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市場監(jiān)督管理局人物事跡篇一
,男,44歲,1985年參加公安工作,現(xiàn)任%%%市公安局監(jiān)管支隊副支隊長,二級警督,分管市看守所、拘役所和監(jiān)控室工作。三年來,在市局黨委和支隊的領(lǐng)導(dǎo)下,同志敢于面對挑戰(zhàn),勇于攻堅克難,他分管的部門連續(xù)四年安全無事故,隊伍無違法違紀(jì),保證了刑事訴訟的順利進(jìn)行。特別是出色地完成了“10.18”、“8.29”等180余名重大犯罪嫌疑人的異地羈押任務(wù),受到了中紀(jì)委、省紀(jì)委、公安部、省公安廳有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的好評。同志恪盡職守,無私奉獻(xiàn),也為廣大監(jiān)管民警樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。—連續(xù)兩年被評為省人民滿意民警,榮獲個人二等功一次。
過去的三年是監(jiān)管工作任務(wù)最重、羈押對象最為復(fù)雜、管理難度最大的三年。先后成功羈押了“10.18”劉涌犯罪團(tuán)伙、“8.29”四個犯罪團(tuán)伙、省廳405專案主要犯罪嫌疑人及其他省市羈押的重要犯罪嫌疑人,其中黨政干部、政法干警就多達(dá)50余人,涉案人員之多,羈押人員如此集中,案情之重大,在%%%的監(jiān)管史上是從來沒有的,在全省的監(jiān)管系統(tǒng)也是不多見的,其中已被執(zhí)行死刑的4人,已判死刑待執(zhí)行的還有3人。
同志在工作中,能夠協(xié)調(diào)好與分管部門的關(guān)系,注意發(fā)揮和調(diào)動部門領(lǐng)導(dǎo)和干警的積極因素,因事利導(dǎo),不搞獨斷專行,要求同志們做到的,自己首先做到。在工作中即是指揮員,更多是戰(zhàn)斗力、管教員,堅持每天深入到監(jiān)區(qū),親自了解和掌握監(jiān)內(nèi)動態(tài),與重點人員談話。在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上,以文明管理、教育感化為主,曉之以理,動之以情,使全體在押保同確實感到我們監(jiān)管民警的溫暖。例如,在劉涌情緒最低落、對生命感到絕望的時候,通過幾次推心致腹的談話,使他重新振作了精神,鼓起繼續(xù)活下的信心,在劉涌即將轉(zhuǎn)走的時候,給我寫了一封長達(dá)10多頁的感謝信,談他在沈陽感受,對%%%監(jiān)管民警的重新認(rèn)識,可以說也是比較真誠的,甚至于在錦州即將被執(zhí)行死刑的最后時刻,還通過%%%的執(zhí)行法官,轉(zhuǎn)達(dá)他對%%%監(jiān)管的感謝和敬意。
同志在工作中大膽開拓,積極探索新形勢下羈押特殊犯罪嫌疑人的方法,并取得了成功經(jīng)驗,被公安部和省廳充分肯定,認(rèn)為有推廣的價值。同志根據(jù)監(jiān)管工作實際情況,因地制宜,積極探索,按照十六大提出的改革要有新突破、開放要有新局面、工作要有新舉措、采取新的羈押模式。在全省監(jiān)管系統(tǒng)中屬于首創(chuàng),通過實踐證明,這種羈押模式對重要案犯是切實可行的。改革監(jiān)管勤務(wù)模式,由管教員、監(jiān)控技術(shù)人員、看守所民警、武警、紀(jì)檢、督察部門形成相互監(jiān)督、相互制約看押工作鏈條,實行了看守民警、管教和監(jiān)控技術(shù)人員實行“三崗合一”新的監(jiān)管模式,進(jìn)一步實行對在押人員的“面對面”管理,提高了工作質(zhì)量和控制能力,保證對在押人員的不打罵、不體罰、虐待、侮辱,有效的保證在押人員的合法權(quán)益,提高了工作質(zhì)量和監(jiān)控能力,確保了監(jiān)所安全。
