我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。記錄心得體會(huì)對(duì)于我們的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要的意義。以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)醫(yī)療篇一
第一段：引言（200字）
風(fēng)險(xiǎn)是隨處可見(jiàn)的，無(wú)論是生活中的各種意外事件，還是工作中的各種挑戰(zhàn)，我們都必須學(xué)會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范。在我的工作和生活中，我逐漸形成了一些關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防范的心得體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)幫助我在面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)時(shí)更加從容應(yīng)對(duì)，提高了我的工作效率和生活質(zhì)量。在接下來(lái)的文章中，我將分享這些心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)（200字）
風(fēng)險(xiǎn)防范的第一步是要認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。在工作中，我經(jīng)常會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，比如項(xiàng)目延期、團(tuán)隊(duì)合作問(wèn)題等等。我學(xué)會(huì)了通過(guò)事前調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等手段，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深度剖析，了解其可能帶來(lái)的影響和可能的解決方案。在生活中，健康問(wèn)題、突發(fā)意外等也是我們經(jīng)常面臨的風(fēng)險(xiǎn)。我會(huì)定期體檢、保持健康的飲食習(xí)慣，并購(gòu)買(mǎi)適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)來(lái)應(yīng)對(duì)可能的意外風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的第一步。
第三段：預(yù)防措施（300字）
認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)之后，我會(huì)采取一系列預(yù)防措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。在工作中，我會(huì)建立完善的項(xiàng)目管理體系，明確任務(wù)分工，合理安排時(shí)間表。對(duì)于可能的團(tuán)隊(duì)合作問(wèn)題，我會(huì)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作。在生活中，我會(huì)養(yǎng)成規(guī)律作息習(xí)慣，注意安全出行。同時(shí)，我會(huì)對(duì)自己的技能進(jìn)行不斷提升，以便在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有能力妥善應(yīng)對(duì)。預(yù)防措施是防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
第四段：危機(jī)應(yīng)對(duì)（300字）
盡管我們做了充分的預(yù)防措施，但風(fēng)險(xiǎn)還是可能發(fā)生。在面對(duì)突發(fā)的危機(jī)時(shí)，冷靜應(yīng)對(duì)是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。在工作中，我會(huì)及時(shí)組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行危機(jī)管理，制定應(yīng)急方案和分工，盡力把損失降到最低。在生活中，我會(huì)在緊急情況下保持冷靜，進(jìn)行必要的急救和求助，盡量避免危險(xiǎn)擴(kuò)大。危機(jī)應(yīng)對(duì)需要我們有清晰的思維和果斷的行動(dòng)能力。
第五段：總結(jié)（200字）
綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)防范是我們工作和生活中必須面對(duì)的重要問(wèn)題。通過(guò)認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、采取預(yù)防措施以及靈活應(yīng)對(duì)危機(jī)，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，保障工作和生活的順利進(jìn)行。在未來(lái)的工作和生活中，我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)注，不斷改進(jìn)我的風(fēng)險(xiǎn)防范策略，以提高自身的安全和成功率。風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)存在，但我們有能力掌控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和對(duì)策，讓我們迎接挑戰(zhàn)，持續(xù)成長(zhǎng)。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)醫(yī)療篇二
20**年以來(lái)我行堅(jiān)持從嚴(yán)治行，高度重視內(nèi)部控制管理工作，把內(nèi)控工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行制度、辦法的前提下，針對(duì)**支行實(shí)際，努力完善、細(xì)化內(nèi)控管理制度，做精做細(xì)各項(xiàng)內(nèi)控工作，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營(yíng)策略，在規(guī)范操作程序、防范風(fēng)險(xiǎn)中起到了積極的作用。現(xiàn)將我行內(nèi)控管理基本情況匯報(bào)如下：
今年以來(lái)，我行先后對(duì)各條線的規(guī)章制度進(jìn)行了梳理，針對(duì)新的文件變化，認(rèn)真組織，做好相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和指導(dǎo)，在實(shí)際業(yè)務(wù)操作及經(jīng)營(yíng)中始終貫徹落實(shí)最新的制度要求與規(guī)定，確保我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作依法合規(guī)。在今年四月份我行根據(jù)支行教育月活動(dòng)內(nèi)容，全面深入開(kāi)展了《柜員及營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人十個(gè)嚴(yán)禁》、《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守》、《**銀行股份有限公司員工守則》、《員工違規(guī)行為處理辦法》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等一系列規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。我行全體員工遵章守紀(jì)、依法合規(guī)意識(shí)進(jìn)一步提升。
我行嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求，在柜員號(hào)使用、開(kāi)戶、驗(yàn)印、業(yè)務(wù)印章保管、對(duì)賬、票據(jù)交換、大額資金收付的授權(quán)與證實(shí)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，責(zé)任到人，明確不相容崗位和業(yè)務(wù)。堅(jiān)決杜絕串崗、混崗或違規(guī)頂崗、兼崗等問(wèn)題發(fā)生。同時(shí)，我行按要求對(duì)重要崗位人員實(shí)施輪崗及強(qiáng)制休假制度，至今已完成輪崗3人，強(qiáng)制休假3人。
我行每月至少檢查一次雙十禁規(guī)定執(zhí)行情況;每月至少一次對(duì)現(xiàn)金、重要空白憑證、貴金屬等進(jìn)行賬賬、賬實(shí)檢查;每季度至少一次對(duì)開(kāi)戶、掛失、賬戶凍結(jié)、大額存取和轉(zhuǎn)賬、客戶預(yù)留印鑒、業(yè)務(wù)印章和柜員私章保管等進(jìn)行檢查;每季度至少一次主動(dòng)了解我行重點(diǎn)客戶對(duì)賬情況。
根據(jù)省行及支行今年的最新文件精神開(kāi)展我行的風(fēng)險(xiǎn)排查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范日常操作，增強(qiáng)員工合規(guī)操作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
