項目實施方案計劃書(9篇)

為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目實施方案計劃書篇一

縣財政整合資金20xx萬元，按每公里補助12萬元，在全縣范圍內計劃建設通暢工程170公里。

（一）建設范圍

“十三五”農村公路建設規劃項目庫中的連通工程（鄉與鄉，村與村，鄰省、鄰縣之間的斷頭路）、通自然村（村內達2個組以上或人口達200人以上的自然聚集區）、產業基地（村內規模較大的養殖場、種植場）

（二）建設標準

1.路基寬度5米以上，砼路面寬度4米以上，砼路面厚度0.2米。

2.施工技術等要求嚴格按照國家有關規定執行。

（一）根據各鄉鎮（街道）行政村規模分配（具體見附表）

（二）城區規劃控制紅線范圍內行政村不予分配。

（三）原則上貧困村優先保證1公里的計劃。

（一）農村公路管理站提供規劃項目庫和項目申報表（附后），各鄉鎮（街道）根據實際情況按分配的里程數在項目庫中安排填報。

（二）申報項目必須是20xx年度新建工程項目，計劃項目確保貧困村優先且嚴格按規定的建設標準上報。

（三）縣發改局負責立項，縣農村公路管理站負責申報項目數據的收集、匯總。

（四）縣財政局、交通運輸局負責組織現場核實，報縣政府批準后，相關單位聯合下發計劃文件，各鄉鎮（街道）必須嚴格按文件計劃項目組織實施，不準替換調整。

（一）20xx年5月10日之前完成項目申報和匯總。

（二）20xx年5月30日之前完成現場核實工作并報縣政府批準后，下發計劃項目文件（計劃文件沒下發之前不準擅自開工）

（三）20xx年6月上旬召開項目村工作調度會，各鄉鎮（街道）分管領導和項目村支書、主任參加。

（四）20xx年7月10日之前項目村完成路基工程并組織驗收。

（五）20xx年10月31日之前項目村完成項目砼路面建設工程。

（六）20xx年11月上旬縣組織驗收。

（一）各鄉鎮（街道）主要領導要親自過問，分管領導具體牽頭負責，按照相關要求和步驟認真完成工作任務。

（二）對20xx年12月31日之前未完工項目取消補助。

項目實施方案計劃書篇二

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(一)項目名稱：

(二)項目建設年限：年

(三)項目總投資：萬元

(四)項目建設地點：

(五)項目主要建設內容：

(六)建設效益：

在養殖業項目建議書中要描述項目的必要性和可行性，現代先進的飼養技術和管理條件，引導農民走出傳統養殖圈子，進行養殖業的三元結構調整，進行糧、經、飼種植養殖模式，發展養殖業，以市場為導向，以科技為動力，

充分利用農產品化調整的契機，發揮養殖業現有優勢，積極引導優質商品生產。

該項目依據《畜牧業十二五規劃》、《市扶貧開發規劃》。

1、指導思想：充分利用自然資源，以市場為導向，以效益為中心，以科技為依據，以畜牧業經濟結構調整為重點，增加科技含量，實現科技興牧和可持續發展戰略，大力發展特色經濟產業，加快養殖業建設步伐，向規模化、效益化轉移，提高綜合生產能力和產品市場競爭能力，改變粗放、低效的傳統放牧方式，實現我縣養殖業經濟高效發展。

2、總體目標：通過有利的措施保護，合理利用資源優勢，加大科技含量，保護生態環境，發展規模化養殖，加快經濟發展。

3、基本原則：

(1)突出重點，采堅持從實際出發，因地制宜，發揮資源優勢，多種措施科學合理配置，發揮效益。

(2)堅持推廣應用現代農業技術，搞綠色、無公害、高品質的商品生產原則。

(3)科學依法管理項目及項目資金，確保產生最佳效益。

(一)投資概算

(二)、資金籌措：

1、經濟效益分析

2、社會效益分析

組成項目領導小組，縣鄉兩級獸醫站加強疫病防治，驅蟲等指導工作，引導群眾優化畜群結構，逐步向產業化發展;加快傳統飼養方式向科學化、規模化養殖轉變，更新思想，改變觀念，保證畜疫防治，技術指導和科學養殖相結合，保障養殖業健康發展。

