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    維修會議紀(jì)要(模板17篇)

    時(shí)間:2025-06-01 作者:琉璃

    會議紀(jì)要的撰寫需要緊密關(guān)注會議的核心議題,明確記錄每個(gè)議題的主要討論點(diǎn)和結(jié)論。查閱這些會議紀(jì)要樣本可以幫助大家了解會議紀(jì)要的一般格式和組織方式。

    維修會議紀(jì)要(模板17篇)篇一

    (一)、安全生產(chǎn)提醒:

    1、質(zhì)量講評中提到三個(gè)問題,其中兩個(gè)涉及到按卡作業(yè)問題。一個(gè)是應(yīng)急燈檢查,一個(gè)是電動(dòng)泵沒有及時(shí)關(guān)閉,請航線分部調(diào)查了解清楚事實(shí)。我們一貫強(qiáng)調(diào)作風(fēng)問題和技術(shù)問題要區(qū)別對待,對于作風(fēng)問題一定要嚴(yán)肅處理。質(zhì)量講評中涉及到煙臺的問題,目前工卡中還沒有該檢查項(xiàng)目,以批評教育為主,請技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡。工卡確定后以青島基地為主,其它各基地也要執(zhí)行,對于超出工作能力范圍的問題通過適當(dāng)?shù)目刂瞥绦蚧鼗靥幚怼?/p>

    2、上周737-300老舊飛機(jī)涉及起落架、發(fā)動(dòng)機(jī)等重要系統(tǒng)故障有所抬頭。請技術(shù)支援分部著手開始換季工作準(zhǔn)備,提前征求各個(gè)分部的意見,配合好技術(shù)部。對于除防冰工作,請航線分部盡快確定需要培訓(xùn)的人員,協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),并完成質(zhì)量授權(quán),在10月份之前完成該工作。

    3、運(yùn)行方面請廈門做好防臺風(fēng)工作。原則首先保證人員安全,第二保證飛機(jī)和設(shè)備安全。請航線六分部配合好分公司和運(yùn)行部門做好安排。

    (二)、空防安全。

    空防安全問題楊書記在會上已經(jīng)講的很具體了。這段時(shí)間對于飛烏魯木齊的航班,原則上不允許帶保留。

    1、技術(shù)支援分部參考奧運(yùn)會保障措施制定外來物檢查單,所有基地都要執(zhí)行,落實(shí)到責(zé)任人,保留檢查記錄。

    2、各基地,飛機(jī)在航后交給武警之前,航前從武警接收到機(jī)組到位之前,每架飛機(jī)都要指定地面監(jiān)護(hù)責(zé)任人。質(zhì)量部等檢查人員要隨時(shí)抽查。

    3、機(jī)場安檢級別提升后,全體人員要正確認(rèn)識,主動(dòng)配合好機(jī)場的各類檢查措施。

    4、發(fā)揮好黨員、干部的作用,加強(qiáng)內(nèi)部人員管控。

    5、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶。

    6、嚴(yán)格臨時(shí)證件辦理,除生產(chǎn)急需外,一律停止辦理臨時(shí)證件。

    7、如果需要往烏魯木齊派駐場代表,請航線分部提前準(zhǔn)備人選,生產(chǎn)部聯(lián)系辦證事宜。

    8、提醒各級干部充分認(rèn)識到空防安全的嚴(yán)肅性、重要性和敏感性。

    (三)、具體工作安排。

    1、我們的24p定檢馬上開始,請定檢分部、各生產(chǎn)部門做好準(zhǔn)備。

    2、9月1號和2號,年檢現(xiàn)場檢查,又值空防嚴(yán)峻時(shí)期,又是我們的定檢開工之時(shí),要求各部門做好各項(xiàng)安全工作,不允許出現(xiàn)任何問題。

    三、博總點(diǎn)評并作重要部署。

    1、對于空防問題,在特殊時(shí)期落實(shí)特殊要求的時(shí)候,要掌握點(diǎn)面結(jié)合的方法,面上要傳達(dá)到位,引起全員的警惕性;點(diǎn)上要落實(shí)到措施,能落實(shí)到人頭的落實(shí)到責(zé)任人,能留下記錄的要留下記錄。各級黨組織要著重傳達(dá),充分發(fā)揮黨員的作用。

    2、飛機(jī)系留問題請生產(chǎn)部掌握手冊標(biāo)準(zhǔn)。

    3、每年的換季工作除了技術(shù)口的工作外,維修口要分析換季風(fēng)險(xiǎn),有針對性的開展換季教育。

    4、對放行人員考試請各部門提醒加強(qiáng)準(zhǔn)備。

    5、按卡作業(yè)問題要嚴(yán)肅對待。究竟是個(gè)別人員問題還是普遍問題?各基層干部對按卡作業(yè)問題要做深層次分析。

    看,我們沒有做到最好,我們還有很大改進(jìn)的空間,體現(xiàn)機(jī)務(wù)的形象,除了從大的指標(biāo)以外,更要注重維修細(xì)節(jié)。體現(xiàn)維修細(xì)節(jié),更多的是依靠基層管理,要自覺提高標(biāo)準(zhǔn),深入落實(shí)各項(xiàng)措施。對于打保險(xiǎn)問題,請質(zhì)量部門和航線部門做專項(xiàng)檢查。

    7、對于空防安全問題在傳達(dá)布置后要注重落實(shí)情況。

    8、近期生產(chǎn)任務(wù)重、空防形勢嚴(yán)峻,大家的工作都很辛苦。這個(gè)時(shí)候大家要特別注意,抓好安全工作不出問題。希望大家認(rèn)清形勢、不要麻痹。

    綜合辦公室mcd整理。

    20xx年08月29日。

    維修會議紀(jì)要(模板17篇)篇二

    主持人:嵩基房地產(chǎn)工程部經(jīng)理周慶臣。

    參加人員:三門峽嵩基房地產(chǎn)工程部、物業(yè)公司和施工單位負(fù)責(zé)人、具體人員見簽到表。

    周慶臣:春節(jié)前6#、7#、9#、交房后施工單位存在很多問題;物業(yè)也給施工單位下發(fā)了很多單子、節(jié)前施工單位沒有去處理、影響非常不好、這樣對業(yè)主也沒法解釋,現(xiàn)在已經(jīng)春節(jié)過完應(yīng)該引起重視。今天的會議體現(xiàn)一下幾個(gè)內(nèi)容:

    1.物業(yè)公司年前存在問題說一下。

    3.確定時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、按照時(shí)間必須完成、對工程存在問題要有一個(gè)正確的處理意見。

    水建軍:春節(jié)后物業(yè)公司提出的問題,施工單位因人員不到位、資料沒有下發(fā)下去,幾天來發(fā)現(xiàn)安裝人員閥門已經(jīng)整理,門窗部分沒有去整理。6#樓臺階要抓緊時(shí)間做出來,7#樓地溝蓋板沒有完成不能影響外網(wǎng)施工,10樓部分排煙道有漏氣現(xiàn)象等。物業(yè)隋經(jīng)理:目前存在的問題都沒有完善、要求3月份之前給物業(yè)公司有個(gè)交待、要求把物業(yè)提出問題盡快完善,施工單位要一個(gè)單元一個(gè)單元的去完成。把問題集中起來一個(gè)個(gè)的去修理。

    具體要求如下:

    1)地下室要趕快打號,發(fā)放給業(yè)主。

    2)單元門質(zhì)量太差,是否換門。

    3)地下室沒有集水坑,怎樣處理。

    4)施工單位應(yīng)該給物業(yè)管理公司樹立形象。

    5)道路進(jìn)出不方便,給物業(yè)公司收費(fèi)帶來困難。

    6)最好建立一個(gè)修理小組。

    7)沒有做閉水試驗(yàn)。要求去做。

    物業(yè)公司陳冠霖:

    1)房地產(chǎn)行業(yè)給物業(yè)公司造成交房后維修的難處、矛盾很多。物業(yè)公司會想辦法把他化解了,但是施工單位沒有去行動(dòng)。如果施工單位管理不到位可能造成損失。

    2)關(guān)鍵是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,如果重視一周內(nèi)完成。你不重視可能很長完不成,物業(yè)公司責(zé)任是把問題提出來,最終還是項(xiàng)目總包單位負(fù)責(zé)。

    3)實(shí)在不修理物業(yè)公司可找人去修。扣除不了工程款可以扣除保證金。

    4)業(yè)主不提意見等于你任務(wù)完成,主體工程是總承包單位的責(zé)任主體終身制。

    5)在2月底3月初已經(jīng)電話和書面告知你,如果不能完成經(jīng)有關(guān)人員確認(rèn),扣除工程費(fèi)用同時(shí)扣除管理費(fèi)用。

    6)物業(yè)是有止境的,希望在建項(xiàng)目能重視維修。

    7)建議今天會議以文件形式發(fā)下去。馬華堂:前天交房6#樓業(yè)主提出門窗打膠全部打在塑料紙上、輕輕地可以接下來。要求門打膠處填充。春節(jié)前下發(fā)通知要繼續(xù)落實(shí)。

    兀中強(qiáng):交房可能因小事情引起大矛盾、春節(jié)前已經(jīng)通知趕快落實(shí)工程部水工負(fù)責(zé)落實(shí)、馬工配合。

    周慶臣:現(xiàn)場存在問題總結(jié):

    1)窗戶打膠反映問題比較多要重視。

    2)6#樓干活沒有完成盡快安排去干。

    3)水表支架有修理、地下室外出地溝沒有做完。

    4)地下室沒有集水井要求做、集水井應(yīng)該有坡度的兀工到現(xiàn)場落實(shí)一下。

    5)春節(jié)前管道沒有打壓、原來說天氣冷現(xiàn)在可以打壓保溫了、暖氣供暖周期時(shí)間長要落實(shí)。

    6)地下室沒有交、趕快交。

    7)單元門必須整改、質(zhì)量不好、要做樣品。

    7)物業(yè)提出問題要附至?xí)h紀(jì)要中發(fā)放給參加會議的單位。

    8)10天至15天(至25號)做復(fù)檢,對會議紀(jì)要和物業(yè)提出的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查;最后要在3月1日前將問題全部處理掉、以后的問題處理不了的要想辦法了,物業(yè)可以安排了,不行專門劃撥專項(xiàng)資金有物業(yè)進(jìn)行處理。

    9)施工單位必須重視。

    10)要求物業(yè)把問題整理下來、由水建軍落實(shí)。組織驗(yàn)收有馬華堂組織、由大的問題可于兀工溝通。

    11)10#樓2月底驗(yàn)收、要求三檢制、是6#、7#、9#的通病不能在出現(xiàn)。

    各個(gè)分部分項(xiàng)工程單位必須按照通知要求去做、后符具體內(nèi)容請施工單位認(rèn)真執(zhí)行。凡是沒有提到的問題如果違反強(qiáng)條和影響美觀的施工單位應(yīng)自己改正。

    資料整理:

