創(chuàng)新是推動生產(chǎn)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ粩喔倪M(jìn)和提升是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的關(guān)鍵。小編整理了一些有效提高生產(chǎn)效率的方法和技巧，供大家參考。
有效的安全生產(chǎn)措施（實(shí)用14篇）篇一
洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)保障措施為加強(qiáng)洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，按照公司及煤礦安監(jiān)部要求，結(jié)合洗煤廠實(shí)際，特制定以下安全生產(chǎn)保障措施。
按照《公司關(guān)于加強(qiáng)20xx年“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知》要求，結(jié)合洗煤廠安全生產(chǎn)實(shí)際情況，節(jié)假日前在全廠范圍開展一次安全生產(chǎn)大檢查。
1、此次檢查以節(jié)日期間安全穩(wěn)定為目標(biāo)，由洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織，各車間負(fù)責(zé)人及其他管理人員參加，檢查重點(diǎn)為：重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況；冬季“三防”落實(shí)情況；生產(chǎn)廠區(qū)及員工宿舍防火防盜情況；廠房作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生情況；消防設(shè)施完好備用情況；職業(yè)衛(wèi)生與防護(hù)落實(shí)情況；節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班安排情況等。
2、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題要嚴(yán)格按照五定表形式，合理安排專職人員進(jìn)行整改，確保責(zé)任到人、落實(shí)到位。車間無法整改的問題要及時(shí)匯報(bào)洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)，由洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，對于解決不力的車間將嚴(yán)格按照洗煤廠安全生產(chǎn)管理辦法進(jìn)行考核。
1、洗煤廠對節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班進(jìn)行認(rèn)真安排，各車間根據(jù)實(shí)際情況合理安排值班人員。
2、洗煤廠值班人員為節(jié)日期間的主要安全責(zé)任人，值班領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，對值班期間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
3、車間值班人員為本車間節(jié)日期間的主要安全責(zé)任人，車間值班領(lǐng)導(dǎo)為本車間節(jié)日期間安全第一責(zé)任人，對值班期間本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
4、各車間管理人員必須保證通訊24小時(shí)暢通，各車間負(fù)責(zé)人如需外出度假，必須向廠長匯報(bào)請假，并安排好本部門工作。
5、值班人員必須準(zhǔn)時(shí)到位，堅(jiān)守崗位，如有事請假，必須安排人員頂替，并告知洗煤廠生產(chǎn)集控室。
6、各車間要認(rèn)真安排值班生產(chǎn)人員，保證節(jié)日期間崗位人員的安排能夠滿足生產(chǎn)要求，污水處理車間節(jié)日期間正常上班，要合理安排好人員的休假、休班，禁止連續(xù)頂班、疲勞上崗。
7、節(jié)日期間各崗位要加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和上報(bào)。
8、各車間要針對本車間安全生產(chǎn)情況，制定節(jié)日期間的管理辦法，安排好節(jié)日期間的值班，落實(shí)好管理責(zé)任和勞動紀(jì)律。特別要把防凍、防火、防盜、防中毒和勞動紀(jì)律作為節(jié)日期間安全管理的重點(diǎn)。
9、節(jié)日期間如需檢修，必須嚴(yán)格按程序規(guī)定辦理作業(yè)票證，認(rèn)真落實(shí)檢修作業(yè)安全措施。
10、各車間要做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，一旦發(fā)生意外情況要能得到及時(shí)有效的控制和救治。
11、各車間要加強(qiáng)巡回治安檢查，嚴(yán)防蓄意破壞事件的發(fā)生，節(jié)日期間外來無關(guān)人員不得進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。
12、節(jié)日期間要嚴(yán)格班前會、交接班制度，各車間跟班人員要加強(qiáng)勞動紀(jì)律的檢查。
13、嚴(yán)禁酒后上崗、班中飲酒、吸煙、賭博。
14、各部門要加強(qiáng)節(jié)日期間用火、用電、交通安全等宣傳，教育職工嚴(yán)禁酗酒，嚴(yán)禁酒后開車。
15、節(jié)假日期間所有違章違紀(jì)一律雙倍考核。
集控室制定節(jié)假日期間洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)值班表。
小紀(jì)汗煤礦洗煤廠
20xx.12.27
有效的安全生產(chǎn)措施（實(shí)用14篇）篇二
為加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)管理，保障施工作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，確保建筑工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)用落實(shí)到位，防止施工安全事故發(fā)生，避免給公司造成不必要的糾紛和經(jīng)濟(jì)損失，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。
第二條、編制依據(jù)
根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理辦法》、《寶雞市建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理辦法》、《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)、文件的規(guī)定。
第三條、適用范圍
本辦法適用于公司所有在建工程項(xiàng)目。
第四條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)為不可競爭費(fèi)用，所有不能作為招投標(biāo)、承包合同等的條件。
第五條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)不能計(jì)入成本，需專款專用。
第六條、安全文明施工措施費(fèi)的管理機(jī)構(gòu)施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、財(cái)務(wù)部及項(xiàng)目部。
第七條、各部門職責(zé)
安全部牽頭組織安全生產(chǎn)措施費(fèi)的投入及落實(shí)情況的監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)措施費(fèi)的支付工作；技術(shù)質(zhì)保部參與安全文明施工工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)革新；安全部監(jiān)督工程安全管理工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計(jì)、核算；財(cái)務(wù)部設(shè)立專用賬戶，負(fù)責(zé)監(jiān)督專項(xiàng)資金的投入。
第十一條、省（市）級文明工地驗(yàn)收前由項(xiàng)目部通知施工管理部進(jìn)行公司內(nèi)部驗(yàn)收，施工管理部必須在3個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)部門對工程進(jìn)行文明工地驗(yàn)收。公司未驗(yàn)收通過，項(xiàng)目部整改時(shí)間為3個(gè)工作日，繼續(xù)報(bào)驗(yàn)。公司驗(yàn)收通過，在2個(gè)工作日內(nèi)向省（市）級相關(guān)部門進(jìn)行文明工地報(bào)驗(yàn)。
第十二條、省（市）級文明工地驗(yàn)收通過后，十五個(gè)工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對工程安全文明施工情況進(jìn)行檢查，給出意見。決定5%措施費(fèi)的支付，剩余部分待工程竣工后一次支付；未通過省（市）級文明工地驗(yàn)收的工程，繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工，待工程竣工后支付安全文明施工措施費(fèi)的5%，剩余部分不予以支付，由公司財(cái)務(wù)部建立專用賬戶；由施工管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督支配，用于公司安全生產(chǎn)管理、文明施工宣傳、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備的投入及人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)等；依據(jù)《寶雞市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局關(guān)于建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用管理的實(shí)施意見》。
第十四條、開工前安全文明施工必須符合條件
規(guī)劃許可證，施工許可證，質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)齊全，工程開工報(bào)告等手續(xù)齊全，達(dá)到三通一平，已編制了安全文明施工措施、臨時(shí)設(shè)施的施工方案及其費(fèi)用的使用計(jì)劃，人員配置符合公司規(guī)定要求。
第十五條、基礎(chǔ)施工完成安全文明必須符合條件
通過了基礎(chǔ)驗(yàn)收，臨街圍墻達(dá)到寶雞市規(guī)劃局要求的硬質(zhì)砌筑圍墻未臨街的圍墻達(dá)到工具化標(biāo)準(zhǔn)要求；生產(chǎn)區(qū)設(shè)置鋼筋棚、攪拌機(jī)棚、木工棚符合公司的文明工地標(biāo)準(zhǔn)化要求，完成電動大門（組裝大門）、環(huán)形道路，洗車臺及消防臺的建設(shè)，達(dá)到工具化配電室、門衛(wèi)室及標(biāo)養(yǎng)室；生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)功能劃分明確；基礎(chǔ)臨邊防護(hù)到位。
第十六條、主體階段文明施工必須達(dá)到的條件
主體完成80%，施工現(xiàn)場工具化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)符合公司文明工地要求。安全防護(hù)用品、洞口臨邊防護(hù)現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)，施工機(jī)械機(jī)具管理符合公司要求，施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，現(xiàn)場有八牌兩圖等公示牌，消防設(shè)施到位，食堂、廁所及醫(yī)務(wù)室等衛(wèi)生美觀，工程質(zhì)量合格、文明施工措施費(fèi)投入到位。
第十七條、安全文明工地措施費(fèi)，公司每年按照固定資產(chǎn)折舊的10%控制，各項(xiàng)目部編制計(jì)劃時(shí)不得大于本項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊額的8%，公司按急、緩統(tǒng)一平衡，按規(guī)定的設(shè)備使用年限和價(jià)值，屬固定資產(chǎn)的，各項(xiàng)目部按照固定資產(chǎn)管理辦法予以驗(yàn)收和管理；屬低值消耗品的分期計(jì)入成本。
第十八條、對于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中的有關(guān)單列約定的項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行。
第十九條、各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照國家及寶雞市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容及預(yù)定的計(jì)劃方案，完成安全生產(chǎn)措施費(fèi)投入。
第二十條、公司施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、人力資源部及項(xiàng)目部五級管理部門、財(cái)務(wù)部做好安全文明施工措施費(fèi)的專用資金的提取、使用的監(jiān)督檢查，凡不符合安全文明施工措施費(fèi)支付表規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費(fèi)。
第二十一條、凡公司推廣使用的安全文明生產(chǎn)措施，項(xiàng)目部必須在半年內(nèi)普及使用，此項(xiàng)作為公司對項(xiàng)目部的年度考核的重要依據(jù)。
第二十二條、對于不按照公司規(guī)定使用措施費(fèi)或安全文明措施落實(shí)不到位的單位，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，發(fā)生傷亡事故，塵毒嚴(yán)重，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)人員的責(zé)任。
第二十三條、建設(shè)工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
