為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目實施方案計劃書篇一
縣財政整合資金20xx萬元，按每公里補助12萬元，在全縣范圍內(nèi)計劃建設(shè)通暢工程170公里。
（一）建設(shè)范圍
“十三五”農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃項目庫中的連通工程（鄉(xiāng)與鄉(xiāng)，村與村，鄰省、鄰縣之間的斷頭路）、通自然村（村內(nèi)達(dá)2個組以上或人口達(dá)200人以上的自然聚集區(qū)）、產(chǎn)業(yè)基地（村內(nèi)規(guī)模較大的養(yǎng)殖場、種植場）
（二）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
1.路基寬度5米以上，砼路面寬度4米以上，砼路面厚度0.2米。
2.施工技術(shù)等要求嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（一）根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政村規(guī)模分配（具體見附表）
（二）城區(qū)規(guī)劃控制紅線范圍內(nèi)行政村不予分配。
（三）原則上貧困村優(yōu)先保證1公里的計劃。
（一）農(nóng)村公路管理站提供規(guī)劃項目庫和項目申報表（附后），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)實際情況按分配的里程數(shù)在項目庫中安排填報。
（二）申報項目必須是20xx年度新建工程項目，計劃項目確保貧困村優(yōu)先且嚴(yán)格按規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上報。
（三）縣發(fā)改局負(fù)責(zé)立項，縣農(nóng)村公路管理站負(fù)責(zé)申報項目數(shù)據(jù)的收集、匯總。
（四）縣財政局、交通運輸局負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場核實，報縣政府批準(zhǔn)后，相關(guān)單位聯(lián)合下發(fā)計劃文件，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）必須嚴(yán)格按文件計劃項目組織實施，不準(zhǔn)替換調(diào)整。
（一）20xx年5月10日之前完成項目申報和匯總。
（二）20xx年5月30日之前完成現(xiàn)場核實工作并報縣政府批準(zhǔn)后，下發(fā)計劃項目文件（計劃文件沒下發(fā)之前不準(zhǔn)擅自開工）
（三）20xx年6月上旬召開項目村工作調(diào)度會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分管領(lǐng)導(dǎo)和項目村支書、主任參加。
（四）20xx年7月10日之前項目村完成路基工程并組織驗收。
（五）20xx年10月31日之前項目村完成項目砼路面建設(shè)工程。
（六）20xx年11月上旬縣組織驗收。
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)具體牽頭負(fù)責(zé)，按照相關(guān)要求和步驟認(rèn)真完成工作任務(wù)。
（二）對20xx年12月31日之前未完工項目取消補助。
項目實施方案計劃書篇二
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(一)項目名稱：
(二)項目建設(shè)年限：年
(三)項目總投資：萬元
(四)項目建設(shè)地點：
(五)項目主要建設(shè)內(nèi)容：
(六)建設(shè)效益：
在養(yǎng)殖業(yè)項目建議書中要描述項目的必要性和可行性，現(xiàn)代先進的飼養(yǎng)技術(shù)和管理條件，引導(dǎo)農(nóng)民走出傳統(tǒng)養(yǎng)殖圈子，進行養(yǎng)殖業(yè)的三元結(jié)構(gòu)調(diào)整，進行糧、經(jīng)、飼種植養(yǎng)殖模式，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，以市場為導(dǎo)向，以科技為動力，
充分利用農(nóng)產(chǎn)品化調(diào)整的契機，發(fā)揮養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢，積極引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)商品生產(chǎn)。
該項目依據(jù)《畜牧業(yè)十二五規(guī)劃》、《市扶貧開發(fā)規(guī)劃》。
1、指導(dǎo)思想：充分利用自然資源，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以科技為依據(jù)，以畜牧業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，增加科技含量，實現(xiàn)科技興牧和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，加快養(yǎng)殖業(yè)建設(shè)步伐，向規(guī)模化、效益化轉(zhuǎn)移，提高綜合生產(chǎn)能力和產(chǎn)品市場競爭能力，改變粗放、低效的傳統(tǒng)放牧方式，實現(xiàn)我縣養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟高效發(fā)展。
2、總體目標(biāo)：通過有利的措施保護，合理利用資源優(yōu)勢，加大科技含量，保護生態(tài)環(huán)境，發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)殖，加快經(jīng)濟發(fā)展。
3、基本原則：
(1)突出重點，采堅持從實際出發(fā)，因地制宜，發(fā)揮資源優(yōu)勢，多種措施科學(xué)合理配置，發(fā)揮效益。
(2)堅持推廣應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，搞綠色、無公害、高品質(zhì)的商品生產(chǎn)原則。
(3)科學(xué)依法管理項目及項目資金，確保產(chǎn)生最佳效益。
(一)投資概算
(二)、資金籌措：