    三門峽嵩基房地產(chǎn)工程部。

    20xx.2.11。

    維修會議紀(jì)要(模板17篇)篇三

    1)住宅小區(qū)公共區(qū)域供水、供電、消防、智能化系統(tǒng)及物業(yè)情況的的日常巡查,發(fā)現(xiàn)故障、及時(shí)維修。

    2)負(fù)責(zé)住宅小區(qū)公共物業(yè)設(shè)施設(shè)備的零星維修安裝工作。

    3)做好公共區(qū)域水電等的節(jié)能工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度。

    4)嚴(yán)格遵守水電工操作規(guī)程,注意防火、防潮、避免事故發(fā)生。

    5)確保供水、供電安全,消除各種隱患,避免和防止發(fā)生人身和設(shè)備事故。

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    維修會議紀(jì)要(模板17篇)篇四

    與會人員:xxx。

    會議主題:根據(jù)內(nèi)容,會議分為三部分:

    一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,落實(shí)解決方案;。

    二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作;。

    三、博總點(diǎn)評并作重要部署。

    一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,王超經(jīng)理協(xié)調(diào)、落實(shí)解決方案。

    北京、煙臺、廈門:無需要協(xié)調(diào)解決問題;。

    青島:生產(chǎn)部徐江經(jīng)理:根據(jù)當(dāng)前空防形勢和空防安全要求,生產(chǎn)部在特車保障方面出臺新的規(guī)定和保障方案,請各分部支持配合。

    航線分部張建經(jīng)理:

    建議生產(chǎn)部在15號位停放特車以實(shí)現(xiàn)快速保障,并請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)機(jī)場在外場辦公室門口申請一個(gè)山航專用停車位。

    維修部王超經(jīng)理答復(fù):請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)處理。

    綜合辦公室李幫軍經(jīng)理:機(jī)場安檢出臺了安保2號文件,要求所有進(jìn)出機(jī)庫人員必須佩帶相應(yīng)證件。以前對于臨時(shí)進(jìn)機(jī)庫人員我們給出證明即可,現(xiàn)在必須辦理臨時(shí)機(jī)坪證,請各分部周知。如有需臨時(shí)進(jìn)入機(jī)庫的人員,請?zhí)崆芭c綜合辦公室聯(lián)系,以便辦理證件。另外,所有從3號道口進(jìn)入機(jī)庫的車輛必須提前到安監(jiān)部辦理證件。

    二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作。

    維修會議紀(jì)要(模板17篇)篇五

    會議主持:xxxx。

    會議記錄:xxxx。

    會議主題:xxxx。

    會議內(nèi)容:

    為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》,加強(qiáng)地區(qū)公司客戶關(guān)系管理,加快業(yè)主投訴處理問題處理,減低客戶投訴機(jī)率,提高滿意度,提高品牌美譽(yù)度,在金經(jīng)理的主持下,深入學(xué)習(xí)該文件(試行)。重點(diǎn)簡介文件主要內(nèi)容。

    內(nèi)容如下:

    一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容,并認(rèn)真逐條解讀文件實(shí)施細(xì)則。

    二、部門重點(diǎn)工作安排。

    首先,金經(jīng)理對于我們在日常服務(wù)態(tài)度提出要求,上班期間對工裝、

    必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象。上班時(shí)間注意個(gè)人形象問題。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀、服務(wù)形象,所以希望我部全員引起足夠的重視,加強(qiáng)禮儀方面的學(xué)習(xí)。提別是上門服務(wù),一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行。

    其次金經(jīng)理對于上門工作的細(xì)則做出說明,要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)。

    準(zhǔn)執(zhí)行,“細(xì)節(jié)決定成敗”“細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”。

    三、關(guān)于投訴處理原則和流程。

    物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后,由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令,依照集團(tuán)售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執(zhí)行。

    最后,要求維修部全體員工認(rèn)真對待此文件精神,關(guān)系到每個(gè)人,希望大家重視。

    合肥恒大華府物業(yè)服務(wù)中心。

    維修會議紀(jì)要(模板17篇)篇六

    與會人員:xxxx。

    會議主題:根據(jù)內(nèi)容,會議分為三部分:

    一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,落實(shí)解決方案;。

    二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作;。

    三、博總點(diǎn)評并作重要部署。

    一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,王超經(jīng)理協(xié)調(diào)、落實(shí)解決方案。

    北京、煙臺、廈門:無需要協(xié)調(diào)解決問題;。

    青島:生產(chǎn)部徐江經(jīng)理:根據(jù)當(dāng)前空防形勢和空防安全要求,生產(chǎn)部在特車保障方面出臺新的規(guī)定和保障方案,請各分部支持配合。

    航線分部張建經(jīng)理:

    建議生產(chǎn)部在15號位停放特車以實(shí)現(xiàn)快速保障,并請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)機(jī)場在外場辦公室門口申請一個(gè)山航專用停車位。

    維修部王超經(jīng)理答復(fù):請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)處理。

    綜合辦公室李幫軍經(jīng)理:機(jī)場安檢出臺了安保2號文件,要求所有進(jìn)出機(jī)庫人員必須佩帶相應(yīng)證件。以前對于臨時(shí)進(jìn)機(jī)庫人員我們給出證明即可,現(xiàn)在必須辦理臨時(shí)機(jī)坪證,請各分部周知。如有需臨時(shí)進(jìn)入機(jī)庫的人員,請?zhí)崆芭c綜合辦公室聯(lián)系,以便辦理證件。另外,所有從3號道口進(jìn)入機(jī)庫的車輛必須提前到安監(jiān)部辦理證件。

    二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作。

    (一)、安全生產(chǎn)提醒:

    1、質(zhì)量講評中提到三個(gè)問題,其中兩個(gè)涉及到按卡作業(yè)問題。一個(gè)是應(yīng)急燈檢查,一個(gè)是電動(dòng)泵沒有及時(shí)關(guān)閉,請航線分部調(diào)查了解清楚事實(shí)。我們一貫強(qiáng)調(diào)作風(fēng)問題和技術(shù)問題要區(qū)別對待,對于作風(fēng)問題一定要嚴(yán)肅處理。質(zhì)量講評中涉及到煙臺的問題,目前工卡中還沒有該檢查項(xiàng)目,以批評教育為主,請技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡。工卡確定后以青島基地為主,其它各基地也要執(zhí)行,對于超出工作能力范圍的問題通過適當(dāng)?shù)目刂瞥绦蚧鼗靥幚怼?/p>

    2、上周737-300老舊飛機(jī)涉及起落架、發(fā)動(dòng)機(jī)等重要系統(tǒng)故障有所抬頭。請技術(shù)支援分部著手開始換季工作準(zhǔn)備,提前征求各個(gè)分部的意見,配合好技術(shù)部。對于除防冰工作,請航線分部盡快確定需要培訓(xùn)的人員,協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),并完成質(zhì)量授權(quán),在10月份之前完成該工作。

    3、運(yùn)行方面請廈門做好防臺風(fēng)工作。原則首先保證人員安全,第二保證飛機(jī)和設(shè)備安全。請航線六分部配合好分公司和運(yùn)行部門做好安排。

    (二)、空防安全。

    空防安全問題楊書記在會上已經(jīng)講的很具體了。這段時(shí)間對于飛烏魯木齊的航班,原則上不允許帶保留。

    1、技術(shù)支援分部參考奧運(yùn)會保障措施制定外來物檢查單,所有基地都要執(zhí)行,落實(shí)到責(zé)任人,保留檢查記錄。

    2、各基地,飛機(jī)在航后交給武警之前,航前從武警接收到機(jī)組到位之前,每架飛機(jī)都要指定地面監(jiān)護(hù)責(zé)任人。質(zhì)量部等檢查人員要隨時(shí)抽查。

    3、機(jī)場安檢級別提升后,全體人員要正確認(rèn)識,主動(dòng)配合好機(jī)場的各類檢查措施。

    4、發(fā)揮好黨員、干部的作用,加強(qiáng)內(nèi)部人員管控。

    5、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶。

    6、嚴(yán)格臨時(shí)證件辦理,除生產(chǎn)急需外,一律停止辦理臨時(shí)證件。

    7、如果需要往烏魯木齊派駐場代表,請航線分部提前準(zhǔn)備人選,生產(chǎn)部聯(lián)系辦證事宜。

    8、提醒各級干部充分認(rèn)識到空防安全的嚴(yán)肅性、重要性和敏感性。

    (三)、具體工作安排。

    1、我們的24p定檢馬上開始,請定檢分部、各生產(chǎn)部門做好準(zhǔn)備。

    2、9月1號和2號,年檢現(xiàn)場檢查,又值空防嚴(yán)峻時(shí)期,又是我們的定檢開工之時(shí),要求各部門做好各項(xiàng)安全工作,不允許出現(xiàn)任何問題。

    三、博總點(diǎn)評并作重要部署。

    1、對于空防問題,在特殊時(shí)期落實(shí)特殊要求的時(shí)候,要掌握點(diǎn)面結(jié)合的方法,面上要傳達(dá)到位,引起全員的警惕性;點(diǎn)上要落實(shí)到措施,能落實(shí)到人頭的落實(shí)到責(zé)任人,能留下記錄的要留下記錄。各級黨組織要著重傳達(dá),充分發(fā)揮黨員的作用。

    2、飛機(jī)系留問題請生產(chǎn)部掌握手冊標(biāo)準(zhǔn)。

    3、每年的換季工作除了技術(shù)口的工作外,維修口要分析換季風(fēng)險(xiǎn),有針對性的開展換季教育。

    4、對放行人員考試請各部門提醒加強(qiáng)準(zhǔn)備。

    5、按卡作業(yè)問題要嚴(yán)肅對待。究竟是個(gè)別人員問題還是普遍問題?各基層干部對按卡作業(yè)問題要做深層次分析。

    看,我們沒有做到最好,我們還有很大改進(jìn)的空間,體現(xiàn)機(jī)務(wù)的形象,除了從大的指標(biāo)以外,更要注重維修細(xì)節(jié)。體現(xiàn)維修細(xì)節(jié),更多的是依靠基層管理,要自覺提高標(biāo)準(zhǔn),深入落實(shí)各項(xiàng)措施。對于打保險(xiǎn)問題,請質(zhì)量部門和航線部門做專項(xiàng)檢查。

    7、對于空防安全問題在傳達(dá)布置后要注重落實(shí)情況。

    8、近期生產(chǎn)任務(wù)重、空防形勢嚴(yán)峻,大家的工作都很辛苦。這個(gè)時(shí)候大家要特別注意,抓好安全工作不出問題。希望大家認(rèn)清形勢、不要麻痹。

    綜合辦公室mcd整理。

    20xx年08月29日。

    維修會議紀(jì)要(模板17篇)篇七

    會議主持:xx。

    會議記錄:xx。

    會議主題:xx。

    會議內(nèi)容:

    為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》,加強(qiáng)地區(qū)公司客戶關(guān)系管理,加快業(yè)主投訴處理問題處理,減低客戶投訴機(jī)率,提高滿意度,提高品牌美譽(yù)度,在金經(jīng)理的主持下,深入學(xué)習(xí)該文件(試行)。重點(diǎn)簡介文件主要內(nèi)容。

    內(nèi)容如下:

    一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容,并認(rèn)真逐條解讀文件實(shí)施細(xì)則。