(一)公司條線
根據(jù)《關(guān)于明確人民幣大額交易查證及授權(quán)登記制度管理要求的??》文件要求，我行再一次對(duì)大額交易查證的標(biāo)準(zhǔn)、核實(shí)人員和查證方式以及登記工作進(jìn)行了自查及規(guī)范，確保我行在此業(yè)務(wù)操作與執(zhí)行方面的依法合規(guī)。
(二)個(gè)金條線
1、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送**銀行股份有限公司個(gè)人客戶信息保密管理辦法(20**年版)的通知》文件要求，進(jìn)一步規(guī)范我行個(gè)人客戶信息的查詢及調(diào)閱工作，切實(shí)做好我行個(gè)人客戶信息的****。
2、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送**支行員工個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查方案的通知》文件要求，我行對(duì)20**年8月至20**年3月期間通過(guò)個(gè)人理財(cái)銷售系統(tǒng)辦理的員工個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、逐筆自查，重點(diǎn)檢查員工是否存在利用工作之便辦理本人理財(cái)業(yè)務(wù)行為。經(jīng)過(guò)自查我行的理財(cái)業(yè)務(wù)均合規(guī)，無(wú)上述情況出現(xiàn)。
(三)監(jiān)察及法律合規(guī)方面
1、根據(jù)《關(guān)于對(duì)銀行員工泄露客戶資料風(fēng)險(xiǎn)提示的通知》文件要求，我行切實(shí)開(kāi)展了員工的思想教育和管理工作，加大了員工****的培訓(xùn)力度。
2、根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)員工自辦業(yè)務(wù)和使用個(gè)人賬戶過(guò)渡客戶資金等操作風(fēng)險(xiǎn)防范的通知》文件要求，對(duì)我行員工開(kāi)展了業(yè)務(wù)指導(dǎo)與學(xué)習(xí)，培育全員操作風(fēng)險(xiǎn)管理文化，規(guī)范柜臺(tái)操作流程。
近期我行組織了
員工思想
動(dòng)態(tài)分析與行為排查工作，通過(guò)觀察、談話、會(huì)議分析、家訪、客戶回訪等方式了解掌握每位員工思想動(dòng)態(tài)和行為變化。同時(shí)經(jīng)常與每位員工進(jìn)行交流，進(jìn)行雙十禁、思想道德、合規(guī)操作與案例警示等教育，并暢通溝通渠道，鼓勵(lì)每位員工為支行的合規(guī)內(nèi)控工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在支行領(lǐng)導(dǎo)及我行全體員工的不懈努力下，我行的內(nèi)控合規(guī)工作運(yùn)行良好。在今后的工作中，我行將繼續(xù)高度重視，將內(nèi)控合規(guī)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期不懈的工作來(lái)抓，讓合規(guī)內(nèi)控工作為我行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)醫(yī)療篇三
5月24日，市分行組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參觀了揚(yáng)州市預(yù)防腐—敗警示教育基地，通過(guò)工作人員對(duì)犯罪典型案例的剖析，給我們留下了深刻的教訓(xùn)和啟示。一個(gè)個(gè)慘痛的教訓(xùn)，讓人觸目驚心。貪心是腐敗的動(dòng)力，更是一切災(zāi)難的淵源。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要構(gòu)筑牢固的思想道德防線，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
欲壑織成千根線，必穿貪婪一枚針。從參觀犯罪的案例看，其主要原因是這些人放松政治學(xué)習(xí)和世界觀、人生觀改造，價(jià)值觀和利益觀扭曲，無(wú)視制度、無(wú)視法紀(jì)所致，教訓(xùn)極為深刻。因此，我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)思想教育，經(jīng)常開(kāi)展制度、規(guī)定、職業(yè)道德和警示教育，不斷提高思想政治覺(jué)悟，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，增強(qiáng)執(zhí)紀(jì)意識(shí)、法治意識(shí)、職業(yè)意識(shí)，切實(shí)做到常修為政之徳、常思貪欲之害、常懷律己之心，時(shí)刻保持清醒頭腦，自覺(jué)抵制不良思想的侵蝕，筑牢防腐拒變的思想防線。
檢查監(jiān)督不力給那些不法分子造成了作案的可乘之機(jī)。從金融條線的貪污犯罪案件暴露的問(wèn)題看，各條線，各環(huán)節(jié)的不同崗位都有案發(fā)，說(shuō)明雖然有制度，但在制度落實(shí)和監(jiān)督檢查上還不同程度地存在檢查方式單一，深度不夠，范圍不廣等問(wèn)題。因此，必須強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，加大督察檢查力度，特別要加強(qiáng)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的自律監(jiān)管以及監(jiān)管部門(mén)的再監(jiān)督檢查，要把總行確定的“十類突出案件風(fēng)險(xiǎn)”作為重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)行認(rèn)真整治和排查。切實(shí)發(fā)揮“三道防線”的作用，明確監(jiān)管工作職責(zé)，嚴(yán)肅監(jiān)管紀(jì)律，加大對(duì)問(wèn)題的整改力度，及時(shí)糾正在執(zhí)行規(guī)章制度過(guò)程中存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保將案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
哪里失去監(jiān)督哪里便產(chǎn)生腐—敗。很多案例告訴我們，只要監(jiān)督缺失，不法分子就會(huì)膽大妄為，鋌而走險(xiǎn)。一些墮落成為階下囚的領(lǐng)導(dǎo)干部，他們剛開(kāi)始有過(guò)懼怕，也進(jìn)行過(guò)心理和思想的斗爭(zhēng)，但終究抵擋不住貪婪的欲望，最終滑進(jìn)深淵，最重要的原因是失去監(jiān)督，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。長(zhǎng)期在領(lǐng)導(dǎo)崗位，不進(jìn)行交流，我行我素，甚至年終考評(píng)也是流于形式，走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有制約的措施，結(jié)果但子越來(lái)越大，無(wú)組織，無(wú)紀(jì)律，走上犯罪道路。所以要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高—干部的綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)一支思想好、守法紀(jì)、守制度、講原則的干部隊(duì)伍。加大干部交流的頻度，及時(shí)進(jìn)行提醒談話和誡勉談話，做到警鐘長(zhǎng)鳴。要通過(guò)有效的監(jiān)督機(jī)制，使他們不敢違紀(jì)，不能違紀(jì)，不要違紀(jì)，切實(shí)消滅產(chǎn)生案件、滋生腐敗的土壤。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)醫(yī)療篇四
第一段：引言（100字）
接待工作是企業(yè)與外界溝通的重要窗口，也是公司形象的代表。然而，在接待過(guò)程中，由于各種因素的存在，面臨著各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)。為了保證公司形象不受影響、及時(shí)處理突發(fā)事件，我們需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范工作，并總結(jié)實(shí)踐中的心得體會(huì)。
第二段：風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)（250字）
首先，我們要意識(shí)到接待工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)。在接待過(guò)程中，我們可能會(huì)面臨來(lái)自外部與內(nèi)部的各種風(fēng)險(xiǎn)，如惡意投訴、不正當(dāng)要求、偷盜等。為了防范這些風(fēng)險(xiǎn)，我們需要了解相關(guān)法律法規(guī)，并制定明確的公司規(guī)定和流程。同時(shí)，我們還可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等工具，預(yù)測(cè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，提前做好準(zhǔn)備。