1、經(jīng)濟效益分析
2、社會效益分析
組成項目領(lǐng)導(dǎo)小組，縣鄉(xiāng)兩級獸醫(yī)站加強疫病防治，驅(qū)蟲等指導(dǎo)工作，引導(dǎo)群眾優(yōu)化畜群結(jié)構(gòu)，逐步向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;加快傳統(tǒng)飼養(yǎng)方式向科學(xué)化、規(guī)模化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變，更新思想，改變觀念，保證畜疫防治，技術(shù)指導(dǎo)和科學(xué)養(yǎng)殖相結(jié)合，保障養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。
另外在養(yǎng)殖業(yè)項目建議書中最好還要提到要做到專款專用：項目資金的使用和項目運做是關(guān)鍵，是項目實施的有力保障，因此在資金通過實施項目，充分利用群眾的養(yǎng)殖積極性，開展舍飼圈養(yǎng)，減少飼養(yǎng)成本，縮短飼養(yǎng)周期，使科學(xué)的養(yǎng)殖技術(shù)得到普及并起到示范推廣的作用，使市場供給實現(xiàn)穩(wěn)定化，改善肉價浮動，增加就業(yè)機會，拓寬增收渠道，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，推動縣養(yǎng)殖業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，增加收入，繁榮地方經(jīng)濟，促進社會穩(wěn)定有著顯著的社會效益。
項目實施方案計劃書篇三
播堯鄉(xiāng)位于荔波縣西北部，地處兩省（廣西、貴州）三縣（南丹、獨山、荔波）九鄉(xiāng)鎮(zhèn)（方村、水利、朝陽、芒場、麻尾、打羊、三棒、甲里、甲良）交匯處，距荔波縣城28.6公里，至麻尾火車站和貴（陽）新（寨）公路僅30公里，距大小七孔景區(qū)只有20多公里，甲（良）麻（尾）公路貫穿于播堯鄉(xiāng)境內(nèi)，交通十分便利。1992年建并撤后，播堯鄉(xiāng)屬三合一大鄉(xiāng)（包括原地莪鄉(xiāng)、覺鞏鄉(xiāng)、播堯鄉(xiāng)），轄9個行政村，152個村民小組，126個自然寨，總?cè)丝?9000多人，居住有布依、水、苗、侗、壯等民族，境內(nèi)山清水秀，氣候宜人，民族風(fēng)情濃郁。
播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建于1992年，在建成使用已近17年期間，未進行過維修。目前現(xiàn)有的木質(zhì)門窗大部分朽損無法使用，部分墻體出現(xiàn)裂縫，墻面脫落，廁所和樓板開裂滲水，樓梯踏板斷損嚴(yán)重，地面風(fēng)化和削落，屋面滲漏，電線老化，存在著重大安全隱患。為保障干部職工及廣大人民群生命財產(chǎn)安全，提供安全、必要的辦公條件，實施辦公樓改造項目十分必要。
根據(jù)荔波縣財政局《關(guān)于轉(zhuǎn)下達(dá)20xx年基層政權(quán)建設(shè)補助資金的通知》（荔財建字[20xx]26號）文件精神，特制定本實施方案。
1、該項目在縣財政局、播堯鄉(xiāng)監(jiān)督下組織實施。
2、成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員如下：
組 長：余先培 鄉(xiāng)黨委書記、人大主席
副組長：宋會禮 鄉(xiāng)黨委副書記、紀(jì)委書記
成 員：莫家勇 鄉(xiāng)財政所所長
王 莉 鄉(xiāng)黨政辦負(fù)責(zé)人
陳玉豪 鄉(xiāng)國土所負(fù)責(zé)人
黎先艾 鄉(xiāng)財政所報賬員
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)黨政辦公室，莫家勇同志兼任辦公室主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
（1）主要職責(zé)是制定項目的實施方案，組織施工；
（2）檢查監(jiān)督項目實施質(zhì)量和進度；
（3）工程竣工后，負(fù)責(zé)向縣局申請組織驗收。
辦公室職責(zé)：
（1）編制項目實施方案；
（2）編制項目實施進度表上報有關(guān)部門；
（3）監(jiān)督資金使用情況；
（4）組織項目實施。
3、財務(wù)管理
嚴(yán)格按照《財政扶貧資金管理辦法》和《財政扶貧資金報帳制管理辦法》，配備二名專職財會人員，建立專戶專帳，實行專人報帳制，對項目資金進行“三專”管理，合理使用資金。
財務(wù)職責(zé)：
（1）建立資金專戶，項目專項資金執(zhí)行專人報帳制，按工程進度和所需資金提出申請，按審批程序逐項撥付工程款；
（2）按時編制專項財務(wù)報表并上報有關(guān)單位；
（3）自覺接受上級財務(wù)檢查和審計監(jiān)督；
（4）杜絕任何單位和個人挪用、擠占專項資金；
（5）參與工程進度檢查和竣工驗收；
（6）編制項目財務(wù)決算報表。
四、項目實施進度安排
項目建設(shè)工期為6個月，項目資金到位后6個月內(nèi)全面完成，迎接驗收。
五、項目投資規(guī)模及概算
播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建設(shè)項目總投資23萬元，各項目概算如下：
（一）、拆除和更換門窗、刮膩子墻、貼地板磚、水電安裝、樓頂漏水改造等：總投入15萬元。
（二）、辦公桌椅的更換和添置：總投入8萬元。
合計總投資23萬元。
六、效益分析
項目實施完成后，全鄉(xiāng)干部職工和人民生命財產(chǎn)得到進一步保障，辦公陣地管理更加有序、服務(wù)更加到位，進一步為廣大人民群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進一步推進基層政權(quán)建設(shè)服務(wù)工作上新的臺階。
項目實施方案計劃書篇四
伊犁哈薩克自治州人力資源和社會保障局，各地、州、市人力資源和社會保障局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團人力資源和社會保障局，各有關(guān)單位：