安全文明施工措施費(fèi)按《陜西省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則》規(guī)定，建筑、安裝、裝飾工程以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)總和的3。8%為計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，市政、園林綠化以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)總和的3。0%為計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對安全防護(hù)文明施工有特殊要求和危險(xiǎn)性較大的工程，需增加現(xiàn)場安全防護(hù)文明施工措施及方案論證、審查等費(fèi)用的由施工企業(yè)在安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)以外單獨(dú)計(jì)取。
第二十四條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)管理辦法由安全部制定，本部門負(fù)責(zé)管理辦法的監(jiān)督落實(shí)，解釋權(quán)歸本部門。
第二十五條、本管理辦法自頒布之日起實(shí)施。
第二十六條、附件
有效的安全生產(chǎn)措施（實(shí)用14篇）篇三
1.加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要組成部分。班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，以及先進(jìn)適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實(shí)到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)常關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)是減少“三違”、防止事故的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，煤礦生產(chǎn)安全事故多數(shù)是由“三違”造成的。有效遏制重特大事故、減少事故總量，必須落實(shí)班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”，為實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供重要保障。
3.指導(dǎo)原則。牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作，倡導(dǎo)先進(jìn)的班組安全文化，健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)班組安全教育和規(guī)范化管理，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理，提高煤礦企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。
(一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系
5.煤礦要建立區(qū)隊(duì)、班組建制。嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包、以包代管。
6.嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員管理。按照精簡高效的原則，制定班組定員標(biāo)準(zhǔn)，保證班組安全生產(chǎn)基本配置，推行四班六小時(shí)工作制，實(shí)行現(xiàn)嘲限員掛牌”制，嚴(yán)格控制作業(yè)人數(shù)，嚴(yán)禁超定員生產(chǎn)，嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。
7.建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。主要包括：
(1)班前會制度;
(2)班組長隨班工作制度;
(3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;
(4)隱患排查治理制度;
(5)班組和各崗位安全評估制度;
(6)事故報(bào)告和處理程序;
(7)事故分析處理制度;
(8)安全檢查與獎(jiǎng)懲制度;
(9)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;
(10)崗位練兵、技能競賽制度;
(11)交制度;
(12)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度;
(13)安全舉報(bào)制度;
(14)員工安全權(quán)益維護(hù)制度;
(15)安全績效考核制度;
(16)企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。
8.健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員按職責(zé)做好班組相應(yīng)的安全監(jiān)督檢查工作。
9.推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。在危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上，制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，提高員工對生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)知和防范能力。
10.完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵(lì)約束機(jī)制。把企業(yè)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，加大安全構(gòu)成比重，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、班組員工推優(yōu)評先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。煤礦企業(yè)對班組安全生產(chǎn)工作每月進(jìn)行一次集中考核，對考核結(jié)果實(shí)行備案管理。
11.加強(qiáng)班組安全信息管理。建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前班后會安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄;認(rèn)真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓(xùn)等信息，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。
(二)規(guī)范班組長管理
12.完善班組長任用機(jī)制。明確班組長任用標(biāo)準(zhǔn)條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法，規(guī)范班組長選拔程序，選拔優(yōu)秀的班組長，規(guī)劃方案《班組安全生產(chǎn)工作規(guī)劃》。班組長一般應(yīng)具有高中以上文化程度、3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。國有重點(diǎn)煤礦要爭取在3-5年內(nèi)，使班組長達(dá)到中等或中等以上文化水平。
13.規(guī)范班組長管理方式。實(shí)行班組長定期聘用制管理，要制定聘用和解聘條件、程序。
14.健全班組長人才激勵(lì)機(jī)制。拓寬用人渠道，把班組長納入煤礦管理人才培養(yǎng)計(jì)劃，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉。推優(yōu)評先要向基層班組長傾斜，并應(yīng)占有一定比例。
(三)加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全管理
15.嚴(yán)格落實(shí)班前會制度。把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)。明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實(shí)相應(yīng)的防范措施，做到安全注意事項(xiàng)不講明不下井、責(zé)任不明確不下井。
16.嚴(yán)格執(zhí)行交制度。特殊崗位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交以外，嚴(yán)禁其他人員現(xiàn)場交;要填寫好交日志，必須把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。
17.充分發(fā)揮特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員的作用。明確職責(zé)，堅(jiān)持把查找隱患、制止“三違”作為煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員工作的重中之重，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動紀(jì)律。對“三違”現(xiàn)象要當(dāng)作事故進(jìn)行分析處理，做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)現(xiàn)場安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格監(jiān)督按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進(jìn)行施工或生產(chǎn)，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。
18.搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理，文明生產(chǎn);每班要對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評估，實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。
19.加強(qiáng)隱患排查治理。抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級管理，落實(shí)治理責(zé)任。對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場事故隱患，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn);對限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場防范措施;遇到重大險(xiǎn)情要及時(shí)報(bào)告，并有序組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴(kuò)大。
20.落實(shí)班組安全生產(chǎn)權(quán)益。班組長對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán);有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評估驗(yàn)收權(quán);在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時(shí)，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。切實(shí)落實(shí)煤礦工人安全生產(chǎn)權(quán)利。
(四)加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)和教育培訓(xùn)工作
21.加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)。積極開展切合實(shí)際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價(jià)值觀，培植先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念，落實(shí)職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)和舉報(bào)權(quán)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)在動力，實(shí)現(xiàn)“我要安全”。培養(yǎng)和弘揚(yáng)班組團(tuán)隊(duì)精神，做到工作相互支持、密切配合，工序銜接協(xié)調(diào)無誤。
22.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作。重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新招錄員工的崗前培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會;班組長和班組所有員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗，特殊工種要做到持證上崗。加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)模擬演練，熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線，增強(qiáng)自救處置能力;加強(qiáng)對采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)，適應(yīng)安全發(fā)展需要;充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識;以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實(shí)際操作技能;大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。
23.積極開展班組安全技術(shù)革新。鼓勵(lì)員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實(shí)踐活動;鼓勵(lì)員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，努力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。
