。
工程師質(zhì)量控制方法（匯總17篇）篇四
為保證施工質(zhì)量,在施工現(xiàn)場建立由項目總工程師負(fù)責(zé)，項目質(zhì)檢科全面負(fù)責(zé)實施，包括質(zhì)檢、試驗、工程施工、材料等各部門技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的能夠勝任自檢工作的人員參加，形成具有廣泛參與性的全方位質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)。
二、建立質(zhì)量責(zé)任制。
制訂各部門的崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確規(guī)定各部門以及每個員工在質(zhì)量管理中必須完成的任務(wù)、承擔(dān)的責(zé)任和賦予的權(quán)限。把質(zhì)量管理的每項工作，具體地落實到每個部門、每個人員身上。項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)責(zé)任，并把質(zhì)量做為評比業(yè)績時一項重要的考核指標(biāo)。
三、建立完善的現(xiàn)場試驗室。
試驗室是工程項目建設(shè)中的一個重要部門，通過試驗室的各項工作，能用定量的方法科學(xué)地評價各種結(jié)構(gòu)物所使用的原材料和半成品的質(zhì)量以及工程項目的施工質(zhì)量。
為加強(qiáng)對原材料和施工質(zhì)量的控制，本承包人在項目經(jīng)理部設(shè)項目試驗室。項目試驗室由本公司測試中心負(fù)責(zé)組建，并對其試驗工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。本公司測試中心是浙江省公路、水運(yùn)工程試驗檢測機(jī)構(gòu)乙級資質(zhì)等級單位，具有豐富的工程材料、公路、橋梁工程檢測經(jīng)驗。項目試驗室由6人組成，由其中一名具有從事公路工程試驗檢測工作15年以上的試驗工程師擔(dān)任試驗室主任，項目試驗室配備能滿足本工程各項試驗需要的試驗儀器設(shè)備，如壓力試驗機(jī)、萬能材料試驗機(jī)、水泥物理性能檢測全套儀器、瀝青及瀝青砼試驗儀器等。
建立健全項目試驗室各項規(guī)章制度，所有試驗儀器進(jìn)場后都先進(jìn)行檢定方能投入使用，并按周期進(jìn)行校定，嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)范和操作規(guī)程。全面實施對工程所用原材料和工程質(zhì)量的檢驗和質(zhì)量控制，提供科學(xué)的試驗數(shù)據(jù)，確保檢驗的真實性和及時性，同時要求試驗人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，會同施工員和質(zhì)檢員直接參與現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理，提高現(xiàn)場質(zhì)量管理力度。
四、建立技術(shù)攻關(guān)和交接制度。
首先建立以項目總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。由項目總工程師召集工程人員、質(zhì)檢人員、施工員、試驗室人員及其他成員在每個分項工程開工之前一起研究制定具體的施工方案、施工工藝、技術(shù)措施及應(yīng)急措施等，鼓勵大家提出合理化建議，從技術(shù)上保證工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn)。對工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)組織骨干人員進(jìn)行qc攻關(guān)。然后由工程科負(fù)責(zé)在工程實施前進(jìn)行分層次的書面技術(shù)咨詢，從而實現(xiàn)施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化的目標(biāo)。再由質(zhì)檢科召集施工、試驗和現(xiàn)場項目質(zhì)檢員對如何保證每個施工工藝正確實施提出對應(yīng)措施，在工程實施前向各相關(guān)的施工部門做好落實工作，做到萬無一失。在工程的具體施工中，現(xiàn)場質(zhì)檢員、試驗員和施工員實行旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)并拿出相應(yīng)防范措施，從而在施工過程中保證工程質(zhì)量。
五、建立完整的質(zhì)量檢查制度。
在施工中建立一套完整的以施工班組自檢為主互檢為輔，施工員、質(zhì)檢員、試驗員巡回檢查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，做到在實施本工序時既為一道工序的質(zhì)量檢查，又為下一道工序做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)。其次各班組相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并立即解決，最后施工員、質(zhì)檢員、試驗員巡回檢查督促控制整個施工流程，對影響工程質(zhì)量的一些較大問題及時提出改進(jìn)措施，從而真正做到在施工中控制和保證質(zhì)量。
堅持施工員、質(zhì)檢員、試驗員的旁站監(jiān)督是質(zhì)量保證體系得到具體落實的真正保證。而且在施工時，有利于及時發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)施工工藝，不斷提高自身的施工作業(yè)水平，積累更為豐富的施工經(jīng)驗。
項目經(jīng)理部每月組織大檢查一次，并不定期隨時抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
六、加強(qiáng)質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。
項目經(jīng)理部將圍繞提高施工質(zhì)量，以牢固樹立職工的質(zhì)量意識為目的，牢牢把握質(zhì)量意識的教育，在“工程以優(yōu)、工期以快、服務(wù)以誠、經(jīng)營以信”上下工夫，樹立企業(yè)形象。建立健全本項目部各項管理制度，在完善質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，要規(guī)范本項目部管理人員的質(zhì)量行為，提高其質(zhì)量責(zé)任意識和工作效率。明確管理責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量管理職能，完善激勵機(jī)制，充分發(fā)揮本項目部管理人員的主觀能動性。工程質(zhì)量的提高，必須靠廣大管理人員和操作人員在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)實踐來實現(xiàn)。在施工現(xiàn)場，通過現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任警示牌、工程明白牌、共產(chǎn)黨員質(zhì)量責(zé)任區(qū)以及建立健全質(zhì)量責(zé)任獎懲制度等形式，明確管理人員和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，使他們確立質(zhì)量責(zé)任重如泰山的質(zhì)量責(zé)任意識；通過政治思想、人生觀、職業(yè)道德教育等，使他們樹立主人翁意識，認(rèn)真做好質(zhì)量管理的各項工作；重視一線員工的首創(chuàng)精神，激勵他們大膽地創(chuàng)新，保護(hù)他們進(jìn)行科學(xué)研究和發(fā)明創(chuàng)造的積極性。
加強(qiáng)對各級施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，經(jīng)理部針對施工實際，定期或不定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高質(zhì)量管理水平，把好質(zhì)量關(guān)。
七、建立質(zhì)量獎罰制度、嚴(yán)肅對待質(zhì)量事故。
發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，必須及時、如實地向主管上級匯報，不得隱瞞和修正。按照“四不放過”（即事故原因不明不放過、不分清責(zé)任不放過、沒有改進(jìn)措施不放過，廣大員工沒有吸取教訓(xùn)不放過）的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任人按公司有關(guān)獎罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。對于在工程質(zhì)量方面作出貢獻(xiàn)的個人和集體，項目部將予以重獎。
八、質(zhì)量保證措施為確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程的目標(biāo),特采取以下質(zhì)量保證措施:。
1、組織嚴(yán)密完善的職能管理機(jī)構(gòu)。
按照質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，依據(jù)分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實職能、責(zé)任、風(fēng)險和利益，保證在整個工程施工生產(chǎn)的過程中，質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作和發(fā)揮保障作用。
2、認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計圖紙。
施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或是不明確之處，及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報告。
3、編寫可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計。
根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體實施的施工組織設(shè)計，編制施工計劃，確定并落實配備適用的實施設(shè)備，施工過程控制手段、檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力）以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量。若工程施工情況因客觀原因發(fā)生變化時，及時對已制訂的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求，報送有關(guān)部門論證審批后方可實施，以確保方案和程序的科學(xué)性和可行性。
4、做好技術(shù)交底工作。
做好開工前及各部位、工序正式施工技術(shù)交底工作，使各施工人員清楚和掌握對將施工的工程的特點(diǎn)，真正做到心中有數(shù)，確保施工操作過程的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。
5、配齊滿足工程施工需要的人力資源。
有針對性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)公路工程施工、操作規(guī)范和進(jìn)行必要的施工前的崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)需要，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，工程施工的技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程施工過程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。
自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗合格后，方能進(jìn)場施工。外租設(shè)備在進(jìn)場前，要對其進(jìn)行檢驗和認(rèn)可證明能滿足工程施工需要后，方可進(jìn)場施工。
7、做好工程測量、復(fù)核工作。