專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程高級研修項目是培養(yǎng)造就高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊伍的重要平臺，是提升專業(yè)技術(shù)人才能力的重要抓手，對于加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，推動經(jīng)濟社會發(fā)展和科技創(chuàng)新具有重要意義。根據(jù)《人力資源社會保障部辦公廳關(guān)于印發(fā)專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程20xx年高級研修項目計劃的通知》（人社廳發(fā)〔20xx〕36號）精神，現(xiàn)將自治區(qū)入圍人力資源社會保障部專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程20xx年高級研修項目予以公布(附件1)。請各有關(guān)單位深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，聚焦高精尖缺人才，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力建設(shè)為核心，以服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為根本，突出高級研修項目的公益性、示范性和引導(dǎo)性，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，努力打造精品項目。
各有關(guān)單位要嚴(yán)格按照項目計劃實施高級研修項目，不得隨意調(diào)整變更研修選題、內(nèi)容、對象、舉辦時間和地點。如有關(guān)事項發(fā)生變化，要提前報送情況說明。自治區(qū)各有關(guān)單位承擔(dān)的20xx年人力資源社會保障部專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程高級研修項目的實施，均由自治區(qū)人力資源和社會保障廳發(fā)文、各有關(guān)單位具體承辦。各承辦單位須預(yù)先制訂包括研修主題、課程設(shè)置、擬聘講座專家、研修方式、學(xué)員構(gòu)成以及經(jīng)費預(yù)算等內(nèi)容的高級研修項目具體實施方案，并在開辦前20天報自治區(qū)人力資源和社會保障廳審核。
。每期高級研修項目研修時間為6天左右，學(xué)員不少于70人。學(xué)員應(yīng)面向全國招收，一般應(yīng)是相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的高層次專業(yè)技術(shù)人員或管理人員，并適當(dāng)向基層一線專業(yè)技術(shù)人員傾斜。要精心設(shè)置高級研修項目課程，邀請權(quán)威專家授課，采取多種有效方式組織研修，將高級研修項目辦出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)。要依托人力資源社會保障部知識更新工程網(wǎng)絡(luò)平臺，上傳精品課件，探索建立兼容、開放、共享的遠(yuǎn)程教育體系。
高級研修項目經(jīng)費由人力資源社會保障部全額資助，每期19萬元。資助經(jīng)費主要用于支付高級研修項目的住宿費、伙食費、培訓(xùn)場地費、講課費、培訓(xùn)資料費、交通費等。除往返交通費由學(xué)員承擔(dān)外，不得向?qū)W員收取任何費用。要按照《中央和國家機關(guān)培訓(xùn)費管理辦法》、《專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程高級研修項目管理辦法》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)經(jīng)費開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，加強管理，專款專用，確保經(jīng)費使用效益。決算后經(jīng)費尚有結(jié)余的，要按照有關(guān)規(guī)定收回。
學(xué)員結(jié)業(yè)時，經(jīng)考核合格頒發(fā)人力資源社會保障部專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程高級研修項目結(jié)業(yè)證書。各有關(guān)單位須按有關(guān)要求及時提交含學(xué)員姓名、高級研修項目名稱、項目起止時間、學(xué)員身份證號碼以及學(xué)員聯(lián)系電話等相關(guān)信息在內(nèi)的學(xué)員名單，以便及時上傳獲取證書編號，辦理結(jié)業(yè)證書。高級研修項目結(jié)束后，各有關(guān)單位要認(rèn)真總結(jié)，提交書面報告。總結(jié)報告應(yīng)包括本期高級研修項目基本情況、主要特點、宣傳情況、主要成效、經(jīng)驗體會以及下一步打算等內(nèi)容。項目結(jié)束一個月內(nèi)，各承辦單位將總結(jié)報告、經(jīng)費決算表（附件2）、學(xué)員滿意度測評統(tǒng)計表（附件4）等有關(guān)材料加蓋單位印章報自治區(qū)人力資源和社會保障廳專業(yè)技術(shù)人員管理處，同時提交電子版。
各有關(guān)單位舉辦高級研修項目時，要充分利用各種媒體，開展同步宣傳，進一步擴大專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程的影響，營造良好的社會氛圍。要認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神和自治區(qū)黨委“十條規(guī)定”，切實加強高級研修項目的組織管理服務(wù)，改進工作作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，端正學(xué)風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。不得到風(fēng)景名勝區(qū)辦班，不得借辦班之名旅游，不得利用辦班搞公款宴請，不得留存、轉(zhuǎn)嫁任何經(jīng)費。自治區(qū)人力資源和社會保障廳將對各高級研修項目執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
項目實施方案計劃書篇五