同志在工作中注重以嚴(yán)格、文明、科學(xué)管理為核心,以規(guī)范化管理為重點,努力提高監(jiān)管場所整體素質(zhì)和管理水平,注意培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀民警充實到管教隊伍中去。管教隊伍的好壞直接影響我們整個監(jiān)管工作。因此,對管教工作歷來十分重視,從招聘之初的人員安排,到日常的管理教育,自己能夠做到親自過問,經(jīng)常檢查,心中有數(shù),經(jīng)過與看守所班子成員的共同努力,通過這三年,使我們的管理水平得到較大的提高,牢頭獄霸基本杜絕,監(jiān)內(nèi)秩序得到良性發(fā)展,管理更加規(guī)范。正是在這種良好的氛圍中,三年來,先后為辦案單位提供深挖犯罪線索430多條,破獲各種刑事案件30多起,其中特大入室盜竊案1起,利用dna血樣比對破案2起,利用網(wǎng)上追逃查詢抓獲1名外地通緝犯罪嫌疑人,尤其值得可喜可賀的是,在今年的命案偵破中,經(jīng)過支隊和看守所的精心組織領(lǐng)導(dǎo),在管教人員的反復(fù)教育感化下,成功地破獲了2起重大殺人搶劫案件,在社會上引起了強(qiáng)烈的振動,也實現(xiàn)了看守所深挖命案零的突破。三年來,經(jīng)過看守所全體干警的共同努力,我們實現(xiàn)了安全無事故,進(jìn)入三級達(dá)標(biāo)單位。今年底,申報二級達(dá)標(biāo)看守所。
一是加強(qiáng)警示教育,努力從源頭上預(yù)防違法違紀(jì)問題的發(fā)生。高風(fēng)險的職業(yè)是警察,警察職業(yè)中高風(fēng)險的警種是監(jiān)管。監(jiān)管場所容易誘發(fā)職務(wù)犯罪,這已經(jīng)被監(jiān)管隊伍面臨的嚴(yán)峻形勢和殘酷的事實所證實。同志認(rèn)真分析形勢,感到必須切實加強(qiáng)警示教育,這是一個最直接有效的方法。首先,每周的民警大會,警示教育是必須的規(guī)定內(nèi)容。政工部門從網(wǎng)上、報上等收集典型案例,特別是涉及監(jiān)管的近期的違法違紀(jì)案例,上級公安機(jī)關(guān)通報的典型案例,都能及時地讓民警了解,并舉一反三??梢哉f是大會小會講,不厭其煩地講,常提醒,不停地敲鐘,做到了警鐘長鳴。但并沒有停留在這個層面上,而是確保民警入耳入腦。一是按照支隊安排,每月組織兩次以上警示教育座談討論會,做到人人發(fā)言談?wù)J識,人人表態(tài),人人下保證。二是把警示教育落到紙面上。不僅年初和每位民警簽定保證書,而且每年都要精選多起案例,打印給每人一份,讓每人簽字,保證吸取教訓(xùn),不犯錯誤。熟話說,滿街貼告示,還有不識字的。對重點保護(hù)民警,同志親自與之對話,邊簽字邊教育,以引起足夠注意。三是對重點崗位、重點保護(hù)民警,采取因人制宜,多策并舉的方法,調(diào)動民警的家屬、身邊關(guān)系好的同志、社會上的好朋友,隨時提醒民警,做到不留時間及空間上的死角。其次,做到警鐘長鳴和入耳入腦的同時,支隊根據(jù)羈押工作實際情況,敲響民警身邊刺耳的小警鐘。如果泛泛地教育民警應(yīng)該干什么,不應(yīng)該干什么,可能不怎么能引起民警注意。同志根據(jù)收押的重點犯罪嫌疑人的特殊情況,有針對性地談危險性,講清楚容易從哪些方面出現(xiàn)問題,可能利用什么手段腐蝕民警,將會有什么后果發(fā)生,上級領(lǐng)導(dǎo)對羈押工作什么態(tài)度,案件敏感到什么程度等等。把可能發(fā)生的情況事先擺在民警面前,既對民警有很好的提示作用,又可以提高民警認(rèn)識問題的能力,消除民警的僥興心理,從而達(dá)到安全的目的。同志還結(jié)合幾年來羈押職務(wù)犯罪案犯的情況,認(rèn)真收集素材,以身邊羈押的職務(wù)犯罪案例,特別是政法干警職務(wù)犯罪案例為反面教材,對民警進(jìn)行經(jīng)常性、針對性、生動性的警示教育,努力建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地。