24.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門和煤礦企業(yè)要制定煤礦班組建設(shè)的總體規(guī)劃、目標(biāo)和措施，明確組織實(shí)施部門及職責(zé)，發(fā)揮安全生產(chǎn)黨政工團(tuán)齊抓共管的制度優(yōu)勢，把各項(xiàng)組織活動開展到班組，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，健全班組組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立班組安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員;加強(qiáng)班組管理，充分發(fā)揮職工在安全管理中的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工的安全保障權(quán)益;積極開展?fàn)巹?chuàng)黨團(tuán)員安全示范崗活動，促進(jìn)班組安全生產(chǎn)。
25.深入組織開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動。煤礦企業(yè)要結(jié)合實(shí)際制定具體辦法，各級工會、煤炭行業(yè)管理部門要加強(qiáng)工作指導(dǎo)和宣傳推動，定期組織開展煤礦班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流活動，每年組織開展一次班組技能競賽，對優(yōu)秀班組要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn);積極組織參加全國“安康杯”競賽。
26.本指導(dǎo)意見適用所有煤礦。各地、各相關(guān)部門可據(jù)此制定本區(qū)域內(nèi)的指導(dǎo)意見或具體實(shí)施辦法。
有效的安全生產(chǎn)措施（實(shí)用14篇）篇四
為了落實(shí)國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，轉(zhuǎn)變和提高施工人員對安全的思想認(rèn)識，強(qiáng)化參建人員安全意識，保證公司工程施工安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，滿足項(xiàng)目建設(shè)的施工要求，規(guī)范操作、嚴(yán)格管理，不斷提高各類管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)和自我防范意識，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成，項(xiàng)目部特制訂以下幾點(diǎn)安全教育培訓(xùn)工作措施，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
在培訓(xùn)形式上，堅(jiān)持全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、安全工種培訓(xùn)與新技術(shù)普及教育相結(jié)合。在培訓(xùn)過程中，做到不同時(shí)期有不同重點(diǎn)，不同工種有不同內(nèi)容，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求。結(jié)合參訓(xùn)人員的具體情況，有針對性地開展各種活動，豐富教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。特別是針對農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低、接受能力較差的實(shí)際，采取形象直觀、淺顯易懂的培訓(xùn)方式，使他們盡快掌握基本常識和操作技能。加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作。
將安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作與管理工作緊密結(jié)合起來，通過強(qiáng)有力的管理活動，推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有效開展。每季度至少組織一次以持證上崗為重點(diǎn)的專項(xiàng)管理活動，重點(diǎn)對安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)的一般從業(yè)人員持證情況進(jìn)行檢查，對于未按規(guī)定持證上崗和上崗前未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的，嚴(yán)格處理。
項(xiàng)目部牢固樹立“抓培訓(xùn)就是保安全”的意識，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，逐步建立培訓(xùn)工作的長效機(jī)制；項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任制，把安全培訓(xùn)工作落實(shí)到各個(gè)管理部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)；督促項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)，做到持證上崗；開展全員安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三級教育”，加強(qiáng)對使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備員工的安全培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全培訓(xùn)例會，并進(jìn)行分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。
有效的安全生產(chǎn)措施（實(shí)用14篇）篇五
在企業(yè)生產(chǎn)中，安全永遠(yuǎn)是第一位的，煤礦企業(yè)也是如此。保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，可以有效保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證社會的穩(wěn)定發(fā)展。為此，研究煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施是非常重要的。所以，本文從煤礦安全生產(chǎn)管理的重要性出發(fā)，探討了煤礦安全與煤礦生產(chǎn)的關(guān)系以及安全在煤礦生產(chǎn)管理中的作用，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探討了煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施。最后得出：在以后的煤礦安全生產(chǎn)管理中，只有建立科學(xué)有效的煤礦安全管理制度體系，全面強(qiáng)化煤礦工人的安全技能，提高職工安全操作的自覺性和主動性，才能確保煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
人們常說安全為天就說的是這個(gè)道理，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必安全，安全才生產(chǎn)。這也是企業(yè)安全生產(chǎn)的要求所在。由此可見，安全和生產(chǎn)是相互依存，相互制約的，也可以說兩者是同時(shí)出現(xiàn)的，沒有單純的安全也沒用單純的生產(chǎn)。所以，我們在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，必須把安全放在最重要的位置。
安全管理在煤礦企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在一下三個(gè)方面：第一，對周邊的環(huán)境和工作中的安全隱患要有較深的認(rèn)識；第二，要有對安全隱患進(jìn)行防范的措施；第三，時(shí)刻要有安全生產(chǎn)的意識。因此，只有礦工安全意識到位、隱患排查到位、操作技能到位、處置措施到位，才能真正達(dá)到本質(zhì)安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的長治久安、高效穩(wěn)定生產(chǎn)。
本文作者通過多年的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合相關(guān)的煤礦安全生產(chǎn)管理的資料和文獻(xiàn)，總結(jié)出如下煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施：強(qiáng)化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育；建立責(zé)任考核長效機(jī)制；有效的開展事故反思學(xué)習(xí)；精細(xì)化管理的有效推行。
（1）強(qiáng)化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育
注重安全思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的人員自身要求條件。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要做到以人為本，只有人人增強(qiáng)了安全防護(hù)意識，才能真正從根本上提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量和水平。為此，企業(yè)要定期進(jìn)行思想素質(zhì)和職業(yè)道德安全教育培訓(xùn)工作，另外，要多渠道、多方位地招收和錄用思想文化素質(zhì)比較高的人員充實(shí)安監(jiān)員隊(duì)伍。通過這些素質(zhì)教育，才能全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。
（2）建立責(zé)任考核長效機(jī)制
安全責(zé)任考核長效機(jī)制的建立是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。通過制定有效的安全考核和激勵(lì)制度，讓煤礦企業(yè)的所有職工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，以及安全生產(chǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)和社會效益。對出現(xiàn)事故的單位進(jìn)行行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，在全礦上下形成人人保安全的局面。這樣，有效的責(zé)任考核長效機(jī)制和職工的收益掛鉤，可以讓職工更加的注重安全生產(chǎn)，注重標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（3）有效的開展事故反思學(xué)習(xí)
事故反思學(xué)習(xí)可以讓每位煤礦員工認(rèn)識到不遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的危害性。這樣通過反思學(xué)習(xí)，尋找事故原因，有效的落實(shí)事故防范措施。具體的做法包括以下幾點(diǎn)：第一，進(jìn)行題目加案例培訓(xùn)教育。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，制定出職工不規(guī)范操作的考試題，結(jié)合歷史上因同類型不正規(guī)操作發(fā)生的事故，給家庭帶來的痛苦，給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和社會影響。第二，讓三違人員進(jìn)行現(xiàn)身說法。通過思想教育讓三違人員認(rèn)識到講解自身違法行為的重要性，通過他們的實(shí)際違法問題，來對身邊的同事進(jìn)行教育，通過現(xiàn)身說法，來增強(qiáng)意識。
（4）精細(xì)化管理的有效推行
精細(xì)化管理是近年來煤礦企業(yè)提及的一種較多的安全管理模式。通過精細(xì)化管理可以有效的提高煤礦職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，培養(yǎng)職工的安全管理意識，從被動的安全管理到主動的參與安全管理。這樣可以有效的提高企業(yè)的發(fā)展。具體的做法為：各項(xiàng)安全文件的精細(xì)化管理體系；精細(xì)化管理在環(huán)境上的體現(xiàn)；精細(xì)化管理在外部環(huán)境的有效使用。第一，各項(xiàng)安全文件的精細(xì)化管理體系精細(xì)化體系文件的建立是管理控制體系形成的體系，四對安全生產(chǎn)管理的整理和總結(jié)。有效的科學(xué)的體系管理文件，可以讓員工做到有法可依。對于安全生產(chǎn)管理中的隨意性進(jìn)行了有效的控制，將各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化正規(guī)化。這是各項(xiàng)安全文件精細(xì)化管理的關(guān)鍵。另外，通過精細(xì)化管理的有效推行，可以在管理上實(shí)現(xiàn)層次化、制度化，做到安全生產(chǎn)工作人人有責(zé)，使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。第二，精細(xì)化管理對于生產(chǎn)環(huán)境上的影響精細(xì)化管理本身對于煤礦井下作業(yè)環(huán)境提出了十分嚴(yán)格的要求，對于“三違”人員要進(jìn)行深刻的教育和懲罰，堅(jiān)決做到杜絕“三違”事件。另外，還有對工程質(zhì)量的管理工作進(jìn)一步的加深。管理制度的剛性，客觀要求煤礦生產(chǎn)必須把安全工作放到首位，將產(chǎn)值產(chǎn)量放到次要位置，這就決定了在不安全的環(huán)境面前，其他因素，只能為安全讓路。第三，精細(xì)化管理在外部環(huán)境的有效使用煤礦安全的外部環(huán)境中，具體的精細(xì)化管理為：加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，通過各種廣播，張貼安全標(biāo)語，座談，走訪等形式開展煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)文化，營造“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。通過以上三點(diǎn)，有效的說明了，精細(xì)化管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑，也是讓煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的有利措施。
有效的安全生產(chǎn)措施（實(shí)用14篇）篇六
在雨季，極容易發(fā)生漏電、觸電事故。由于雨水浸濕的導(dǎo)線及各種電氣設(shè)備其絕緣性受到影響，加之高溫，容易導(dǎo)致老化、破損，極易使電氣設(shè)備外殼帶電，潮濕的物體、空氣也容易導(dǎo)電，若有一處漏電就可能造成觸電事故。