為認(rèn)真貫徹落實遂市財社[20xx]72號文件精神，做好勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目工作，努力提升勞務(wù)品牌質(zhì)效，增強就業(yè)競爭能力，推進我區(qū)勞務(wù)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，保持全區(qū)就業(yè)局勢穩(wěn)定，特制定20xx年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目實施方案。
一、培訓(xùn)目標(biāo)
20xx年，全區(qū)勞務(wù)品牌項目培訓(xùn)任務(wù)400人。培訓(xùn)合格率達(dá)90%，出勤率達(dá)95%，就業(yè)率達(dá)80%以上。
二、培訓(xùn)的重點
一是對新成長的勞動力（初、高中未升學(xué)人員）和失去工作返鄉(xiāng)的農(nóng)民工；二是區(qū)內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員；三是失業(yè)人員（包括參加失業(yè)登記的大學(xué)畢業(yè)生、留在城里的失地農(nóng)民工）針對個人實際情況和用工需求開展中短期的職業(yè)技能培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)的實施
（一）邀請招標(biāo)。由區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室組織邀請招投標(biāo)，于7月30前刊登招標(biāo)公告，對參與投標(biāo)的各類職業(yè)技能培訓(xùn)機構(gòu)（具有培訓(xùn)資格）篩選擇優(yōu)，在評標(biāo)會上綜合核定各中標(biāo)機構(gòu)承擔(dān)20xx年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目任務(wù)。
（二）操作辦法
1、參與招投標(biāo)的培訓(xùn)機構(gòu)范圍及條件
（1）范圍：凡經(jīng)區(qū)人力資源和社會保障局和區(qū)財政局共同認(rèn)定的區(qū)內(nèi)職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。
①年培訓(xùn)（教學(xué)）規(guī)模應(yīng)不低于500人。
②有與技能培訓(xùn)工種、人數(shù)相適應(yīng)的培訓(xùn)場所和辦公用房，教學(xué)、實習(xí)、實驗設(shè)施和設(shè)備，有充足的學(xué)習(xí)工位。
③配備有專職校長與教學(xué)管理人員，有從事職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)的相關(guān)人員，財務(wù)管理人員應(yīng)具有財會人員資格證書；配備有與技能培訓(xùn)相適應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理的專兼職教師隊伍。
④具有與技能培訓(xùn)專業(yè)（職業(yè)、工種）相對應(yīng)的教學(xué)（培訓(xùn)）計劃、大綱和教材。
⑤建立有包括辦學(xué)章程與發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、財務(wù)及衛(wèi)生安全管理、設(shè)備管理等各項管理制度。
2、參訓(xùn)對象
法定勞動年齡，自愿參加勞務(wù)品牌培訓(xùn)的城鄉(xiāng)勞動者。
3、投標(biāo)程序
（1）符合品牌培訓(xùn)條件的培訓(xùn)機構(gòu)，可向我區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室提交與基礎(chǔ)條件相符的相關(guān)證明和資料。
（2）區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室對培訓(xùn)機構(gòu)提交的資料進行復(fù)核認(rèn)定；
（3）經(jīng)復(fù)核、認(rèn)定符合培訓(xùn)條件的培訓(xùn)機構(gòu)可向勞務(wù)開發(fā)辦公室提出勞務(wù)品牌培訓(xùn)招投標(biāo)要求，并提交與招投標(biāo)相符的各類資料；在規(guī)定的時限內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室投標(biāo)；投標(biāo)書遞交7份（其中正本1份，副本6份），遞交的投標(biāo)書在密封后加蓋單位和法定代表人的印鑒，于具體公告日后的10天內(nèi)交勞務(wù)開發(fā)辦公室。
（4）區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室將于投標(biāo)結(jié)束的5天內(nèi)邀請有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和專家，組成評審小組，采取集體評議方式對投標(biāo)的單位進行評審，確定各單位中標(biāo)情況，并將評標(biāo)結(jié)果書面通知中標(biāo)單位，中標(biāo)單位在三日內(nèi)交繳履約保證金并簽訂培訓(xùn)協(xié)議。
（5）培訓(xùn)機構(gòu)根據(jù)中標(biāo)的勞務(wù)品牌培訓(xùn)專業(yè)（職業(yè)、工種）和人數(shù)，組織符合參訓(xùn)對象條件的人員進行培訓(xùn)；在每期培訓(xùn)班開班時必須書面請示（附參訓(xùn)人員詳細(xì)花名冊），由培訓(xùn)驗收監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組對參訓(xùn)人員進行復(fù)核后方可開班。
4、驗收程序
（1）在培訓(xùn)結(jié)束前3日內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室書面申請，由區(qū)勞務(wù)辦公室、培訓(xùn)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組組織對參加培訓(xùn)的人員進行考試考核。對需要進行職業(yè)技能鑒定的，試卷必須從國家職業(yè)技能鑒定試題庫中提取，否則考試無效。考試合格率達(dá)到90%以上的，培訓(xùn)機構(gòu)才有資格申請培訓(xùn)補貼。
5、補貼標(biāo)準(zhǔn)
該項目培訓(xùn)的補貼標(biāo)準(zhǔn)為500元/人執(zhí)行。
四、工作要求