第三段：規(guī)章制度的建立（250字）
接下來(lái)，我們需要建立完善的規(guī)章制度。這些規(guī)章制度可以包括對(duì)來(lái)訪人員的登記制度、安全檢測(cè)制度、會(huì)議室使用規(guī)定等等。同時(shí)，規(guī)章制度還應(yīng)該明確責(zé)任人，確保每一項(xiàng)規(guī)定得到有效的執(zhí)行。在制定規(guī)章制度的過(guò)程中，我們需要充分考慮到各種風(fēng)險(xiǎn)情景，并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保制度的科學(xué)性和可操作性。
第四段：團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與演練（300字）
除了規(guī)章制度的制定，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)也是重要的一環(huán)。我們可以邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家進(jìn)行專題講座，提高員工的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。同時(shí)，我們還可以組織團(tuán)隊(duì)演練，模擬各種風(fēng)險(xiǎn)情景，讓員工熟悉應(yīng)對(duì)方法，并通過(guò)演練不斷改進(jìn)和完善工作流程。這些培訓(xùn)與演練將提高員工在突發(fā)事件中的應(yīng)變能力，為公司打造一個(gè)有責(zé)任感和專業(yè)素養(yǎng)的接待團(tuán)隊(duì)。
第五段：總結(jié)與展望（300字）
在過(guò)去的實(shí)踐中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法，取得了可喜的成果。通過(guò)培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、建立規(guī)章制度和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，我們的接待團(tuán)隊(duì)在風(fēng)險(xiǎn)防范工作中取得了積極的效果。然而，隨著社會(huì)的發(fā)展和改變，接待風(fēng)險(xiǎn)也在不斷變化。因此，我們需要與時(shí)俱進(jìn)，保持敏銳的觀察力，適時(shí)調(diào)整策略和方法，提高風(fēng)險(xiǎn)防范的能力和反應(yīng)速度。只有這樣，我們才能更好地保護(hù)公司形象、維護(hù)客戶利益、確保接待工作的順利進(jìn)行。
總結(jié)：
接待風(fēng)險(xiǎn)防范是重要的工作內(nèi)容，需要我們培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、建立規(guī)章制度、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與演練，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善工作方法。通過(guò)這些努力，我們可以有效預(yù)防和處理各種風(fēng)險(xiǎn)，保證公司形象和客戶利益的安全。然而，風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)存在，我們需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力和反應(yīng)速度。只有這樣，我們才能在接待工作中發(fā)揮更大的作用，保證公司的可持續(xù)發(fā)展。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)醫(yī)療篇五
客服工作是企業(yè)與客戶之間溝通的橋梁，承擔(dān)著處理客戶問(wèn)題和投訴的重要任務(wù)。然而，客服工作也面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)，如語(yǔ)言溝通障礙、不滿意的客戶情緒、被騙取客戶個(gè)人信息等。為了更好地防范這些風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)客服工作的質(zhì)量和效果，我們需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
第二段：加強(qiáng)溝通技巧和語(yǔ)言能力
客服工作的核心是有效的溝通，因此，不僅要具備良好的語(yǔ)言表達(dá)能力，還需要掌握一定的溝通技巧。在與客戶交流時(shí)，我們應(yīng)該傾聽(tīng)客戶的問(wèn)題，并提供恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。同時(shí)，要以友好和耐心的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)客戶，以減少情緒上的摩擦和誤解。
第三段：建立并執(zhí)行相關(guān)政策和流程
有效的客服風(fēng)險(xiǎn)防范需要建立相關(guān)政策和流程，并確保全體員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行。例如，客服人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密協(xié)議，不得泄露客戶個(gè)人信息；對(duì)于異常情況，要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并尋求支持和指導(dǎo)。同時(shí)，還應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，保障客戶利益。
第四段：加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
客服風(fēng)險(xiǎn)防范需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)、新技能，以適應(yīng)不斷變化的客戶需求和行業(yè)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該提供定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助客服人員更新知識(shí)和提高技能。此外，客服團(tuán)隊(duì)內(nèi)部應(yīng)該有良好的經(jīng)驗(yàn)分享機(jī)制，以便共同提高工作水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
第五段：樹(shù)立客戶至上的意識(shí)
無(wú)論是在風(fēng)險(xiǎn)防范還是解決問(wèn)題時(shí)，客戶利益應(yīng)該放在第一位。客服人員要時(shí)刻保持專業(yè)、誠(chéng)實(shí)和負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保客戶得到及時(shí)、準(zhǔn)確的幫助。同時(shí)，建立客戶反饋機(jī)制，積極傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)和建議，為客戶提供更好的服務(wù)和體驗(yàn)。
總結(jié)：
客服風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和與客戶的良好關(guān)系至關(guān)重要。通過(guò)加強(qiáng)溝通技巧、建立相關(guān)政策和流程、加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并樹(shù)立客戶至上的意識(shí)，我們能夠更好地防范風(fēng)險(xiǎn)，為客戶提供更好的服務(wù)。持續(xù)改進(jìn)客服工作，將使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)更為有利的地位，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)醫(yī)療篇六
1.輕倉(cāng)：
人無(wú)橫財(cái)不富，馬無(wú)夜草不肥。油市似乎成了不少人暴富的希冀。很多人似乎只看見(jiàn)了原油市場(chǎng)的暴利，卻沒(méi)有看見(jiàn)市場(chǎng)中隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)。因此在操作的額時(shí)候選擇全倉(cāng)交易，而實(shí)際上財(cái)富的累積是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的。輕倉(cāng)的目的是防止判斷失誤后造成大的損失而無(wú)法翻身或過(guò)度打擊個(gè)人的心態(tài)造成胡亂下單。個(gè)人認(rèn)為，原油交易首先要考慮的如何活下來(lái)，而不是一夜暴富。就好比人一樣，先生活再生存。
2.順勢(shì)：
首先，要對(duì)趨勢(shì)做出正確的判斷。充分利用15.30.60分鐘圖的走勢(shì)。你必須永遠(yuǎn)跟著趨勢(shì)走。像這種搶反彈的情況盡量不要操作。永遠(yuǎn)不要逆市操作，希望可以觸底反彈。如果你懂的勢(shì)的形成后，也就明白任何一個(gè)轉(zhuǎn)勢(shì)的過(guò)程不可能造成均線起棱角的。都是先要讓這根向下或向上的均線逐步趨平然后轉(zhuǎn)向成另一個(gè)方向。因此，搶反彈個(gè)人認(rèn)為很不好，不要做市場(chǎng)上的異類。