配備專職人員、成立一支測放迅速準(zhǔn)確，計算精確，全心全意為生產(chǎn)第一線服務(wù)的專業(yè)測量組，嚴(yán)格執(zhí)行測量放樣復(fù)核制度，做到有放必復(fù)，經(jīng)復(fù)核認(rèn)可后，方可進(jìn)行施工。以“放準(zhǔn)、勤復(fù)，點(diǎn)、線、面通盤控制”的方法，確保測量工作的準(zhǔn)確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。
8、做好監(jiān)視控制工作。
對經(jīng)認(rèn)可適宜施工過程的方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制，保證在具體的施工操作過程中，能夠按照業(yè)主的期望實現(xiàn)。尤其是對工程的特殊和重點(diǎn)部位和工序，則要專門制訂施工方案，并加大監(jiān)視的力度和控制手段，使工程施工的每個部位、工序的形成均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
10、認(rèn)真檢查各項工程的開工條件，提出各項工程開工報告。
開工報告內(nèi)容包括：施工地段與工程名稱，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人名單，施工組織和勞動安排，材料供應(yīng)，機(jī)械進(jìn)場等情況，材料試驗及質(zhì)量檢查手段；水電供應(yīng)，臨時工程的修建，施工方案進(jìn)度計劃以及其他需說明的情況等。
11、做好“三檢”及工序交接檢工作。
加強(qiáng)自檢、互檢、交接檢工作，實行班組自檢、工種互檢、質(zhì)檢員專檢制度。所有隱蔽工程（特殊工序）在下一道工序作業(yè)之前，質(zhì)檢員配合監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程（特殊工序）檢查驗收，并做好相應(yīng)記錄。只有上道工序通過驗收方可進(jìn)行下道工序施工。
12、施工過程的質(zhì)量檢驗控制。
施工過程的質(zhì)量檢驗按三級進(jìn)行，即跟蹤檢測、復(fù)測和抽檢。試驗員負(fù)責(zé)跟蹤檢測，通過對關(guān)鍵項目施工過程的質(zhì)量檢測，達(dá)到及時了解工程質(zhì)量狀態(tài)，解決存在問題的目的，使項目質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)，并為驗收時的質(zhì)量檢驗打下良好基礎(chǔ)。
13、強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)檢制度。
路面工區(qū)成立自檢體系，人員由8～9人組成，項目總工程師擔(dān)任組長，質(zhì)檢科科長和試驗室主任擔(dān)任副組長，成員由測量、試驗工程師和質(zhì)檢工程師組成。自檢體系成員在工程施工中充當(dāng)內(nèi)部監(jiān)理角色，享有質(zhì)量一票否決權(quán)。自檢體系組織除執(zhí)行日常檢驗工作外，每月組織一次全面質(zhì)量大檢查，對基層、面層、現(xiàn)場管理、技術(shù)資料等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正，檢查結(jié)果形成書面報告，通報各增室，并以此作為內(nèi)部工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的重要依據(jù)。
14、合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一。
本承包人將對施工進(jìn)度合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)實現(xiàn)。
15、把好原材料、成品的質(zhì)量關(guān)。
凡使用在本工程中的原材料、成品、半成品和設(shè)備都須是經(jīng)過認(rèn)證的合格產(chǎn)品或推薦使用的合格產(chǎn)品，到施工現(xiàn)場須進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，并具備質(zhì)保單和試驗技術(shù)資料等。
根據(jù)項目施工進(jìn)度計劃編制材料采購計劃。采購前材料部門會同質(zhì)檢部門對材料供應(yīng)單位進(jìn)行質(zhì)量評價，建立合格材料供應(yīng)商名單。材料進(jìn)場后，材料部門進(jìn)行驗收，試驗室按規(guī)定頻率進(jìn)行取樣檢測。經(jīng)過驗收進(jìn)入現(xiàn)場的材料，根據(jù)材料的品種、規(guī)格、性能和用途的不同分別、分類堆放整齊，并按物資保管規(guī)程妥善保管和保養(yǎng)。施工過程中，如對材料質(zhì)量有懷疑或認(rèn)為有必要時，試驗室取樣進(jìn)行試驗。
16、確保各種試驗的時效性和準(zhǔn)確性。
在施工現(xiàn)場建立試驗室，并嚴(yán)格按照“試驗室規(guī)程”開展現(xiàn)場各種試驗工作，保證按照規(guī)范要求做好各類原材料、半成品預(yù)構(gòu)件、混凝土、砂漿、錨固件、焊接件等的抽檢和復(fù)檢工作，切實起到把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場施工質(zhì)量。
17、做好儀器、設(shè)備的計量檢定工作。
對施工中各類測量儀器，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測距儀等，以及試驗設(shè)備，如稱量、張拉等設(shè)備，須按規(guī)定做好計量檢定工作，并在使用的過程中，隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證計量設(shè)備的準(zhǔn)確。
18、做好施工資料的收集、管理。
開工前，按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，并結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分項、分部和單位工程劃分，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。現(xiàn)場質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收按劃分的分項、分部和單位工程歸納收集，現(xiàn)場質(zhì)檢原始資料必須做到真實、準(zhǔn)確、可靠。根據(jù)工程驗收對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔等工作。尤其是在各種資料的形成過程中，對圖、表、記錄、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、簽認(rèn)、格式等方面進(jìn)行有效的管理和控制，保證文件和資料控制對保障工程質(zhì)量的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時性和完整性。
19、做好雨季施工。
施工過程中，定期開展質(zhì)量活動，活動形式可多樣化，可以是各班組的互檢，組織學(xué)習(xí)，參觀樣板工程，以達(dá)到相互交流，傳遞信息，提高質(zhì)量意識，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。
工程師質(zhì)量控制方法（匯總17篇）篇五
要建立護(hù)理安全的有效體系，就必須實現(xiàn)對差錯的嚴(yán)格預(yù)防和控制。制定相應(yīng)的護(hù)理制度和流程，使之人人知曉并在實踐中參照執(zhí)行，對可能發(fā)生護(hù)理不安全的高危環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和整治。定期對存在的不安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)講評分析。對已經(jīng)出現(xiàn)的`醫(yī)療不安全事件，應(yīng)有危機(jī)處理方案，盡快找出導(dǎo)致不安全的危險因素，并制定相應(yīng)對策。
2.對各類緊急情況有應(yīng)急預(yù)案
為確保病人住院期間的安全，病人入院后護(hù)士即根據(jù)病人的病情，結(jié)合病區(qū)環(huán)境做出初步評估。科室必須健全住院患者緊急狀態(tài)時的應(yīng)急預(yù)案，確保安全防范措施的落實。
3.重視風(fēng)險意識、法律意識教育
護(hù)理部要求護(hù)士對病人權(quán)利和護(hù)士義務(wù)有正確認(rèn)識，加強(qiáng)風(fēng)險意識教育及法律意識，規(guī)范護(hù)理行為，開展護(hù)理核心制度學(xué)習(xí)，結(jié)合《醫(yī)療事故處理條例》，讓護(hù)士充分意識到遵守規(guī)章制度、遵守護(hù)理規(guī)范是對自己的保護(hù)。
4.加強(qiáng)護(hù)理管理職能，轉(zhuǎn)變觀念，努力營造安全文化氛圍
做好護(hù)理安全管理工作，首先必須在全體護(hù)理人員中樹立護(hù)理安全的觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，時刻把病人安危放在心上，建立安全第一的觀點(diǎn)。護(hù)理管理者應(yīng)著眼于系統(tǒng)分析，經(jīng)常檢查和督促護(hù)士嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并要加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，不斷充實和更新知識，提高對病人的護(hù)理安全質(zhì)量。
5.安全管理納入病房的目標(biāo)管理
護(hù)士長采取科學(xué)管理病房的方法，進(jìn)行恰當(dāng)?shù)娜肆Y源管理，既要保證護(hù)理人員充足又要避免護(hù)士長期處于緊張、疲勞狀態(tài)而發(fā)生差錯事故。當(dāng)使用新的醫(yī)療儀器或開展新治療、新檢查時，組織全體護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)以掌握新知識、新技能。科室建立交接班前的自查制度，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正。
工程師質(zhì)量控制方法（匯總17篇）篇六
狠抓“四點(diǎn)”、“四面”加強(qiáng)審計質(zhì)量控制“審計質(zhì)量是審計工作的生命線”，抓好審計質(zhì)量控制，對提高審計項目的質(zhì)量具有非常重要的意義。要加強(qiáng)審計質(zhì)量控制，提高審計質(zhì)量，筆者結(jié)合整理申報優(yōu)秀項目檔案的體會，認(rèn)為必須按照《國家審計準(zhǔn)則》、《審計署審計質(zhì)量控制辦法》和《審計署優(yōu)秀審計項目評分辦法》的要求，特別注意抓住四個的質(zhì)量控制點(diǎn)，并從四個方面著手切實提高審計質(zhì)量。
一、狠抓四個方面質(zhì)量控制點(diǎn)。
1．關(guān)注表明履行審計程序的相關(guān)資料。注意查看是否缺少審計通知書送達(dá)回證、審計組長授權(quán)委托書、審計工作底稿匯總表、被審計單位反饋意見或?qū)徲嫿M對反饋意見的說明等審計資料。
2．關(guān)注是否按照實施方案開展審計（調(diào)查）。包括是否存在實施方案未經(jīng)復(fù)核批準(zhǔn)即開始實施；是否存在沒有按照實施方案確定的審計分工開展工作；在需要調(diào)整審計分工時審計組是否編制調(diào)整實施方案。
3．關(guān)注是否存在逆程序操作，導(dǎo)致資料形成時間相互矛盾。例如在審計（調(diào)查）項目在實施過程中，沒有按照收集審計證據(jù)、編制審計工作底稿、編制審計工作底稿匯總表、編寫審計（調(diào)查）報告的順序進(jìn)行操作，而是完成審計（調(diào)查）報告后，補(bǔ)充或修改其他資料。由此出現(xiàn)審計工作底稿形成及復(fù)核時間早于審計證據(jù)取得時間或晚于審計（調(diào)查）報告形成時間，或?qū)徲嫻ぷ鞯赘鍏R總表編制時間晚于審計（調(diào)查）報告形成時間等問題。
4．關(guān)注表明履行審計程序的相關(guān)資料編制是否規(guī)范。包括是否存在審計（調(diào)查）項目雖然表明履行審計程序的相關(guān)資料齊全，但是缺少規(guī)定內(nèi)容，或相關(guān)資料間對應(yīng)關(guān)系矛盾；是否存在審計（調(diào)查）報告征求意見稿沒有審計組組長簽名和落款日期；是否存在審計（調(diào)查）報告征求意見稿中反映的問題在代擬稿中修改，但審計組沒有說明原因或理由；是否存在對被審計單位提出異議的問題，沒有在對被審計單位反饋意見的說明中明確表示審計組是否采納。