（一）加強組織協(xié)調(diào)，做好宣傳發(fā)動。要繼續(xù)發(fā)揮區(qū)勞務(wù)辦開發(fā)辦公室的協(xié)調(diào)作用，充分調(diào)人社、財政、就業(yè)等部門的積極性，切實履行職能職責(zé)，進一步加強對勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。同時強化對培訓(xùn)的監(jiān)管，加強綜合管理，建立由培訓(xùn)、監(jiān)督、就業(yè)等工作的協(xié)調(diào)機制，研究制定政策，提高好銜接工作，并精心組織實施，確保培訓(xùn)質(zhì)量。要圍繞技能就業(yè)培訓(xùn)的主題，加大技能就業(yè)培訓(xùn)工作實施的宣傳力度，努力擴大技能就業(yè)培訓(xùn)的社會影響，形成全社會關(guān)注和支持技能就業(yè)培訓(xùn)的良好氛圍，推動勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目工作的順利開展。抓好一批技能就業(yè)培訓(xùn)學(xué)員典型，樹立樣板，用致富學(xué)員事跡進一步激發(fā)廣大城鄉(xiāng)勞動力參加培訓(xùn)和外出務(wù)工的積極性。
（二）嚴(yán)格項目管理，公開招投標(biāo)。繼續(xù)實行培訓(xùn)項目管理，公開進行勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目招投標(biāo)。要分別根據(jù)本級所承擔(dān)的農(nóng)民工培訓(xùn)任務(wù)，確定分布合理的培訓(xùn)工種，嚴(yán)格按照招投標(biāo)要求規(guī)范操作，在招投標(biāo)過程中，勞務(wù)開發(fā)辦公室要繼續(xù)邀請紀(jì)委（監(jiān)察局）、招標(biāo)辦等有關(guān)單位的相關(guān)人員對招投標(biāo)進行全程監(jiān)督，要強化過程監(jiān)督和效果評估。要現(xiàn)場隨機抽取人員組成評標(biāo)委員會，獨立評標(biāo)，新聞媒體參與并追蹤報道，確保招投標(biāo)的公正、公開、公平。
（三）注重績效考核。要加強對勞務(wù)品牌培訓(xùn)的督導(dǎo)檢查，對承擔(dān)勞務(wù)品牌培訓(xùn)任務(wù)的定點培訓(xùn)機構(gòu)要堅持實名制和動態(tài)管理，必須建立學(xué)員基本情況、培訓(xùn)情況及就業(yè)情況等方面內(nèi)容的臺帳，嚴(yán)格按培訓(xùn)要求進行規(guī)范運作，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。注重將培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤，加強培訓(xùn)效益評估，通過培訓(xùn)促進就業(yè)，切實提高培訓(xùn)的針對性、實用性和有效性。每月及時上報工作進展情況，做好半年、年終工作自查總結(jié)。同時要按照工作的目標(biāo)任務(wù)及要求，對各培訓(xùn)機構(gòu)工作的實際效果作出評估，并予以通報，確保農(nóng)村就業(yè)培訓(xùn)順利實施、取得實效。
（四）監(jiān)督管理。中標(biāo)單位必須按照項目管理要求，根據(jù)所中標(biāo)的培訓(xùn)項目組織實施培訓(xùn)，并隨時接受項目過程監(jiān)督，切實規(guī)范培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
項目實施方案計劃書篇六
為進一步加強建筑安全生產(chǎn)工作，防范重大安全事故發(fā)生，根據(jù)濟南市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于《開展建筑施工安全生產(chǎn)“打違治違”專項行動實施方案》的通知、濟高控股集團工程管理文件要求，結(jié)合工地現(xiàn)場實際情況編制方案。
通過開展“打非治違”活動，促進我單位安全生產(chǎn)保體系的有效運轉(zhuǎn)，提高施工現(xiàn)場的安全管理水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，消除重大安全隱患，遏制一般事故，堅決防止較大以上安全事故的發(fā)生，確保建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。通過此項工作，進一步落實本企業(yè)安全工作責(zé)任，著力解決企業(yè)安全工作中的隱患和漏洞，有郊預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建平安和諧的工作環(huán)境，切實維護在職員工的生命財產(chǎn)安全，促進企業(yè)安全穩(wěn)定與和諧發(fā)展。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格實施
為確保本 “打非治違”工作實施，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組 長：****
副組長：***
成 員：
2、明確責(zé)任，保障實施
組長和各成員將立足本崗位，堅持實事求是的原則，按照實施方案內(nèi)容，不折不扣的做好本職工作，同時要著力發(fā)揮互相監(jiān)督作用。
主要包括在職員工的飲食衛(wèi)生、臨時用電、消防隱患排查、各類工作設(shè)施安全。
針對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，強化安全監(jiān)督檢查，進一步深化隱患排查治理，減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。重點治理的問題主要包括：
1、現(xiàn)場施工用電及生活區(qū)用電，檢查現(xiàn)場用電及生活區(qū)用電是否為“三級配電、兩級保護”，是否滿足“一機、一閘、一箱、一漏保”的配電要求。
2、現(xiàn)場消防器材配備情況，檢查施工現(xiàn)場材料堆放處、保溫材料堆放處、密目網(wǎng)堆放處、生活區(qū)活動板房等是否按規(guī)定配置消防設(shè)備，防水安全措施是否到位。
3、宿舍等臨建設(shè)施安全制度不完善、管理措施落實不到位的。
4、檢查作業(yè)過程中違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為。
5、加強教育，積極推進平安企業(yè)創(chuàng)建工作。通過安全知識講座、安全消防器材使用普及等各種形式，向在職員工進行各類安全知識宣傳，在員工中牢固樹立“普及安全知識、提高避險能力”的思想，使全體員工不斷增強自我安全保護意識。