雷電是一種自然現(xiàn)象，雷擊可能造成設(shè)備或設(shè)施的損壞，造成大規(guī)模停電、停產(chǎn)，也可能引起火災(zāi)爆炸，特別是罐區(qū)、碼頭、裝車臺、交換站等重點(diǎn)要害部位，可能導(dǎo)致巨大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷害。
火災(zāi)爆炸事故是危化品行業(yè)最嚴(yán)重的事故，不但影響企業(yè)的正常生產(chǎn)、造成設(shè)備損失，嚴(yán)重時(shí)還會造成嚴(yán)重的人員傷亡，其后果不堪設(shè)想。夏季天氣炎熱，溫度高，各類可燃物質(zhì)極易揮發(fā)，環(huán)境濃度容易達(dá)到爆炸極限，因此非常危險(xiǎn)。
下雨時(shí)，露天高空作業(yè)，由于穿戴雨衣，腳下打滑，稍有不慎就會發(fā)生人身傷害事故。
夏季天氣炎熱，諸如，油品中的硫化氫等有毒氣體揮發(fā)、擴(kuò)散速度加快，接觸有毒氣體崗位的操作人員很容易發(fā)生有毒氣體中毒。員工穿戴比較單薄，而且容易出汗，有毒物質(zhì)容易通過毛孔進(jìn)入體內(nèi)造成中毒，這種中毒開始沒反應(yīng)，但是一旦有反應(yīng)就非常嚴(yán)重。另外，進(jìn)入容器內(nèi)作業(yè)，要防止有毒有害氣體侵害，也要防止發(fā)生作業(yè)人員缺氧窒息，造成人員傷亡。
外操人員在高溫環(huán)境下作業(yè)，很容易發(fā)生中暑。由于熱不斷作用于人體，體內(nèi)熱量散發(fā)困難，使體內(nèi)蓄熱過多而引起頭痛、頭暈、體溫升高、惡心、嘔吐等癥狀，這就叫中暑。中暑嚴(yán)重時(shí)，還會造成暈倒，如不及時(shí)急救甚至有生命危險(xiǎn)。
雨季中，暴風(fēng)雨會經(jīng)常出現(xiàn)，從而引起各種設(shè)備及建筑設(shè)施倒塌事故，不僅造成物資財(cái)產(chǎn)的損失，還會造成人員傷亡。
由于夏季生產(chǎn)過程中操作人員應(yīng)變能力差，因視覺、聽覺障礙等造成人員自我保護(hù)能力下降，違章指揮、違章操作、設(shè)施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會造成重大人身傷亡事故。因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重。
庫區(qū)如若地勢低洼、雨污排放與系統(tǒng)對接未完善，則需做好庫區(qū)的跑冒滴漏及排污系統(tǒng)的治理和防范工作。
1、合理安排上班時(shí)間，錯(cuò)開高溫時(shí)段，確保員工精神飽滿。各級管理人員應(yīng)加強(qiáng)對員工作業(yè)時(shí)精神狀態(tài)的檢查，發(fā)現(xiàn)精神不好或狀態(tài)不佳的員工時(shí)，必須及時(shí)制止。
2、做好防暑降溫工作，提供清涼飲料，營造舒適環(huán)境。對不可避免的惡劣環(huán)境下作業(yè)合理布置和分批、分時(shí)替換進(jìn)行。
3、利用“安全生產(chǎn)月”活動廣泛開展員工安全教育，豐富員工安全知識。(1)加強(qiáng)員工安全知識、操作技能安全的教育和培訓(xùn)，針對全體員工進(jìn)行夏季安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)注意事項(xiàng)和防范措施普及宣傳;(2)樹立員工“自我安全管理意識”，做好勞動防護(hù)，堅(jiān)決做到“四不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、保護(hù)自己不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害。(3)要求所有人員務(wù)必做到不違章指揮、不違章操作和不違反勞動紀(jì)律。
4、做好事故應(yīng)急演練，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，根據(jù)公司《應(yīng)急預(yù)案》加強(qiáng)各事故應(yīng)急戰(zhàn)斗隊(duì)伍的訓(xùn)練。
1、防觸電防范措施：
(1)電氣作業(yè)人員要嚴(yán)格按操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)時(shí)要穿戴工作服，配帶絕緣鞋、絕緣手套等勞保用品，高空作業(yè)扎好安全帶。關(guān)鍵部位要做到一人作業(yè)一人監(jiān)護(hù)，并采取可靠的安全措施;(2)定期對線路及電路進(jìn)行檢修，老化的電線要及時(shí)更換;按規(guī)定對相應(yīng)設(shè)備做好跨界片連接及接地裝置。(3)不準(zhǔn)帶電作業(yè)，不準(zhǔn)亂接臨時(shí)電線。如生產(chǎn)急需臨時(shí)電源，必須辦理臨時(shí)用電申請，由電工接線，并按規(guī)定架高和絕緣。(4)電氣人員做好日常巡檢和交接班，雷雨天氣要加強(qiáng)巡檢，并做好記錄。(5)崗位員工在打掃衛(wèi)生、擦拭設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁用水沖洗或用濕布去擦拭電氣設(shè)備。(6)非電氣人員嚴(yán)禁私自觸摸、拆卸和檢修電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告專業(yè)人員。
2、防中毒防范措施：
(1)加強(qiáng)相關(guān)工作崗位人員的個(gè)人保護(hù)意識，不斷治理現(xiàn)場的“跑冒滴漏”，保持現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量。(2)進(jìn)入有毒有害、易燃易爆介質(zhì)的設(shè)備施工前，必須按規(guī)定辦理《受限空間作業(yè)證》，必須采取清洗、通風(fēng)、取樣分析、檢測等措施，施工中按要求配戴各種勞動防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。(3)總裁辦切實(shí)加強(qiáng)夏季食品衛(wèi)生的安全監(jiān)督管理，杜絕食物中毒。
3、防中暑防范措施：
(1)定期發(fā)放防暑降溫品;(2)作業(yè)時(shí)盡量避開中午的高溫時(shí)段，確實(shí)需要作業(yè)的要準(zhǔn)備好降溫品，并限制作業(yè)時(shí)間;(3)補(bǔ)充水分，養(yǎng)成良好的飲水習(xí)慣，通常最佳飲水時(shí)間是晨起后，平時(shí)要注意多吃新鮮蔬菜和水果亦可補(bǔ)充水分;(4)增強(qiáng)營養(yǎng)：平時(shí)可多喝番茄湯、綠豆湯、豆?jié){、酸梅湯等;(5)備防暑藥，指定專人負(fù)責(zé)配備防暑藥物如人丹、十滴水、藿香正氣水、清涼油等。
4、防人身傷害事故由于夏季生產(chǎn)過程中操作人員應(yīng)變能力差，因視覺、聽覺障礙等造成人員自我保護(hù)能力下降，違章指揮、違章操作、設(shè)施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會造成重大人身傷亡事故，因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重防范措施：(1)加強(qiáng)對管理人員、關(guān)鍵崗位員工的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和安全技能。上崗人員必須正確穿戴勞動保護(hù)用品和用具;(2)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全作業(yè)票制度，杜絕違章操作、違章指揮;(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，落實(shí)新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)啟(試)用前的安全評審;(4)加強(qiáng)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)作業(yè)的危害識別和控制，制定切實(shí)可行的防范措施及預(yù)案。(5)加強(qiáng)安全檢查，堅(jiān)持點(diǎn)檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，做好防范工作。
5、防風(fēng)防汛珠海處于臺風(fēng)頻繁光顧地區(qū)，臺風(fēng)常伴隨著大雨，地勢低洼，易積水成澇，排水不暢，易導(dǎo)致險(xiǎn)情災(zāi)情發(fā)生。防范措施：(1)統(tǒng)一部署，檢查儲備防風(fēng)防汛物資，加強(qiáng)防風(fēng)防汛應(yīng)急演練;(2)做好員工防風(fēng)雨安全生產(chǎn)教育，臺風(fēng)來臨前要做好室外物資防風(fēng)雨工作、排查消除高空墜物隱患;狂風(fēng)驟雨時(shí)應(yīng)停止室外作業(yè);(3)清理地溝及雨排，保持暢通，無堵塞，確保連續(xù)下大雨天氣情況下，轄區(qū)內(nèi)的雨水能及時(shí)外排，無積水。
有效的安全生產(chǎn)措施（實(shí)用14篇）篇七
：隨著生活水平的提高，人們對糧食質(zhì)量安全越來越關(guān)注，而由于勞動力綜合素質(zhì)的下降，化肥、農(nóng)藥不合理的施用，加之污水、垃圾等其他因素的浸染，糧食安全已成為社會關(guān)鍵的重點(diǎn)問題。筆者圍繞現(xiàn)階段影響糧食安全生產(chǎn)因素的原因進(jìn)行分析，并提出可行的建議。
：糧食；安全；原因；建議
宿城區(qū)現(xiàn)有耕地4×104hm2，人均耕地不足0.05hm2，分布于11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及項(xiàng)里、河濱2個(gè)街道。糧食種植一直以稻（玉）—麥輪作一年兩熟耕種制度為主。近年來，年種植小麥2.67×104hm2、水稻1.67×104hm2、玉米0.8×104hm2，常年糧食總產(chǎn)量37×104t。隨著國家一系列惠農(nóng)政策的落實(shí)，農(nóng)民種糧積極性的提高，良種良法配套技術(shù)推廣普及，20世紀(jì)80年代以來，糧食單產(chǎn)一直穩(wěn)中有升，目前，人們的溫飽已不成問題。但隨著生活水平質(zhì)量的提升，人們開始更多地關(guān)注食品安全問題，對糧食的品質(zhì)要求也越來越高，糧食安全已逐步成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)。
1.1廢棄物亂堆亂放造成環(huán)境、土壤、河流、氣候等污染
工廠污水排放及城鄉(xiāng)生活垃圾、建筑垃圾、工業(yè)殘?jiān)入S意堆放溝渠路邊，造成灌溉水污染，以致污染土壤，使土壤有機(jī)質(zhì)下降，供給能力降低，同時(shí)影響農(nóng)作物品質(zhì)。
1.2農(nóng)膜、農(nóng)藥廢棄物長期積累造成土壤、環(huán)境污染
一家一戶的農(nóng)事操作過程中，農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝廢棄物往往隨意堆放在田間地頭、溝渠、路邊，鮮少集中堆放處理，這樣不僅會直接造成土壤、河水、環(huán)境污染，且極可能對水生生物造成直接或間接危害。
1.3不合理使用農(nóng)藥造成糧食農(nóng)殘成分超標(biāo)
由于青壯年勞動力的轉(zhuǎn)移，農(nóng)村務(wù)農(nóng)勞動力綜合素質(zhì)整體下降，農(nóng)作物病蟲防治中往往適期把握不準(zhǔn)、藥劑選擇盲目、施藥方法不當(dāng)，且大多只求防效，往往加大藥量，不管不顧安全間隔期的問題，從而導(dǎo)致一些糧食農(nóng)藥殘留超標(biāo)，影響農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。
1.4農(nóng)作物病蟲害發(fā)生嚴(yán)重影響品質(zhì)
近年來，因品種抗性差、氣候條件有利于病蟲發(fā)生、秸稈還田田間病菌蟲源基數(shù)大、輕簡栽培管理粗放等多種因素影響，農(nóng)作物病蟲害發(fā)生越來越重，且突發(fā)性、暴發(fā)性病蟲害常年發(fā)生，防治難度大，不僅對產(chǎn)量造成影響，而且影響品質(zhì)。如小麥赤霉病、稻曲病等近年來發(fā)生頻次增多、面積較大，不僅產(chǎn)量降低，且大多病粒中致人、畜嘔吐毒素超標(biāo)。
1.5收儲條件差進(jìn)一步影響品質(zhì)
近年來，隨著耕地流轉(zhuǎn)的加快，規(guī)模種植面積迅速擴(kuò)大，因曬場缺失、烘干設(shè)備偏少，糧食不能及時(shí)干燥入庫，含水量偏高，堆放過程中導(dǎo)致病粒進(jìn)一步加重或傳染其他健粒，進(jìn)一步影響糧食安全。
2.1加強(qiáng)污染源治理
強(qiáng)化污染源治理；加強(qiáng)灌溉水流排查，避免污染水流入農(nóng)用灌溉渠；強(qiáng)化對造成水、土、氣等污染的垃圾、廢棄物品的集中整治，凈化環(huán)境，創(chuàng)造有利于糧食安全生長的土壤、氣候等環(huán)境條件。
2.2推廣優(yōu)良品種
好種出好苗。圍繞省、市農(nóng)委“四主推”，通過多點(diǎn)試驗(yàn)、示范種植，篩選出更加適宜當(dāng)?shù)胤N植的豐產(chǎn)性好、品質(zhì)優(yōu)、抗病蟲能力強(qiáng)、長相長勢佳的優(yōu)良品種，通過示范展示、組織觀摩、科技培訓(xùn)，提升良種覆蓋率。
2.3科學(xué)施用化肥、農(nóng)藥
加強(qiáng)土壤檢測，根據(jù)作物需肥情況，大力推廣配方肥，實(shí)施配方施肥、施配方肥，并根據(jù)不同作物不同階段的需肥規(guī)律，適期施用適宜劑量的配方肥，避免“一炮轟”。提倡家庭農(nóng)場、規(guī)模種植戶、農(nóng)業(yè)合作社、社會能人等通過脫管、半脫管等服務(wù)形式，開展病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，充分發(fā)揮他們基礎(chǔ)設(shè)備好、新技術(shù)需求積極性高、組織能力強(qiáng)等優(yōu)勢，開展選購高效低毒低殘留農(nóng)藥、選用適宜藥械、適期組織開展防治服務(wù)，提高病蟲防效，避免間隔期內(nèi)施藥而造成農(nóng)殘超標(biāo)，同時(shí)可加強(qiáng)農(nóng)用物資廢棄物回收處理。
2.4健身栽培，提高農(nóng)作物抗病蟲能力，減少化肥、農(nóng)藥使用量
提高秸稈還田質(zhì)量，加大有機(jī)肥的投入使用，改良土壤，提高有機(jī)質(zhì)含量。根據(jù)不同品種的生長特性、栽培條件、氣候狀況、土壤地力等情況，大力推廣高產(chǎn)健身栽培技術(shù)：水稻推廣精確定量栽培技術(shù)、機(jī)插高產(chǎn)栽培技術(shù)、肥床旱育壯秧高產(chǎn)栽培技術(shù)、麥秸機(jī)械還田輕簡稻作技術(shù)等；小麥推廣機(jī)械外交活動勻（條）播高產(chǎn)栽培技術(shù)、精確定量栽培技術(shù)、秸稈還田小麥全苗壯苗技術(shù)、稻田套播小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)、晚播小麥獨(dú)稈栽培技術(shù)等；玉米推廣免耕機(jī)播增密高產(chǎn)栽培技術(shù)、食玉米高效安全栽培技術(shù)等。通過健身栽培，從而提高植株的抗逆性，減少施藥次數(shù)和施藥量。