1．是否編寫規(guī)范。包括是否存在項目審計事項或索引編號編寫不統(tǒng)一；是否存在沒有按照一事一稿的要求編寫審計工作底稿。
計分工沒有細(xì)化，審計的方法步驟編寫粗糙、操作性不強(qiáng)；是否存在編制審計工作底稿時，有的審計工作底稿反映的問題沒有在報告中反映；審計工作底稿是否存在要素不完整，或者缺少查證過程、查閱資料名稱或?qū)徲嫹椒ú襟E。
3．內(nèi)容是否規(guī)范。例如編制審計（調(diào)查）報告時，是否在基本情況中表述審計評價的內(nèi)容；編制審計工作底稿時，是否出現(xiàn)報告反映的問題超出審計范圍，或者對問題的定性與審計工作底稿定性不一致，且審計組沒有說明原因，對明顯違規(guī)甚至是違法的問題沒有提出處理意見，也沒有說明具體原因。
4．審計復(fù)核是否規(guī)范。包括審計組在對審計工作底稿進(jìn)行復(fù)核時，是否存在簡單簽署“同意”，沒有明確表明復(fù)核意見，或者沒有進(jìn)行復(fù)核就簽字；是否存在有的簽字確認(rèn)的復(fù)核人員不是審計（調(diào)查）實施方案規(guī)定人員，而是審計人員互簽；是否存在審計（調(diào)查）報告或?qū)徲嫻ぷ鞯赘逦淖直硎霾缓喚殹⒉磺逦膯栴}。
（三）收集和使用審計證據(jù)控制點(diǎn)。
1．是否符合合法性要求。包括是否存在審計（調(diào)查）項目在收集審計證據(jù)過程中，除紅頭文件之外的部分審計證據(jù)，沒有逐頁加蓋被審計單位公章或由審計組組長和審計人員予以確認(rèn)；是否存在收集證言類證據(jù)時，沒有說明證言人身份，缺乏法律效力；是否存在用鉛筆或圓珠筆隨意涂改審計證據(jù)，或者用碳素筆涂改審計證據(jù)中的關(guān)鍵數(shù)字后沒有在涂改地方加蓋被審計單位公章予以確認(rèn)；如果審計工作底稿上的數(shù)字不能直接從審計取證資料中獲取，是否標(biāo)注了相應(yīng)的計算過程。
2．是否符合相關(guān)性要求。包括是否存在有的審計（調(diào)查）項目在使用審計證據(jù)過程中，多份審計工作底稿共同使用的審計證據(jù)，雖按照要求附在相關(guān)程度最高的審計工作底稿后，但未對其他審計工作底稿編制索引；是否存在將與審計工作底稿無關(guān)的審計調(diào)查統(tǒng)計表格、文件法規(guī)也附在審計工作底稿之后的情況。
3．是否符合充分性要求。審計（調(diào)查）項目在收集和使用審計證據(jù)過程中，是否存在審計證據(jù)不足以支持審計工作底稿表述的事實、定性或數(shù)據(jù)的情況。
（四）審計文書中反映的重要事項或數(shù)據(jù)控制點(diǎn)。
1．是否存在審計定性不正確，將此問題定性為彼問題。
2．是否存在審計定性引用法規(guī)不正確甚至未引用法規(guī)。如審計定性時，沒有引用審計定性的法規(guī)，而是引用了處理處罰的法規(guī)。
3．是否存在審計數(shù)字和專有名詞不正確。如審計工作底稿，涉及審計定。
性重要事項的相關(guān)單位名稱和審計證據(jù)名稱與審計證據(jù)不符。
二、從四個方面著手切實提高審計質(zhì)量。
（一）抓制度建設(shè)，全面規(guī)范審計質(zhì)量專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
為使審計業(yè)務(wù)管理和質(zhì)量控制工作有章可循，各單位在審計署制訂的準(zhǔn)則框架內(nèi)，可以結(jié)合自身實際全面細(xì)化審計質(zhì)量專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建審計業(yè)務(wù)管理制度體系，并根據(jù)審計工作發(fā)展變化及時作出修訂和調(diào)整。一是推行審計項目質(zhì)量分級負(fù)責(zé)制。明確從審計組成員、審計組組長到審計業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、辦領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行審計項目過程中應(yīng)盡的職責(zé)、承擔(dān)的責(zé)任和相應(yīng)的追究辦法，對于違反規(guī)定的行為，制訂相應(yīng)的追究辦法；二是制訂審計業(yè)務(wù)模板。統(tǒng)一規(guī)范審前調(diào)查記錄、審計工作底稿、審計業(yè)務(wù)會議記錄等審計文書格式，促進(jìn)審計人員審計行為的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
（二）抓復(fù)核程序，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
按照審計署6號令規(guī)定的三級復(fù)核內(nèi)容，嚴(yán)格落實復(fù)核責(zé)任。一是強(qiáng)化審計組的復(fù)核責(zé)任。審計組組長或由審計組組長指定的專人對審計組復(fù)核負(fù)責(zé)，要實時監(jiān)控審計實施方案的執(zhí)行情況，及時提出調(diào)整方案的建議，履行調(diào)整手續(xù)；及時復(fù)核審計工作底稿，簽署恰當(dāng)?shù)膹?fù)核意見；二是切實發(fā)揮業(yè)務(wù)處的復(fù)核作用。對提交法制處復(fù)核的審計業(yè)務(wù)文書，業(yè)務(wù)處應(yīng)對審計事實和證據(jù)、法規(guī)引用、審計評價、定性和處理處罰等方面進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。
（三）抓流程建設(shè)，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)著力貫徹落實。
一是法制處要深入一線開展審計現(xiàn)場質(zhì)量檢查，督促審計組加強(qiáng)審計現(xiàn)場業(yè)務(wù)管理，規(guī)范審計行為，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)；二是堅持審計復(fù)核“預(yù)警”與審計情況通報相結(jié)合。即由法制處復(fù)核人員根據(jù)審計項目規(guī)定的審計報告上報截止時間，提前兩周督促相關(guān)處室報送復(fù)核材料，以保證復(fù)核時間和復(fù)核質(zhì)量。將審計質(zhì)量檢查和審計復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的審計質(zhì)量問題進(jìn)行歸納分析，每個季度在全辦范圍內(nèi)書面通報一次，每年至少在全辦大會上通報一次，起到典型引路和集中整改的雙重作用；三是定期開展審計項目質(zhì)量經(jīng)驗交流。組織有關(guān)業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)人開展講座，結(jié)合以前完成的審計項目，剖析影響審計質(zhì)量的主要問題，交流提升審計工作質(zhì)量的經(jīng)驗，以此增強(qiáng)全員審計質(zhì)量控制意識。
（四）抓流程規(guī)范，大力推廣應(yīng)用ao系統(tǒng)。
況進(jìn)行量化評定；二是將ao系統(tǒng)的應(yīng)用納入主審負(fù)責(zé)制的任務(wù)內(nèi)容。由主審規(guī)范審計公文及審計項目文檔用語，并輸入ao系統(tǒng)，然后打包傳送給審計組全體成員，審計組全體成員根據(jù)承擔(dān)的審計事項，進(jìn)行數(shù)據(jù)采集分析，形成審計工作底稿，定期回傳給主審，審計組長和主審借此可以對審計人員進(jìn)行實時管理，提高審計質(zhì)量控制的時效性。
工程師質(zhì)量控制方法（匯總17篇）篇七
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作任務(wù)。
第6篇：質(zhì)量控制師崗位職責(zé)（材料）1.與開發(fā)和系統(tǒng)集成等各部門緊密合作，協(xié)助部門經(jīng)理建立軟件過程、質(zhì)量管理、測試過程規(guī)范，以不斷創(chuàng)新與改進(jìn)工作流程和效率，縮短周期，并提升開發(fā)與實施質(zhì)量。2.制訂質(zhì)量計劃，按照質(zhì)量計劃審計項目開發(fā)過程以及工作產(chǎn)品，針對所發(fā)現(xiàn)的不一致問題進(jìn)行跟蹤、驗證和匯總，編制qa報告，并定期向項目經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理匯報。3.外部審計：協(xié)助項目經(jīng)理對所負(fù)責(zé)的外包項目進(jìn)行過程審計，參與外包項目驗收，保證外包項目和發(fā)布產(chǎn)品的質(zhì)量。4.跟蹤軟件開發(fā)過程缺陷直至解決，并分析和統(tǒng)計軟件項目質(zhì)量情況，提出過程改進(jìn)建議。5.參與技術(shù)評審。6.產(chǎn)品測試。7.完善并維護(hù)qa跟蹤流程及相關(guān)工具。8.為所負(fù)責(zé)項目提供過程咨詢和指導(dǎo)，協(xié)助部門經(jīng)理開展本部門的測試、質(zhì)量管理技能培訓(xùn)。9.負(fù)責(zé)過程數(shù)據(jù)的采集。
工程師質(zhì)量控制方法（匯總17篇）篇八
學(xué)習(xí)總是在一點(diǎn)一滴中積累而成的，就像砌磚，總要結(jié)結(jié)實實。以下是百分網(wǎng)小編整理的2017年監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》章節(jié)考點(diǎn)，歡迎來閱讀!
本章考試大綱
1.了解：勘察設(shè)計質(zhì)量和其控制依據(jù);監(jiān)理工程師考核勘察設(shè)計單位資質(zhì)的要點(diǎn)。
2.熟悉：勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容、方法、質(zhì)量控制要點(diǎn)。
3.掌握：設(shè)計階段監(jiān)理工作的內(nèi)容;初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計審核的主要內(nèi)容;施工圖設(shè)計的質(zhì)量控制。
第一節(jié) 概 述
設(shè)計的質(zhì)量有兩層意思，首先設(shè)計應(yīng)滿足業(yè)主所需的功能和使用價值，符合業(yè)主投資的意圖，而業(yè)主所需的功能和使用價值，又必然要受到經(jīng)濟(jì)、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素的制約，從而使項目的質(zhì)量目標(biāo)與水平受到限制;其次設(shè)計都必須遵守有關(guān)城市規(guī)劃、環(huán)保、防災(zāi)、安全等一系列的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，這是保證設(shè)計質(zhì)量的基礎(chǔ)。
(一)單位資質(zhì)控制
國家對從事建設(shè)工程勘察、設(shè)計活動的單位，實行資質(zhì)管理，對從事建設(shè)工程勘察、設(shè)計活動的專業(yè)技術(shù)人員，實行執(zhí)業(yè)資格注冊管理制度，建設(shè)工程勘察、設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù)。
3.監(jiān)理工程師對勘察、設(shè)計單位資質(zhì)考核要點(diǎn)
對于工程勘察、設(shè)計單位的資質(zhì)進(jìn)行核查，是勘察、設(shè)計質(zhì)量控制工作的第一步。由于勘察、設(shè)計工作是一個技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它需要從事這一工作的單位或個人具備相應(yīng)的能力和手段，同時勘察和設(shè)計成果又是由人來完成，而質(zhì)量的責(zé)任由單位和個人共同來承擔(dān)，因此，對單位和資質(zhì)和個人的資格均要認(rèn)真審核。
監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)核查的內(nèi)容：
(1)資質(zhì)證書類別、等級、適用業(yè)務(wù)范圍與擬建工程是否相符，有效期、年檢結(jié)論。