3.勿貪：
人生在世少不了貪、嗔、癡。而又以貪字為首。從小編的不少人的個(gè)人經(jīng)歷看。在炒油的過(guò)程中，常伴著貪念和后悔。盈利不平倉(cāng)希望獲得更大的收益，虧損不止損希望任聽(tīng)天由命。外匯真正的獲利是：無(wú)數(shù)次小的損失換來(lái)一次大的勝利，而不是無(wú)數(shù)次小的勝利換來(lái)一次致命的損失。
4.信心：
原油操作中最重要的就是信心，信心來(lái)自于你對(duì)市場(chǎng)的正確判斷。信息建立在自己的真正強(qiáng)大。想明白這樣操作的概率是多少就需要對(duì)自己的操作模式進(jìn)行測(cè)試。當(dāng)你用經(jīng)過(guò)測(cè)試的模式進(jìn)行操作時(shí)，一些微小的損失你就很簡(jiǎn)單的理解為成本。因?yàn)樘煜氯魏紊舛夹枰杀尽＜词固潛p也要有輸?shù)闷鸬挠職猓@樣才是成熟心態(tài)的標(biāo)志。
5.復(fù)利：
復(fù)利的基礎(chǔ)是勇氣，而勇氣有建立在資金的信心上。這也是配合輕倉(cāng)的最佳組合。把握住趨勢(shì)，做出自己的判斷。堅(jiān)定資金的信念。那么你將是投資市場(chǎng)的佼佼者。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)醫(yī)療篇七
風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，對(duì)于任何行業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)都是不可避免的。因此，我們需要立足于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，時(shí)刻保持警惕。在個(gè)人生活中，我們要時(shí)刻關(guān)注身邊的安全狀況，遵守交通規(guī)則，注意防范意外事故的發(fā)生；在企業(yè)管理中，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。這樣的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)將使我們保持適當(dāng)?shù)木瑁岣哳A(yù)防和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。
二、積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防，更包括應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處理的能力。積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理的人會(huì)更加敏銳地注意潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，進(jìn)而減少風(fēng)險(xiǎn)的可能性。此外，還需要制定應(yīng)急預(yù)案，以便在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠迅速有序地應(yīng)對(duì)，最大限度地減少損失。通過(guò)積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理，我們可以有效地提高風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。
三、技能培訓(xùn)與技術(shù)應(yīng)用
對(duì)于一些特定的行業(yè)或工作崗位，風(fēng)險(xiǎn)防范還需要通過(guò)專業(yè)的技能培訓(xùn)和技術(shù)應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)。比如，在建筑施工行業(yè)，工人需要接受安全操作的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識(shí)和技能，如使用安全防護(hù)設(shè)備，熟練掌握各種建筑材料的特性等。此外，隨著科技的發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)防范也可以借助技術(shù)手段進(jìn)行提升，如通過(guò)智能監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)安全狀況，應(yīng)用無(wú)人機(jī)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)巡檢等。技能培訓(xùn)和技術(shù)應(yīng)用的結(jié)合將使我們更加全面地理解和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
在風(fēng)險(xiǎn)防范過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，才能將每個(gè)人的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)綜合起來(lái)，形成更全面、更有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。相互之間的合作和協(xié)調(diào)也可以為風(fēng)險(xiǎn)防范提供更多的資源支持。此外，團(tuán)隊(duì)合作還可以為風(fēng)險(xiǎn)防范提供更多的意見(jiàn)和建議，通過(guò)集思廣益的方式尋找更好的解決方案。因此，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作將使我們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)防范中變得更加堅(jiān)實(shí)和有力。
五、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
風(fēng)險(xiǎn)防范是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的過(guò)程。我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吸取教訓(xùn)并改進(jìn)防范措施。在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，要及時(shí)開(kāi)展事后分析，找出問(wèn)題所在，并對(duì)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防范流程進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)，要關(guān)注相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和案例，學(xué)習(xí)他人成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們可以在風(fēng)險(xiǎn)防范中更好地應(yīng)對(duì)和避免各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
在當(dāng)今快節(jié)奏的社會(huì)中，風(fēng)險(xiǎn)防范顯得尤為重要。通過(guò)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)行技能培訓(xùn)和技術(shù)應(yīng)用，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，以及不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們可以更好地應(yīng)對(duì)和防范各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)。只有不斷提升自身的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，我們才能安全可靠地生活和工作。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)醫(yī)療篇八
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念。
要加強(qiáng)法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行員工加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)的學(xué)習(xí)，就能認(rèn)識(shí)到社會(huì)的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的普遍性，認(rèn)識(shí)到銀行本身是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，必須把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為。要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律的弊端，視制度為生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