    二、部門重點(diǎn)工作安排。

    首先,金經(jīng)理對于我們在日常服務(wù)態(tài)度提出要求,上班期間對工裝、

    必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象。上班時(shí)間注意個(gè)人形象問題。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀、服務(wù)形象,所以希望我部全員引起足夠的重視,加強(qiáng)禮儀方面的學(xué)習(xí)。提別是上門服務(wù),一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行。

    其次金經(jīng)理對于上門工作的細(xì)則做出說明,要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)。

    準(zhǔn)執(zhí)行,“細(xì)節(jié)決定成敗”“細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”。

    三、關(guān)于投訴處理原則和流程。

    物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后,由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令,依照集團(tuán)售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執(zhí)行。

    最后,要求維修部全體員工認(rèn)真對待此文件精神,關(guān)系到每個(gè)人,希望大家重視。

    xx。

    xxxx年九月十七日。

    維修會議紀(jì)要(模板17篇)篇八

    地點(diǎn):

    參加人員:詳見會議簽到表。

    會議內(nèi)容:會議由建設(shè)方林工主持,會議對目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計(jì)劃部署和工程驗(yàn)收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進(jìn)行了說明,施工單位就目前本工程遇到的問題向建設(shè)方提出并得到了解答,現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

    一、工程概況本工程主要對部分保障房進(jìn)行維修,原因是建樓年限長,住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進(jìn)行維修和更換。

    二、建設(shè)方對工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全方面提出的要求。

    1、做好放假期間施工安全檢查,關(guān)好水電及門窗,及時(shí)清理現(xiàn)場施工垃圾;。

    4、防盜門鎖用螺栓安裝,切勿將防盜門焊接固定;。

    5、放假期間,施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通,手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。

    注:與會各方對以上內(nèi)容若無異議請按時(shí)執(zhí)行;若有異議,請?jiān)谑盏奖緯h紀(jì)要后24小時(shí)內(nèi)提供書面說明。

    整理單位:

    20xx年09月24日。

    維修會議紀(jì)要(模板17篇)篇九

    會議名稱加紀(jì)要,也就是在“紀(jì)要”兩個(gè)字前寫上會議名稱。下文是工程維修部會議紀(jì)要,歡迎閱讀!

    會議地點(diǎn):xxxx會議室。

    會議主持:xxxx。

    會議記錄:xxxx。

    會議主題:xxxx。

    會議內(nèi)容:

    為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》,加強(qiáng)地區(qū)公司客戶關(guān)系管理,加快業(yè)主投訴處理問題處理,減低客戶投訴機(jī)率,提高滿意度,提高品牌美譽(yù)度,在金經(jīng)理的主持下,深入學(xué)習(xí)該文件(試行)。重點(diǎn)簡介文件主要內(nèi)容。

    內(nèi)容如下:

    一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容,并認(rèn)真逐條解讀文件實(shí)施細(xì)則。

    二、部門重點(diǎn)工作安排。

    首先,金經(jīng)理對于我們在日常服務(wù)態(tài)度提出要求,上班期間對工裝、

    必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象。上班時(shí)間注意個(gè)人形象問題。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀、服務(wù)形象,所以希望我部全員引起足夠的重視,加強(qiáng)禮儀方面的學(xué)習(xí)。提別是上門服務(wù),一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行。

    其次金經(jīng)理對于上門工作的細(xì)則做出說明,要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)。

    準(zhǔn)執(zhí)行,“細(xì)節(jié)決定成敗”“細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”。

    三、關(guān)于投訴處理原則和流程。

    物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后,由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令,依照集團(tuán)售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執(zhí)行。

    最后,要求維修部全體員工認(rèn)真對待此文件精神,關(guān)系到每個(gè)人,希望大家重視。

    合肥恒大華府物業(yè)服務(wù)中心。

    xxxx年九月十七日。

    會議時(shí)間:20xx年10月29日。

    會議主持人:xxxx。

    會議記錄人:xxxx。

    會議內(nèi)容:

    一、汽機(jī)專業(yè)匯報(bào)上周工作:

    1、1號機(jī)外供工業(yè)蒸汽管道減溫器按裝完成。

    2、配合運(yùn)行1號機(jī)啟機(jī)工作完成。

    3、設(shè)備消缺維護(hù)。

    4、制定冬季培訓(xùn)計(jì)劃。

    5、1號機(jī)、汽機(jī)潤滑油、eh油濾油。本周工作:

    1、根據(jù)油化驗(yàn)報(bào)告,確定是否繼續(xù)1號機(jī)汽機(jī)潤滑油、eh油濾油工作。

    2、配合江北廠進(jìn)行檢修后的場地清理。

    3、設(shè)備消缺維護(hù),防寒防凍檢查。

    二、鍋爐專業(yè)匯報(bào)上周主要工作:

    1、1號爐啟動(dòng)及啟動(dòng)后轉(zhuǎn)機(jī)維護(hù)、閥門消缺、汽包熱緊。

    2、2號爐消缺維護(hù)。

    3、1號爐汽包右前安全門整定。

    4、設(shè)備防寒防凍檢查。

    本周工作:

    1、1、2號爐維護(hù)消缺。

    2、2號爐在大負(fù)荷時(shí)外表測溫。

    3、1號爐送風(fēng)機(jī)油站濾油。取決于脫硝工程影響。

    4、2號爐暖風(fēng)器疏水泵機(jī)封漏水處理。

    5、2號爐b磨石子煤排放們漏風(fēng)治理。

    6、2號爐a-e磨漏風(fēng)檢查治理。

    三、電氣專業(yè)匯報(bào)。

    上周工作:

    1、1號機(jī)啟機(jī)實(shí)驗(yàn),防寒防凍,檢查回路,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

    2、5號空壓機(jī)電機(jī)前軸承損壞。測電機(jī)直流電阻及絕緣電阻合格。

    3、化學(xué)pc段1號升壓泵定值整定及輸入工作已完成。

    本周工作:

    1、設(shè)備巡視檢查。補(bǔ)水泵房的檢查。

    2、飽和定值的整定。

    3、加強(qiáng)對外為單位的管理,每周把巡視檢查象班組匯報(bào)一次。

    四、熱工專業(yè)匯報(bào):

    上周工作:

    1、配合啟機(jī),啟機(jī)后電纜測溫。

    2、一氧化碳測量裝置一直不好用,配合廠家正在處理。

    3本周工作:正常維護(hù),定期工作。

    五、燃料專業(yè)匯報(bào)。

    本周工作:

    1、翻車機(jī)小修。

    2、樓梯修復(fù)。

    3、2號斗輪機(jī)清軌器變形修復(fù)。

    4、污水泵解體,維修。

    下周工作:

    1、防寒防凍繼續(xù)處理。

    2、設(shè)備消缺。

    3、翻車機(jī)軌道繼續(xù),螺栓緊固。

    六、化學(xué)專業(yè)匯報(bào)。

    上周工作:水處理增容、熱水工程安裝主體全部結(jié)束。

    本周工作:化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝改造繼續(xù)。

    1、化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝繼續(xù)進(jìn)行。

    2、本周可以做各種實(shí)驗(yàn)。

    七、脫硫除灰專業(yè)匯報(bào)。

    八、安培主管匯報(bào):

    1、動(dòng)火票網(wǎng)上實(shí)行,各班組會開票的人少,希望各班組利用冬季培訓(xùn)期間加強(qiáng)兩票的培訓(xùn)。

    2、盡快把秋檢總結(jié)交上來。

    九、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人匯報(bào):

    衛(wèi)生正常維護(hù),交接基本完成,11月1日正式接手。

    十、保溫負(fù)責(zé)人匯報(bào):

    1、上周啟機(jī)過程中配合汽機(jī)、鍋爐、熱工處理漏泄扒保溫搭架子。

    2本周機(jī)、爐重點(diǎn)維護(hù)。

    十一、李博主任提出:

    十二、馬欣主席提出:

    上周工作:

    1、上周基本完成,本周下達(dá)任務(wù)17項(xiàng),請三家土建維護(hù)隊(duì)伍保質(zhì)保量完成任務(wù)。

    2、采暖系統(tǒng)已投入,防寒防凍項(xiàng)目在處理。

    1、汽機(jī)地面施工完成。1號機(jī)組缺陷正在處理。

    2、鍋爐b排管架加固,電機(jī)地面恢復(fù)正在進(jìn)行。

    3、1號爐脫銷地面防水,墻壁孔防水,請綜合班,做好監(jiān)護(hù)工作。

    十三、李春光主任提出:

    1、2臺爐都已投入運(yùn)行,加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查及維護(hù),做好定期工作,做好漏油處理。

    2、脫硫脫硝缺陷及時(shí)處理。

    3、11月環(huán)評、安評現(xiàn)場差評,還有達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收,完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,準(zhǔn)備好迎接檢查。

    4、冬季包供熱計(jì)劃抓緊提上來。

    十四、喬曉林主任提出:

    1、照明材料抓緊進(jìn),盡快干。

    2、今年冬季壓力小,圖紙、資料、手冊、

    說明書。

    基礎(chǔ)工作抓緊干。

    3、利用冬季抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

    十五、劉長安主任總結(jié):

    1、幾項(xiàng)驗(yàn)收11月份來場檢查,要加強(qiáng)缺陷處理。

    2、化學(xué)水改造加快推進(jìn)。

    3、輸煤系統(tǒng)改造加快。

    4、本周廠區(qū)照明全部恢復(fù)。

    5、加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)外文明衛(wèi)生管理(跑、冒、滴、漏)。迎接檢查。

    6、防寒防凍本周結(jié)束。

    7、做好冬季培訓(xùn)工作,完善臺賬、記錄,年終總結(jié)。

    8、配合熱力處理缺陷。

    9、處理好現(xiàn)場保溫。

    10、動(dòng)火票、工作票各班組抓緊學(xué)習(xí)。

    附件:參加會議人員名單。

    外委單位:xxxx。

    所有與會人員。

    20xx年10月29日。

    會議時(shí)間:20xx年08月29日15:00~15:45。

    會議地點(diǎn):xxxx。

    與會人員:xxxx。

    會議主題:根據(jù)內(nèi)容,會議分為三部分:

    一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,落實(shí)解決方案;。

    二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作;。

    三、博總點(diǎn)評并作重要部署。

    一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,王超經(jīng)理協(xié)調(diào)、落實(shí)解決方案。

    北京、煙臺、廈門:無需要協(xié)調(diào)解決問題;。

    青島:生產(chǎn)部徐江經(jīng)理:根據(jù)當(dāng)前空防形勢和空防安全要求,生產(chǎn)部在特車保障方面出臺新的規(guī)定和保障方案,請各分部支持配合。

    航線分部張建經(jīng)理:

    建議生產(chǎn)部在15號位停放特車以實(shí)現(xiàn)快速保障,并請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)機(jī)場在外場辦公室門口申請一個(gè)山航專用停車位。