另外在養殖業項目建議書中最好還要提到要做到專款專用：項目資金的使用和項目運做是關鍵，是項目實施的有力保障，因此在資金通過實施項目，充分利用群眾的養殖積極性，開展舍飼圈養，減少飼養成本，縮短飼養周期，使科學的養殖技術得到普及并起到示范推廣的作用，使市場供給實現穩定化，改善肉價浮動，增加就業機會，拓寬增收渠道，改變傳統的生產經營模式，推動縣養殖業的穩定發展，增加收入，繁榮地方經濟，促進社會穩定有著顯著的社會效益。

項目實施方案計劃書篇三

播堯鄉位于荔波縣西北部，地處兩省（廣西、貴州）三縣（南丹、獨山、荔波）九鄉鎮（方村、水利、朝陽、芒場、麻尾、打羊、三棒、甲里、甲良）交匯處，距荔波縣城28.6公里，至麻尾火車站和貴（陽）新（寨）公路僅30公里，距大小七孔景區只有20多公里，甲（良）麻（尾）公路貫穿于播堯鄉境內，交通十分便利。1992年建并撤后，播堯鄉屬三合一大鄉（包括原地莪鄉、覺鞏鄉、播堯鄉），轄9個行政村，152個村民小組，126個自然寨，總人口19000多人，居住有布依、水、苗、侗、壯等民族，境內山清水秀，氣候宜人，民族風情濃郁。

播堯鄉黨政辦公樓建于1992年，在建成使用已近17年期間，未進行過維修。目前現有的木質門窗大部分朽損無法使用，部分墻體出現裂縫，墻面脫落，廁所和樓板開裂滲水，樓梯踏板斷損嚴重，地面風化和削落，屋面滲漏，電線老化，存在著重大安全隱患。為保障干部職工及廣大人民群生命財產安全，提供安全、必要的辦公條件，實施辦公樓改造項目十分必要。

根據荔波縣財政局《關于轉下達20xx年基層政權建設補助資金的通知》（荔財建字[20xx]26號）文件精神，特制定本實施方案。

1、該項目在縣財政局、播堯鄉監督下組織實施。

2、成立項目建設領導小組。其成員如下：

組 長：余先培 鄉黨委書記、人大主席

副組長：宋會禮 鄉黨委副書記、紀委書記

成 員：莫家勇 鄉財政所所長

王 莉 鄉黨政辦負責人

陳玉豪 鄉國土所負責人

黎先艾 鄉財政所報賬員

領導小組下設辦公室在鄉黨政辦公室，莫家勇同志兼任辦公室主任。

領導小組職責：

（1）主要職責是制定項目的實施方案，組織施工；

（2）檢查監督項目實施質量和進度；

（3）工程竣工后，負責向縣局申請組織驗收。

辦公室職責：

（1）編制項目實施方案；

（2）編制項目實施進度表上報有關部門；

（3）監督資金使用情況；

（4）組織項目實施。

3、財務管理

嚴格按照《財政扶貧資金管理辦法》和《財政扶貧資金報帳制管理辦法》，配備二名專職財會人員，建立專戶專帳，實行專人報帳制，對項目資金進行“三專”管理，合理使用資金。

財務職責：

（1）建立資金專戶，項目專項資金執行專人報帳制，按工程進度和所需資金提出申請，按審批程序逐項撥付工程款；

（2）按時編制專項財務報表并上報有關單位；

（3）自覺接受上級財務檢查和審計監督；

（4）杜絕任何單位和個人挪用、擠占專項資金；

（5）參與工程進度檢查和竣工驗收；

（6）編制項目財務決算報表。

四、項目實施進度安排

項目建設工期為6個月，項目資金到位后6個月內全面完成，迎接驗收。

五、項目投資規模及概算

播堯鄉黨政辦公樓建設項目總投資23萬元，各項目概算如下：

（一）、拆除和更換門窗、刮膩子墻、貼地板磚、水電安裝、樓頂漏水改造等：總投入15萬元。

（二）、辦公桌椅的更換和添置：總投入8萬元。

合計總投資23萬元。

六、效益分析

項目實施完成后，全鄉干部職工和人民生命財產得到進一步保障，辦公陣地管理更加有序、服務更加到位，進一步為廣大人民群眾提供高效優質的服務，進一步推進基層政權建設服務工作上新的臺階。