(2)檢查營業(yè)執(zhí)照——有效期和年檢情況。
(3)檢查主要技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格——其注冊證書有效性，簽字權(quán)的級別。
(4)考核實際的建設(shè)業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備、近期完成任務(wù)、服務(wù)意識、工作質(zhì)量。
(5)考查管理水平
監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)考核情況，對被考核單位給出一個綜合評價，形成文字資料，送建設(shè)單位或有關(guān)單位作為參考。
2.勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法
(1)工作內(nèi)容
1)建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
2)編制勘察階段監(jiān)理規(guī)劃。
3)收集資料，編寫勘察任務(wù)書(勘察大綱)或勘察招標(biāo)文件，確定技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4)組織考察勘察單位，協(xié)助建設(shè)單位組織委托競選、招標(biāo)或直接委托，進(jìn)行商務(wù)談判，簽訂委托勘察合同。
5)審核滿足相應(yīng)設(shè)計階段要求的相應(yīng)勘察階段的勘察實施方案(勘察綱要)，提出審核意見。
6)定期檢查勘察工作的實施，控制其按勘察實施方案的程序和深度進(jìn)行。
7)控制其按合同約定的期限完成。
8)按規(guī)范有關(guān)文件要求檢查勘察報告內(nèi)容和成果，進(jìn)行驗收，提出書面驗收報告。
9)組織勘察成果技術(shù)交底。
10)寫出勘察階段監(jiān)理工作總結(jié)報告。
(3)主要監(jiān)理工作方法
1)收集分析整理資料——提出與工程相適應(yīng)的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2)審核實施方案——重點(diǎn)審核其可行性、精確性。
3)設(shè)置報驗點(diǎn)或旁站監(jiān)理。
4)核查勘察成果——重點(diǎn)檢查其是否符合同及有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求——驗證其真實性、準(zhǔn)確性。
5)組織專家評審勘察成果(必要時)。
3.勘察階段質(zhì)量控制要點(diǎn)
監(jiān)理在勘察階段質(zhì)量控制要點(diǎn)——六項工作
(1)協(xié)助建設(shè)單位選定勘察單位
(2)勘察工作方案審查和控制
(3)勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制
勘察工作期間，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)檢查以下幾個方面的工作：
1)檢查人員——持證上崗
2)檢查原始資料取得的方法、手段、儀器
3)檢查原始記錄表格
原始記錄表格應(yīng)按要求認(rèn)真填寫清楚，并經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字。
4)檢查項目經(jīng)理是否到場
項目負(fù)責(zé)人應(yīng)始終在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)、督促檢查，并對各項作業(yè)資料檢查驗收簽字。
(4)勘察文件的質(zhì)量控制
監(jiān)理工程師勘察階段質(zhì)量控制最重要的工作——對勘察成果的`審核與評定。
首先應(yīng)檢查勘察成果是否滿足以下條件：
1)工程勘察資料、圖表、報告等文件要依據(jù)工程類別按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行各級審核、審批程序，并由負(fù)責(zé)人簽字。
2)工程勘察成果應(yīng)齊全、可靠，滿足國家有關(guān)法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的要求。
3)工程勘察成果必須嚴(yán)格按照質(zhì)量管理有關(guān)程序進(jìn)行檢查和驗收，質(zhì)量合格方能提供使用。
其次，由于工程勘察的最后結(jié)果是勘察報告，監(jiān)理工程師必須詳細(xì)審查，其報告中不僅要提出勘察場地的工程地質(zhì)條件和存在的地質(zhì)問題，更重要的是結(jié)合工程設(shè)計、施工條件，以及地基處理開挖、支護(hù)、降水等工程的具體要求，進(jìn)行技術(shù)論證和評價，提出巖土工程問題 解決問題的決策性具體建議，并提出基礎(chǔ)、邊坡等工程的設(shè)計準(zhǔn)則和巖土工程施工的指導(dǎo)性意見，為設(shè)計、施工提供依據(jù)，服務(wù)于工程建設(shè)的全過程。
另外，應(yīng)針對不同的勘察階段，監(jiān)理工程師應(yīng)對工程勘察報告的內(nèi)容和深度進(jìn)行檢查，看其是否滿足勘察任務(wù)書和相應(yīng)設(shè)計階段的要求。
(三)設(shè)計質(zhì)量控制
2.設(shè)計準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法
(1)工作內(nèi)容
1)組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé)，編制監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計準(zhǔn)備階段投資進(jìn)度計劃并進(jìn)行控制。
2)組織設(shè)計招標(biāo)或設(shè)計方案競賽。
協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計招標(biāo)文件，會同建設(shè)單位對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查。組織評標(biāo)或設(shè)計競賽方案評選。
3)編制設(shè)計大綱(設(shè)計綱要或設(shè)計任務(wù)書)。
4)優(yōu)選設(shè)計單位，協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計合同。
3.設(shè)計展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法
(1)工作內(nèi)容
1)審查文件
設(shè)計方案、圖紙、概預(yù)算和主要設(shè)備、材料清單的審查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方，分析原因，發(fā)出修改設(shè)計的指令。
2)協(xié)調(diào)控制
對設(shè)計工作協(xié)調(diào)控制。及時檢查和控制設(shè)計的進(jìn)度，作好各部門間的協(xié)調(diào)工作，使各專業(yè)設(shè)計之間相互配合、銜接，及時消除隱患。
3)參與主要設(shè)備、材料的選型。
4)組織對設(shè)計的評審或咨詢
5)編寫設(shè)計階段監(jiān)理工作總結(jié)
4.設(shè)計階段質(zhì)量控制原則、任務(wù)和方法
(1)設(shè)計質(zhì)量控制的原則
1)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)當(dāng)與社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，做到經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。
2)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)當(dāng)按工程建設(shè)的基本程序，堅持先勘察，后設(shè)計，再施工的原則。
3)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)力求做到適用、安全、美觀、經(jīng)濟(jì)。
4)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，計算要準(zhǔn)確，文字說明要清楚，圖紙要清晰、準(zhǔn)確，避免“錯、漏、碰、缺”。
(2)設(shè)計階段監(jiān)理質(zhì)量控制的主要任務(wù)
1)審查設(shè)計基礎(chǔ)資料的正確性和完整性。
2)協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計招標(biāo)文件或方案競賽文件，組織設(shè)計招標(biāo)或方案競賽。
3)審查設(shè)計方案的先進(jìn)性和合理性，確定最佳設(shè)計方案。
4)督促設(shè)計單位完善質(zhì)量體系，建立內(nèi)部專業(yè)交底及會簽制度。
5)進(jìn)行設(shè)計質(zhì)量跟蹤檢查，控制設(shè)計圖紙的質(zhì)量。
6)組織施工圖會審。 7)評定、驗收設(shè)計文件。
工程師質(zhì)量控制方法（匯總17篇）篇九
關(guān)于鋼筋質(zhì)量證明文件載明的進(jìn)場鋼筋的廠家、品牌，是否是經(jīng)建設(shè)單位等相關(guān)單位確認(rèn)準(zhǔn)用，是否符合施工合同的約定。那么，下面是小編為大家整理的專業(yè)監(jiān)理工程師對鋼筋材料質(zhì)量控制要點(diǎn)，歡迎大家閱讀瀏覽。
鋼筋進(jìn)場后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位申報的產(chǎn)品合格證和出廠檢驗報告等鋼筋質(zhì)量證明文件進(jìn)行嚴(yán)格檢查，具體包括三方面：
1、鋼筋質(zhì)量證明文件載明的進(jìn)場鋼筋的廠家、品牌，是否是經(jīng)建設(shè)單位等相關(guān)單位確認(rèn)準(zhǔn)用，是否符合施工合同的約定。
2、鋼筋質(zhì)量證明文件應(yīng)載明出廠時的購買方信息、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、出廠日期、品種、型號、尺寸、重量爐號、該批次出廠數(shù)量、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、化學(xué)成分等信息，以及屈服強(qiáng)度、拉伸強(qiáng)度等物理性質(zhì)，以證明鋼筋品質(zhì)和性能特征。
3、鋼筋質(zhì)量證明文件應(yīng)具有可追溯性，作為以后處理工程質(zhì)量問題中的法律依據(jù)。不能留存原件的，應(yīng)在核對原件后留存復(fù)印件，復(fù)印件上須加蓋供貨單位公章，注明復(fù)印日期、原件存放處、聯(lián)系方式，并有雙方經(jīng)手人簽字。鋼筋質(zhì)量證明文件常見的問題有：
在檢查進(jìn)場鋼筋質(zhì)量證明文件的同時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位申報的進(jìn)場鋼筋的外觀、數(shù)量、規(guī)格尺寸等進(jìn)行嚴(yán)格核對、檢查，做好相應(yīng)的檢驗記錄。
1、熱軋帶肋鋼筋應(yīng)檢查懸掛于每捆鋼筋端部的標(biāo)牌、鋼筋上的標(biāo)識，是否與質(zhì)量證明文件相符;光圓鋼筋應(yīng)檢查鋼筋標(biāo)牌是否與質(zhì)量證明文件相符，并量測鋼筋直徑。
2、實物上的爐批號與質(zhì)量證明文件上的爐批號是否一致。
3、對鋼筋的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，應(yīng)平直、無損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹，以防止影響鋼筋握裹力或錨固性能。
在質(zhì)量證明文件、外觀質(zhì)量符合要求的前提下，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位申報的進(jìn)場鋼筋抽樣檢驗進(jìn)行見證：
1、應(yīng)按規(guī)定抽取試件作屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長率、彎曲性能和重量偏差檢驗。