    維修部王超經(jīng)理答復(fù):請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)處理。

    綜合辦公室李幫軍經(jīng)理:機(jī)場安檢出臺了安保2號文件,要求所有進(jìn)出機(jī)庫人員必須佩帶相應(yīng)證件。以前對于臨時(shí)進(jìn)機(jī)庫人員我們給出證明即可,現(xiàn)在必須辦理臨時(shí)機(jī)坪證,請各分部周知。如有需臨時(shí)進(jìn)入機(jī)庫的人員,請?zhí)崆芭c綜合辦公室聯(lián)系,以便辦理證件。另外,所有從3號道口進(jìn)入機(jī)庫的車輛必須提前到安監(jiān)部辦理證件。

    二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作。

    (一)、安全生產(chǎn)提醒:

    1、質(zhì)量講評中提到三個(gè)問題,其中兩個(gè)涉及到按卡作業(yè)問題。一個(gè)是應(yīng)急燈檢查,一個(gè)是電動(dòng)泵沒有及時(shí)關(guān)閉,請航線分部調(diào)查了解清楚事實(shí)。我們一貫強(qiáng)調(diào)作風(fēng)問題和技術(shù)問題要區(qū)別對待,對于作風(fēng)問題一定要嚴(yán)肅處理。質(zhì)量講評中涉及到煙臺的問題,目前工卡中還沒有該檢查項(xiàng)目,以批評教育為主,請技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡。工卡確定后以青島基地為主,其它各基地也要執(zhí)行,對于超出工作能力范圍的問題通過適當(dāng)?shù)目刂瞥绦蚧鼗靥幚怼?/p>

    2、上周737-300老舊飛機(jī)涉及起落架、發(fā)動(dòng)機(jī)等重要系統(tǒng)故障有所抬頭。請技術(shù)支援分部著手開始換季工作準(zhǔn)備,提前征求各個(gè)分部的意見,配合好技術(shù)部。對于除防冰工作,請航線分部盡快確定需要培訓(xùn)的人員,協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),并完成質(zhì)量授權(quán),在10月份之前完成該工作。

    3、運(yùn)行方面請廈門做好防臺風(fēng)工作。原則首先保證人員安全,第二保證飛機(jī)和設(shè)備安全。請航線六分部配合好分公司和運(yùn)行部門做好安排。

    (二)、空防安全。

    空防安全問題楊書記在會上已經(jīng)講的很具體了。這段時(shí)間對于飛烏魯木齊的航班,原則上不允許帶保留。

    1、技術(shù)支援分部參考奧運(yùn)會保障措施制定外來物檢查單,所有基地都要執(zhí)行,落實(shí)到責(zé)任人,保留檢查記錄。

    2、各基地,飛機(jī)在航后交給武警之前,航前從武警接收到機(jī)組到位之前,每架飛機(jī)都要指定地面監(jiān)護(hù)責(zé)任人。質(zhì)量部等檢查人員要隨時(shí)抽查。

    3、機(jī)場安檢級別提升后,全體人員要正確認(rèn)識,主動(dòng)配合好機(jī)場的各類檢查措施。

    4、發(fā)揮好黨員、干部的作用,加強(qiáng)內(nèi)部人員管控。

    5、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶。

    6、嚴(yán)格臨時(shí)證件辦理,除生產(chǎn)急需外,一律停止辦理臨時(shí)證件。

    7、如果需要往烏魯木齊派駐場代表,請航線分部提前準(zhǔn)備人選,生產(chǎn)部聯(lián)系辦證事宜。

    8、提醒各級干部充分認(rèn)識到空防安全的嚴(yán)肅性、重要性和敏感性。

    (三)、具體工作安排。

    1、我們的24p定檢馬上開始,請定檢分部、各生產(chǎn)部門做好準(zhǔn)備。

    2、9月1號和2號,年檢現(xiàn)場檢查,又值空防嚴(yán)峻時(shí)期,又是我們的定檢開工之時(shí),要求各部門做好各項(xiàng)安全工作,不允許出現(xiàn)任何問題。

    三、博總點(diǎn)評并作重要部署。

    1、對于空防問題,在特殊時(shí)期落實(shí)特殊要求的時(shí)候,要掌握點(diǎn)面結(jié)合的方法,面上要傳達(dá)到位,引起全員的警惕性;點(diǎn)上要落實(shí)到措施,能落實(shí)到人頭的落實(shí)到責(zé)任人,能留下記錄的要留下記錄。各級黨組織要著重傳達(dá),充分發(fā)揮黨員的作用。

    2、飛機(jī)系留問題請生產(chǎn)部掌握手冊標(biāo)準(zhǔn)。

    3、每年的換季工作除了技術(shù)口的工作外,維修口要分析換季風(fēng)險(xiǎn),有針對性的開展換季教育。

    4、對放行人員考試請各部門提醒加強(qiáng)準(zhǔn)備。

    5、按卡作業(yè)問題要嚴(yán)肅對待。究竟是個(gè)別人員問題還是普遍問題?各基層干部對按卡作業(yè)問題要做深層次分析。

    看,我們沒有做到最好,我們還有很大改進(jìn)的空間,體現(xiàn)機(jī)務(wù)的形象,除了從大的指標(biāo)以外,更要注重維修細(xì)節(jié)。體現(xiàn)維修細(xì)節(jié),更多的是依靠基層管理,要自覺提高標(biāo)準(zhǔn),深入落實(shí)各項(xiàng)措施。對于打保險(xiǎn)問題,請質(zhì)量部門和航線部門做專項(xiàng)檢查。

    7、對于空防安全問題在傳達(dá)布置后要注重落實(shí)情況。

    8、近期生產(chǎn)任務(wù)重、空防形勢嚴(yán)峻,大家的工作都很辛苦。這個(gè)時(shí)候大家要特別注意,抓好安全工作不出問題。希望大家認(rèn)清形勢、不要麻痹。

    綜合辦公室mcd整理。

    20xx年08月29日。

    維修會議紀(jì)要(模板17篇)篇十

    會議主持人:xxx。

    會議記錄人:xxx。

    會議內(nèi)容:

    一、汽機(jī)專業(yè)匯報(bào)上周工作:

    1、1號機(jī)外供工業(yè)蒸汽管道減溫器按裝完成。

    2、配合運(yùn)行1號機(jī)啟機(jī)工作完成。

    3、設(shè)備消缺維護(hù)。

    4、制定冬季培訓(xùn)計(jì)劃。

    5、1號機(jī)、汽機(jī)潤滑油、eh油濾油。本周工作:

    1、根據(jù)油化驗(yàn)報(bào)告,確定是否繼續(xù)1號機(jī)汽機(jī)潤滑油、eh油濾油工作。

    2、配合江北廠進(jìn)行檢修后的場地清理。

    3、設(shè)備消缺維護(hù),防寒防凍檢查。

    二、鍋爐專業(yè)匯報(bào)上周主要工作:

    1、1號爐啟動(dòng)及啟動(dòng)后轉(zhuǎn)機(jī)維護(hù)、閥門消缺、汽包熱緊。

    2、2號爐消缺維護(hù)。

    3、1號爐汽包右前安全門整定。

    4、設(shè)備防寒防凍檢查。

    本周工作:

    1、1、2號爐維護(hù)消缺。

    2、2號爐在大負(fù)荷時(shí)外表測溫。

    3、1號爐送風(fēng)機(jī)油站濾油。取決于脫硝工程影響。

    4、2號爐暖風(fēng)器疏水泵機(jī)封漏水處理。

    5、2號爐b磨石子煤排放們漏風(fēng)治理。

    6、2號爐a-e磨漏風(fēng)檢查治理。

    三、電氣專業(yè)匯報(bào)。

    上周工作:

    1、1號機(jī)啟機(jī)實(shí)驗(yàn),防寒防凍,檢查回路,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

    2、5號空壓機(jī)電機(jī)前軸承損壞。測電機(jī)直流電阻及絕緣電阻合格。

    3、化學(xué)pc段1號升壓泵定值整定及輸入工作已完成。

    本周工作:

    1、設(shè)備巡視檢查。補(bǔ)水泵房的檢查。

    2、飽和定值的整定。

    3、加強(qiáng)對外為單位的管理,每周把巡視檢查象班組匯報(bào)一次。

    四、熱工專業(yè)匯報(bào):

    上周工作:

    1、配合啟機(jī),啟機(jī)后電纜測溫。

    2、一氧化碳測量裝置一直不好用,配合廠家正在處理。

    3本周工作:正常維護(hù),定期工作。

    五、燃料專業(yè)匯報(bào)。

    本周工作:

    1、翻車機(jī)小修。

    2、樓梯修復(fù)。

    3、2號斗輪機(jī)清軌器變形修復(fù)。

    4、污水泵解體,維修。

    下周工作:

    1、防寒防凍繼續(xù)處理。

    2、設(shè)備消缺。

    3、翻車機(jī)軌道繼續(xù),螺栓緊固。

    六、化學(xué)專業(yè)匯報(bào)。

    上周工作:水處理增容、熱水工程安裝主體全部結(jié)束。

    本周工作:化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝改造繼續(xù)。

    1、化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝繼續(xù)進(jìn)行。

    2、本周可以做各種實(shí)驗(yàn)。

    七、脫硫除灰專業(yè)匯報(bào)。

    八、安培主管匯報(bào):

    1、動(dòng)火票網(wǎng)上實(shí)行,各班組會開票的人少,希望各班組利用冬季培訓(xùn)期間加強(qiáng)兩票的培訓(xùn)。

    2、盡快把秋檢總結(jié)交上來。

    九、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人匯報(bào):

    衛(wèi)生正常維護(hù),交接基本完成,11月1日正式接手。

    十、保溫負(fù)責(zé)人匯報(bào):

    1、上周啟機(jī)過程中配合汽機(jī)、鍋爐、熱工處理漏泄扒保溫搭架子。

    2本周機(jī)、爐重點(diǎn)維護(hù)。

    十一、李博主任提出:

    十二、馬欣主席提出:

    上周工作:

    1、上周基本完成,本周下達(dá)任務(wù)17項(xiàng),請三家土建維護(hù)隊(duì)伍保質(zhì)保量完成任務(wù)。

    2、采暖系統(tǒng)已投入,防寒防凍項(xiàng)目在處理。

    工程方面:

    1、汽機(jī)地面施工完成。1號機(jī)組缺陷正在處理。

    2、鍋爐b排管架加固,電機(jī)地面恢復(fù)正在進(jìn)行。

    3、1號爐脫銷地面防水,墻壁孔防水,請綜合班,做好監(jiān)護(hù)工作。

    十三、李春光主任提出:

    1、2臺爐都已投入運(yùn)行,加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查及維護(hù),做好定期工作,做好漏油處理。

    2、脫硫脫硝缺陷及時(shí)處理。

    3、11月環(huán)評、安評現(xiàn)場差評,還有達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收,完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,準(zhǔn)備好迎接檢查。

    4、冬季包供熱計(jì)劃抓緊提上來。

    十四、喬曉林主任提出:

    1、照明材料抓緊進(jìn),盡快干。

    2、今年冬季壓力小,圖紙、資料、手冊、說明書基礎(chǔ)工作抓緊干。

    3、利用冬季抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

    十五、劉長安主任總結(jié):

    1、幾項(xiàng)驗(yàn)收11月份來場檢查,要加強(qiáng)缺陷處理。

    2、化學(xué)水改造加快推進(jìn)。

    3、輸煤系統(tǒng)改造加快。

    4、本周廠區(qū)照明全部恢復(fù)。

    5、加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)外文明衛(wèi)生管理(跑、冒、滴、漏)。迎接檢查。

    6、防寒防凍本周結(jié)束。

    7、做好冬季培訓(xùn)工作,完善臺賬、記錄,年終總結(jié)。

    8、配合熱力處理缺陷。

    9、處理好現(xiàn)場保溫。

    10、動(dòng)火票、工作票各班組抓緊學(xué)習(xí)。

    附件:參加會議人員名單。

    外委單位:xxx。

    所有與會人員。

    20xx年10月29日。

    維修會議紀(jì)要(模板17篇)篇十一

    公司維修部的會議紀(jì)要該如何清晰明了的記錄呢?下文是小編收集的維修部會議紀(jì)要,歡迎閱讀!