項目實施方案計劃書篇四

伊犁哈薩克自治州人力資源和社會保障局，各地、州、市人力資源和社會保障局，新疆生產建設兵團人力資源和社會保障局，各有關單位：

專業技術人才知識更新工程高級研修項目是培養造就高素質專業技術人才隊伍的重要平臺，是提升專業技術人才能力的重要抓手，對于加強專業技術人才隊伍建設，推動經濟社會發展和科技創新具有重要意義。根據《人力資源社會保障部辦公廳關于印發專業技術人才知識更新工程20xx年高級研修項目計劃的通知》（人社廳發〔20xx〕36號）精神，現將自治區入圍人力資源社會保障部專業技術人才知識更新工程20xx年高級研修項目予以公布(附件1)。請各有關單位深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念，聚焦高精尖缺人才，以創新創業能力建設為核心，以服務創新驅動發展為根本，突出高級研修項目的公益性、示范性和引導性，加強組織領導，提高人才培養質量，努力打造精品項目。

各有關單位要嚴格按照項目計劃實施高級研修項目，不得隨意調整變更研修選題、內容、對象、舉辦時間和地點。如有關事項發生變化，要提前報送情況說明。自治區各有關單位承擔的20xx年人力資源社會保障部專業技術人才知識更新工程高級研修項目的實施，均由自治區人力資源和社會保障廳發文、各有關單位具體承辦。各承辦單位須預先制訂包括研修主題、課程設置、擬聘講座專家、研修方式、學員構成以及經費預算等內容的高級研修項目具體實施方案，并在開辦前20天報自治區人力資源和社會保障廳審核。

。每期高級研修項目研修時間為6天左右，學員不少于70人。學員應面向全國招收，一般應是相關行業領域的高層次專業技術人員或管理人員，并適當向基層一線專業技術人員傾斜。要精心設置高級研修項目課程，邀請權威專家授課，采取多種有效方式組織研修，將高級研修項目辦出高水平、高標準。要依托人力資源社會保障部知識更新工程網絡平臺，上傳精品課件，探索建立兼容、開放、共享的遠程教育體系。

高級研修項目經費由人力資源社會保障部全額資助，每期19萬元。資助經費主要用于支付高級研修項目的住宿費、伙食費、培訓場地費、講課費、培訓資料費、交通費等。除往返交通費由學員承擔外，不得向學員收取任何費用。要按照《中央和國家機關培訓費管理辦法》、《專業技術人才知識更新工程高級研修項目管理辦法》的要求，嚴格執行培訓經費開支范圍和標準，加強管理，專款專用，確保經費使用效益。決算后經費尚有結余的，要按照有關規定收回。

學員結業時，經考核合格頒發人力資源社會保障部專業技術人才知識更新工程高級研修項目結業證書。各有關單位須按有關要求及時提交含學員姓名、高級研修項目名稱、項目起止時間、學員身份證號碼以及學員聯系電話等相關信息在內的學員名單，以便及時上傳獲取證書編號，辦理結業證書。高級研修項目結束后，各有關單位要認真總結，提交書面報告。總結報告應包括本期高級研修項目基本情況、主要特點、宣傳情況、主要成效、經驗體會以及下一步打算等內容。項目結束一個月內，各承辦單位將總結報告、經費決算表（附件2）、學員滿意度測評統計表（附件4）等有關材料加蓋單位印章報自治區人力資源和社會保障廳專業技術人員管理處，同時提交電子版。

各有關單位舉辦高級研修項目時，要充分利用各種媒體，開展同步宣傳，進一步擴大專業技術人才知識更新工程的影響，營造良好的社會氛圍。要認真貫徹落實中央“八項規定”精神和自治區黨委“十條規定”，切實加強高級研修項目的組織管理服務，改進工作作風，厲行勤儉節約，端正學風，嚴謹治學。不得到風景名勝區辦班，不得借辦班之名旅游，不得利用辦班搞公款宴請，不得留存、轉嫁任何經費。自治區人力資源和社會保障廳將對各高級研修項目執行情況進行監督檢查。

項目實施方案計劃書篇五

為認真貫徹落實遂市財社[20xx]72號文件精神，做好勞務品牌培訓項目工作，努力提升勞務品牌質效，增強就業競爭能力，推進我區勞務經濟持續健康發展，保持全區就業局勢穩定，特制定20xx年勞務品牌培訓項目實施方案。