2、對有抗震設(shè)防要求的鋼筋，還應(yīng)檢驗以下項目：
(1)抗拉強(qiáng)度實測值與屈服強(qiáng)度實測值的比值(強(qiáng)屈比)，不應(yīng)小于1.25。
(2)屈服強(qiáng)度實測值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值(超強(qiáng)比)，不應(yīng)大于1.30。
(3)最大力下總伸長率(均勻伸長率)，不應(yīng)小于9%。
3、應(yīng)分別對鋼筋取樣和見證檢測情況建立臺賬。
4、發(fā)現(xiàn)抽樣檢驗不合格情況，應(yīng)有相應(yīng)的處理措施和記錄。
(1)當(dāng)?shù)谝淮纬闃訖z驗僅力學(xué)性能不合格時，可二次加倍見證取樣復(fù)檢，二次加倍檢驗合格，該批鋼筋仍可判定為合格。
(2)對重量偏差不合格或力學(xué)性能二次加倍見證取樣復(fù)檢仍不合格的鋼筋，判定為不合格，必須在監(jiān)理單位見證下全部退場。
1、進(jìn)場鋼筋原材料應(yīng)架空存放，堆放場地地坪應(yīng)作排水處理，避免造成鋼筋銹蝕。
2、進(jìn)場鋼筋原材料存放區(qū)應(yīng)區(qū)分進(jìn)場待檢區(qū)和檢驗合格區(qū)，避免未經(jīng)檢驗驗收合格的鋼筋進(jìn)入加工環(huán)節(jié)，甚至用于工程實體上。
3、只有在質(zhì)量證明文件齊全、有效，外觀檢查符合要求，檢驗復(fù)試結(jié)果合格的情況下，專業(yè)監(jiān)理工程師才能對施工單位報審的.《材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗記錄》予以簽認(rèn)，允許其使用。
4、進(jìn)場鋼筋原材料應(yīng)按不同鋼種、等級、牌號、規(guī)格等分類堆放，清晰有序，并在顯著位置懸掛統(tǒng)一規(guī)格的標(biāo)示牌，避免加工過程中用混。
另外，隨著我國建筑工業(yè)化、專業(yè)化的不斷發(fā)展，鋼筋場外加工方式被越來越多的施工單位采用，但作為較新的事物，現(xiàn)階段，國家和地方對場外加工鋼筋的進(jìn)場質(zhì)量驗收方法、手段還不完善，質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的規(guī)定還比較模糊，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在工作實踐中總結(jié)經(jīng)驗、加強(qiáng)控制力度。
鋼筋場外加工的質(zhì)量風(fēng)險主要來自兩個方面，一是鋼筋原材料質(zhì)量問題，二是鋼筋加工質(zhì)量問題。按現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，場外加工鋼筋進(jìn)場質(zhì)量控制主要包括以下兩方面內(nèi)容，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)予以重點(diǎn)掌握：
1、成型鋼筋進(jìn)場時，應(yīng)抽取試件作屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長率和重量偏差檢驗，檢驗結(jié)果應(yīng)符合國家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
對由熱軋鋼筋制成的成型鋼筋，當(dāng)有施工單位或監(jiān)理單位的代表駐廠監(jiān)督生產(chǎn)過程，并提供原材鋼筋力學(xué)性能第三方檢驗報告時，可僅進(jìn)行重量偏差檢驗。
同一廠家、同一類型、同一鋼筋來源的成型鋼筋，不超過30t為一批，每批中每種鋼筋牌號、規(guī)格均應(yīng)至少抽取1個鋼筋試件，總數(shù)不應(yīng)少于3個。
2、成型鋼筋的外觀質(zhì)量和尺寸偏差應(yīng)符合國家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
同一廠家、同一類型的成型鋼筋，不超過30t為一批，每批隨機(jī)抽取3個成型鋼筋試件。
工程師質(zhì)量控制方法（匯總17篇）篇十
1、如果工程變更涉及結(jié)構(gòu)主體及安全，該工程變更要按有關(guān)規(guī)定報送施工圖()進(jìn)行審批，否則變更不能實施。
a、建設(shè)行政主管部門
b、原審查單位
c、承包單位
d、監(jiān)理機(jī)構(gòu)
2、()能確切地說明數(shù)據(jù)分布的離散程度和波動規(guī)律，是最常用的反映數(shù)據(jù)變異程度的特征值。
a、算術(shù)平均值
b、極差
c、標(biāo)準(zhǔn)偏差
d、變異系數(shù)
3、設(shè)計大綱應(yīng)在()階段編制，以確定設(shè)計質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。
a、初步設(shè)計
b、設(shè)計準(zhǔn)備
c、技術(shù)設(shè)計
d、施工圖設(shè)計
4、單位工程劃分的基本原則是按()確定。
a、具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物
b、工程部位、專業(yè)性質(zhì)和專業(yè)系統(tǒng)
c、主要材料、設(shè)備類別和建筑功能
d、施工程序、施工工藝和施工方法
5、控制圖中，中間的一條細(xì)實線cl表示( )。
a、上控制界限
b、下控制界限
c、質(zhì)量特性值分布的中心位置
d、控制線
6、建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)在( )小時內(nèi)寫出書面報告，并向相應(yīng)的主管部門上報。
a、8
b、12
c、24
d、48
7、單位工程質(zhì)量驗收記錄表中，驗收記錄和驗收結(jié)論分別由()填寫。
a、監(jiān)理(建設(shè))單位、施工單位
b、施工單位、監(jiān)理(建設(shè))單位
c、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站
d、施工單位、質(zhì)監(jiān)站
8、工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托作為質(zhì)量控制的監(jiān)控主體，對工程質(zhì)量()。
a、與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任
b、與建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任
c、承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任
d、與設(shè)計單位承擔(dān)連帶責(zé)任
9、工程質(zhì)量是指工程滿足()的需要，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。
a、施工方
b、業(yè)主
c、監(jiān)理方
d、設(shè)計方
10、施工階段，當(dāng)現(xiàn)場各級施工準(zhǔn)備工作檢查后，由()發(fā)布開工令。
a、業(yè)主
b、總監(jiān)理工程師
c、城建主管部門
d、施工企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人
11、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄應(yīng)由施工單位填寫，( )進(jìn)行檢查，并做出檢查結(jié)論。
a、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
b、總監(jiān)理工程師
c、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
d、專職質(zhì)量檢查員
12、工程質(zhì)量事故技術(shù)處理方案，一般應(yīng)委托原()提出。
a、設(shè)計單位
b、建設(shè)單位
c、監(jiān)理單位
d、施工單位
13、抽樣檢驗中，將不合格品判定為合格品的概率稱為( )。
a、第一判斷錯誤
b、第二判斷錯誤
c、供方風(fēng)險
d、用戶風(fēng)險
14、主控項目是建筑工程中對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公共利益起( )作用的檢驗項目。
a、關(guān)鍵性
b、決定性
c、重要性
d、基本性
15、工程施工質(zhì)量不符合要求時，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)()。
a、予以驗收
b、返工重做后才能驗收
c、嚴(yán)禁驗收
d、拒絕驗收
工程師質(zhì)量控制方法（匯總17篇）篇十一
建筑防水是一門綜合性、實用性很強(qiáng)的工程技術(shù)，對建筑工程的使用功能起著至關(guān)重要的作用。筆者根據(jù)若干項目的工程監(jiān)理實踐，對建筑屋面、地下室、廁浴間以及儲水池等提出建筑防水工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。
建筑防水是一門綜合性、實用性很強(qiáng)的工程技術(shù)，對建筑工程的使用功能起著至關(guān)重要的作用。筆者根據(jù)若干項目的工程監(jiān)理實踐，對建筑屋面、地下室、廁浴間以及儲水池等提出建筑防水工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。
有關(guān)部門對防水工程出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象分析結(jié)果顯示，滲漏原因中由于材料不良造成的占20%～30%，由于施工粗糙造成的約占45%～48%，由于設(shè)計存在問題造成的占18%～26%，建筑防水工程質(zhì)量所謂四漏(屋面漏、廁浴間漏、外墻體滲漏和地下室漏)問題已成為常見的質(zhì)量通病，應(yīng)引起注意。
防水層是依附于主體結(jié)構(gòu)基層的，其質(zhì)量好壞直接影響防水層的質(zhì)量，主體結(jié)構(gòu)和找平層的剛度、平整度、強(qiáng)度、表層坡度準(zhǔn)確，表面完善無起砂、起皮、縫、基層的含水率等都是保證防水層施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。
(1)氣候條件
施工條件成熟與否直接關(guān)系到施工質(zhì)量，防水工程大部分露天作業(yè)，氣候因素影響較大。施工期內(nèi)遇雨、雪、霜、霧、大風(fēng)和氣溫低于5℃或高于35℃都會影響防水層施工質(zhì)量，也妨礙施工作業(yè)人員順利施工操作。熱熔巾卷材和溶劑型涂料可在-10℃以上氣溫條件下施工;瀝青、改性瀝青和高分子聚合物卷材不宜在0℃以下施工;瀝青基涂料、高分子聚合物水乳型涂料及剛性防水層，不宜在5℃以下氣溫中施工;氣溫超過35℃時所有的防水層均不宜施工;炎熱夏季后半夜因產(chǎn)生露水、5級以下大風(fēng)天氣塵土砂粒影響與基層粘接，污染基面均不得進(jìn)行防水施工作業(yè)。
(2)重視防水層與相關(guān)層次施工交叉問題
防水層所用的材料，必須本著有出廠合格證書和試驗報告單，同時在現(xiàn)場使用前必須再做防水試驗，合格后方可使用。
與防水層相關(guān)的層次是找平層、隔汽層、保溫層、隔離層、保護(hù)層等。防水層施工往往與相關(guān)層要交叉作業(yè)，這些相關(guān)層次的施工質(zhì)量對防水層的質(zhì)量有很大影響，甚至直接影響到防水工程的成敗。特別要注意監(jiān)督保護(hù)層的施工，決不能碰壞、戳破防水層。
卷材防水的`材料種類多樣，常用的施工工藝有熱粘法、熱熔法、自粘法、機(jī)械固定法、埋置法等等。施工中應(yīng)檢查承包單位嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等施工規(guī)范要求、施工工藝流程進(jìn)行，鋪貼方向、兩幅卷材和卷材層與層間，基搭接的寬度與長度要符合要求。
卷材冷粘施工時，膠接材料要依據(jù)卷材性能配套選用膠粘劑調(diào)配要專人進(jìn)行，及時采樣化驗，不得錯用、混用，在這方面要嚴(yán)加控制。
嚴(yán)格掌握基層含水率達(dá)到要求后才能進(jìn)行粘貼。注意控制陰陽角、加固層等細(xì)部節(jié)點(diǎn)的處理。