    會議時(shí)間:20xx年10月29日。

    會議地點(diǎn):xxx。

    會議主持人:xxx。

    會議記錄人:xxx。

    會議內(nèi)容:

    一、汽機(jī)專業(yè)匯報(bào)上周工作:

    1、1號機(jī)外供工業(yè)蒸汽管道減溫器按裝完成。

    2、配合運(yùn)行1號機(jī)啟機(jī)工作完成。

    3、設(shè)備消缺維護(hù)。

    4、制定冬季培訓(xùn)計(jì)劃。

    5、1號機(jī)、汽機(jī)潤滑油、eh油濾油。本周工作:

    1、根據(jù)油化驗(yàn)報(bào)告,確定是否繼續(xù)1號機(jī)汽機(jī)潤滑油、eh油濾油工作。

    2、配合江北廠進(jìn)行檢修后的場地清理。

    3、設(shè)備消缺維護(hù),防寒防凍檢查。

    二、鍋爐專業(yè)匯報(bào)上周主要工作:

    1、1號爐啟動(dòng)及啟動(dòng)后轉(zhuǎn)機(jī)維護(hù)、閥門消缺、汽包熱緊。

    2、2號爐消缺維護(hù)。

    3、1號爐汽包右前安全門整定。

    4、設(shè)備防寒防凍檢查。

    本周工作:

    1、1、2號爐維護(hù)消缺。

    2、2號爐在大負(fù)荷時(shí)外表測溫。

    3、1號爐送風(fēng)機(jī)油站濾油。取決于脫硝工程影響。

    4、2號爐暖風(fēng)器疏水泵機(jī)封漏水處理。

    5、2號爐b磨石子煤排放們漏風(fēng)治理。

    6、2號爐a-e磨漏風(fēng)檢查治理。

    三、電氣專業(yè)匯報(bào)。

    上周工作:

    1、1號機(jī)啟機(jī)實(shí)驗(yàn),防寒防凍,檢查回路,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

    2、5號空壓機(jī)電機(jī)前軸承損壞。測電機(jī)直流電阻及絕緣電阻合格。

    3、化學(xué)pc段1號升壓泵定值整定及輸入工作已完成。

    本周工作:

    1、設(shè)備巡視檢查。補(bǔ)水泵房的檢查。

    2、飽和定值的整定。

    3、加強(qiáng)對外為單位的管理,每周把巡視檢查象班組匯報(bào)一次。

    四、熱工專業(yè)匯報(bào):

    上周工作:

    1、配合啟機(jī),啟機(jī)后電纜測溫。

    2、一氧化碳測量裝置一直不好用,配合廠家正在處理。

    3本周工作:正常維護(hù),定期工作。

    五、燃料專業(yè)匯報(bào)。

    本周工作:

    1、翻車機(jī)小修。

    2、樓梯修復(fù)。

    3、2號斗輪機(jī)清軌器變形修復(fù)。

    4、污水泵解體,維修。

    下周工作:

    1、防寒防凍繼續(xù)處理。

    2、設(shè)備消缺。

    3、翻車機(jī)軌道繼續(xù),螺栓緊固。

    六、化學(xué)專業(yè)匯報(bào)。

    上周工作:水處理增容、熱水工程安裝主體全部結(jié)束。

    本周工作:化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝改造繼續(xù)。

    1、化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝繼續(xù)進(jìn)行。

    2、本周可以做各種實(shí)驗(yàn)。

    七、脫硫除灰專業(yè)匯報(bào)。

    八、安培主管匯報(bào):

    1、動(dòng)火票網(wǎng)上實(shí)行,各班組會開票的人少,希望各班組利用冬季培訓(xùn)期間加強(qiáng)兩票的培訓(xùn)。

    2、盡快把秋檢總結(jié)交上來。

    九、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人匯報(bào):

    衛(wèi)生正常維護(hù),交接基本完成,11月1日正式接手。

    十、保溫負(fù)責(zé)人匯報(bào):

    1、上周啟機(jī)過程中配合汽機(jī)、鍋爐、熱工處理漏泄扒保溫搭架子。

    2本周機(jī)、爐重點(diǎn)維護(hù)。

    十一、李博主任提出:

    十二、馬欣主席提出:

    上周工作:

    1、上周基本完成,本周下達(dá)任務(wù)17項(xiàng),請三家土建維護(hù)隊(duì)伍保質(zhì)保量完成任務(wù)。

    2、采暖系統(tǒng)已投入,防寒防凍項(xiàng)目在處理。

    工程方面:

    1、汽機(jī)地面施工完成。1號機(jī)組缺陷正在處理。

    2、鍋爐b排管架加固,電機(jī)地面恢復(fù)正在進(jìn)行。

    3、1號爐脫銷地面防水,墻壁孔防水,請綜合班,做好監(jiān)護(hù)工作。

    十三、李春光主任提出:

    1、2臺爐都已投入運(yùn)行,加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查及維護(hù),做好定期工作,做好漏油處理。

    2、脫硫脫硝缺陷及時(shí)處理。

    3、11月環(huán)評、安評現(xiàn)場差評,還有達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收,完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,準(zhǔn)備好迎接檢查。

    4、冬季包供熱計(jì)劃抓緊提上來。

    十四、喬曉林主任提出:

    1、照明材料抓緊進(jìn),盡快干。

    2、今年冬季壓力小,圖紙、資料、手冊、

    說明書。

    基礎(chǔ)工作抓緊干。

    3、利用冬季抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

    十五、劉長安主任總結(jié):

    1、幾項(xiàng)驗(yàn)收11月份來場檢查,要加強(qiáng)缺陷處理。

    2、化學(xué)水改造加快推進(jìn)。

    3、輸煤系統(tǒng)改造加快。

    4、本周廠區(qū)照明全部恢復(fù)。

    5、加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)外文明衛(wèi)生管理(跑、冒、滴、漏)。迎接檢查。

    6、防寒防凍本周結(jié)束。

    7、做好冬季培訓(xùn)工作,完善臺賬、記錄,年終總結(jié)。

    8、配合熱力處理缺陷。

    9、處理好現(xiàn)場保溫。

    10、動(dòng)火票、工作票各班組抓緊學(xué)習(xí)。

    會議地點(diǎn):會議室。

    參加人員:工程維修部全體員工。

    會議主持:金彬。

    會議記錄:唐蘇杰。

    會議主題:開展《恒大地產(chǎn)集團(tuán)安徽公司客戶投訴處理管理辦法》會議。

    會議內(nèi)容:

    為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》,加強(qiáng)地區(qū)公司客戶關(guān)系管理,加快業(yè)主投訴處理問題處理,減低客戶投訴機(jī)率,提高滿意度,提高品牌美譽(yù)度,在金經(jīng)理的主持下,深入學(xué)習(xí)該文件(試行)。重點(diǎn)簡介文件主要內(nèi)容。

    內(nèi)容如下:

    一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容,并認(rèn)真逐條解讀文件實(shí)施細(xì)則。

    二、部門重點(diǎn)工作安排。

    首先,金經(jīng)理對于我們在日常服務(wù)態(tài)度提出要求,上班期間對工裝、

    必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象。上班時(shí)間注意個(gè)人形象問題。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀、服務(wù)形象,所以希望我部全員引起足夠的重視,加強(qiáng)禮儀方面的學(xué)習(xí)。提別是上門服務(wù),一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行。

    其次金經(jīng)理對于上門工作的細(xì)則做出說明,要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)。

    準(zhǔn)執(zhí)行,“細(xì)節(jié)決定成敗”“細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”。

    三、關(guān)于投訴處理原則和流程。

    物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后,由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令,依照集團(tuán)售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執(zhí)行。

    最后,要求維修部全體員工認(rèn)真對待此文件精神,關(guān)系到每個(gè)人,希望大家重視。

    會議時(shí)間:20xx年08月29日15:00~15:45。

    會議地點(diǎn):xxx。

    與會人員:xxx。

    會議主題:根據(jù)內(nèi)容,會議分為三部分:

    一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,落實(shí)解決方案;。

    二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作;。

    三、博總點(diǎn)評并作重要部署。

    一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,王超經(jīng)理協(xié)調(diào)、落實(shí)解決方案。

    北京、煙臺、廈門:無需要協(xié)調(diào)解決問題;。

    青島:生產(chǎn)部徐江經(jīng)理:根據(jù)當(dāng)前空防形勢和空防安全要求,生產(chǎn)部在特車保障方面出臺新的規(guī)定和保障方案,請各分部支持配合。

    航線分部張建經(jīng)理:

    建議生產(chǎn)部在15號位停放特車以實(shí)現(xiàn)快速保障,并請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)機(jī)場在外場辦公室門口申請一個(gè)山航專用停車位。

    維修部王超經(jīng)理答復(fù):請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)處理。

    綜合辦公室李幫軍經(jīng)理:機(jī)場安檢出臺了安保2號文件,要求所有進(jìn)出機(jī)庫人員必須佩帶相應(yīng)證件。以前對于臨時(shí)進(jìn)機(jī)庫人員我們給出證明即可,現(xiàn)在必須辦理臨時(shí)機(jī)坪證,請各分部周知。如有需臨時(shí)進(jìn)入機(jī)庫的人員,請?zhí)崆芭c綜合辦公室聯(lián)系,以便辦理證件。另外,所有從3號道口進(jìn)入機(jī)庫的車輛必須提前到安監(jiān)部辦理證件。

    二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作。

    (一)、安全生產(chǎn)提醒:

    1、質(zhì)量講評中提到三個(gè)問題,其中兩個(gè)涉及到按卡作業(yè)問題。一個(gè)是應(yīng)急燈檢查,一個(gè)是電動(dòng)泵沒有及時(shí)關(guān)閉,請航線分部調(diào)查了解清楚事實(shí)。我們一貫強(qiáng)調(diào)作風(fēng)問題和技術(shù)問題要區(qū)別對待,對于作風(fēng)問題一定要嚴(yán)肅處理。質(zhì)量講評中涉及到煙臺的問題,目前工卡中還沒有該檢查項(xiàng)目,以批評教育為主,請技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡。工卡確定后以青島基地為主,其它各基地也要執(zhí)行,對于超出工作能力范圍的問題通過適當(dāng)?shù)目刂瞥绦蚧鼗靥幚怼?/p>