二是加強(qiáng)制度和機(jī)制建設(shè),積極從工作環(huán)節(jié)上預(yù)防違法違紀(jì)問題的發(fā)生。實踐中我們深刻地感到,預(yù)防民警違法違紀(jì)問題的發(fā)生,一靠教育,二靠制度和機(jī)制。沒有好的制度和機(jī)制做保證,好的民警可以變壞;有好的制度和機(jī)制,差的民警可以變好。在羈押管理上,設(shè)立了特殊監(jiān)區(qū)。特殊監(jiān)區(qū)羈押的主要是中央、省、市有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦督辦案件的犯罪嫌疑人,如“10.18”、“8.29”案件主要犯罪嫌疑人一直在特殊監(jiān)區(qū)羈押。這些人社會關(guān)系復(fù)雜,活動能力強(qiáng),資金一般雄厚,滲透、腐蝕、拉攏民警的能力大,通風(fēng)報信問題主要發(fā)生在這些人涉及的案件。在特殊監(jiān)區(qū)實行特別通行證制度。規(guī)定專人在指定時間、指定地點簽字后,領(lǐng)取特別通行證。在特殊監(jiān)區(qū)憑證出入,只認(rèn)證不認(rèn)人,并對出入情況進(jìn)行詳細(xì)登記和記載。根據(jù)這些特殊犯罪嫌疑人特點,支隊班子集體研究、反復(fù)考慮確定負(fù)責(zé)特殊監(jiān)區(qū)的特殊管教員。保證這些管教員政治絕對可靠,業(yè)務(wù)精通,具有奉獻(xiàn)精神,可以說是百里選一。實行特殊管教員制,規(guī)定除特別管教員外,其它民警包括內(nèi)衛(wèi)民警不得以任何借口接觸特殊監(jiān)區(qū)羈押的犯罪嫌疑人,違者按違法違紀(jì)處理。與特殊監(jiān)區(qū)犯罪嫌疑人談話必須請示領(lǐng)導(dǎo),說明談話內(nèi)容,保證2人以上,并對談話內(nèi)容認(rèn)真記載。在工作紀(jì)律方面,主要有“高壓線”和報告、回避制度。明確羈押工作“高壓線”,規(guī)定凡涉嫌通風(fēng)報信的,一律先刑拘后研究處理,起到威懾作用。規(guī)定凡有外界人員向監(jiān)管民警打聽在押人員情況的,當(dāng)事民警在回絕的同時,必須及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并登記備案;規(guī)定除辦案單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外,任何人不準(zhǔn)提審、會見、接觸在押人員,打聽案情,外界查詢與特殊監(jiān)區(qū)犯罪嫌疑人相關(guān)的情況,由分管獄政的副所長一人負(fù)責(zé)答復(fù),其他任何人不得做任何答復(fù)。違反報告和回避規(guī)定,同樣按違紀(jì)處理。民警都能按制度規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行。
? ? ? ? 在監(jiān)督制約方面,除加大正面明查暗訪工作力度外,積極探索從另外一些特殊角度進(jìn)行監(jiān)督。如在特殊監(jiān)區(qū)監(jiān)室或一些重點監(jiān)室建立必要的耳目。這些耳目直接由支隊主管領(lǐng)導(dǎo)安排,對管教員和內(nèi)衛(wèi)民警都保密。通過耳目不僅對監(jiān)室的動態(tài)能及時掌握,而且對民警也可以實行有效監(jiān)督。支隊還定期走訪辦案單位及檢、法有關(guān)部門,了解刑事訴訟過程中有無異常問題,以案情進(jìn)展情況對羈押工作進(jìn)行側(cè)面監(jiān)督。此外還及時走訪刑滿、刑拘釋放人員及親屬了解情況,及時掌握在押人員及有關(guān)民警的動態(tài),從而掌握了工作的主動權(quán)。這樣不僅能及時去除安全隱患,而且能及時掌握民警違法違紀(jì)苗頭,避免問題的發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)的民警違法違紀(jì)苗頭問題,從不姑息,絕不養(yǎng)癰成患;不涂指抹粉,而是敢亮家丑,做到解決問題不過夜。當(dāng)面進(jìn)行教育、訓(xùn)誡,令其封門反省、思過,并在民警大會上進(jìn)行通報批評。在說服、引導(dǎo)、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,簽訂保證書,一試兩份,一份由支隊備案,另一份根據(jù)具體情況可以交給民警本人或家屬。