一、培訓目標

20xx年，全區勞務品牌項目培訓任務400人。培訓合格率達90%，出勤率達95%，就業率達80%以上。

二、培訓的重點

一是對新成長的勞動力（初、高中未升學人員）和失去工作返鄉的農民工；二是區內家庭服務業從業人員；三是失業人員（包括參加失業登記的大學畢業生、留在城里的失地農民工）針對個人實際情況和用工需求開展中短期的職業技能培訓。

三、培訓的實施

（一）邀請招標。由區勞務開發辦公室組織邀請招投標，于7月30前刊登招標公告，對參與投標的各類職業技能培訓機構（具有培訓資格）篩選擇優，在評標會上綜合核定各中標機構承擔20xx年勞務品牌培訓項目任務。

（二）操作辦法

1、參與招投標的培訓機構范圍及條件

（1）范圍：凡經區人力資源和社會保障局和區財政局共同認定的區內職業培訓機構。

①年培訓（教學）規模應不低于500人。

②有與技能培訓工種、人數相適應的培訓場所和辦公用房，教學、實習、實驗設施和設備，有充足的學習工位。

③配備有專職校長與教學管理人員，有從事職業指導和就業服務的相關人員，財務管理人員應具有財會人員資格證書；配備有與技能培訓相適應、結構合理的專兼職教師隊伍。

④具有與技能培訓專業（職業、工種）相對應的教學（培訓）計劃、大綱和教材。

⑤建立有包括辦學章程與發展規劃、教學管理、教師管理、學生管理、財務及衛生安全管理、設備管理等各項管理制度。

2、參訓對象

法定勞動年齡，自愿參加勞務品牌培訓的城鄉勞動者。

3、投標程序

（1）符合品牌培訓條件的培訓機構，可向我區勞務開發辦公室提交與基礎條件相符的相關證明和資料。

（2）區勞務開發辦公室對培訓機構提交的資料進行復核認定；

（3）經復核、認定符合培訓條件的培訓機構可向勞務開發辦公室提出勞務品牌培訓招投標要求，并提交與招投標相符的各類資料；在規定的時限內向區勞務開發辦公室投標；投標書遞交7份（其中正本1份，副本6份），遞交的投標書在密封后加蓋單位和法定代表人的印鑒，于具體公告日后的10天內交勞務開發辦公室。

（4）區勞務開發辦公室將于投標結束的5天內邀請有關單位負責人和專家，組成評審小組，采取集體評議方式對投標的單位進行評審，確定各單位中標情況，并將評標結果書面通知中標單位，中標單位在三日內交繳履約保證金并簽訂培訓協議。

（5）培訓機構根據中標的勞務品牌培訓專業（職業、工種）和人數，組織符合參訓對象條件的人員進行培訓；在每期培訓班開班時必須書面請示（附參訓人員詳細花名冊），由培訓驗收監督領導小組對參訓人員進行復核后方可開班。

4、驗收程序

（1）在培訓結束前3日內向區勞務開發辦公室書面申請，由區勞務辦公室、培訓驗收領導小組組織對參加培訓的人員進行考試考核。對需要進行職業技能鑒定的，試卷必須從國家職業技能鑒定試題庫中提取，否則考試無效。考試合格率達到90%以上的，培訓機構才有資格申請培訓補貼。

5、補貼標準

該項目培訓的補貼標準為500元/人執行。

四、工作要求

（一）加強組織協調，做好宣傳發動。要繼續發揮區勞務辦開發辦公室的協調作用，充分調人社、財政、就業等部門的積極性，切實履行職能職責，進一步加強對勞務品牌培訓項目的組織領導和統籌協調。同時強化對培訓的監管，加強綜合管理，建立由培訓、監督、就業等工作的協調機制，研究制定政策，提高好銜接工作，并精心組織實施，確保培訓質量。要圍繞技能就業培訓的主題，加大技能就業培訓工作實施的宣傳力度，努力擴大技能就業培訓的社會影響，形成全社會關注和支持技能就業培訓的良好氛圍，推動勞務品牌培訓項目工作的順利開展。抓好一批技能就業培訓學員典型，樹立樣板，用致富學員事跡進一步激發廣大城鄉勞動力參加培訓和外出務工的積極性。