二、從嚴(yán)治行，加強(qiáng)內(nèi)控，把細(xì)節(jié)管理融入長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中。
抓住“防、查、建、糾”四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，建立四種機(jī)制，實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變。
一要“防”。建立群防群治機(jī)制。從事后查向事前防轉(zhuǎn)變。要發(fā)動(dòng)全員力量，共同參與，齊抓共管，切實(shí)提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控制度，杜絕有章不循違規(guī)操作，工作中責(zé)權(quán)不分，職責(zé)不明，授權(quán)不清，反程序操作等現(xiàn)象。
二要“查”。建立監(jiān)督檢查長(zhǎng)效機(jī)制。從集中檢查向制度化經(jīng)常化轉(zhuǎn)變。稽核等相關(guān)檢查部門(mén)要注重實(shí)效，提高科技手段在檢查中的運(yùn)用，實(shí)行重點(diǎn)檢查與抽查相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)檢查與調(diào)取掌握監(jiān)控相結(jié)合，對(duì)違規(guī)問(wèn)題查實(shí)、查清、查準(zhǔn)，檢查不能三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，要常抓不懈。被查部門(mén)要加強(qiáng)事后監(jiān)督和事中復(fù)核，使“查”落實(shí)到每筆業(yè)務(wù)始終。
? ?三要“建”。建立制度及時(shí)更新機(jī)制。從被動(dòng)防向主動(dòng)堵轉(zhuǎn)變，充分利用檢查結(jié)果，超前規(guī)劃，及時(shí)查補(bǔ)，及時(shí)堵塞漏洞，制定相關(guān)制度時(shí)要由具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的'人員參加，出臺(tái)的制度要易操作，易檢查，易評(píng)價(jià)。要加快機(jī)構(gòu)扁平化改革步伐，切實(shí)解決基層機(jī)構(gòu)多頭管理，使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”。
四要“糾”。實(shí)行屬地、屬下、屬權(quán)管理。違規(guī)必糾，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，絕不搞“下不為例”，對(duì)直接管理者要問(wèn)責(zé)，對(duì)責(zé)任人要問(wèn)責(zé)。通過(guò)加強(qiáng)教育，加強(qiáng)檢查，及時(shí)糾錯(cuò)，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)等多手段的綜合運(yùn)用，培養(yǎng)全行員工合、規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，建設(shè)合規(guī)文化系統(tǒng)工程，營(yíng)造業(yè)務(wù)發(fā)展的良好內(nèi)部環(huán)境。
三、正視問(wèn)題，構(gòu)建金融合規(guī)管理體系。
農(nóng)發(fā)行成立已經(jīng)快已經(jīng)20年，已逐步形成了自己的管理模式和特點(diǎn)。但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有相當(dāng)大的差距。
一是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。經(jīng)營(yíng)銀行就是運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，任何金融業(yè)務(wù)都有風(fēng)險(xiǎn)，只有采取識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)、控制的方法才能使風(fēng)險(xiǎn)得到有效規(guī)避。
二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。當(dāng)前農(nóng)發(fā)行最易出現(xiàn)問(wèn)題和案件的最多點(diǎn)、最難控制點(diǎn)，莫過(guò)于前臺(tái)操作中存在的問(wèn)題和隱患。
三是一、二級(jí)條線風(fēng)險(xiǎn)防范流于形式。檢查走馬觀花，盡責(zé)不實(shí)。
四是針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)不夠。針對(duì)這些差距，應(yīng)該采取積極的對(duì)策和措施。一是建立條線的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。各部門(mén)、各業(yè)務(wù)線都要有明晰的操作流程和風(fēng)險(xiǎn)提示以及對(duì)應(yīng)的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規(guī)防控體系。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)醫(yī)療篇九
摘要:金融業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),而金融會(huì)計(jì)是金融工作的基礎(chǔ),金融企業(yè)作為經(jīng)營(yíng)貨幣信貸業(yè)務(wù)的特殊企業(yè)和獨(dú)立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體,在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中存在各種遭受損失的可能性,為此金融會(huì)計(jì)在金融工作中的基礎(chǔ)地位更加突出,作用更加重要。特別是近年來(lái)，金融案件的發(fā)案率逐年上升，涉案金額大、牽涉部門(mén)多成為一大特點(diǎn)。但對(duì)金融案件的分析可看出80%的金融案件離不開(kāi)會(huì)計(jì)部門(mén)的會(huì)計(jì)核算和資金清算，所以金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范在金融部門(mén)的內(nèi)部控制管理中起著舉足輕重的作用，是金融內(nèi)控管理的關(guān)鍵所在。文章主要從金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式、產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因及防范風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)對(duì)策等三個(gè)方面對(duì)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了深入探討。
風(fēng)險(xiǎn)是指未來(lái)遭受損失的可能性。金融企業(yè)作為經(jīng)營(yíng)貨幣信貸業(yè)務(wù)的特殊企業(yè)和獨(dú)立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體,在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中存在各種遭受損失的可能性。金融風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式是多方面的。
一、現(xiàn)行金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式
2.操作違規(guī)，加大結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)，隨著銀行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，特別是電子化進(jìn)程的加快，會(huì)計(jì)結(jié)算制度已經(jīng)形成比較完善的體系，為加強(qiáng)銀行內(nèi)部控制和管理發(fā)揮了重要作用。但在實(shí)際工作中，由于基層會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的缺乏，不按規(guī)程操作越權(quán)辦理業(yè)務(wù)的情況時(shí)有發(fā)生，人為加大了結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。
3.內(nèi)控不嚴(yán)，會(huì)計(jì)人員約束不力。主要表現(xiàn)在：一是部分銀行會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，操作行為不規(guī)范，容易發(fā)生會(huì)計(jì)差錯(cuò)。二是個(gè)別會(huì)計(jì)人員內(nèi)外勾結(jié)，肆意侵害銀行利益，從而發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件。三是會(huì)計(jì)崗位設(shè)置缺乏應(yīng)有的互相制約和牽制。四是金融機(jī)構(gòu)在會(huì)計(jì)核算方面的漏洞，規(guī)章制度、操作規(guī)程不嚴(yán)密，制度不完善，相互監(jiān)督制約機(jī)制不健全。