三是加強(qiáng)隊伍長效機(jī)制建設(shè),努力從根本上預(yù)防違法違紀(jì)問題發(fā)生。支隊從建設(shè)隊伍長效管理機(jī)制入手,建立和完善績效考評工作,促進(jìn)隊伍建設(shè)水平的提高??冃Э荚u辦法將“五條禁令”、內(nèi)務(wù)條令、監(jiān)所條例、著裝規(guī)定、崗位練兵比武、監(jiān)所紀(jì)律、深挖犯罪及支隊各項規(guī)章制度進(jìn)行量化細(xì)化,形成一套完整的與總體目標(biāo)一一對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系。在績效考評中堅持實行支隊、部門兩級考評相結(jié)合,以部門考評為主;堅持日常考評與明查暗訪相結(jié)合,以日??荚u為主;堅持考過程與考結(jié)果相結(jié)合,以考過程為主的原則,做到功過分明,獎勤罰懶,從根本上解決“干與不干、干好干壞一個樣”的問題。支隊績效考評辦每周、每月、每季度對支隊各部門民警從警容風(fēng)紀(jì)、遲到早退、監(jiān)所紀(jì)律情況,有無違紀(jì)違規(guī)問題進(jìn)行網(wǎng)上考評,實行加減分公開、名次公開,增加考評工作透明度,并且與評先、評優(yōu)和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,三年來,共獎勵監(jiān)管民警169人/次,獎金32,845元,罰款127人/次,扣罰獎金27,768元,有效地調(diào)動了民警的積極性。
弘揚(yáng)先進(jìn)典型,堅持正確導(dǎo)向,努力營造隊伍建設(shè)良好氛圍。支隊原特殊管教員溫克禮同志,長期帶病堅持工作,兩年共超負(fù)荷工作近3000小時,任憑身體甚至生命透支,殫精竭慮地干好本職工作,因突發(fā)心肌梗塞,以身殉職。支隊抓住身邊這個典型,組織開展向溫克禮同志學(xué)習(xí)活動,弘揚(yáng)先進(jìn)事跡,并妥善處理了后事,讓犧牲民警的家屬非常滿意,對其他民警也是一個極大的安慰。在民警中產(chǎn)生了極大的反響。
看守所工作性質(zhì)在和平時期是對敵斗爭的第一線,面對犯罪嫌疑人、面對全省有影響的“10.18”、“8.29”大案,同志積極探索“人性化”、“親情化”的柔性管理方式,在監(jiān)舍中營造愉悅、祥和氣氛,即提高了監(jiān)所安全系數(shù),又落實文明管理的要求,他堅持原則、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),把握尺度,建立了主管副支隊長接待日,主動征詢在押人員對監(jiān)管工作的意見和建議,節(jié)日期間通過閉路電視向全體在押人員表示節(jié)日慰問,向在押人員發(fā)放慰問品和生活用品,節(jié)日期間組織獄醫(yī)對全體在押人員進(jìn)行身體健康檢查,為豐富在押人員的生活,為在押人員增發(fā)棋類、書籍,啟用了在押人員圖書室,并結(jié)合重大節(jié)日組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富體育活動。并為在押人員解決法律參考書籍和書寫工具,并及時轉(zhuǎn)送在押人員申訴、辯護(hù)材料到辦案單位。對“10.18”、“8.29”、外省市羈押的重要案犯100余人都親自談話,了解基本情況、自然情況、身體情況,進(jìn)行政策教育,一要實事求是,二要取信于在押人員,三要體現(xiàn)政策,四要與辦案單位配合,依法辦事。通過政策教育,保證在押人員正確運用法律賦予自己的辯護(hù)、上訴、申訴權(quán)利,為方便外地在押人員與其家屬聯(lián)系,他組織安裝“親情電話”,有針對性地工作緩解了在押人員的心理負(fù)擔(dān),使其認(rèn)罪服法,取得良好的社會效應(yīng)。
如在押人員盧x,因搶劫殺人被判死刑,在執(zhí)行死刑的頭一天,發(fā)高燒,同志知道后及時找獄醫(yī)給他看病、拿藥、打針,還親自為他送病號飯,在執(zhí)行死刑的那天,當(dāng)著全體看守所民警的面,給副支隊長嗑了三個頭,說非常感謝政府,感謝人民警察,我犯了死罪,你們還這么為我治病,使在場人員非常感動。如“10.18”案犯劉涌認(rèn)為自己罪行重大,思想壓力大,負(fù)擔(dān)重,身體虛弱,“8.29”羈押案犯部分原是公安民警壓力大,思想負(fù)擔(dān)重,副支隊長耐心地向他宣講黨的政策,動之以情,曉之以理,終于打消了他的思想顧慮,主動進(jìn)食,同志對每名案犯身體情況、思想情緒逐一詳細(xì)記載,對身體不好的案犯,對患有心臟病的案犯及時采購急救藥,對個別口腔潰瘍的案犯購買奶粉,做病號飯,并親自將病號飯送到案犯手中,在羈押的重大案犯中無一人自傷、自殘。開展了以情感人、以理服人的教育轉(zhuǎn)化工作收到較好的效果。