（二）嚴格項目管理，公開招投標。繼續實行培訓項目管理，公開進行勞務品牌培訓項目招投標。要分別根據本級所承擔的農民工培訓任務，確定分布合理的培訓工種，嚴格按照招投標要求規范操作，在招投標過程中，勞務開發辦公室要繼續邀請紀委（監察局）、招標辦等有關單位的相關人員對招投標進行全程監督，要強化過程監督和效果評估。要現場隨機抽取人員組成評標委員會，獨立評標，新聞媒體參與并追蹤報道，確保招投標的公正、公開、公平。

（三）注重績效考核。要加強對勞務品牌培訓的督導檢查，對承擔勞務品牌培訓任務的定點培訓機構要堅持實名制和動態管理，必須建立學員基本情況、培訓情況及就業情況等方面內容的臺帳，嚴格按培訓要求進行規范運作，保質保量地完成任務。注重將培訓與就業掛鉤，加強培訓效益評估，通過培訓促進就業，切實提高培訓的針對性、實用性和有效性。每月及時上報工作進展情況，做好半年、年終工作自查總結。同時要按照工作的目標任務及要求，對各培訓機構工作的實際效果作出評估，并予以通報，確保農村就業培訓順利實施、取得實效。

（四）監督管理。中標單位必須按照項目管理要求，根據所中標的培訓項目組織實施培訓，并隨時接受項目過程監督，切實規范培訓，確保培訓質量。

項目實施方案計劃書篇六

為進一步加強建筑安全生產工作，防范重大安全事故發生，根據濟南市城鄉建設委員會關于《開展建筑施工安全生產“打違治違”專項行動實施方案》的通知、濟高控股集團工程管理文件要求，結合工地現場實際情況編制方案。

通過開展“打非治違”活動，促進我單位安全生產保體系的有效運轉，提高施工現場的安全管理水平，構建安全生產長效機制，消除重大安全隱患，遏制一般事故，堅決防止較大以上安全事故的發生，確保建筑安全生產形勢穩定好轉。通過此項工作，進一步落實本企業安全工作責任，著力解決企業安全工作中的隱患和漏洞，有郊預防各類安全事故的發生，創建平安和諧的工作環境，切實維護在職員工的生命財產安全，促進企業安全穩定與和諧發展。

1、加強領導，嚴格實施

為確保本 “打非治違”工作實施，特成立領導小組，成員如下：

組 長：****

副組長：***

成 員：

2、明確責任，保障實施

組長和各成員將立足本崗位，堅持實事求是的原則，按照實施方案內容，不折不扣的做好本職工作，同時要著力發揮互相監督作用。

主要包括在職員工的飲食衛生、臨時用電、消防隱患排查、各類工作設施安全。

針對施工現場安全生產方面存在的薄弱環節和突出問題，強化安全監督檢查，進一步深化隱患排查治理，減少“三違”現象的發生。重點治理的問題主要包括：

1、現場施工用電及生活區用電，檢查現場用電及生活區用電是否為“三級配電、兩級保護”，是否滿足“一機、一閘、一箱、一漏保”的配電要求。

2、現場消防器材配備情況，檢查施工現場材料堆放處、保溫材料堆放處、密目網堆放處、生活區活動板房等是否按規定配置消防設備，防水安全措施是否到位。

3、宿舍等臨建設施安全制度不完善、管理措施落實不到位的。

4、檢查作業過程中違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為。

5、加強教育，積極推進平安企業創建工作。通過安全知識講座、安全消防器材使用普及等各種形式，向在職員工進行各類安全知識宣傳，在員工中牢固樹立“普及安全知識、提高避險能力”的思想，使全體員工不斷增強自我安全保護意識。

6、確保各種應急預案的有效落實。針對實際情況，對各類應急預案進行修改完善，同時，要把應急預案和實際演練結合起來，在全體員工中普及必要的應急救護知識，增強全體員工的緊急避險和自救自護能力。