有效的安全生產(chǎn)措施（實(shí)用14篇）篇八
隱患整改切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。
（一）夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
（1）中心安委會要結(jié)合新的安全生產(chǎn)實(shí)際需求，以完善責(zé)任制度管理和強(qiáng)化制度執(zhí)行力度為基礎(chǔ)，對中心主要負(fù)責(zé)人及分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、物管、廢舊物資負(fù)責(zé)人和各基層負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系進(jìn)行深入夯實(shí)。并要求做到責(zé)任具體、分工清晰，主體明確、責(zé)權(quán)統(tǒng)一，同時(shí)將安全生產(chǎn)工作納入儲運(yùn)中心20xx年經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，形成一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的點(diǎn)線性、網(wǎng)絡(luò)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
（2）繼續(xù)實(shí)行各級管理干部安全生產(chǎn)包干責(zé)任制，即：中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)具體主管工作性質(zhì)，分別承包各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)工作，作業(yè)區(qū)及科室（下轄生產(chǎn)區(qū)）主管人員承包班組安全生產(chǎn)工作。
2、切實(shí)履行儲運(yùn)中心安委會安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮中心安全生產(chǎn)委員會的監(jiān)管職能，明確行政執(zhí)行程序及中心安委會成員職責(zé)，并嚴(yán)格把關(guān)中心安委會成員資質(zhì)審核。每月中心將繼續(xù)定期召開安委會會議和安全生產(chǎn)專題會議，切實(shí)把握儲運(yùn)中心安全管理發(fā)展方向及解決中心安全管理中存在的問題，并要求接受廣大職工群眾的監(jiān)督及意見，真正實(shí)現(xiàn)安全管理嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)效。
3、中心將繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。各級安全管理人員必須具備安全管理資質(zhì)認(rèn)定，由公司、中心定期進(jìn)行培訓(xùn)審核。同時(shí)建立、完善安全管理人員任用、考評等管理制度，確保儲運(yùn)中心安全管理人員隊(duì)伍建設(shè)“以質(zhì)促優(yōu)”良性發(fā)展。
4、中心繼續(xù)健全安全管理制度體系。完善補(bǔ)充以下安全管理制度：安全設(shè)備設(shè)施管理、檢維修施工管理、危險(xiǎn)源管理、特種作業(yè)管理、危險(xiǎn)品存儲使用管理、電氣管理、危險(xiǎn)介質(zhì)作業(yè)使用管理、隱患排查治理、安全檢查管理、相關(guān)方管理、外用工管理、勞動防護(hù)用品管理、安全教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援、安全分析預(yù)警與事故報(bào)告、生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究、安全生產(chǎn)績效考核與獎(jiǎng)懲、職業(yè)衛(wèi)生管理等制度、消防管理制度，并根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律行政法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新和生產(chǎn)需要，及時(shí)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行修訂完善。
1、繼續(xù)深入強(qiáng)化班組安全建設(shè)。要求中心各級安全管理機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮和調(diào)動班組長“軍中之父”的作用，保證其帶領(lǐng)班組有效完成各項(xiàng)安全工作及活動；班組每名員工應(yīng)做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，實(shí)現(xiàn)“制度落實(shí)達(dá)標(biāo)、環(huán)境安全達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)”，依靠“以人為本”為發(fā)展思想，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ)。
（1）中心安委會要監(jiān)督完善各級監(jiān)督檢查責(zé)任，采取日常與定期檢查的方式對各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)以及作業(yè)現(xiàn)場的整體受控狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（2）安全監(jiān)督檢查必須按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”、“層層檢查、層層落實(shí)”的原則，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查內(nèi)容、檢查形式以及檢查重點(diǎn)，嚴(yán)肅認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督檢查，做好檢查記錄并形成臺賬；在此基礎(chǔ)上，各級安全機(jī)構(gòu)定期召開具有針對性的專項(xiàng)會議，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分析研究安全管控狀態(tài)，采取針對性對策，推動儲運(yùn)中心安全監(jiān)督檢查工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
（3）中心所屬各生產(chǎn)單位要根據(jù)自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)對危險(xiǎn)程度較高、易發(fā)生事故的生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，要以化學(xué)危險(xiǎn)品儲存運(yùn)輸、倉儲物資消防管理、起重作業(yè)、物資車輛配送等為重點(diǎn)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，要及時(shí)進(jìn)行隱患整改，實(shí)施動態(tài)跟蹤、閉環(huán)管理。
（1）中心各級安全機(jī)構(gòu)必須定期組織開展危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)分析工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并識別生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備設(shè)施以及作業(yè)環(huán)境中存在的各類危險(xiǎn)因素并進(jìn)行科學(xué)評估，著重強(qiáng)化對作業(yè)人員行為危險(xiǎn)因素辨識及有效控制。
（2）在采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備、設(shè)施前，中心相關(guān)安全機(jī)構(gòu)有針對性的制定安全預(yù)防措施，新建完善相關(guān)安全管理制度并對相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全教育和培訓(xùn)。
4、規(guī)范安全教育培訓(xùn)，提高員工安全技能。
（1）中心各安全機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按公司“四級培訓(xùn)”制度對新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工（含臨時(shí)用工人員）等上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保其合格上崗。
（2）嚴(yán)格按公司特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對中心特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對未取得上崗資質(zhì)的人員堅(jiān)決予以轉(zhuǎn)崗處理。
（3）加強(qiáng)相關(guān)方人員安全培訓(xùn)教育。對從事儲運(yùn)中心生產(chǎn)活動的相關(guān)方人員，要按公司規(guī)定納入儲運(yùn)中心全員安全培訓(xùn)教育范圍，開展入廠安全教育；臨時(shí)進(jìn)駐生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行技術(shù)服務(wù)、施工檢修、參觀訪問等相關(guān)方單位人員，其所在中心相關(guān)安全機(jī)構(gòu)要對其進(jìn)行危險(xiǎn)告知義務(wù)，同時(shí)實(shí)施安全交底和安全監(jiān)護(hù)。
5、規(guī)范事故管理。
（1）中心安委會要深入完善中心生產(chǎn)安全事故管理辦法，明確報(bào)告、調(diào)查、處理程序及具體要求。發(fā)生事故后，中心各級安全機(jī)構(gòu)不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)，事故發(fā)生后要及時(shí)啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
（2）嚴(yán)格開展事故調(diào)查，切實(shí)吸取事故教訓(xùn)。中心安委會及各級安全機(jī)構(gòu)應(yīng)針對發(fā)生的微傷、輕傷事故切實(shí)查清事故原因，分清事故責(zé)任，明確防范措施和整改要求，保證落實(shí)到位，同時(shí)建立完整的文字、影像資料檔案。
（3）中心安委會應(yīng)建立事故警示制度，及時(shí)通報(bào)同行業(yè)、公司、中心各類生產(chǎn)安全事故信息，開展事故案例教育，提高員工安全意識和預(yù)防事故的能力。要結(jié)合事故暴露出的問題，針對性地辨識崗位事故隱患和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)制定安全措施，修訂安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，改善現(xiàn)場安全設(shè)施，改進(jìn)管理不足。
6、嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”。杜絕違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生，同時(shí)做好中心各職能部門的配合工作及與公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，保障新改建項(xiàng)目順利投產(chǎn)使用。
7、切實(shí)開展中心職業(yè)危害因素監(jiān)測檢測工作，對職業(yè)危害工作場所（粉塵、危化品等場所）中心主管安全部門要制定計(jì)劃協(xié)調(diào)公司進(jìn)行定期監(jiān)測檢測，同時(shí)建立人員崗前體檢制度，杜絕因身體不適本崗位員工上崗作業(yè)，并著重加強(qiáng)員工勞保用品、現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施管理。
1、根據(jù)中心安委會主任陶然同志的重要工作指示，結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體推進(jìn)計(jì)劃，中心安委會將重新調(diào)整原定建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃、細(xì)化步驟，以“步步為營”的工作思想，扎實(shí)的用三到五年時(shí)間完成儲運(yùn)中心標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)目標(biāo)。
2、以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為把手，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，提高安全管理水平。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。加強(qiáng)儲運(yùn)中心各級單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，建立健全崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從安全管理制度、安全生產(chǎn)條件、制度執(zhí)行和人員素質(zhì)等方面逐項(xiàng)改進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)和提升我中心的安全生產(chǎn)管理水平，做到管理職責(zé)化、指令書面化、操作程序化、行為規(guī)范化。最終建立完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
（四）促進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行，緊密與國際安全管理接軌。
1、中心繼續(xù)全面深入實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行工作，真正實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主”的安全管理機(jī)制，強(qiáng)調(diào)全員參與、全過程管理、全方位控制，切實(shí)提高中心安全生產(chǎn)管理水平。