市場監(jiān)督管理局人物事跡篇二
xx已連續(xù)三年春節(jié)值班未陪父母,年前準(zhǔn)備請假陪父母吃頓年夜飯。春節(jié)前夕,一場突如其來的新型冠狀病毒感染肺炎疫情將讓他陷入兩難:選擇回,當(dāng)時省市沒有發(fā)布疫情防控的相關(guān)要求,選擇離開沒有任何問題。但憑著專業(yè)的敏感,他意識到此次疫情的嚴(yán)重性,和妻子商量后,毅然決定留下待命。
大年初二,接到返崗上班的電話后,他立刻投入到疫情防控和維護(hù)市場秩序穩(wěn)定工作中,把孝心壓心底,小愛融大愛。在他的帶領(lǐng)下,食品安全監(jiān)管科所有執(zhí)法人員每日奮戰(zhàn)在疫情防控的第一線。
他的戰(zhàn)場,在農(nóng)貿(mào)市場。查禁活禽屠宰、查禁野生動物交易,根除污染源頭。督促農(nóng)貿(mào)市場嚴(yán)格落實進(jìn)貨查驗和索證索票制度,嚴(yán)禁采購、銷售未按規(guī)定進(jìn)行檢驗檢疫或不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的畜禽肉與畜禽自加工食品。督促農(nóng)貿(mào)市場落實疫情防控措施,排查攤主假期行程,落實每日體溫檢測、落實戴口罩上崗。督促農(nóng)貿(mào)市場對消費者實施入場體溫檢測、督促農(nóng)貿(mào)市場及時開展食用農(nóng)產(chǎn)品快檢工作。
他的戰(zhàn)場,在餐館飯店。督促餐館飯店嚴(yán)格落實餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范要求,做好生熟食品分開存放和加工;嚴(yán)格執(zhí)行烹飪食品的溫度和時間標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)禁在餐飲服務(wù)場所內(nèi)飼養(yǎng)和宰殺畜禽等動物;嚴(yán)格落實從業(yè)人員崗前檢查,一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽、腹瀉、咽部炎癥等病癥的,必須立即停止工作,及時處置。督促餐館飯店加強(qiáng)經(jīng)營場所清潔衛(wèi)生,保持空氣流通,定期對設(shè)備設(shè)施、場所地面等進(jìn)行消毒。
他的戰(zhàn)場,在商場超市。嚴(yán)查預(yù)包裝食品標(biāo)簽、嚴(yán)查散裝食品銷售標(biāo)簽、嚴(yán)查保健食品、嚴(yán)查食品現(xiàn)場加工、嚴(yán)查食品存貯。督促商場超市嚴(yán)格落實食品進(jìn)貨索證索票和進(jìn)貨查驗制度;督促商場超市落實防腐、防蠅、防塵、防蟲、防鼠設(shè)施;督促商場超市配備有合格證明的溫度調(diào)節(jié)設(shè)施設(shè)備。
作為一名共產(chǎn)黨員,他在崗位上履職盡責(zé),爭當(dāng)先鋒,維護(hù)市場秩序穩(wěn)定?!耙咔榫褪敲?,防控就是責(zé)任,共產(chǎn)黨員要時時刻刻體現(xiàn)先鋒模范作用,這才是樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的具體行動!”xx說。
他的戰(zhàn)場人員密集、人流量大、空間密閉,他必須去面對、必須去接觸大量未知的人群;他沒有防護(hù)服、也沒有隔離衣,除了口罩,他沒有別的防護(hù)。他也是血肉之軀,他也有親人牽掛,但為了阻擊疫情和食品安全,他義無反顧。
他是市場監(jiān)管人,也是抗擊疫情的逆行人!將繼續(xù)按照上級的要求和部署,一如既往加強(qiáng)市場監(jiān)管、保障食品安全、共同阻擊疫情,為徹底打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)努力奮斗!