    2、上周737-300老舊飛機(jī)涉及起落架、發(fā)動(dòng)機(jī)等重要系統(tǒng)故障有所抬頭。請技術(shù)支援分部著手開始換季工作準(zhǔn)備,提前征求各個(gè)分部的意見,配合好技術(shù)部。對于除防冰工作,請航線分部盡快確定需要培訓(xùn)的人員,協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),并完成質(zhì)量授權(quán),在10月份之前完成該工作。

    3、運(yùn)行方面請廈門做好防臺風(fēng)工作。原則首先保證人員安全,第二保證飛機(jī)和設(shè)備安全。請航線六分部配合好分公司和運(yùn)行部門做好安排。

    (二)、空防安全。

    空防安全問題楊書記在會上已經(jīng)講的很具體了。這段時(shí)間對于飛烏魯木齊的航班,原則上不允許帶保留。

    1、技術(shù)支援分部參考奧運(yùn)會保障措施制定外來物檢查單,所有基地都要執(zhí)行,落實(shí)到責(zé)任人,保留檢查記錄。

    2、各基地,飛機(jī)在航后交給武警之前,航前從武警接收到機(jī)組到位之前,每架飛機(jī)都要指定地面監(jiān)護(hù)責(zé)任人。質(zhì)量部等檢查人員要隨時(shí)抽查。

    3、機(jī)場安檢級別提升后,全體人員要正確認(rèn)識,主動(dòng)配合好機(jī)場的各類檢查措施。

    4、發(fā)揮好黨員、干部的作用,加強(qiáng)內(nèi)部人員管控。

    5、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶。

    6、嚴(yán)格臨時(shí)證件辦理,除生產(chǎn)急需外,一律停止辦理臨時(shí)證件。

    7、如果需要往烏魯木齊派駐場代表,請航線分部提前準(zhǔn)備人選,生產(chǎn)部聯(lián)系辦證事宜。

    8、提醒各級干部充分認(rèn)識到空防安全的嚴(yán)肅性、重要性和敏感性。

    (三)、具體工作安排。

    1、我們的24p定檢馬上開始,請定檢分部、各生產(chǎn)部門做好準(zhǔn)備。

    2、9月1號和2號,年檢現(xiàn)場檢查,又值空防嚴(yán)峻時(shí)期,又是我們的定檢開工之時(shí),要求各部門做好各項(xiàng)安全工作,不允許出現(xiàn)任何問題。

    三、博總點(diǎn)評并作重要部署。

    1、對于空防問題,在特殊時(shí)期落實(shí)特殊要求的時(shí)候,要掌握點(diǎn)面結(jié)合的方法,面上要傳達(dá)到位,引起全員的警惕性;點(diǎn)上要落實(shí)到措施,能落實(shí)到人頭的落實(shí)到責(zé)任人,能留下記錄的要留下記錄。各級黨組織要著重傳達(dá),充分發(fā)揮黨員的作用。

    2、飛機(jī)系留問題請生產(chǎn)部掌握手冊標(biāo)準(zhǔn)。

    3、每年的換季工作除了技術(shù)口的工作外,維修口要分析換季風(fēng)險(xiǎn),有針對性的開展換季教育。

    4、對放行人員考試請各部門提醒加強(qiáng)準(zhǔn)備。

    5、按卡作業(yè)問題要嚴(yán)肅對待。究竟是個(gè)別人員問題還是普遍問題?各基層干部對按卡作業(yè)問題要做深層次分析。

    看,我們沒有做到最好,我們還有很大改進(jìn)的空間,體現(xiàn)機(jī)務(wù)的形象,除了從大的指標(biāo)以外,更要注重維修細(xì)節(jié)。體現(xiàn)維修細(xì)節(jié),更多的是依靠基層管理,要自覺提高標(biāo)準(zhǔn),深入落實(shí)各項(xiàng)措施。對于打保險(xiǎn)問題,請質(zhì)量部門和航線部門做專項(xiàng)檢查。

    7、對于空防安全問題在傳達(dá)布置后要注重落實(shí)情況。

    8、近期生產(chǎn)任務(wù)重、空防形勢嚴(yán)峻,大家的工作都很辛苦。這個(gè)時(shí)候大家要特別注意,抓好安全工作不出問題。希望大家認(rèn)清形勢、不要麻痹。

    維修會議紀(jì)要(模板17篇)篇十二

    與會人員:xx。

    會議主題:根據(jù)內(nèi)容,會議分為三部分:

    一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,落實(shí)解決方案;。

    二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作;。

    三、博總點(diǎn)評并作重要部署。

    一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,王超經(jīng)理協(xié)調(diào)、落實(shí)解決方案。

    北京、煙臺、廈門:無需要協(xié)調(diào)解決問題;。

    青島:生產(chǎn)部徐江經(jīng)理:根據(jù)當(dāng)前空防形勢和空防安全要求,生產(chǎn)部在特車保障方面出臺新的規(guī)定和保障方案,請各分部支持配合。

    航線分部張建經(jīng)理:

    建議生產(chǎn)部在15號位停放特車以實(shí)現(xiàn)快速保障,并請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)機(jī)場在外場辦公室門口申請一個(gè)山航專用停車位。

    維修部王超經(jīng)理答復(fù):請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)處理。

    綜合辦公室李幫軍經(jīng)理:機(jī)場安檢出臺了安保2號文件,要求所有進(jìn)出機(jī)庫人員必須佩帶相應(yīng)證件。以前對于臨時(shí)進(jìn)機(jī)庫人員我們給出證明即可,現(xiàn)在必須辦理臨時(shí)機(jī)坪證,請各分部周知。如有需臨時(shí)進(jìn)入機(jī)庫的人員,請?zhí)崆芭c綜合辦公室聯(lián)系,以便辦理證件。另外,所有從3號道口進(jìn)入機(jī)庫的車輛必須提前到安監(jiān)部辦理證件。

    二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作。

    (一)、安全生產(chǎn)提醒:

    1、質(zhì)量講評中提到三個(gè)問題,其中兩個(gè)涉及到按卡作業(yè)問題。一個(gè)是應(yīng)急燈檢查,一個(gè)是電動(dòng)泵沒有及時(shí)關(guān)閉,請航線分部調(diào)查了解清楚事實(shí)。我們一貫強(qiáng)調(diào)作風(fēng)問題和技術(shù)問題要區(qū)別對待,對于作風(fēng)問題一定要嚴(yán)肅處理。質(zhì)量講評中涉及到煙臺的問題,目前工卡中還沒有該檢查項(xiàng)目,以批評教育為主,請技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡。工卡確定后以青島基地為主,其它各基地也要執(zhí)行,對于超出工作能力范圍的問題通過適當(dāng)?shù)目刂瞥绦蚧鼗靥幚怼?/p>

    2、上周737-300老舊飛機(jī)涉及起落架、發(fā)動(dòng)機(jī)等重要系統(tǒng)故障有所抬頭。請技術(shù)支援分部著手開始換季工作準(zhǔn)備,提前征求各個(gè)分部的意見,配合好技術(shù)部。對于除防冰工作,請航線分部盡快確定需要培訓(xùn)的人員,協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),并完成質(zhì)量授權(quán),在10月份之前完成該工作。

    3、運(yùn)行方面請廈門做好防臺風(fēng)工作。原則首先保證人員安全,第二保證飛機(jī)和設(shè)備安全。請航線六分部配合好分公司和運(yùn)行部門做好安排。

    (二)、空防安全。

    空防安全問題楊書記在會上已經(jīng)講的很具體了。這段時(shí)間對于飛烏魯木齊的航班,原則上不允許帶保留。

    1、技術(shù)支援分部參考奧運(yùn)會保障措施制定外來物檢查單,所有基地都要執(zhí)行,落實(shí)到責(zé)任人,保留檢查記錄。

    2、各基地,飛機(jī)在航后交給武警之前,航前從武警接收到機(jī)組到位之前,每架飛機(jī)都要指定地面監(jiān)護(hù)責(zé)任人。質(zhì)量部等檢查人員要隨時(shí)抽查。

    3、機(jī)場安檢級別提升后,全體人員要正確認(rèn)識,主動(dòng)配合好機(jī)場的各類檢查措施。

    4、發(fā)揮好黨員、干部的作用,加強(qiáng)內(nèi)部人員管控。

    5、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶。

    6、嚴(yán)格臨時(shí)證件辦理,除生產(chǎn)急需外,一律停止辦理臨時(shí)證件。

    7、如果需要往烏魯木齊派駐場代表,請航線分部提前準(zhǔn)備人選,生產(chǎn)部聯(lián)系辦證事宜。

    8、提醒各級干部充分認(rèn)識到空防安全的嚴(yán)肅性、重要性和敏感性。

    (三)、具體工作安排。

    1、我們的24p定檢馬上開始,請定檢分部、各生產(chǎn)部門做好準(zhǔn)備。

    2、9月1號和2號,年檢現(xiàn)場檢查,又值空防嚴(yán)峻時(shí)期,又是我們的定檢開工之時(shí),要求各部門做好各項(xiàng)安全工作,不允許出現(xiàn)任何問題。

    三、博總點(diǎn)評并作重要部署。

    1、對于空防問題,在特殊時(shí)期落實(shí)特殊要求的時(shí)候,要掌握點(diǎn)面結(jié)合的方法,面上要傳達(dá)到位,引起全員的警惕性;點(diǎn)上要落實(shí)到措施,能落實(shí)到人頭的落實(shí)到責(zé)任人,能留下記錄的要留下記錄。各級黨組織要著重傳達(dá),充分發(fā)揮黨員的作用。

    2、飛機(jī)系留問題請生產(chǎn)部掌握手冊標(biāo)準(zhǔn)。

    3、每年的換季工作除了技術(shù)口的工作外,維修口要分析換季風(fēng)險(xiǎn),有針對性的開展換季教育。

    4、對放行人員考試請各部門提醒加強(qiáng)準(zhǔn)備。

    5、按卡作業(yè)問題要嚴(yán)肅對待。究竟是個(gè)別人員問題還是普遍問題?各基層干部對按卡作業(yè)問題要做深層次分析。

    看,我們沒有做到最好,我們還有很大改進(jìn)的空間,體現(xiàn)機(jī)務(wù)的形象,除了從大的指標(biāo)以外,更要注重維修細(xì)節(jié)。體現(xiàn)維修細(xì)節(jié),更多的是依靠基層管理,要自覺提高標(biāo)準(zhǔn),深入落實(shí)各項(xiàng)措施。對于打保險(xiǎn)問題,請質(zhì)量部門和航線部門做專項(xiàng)檢查。

    7、對于空防安全問題在傳達(dá)布置后要注重落實(shí)情況。

    8、近期生產(chǎn)任務(wù)重、空防形勢嚴(yán)峻,大家的工作都很辛苦。這個(gè)時(shí)候大家要特別注意,抓好安全工作不出問題。希望大家認(rèn)清形勢、不要麻痹。

    綜合辦公室mcd整理。

    20xx年08月29日。

    維修會議紀(jì)要(模板17篇)篇十三

    會議主持人:劉長安。

    會議記錄人:劉麗君。

    會議內(nèi)容:

    一、汽機(jī)專業(yè)匯報(bào)上周工作:

    1、1號機(jī)外供工業(yè)蒸汽管道減溫器按裝完成。

    2、配合運(yùn)行1號機(jī)啟機(jī)工作完成。

    3、設(shè)備消缺維護(hù)。

    4、制定冬季培訓(xùn)計(jì)劃。

    5、1號機(jī)、汽機(jī)潤滑油、eh油濾油。本周工作:

    1、根據(jù)油化驗(yàn)報(bào)告,確定是否繼續(xù)1號機(jī)汽機(jī)潤滑油、eh油濾油工作。

    2、配合江北廠進(jìn)行檢修后的場地清理。

    3、設(shè)備消缺維護(hù),防寒防凍檢查。

    二、鍋爐專業(yè)匯報(bào)上周主要工作:

    1、1號爐啟動(dòng)及啟動(dòng)后轉(zhuǎn)機(jī)維護(hù)、閥門消缺、汽包熱緊。

    2、2號爐消缺維護(hù)。

    3、1號爐汽包右前安全門整定。

    4、設(shè)備防寒防凍檢查。

    本周工作:

    1、1、2號爐維護(hù)消缺。

    2、2號爐在大負(fù)荷時(shí)外表測溫。

    3、1號爐送風(fēng)機(jī)油站濾油。取決于脫硝工程影響。

    4、2號爐暖風(fēng)器疏水泵機(jī)封漏水處理。

    5、2號爐b磨石子煤排放們漏風(fēng)治理。

    6、2號爐a-e磨漏風(fēng)檢查治理。

    三、電氣專業(yè)匯報(bào)。

    上周工作:

    1、1號機(jī)啟機(jī)實(shí)驗(yàn),防寒防凍,檢查回路,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

    2、5號空壓機(jī)電機(jī)前軸承損壞。測電機(jī)直流電阻及絕緣電阻合格。

    3、化學(xué)pc段1號升壓泵定值整定及輸入工作已完成。

    本周工作:

    1、設(shè)備巡視檢查。補(bǔ)水泵房的檢查。

    2、飽和定值的整定。

    3、加強(qiáng)對外為單位的管理,每周把巡視檢查象班組匯報(bào)一次。

    四、熱工專業(yè)匯報(bào):

    上周工作:

    1、配合啟機(jī),啟機(jī)后電纜測溫。

    2、一氧化碳測量裝置一直不好用,配合廠家正在處理。

    3本周工作:正常維護(hù),定期工作。

    五、燃料專業(yè)匯報(bào)。

    本周工作:

    1、翻車機(jī)小修。

    2、樓梯修復(fù)。

    3、2號斗輪機(jī)清軌器變形修復(fù)。

    4、污水泵解體,維修。

    下周工作:

    1、防寒防凍繼續(xù)處理。

    2、設(shè)備消缺。

    3、翻車機(jī)軌道繼續(xù),螺栓緊固。

    六、化學(xué)專業(yè)匯報(bào)。

    上周工作:水處理增容、熱水工程安裝主體全部結(jié)束。

    本周工作:化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝改造繼續(xù)。

    1、化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝繼續(xù)進(jìn)行。

    2、本周可以做各種實(shí)驗(yàn)。

    七、脫硫除灰專業(yè)匯報(bào)。

    八、安培主管匯報(bào):

    1、動(dòng)火票網(wǎng)上實(shí)行,各班組會開票的人少,希望各班組利用冬季培訓(xùn)期間加強(qiáng)兩票的培訓(xùn)。

    2、盡快把秋檢總結(jié)交上來。

    九、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人匯報(bào):

    衛(wèi)生正常維護(hù),交接基本完成,11月1日正式接手。

    十、保溫負(fù)責(zé)人匯報(bào):

    1、上周啟機(jī)過程中配合汽機(jī)、鍋爐、熱工處理漏泄扒保溫搭架子。

    2本周機(jī)、爐重點(diǎn)維護(hù)。

    十一、李博主任提出:

    十二、馬欣主席提出:

    上周工作:

    1、上周基本完成,本周下達(dá)任務(wù)17項(xiàng),請三家土建維護(hù)隊(duì)伍保質(zhì)保量完成任務(wù)。

    2、采暖系統(tǒng)已投入,防寒防凍項(xiàng)目在處理。

    1、汽機(jī)地面施工完成。1號機(jī)組缺陷正在處理。

    2、鍋爐b排管架加固,電機(jī)地面恢復(fù)正在進(jìn)行。

    3、1號爐脫銷地面防水,墻壁孔防水,請綜合班,做好監(jiān)護(hù)工作。

    十三、李春光主任提出:

    1、2臺爐都已投入運(yùn)行,加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查及維護(hù),做好定期工作,做好漏油處理。

    2、脫硫脫硝缺陷及時(shí)處理。

    3、11月環(huán)評、安評現(xiàn)場差評,還有達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收,完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,準(zhǔn)備好迎接檢查。

    4、冬季包供熱計(jì)劃抓緊提上來。

    十四、喬曉林主任提出:

    1、照明材料抓緊進(jìn),盡快干。

    2、今年冬季壓力小,圖紙、資料、手冊、說明書基礎(chǔ)工作抓緊干。

    3、利用冬季抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

    十五、劉長安主任總結(jié):

    1、幾項(xiàng)驗(yàn)收11月份來場檢查,要加強(qiáng)缺陷處理。

    2、化學(xué)水改造加快推進(jìn)。

    3、輸煤系統(tǒng)改造加快。

    4、本周廠區(qū)照明全部恢復(fù)。

    5、加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)外文明衛(wèi)生管理(跑、冒、滴、漏)。迎接檢查。

    6、防寒防凍本周結(jié)束。

    7、做好冬季培訓(xùn)工作,完善臺賬、記錄,年終總結(jié)。

    8、配合熱力處理缺陷。

    9、處理好現(xiàn)場保溫。

    10、動(dòng)火票、工作票各班組抓緊學(xué)習(xí)。

    附件:參加會議人員名單。

    維修部管理:

    維修部班組:

    外委單位:

    所有與會人員。

    20xx年10月29日。

    維修會議紀(jì)要(模板17篇)篇十四

    會議主持:金彬。

    會議記錄:唐蘇杰。

    會議主題:開展《恒大地產(chǎn)集團(tuán)安徽公司客戶投訴處理管理辦法》會議。

    會議內(nèi)容:

    為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》,加強(qiáng)地區(qū)公司客戶關(guān)系管理,加快業(yè)主投訴處理問題處理,減低客戶投訴機(jī)率,提高滿意度,提高品牌美譽(yù)度,在金經(jīng)理的主持下,深入學(xué)習(xí)該文件(試行)。重點(diǎn)簡介文件主要內(nèi)容。

    內(nèi)容如下:

    一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容,并認(rèn)真逐條解讀文件實(shí)施細(xì)則。

    二、部門重點(diǎn)工作安排。

    首先,金經(jīng)理對于我們在日常服務(wù)態(tài)度提出要求,上班期間對工裝、

    必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象。上班時(shí)間注意個(gè)人形象問題。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀、服務(wù)形象,所以希望我部全員引起足夠的重視,加強(qiáng)禮儀方面的學(xué)習(xí)。提別是上門服務(wù),一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行。

    其次金經(jīng)理對于上門工作的細(xì)則做出說明,要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)。

    準(zhǔn)執(zhí)行,“細(xì)節(jié)決定成敗”“細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”。

    三、關(guān)于投訴處理原則和流程。

    物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后,由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令,依照集團(tuán)售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執(zhí)行。

    最后,要求維修部全體員工認(rèn)真對待此文件精神,關(guān)系到每個(gè)人,希望大家重視。

    合肥恒大華府物業(yè)服務(wù)中心。

    xxxx年九月十七日。

    維修會議紀(jì)要(模板17篇)篇十五

    會議主持:

    會議記錄:

    會議主題:開展《恒大地產(chǎn)集團(tuán)安徽公司客戶投訴處理管理辦法》會議。

    會議內(nèi)容:

    為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》,加強(qiáng)地區(qū)公司客戶關(guān)系管理,加快業(yè)主投訴處理問題處理,減低客戶投訴機(jī)率,提高滿意度,提高品牌美譽(yù)度,在金經(jīng)理的主持下,深入學(xué)習(xí)該文件(試行)。重點(diǎn)簡介文件主要內(nèi)容。

    內(nèi)容如下:

    一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容,并認(rèn)真逐條解讀文件實(shí)施細(xì)則。

    二、部門重點(diǎn)工作安排。

    首先,金經(jīng)理對于我們在日常服務(wù)態(tài)度提出要求,上班期間對工裝、

    必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象。上班時(shí)間注意個(gè)人形象問題。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀、服務(wù)形象,所以希望我部全員引起足夠的重視,加強(qiáng)禮儀方面的學(xué)習(xí)。提別是上門服務(wù),一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行。

    其次金經(jīng)理對于上門工作的細(xì)則做出說明,要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)。

    準(zhǔn)執(zhí)行,“細(xì)節(jié)決定成敗”“細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”。

    三、關(guān)于投訴處理原則和流程。

    物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后,由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令,依照集團(tuán)售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執(zhí)行。

    最后,要求維修部全體員工認(rèn)真對待此文件精神,關(guān)系到每個(gè)人,希望大家重視。

    合肥恒大華府物業(yè)服務(wù)中心。

    x年九月十七日。

    維修會議紀(jì)要(模板17篇)篇十六

    與會人員:xxxxxx。

    會議主題:根據(jù)內(nèi)容,會議分為三部分:

    一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,落實(shí)解決方案;。

    二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作;。

    三、博總點(diǎn)評并作重要部署。

    一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,王超經(jīng)理協(xié)調(diào)、落實(shí)解決方案。

    北京、煙臺、廈門:無需要協(xié)調(diào)解決問題;。

    青島:生產(chǎn)部徐江經(jīng)理:根據(jù)當(dāng)前空防形勢和空防安全要求,生產(chǎn)部在特車保障方面出臺新的規(guī)定和保障方案,請各分部支持配合。

    航線分部張建經(jīng)理:

    建議生產(chǎn)部在15號位停放特車以實(shí)現(xiàn)快速保障,并請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)機(jī)場在外場辦公室門口申請一個(gè)山航專用停車位。

    維修部王超經(jīng)理答復(fù):請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)處理。

    綜合辦公室李幫軍經(jīng)理:機(jī)場安檢出臺了安保2號文件,要求所有進(jìn)出機(jī)庫人員必須佩帶相應(yīng)證件。以前對于臨時(shí)進(jìn)機(jī)庫人員我們給出證明即可,現(xiàn)在必須辦理臨時(shí)機(jī)坪證,請各分部周知。如有需臨時(shí)進(jìn)入機(jī)庫的人員,請?zhí)崆芭c綜合辦公室聯(lián)系,以便辦理證件。另外,所有從3號道口進(jìn)入機(jī)庫的車輛必須提前到安監(jiān)部辦理證件。

    二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作。

    (一)、安全生產(chǎn)提醒:

    1、質(zhì)量講評中提到三個(gè)問題,其中兩個(gè)涉及到按卡作業(yè)問題。一個(gè)是應(yīng)急燈檢查,一個(gè)是電動(dòng)泵沒有及時(shí)關(guān)閉,請航線分部調(diào)查了解清楚事實(shí)。我們一貫強(qiáng)調(diào)作風(fēng)問題和技術(shù)問題要區(qū)別對待,對于作風(fēng)問題一定要嚴(yán)肅處理。質(zhì)量講評中涉及到煙臺的問題,目前工卡中還沒有該檢查項(xiàng)目,以批評教育為主,請技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡。工卡確定后以青島基地為主,其它各基地也要執(zhí)行,對于超出工作能力范圍的問題通過適當(dāng)?shù)目刂瞥绦蚧鼗靥幚怼?/p>

    2、上周737-300老舊飛機(jī)涉及起落架、發(fā)動(dòng)機(jī)等重要系統(tǒng)故障有所抬頭。請技術(shù)支援分部著手開始換季工作準(zhǔn)備,提前征求各個(gè)分部的意見,配合好技術(shù)部。對于除防冰工作,請航線分部盡快確定需要培訓(xùn)的人員,協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),并完成質(zhì)量授權(quán),在10月份之前完成該工作。

    3、運(yùn)行方面請廈門做好防臺風(fēng)工作。原則首先保證人員安全,第二保證飛機(jī)和設(shè)備安全。請航線六分部配合好分公司和運(yùn)行部門做好安排。

    (二)、空防安全。

    空防安全問題楊書記在會上已經(jīng)講的很具體了。這段時(shí)間對于飛烏魯木齊的航班,原則上不允許帶保留。

    1、技術(shù)支援分部參考奧運(yùn)會保障措施制定外來物檢查單,所有基地都要執(zhí)行,落實(shí)到責(zé)任人,保留檢查記錄。

    2、各基地,飛機(jī)在航后交給武警之前,航前從武警接收到機(jī)組到位之前,每架飛機(jī)都要指定地面監(jiān)護(hù)責(zé)任人。質(zhì)量部等檢查人員要隨時(shí)抽查。

    3、機(jī)場安檢級別提升后,全體人員要正確認(rèn)識,主動(dòng)配合好機(jī)場的各類檢查措施。

    4、發(fā)揮好黨員、干部的作用,加強(qiáng)內(nèi)部人員管控。

    5、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶。

    6、嚴(yán)格臨時(shí)證件辦理,除生產(chǎn)急需外,一律停止辦理臨時(shí)證件。

    7、如果需要往烏魯木齊派駐場代表,請航線分部提前準(zhǔn)備人選,生產(chǎn)部聯(lián)系辦證事宜。

    8、提醒各級干部充分認(rèn)識到空防安全的嚴(yán)肅性、重要性和敏感性。

    (三)、具體工作安排。

    1、我們的24p定檢馬上開始,請定檢分部、各生產(chǎn)部門做好準(zhǔn)備。

    2、9月1號和2號,年檢現(xiàn)場檢查,又值空防嚴(yán)峻時(shí)期,又是我們的定檢開工之時(shí),要求各部門做好各項(xiàng)安全工作,不允許出現(xiàn)任何問題。

    三、博總點(diǎn)評并作重要部署。

    1、對于空防問題,在特殊時(shí)期落實(shí)特殊要求的時(shí)候,要掌握點(diǎn)面結(jié)合的方法,面上要傳達(dá)到位,引起全員的警惕性;點(diǎn)上要落實(shí)到措施,能落實(shí)到人頭的落實(shí)到責(zé)任人,能留下記錄的要留下記錄。各級黨組織要著重傳達(dá),充分發(fā)揮黨員的作用。

    2、飛機(jī)系留問題請生產(chǎn)部掌握手冊標(biāo)準(zhǔn)。

    3、每年的換季工作除了技術(shù)口的工作外,維修口要分析換季風(fēng)險(xiǎn),有針對性的開展換季教育。

    4、對放行人員考試請各部門提醒加強(qiáng)準(zhǔn)備。

    5、按卡作業(yè)問題要嚴(yán)肅對待。究竟是個(gè)別人員問題還是普遍問題?各基層干部對按卡作業(yè)問題要做深層次分析。

    看,我們沒有做到最好,我們還有很大改進(jìn)的空間,體現(xiàn)機(jī)務(wù)的形象,除了從大的指標(biāo)以外,更要注重維修細(xì)節(jié)。體現(xiàn)維修細(xì)節(jié),更多的是依靠基層管理,要自覺提高標(biāo)準(zhǔn),深入落實(shí)各項(xiàng)措施。對于打保險(xiǎn)問題,請質(zhì)量部門和航線部門做專項(xiàng)檢查。

    7、對于空防安全問題在傳達(dá)布置后要注重落實(shí)情況。

    8、近期生產(chǎn)任務(wù)重、空防形勢嚴(yán)峻,大家的工作都很辛苦。這個(gè)時(shí)候大家要特別注意,抓好安全工作不出問題。希望大家認(rèn)清形勢、不要麻痹。

    綜合辦公室mcd整理。

    20xx年08月29日。

    維修會議紀(jì)要(模板17篇)篇十七

    會議主持人:xxxxxxxxxxxx。

    會議記錄人:xxxxxx。

    會議內(nèi)容:

    一、汽機(jī)專業(yè)匯報(bào)上周工作:

    1、1號機(jī)外供工業(yè)蒸汽管道減溫器按裝完成。

    2、配合運(yùn)行1號機(jī)啟機(jī)工作完成。

    3、設(shè)備消缺維護(hù)。

    4、制定冬季培訓(xùn)計(jì)劃。

    5、1號機(jī)、汽機(jī)潤滑油、eh油濾油。本周工作:

    1、根據(jù)油化驗(yàn)報(bào)告,確定是否繼續(xù)1號機(jī)汽機(jī)潤滑油、eh油濾油工作。

    2、配合江北廠進(jìn)行檢修后的場地清理。

    3、設(shè)備消缺維護(hù),防寒防凍檢查。

    二、鍋爐專業(yè)匯報(bào)上周主要工作:

    1、1號爐啟動(dòng)及啟動(dòng)后轉(zhuǎn)機(jī)維護(hù)、閥門消缺、汽包熱緊。

    2、2號爐消缺維護(hù)。

    3、1號爐汽包右前安全門整定。

    4、設(shè)備防寒防凍檢查。

    本周工作:

    1、1、2號爐維護(hù)消缺。

    2、2號爐在大負(fù)荷時(shí)外表測溫。

    3、1號爐送風(fēng)機(jī)油站濾油。取決于脫硝工程影響。

    4、2號爐暖風(fēng)器疏水泵機(jī)封漏水處理。

    5、2號爐b磨石子煤排放們漏風(fēng)治理。

    6、2號爐a-e磨漏風(fēng)檢查治理。

    三、電氣專業(yè)匯報(bào)。

    上周工作:

    1、1號機(jī)啟機(jī)實(shí)驗(yàn),防寒防凍,檢查回路,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

    2、5號空壓機(jī)電機(jī)前軸承損壞。測電機(jī)直流電阻及絕緣電阻合格。

    3、化學(xué)pc段1號升壓泵定值整定及輸入工作已完成。

    本周工作:

    1、設(shè)備巡視檢查。補(bǔ)水泵房的檢查。

    2、飽和定值的整定。

    3、加強(qiáng)對外為單位的管理,每周把巡視檢查象班組匯報(bào)一次。

    四、熱工專業(yè)匯報(bào):

    上周工作:

    1、配合啟機(jī),啟機(jī)后電纜測溫。

    2、一氧化碳測量裝置一直不好用,配合廠家正在處理。

    3本周工作:正常維護(hù),定期工作。

    五、燃料專業(yè)匯報(bào)。

    本周工作:

    1、翻車機(jī)小修。

    2、樓梯修復(fù)。

    3、2號斗輪機(jī)清軌器變形修復(fù)。

    4、污水泵解體,維修。

    下周工作:

    1、防寒防凍繼續(xù)處理。

    2、設(shè)備消缺。

    3、翻車機(jī)軌道繼續(xù),螺栓緊固。

    六、化學(xué)專業(yè)匯報(bào)。

    上周工作:水處理增容、熱水工程安裝主體全部結(jié)束。

    本周工作:化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝改造繼續(xù)。

    1、化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝繼續(xù)進(jìn)行。

    2、本周可以做各種實(shí)驗(yàn)。

    七、脫硫除灰專業(yè)匯報(bào)。

    八、安培主管匯報(bào):

    1、動(dòng)火票網(wǎng)上實(shí)行,各班組會開票的人少,希望各班組利用冬季培訓(xùn)期間加強(qiáng)兩票的培訓(xùn)。

    2、盡快把秋檢總結(jié)交上來。

    九、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人匯報(bào):

    衛(wèi)生正常維護(hù),交接基本完成,11月1日正式接手。

    十、保溫負(fù)責(zé)人匯報(bào):

    1、上周啟機(jī)過程中配合汽機(jī)、鍋爐、熱工處理漏泄扒保溫搭架子。

    2本周機(jī)、爐重點(diǎn)維護(hù)。

    十一、李博主任提出:

    十二、馬欣主席提出:

    上周工作:

    1、上周基本完成,本周下達(dá)任務(wù)17項(xiàng),請三家土建維護(hù)隊(duì)伍保質(zhì)保量完成任務(wù)。

    2、采暖系統(tǒng)已投入,防寒防凍項(xiàng)目在處理。

    工程方面:

    1、汽機(jī)地面施工完成。1號機(jī)組缺陷正在處理。

    2、鍋爐b排管架加固,電機(jī)地面恢復(fù)正在進(jìn)行。

    3、1號爐脫銷地面防水,墻壁孔防水,請綜合班,做好監(jiān)護(hù)工作。

    十三、李春光主任提出:

    1、2臺爐都已投入運(yùn)行,加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查及維護(hù),做好定期工作,做好漏油處理。

    2、脫硫脫硝缺陷及時(shí)處理。

    3、11月環(huán)評、安評現(xiàn)場差評,還有達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收,完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,準(zhǔn)備好迎接檢查。

    4、冬季包供熱計(jì)劃抓緊提上來。

    十四、喬曉林主任提出:

    1、照明材料抓緊進(jìn),盡快干。

    2、今年冬季壓力小,圖紙、資料、手冊、說明書基礎(chǔ)工作抓緊干。

    3、利用冬季抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

    十五、劉長安主任總結(jié):

    1、幾項(xiàng)驗(yàn)收11月份來場檢查,要加強(qiáng)缺陷處理。

    2、化學(xué)水改造加快推進(jìn)。

    3、輸煤系統(tǒng)改造加快。

    4、本周廠區(qū)照明全部恢復(fù)。

    5、加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)外文明衛(wèi)生管理(跑、冒、滴、漏)。迎接檢查。

    6、防寒防凍本周結(jié)束。

    7、做好冬季培訓(xùn)工作,完善臺賬、記錄,年終總結(jié)。

    8、配合熱力處理缺陷。

    9、處理好現(xiàn)場保溫。

    10、動(dòng)火票、工作票各班組抓緊學(xué)習(xí)。

    附件:參加會議人員名單。

    外委單位:xxxxxx。

    所有與會人員。

    20xx年10月29日。

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