2、按照職業(yè)健康安全管理體系策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施等管理要素，結(jié)合中心安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況深入執(zhí)行公司體系運(yùn)行管理手冊及程序文件，保障職業(yè)健康安全管理體系（ohsas18001）有效運(yùn)行。
（五）加強(qiáng)作業(yè)過程管理，確保現(xiàn)場作業(yè)安全。
1、中心各基層作業(yè)單位必須嚴(yán)格開展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析工作。要根據(jù)每次生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)，全面認(rèn)真的對此次作業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析的內(nèi)容要涵蓋作業(yè)過程的步驟、作業(yè)所使用的'工具和設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)以及作業(yè)人員的情況等。并將分析結(jié)果及預(yù)防措施如實(shí)傳達(dá)每名參與作業(yè)人員。形成良好的作業(yè)前準(zhǔn)備程序工作。
2、各基層作業(yè)單位必須嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)作業(yè)許可管理制度。中心將根據(jù)集團(tuán)公司危險(xiǎn)作業(yè)相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步根據(jù)中心實(shí)際完善各類危險(xiǎn)作業(yè)許可制度，并加以嚴(yán)格監(jiān)管，保障各類危險(xiǎn)作業(yè)安全可靠。
3、中心現(xiàn)存四類危險(xiǎn)作業(yè)基本要求。
（1）凡進(jìn)行動火作業(yè)，必須按程序辦理動火審批，取得作業(yè)許可證；必須對作業(yè)對象和環(huán)境進(jìn)行危害分析和可燃?xì)怏w檢測分析，經(jīng)現(xiàn)場檢查和確認(rèn)后，方可作業(yè)。
（2）進(jìn)入全封閉、半封閉設(shè)備、地下受限空間和地上受限空間等受限空間作業(yè)，必須辦理進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證。落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場通風(fēng)、照明、警戒、防護(hù)、應(yīng)急等措施；作業(yè)前要對現(xiàn)場有毒有害氣體進(jìn)行檢測；要確保機(jī)械設(shè)備安全可靠，配足個(gè)體安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施，安排專人監(jiān)護(hù)等。
（3）從事高處作業(yè)時(shí)，必須系好安全帶，在15米以上的高處作業(yè)時(shí)，必須辦理高處作業(yè)許可證。
（4）臨時(shí)用電作業(yè)必須辦理臨時(shí)用電許可證，進(jìn)入容器內(nèi)作業(yè)必須使用安全電壓和防爆燈具；移動式電器具要裝有漏電保護(hù)裝置。
4、重點(diǎn)強(qiáng)化交叉作業(yè)管理。在正常生產(chǎn)與檢維修或建設(shè)施工之間出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況下，中心受工單位要協(xié)調(diào)中心安全部門全面負(fù)責(zé)檢維修和建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作，對檢維修或建設(shè)施工承擔(dān)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、管理的職責(zé)，同時(shí)中心受工單位必須上報(bào)中心安全部門與外來承工單位簽訂安全管理協(xié)議，并由中心安全部門及相關(guān)部門（設(shè)備等）和承工單位共同制定審批檢維修或施工方案。
5、中心各級安全管理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)肅規(guī)范相關(guān)方管理。
（2）做好對相關(guān)方安全交底工作，由中心安全部門監(jiān)督指導(dǎo)受工單位制定“零遺漏”安全交底材料交與相關(guān)方，并且審核相關(guān)方相應(yīng)措施方案。
（3）由中心安全部門及相關(guān)部門對相關(guān)方的安全作業(yè)規(guī)程、施工方案和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查，并指派專人對相關(guān)方的作業(yè)過程進(jìn)行全過程監(jiān)督，建設(shè)過程中要嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)管等各方的安全責(zé)任。
（六）著重中心重點(diǎn)區(qū)域及關(guān)鍵部位安全專項(xiàng)整治。
1、重點(diǎn)開展危險(xiǎn)化學(xué)品存儲管理（西部油庫、東、西加油站、大油庫、藥品庫等）、檢維修作業(yè)、起重作業(yè)、車輛道路交通安全等隱患排查整治。中心各級安全管理機(jī)構(gòu)必須建立健全事故隱患排查治理、建檔和監(jiān)控等制度，做好事故隱患整改效果復(fù)核確認(rèn)工作。
2、加強(qiáng)安全防護(hù)裝置設(shè)施管理。中心各級安全機(jī)構(gòu)建立安全防護(hù)裝置設(shè)施管理登記表和檢查臺賬，健全檢查、維護(hù)、檢修及其評價(jià)、管理機(jī)制，確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全防護(hù)裝置、安全附件、氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)等各類安全防護(hù)裝置設(shè)施齊全、完善、有效，切實(shí)將作業(yè)場所各類危害因素控制在安全范圍內(nèi)。
3、加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。要中心所屬轄區(qū)存在的各類危險(xiǎn)源實(shí)行a、b、c三級管理。對于西部油庫重大危險(xiǎn)源要按公司規(guī)定完善登記建檔、定期檢測、評估和監(jiān)控，完善各級應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。
（七）根據(jù)實(shí)際完善值班制度，強(qiáng)化應(yīng)急管理及處置能力。
1、中心安委會要針對儲運(yùn)中心實(shí)際，繼續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、應(yīng)急隊(duì)伍值班制度，加強(qiáng)特殊時(shí)段現(xiàn)場安全監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、中心各級安全機(jī)構(gòu)應(yīng)深入健全應(yīng)急組織和專（兼）職應(yīng)急隊(duì)伍，明確職責(zé)，力爭與周邊有能力的單位簽訂應(yīng)急救援和應(yīng)急協(xié)議，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
3、依據(jù)對安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的評估結(jié)果，配置與抵御安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)要求相適應(yīng)的應(yīng)急裝備、物資，做好應(yīng)急裝備、物資的日常管理維護(hù)，滿足應(yīng)急的需要。
4、按國家《應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定》切實(shí)規(guī)范應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等環(huán)節(jié)的管理，要做好基層作業(yè)場所的現(xiàn)場處置方案，現(xiàn)場處置方案的完善要應(yīng)針對崗位生產(chǎn)、設(shè)備及其次生災(zāi)害事故的特點(diǎn)，制定具體的報(bào)警報(bào)告、生產(chǎn)處理、災(zāi)害撲救程序，切實(shí)做到一事一案或一崗一案。
（八）強(qiáng)化消防防范措施，有力遏制火災(zāi)事故。
1、深化儲運(yùn)中心消防設(shè)施建設(shè)，中心安委會應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目（如西部油庫三項(xiàng)改造項(xiàng)目等）消防安全設(shè)計(jì)審核、驗(yàn)收和備案工作并同時(shí)做好建筑內(nèi)部消防設(shè)施（室內(nèi)滅火器、墻壁消火栓等）及現(xiàn)場消防設(shè)施的維護(hù)管理工作。
2、以西部油庫為一類重點(diǎn)，其它易燃易爆倉儲庫區(qū)為二類重點(diǎn)，一般物資倉儲庫區(qū)為三類重點(diǎn)。扎實(shí)開展深入排查整治火災(zāi)隱患工作，杜絕死角與盲點(diǎn)。同時(shí)必須確保其各項(xiàng)防火管理及能力符合國家法律法規(guī)及中心現(xiàn)實(shí)消防管理需求。
3、繼續(xù)深入落實(shí)省市“防火墻”系列工程階段性任務(wù)，切實(shí)履行“單位全面負(fù)責(zé)”工作要求，全面開展提高“四個(gè)能力”建設(shè)工作。
（九）繼續(xù)以安全文化建設(shè)為基石，全面提高全員安全素養(yǎng)。
1、繼續(xù)通過“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”舉辦各類安全文化活動及通過“宣傳欄”、“板報(bào)”、“橫幅標(biāo)語”、“儲運(yùn)通訊”等宣傳平臺開展安全宣傳教育工作。并充分利用“安全生產(chǎn)前沿陣地”班組開展好班前會及周五活動，用以進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)方針政策和各項(xiàng)任務(wù)措施的貫徹落實(shí)到底工作。同時(shí)儲運(yùn)中心繼續(xù)積極參與北營公司企業(yè)安全文化建設(shè)示范單位的評比工作并以此為契機(jī)帶動全中心的安全文化建設(shè)，把安全文化建設(shè)融入到各項(xiàng)管理工作之中，形成全體員工關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
2、儲運(yùn)中心各級黨組織、工會、共青團(tuán)齊抓共管，動員廣大員工開展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督和隱患排查，落實(shí)崗位安全責(zé)任，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作群防群治；同時(shí)著重加強(qiáng)對作業(yè)長、綜合員、班組長等基層管理人員進(jìn)行增強(qiáng)安全意識再教育，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”和“安全”就是“效益”的理念，杜絕“輕安全、重生產(chǎn)”的思想，制止“違章指揮，忽視安全”的行為，確保安全管理縱向到底。
有效的安全生產(chǎn)措施（實(shí)用14篇）篇九
在雨季，極容易發(fā)生漏電、觸電事故。由于雨水浸濕的導(dǎo)線及各種電氣設(shè)備其絕緣性受到影響，加之高溫，容易導(dǎo)致老化、破損，極易使電氣設(shè)備外殼帶電，潮濕的物體、空氣也容易導(dǎo)電，若有一處漏電就可能造成觸電事故。
雷電是一種自然現(xiàn)象，雷擊可能造成設(shè)備或設(shè)施的損壞，造成大規(guī)模停電、停產(chǎn)，也可能引起火災(zāi)爆炸，特別是罐區(qū)、碼頭、裝車臺、交換站等重點(diǎn)要害部位，可能導(dǎo)致巨大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷害。
火災(zāi)爆炸事故是危化品行業(yè)最嚴(yán)重的事故，不但影響企業(yè)的正常生產(chǎn)、造成設(shè)備損失，嚴(yán)重時(shí)還會造成嚴(yán)重的人員傷亡，其后果不堪設(shè)想。夏季天氣炎熱，溫度高，各類可燃物質(zhì)極易揮發(fā)，環(huán)境濃度容易達(dá)到爆炸極限，因此非常危險(xiǎn)。
下雨時(shí)，露天高空作業(yè)，由于穿戴雨衣，腳下打滑，稍有不慎就會發(fā)生人身傷害事故。
夏季天氣炎熱，諸如，油品中的硫化氫等有毒氣體揮發(fā)、擴(kuò)散速度加快，接觸有毒氣體崗位的操作人員很容易發(fā)生有毒氣體中毒。員工穿戴比較單薄，而且容易出汗，有毒物質(zhì)容易通過毛孔進(jìn)入體內(nèi)造成中毒，這種中毒開始沒反應(yīng)，但是一旦有反應(yīng)就非常嚴(yán)重。另外，進(jìn)入容器內(nèi)作業(yè)，要防止有毒有害氣體侵害，也要防止發(fā)生作業(yè)人員缺氧窒息，造成人員傷亡。
外操人員在高溫環(huán)境下作業(yè)，很容易發(fā)生中暑。由于熱不斷作用于人體，體內(nèi)熱量散發(fā)困難，使體內(nèi)蓄熱過多而引起頭痛、頭暈、體溫升高、惡心、嘔吐等癥狀，這就叫中暑。中暑嚴(yán)重時(shí)，還會造成暈倒，如不及時(shí)急救甚至有生命危險(xiǎn)。
雨季中，暴風(fēng)雨會經(jīng)常出現(xiàn)，從而引起各種設(shè)備及建筑設(shè)施倒塌事故，不僅造成物資財(cái)產(chǎn)的損失，還會造成人員傷亡。
由于夏季生產(chǎn)過程中操作人員應(yīng)變能力差，因視覺、聽覺障礙等造成人員自我保護(hù)能力下降，違章指揮、違章操作、設(shè)施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會造成重大人身傷亡事故。因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重。
庫區(qū)如若地勢低洼、雨污排放與系統(tǒng)對接未完善，則需做好庫區(qū)的跑冒滴漏及排污系統(tǒng)的治理和防范工作。
1、合理安排上班時(shí)間，錯(cuò)開高溫時(shí)段，確保員工精神飽滿。各級管理人員應(yīng)加強(qiáng)對員工作業(yè)時(shí)精神狀態(tài)的檢查，發(fā)現(xiàn)精神不好或狀態(tài)不佳的員工時(shí)，必須及時(shí)制止。
2、做好防暑降溫工作，提供清涼飲料，營造舒適環(huán)境。對不可避免的惡劣環(huán)境下作業(yè)合理布置和分批、分時(shí)替換進(jìn)行。
3、利用“安全生產(chǎn)月”活動廣泛開展員工安全教育，豐富員工安全知識。
(2)樹立員工“自我安全管理意識”，做好勞動防護(hù)，堅(jiān)決做到“四不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、保護(hù)自己不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害。