7、做好安全預警工作。根據不同的季節和環境，對員工開展相應的安全預警教育，特別是防火防水防電防氣教育、病癥預防教育、防傷害教育等，力求使企業的安全工作扎實到位。

1、明確重點，以方案指導工作，確保打非治違各項工作落實到位。

2、營造氛圍，加大宣傳力度，確保全體員工都能積極投入到打非治違專項整治工作當中。

3、定期自查，限期整改。結合現場實際情況制定的打非治違工作方案，依據實際情況，對安全工作認真開展自查，并對發現的問題即查即改，對于一時無力解決的問題要及時上報。

項目實施方案計劃書篇七

為保障我縣用水供應平穩、優質、安全，切實解決園區、園區需水問題，特制定本實施方案。

新建70萬立方米水庫一座，鋪設30千米供水管道。

采取“建設—移交”的方式實施：即項目管理單位采用招投標的方式，面向社會選定投資建設單位，與其簽訂相關投資建設合同，并提供項目建設用地；投資建設單位作為項目的投資、建設主體，按照項目管理單位的要求開展工作。

為確保項目順利實施，按照合理劃分、分步推進的原則，按照五個階段組織實施：

（一）編制可研報告階段（20xx年3月—20xx年4月）。聯系協調有資質的設計單位，全面進行可研報告的編制工作，并完成評審。

（二）編制初設報告階段（20xx年5月—20xx年6月）。聯系設計單位，商討建設方案，編制完成初設報告，并完成評審。

（三）落實報批手續階段（20xx年7月—20xx年9月）。領導小組各成員單位，認真履行職責，完成水庫建設的水資源論證報告、建設用地預申報告、規劃選址意見、環評報告等13個報批文件，完成項目建設手續。

（四）項目實施階段（20xx年10月—20xx年6月）。完成招投標工作，落實開工前的各項準備工作，全面進入施工階段，按期完成建設任務。

（五）組織驗收及移交管理運行階段（20xx年7月—10月）。組織省市縣相關部門開展三級驗收，完成項目審計工作，并確定水庫運行管理單位，移交管理單位管理運行。

(一）加強組織領導。為確保水庫項目順利實施，縣上成立以縣政府分管領導任組長、縣水務局局長任副組長、各相關部門領導為成員的水庫建設領導小組，負責項目實施的協調工作。各有關部門既要各司其職、各負其責，又要相互支持、密切配合，通力協作，堅決杜絕各行其是，推諉扯皮現象，努力提高工作效率，形成推動工作的強大合力。

（二）加強項目管理。要強化建設項目的管理，依法落實項目法人制、招標投標制、合同管理制、工程監理制和竣工驗收等制度。項目業主、監理單位要切實把好工程質量關。各工作組要定期對建設項目的資金管理、進度、質量、施工安全等進行跟蹤督查，及時發現和解決存在的問題，確保工程建設的順利實施。

（三）強化輿論宣傳。水庫建設項目工程量大，工期長，工作任務繁重。水庫項目部要正確把握輿論導向，引導參建各部門正確認識水庫建設的重大意義，通過深入細致的思想宣傳工作，進一步把廣大干部群眾的思想引導到水庫建設的各項工作中來，為水庫建設營造良好的輿論氛圍。

項目實施方案計劃書篇八

為了確保中小學現代遠程教育“班班通”項目在我校順利實施，保證工程項目建設高效、有序，并在最短時間內建成發揮效益，特制定如下實施方案：

為了促進教育均衡發展，讓我校師生更好的使用到新的現代教育技術，促使教師把現代教育技術和教育理念運用到教育教學中，在有效的提高課堂效率，促進我校教學質量的大幅度提高的同時減輕學生負擔；逐步縮小城鄉之間的差距（即城鄉之間的信息鴻溝）。

學校根據“班班通”工作要求成立了以校長為組長的“班班通”工程建設及應用工作領導小組，確保此項工作的落實。 組 長：郝珍青

副組長：張 波

組 員：各科任教師

本次班班通工程中我校有11套班班通設備。在我校現有設備的基礎上，將班班通建設工作作如下布置：

1、以校長第一責任人，實行專人專管，制定管理使用制度，進行日常的管理、使用及維護。

2、結合教育局培訓計劃，制定本校培訓計劃，讓教師用好現代教育技術，提高教學質量，促進教育現代化。

（一） 培訓計劃

結合教育局培訓計劃，制定本校培訓計劃，讓教師用好現代教育技術，提高教學質量，促進教育現代化。

1、培訓內容：

包括“班班通”硬件設備、白板軟件培訓及日常維護注意事項等內容。

2、工作重點

（1）建立科學新型的、基于信息技術和現代教育技術的教育教學思想和理念。

（2）掌握信息技術和現代教育技術應用的基礎知識和操作技能。

（3）根據教材利用白板軟件及資源自己制作課件并用于教學。

（4）使教師由會用、愿用到用好的過度。

3、主要措施及方法

（1）20xx年5月起，成立學校“班班通”工作領導小組，學校教育信息化的管理由專人負責，并把多媒體教學設備的應用納入學校工作及教學教研工作計劃中去，形成常規工作。