涂膜防水施工按涂膜厚度劃分為薄質(zhì)涂料施工和厚質(zhì)涂料施工。無論是薄質(zhì)涂料采用的涂刷法噴涂法，還是厚質(zhì)涂料常用的抹壓法相副涂法施工;在單純涂膜或胎體增強(qiáng)材料涂膜(如玻璃纖維或化學(xué)纖維)做成一布二涂、二布三涂，多布多涂都要做到：防水材料規(guī)格型號符合設(shè)計要求;操作施工方法符合各項規(guī)定;防水涂料的配方符合工藝要求;胎體增強(qiáng)材料與所使用的涂料要匹配無誤;施工操作的條件、配料溫度、施工環(huán)境溫度(氣溫)、操作時間配料用量和順序、攪拌強(qiáng)度、涂料遍數(shù)(次)必須符合工藝規(guī)定。施工順序必須按先高后低，先遠(yuǎn)后近的原則進(jìn)行。
密封材料常用的主要有改性瀝青和合成高分子密封防水材料兩大類;施工方法根據(jù)材料不同各異，分冷嵌法和熱灌法兩種。
為確保施工質(zhì)量應(yīng)在施工機(jī)具的先用、配料與攪拌、粘結(jié)性能試驗和嵌填背襯材料的控制，以及施工操作等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督控制。
熱灌法操作要重視密封材料現(xiàn)場塑化和加熱溫度一般在110～130℃;最高不得超過140℃，注意使用的溫度計測溫時應(yīng)在中心液面下100毫米左右處進(jìn)行。塑化或加熱到溫度(不宜低于110℃)應(yīng)立即現(xiàn)場澆灌，嵌填要高出板縫3～5mm。
冷嵌法施工用手工操作，從底部嵌起，防止漏嵌虛填，注意不得產(chǎn)生混氣現(xiàn)象;嵌填妥密實飽滿，要按順序進(jìn)行，最好用電動或手動嵌縫槍進(jìn)行操作。
保護(hù)層施工時要注意防水層的保護(hù)，要在防水層上做好臨時保護(hù)措施，嚴(yán)防戳破防水層，防水層施工完畢應(yīng)及早進(jìn)行下道施工工序，不宜間隔時間過長，防止防水層材質(zhì)損壞。
剛性防水層包括細(xì)石混凝土防水層、水泥砂漿防水層、塊體剛性防水層及防水混凝土的施工。剛性防水層對地基沉降不均勻，溫度變化、結(jié)構(gòu)振動等因素非常敏感，因此對基礎(chǔ)處理要求嚴(yán)格。
工程師質(zhì)量控制方法（匯總17篇）篇十二
每個人在學(xué)習(xí)過程中都有其自己的方法，下面是百分網(wǎng)小編為大家搜索整理的關(guān)于質(zhì)量工程師考試的復(fù)習(xí)原則及方法，歡迎參考學(xué)習(xí)，希望對大家有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
一、因為需要記憶的東西實在太多了，為了減輕自己記憶的負(fù)擔(dān)，根據(jù)知識的特點(diǎn)，在記憶和理解之間，可以把知識分為四類：1)只需理解無須記憶的;2)只需記憶無須理解的;3)只有記憶才能理解的;4)只有記憶才能記住的。我們可以采用出力最小原則滾動式復(fù)習(xí)法。先復(fù)習(xí)第一章，接著復(fù)習(xí)第二章，然后把第一二章一起復(fù)習(xí)一遍;然后復(fù)習(xí)第三章，然后一二三章一起復(fù)習(xí)一遍……以此類推。這種復(fù)習(xí)法需要一定的時間，但復(fù)習(xí)比較牢固，效果很好。
二、隨著記憶次數(shù)的增加，復(fù)習(xí)所記住的材料的效率在下降。為了避免這種現(xiàn)象，可以采取“過度復(fù)習(xí)法”，即本來用10分鐘記住的材料，再用3分鐘的時間去強(qiáng)記—— 形成一種過度，使之在遞減時不受影響。
三、復(fù)習(xí)時做錯了的題目，一旦弄明白，絕不放過。
五、考試時難免會遇到難題，費(fèi)了一番勁仍然突不破時就要主動放棄，不要跟它沒完沒了的耗時間。在做完別的.題之后，很有可能思路打開活躍起來再反過來做它就做出來了。考試時間是有限的，在有限的時間里要多拿分也要講策略。
六、要對試題抱一種研究的態(tài)度。淡化分?jǐn)?shù)意識，可能是緩解緊張心理的妙方。因此，對試題抱一種研究態(tài)度反而會使我們在考場上更好的發(fā)揮出最佳水平。有一顆平常心比有一顆非常心有時更有利。
七、多出妙手不如減少失誤。特別是對那些學(xué)習(xí)比較好、成績比較好的學(xué)生，要取得出色的成績，創(chuàng)造高分，減少失誤是為至要。
自我暗示能夠激發(fā)內(nèi)在心理潛力，調(diào)動心理活動積極性，有助于注意力的集中，克服注意力渙散的現(xiàn)象。如學(xué)習(xí)時用自言自語的方式提醒自己，“集中注意”、“不要分心”、“努力聽講”;也可以找?guī)讖埿】ㄆ谏厦娣謩e寫上：“專心聽講”、“不要走神兒”等，然后把它們放到你平時容易看見的地方，如貼在你家書桌前的墻上，或夾在課本里。這樣，只要一看到它們，就會提醒自己：“別走神兒呀!”
無論多么愛走神兒的人，當(dāng)參加重要的考試或競賽時，他也會盡可能地集中注意力作答、發(fā)揮出最佳水平。因此，每次做題時，都要想象成在真實的考場，要在規(guī)定的時間內(nèi)做完，提高單位時間內(nèi)的效率，這樣可以使自己真正緊張起來，注意力就自然集中了。“平時練習(xí)像考試一樣認(rèn)真，考試時就能像平時練習(xí)一樣輕松。”
間接興趣對大家的注意力發(fā)展具有重要作用，缺乏對事物的間接興趣往往導(dǎo)致注意力渙散。間接興趣的培養(yǎng)，一要明確努力方向或奮斗目標(biāo);二要激發(fā)好奇心和求知欲，對所學(xué)知識保持濃厚的探求欲望;三要為自己樹立正確的學(xué)習(xí)動機(jī)，用理想的目標(biāo)激勵鼓舞自己，都有助于克服注意力走神。
給自己準(zhǔn)備一個小本子，專門用來記錄走神兒的內(nèi)容。比如，今天上課中你想昨天的足球賽來著，那么就要在本子上做記錄：“會計課——足球賽——約一分鐘半”……這樣記錄幾天以后，你從頭至尾認(rèn)真看一遍，你會發(fā)現(xiàn)自己胡思亂想的東西是多么無聊，浪費(fèi)了多么寶貴的時光。漸漸地，你會對走神兒越來越厭惡，記錄本上的內(nèi)容也會隨之越來越少。相信要不了多久，你的本子上就會出現(xiàn)這樣一句話：“我今天學(xué)習(xí)的一直很專心，沒有分神。”
在你每次聽課或做題之前，先給自己定一個時間表，從幾點(diǎn)幾分到幾點(diǎn)幾分要完成什么內(nèi)容，越具體越好。如果在規(guī)定時間完成了學(xué)習(xí)計劃，并且始終是專心致志的，那么就可以獎勵一下自己：看會電視或聽一下音樂;相反，如果由于分神而使計劃落空，那你就該毫不留情地懲罰自己做不愿做的事。這樣長此以往，你就會為得到獎勵、避免懲罰而漸漸養(yǎng)成集中注意力學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
工程師質(zhì)量控制方法（匯總17篇）篇十三
1、工程施工質(zhì)量不符合要求時，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)()。
a、予以驗收
b、返工重做后才能驗收
c、嚴(yán)禁驗收
d、拒絕驗收
2、在質(zhì)量控制中，排列圖是用來()的。
a、分析并控制工序質(zhì)量
b、分析影響質(zhì)量的主要問題
c、分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因
d、分析、掌握質(zhì)量分布規(guī)律
3、保修期自( )計算。
a、竣工驗收之日
b、竣工驗收合格之日
c、初驗收合格之日
d、與承包方約定之日
4、為確保工程質(zhì)量，承包單位在施工組織設(shè)計中加入了質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理、()等質(zhì)量計劃的內(nèi)容。
a、質(zhì)量控制
b、質(zhì)量策劃
c、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)
d、質(zhì)量保證措施
5、重要的關(guān)鍵性大型設(shè)備的檢查驗收，應(yīng)由()組織鑒定小組進(jìn)行檢驗。
a、建設(shè)單位
b、監(jiān)理單位
c、設(shè)計單位
d、制造單位
6、對于制造周期較長的設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)采用( )方式進(jìn)行制造質(zhì)量監(jiān)控。
a、駐廠監(jiān)造
b、巡回監(jiān)控
c、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)控
d、批次監(jiān)控
7、在直方圖中，橫坐標(biāo)表示()。
a、影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素
b、產(chǎn)品質(zhì)量特性值
c、不合格產(chǎn)品的頻數(shù)
d、質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù)
8、直方圖中出現(xiàn)了絕壁型直方圖，說明()。
a、由于分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)而造成
b、由于操作中對上限(下限)控制太嚴(yán)而造成
c、由于兩種不同方法或兩臺設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)而造成
d、由于數(shù)據(jù)收集不正常，有意識地去掉了下限以下的數(shù)據(jù)而造成
9、建設(shè)工程重大事故的等級是以()為標(biāo)準(zhǔn)劃分的。
a、直接經(jīng)濟(jì)損失額度和人員傷亡數(shù)量
b、違法行為嚴(yán)重程度
c、造成損害程度
d、永久質(zhì)量缺陷對結(jié)構(gòu)安全的影響程度
10、gb/t 19000—2000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理原則中強(qiáng)調(diào)()是組織存在的基礎(chǔ)。
a、顧客的要求
b、領(lǐng)導(dǎo)
c、顧客
d、經(jīng)濟(jì)效益
11、監(jiān)理工程師在勘察階段質(zhì)量控制最重要的`工作是()。
a、協(xié)助建設(shè)單位優(yōu)選勘察單位
b、審核與評定勘察成果
c、審核勘察單位提交的勘察工作方案
d、控制勘察現(xiàn)場作業(yè)
12、施工承包企業(yè)按照其承包工程能力，劃分為()。
a、施工總承包、專業(yè)承包兩個序列
b、施工總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包三個序列
c、土建總承包、水電總承包、市政總承包等若干類別
d、特級、一級、二級等三個資質(zhì)級別
13、監(jiān)理工程師對施工圖審核的重點(diǎn)是()。
a、投資是否得到滿足
b、進(jìn)度是否得到滿足
c、使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿足
d、是否滿足施工單位的施工技術(shù)要求
14、某建筑工程因質(zhì)量事故造成5萬元的經(jīng)濟(jì)損失，按事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度劃分，該事故屬于( )。
a、一般質(zhì)量事故
b、嚴(yán)重質(zhì)量事故
c、重大質(zhì)量事故
d、中等質(zhì)量事故
15、在工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析中，排列圖是用來( )。
a、分析并控制工序質(zhì)量
b、分析影響質(zhì)量的主次因素
c、分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因
d、分析、掌握質(zhì)量分布規(guī)律
16、在施工管道綜合圖的設(shè)計過程中，當(dāng)管線布置涉及范圍在()設(shè)備專業(yè)時，需正式出圖。
a、三個或三個以上
b、四個或四個以上
c、五個或五個以上
d、兩個或兩個以上
17、某高架路橋梁工程，其中某一梁、板的混凝土試件強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計要求，后經(jīng)法定的有資質(zhì)的檢測單位鑒定能達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，則( )。
a、不可以驗收
b、應(yīng)予以驗收
c、應(yīng)進(jìn)行專門驗收
d、可重新予以驗收
18、施工階段按工程實體形成過程中物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段劃分，可分為( )質(zhì)量控制。