6、確保各種應(yīng)急預(yù)案的有效落實。針對實際情況，對各類應(yīng)急預(yù)案進行修改完善，同時，要把應(yīng)急預(yù)案和實際演練結(jié)合起來，在全體員工中普及必要的應(yīng)急救護知識，增強全體員工的緊急避險和自救自護能力。
7、做好安全預(yù)警工作。根據(jù)不同的季節(jié)和環(huán)境，對員工開展相應(yīng)的安全預(yù)警教育，特別是防火防水防電防氣教育、病癥預(yù)防教育、防傷害教育等，力求使企業(yè)的安全工作扎實到位。
1、明確重點，以方案指導(dǎo)工作，確保打非治違各項工作落實到位。
2、營造氛圍，加大宣傳力度，確保全體員工都能積極投入到打非治違專項整治工作當(dāng)中。
3、定期自查，限期整改。結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定的打非治違工作方案，依據(jù)實際情況，對安全工作認(rèn)真開展自查，并對發(fā)現(xiàn)的問題即查即改，對于一時無力解決的問題要及時上報。
項目實施方案計劃書篇七
為保障我縣用水供應(yīng)平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)、安全，切實解決園區(qū)、園區(qū)需水問題，特制定本實施方案。
新建70萬立方米水庫一座，鋪設(shè)30千米供水管道。
采取“建設(shè)—移交”的方式實施：即項目管理單位采用招投標(biāo)的方式，面向社會選定投資建設(shè)單位，與其簽訂相關(guān)投資建設(shè)合同，并提供項目建設(shè)用地；投資建設(shè)單位作為項目的投資、建設(shè)主體，按照項目管理單位的要求開展工作。
為確保項目順利實施，按照合理劃分、分步推進的原則，按照五個階段組織實施：
（一）編制可研報告階段（20xx年3月—20xx年4月）。聯(lián)系協(xié)調(diào)有資質(zhì)的設(shè)計單位，全面進行可研報告的編制工作，并完成評審。
（二）編制初設(shè)報告階段（20xx年5月—20xx年6月）。聯(lián)系設(shè)計單位，商討建設(shè)方案，編制完成初設(shè)報告，并完成評審。
（三）落實報批手續(xù)階段（20xx年7月—20xx年9月）。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，認(rèn)真履行職責(zé)，完成水庫建設(shè)的水資源論證報告、建設(shè)用地預(yù)申報告、規(guī)劃選址意見、環(huán)評報告等13個報批文件，完成項目建設(shè)手續(xù)。
（四）項目實施階段（20xx年10月—20xx年6月）。完成招投標(biāo)工作，落實開工前的各項準(zhǔn)備工作，全面進入施工階段，按期完成建設(shè)任務(wù)。
（五）組織驗收及移交管理運行階段（20xx年7月—10月）。組織省市縣相關(guān)部門開展三級驗收，完成項目審計工作，并確定水庫運行管理單位，移交管理單位管理運行。
(一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保水庫項目順利實施，縣上成立以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、縣水務(wù)局局長任副組長、各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的水庫建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施的協(xié)調(diào)工作。各有關(guān)部門既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要相互支持、密切配合，通力協(xié)作，堅決杜絕各行其是，推諉扯皮現(xiàn)象，努力提高工作效率，形成推動工作的強大合力。
（二）加強項目管理。要強化建設(shè)項目的管理，依法落實項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制和竣工驗收等制度。項目業(yè)主、監(jiān)理單位要切實把好工程質(zhì)量關(guān)。各工作組要定期對建設(shè)項目的資金管理、進度、質(zhì)量、施工安全等進行跟蹤督查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，確保工程建設(shè)的順利實施。
（三）強化輿論宣傳。水庫建設(shè)項目工程量大，工期長，工作任務(wù)繁重。水庫項目部要正確把握輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)參建各部門正確認(rèn)識水庫建設(shè)的重大意義，通過深入細(xì)致的思想宣傳工作，進一步把廣大干部群眾的思想引導(dǎo)到水庫建設(shè)的各項工作中來，為水庫建設(shè)營造良好的輿論氛圍。
項目實施方案計劃書篇八
為了確保中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“班班通”項目在我校順利實施，保證工程項目建設(shè)高效、有序，并在最短時間內(nèi)建成發(fā)揮效益，特制定如下實施方案：
為了促進教育均衡發(fā)展，讓我校師生更好的使用到新的現(xiàn)代教育技術(shù)，促使教師把現(xiàn)代教育技術(shù)和教育理念運用到教育教學(xué)中，在有效的提高課堂效率，促進我校教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高的同時減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)；逐步縮小城鄉(xiāng)之間的差距（即城鄉(xiāng)之間的信息鴻溝）。
學(xué)校根據(jù)“班班通”工作要求成立了以校長為組長的“班班通”工程建設(shè)及應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保此項工作的落實。 組 長：郝珍青
副組長：張 波
組 員：各科任教師
本次班班通工程中我校有11套班班通設(shè)備。在我校現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，將班班通建設(shè)工作作如下布置：
1、以校長第一責(zé)任人，實行專人專管，制定管理使用制度，進行日常的管理、使用及維護。