（2）建立健全多媒體教育工作制度，加強管理，落實到位。

（3）堅持請進來帶出去的原則，有計劃選派骨干教師外出學習，同時，組織校內講座，觀看錄像、研討等，以達到轉變教師的教育理論和意識，提高教師運用現代教育技術的能力。

（4）從20xx年5月起，有計劃的讓信息員對教師進行多媒體資源的使用、現代教育技術應用的基礎知識和操作技能、課件制作等方面的培訓。

（5）結對互幫：熟悉電腦的教師積極幫助電腦不熟的教師，特別是老教師是他們能夠基本上會使用電腦，并能利用課件上課。

（6）合理安排教師輪流上機強化熟悉電腦操作、制作課件、電子備課等。

（二） 進課堂的激勵督促措施

1、將多媒體的使用納入教師月考評中——教學常規的考核中去，激勵教師使用并用好多媒體。

2、制定硬性指標：每周每個教師利用多媒體上課不少于6節（含光盤播放）

3、制定使用記錄表，校長、主任錯開時間對教師多媒體的使用進行監督、檢查及考核。

（三）績效評估措施

制定績效評估細則用打分的形式結合平時多媒體的使用情況進行綜合評估，每月進行一次綜合評估，其評估結果將納入每月教學常規考核中。（評估內容包括：課件制作情況、多媒體使用情況、教學效果等三大方面）

（四）設備維護措施

1、學校安排專人管理、維護“班班通”設備。學校要為管理技術人員配備必要的工具及相應的工具軟件。設備故障維護必須在查清楚原因后進行，原因不明不得擅自維護，更不得未經供貨商的同意擅自打開機箱，更換配置的硬件，一般技術故障由學校管理員排除，不能排除的報請教育局，由教育局安排管理員排除，屬于硬件的故障，無論是否在保修期范圍內的，學校管理員都要電話和教育技術裝備站或是供貨商取得聯系，以便盡快維護更換。

2、在安裝設備時候，學校管理員必須收齊、保管好各設備的說明書、保修卡以及相關的軟件，并編號保管存檔，以便維護使用方便查找。學校要把包裝箱集中保管一年以上，以防硬件維修托運包裝，不得隨意丟棄和變賣。屬于人為損壞的所需的配件及維修費用由損害者承擔。

3、我校將進一步建立建全管理使用制度，做好文字記載，制度要張貼在醒目的位置。建立行之有效的激勵機制。認真落實各級各部門的管理意見。

4、所有遠程教育設備必須按要求安裝在規定的地方，不得挪作它用，但也不能擔心設備用壞了而將設備閑置不用，一經發現將追究學校校長的責任。確因情況變化需變更地方和用途的，事先要報經教育技術裝備站同意后方可實施。

5、加強“班班通”設備的安全保衛工作，設立值班安全保衛制度。

項目實施方案計劃書篇九

生豬標準化規模養殖場建設項目實施方案

第一章 項目概況

1.1 項目名稱：規模養殖場建設項目

1.2 項目承擔單位：佳縣農夫生源養殖產業有限公司 1.3 項目建設法人：佳縣農夫生源養殖產業有限公司

法人代表： 張候平 聯系電話：0912-6971111 1.4 項目主管單位：佳縣畜牧局 1.5 項目監管：佳縣發展改革局 1.6 項目建設地點： 佳縣坑鎮郭家溝村

1.7 項目建設規模：擴建圈舍及其配套工程。其中圈舍建設6000平方米，年飼養生豬能力達10000頭；其中母豬舍6幢36間、產房2幢12間、保育舍2幢18間、育成舍2幢12間、育肥舍10幢60間，共22幢138間計6000平方米；新建沼氣池一座，供養殖場秋冬采暖及工作人員生活需要；新建年產5000噸有機肥料加工廠一座。 1.8 項目總投資及資金籌措：項目總投資1608萬元，其中中央投資600萬元，自籌資金1008萬元。圈舍建設總投資費用193萬元，擴建生豬圈舍22幢6000平方米，其它基礎設施建設投資415萬元，有機肥廠建設1000萬元。 1.9 項目建設年限：一年。