a、分項工程、分部工程、單位工程
b、資源投入、生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品
c、設(shè)計、施工、監(jiān)理
d、施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工過程
19、工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體是()和其他有關(guān)部門。
a、建設(shè)單位
b、監(jiān)理單位
c、設(shè)計單位
d、各級政府建設(shè)行政主管部門
20、對特定的項目、產(chǎn)品過程或合同規(guī)定由誰及何時應(yīng)使用哪些程序相關(guān)資源的質(zhì)量管理體系文件稱()。
a、質(zhì)量計劃
b、質(zhì)量記錄
c、質(zhì)量手冊
d、質(zhì)量目標(biāo)
21、作業(yè)活動結(jié)束，承包單位的檢查順序依次是()。
a、自檢、交檢、專檢
b、互檢、自檢、專檢
c、自檢、專檢、互檢
d、專檢、自檢、互檢
22、指令文件是表達(dá)()對施工承包單位提出指示或命令的書面文件，屬要求強(qiáng)制性執(zhí)行的文件。
a、總監(jiān)理工程師
b、總監(jiān)理工程師代表
c、監(jiān)理工程師
d、業(yè)主代表
23、在控制圖中出現(xiàn)了“鏈”的異常現(xiàn)象，根據(jù)規(guī)定，當(dāng)連續(xù)出現(xiàn)( )鏈時，應(yīng)開始調(diào)查原因。
a、五點(diǎn)
b、六點(diǎn)
c、七點(diǎn)
d、八點(diǎn)
24、在設(shè)備制造過程中，監(jiān)造單位需要對設(shè)備的設(shè)計提出修改時，應(yīng)由( )進(jìn)行設(shè)計變更。
a、設(shè)備制造單位
b、建設(shè)單位
c、總監(jiān)理工程師
d、原設(shè)計單位
25、單位工程完工后，總監(jiān)理工程師組織竣工初驗，其主要工作包括審核( )提交的竣工圖。
a、承包單位
b、建設(shè)單位
c、監(jiān)理單位
d、設(shè)計單位
26、( )是組織的一個永恒的目標(biāo)。
a、質(zhì)量方針
b、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
c、持續(xù)改進(jìn)
d、過程方法
27、監(jiān)理工程師對關(guān)鍵工序部位或隱蔽工程的質(zhì)量檢驗，應(yīng)采用( )。
a、抽樣檢驗
b、全數(shù)檢驗
c、隨機(jī)檢驗
d、系統(tǒng)檢驗
28、針對確認(rèn)不需專業(yè)處理的質(zhì)量問題，應(yīng)能保證它不構(gòu)成對工程安全的危害，并滿足安全和使用要求，并必須征得()的同意。
a、監(jiān)理單位
b、施工單位
c、設(shè)計單位
d、設(shè)計單位和建設(shè)單位
29、當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題時，監(jiān)理工程師首先應(yīng)做的工作是()。
a、簽發(fā)《監(jiān)理通知》
b、簽發(fā)《工程暫停令》
c、要求施工單位24小時內(nèi)上報
d、判斷質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度
30、建設(shè)單位按合同的約定負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的建筑材料等，應(yīng)符合設(shè)計文件和合同要求，對于發(fā)生的質(zhì)量問題，應(yīng)( )。
a、承擔(dān)連帶責(zé)任
b、承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任
c、承擔(dān)主要責(zé)任
d、不承擔(dān)責(zé)任
工程師質(zhì)量控制方法（匯總17篇）篇十四
監(jiān)理工程師考試在每一年都會舉行一次，2016年的監(jiān)理工程師考試馬上就要到來，以下是小編為您整理的一些關(guān)于-監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程質(zhì)量控制》預(yù)測卷，歡迎閱讀參考!
1、在設(shè)備招標(biāo)采購階段，()應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位向中標(biāo)單位或設(shè)備供貨廠商移交必要的技術(shù)文件。
a.監(jiān)理單位
b.設(shè)計單位
c.施工單位
d.采購單位
2、工程滿足使用目的理化性能、結(jié)構(gòu)特性、使用性能、外觀性能等，稱之為工程的()。
a.適用性
b.耐久性
c.安全性
d.可靠性
3、施工方案的審查包括程序性審查和內(nèi)容性審查，下列關(guān)于程序性審查的描述中，正確的是()。
a.重點(diǎn)核對審批人是否為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
b.施工方案應(yīng)由項目經(jīng)理織編制
c.應(yīng)重點(diǎn)審查施工方案的校對人是否符合有關(guān)權(quán)限規(guī)定的要求
d.施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后提交項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
4、通過()，可以使施工單位在進(jìn)行工程項目的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工過程中嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工圖紙進(jìn)行，從而保證工程項目質(zhì)量。
a.平行檢查
b.見證取樣
c.巡視
d.旁站
5、對于施工單位提出的工程變更，()應(yīng)組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會簽工程變更單。
a.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
b.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
c.專業(yè)監(jiān)理工程師
d.總監(jiān)理工程師
6、當(dāng)工程發(fā)生需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量缺陷時，監(jiān)理單位應(yīng)簽發(fā)()。
a.監(jiān)理通知單
b.工程暫停令
c.整改通知
d.工程變更單
7、下列關(guān)于施工驗收質(zhì)量層次的劃分，敘述不正確的是()。
a.分部工程是工程施工質(zhì)量驗收的最小單位
b.可以將具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的工程劃分為單位工程
c.可以將單位工程中能形成獨(dú)立使用功能的部分劃分為若干子單位工程
d.根據(jù)工程特點(diǎn)，按結(jié)構(gòu)分解的原則將單位工程劃分為若干分部工程
8、單位工程竣工驗收時，對觀感質(zhì)量的驗收檢查結(jié)論應(yīng)由()簽認(rèn)。
a.建設(shè)單位
b.總監(jiān)理工程師
c.質(zhì)量監(jiān)督站
d.建設(shè)、施工、監(jiān)理共同
9、市場采購的設(shè)備，若由建設(shè)單位直接采購，監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設(shè)備采購方案，設(shè)備采購方案最終需獲得()的批準(zhǔn)。
a.總監(jiān)理工程師
b.建設(shè)單位
c.質(zhì)監(jiān)站
d.建設(shè)單位主管部門
10、下列選項中，()不屬于總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉工程設(shè)計文件的目標(biāo)。
a.發(fā)現(xiàn)圖紙差錯
b.了解設(shè)計意圖
c.了解工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求
d.熟悉工程的施工流程
11、下列選項中，不屬于施工單位質(zhì)量記錄資料內(nèi)容的是()。
a.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料
b.工程材料質(zhì)量記錄
c.工程設(shè)備價款記錄
d.施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料
12、為了確保工程質(zhì)量事故的處理效果，凡涉及結(jié)構(gòu)承載力等使用安全和其他重要性能的處理工作，通常還需要()。
a.請專家論證
b.進(jìn)行定期觀測
c.做必要的'試驗和檢驗鑒定工作
d.請工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)可
13、下列不屬于建筑工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制指導(dǎo)思想的是()。
a.強(qiáng)化驗收
b.完善手段
c.加強(qiáng)評定
d.過程控制
14、建設(shè)工程質(zhì)量是實現(xiàn)建設(shè)工程()的基本要素。
a.功能與進(jìn)度
b.功能與效果
c.效果與進(jìn)度
d.功能與目標(biāo)
15、2008版is09000族標(biāo)準(zhǔn)包括()核心標(biāo)準(zhǔn)。
a.一個
b.兩個
c.三個
d.四個
16、“保證各種與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件之間的協(xié)調(diào)，不產(chǎn)生矛盾，保證各自為實現(xiàn)總目標(biāo)承擔(dān)好相應(yīng)的任務(wù)”，體現(xiàn)監(jiān)理單位組織編制質(zhì)量管理體系文件時的()原則。
a.符合性
b.確定性
c.相容性
d.可操作性
17、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要將選定的試驗室報送負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案并得到認(rèn)可，同時要將項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)見證取樣的()在該質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。
a.總監(jiān)理工程師
b.專業(yè)監(jiān)理工程師
c.監(jiān)理員
d.項目負(fù)責(zé)人
18、在()，要提供滿足設(shè)計、施工所需的巖土技術(shù)參數(shù)，確定地基承載力，預(yù)測地基沉降及其均勻性，并且提出地基和基礎(chǔ)設(shè)計方案建議。
a.可行性研究階段
b.初步勘察階段
c.詳細(xì)勘察階段
d.方案設(shè)計階段
19、下列不屬于設(shè)備采購原則的是()。
a.向有良好社會信譽(yù)的供貨商采購
b.向供貨質(zhì)量穩(wěn)定的供貨商采購
c.向融資條件好的供貨商采購
d.符合國家對特定設(shè)備采購的相關(guān)政策法規(guī)規(guī)定
20、在施工過程中，當(dāng)分部工程達(dá)到驗收條件時，應(yīng)由()組織驗收。
a.專業(yè)監(jiān)理工程師
b.總監(jiān)理工程師
c.施工單位項目負(fù)責(zé)人
d.建設(shè)單位現(xiàn)場代表
21、質(zhì)量管理體系的審核中，()是對質(zhì)量保證能力的審核。
a.局部審核
b.分類審核
c.內(nèi)部審核
d.外部審核
工程師質(zhì)量控制方法（匯總17篇）篇十五
為了幫助大家提高復(fù)習(xí)效率，不把時間浪費(fèi)在無謂的地方，百分網(wǎng)小編幫大家整理了監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》第五章第五節(jié)的考點(diǎn)，有需要的考生可以看一看，更多內(nèi)容歡迎關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)!