2、結(jié)合教育局培訓(xùn)計劃，制定本校培訓(xùn)計劃，讓教師用好現(xiàn)代教育技術(shù)，提高教學(xué)質(zhì)量，促進教育現(xiàn)代化。
（一） 培訓(xùn)計劃
結(jié)合教育局培訓(xùn)計劃，制定本校培訓(xùn)計劃，讓教師用好現(xiàn)代教育技術(shù)，提高教學(xué)質(zhì)量，促進教育現(xiàn)代化。
1、培訓(xùn)內(nèi)容：
包括“班班通”硬件設(shè)備、白板軟件培訓(xùn)及日常維護注意事項等內(nèi)容。
2、工作重點
（1）建立科學(xué)新型的、基于信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)的教育教學(xué)思想和理念。
（2）掌握信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識和操作技能。
（3）根據(jù)教材利用白板軟件及資源自己制作課件并用于教學(xué)。
（4）使教師由會用、愿用到用好的過度。
3、主要措施及方法
（1）20xx年5月起，成立學(xué)校“班班通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校教育信息化的管理由專人負(fù)責(zé)，并把多媒體教學(xué)設(shè)備的應(yīng)用納入學(xué)校工作及教學(xué)教研工作計劃中去，形成常規(guī)工作。
（2）建立健全多媒體教育工作制度，加強管理，落實到位。
（3）堅持請進來帶出去的原則，有計劃選派骨干教師外出學(xué)習(xí)，同時，組織校內(nèi)講座，觀看錄像、研討等，以達(dá)到轉(zhuǎn)變教師的教育理論和意識，提高教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。
（4）從20xx年5月起，有計劃的讓信息員對教師進行多媒體資源的使用、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識和操作技能、課件制作等方面的培訓(xùn)。
（5）結(jié)對互幫：熟悉電腦的教師積極幫助電腦不熟的教師，特別是老教師是他們能夠基本上會使用電腦，并能利用課件上課。
（6）合理安排教師輪流上機強化熟悉電腦操作、制作課件、電子備課等。
（二） 進課堂的激勵督促措施
1、將多媒體的使用納入教師月考評中——教學(xué)常規(guī)的考核中去，激勵教師使用并用好多媒體。
2、制定硬性指標(biāo)：每周每個教師利用多媒體上課不少于6節(jié)（含光盤播放）
3、制定使用記錄表，校長、主任錯開時間對教師多媒體的使用進行監(jiān)督、檢查及考核。
（三）績效評估措施
制定績效評估細(xì)則用打分的形式結(jié)合平時多媒體的使用情況進行綜合評估，每月進行一次綜合評估，其評估結(jié)果將納入每月教學(xué)常規(guī)考核中。（評估內(nèi)容包括：課件制作情況、多媒體使用情況、教學(xué)效果等三大方面）
（四）設(shè)備維護措施
1、學(xué)校安排專人管理、維護“班班通”設(shè)備。學(xué)校要為管理技術(shù)人員配備必要的工具及相應(yīng)的工具軟件。設(shè)備故障維護必須在查清楚原因后進行，原因不明不得擅自維護，更不得未經(jīng)供貨商的同意擅自打開機箱，更換配置的硬件，一般技術(shù)故障由學(xué)校管理員排除，不能排除的報請教育局，由教育局安排管理員排除，屬于硬件的故障，無論是否在保修期范圍內(nèi)的，學(xué)校管理員都要電話和教育技術(shù)裝備站或是供貨商取得聯(lián)系，以便盡快維護更換。
2、在安裝設(shè)備時候，學(xué)校管理員必須收齊、保管好各設(shè)備的說明書、保修卡以及相關(guān)的軟件，并編號保管存檔，以便維護使用方便查找。學(xué)校要把包裝箱集中保管一年以上，以防硬件維修托運包裝，不得隨意丟棄和變賣。屬于人為損壞的所需的配件及維修費用由損害者承擔(dān)。
3、我校將進一步建立建全管理使用制度，做好文字記載，制度要張貼在醒目的位置。建立行之有效的激勵機制。認(rèn)真落實各級各部門的管理意見。
4、所有遠(yuǎn)程教育設(shè)備必須按要求安裝在規(guī)定的地方，不得挪作它用，但也不能擔(dān)心設(shè)備用壞了而將設(shè)備閑置不用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究學(xué)校校長的責(zé)任。確因情況變化需變更地方和用途的，事先要報經(jīng)教育技術(shù)裝備站同意后方可實施。
5、加強“班班通”設(shè)備的安全保衛(wèi)工作，設(shè)立值班安全保衛(wèi)制度。
項目實施方案計劃書篇九
生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目實施方案
第一章 項目概況
1.1 項目名稱：規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目
1.2 項目承擔(dān)單位：佳縣農(nóng)夫生源養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)有限公司 1.3 項目建設(shè)法人：佳縣農(nóng)夫生源養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)有限公司
法人代表： 張候平 聯(lián)系電話：0912-6971111 1.4 項目主管單位：佳縣畜牧局 1.5 項目監(jiān)管：佳縣發(fā)展改革局 1.6 項目建設(shè)地點： 佳縣坑鎮(zhèn)郭家溝村
1.7 項目建設(shè)規(guī)模：擴建圈舍及其配套工程。其中圈舍建設(shè)6000平方米，年飼養(yǎng)生豬能力達(dá)10000頭；其中母豬舍6幢36間、產(chǎn)房2幢12間、保育舍2幢18間、育成舍2幢12間、育肥舍10幢60間，共22幢138間計6000平方米；新建沼氣池一座，供養(yǎng)殖場秋冬采暖及工作人員生活需要；新建年產(chǎn)5000噸有機肥料加工廠一座。 1.8 項目總投資及資金籌措：項目總投資1608萬元，其中中央投資600萬元，自籌資金1008萬元。圈舍建設(shè)總投資費用193萬元，擴建生豬圈舍22幢6000平方米，其它基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資415萬元，有機肥廠建設(shè)1000萬元。 1.9 項目建設(shè)年限：一年。