(3)要求所有人員務(wù)必做到不違章指揮、不違章操作和不違反勞動紀(jì)律。
4、做好事故應(yīng)急演練，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，根據(jù)公司《應(yīng)急預(yù)案》加強(qiáng)各事故應(yīng)急戰(zhàn)斗隊(duì)伍的訓(xùn)練。
1、防觸電防范措施：
(2)定期對線路及電路進(jìn)行檢修，老化的電線要及時(shí)更換；按規(guī)定對相應(yīng)設(shè)備做好跨界片連接及接地裝置。
(3)不準(zhǔn)帶電作業(yè)，不準(zhǔn)亂接臨時(shí)電線。如生產(chǎn)急需臨時(shí)電源，必須辦理臨時(shí)用電申請，由電工接線，并按規(guī)定架高和絕緣。
(4)電氣人員做好日常巡檢和交接班，雷雨天氣要加強(qiáng)巡檢，并做好記錄。
(5)崗位員工在打掃衛(wèi)生、擦拭設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁用水沖洗或用濕布去擦拭電氣設(shè)備。
(6)非電氣人員嚴(yán)禁私自觸摸、拆卸和檢修電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告專業(yè)人員。
2、防中毒防范措施：
(1)加強(qiáng)相關(guān)工作崗位人員的個(gè)人保護(hù)意識，不斷治理現(xiàn)場的“跑冒滴漏”，保持現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量。
(2)進(jìn)入有毒有害、易燃易爆介質(zhì)的設(shè)備施工前，必須按規(guī)定辦理《受限空間作業(yè)證》，必須采取清洗、通風(fēng)、取樣分析、檢測等措施，施工中按要求配戴各種勞動防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
(3)總裁辦切實(shí)加強(qiáng)夏季食品衛(wèi)生的安全監(jiān)督管理，杜絕食物中毒。
3、防中暑防范措施：
(1)定期發(fā)放防暑降溫品；
(4)增強(qiáng)營養(yǎng)：平時(shí)可多喝番茄湯、綠豆湯、豆?jié){、酸梅湯等；
(5)備防暑藥，指定專人負(fù)責(zé)配備防暑藥物如人丹、十滴水、藿香正氣水、清涼油等。
4、防人身傷害事故由于夏季生產(chǎn)過程中操作人員應(yīng)變能力差，因視覺、聽覺障礙等造成人員自我保護(hù)能力下降，違章指揮、違章操作、設(shè)施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會造成重大人身傷亡事故，因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重防范措施：
(2)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全作業(yè)票制度，杜絕違章操作、違章指揮；
(4)加強(qiáng)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)作業(yè)的危害識別和控制，制定切實(shí)可行的防范措施及預(yù)案。
(5)加強(qiáng)安全檢查，堅(jiān)持點(diǎn)檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，做好防范工作。
5、防風(fēng)防汛珠海處于臺風(fēng)頻繁光顧地區(qū)，臺風(fēng)常伴隨著大雨，地勢低洼，易積水成澇，排水不暢，易導(dǎo)致險(xiǎn)情災(zāi)情發(fā)生。防范措施：
(1)統(tǒng)一部署，檢查儲備防風(fēng)防汛物資，加強(qiáng)防風(fēng)防汛應(yīng)急演練；
(3)清理地溝及雨排，保持暢通，無堵塞，確保連續(xù)下大雨天氣情況下，轄區(qū)內(nèi)的雨水能及時(shí)外排，無積水。
有效的安全生產(chǎn)措施（實(shí)用14篇）篇十
采油隊(duì)管理油田生產(chǎn)企業(yè)的油水井、地面站等，由于油氣的特點(diǎn)，采取密閉集輸?shù)墓に嚵鞒蹋拍鼙苊庥蜌獾男孤档蛯Νh(huán)境造成的污染。在采油隊(duì)的安全生產(chǎn)管理過程中，員工的安全意識淡薄，違章操作的行為頻發(fā)，必須引起重視。安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施不健全，對采油隊(duì)的安全風(fēng)險(xiǎn)評估不夠，引起采油生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。員工對安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識程度不夠，不能正確識別安全隱患，導(dǎo)致采油生產(chǎn)中存在不安全的因素，而引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，影響采油生產(chǎn)的正常進(jìn)行。防火、防爆、防靜電事故的發(fā)生，預(yù)防措施不完善，導(dǎo)致采油生產(chǎn)過程中頻發(fā)事故，為了保證采油生產(chǎn)的順利進(jìn)行，需要合理規(guī)劃采油隊(duì)的安全生產(chǎn)管理措施，強(qiáng)化采油安全管理。
重視采油隊(duì)的安全生產(chǎn)管理，才能保證采油生產(chǎn)的安全，促使采油隊(duì)文明生產(chǎn)，達(dá)到預(yù)期的采油生產(chǎn)效率。
2.1采油隊(duì)發(fā)生的安全事故分析
采油隊(duì)生產(chǎn)中，極易發(fā)生機(jī)械傷害事故，高空墜落事故，原油泄漏事故，壓力容器爆炸事故、注水管線刺漏事故，硫化氫中毒事故等。輸油輸水的泵機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，如果崗位員工操作不當(dāng)，就會引發(fā)機(jī)械傷害事故，導(dǎo)致人身傷亡。如果采油隊(duì)一線員工不能很好地執(zhí)行安全操作規(guī)程，極易引發(fā)安全事故。油井的現(xiàn)場循環(huán)檢查不到位，發(fā)生抽油機(jī)翻機(jī)等事故，影響到抽油機(jī)采油裝置的正常運(yùn)行，降低油田生產(chǎn)的產(chǎn)量，給采油生產(chǎn)帶來損失。
2.2采油隊(duì)的安全管理措施
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施責(zé)任管理，對事故進(jìn)行追責(zé)管理，禁止出現(xiàn)違章操作行為。實(shí)時(shí)進(jìn)行安全教育，定期實(shí)施安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，嚴(yán)格考核，實(shí)施明確的獎(jiǎng)懲制度，提高員工的安全意識。對油水井場進(jìn)行安全管理，預(yù)防泄漏事故的發(fā)生，杜絕明火的存在，避免油品蒸汽達(dá)到爆炸極限，遇到明火而發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。制定巡回檢查的制度，定期檢查油水井及站的運(yùn)行狀況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，進(jìn)行定期的整改，預(yù)防安全事故的發(fā)生。采取預(yù)防為主的方式，達(dá)不到安全操作要求的項(xiàng)目，寧可不去操作，務(wù)必提高安全管理的意識，使采油隊(duì)的各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。對各項(xiàng)動火操作，實(shí)施逐級申報(bào)的方式，做好事故的應(yīng)急處理預(yù)案，避免發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，給采油生產(chǎn)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。做好安全隱患的治理整頓工作，建立采油隊(duì)的安全隱患排查治理檔案，定期記錄安全隱患的處理情況。
2.3優(yōu)化采油隊(duì)的安全生產(chǎn)管理
對采油隊(duì)的安全管理措施進(jìn)行優(yōu)化，確保采油生產(chǎn)全過程的安全，不斷提高采油生產(chǎn)的效率。建立安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)施規(guī)范的體系管理，提升安全生產(chǎn)管理的水平。加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，對以往的安全事故案例進(jìn)行分析，從中吸取教訓(xùn)。警示崗位員工安全操作，并使其掌握安全操作規(guī)程，不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，提高崗位素質(zhì)，促使采油隊(duì)的整體形象有所提高，改善采油生產(chǎn)的狀況，更好地完成采油生產(chǎn)管理的工作任務(wù)。提高全員的安全生產(chǎn)管理的意識，保證采油隊(duì)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。提高采油生產(chǎn)一線員工的操作水平，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立解決采油生產(chǎn)中的安全隱患問題的效果。加強(qiáng)采油生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)解決設(shè)備的故障狀態(tài)，發(fā)揮采油生產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)勢，提高油田油氣集輸設(shè)備的安全運(yùn)行效率。及時(shí)收集處理油氣混合物，獲得合格的產(chǎn)品外輸。對采油生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全管理，杜絕油田生產(chǎn)設(shè)備帶病運(yùn)行，防止發(fā)生重大的安全事故，給采油隊(duì)帶來嚴(yán)重的危害。加強(qiáng)對員工的技能操作能力的培訓(xùn)，定期開展崗位練兵活動，提高員工的應(yīng)急處理能力。從基層的采油隊(duì)的安全生產(chǎn)做起，建立健全安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全生產(chǎn)管理作為油田采油隊(duì)的重點(diǎn)工作，狠抓安全隱患管理，杜絕重大安全事故，保證采油生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行，達(dá)到油田開發(fā)的技術(shù)要求。不斷應(yīng)用現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理措施，通過自動化的儀器儀表設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測采油隊(duì)生產(chǎn)場所的可燃?xì)怏w的濃度，實(shí)施報(bào)警預(yù)警管理，一旦發(fā)現(xiàn)油氣泄漏的狀況，及時(shí)得到妥善處理，防止發(fā)生環(huán)境污染事故，同時(shí)避免影響到人身健康，提高采油生產(chǎn)的安全環(huán)保性。
有效的安全生產(chǎn)措施（實(shí)用14篇）篇十一
指揮機(jī)構(gòu)：
本廠成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人組成。發(fā)生重大事故時(shí)，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，即重大事故應(yīng)急救援指揮部。廠長任總指揮，負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在廠長辦公室。
1.負(fù)責(zé)本廠預(yù)案的制定，修訂。
2.組織應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍并組織實(shí)施和演練。
3.檢查督促做好重大事故的預(yù)案措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
1.發(fā)生事故時(shí)，同指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急命令信號。
2.組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動。
3.向上級匯報(bào)和友鄰單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
4.組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
總指揮：組織指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。
指揮成員：車間經(jīng)理協(xié)助總指揮。
安全員：協(xié)助指揮做好事故報(bào)警，情況通報(bào)及事故處理工作。
廠內(nèi)發(fā)生起為或電源斷路跳火及其它生產(chǎn)事故時(shí)，由當(dāng)班工人和廠內(nèi)事故應(yīng)急人員緊急處理。注：（車間每年事故應(yīng)急救援演練一次）。
廠內(nèi)發(fā)生重大事故時(shí)緊急啟動廠應(yīng)急救援預(yù)案。
1.落實(shí)應(yīng)急救援組織，救援指揮成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口，便于領(lǐng)導(dǎo)，便于集結(jié)和開展救援的原則，建立組織，落實(shí)人員，每年初根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)查，確保救援組織的落實(shí)。
2.定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，各部門按專業(yè)分工每年訓(xùn)練一次，提高指揮水平和救援能力。
3.對全廠員工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急常識教育。
4.建立24小時(shí)制度。
5.檢查制度，每月總結(jié)安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應(yīng)急救援工作落實(shí)情況及器具保管情況。
6.例會制度，每季度第一個(gè)月的第一周召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援負(fù)責(zé)人會議，研究應(yīng)急救援工作。