賄，任何一個(gè)案件會(huì)或多或少涉及經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)，一旦會(huì)計(jì)部門(mén)放松管制，降低核算水平，就會(huì)為犯罪分子客觀上開(kāi)了綠燈，加大了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
二、防范金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的具體措施
1.建立內(nèi)控制度體系。
有效的內(nèi)部控制實(shí)際上是金融機(jī)構(gòu)從決策實(shí)施到管理、監(jiān)督的一個(gè)完善的運(yùn)行機(jī)制。其中獨(dú)立的會(huì)計(jì)及核算體制是其基本要求之一。會(huì)計(jì)制度的完善，有利于內(nèi)控制約機(jī)制的充分發(fā)揮。金融會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)上只接受會(huì)計(jì)主管領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)計(jì)人員進(jìn)行賬務(wù)處理的唯一依據(jù)是有效的會(huì)計(jì)憑證。在加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)制度體系時(shí)，要注意其全面性、規(guī)范性、適用性和協(xié)調(diào)性，即這一制度體系在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中覆蓋要寬廣，操作要規(guī)范，不能脫離實(shí)際，并能有效與其他部門(mén)工作配合。一套完善的會(huì)計(jì)制度將有利于堵塞漏洞，有利于防止和杜絕銀行“三假”的產(chǎn)生，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，才能有效控制人為調(diào)表而造成的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象，化解風(fēng)險(xiǎn)。
2.改革會(huì)計(jì)管理體制。
實(shí)踐證明,會(huì)計(jì)工作受同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的體制,不利于會(huì)計(jì)職能的充分發(fā)揮。目前,較為可行的改革措施是實(shí)行金融會(huì)計(jì)委派制。金融會(huì)計(jì)委派制應(yīng)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:一是總行對(duì)各分行和直轄支行實(shí)行會(huì)計(jì)經(jīng)理委派制度,分行對(duì)所轄分支機(jī)構(gòu)實(shí)行會(huì)計(jì)經(jīng)理委派制度。會(huì)計(jì)經(jīng)理的人事關(guān)系隸屬派出行,工作關(guān)系系由派出行財(cái)會(huì)部和派入行雙重管理;二是建立委派會(huì)計(jì)經(jīng)理資格制度。委派會(huì)計(jì)經(jīng)理必須符合《會(huì)計(jì)法》規(guī)定的任職資格,德才兼?zhèn)?具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),經(jīng)委派人員管理機(jī)構(gòu)按有關(guān)程序考核確認(rèn)后,報(bào)行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)其委派資格;三是賦予會(huì)計(jì)委派經(jīng)理與履行職責(zé)相當(dāng)?shù)臋?quán)力。
3.加強(qiáng)思想政治教育。
4.強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。
在會(huì)計(jì)監(jiān)督中要強(qiáng)調(diào)獨(dú)立、嚴(yán)格、及時(shí)、有效，尤其是重視會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的事前和事中監(jiān)督，因?yàn)槭潞蟀l(fā)現(xiàn)問(wèn)題往往無(wú)濟(jì)于事。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)事前和事中監(jiān)督，可以力求把風(fēng)險(xiǎn)消除在日常工作處理中，從而減少損失。同時(shí)，還要重視會(huì)計(jì)分析，建立預(yù)警機(jī)制。報(bào)表反映的是過(guò)去的經(jīng)營(yíng)狀況，但了解過(guò)去不是報(bào)表使用者的最終目的，報(bào)表的真正使用價(jià)值是通過(guò)對(duì)報(bào)表的分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、預(yù)測(cè)前景，幫助領(lǐng)導(dǎo)層了解過(guò)去、規(guī)范未來(lái)，才能在充分了解存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，面對(duì)未來(lái)的變化做好有針對(duì)性的反應(yīng)，才能幫助銀行建立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，優(yōu)化控制，提高規(guī)范決策能力，發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)醫(yī)療篇十
風(fēng)險(xiǎn)是我們生活和工作中難以避免的存在，防范風(fēng)險(xiǎn)成為了我們必須重視的問(wèn)題。無(wú)論是個(gè)人生活還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)，防范風(fēng)險(xiǎn)都能避免很多潛在的風(fēng)險(xiǎn)和損失，保障我們的安全和利益。為了教育公眾和企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)，在此分享我個(gè)人的一些心得和體會(huì)。
第二段：識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
關(guān)鍵是在防范風(fēng)險(xiǎn)之前，我們需要識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。在個(gè)人生活中，我們可以針對(duì)家庭財(cái)產(chǎn)、個(gè)人安全和健康做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，我們可以考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)，我們需要采取不同的策略和措施，以最小化風(fēng)險(xiǎn)和損失。
第三段：建立預(yù)防機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案
預(yù)防機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要步驟。預(yù)防措施可以幫助我們避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)，比如在家中安裝防盜門(mén)鎖和監(jiān)控設(shè)備；在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，制定完善的內(nèi)部控制制度，防范企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急預(yù)案是我們面對(duì)緊急情況時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，能夠幫助我們迅速應(yīng)對(duì)，最小化損失。
第四段：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理
風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理也是防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。我們需要了解自身的弱點(diǎn)和易受攻擊的地方，加強(qiáng)自我保護(hù)和防范措施，使自身更加強(qiáng)壯和安全。在企業(yè)中，我們需要關(guān)注企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，以及完善的備份和恢復(fù)體系，從而保障企業(yè)自身的穩(wěn)定和安全。
第五段：不斷提升防范風(fēng)險(xiǎn)的能力