(一)檢驗批合格質(zhì)量規(guī)定
(1)主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。
(2)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。
從上面的規(guī)定可以看出，檢驗批的質(zhì)量驗收包括了質(zhì)量資料的檢查和主控項目、一般項目的檢驗兩方面的內(nèi)容。
(二)檢驗批按規(guī)定驗收
1.資料檢查
2.主控項目和一般項目的.檢驗
3.檢驗批的抽樣方案
4.檢驗批的質(zhì)量驗收記錄
(三)檢驗批的驗收程序和組織
1.分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定
(1)分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量規(guī)定。
(2)分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。
2.分項工程質(zhì)量驗收記錄
分項工程質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收，并按表5-4記錄。
3.分項工程的驗收程序與組織
分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。
檢驗批和分項工程是建筑工程施工質(zhì)量基礎(chǔ)，因此，所有檢驗批和分項工程均應(yīng)由監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗收。
1.分部(子分部)工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定
(1)分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。
(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。
(3)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
(4)觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。
分部工程的驗收在其所含各分項工程驗收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
觀感質(zhì)量驗收：以觀察、觸摸或簡單量測的方式進(jìn)行，并由各個人的主觀印象判斷，綜合給出質(zhì)量評價。
評價的結(jié)論：“好”、“一般”和“差”三種。 “差”的檢點(diǎn)應(yīng)通過返修處理等進(jìn)行補(bǔ)救。
2.分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄
分部(子分部)工程質(zhì)量應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目專業(yè)負(fù)責(zé)人)組織施工項目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，并按表5-5記錄。
3.分部工程的驗收程序與組織
分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收;由于地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)技術(shù)性能要求嚴(yán)格，技術(shù)性強(qiáng)，關(guān)系到整個工程的安全，因此規(guī)定與地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程相關(guān)的勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。
1.單位(子單位)工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定
2.單位(子工程)工程質(zhì)量竣工驗收記錄
3.單位(子單位)工程的驗收程序與組織
(1)竣工初驗收的程序
當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗收條件后，施工單位應(yīng)在自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請竣工驗收。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對檢查出的問題，應(yīng)督促施工單位及時整改。對需要進(jìn)行功能試驗的項目(包括單機(jī)試車和無負(fù)荷試車)，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時進(jìn)行試驗，并對重要項目進(jìn)行監(jiān)督、檢查，必要時請建設(shè)單位和設(shè)計單位參加;監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗報告單并督促施工單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場清理。
經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。
(2)正式驗收
建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位(項目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計、監(jiān)理等單位(項目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗收。單位工程由分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評定，總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。建設(shè)工程經(jīng)驗收合格的，方可交付使用。 建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
(1)完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容;
(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;
(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告;
(4)有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;
(5)有施工單位簽署的工程保修書。
在竣工驗收時，對某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商，施工單位應(yīng)在竣工驗收后的限定時間內(nèi)完成。
參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。
4.單位工程竣工驗收備案
單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，報建設(shè)行政管理部門備案。
(1)凡在中華人民共和國境內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗收，均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行備案。
(2)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門和有關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)全國工程竣工驗收的監(jiān)督管理工作。縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)工程的竣工驗收備案管理工作。
(1)經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收。
(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收。
(3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)不到設(shè)計要求但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。
(4)經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收。
(5)通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗收。
工程師質(zhì)量控制方法（匯總17篇）篇十六
1、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化是指通過( )而使計算工期滿足要求工期。
a.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間
b.改變關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系
c.壓縮資源需求量小的工作的持續(xù)時間
d.減少非關(guān)鍵工作的自由時差
2、某住宅樓由六個單元組成，其基礎(chǔ)工程施工時，擬分成三段組織流水施工，土方開挖總量為9600m3，選用兩臺挖土機(jī)進(jìn)行施工，采用一班作業(yè)，兩臺挖掘機(jī)的臺班產(chǎn)量定額均為100m3，則流水節(jié)拍應(yīng)為()。
a.32
b.16
c.48
d.8
3、經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對竣工資料及工程實體預(yù)驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單并向建設(shè)單位提交( )。
a.監(jiān)理總結(jié)報告
b.質(zhì)量評估報告
c.監(jiān)理驗收報告
d.質(zhì)量檢驗報告
4、在下列質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法中，需要聽取各方意見，集思廣益，相互啟發(fā)的'是()。
a.排列圖法
b.因果分析圖法
c.直方圖法
d.控制圖法
5、《卓越績效評價準(zhǔn)則》評分系統(tǒng)中，( )占分最高。
a.顧客與市場
b.資源
c.過程管理
d.經(jīng)營結(jié)果
a.總監(jiān)理工程師任命書
b.監(jiān)理實施細(xì)則
c.監(jiān)理日志
d.材料設(shè)備驗收記錄
7、 對已進(jìn)場經(jīng)檢驗不合格的工程材料，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位將該批材料()。
a.就地封存
b.重新檢驗測驗，合格后方可使用
c.限期撤出施工現(xiàn)場
d.降低標(biāo)準(zhǔn)使用
8、 下列質(zhì)量記錄資料中，屬于施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料的是()。
a.施工組織設(shè)計、施工方案
b.檢測及試驗報告
c.設(shè)備進(jìn)場維修記錄
d.質(zhì)量自檢資料
9、 下列方法中，可以用于價值工程方案創(chuàng)造的有()。
a.功能成本法
b.頭腦風(fēng)暴法
c.哥頓法
d.功能指數(shù)法
e.專家意見法
10、 工程實際進(jìn)度偏差影響到總工期時，可采用()等方法調(diào)整進(jìn)度計劃。
a.縮短某些關(guān)鍵工作的持續(xù)時間
b.將順序作業(yè)改為搭接作業(yè)
c.增加勞動力，提高勞動效率
d.保證資源的供應(yīng)
e.將順序作業(yè)改為平行作業(yè)
工程師質(zhì)量控制方法（匯總17篇）篇十七
1．質(zhì)量是指“一組固有特性滿足要求的程度”，其中：“要求”是指（ ?）的需要和期望。
a．供方和需方
b．組織和個人
c．明示和隱含
d．一般和特殊
2．任何建筑產(chǎn)品在適用、耐久、安全、可靠、經(jīng)濟(jì)以及與環(huán)境的協(xié)調(diào)等方面都必須滿足基本要求，但不同專業(yè)的工程，其環(huán)境條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的差異使其質(zhì)量特征有不同的（ ?）。
a．側(cè)重面
b．選擇范圍
c．內(nèi)含界定
d．內(nèi)在關(guān)系
3．加強(qiáng)隱蔽工程質(zhì)量驗收和資料管理，是基于工程質(zhì)量具有（ ?）的特點(diǎn)而提出的要求。
a．影響因素多
b．波動大
c．終檢局限性
d．評價方法特殊性
4．選擇合適的承包單位是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，工程承發(fā)包管理屬于（ ?）的管理職能。
a．業(yè)主
b．政府
c．監(jiān)理單位
d．施工單位
5．在設(shè)計展開階段，監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的工作內(nèi)容之一是（ ?）。
a．優(yōu)選設(shè)計單位
b．編制設(shè)計大綱
c．參與主要材料、設(shè)備選型
d．提供設(shè)計基礎(chǔ)資料
6．按施工層次劃分工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程時，最基本的控制對象是（ ?）。
a．原材料和構(gòu)配件
b．施工機(jī)械和設(shè)備
c．施工作業(yè)過程
d．分部工程
7．對于規(guī)模大、工藝復(fù)雜需要分期出圖的工程項目，承包單位要求分階段報審施工組織設(shè)計的，應(yīng)該經(jīng)過（ ?）批準(zhǔn)。
a．建設(shè)單位
b．設(shè)計單位
c．監(jiān)理單位
d．質(zhì)監(jiān)部門
8．監(jiān)理工程師在對承包單位材料、構(gòu)配件采購訂貨的質(zhì)量控制中應(yīng)該要求承包商向供貨方索取（ ?），用于證明其質(zhì)量符合要求。
a．質(zhì)量計劃
b．質(zhì)量文件
c．質(zhì)量信息
d．質(zhì)量手冊
9．施工總承包單位應(yīng)將所簽訂的分包協(xié)議副本報送（ ?）備案。
a．建設(shè)單位
b．建設(shè)單位代表
c．監(jiān)理工程師
d．設(shè)計單位
10．施工作業(yè)技術(shù)交底的'目的在于加強(qiáng)承包人對（ ?）施工人員的技術(shù)指導(dǎo)。
a．單項工程
b．單位工程
c．分部工程
d．分項工程
11．施工過程中，材料復(fù)檢需要見證取樣的，見證由（ ?）負(fù)責(zé)。
a．業(yè)主代表
b．政府質(zhì)量監(jiān)督員
c．監(jiān)理工程師
d．施工項目經(jīng)理
12．監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查驗收，必須在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)之上進(jìn)行，自檢是指（ ?）。
a．工序作業(yè)者的自檢驗
b．前后工序交接檢驗
c．專職質(zhì)檢員的檢驗
d．作業(yè)者自檢、交接檢和專檢
13．承包單位要求變更或修改設(shè)計圖紙的某些內(nèi)容時，按現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定應(yīng)該向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交（ ?）請求批準(zhǔn)。
a．設(shè)計變更單
b．技術(shù)修改單
c．工程變更單
d．技術(shù)核定單
14．當(dāng)隱蔽工程列為質(zhì)量見證點(diǎn)時，監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定到場監(jiān)督檢查。除見證施工過程外還需見證（ ?）。
a．施工環(huán)境狀況
b．施工作業(yè)條件
c．勞動組織及工種配合狀況
d．隱蔽部位的覆蓋過程
15．在填方工程的密實度檢驗中監(jiān)理工程師可以通過（ ?）控制檢測取點(diǎn)及布置的合理性。
a．作業(yè)管理
b．計量管理
c．計劃管理
d．組織管理
16．監(jiān)理工程師可使用指令文件及一般管理文書，控制承包單位的施工質(zhì)量管理行為。下列文件中，屬指令文件的是（ ?）。
a．監(jiān)理工程師通知
b．監(jiān)理工程師函
c．施工例會記錄
d．協(xié)調(diào)事項備忘錄
17．生產(chǎn)廠方直接運(yùn)至工地組裝、調(diào)試的大型設(shè)備，應(yīng)在其自檢合格后，由（ ?）組織復(fù)核，經(jīng)復(fù)核合格才能予以驗收。
a．建設(shè)單位代表
b．監(jiān)理工程師
c．施工總承包單位
d．設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)營單位
18．大型設(shè)備基礎(chǔ)在設(shè)備安裝就位前，監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定程序?qū)ζ溥M(jìn)行質(zhì)量驗收，土建施工部門應(yīng)提交（ ?）供監(jiān)理工程師審查。
a．混凝土強(qiáng)度測試報告
b．基礎(chǔ)預(yù)壓及沉降觀測記錄
c．施工依據(jù)及質(zhì)量控制資料
d．基礎(chǔ)預(yù)埋件的規(guī)格清單
19．在建筑工程施工驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范體系中，作為支持性標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝操作規(guī)程屬于（ ?）標(biāo)準(zhǔn)。
a．企業(yè)
b．行業(yè)
c．部門
d．國家
20．對檢驗批基本質(zhì)量起決定性作用的主控項目，必須全部符合有關(guān)（ ?）的規(guī)定。
a．檢驗技術(shù)規(guī)程
b．專業(yè)工程驗收規(guī)范
c．統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)
c．工程監(jiān)理規(guī)范