7.總結(jié)評比工作，與安全生產(chǎn)工作，同步置，同檢查，同講評，同表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
8.本廠事故應(yīng)急救援指揮序列圖。
事故應(yīng)急救援指揮序列圖
總指揮：
車間經(jīng)理：
班長： 班長： 班長：
韶關(guān)永和汽車修理廠
有效的安全生產(chǎn)措施（實(shí)用14篇）篇十二
1.1明確各部門各級政府的監(jiān)管職責(zé)，整合煤礦監(jiān)管各種資源。嚴(yán)格遵守《煤礦安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》，明確監(jiān)督管理人員的職責(zé)，各級政府應(yīng)該輔助各級部門完善煤礦安全管理體系，下大力度支持與配合基層組織開展煤礦監(jiān)察工作，進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)察工作，分工明確而有序，達(dá)到監(jiān)察與監(jiān)管的良好結(jié)合。煤礦安全生產(chǎn)管理工作要遵循預(yù)防為主、治理為輔的原則，大量的工作任務(wù)在基層，所以監(jiān)督管理的重點(diǎn)也在基層，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作重心下移，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。
1.2實(shí)現(xiàn)煤礦資源的合理配置，提高市場準(zhǔn)入門檻。進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、集中規(guī)范化的開采，開展安全生產(chǎn)，進(jìn)而深化開展煤礦安全專項(xiàng)整治工作。針對小型煤礦企業(yè)，要采用產(chǎn)權(quán)置換、采礦權(quán)出讓等方式實(shí)現(xiàn)資源整合，以達(dá)到擴(kuò)大規(guī)模、減少礦點(diǎn)、優(yōu)化礦井布局的目標(biāo)，進(jìn)而提高安全生產(chǎn)的速度與效率。
1.3要不斷強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)的主要責(zé)任，開展多種相關(guān)培訓(xùn)工作，不僅有針對普通工人的，重點(diǎn)還要培訓(xùn)煤礦的`管理人員及其法人，目的是提高安全生產(chǎn)的意識以及加大安全生產(chǎn)的力度。企業(yè)要按照國家相關(guān)法律法規(guī)，做好日常安全監(jiān)督管理工作，重點(diǎn)做好安全隱患排查整改工作，特別是對瓦斯、煤塵、透水等存有很大安全隱患的排查整改工作，一旦查出重大安全問題要落實(shí)到專人，并對問題進(jìn)行詳細(xì)的跟蹤調(diào)查，一旦出現(xiàn)拖延整改或者頂著不改的現(xiàn)象，要予以停產(chǎn)整頓處理。各級部門還要積極穩(wěn)妥的落實(shí)煤礦整頓、關(guān)閉工作，結(jié)合實(shí)際、整合資源、減少損失，保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。針對已經(jīng)關(guān)閉的礦井更要加大力度監(jiān)管，防止不法煤礦主私自開工生產(chǎn)造成不必要的安全隱患。
1.4企業(yè)中專業(yè)技術(shù)人員是保障煤礦安全生產(chǎn)，保證煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵力量。所以關(guān)于煤礦專業(yè)技術(shù)人員匱乏的問題要引起高度重視。導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)人員匱乏的主要原因如下：一方面，待遇低導(dǎo)致很難吸引到專業(yè)技術(shù)人員，針對這種情況，國家應(yīng)該對煤炭行業(yè)院校給予優(yōu)惠政策和經(jīng)濟(jì)上的扶持，以便豐富煤炭行業(yè)的教育資源，加強(qiáng)對煤礦類專業(yè)人才的培養(yǎng)；另一方面，煤炭企業(yè)要加強(qiáng)與校方建立聯(lián)系，尤其是煤炭院校或者煤礦相關(guān)專業(yè)，從而建立有效的培養(yǎng)和合作機(jī)制，還要設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金，助學(xué)金等優(yōu)惠政策以扶持貧困生，提前培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)生，并且簽署培養(yǎng)就業(yè)合同，利用這些有效措施引進(jìn)優(yōu)秀人才。另外，煤礦企業(yè)還應(yīng)為校方提供實(shí)習(xí)場地與機(jī)會，歡迎相關(guān)人才到企業(yè)來參加社會實(shí)踐，建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的新型校企合作模式。
企業(yè)應(yīng)該全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針政策，深度完善“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督”的煤礦安全管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高煤礦安全生產(chǎn)能力，健全煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，著力抓好煤礦整頓、瓦斯治理、人員培訓(xùn)和安全基礎(chǔ)管理等工作，扎實(shí)有效地推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
有效的安全生產(chǎn)措施（實(shí)用14篇）篇十三
36人，比去年同期分別增加1起和1人，特別是4月至6月死亡21人，安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀。全市建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作總體情況是：
今年1—5月份，全市開復(fù)工面積8353萬平方米，同比增長25.3％；預(yù)計(jì)今年開復(fù)工面積將超過1.2億平方米。目前全市在建工地近7000個(gè)，工程項(xiàng)目9298項(xiàng)。施工項(xiàng)目和面積的大幅度增加，使施工隊(duì)伍、特別是新進(jìn)京的外地施工人員隨之增加，監(jiān)督及管理問題突出。
目前，每年近百萬外地建筑民工中有20％是首次進(jìn)京從業(yè)者，雖取得了當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)證，但在實(shí)際操作中，沒有從事建筑施工的經(jīng)驗(yàn)，缺乏基本技能、安全知識和自我保護(hù)意識。最嚴(yán)重的是有部分施工企業(yè)違法私招亂雇零散工，造成了相當(dāng)大的安全隱患，有的還導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故。從今年發(fā)生事故的特點(diǎn)看，個(gè)人違章作業(yè)居多，同往年相比，因安全防護(hù)設(shè)施不到位而發(fā)生事故的情況減少了。
今年上半年以來，全市共拆除違法建筑463處，總建筑面積3.98萬平方米，另查處違法開工建設(shè)項(xiàng)目21項(xiàng)。從建委數(shù)次檢查情況看，目前仍有部分項(xiàng)目沒有辦理施工許可，或者違反基本建設(shè)程序。有些經(jīng)營性維修項(xiàng)目開工，甲方不報(bào)建委審批就擅自組織施工，造成安全隱患。同時(shí)，業(yè)主違法發(fā)包、規(guī)避招標(biāo)、擅自雇傭施工隊(duì)伍的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。
1.1億平方米的1/12，今年預(yù)計(jì)開復(fù)工面積將超過1.2億平方米，執(zhí)法力量薄弱的問題日益突出。由于施工面積大、工地?cái)?shù)量多、分布地域廣，使部分工程項(xiàng)目的建設(shè)單位和施工單位存有僥幸心理，造成監(jiān)管不到位。
圍繞市建委確定的質(zhì)量與安全兩大核心任務(wù)，今年以來，我們在加強(qiáng)安全監(jiān)督管理方面，開展了一系列工作：
今年市建委召開了全市整頓和規(guī)范建筑市場大會，制定頒發(fā)了《關(guān)于對嚴(yán)重違法違規(guī)企業(yè)實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)限制的若干規(guī)定》等7個(gè)規(guī)范性文件。
首先，為消除隱患、確保工程的質(zhì)量與安全，市建委上半年共召開過14次專題會議研究此問題，組織了三次大規(guī)模安全檢查活動，特別是開展了為期十天的地鐵施工安全專項(xiàng)檢查。2月份、6月份分別開展了兩個(gè)安全生產(chǎn)月活動。按照年初《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》要求，建委制定了《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故的應(yīng)急方案》、《建設(shè)工程施工突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案》、《北京市地鐵工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年建委系統(tǒng)防汛預(yù)案》。建委系統(tǒng)有兩個(gè)搶險(xiǎn)大隊(duì)備勤，防汛期間有4個(gè)搶險(xiǎn)大隊(duì)備勤，保證隨時(shí)出動應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。
平方米，查處存在違法違規(guī)問題的工程69項(xiàng)106起，罰款總額達(dá)555.5萬元。在各大新聞媒體公開曝光23家違法開工項(xiàng)目和有關(guān)責(zé)任單位，對安全事故企業(yè)給予了罰款、限制招投標(biāo)和降低企業(yè)資質(zhì)等行政處罰。
市建委針對目前的施工人員情況，依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章并結(jié)合實(shí)際，在年初編寫了《建筑工人安全生產(chǎn)及基本操作實(shí)用手冊》。該《手冊》包括架子工、電工、起重工等14個(gè)工種。《手冊》內(nèi)容通俗易懂，切合實(shí)際，深受施工企業(yè)特別是外地施工人員的歡迎。目前我委已向施工單位免費(fèi)發(fā)放了32萬冊《手冊》，計(jì)劃今年再免費(fèi)發(fā)放 50萬冊。同時(shí)向施工單位和施工現(xiàn)場免費(fèi)發(fā)放8萬冊《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》。為了營造安全生產(chǎn)的氛圍，我委印刷了大量安全生產(chǎn)宣傳畫，免費(fèi)發(fā)放到全市各施工現(xiàn)場，以隨時(shí)提示施工作業(yè)人員注意安全。為使安全知識更加深入人心，我委特別制作了安全生產(chǎn)教育撲克牌，融入各項(xiàng)基本安全法規(guī)、安全常識并配彩色卡通圖，將安全生產(chǎn)寓教于娛樂之中。
下一步，市建委將繼續(xù)采取有效措施，確保不發(fā)生重大安全事故、不突破施工生產(chǎn)安全死亡指標(biāo)。
根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》將安全生產(chǎn)與市場準(zhǔn)入相聯(lián)系，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場；對事故單位根據(jù)事故類別和責(zé)任，分別采取停止投標(biāo)、降低資質(zhì)等級、注銷營業(yè)執(zhí)照，直至清出北京建筑市場的手段，對事故責(zé)任人采取相應(yīng)的職業(yè)資格處理。
為使各個(gè)管理層面切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，提高防范能力，及時(shí)消除隱患，我委將通過組織大規(guī)模的安全普查活動，對查出的隱患限期制定整改方案和措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；同時(shí)重視多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理工作，通過認(rèn)真分析我市多發(fā)性事故的原因和特點(diǎn)，研究制定有針對性的工作計(jì)劃、方案、措施，狠抓落實(shí)，以控制和逐步減少同類事故的重復(fù)發(fā)生。
要求施工單位安全管理人員不僅要懂工程施工的基本理論知識，還要熟悉掌握安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。通過一段時(shí)期的努力，逐步做到40％以上的安全管理人員具備大專以上文化程度或具備中級以上技術(shù)職稱水平。同時(shí)要提高農(nóng)民工安全意識，要求并鼓勵(lì)施工人員有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)，建立并實(shí)行舉報(bào)制度。
同時(shí)，要充實(shí)和加強(qiáng)市和區(qū)縣兩級建委的安全監(jiān)督和執(zhí)法力量，建立高素質(zhì)和穩(wěn)定的與當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展相匹配的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保施工安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
有效的安全生產(chǎn)措施（實(shí)用14篇）篇十四
3、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。
4、“安全具有否決權(quán)”的原則。
5、“三同時(shí)”原則。
基本建設(shè)項(xiàng)目中的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)境保護(hù)等措施和設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的法律制度的簡稱。
6、“四不放過”原則。
7、“三個(gè)同步”原則。
安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、深化改革、技術(shù)改造同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施。
8、“五同時(shí)”原則。
企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。