防范風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)不斷提升的能力，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自身的防范能力。通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能，我們可以更好地了解和應(yīng)對(duì)各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，更好地保障自身和企業(yè)的利益和安全。此外，及時(shí)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化和技術(shù)革新是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，我們需要保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識(shí)，并加強(qiáng)與專業(yè)人士的交流與合作。
總之，防范風(fēng)險(xiǎn)是我們生活和工作中不可或缺的一環(huán)。我們需要充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在和影響，并采取有效的措施和策略，以保障自身和企業(yè)的利益和安全。同時(shí)，我們需要不斷提升防范風(fēng)險(xiǎn)的能力， keep learning，不斷穩(wěn)步前行。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)醫(yī)療篇十一
投資風(fēng)險(xiǎn)是指大中型施工企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)，由于受到了市場(chǎng)需求的變化導(dǎo)致大中型企業(yè)的預(yù)期收益，與最終所得到的收益存在一定偏差的風(fēng)險(xiǎn)。大中型施工企業(yè)所面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)，大都是由于政策變動(dòng)和墊付項(xiàng)目款項(xiàng)等原因，導(dǎo)致所投資的施工項(xiàng)目難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益，使得企業(yè)對(duì)債務(wù)的償還能力變得不確定所造成的。
第1：大中型施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施
由于其工期較長(zhǎng)，投資較大等特點(diǎn)，導(dǎo)致其在這復(fù)雜變化的市場(chǎng)環(huán)境和外部環(huán)境中，隨時(shí)可能面臨著較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
因此，探討大中型施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制是很有必要的。
本文將對(duì)大中型施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型和形成原因進(jìn)行分析，提出有效控制大中型施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略，以期為大中型施工企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提供參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞：大中型施工企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);控制策略
一、大中型施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型
1.籌資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)
籌資風(fēng)險(xiǎn)是指大中型企業(yè)在籌資時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和資金的供需市場(chǎng)發(fā)生了一定的變化，給大中型施工企業(yè)的財(cái)務(wù)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)前大中型施工企業(yè)所面臨的籌資風(fēng)險(xiǎn)，主要是由于施工企業(yè)先施工后結(jié)算的行業(yè)規(guī)定，使得施工企業(yè)前期對(duì)資金的投入較大，而要保證施工正常的情況下，就必須進(jìn)行籌資，導(dǎo)致施工企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率高，以至于失去償還的能力。
2.投資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)
投資風(fēng)險(xiǎn)是指大中型施工企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)，由于受到了市場(chǎng)需求的變化導(dǎo)致大中型企業(yè)的預(yù)期收益，與最終所得到的收益存在一定偏差的風(fēng)險(xiǎn)[1]。
大中型施工企業(yè)所面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)，大都是由于政策變動(dòng)和墊付項(xiàng)目款項(xiàng)等原因，導(dǎo)致所投資的施工項(xiàng)目難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益，使得企業(yè)對(duì)債務(wù)的償還能力變得不確定所造成的。
3.營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)
由于大中型施工企業(yè)的生產(chǎn)周期往往比較長(zhǎng)，先施工后結(jié)算的運(yùn)行方式，導(dǎo)致大中型施工企業(yè)在前期，投入了大金額的資金，只有在項(xiàng)目驗(yàn)收完成后才能回收資金。
而在這一過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)拖欠工程款的現(xiàn)象，直接導(dǎo)致了大中型企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)困難。
4.市場(chǎng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)
招標(biāo)文件、國(guó)家政策的變化、材料市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化和機(jī)械設(shè)備的變化等，都會(huì)對(duì)大中型施工企業(yè)地財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)造成直接的影響。
市場(chǎng)環(huán)境要素主要包括金融市場(chǎng)、資金要素、國(guó)家政策、設(shè)備供應(yīng)市場(chǎng)和材料市場(chǎng)等。
二、大中型施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因
當(dāng)前我國(guó)大中型施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因，不僅包括受到企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響，也包括受到了企業(yè)外部環(huán)境不斷變化發(fā)展的影響。
1.內(nèi)部環(huán)境
大中型施工企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素有，企業(yè)產(chǎn)權(quán)治理結(jié)構(gòu)、信息的不對(duì)稱和施工企業(yè)所形成的共同價(jià)值觀。
企業(yè)的產(chǎn)權(quán)治理結(jié)構(gòu)，直接決定了大中型施工企業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)[2]。
沒(méi)有及時(shí)的將命令傳達(dá)下去，導(dǎo)致下層的工作人員沒(méi)有及時(shí)的接到消息，這一現(xiàn)狀使得企業(yè)內(nèi)部的溝通產(chǎn)生了障礙，使公司內(nèi)部的管理也難以達(dá)到預(yù)期的效果。
在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，由于項(xiàng)目目標(biāo)難以準(zhǔn)確的傳達(dá)下去，就容易導(dǎo)致工程的延期;在當(dāng)前的大中型施工企業(yè)中，由于施工隊(duì)伍的素質(zhì)普遍較低，從而沒(méi)有形成共同的價(jià)值觀，所以在進(jìn)行管理的過(guò)程中難度相對(duì)較大，經(jīng)常出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象。
而這一現(xiàn)象導(dǎo)致農(nóng)民工工資拖欠的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，進(jìn)而也導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加。
2.外部環(huán)境
導(dǎo)致大中型施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部環(huán)境因素，主要有宏觀環(huán)境、建筑行業(yè)環(huán)境和自然環(huán)境。