1.10 效益分析：項目建成投產(chǎn)后將新增產(chǎn)值1840萬元，利潤380萬元。該項目的實施可有效地促進佳縣三元商品瘦肉型豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為社會提供大量的優(yōu)質(zhì)三元雜交瘦肉型豬，顯著提高佳縣生豬產(chǎn)業(yè)化水平，充分發(fā)揮養(yǎng)殖效益。
1.11 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)（詳見項目投資概算書）：
主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
第二章 建設(shè)背景與編制依據(jù)
2.1 項目由來：根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于促進生豬生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定市供應(yīng)的意
見》（國發(fā)〔20xx〕22號），國家發(fā)展改革委決定今年安排中央預(yù)算內(nèi)專項投資，用于支持生豬原種場、擴繁場、資源場和生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）改擴建，按照《國家發(fā)展改革委辦公廳、農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于申報生豬良種繁育體系和生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)項目投資計劃的通知》（發(fā)改辦農(nóng)經(jīng)〔20xx〕1939號）精神，和陜西省制定了《關(guān)于開展20xx年生豬良種繁育體系和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)項目前期工作的通知》（蘇發(fā)改農(nóng)經(jīng)發(fā)〔20xx〕904號）要求，我們編制了此實施方案。
項目建設(shè)必要性：生豬產(chǎn)業(yè)規(guī)模化是做大做強我縣生豬產(chǎn)業(yè)的唯一途徑。我縣雖然是養(yǎng)豬大縣，但仍存在無產(chǎn)業(yè)龍頭帶動、養(yǎng)殖規(guī)模小、品種品質(zhì)差及產(chǎn)業(yè)鏈條短等突出問題。目前全縣現(xiàn)有50頭以上規(guī)模養(yǎng)殖戶849戶，其中省級規(guī)模僅占5家，規(guī)模養(yǎng)殖比重占全縣生豬飼養(yǎng)量的32.5 %；全縣三元雜交所占比率較低，規(guī)模化低，養(yǎng)殖方式較為傳統(tǒng)等特點，這些問題不是傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式所能解決的。生豬的規(guī)模化養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展到一定階段后的唯一出路。當(dāng)前我縣的養(yǎng)豬業(yè)正處于由傳統(tǒng)家庭副業(yè)向現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)過渡的關(guān)鍵時期。如不采取得力措施突破性發(fā)展，我縣的生豬產(chǎn)業(yè)不僅會進一步拉大與先進地區(qū)的差距，甚至有可能落后于周邊地區(qū)。通過規(guī)模場建設(shè)，加之以點帶面引導(dǎo)作用，可有效地提高我縣生豬質(zhì)量，促進品種改良，增加農(nóng)民收入和保障食品安全，更可通過有效整合利用資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使我縣的生豬產(chǎn)業(yè)走向標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化。生豬規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化是我縣新農(nóng)村建設(shè)的需要。傳統(tǒng)的養(yǎng)
豬業(yè)不僅效益低下，而且豬舍簡陋、污染環(huán)境。通過建設(shè)生豬規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場，采用合理的污水排放、糞便清理及無害化處理設(shè)施，可及時清除和處理生豬飼養(yǎng)所產(chǎn)生的污水污物。規(guī)模化養(yǎng)豬所產(chǎn)生的大量豬糞通過生產(chǎn)沼氣、制造有機肥，避免直接施用豬糞尿?qū)Νh(huán)境的污染。通過保護環(huán)境，改善村容村貌，提高農(nóng)村居民的生活質(zhì)量。通過典型示范，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)科學(xué)用科學(xué)，促使一部分以種地為主的傳統(tǒng)農(nóng)民轉(zhuǎn)化為專業(yè)從事生豬生產(chǎn)經(jīng)營的新型農(nóng)民，推動我縣新農(nóng)村建設(shè)的進程。
2.2 項目區(qū)建設(shè)目標(biāo)：圈舍項目建成后年可新增優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭，帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)飼養(yǎng)優(yōu)質(zhì)三元豬16萬頭；所生產(chǎn)的畜產(chǎn)品胴體瘦肉率在63%以上、在省市畜產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測中獸藥殘留抽檢合格率保持在90%以上、畜產(chǎn)品中“瘦肉精”抽檢合格率保持在100%；項目建成投產(chǎn)后將新增產(chǎn)值820萬元，利潤100萬元。 2.3 建設(shè)條件
2.3.1 項目區(qū)基本情況：
xx縣地處東經(jīng)119°2′50″—119°52′9″,北緯34°11′45″—34°38′50″，位于xx省東北部。東部瀕臨黃海；西部與宿遷市沭陽縣及xx市東海縣為鄰；南部隔新沂河與xx市灌南縣相鄰；北部與xx市海州、新浦兩區(qū)接壤，隸屬于xx市，是國務(wù)院首批批準(zhǔn)的對外開放縣之一。總面積1834平方公里，其中：耕地面積1023平方公里，園地13平方公里，林地4平方公里，居民工礦用地265平方公里，交通用地49平方公里，水域455平方公里，未利用土地25