市場監(jiān)督管理局人物事跡篇三
;作為省市場監(jiān)管局組建后的全新機(jī)構(gòu),綜合規(guī)劃處牢記習(xí)近平總書記“五細(xì)”重要要求,立足文字綜合崗位,篤定專注、精益求精、敬業(yè)守責(zé),生動詮釋了新時代踐行“工匠精神”的團(tuán)隊風(fēng)采,為市場監(jiān)管事業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)了積極力量。2020年5月,綜合規(guī)劃處黨支部被省直機(jī)關(guān)工委評為“先進(jìn)黨支部”。
一、“讀懂+實踐”,用寬視野保證高站位
綜合規(guī)劃處堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為提高政治站位的思想和理論源泉,始終跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨中央國務(wù)院、省委省政府和市場監(jiān)管總局的最新決策部署,讀懂上情、摸清下情,立足全局、放寬視野,出謀劃策、貢獻(xiàn)智慧。在“不忘初心、牢記使命”主題教育、解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展、深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境、省委專項巡視等重要工作中,較好發(fā)揮了以文輔政、參謀服務(wù)作用。特別是按照省局黨組要求,緊扣市場監(jiān)管職責(zé),創(chuàng)新提出商事制度改革“主力軍”、公平競爭“護(hù)衛(wèi)隊”、安全底線“守護(hù)人”、質(zhì)量發(fā)展“工程師”、消費者合法權(quán)益“維護(hù)者”的五個角色定位,有力推動機(jī)構(gòu)改革后全省市場監(jiān)管戰(zhàn)線統(tǒng)一思想促發(fā)展、融合聚力助振興。
二、“理念+機(jī)制”,用細(xì)功夫保證高質(zhì)量
綜合規(guī)劃處牢固樹立“文經(jīng)我手無差錯,事交我辦請放心”的理念,以“五細(xì)”為職業(yè)習(xí)慣,堅持“如切如磋,如琢如磨”,努力在細(xì)微之處顯功底、細(xì)節(jié)當(dāng)中提質(zhì)量。對文稿起草、規(guī)劃編制等重要任務(wù)實行ab角制,交叉牽頭、互相配合,建立重要文稿提綱庫、文字材料督辦登記、集體審稿集中校對、實時信息交換等6項制度,堵塞材料細(xì)節(jié)漏洞,實現(xiàn)整體工作閉環(huán)管理。先后高質(zhì)量完成工作匯報、典型經(jīng)驗介紹、系統(tǒng)工作會議講話等百余篇重要文稿起草、把關(guān)任務(wù),保障了全局工作順利有序開展,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和好評。
三、“擔(dān)當(dāng)+奉獻(xiàn)”,用硬作風(fēng)保證高效能
綜合規(guī)劃處全體同志把擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)作為座右銘,把發(fā)揮團(tuán)隊力量和個人優(yōu)勢特長有機(jī)結(jié)合起來,刻苦錘煉本領(lǐng)能力,常態(tài)化加班加點勤勉工作,做到接受任務(wù)堅決、完成任務(wù)徹底。面對突如其來的新冠肺炎疫情,全處黨員沖得上去、豁得出來,默默奮戰(zhàn)在抗“疫”前沿。高效完成向省委省政府、市場監(jiān)管總局匯報、報告以及主要領(lǐng)導(dǎo)講話等重要材料,并站在全局高度,對織密疫情防控“安全網(wǎng)”、推動個體工商戶恢復(fù)營業(yè)持續(xù)發(fā)展等工作進(jìn)行深入思考,起草了多篇具有針對性和實踐性的文章,被省委《奮斗》《調(diào)查研究》等刊載,為全局統(tǒng)籌做好疫情防控和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作發(fā)揮了重要促進(jìn)作用。
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