1.10 效益分析：項目建成投產后將新增產值1840萬元，利潤380萬元。該項目的實施可有效地促進佳縣三元商品瘦肉型豬產業的發展，為社會提供大量的優質三元雜交瘦肉型豬，顯著提高佳縣生豬產業化水平，充分發揮養殖效益。

1.11 主要技術經濟指標（詳見項目投資概算書）：

主要技術經濟指標

第二章 建設背景與編制依據

2.1 項目由來：根據《國務院關于促進生豬生產發展穩定市供應的意

見》（國發〔20xx〕22號），國家發展改革委決定今年安排中央預算內專項投資，用于支持生豬原種場、擴繁場、資源場和生豬標準化規模養殖場（小區）改擴建，按照《國家發展改革委辦公廳、農業部辦公廳關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規模養殖場（小區）建設項目投資計劃的通知》（發改辦農經〔20xx〕1939號）精神，和陜西省制定了《關于開展20xx年生豬良種繁育體系和標準化規模養殖場（小區）建設項目前期工作的通知》（蘇發改農經發〔20xx〕904號）要求，我們編制了此實施方案。

項目建設必要性：生豬產業規模化是做大做強我縣生豬產業的唯一途徑。我縣雖然是養豬大縣，但仍存在無產業龍頭帶動、養殖規模小、品種品質差及產業鏈條短等突出問題。目前全縣現有50頭以上規模養殖戶849戶，其中省級規模僅占5家，規模養殖比重占全縣生豬飼養量的32.5 %；全縣三元雜交所占比率較低，規模化低，養殖方式較為傳統等特點，這些問題不是傳統的生產方式所能解決的。生豬的規模化養殖和標準化生產是傳統養豬業發展到一定階段后的唯一出路。當前我縣的養豬業正處于由傳統家庭副業向現代化產業過渡的關鍵時期。如不采取得力措施突破性發展，我縣的生豬產業不僅會進一步拉大與先進地區的差距，甚至有可能落后于周邊地區。通過規模場建設，加之以點帶面引導作用，可有效地提高我縣生豬質量，促進品種改良，增加農民收入和保障食品安全，更可通過有效整合利用資源，優化產業結構，全面帶動產業發展，使我縣的生豬產業走向標準化規模化。生豬規模化、產業化是我縣新農村建設的需要。傳統的養

豬業不僅效益低下，而且豬舍簡陋、污染環境。通過建設生豬規模化標準化養豬場，采用合理的污水排放、糞便清理及無害化處理設施，可及時清除和處理生豬飼養所產生的污水污物。規模化養豬所產生的大量豬糞通過生產沼氣、制造有機肥，避免直接施用豬糞尿對環境的污染。通過保護環境，改善村容村貌，提高農村居民的生活質量。通過典型示范，引導農民學科學用科學，促使一部分以種地為主的傳統農民轉化為專業從事生豬生產經營的新型農民，推動我縣新農村建設的進程。

2.2 項目區建設目標：圈舍項目建成后年可新增優質三元豬6000頭，帶動周邊鄉鎮飼養優質三元豬16萬頭；所生產的畜產品胴體瘦肉率在63%以上、在省市畜產品質量例行監測中獸藥殘留抽檢合格率保持在90%以上、畜產品中“瘦肉精”抽檢合格率保持在100%；項目建成投產后將新增產值820萬元，利潤100萬元。 2.3 建設條件

2.3.1 項目區基本情況：

xx縣地處東經119°2′50″—119°52′9″,北緯34°11′45″—34°38′50″，位于xx省東北部。東部瀕臨黃海；西部與宿遷市沭陽縣及xx市東海縣為鄰；南部隔新沂河與xx市灌南縣相鄰；北部與xx市海州、新浦兩區接壤，隸屬于xx市，是國務院首批批準的對外開放縣之一。總面積1834平方公里，其中：耕地面積1023平方公里，園地13平方公里，林地4平方公里，居民工礦用地265平方公里，交通用地49平方公里，水域455平方公里，未利用土地25