宏觀環(huán)境由政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等組成。
政治法律環(huán)境因素，直接影響和制約了大中型企業(yè)的發(fā)展。
國(guó)家政策的隨時(shí)調(diào)整，直接影響了大中型施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方向和重點(diǎn)，但往往施工企業(yè)難以對(duì)國(guó)家的政策進(jìn)行預(yù)測(cè)，導(dǎo)致施工企業(yè)的發(fā)展直接受到了影響;大中型施工企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)環(huán)境的影響與變化，經(jīng)濟(jì)環(huán)境由經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)政策與體制共同組成，這些因素對(duì)大中型施工企業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了非常重要的影響。
施工企業(yè)的發(fā)展與我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著直接的關(guān)系，經(jīng)濟(jì)環(huán)境一旦發(fā)生變化，就會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的發(fā)展機(jī)遇與投資風(fēng)險(xiǎn);大中型施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還受到建筑行業(yè)環(huán)境的影響。
由于建筑行業(yè)的工程項(xiàng)目都具有相同點(diǎn)，導(dǎo)致很多的施工企業(yè)開(kāi)始了惡意競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)降低價(jià)格等手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接受到了影響，甚至陷入了財(cái)務(wù)危機(jī)當(dāng)中。
三、大中型施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的策略
1.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化
內(nèi)部環(huán)境的變化直接影響了大中型施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
因此，大中型施工企業(yè)在今后的發(fā)展中，要積極地優(yōu)化大中型施工企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。
對(duì)企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，可以從企業(yè)產(chǎn)權(quán)治理結(jié)構(gòu)、信息系統(tǒng)和施工企業(yè)所形成的共同價(jià)值觀著手進(jìn)行優(yōu)化，構(gòu)建良好的組織機(jī)構(gòu)，將組織機(jī)構(gòu)向扁平化發(fā)展，提高企業(yè)內(nèi)部信息的傳送，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)的深入灌輸，培養(yǎng)企業(yè)全體員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立相應(yīng)的.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制和預(yù)防工作。
2.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的應(yīng)對(duì)與分析
由于外部環(huán)境的變化是客觀存在的，是大中型施工企業(yè)發(fā)展過(guò)程中難以避免的，因此，必須要加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的應(yīng)變能力。
首先，可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的方式，來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，這能夠在一定程度上彌補(bǔ)企業(yè)的損失。
其次，也可以通過(guò)分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境和政策的變化與趨勢(shì)，來(lái)積極地調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向和策略。
將近幾年市場(chǎng)的變化、政策的變化和施工項(xiàng)目的發(fā)展前景相互結(jié)合，將企業(yè)內(nèi)部的投資方向和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整。
最后，也可以加強(qiáng)與金融行業(yè)以及資本市場(chǎng)之間的相互合作，將銀行對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的策略和方法，應(yīng)用到大中型施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制當(dāng)中。
3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
只有加強(qiáng)對(duì)大中型施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，才能更好的對(duì)所出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行科學(xué)有效地控制。
而對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，就需要施工企業(yè)的財(cái)務(wù)工作者對(duì)施工項(xiàng)目的說(shuō)明書(shū)、項(xiàng)目施工合同進(jìn)行收集，同時(shí)，將對(duì)施工項(xiàng)目的制約因素以及和項(xiàng)目有關(guān)的決策，進(jìn)行財(cái)務(wù)資料的匯總[3]。
而后，通過(guò)定量或者定性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行分析，將企業(yè)中可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別出來(lái)。
可以通過(guò)敏感性分析、工作分解和風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)等方式進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別工作。
4.對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)有效地評(píng)估
對(duì)所識(shí)別的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估，能夠在一定程度上，有效地減少或者避免大中型施工企業(yè)，即將面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，可以從施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估兩部分來(lái)完成。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)施工項(xiàng)目中，可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率大小進(jìn)行評(píng)估。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)施工項(xiàng)目中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響，以及企業(yè)的整體效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。
在對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，不僅要將企業(yè)的整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估出來(lái)，還要將企業(yè)對(duì)這一風(fēng)險(xiǎn)的承受能力進(jìn)行評(píng)估，從而保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在大中型施工企業(yè)的接受范圍之內(nèi)。
四、結(jié)束語(yǔ)
當(dāng)前，我國(guó)施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸進(jìn)入到白熱化的狀態(tài)，而市場(chǎng)環(huán)境也在不斷地變化，行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)和外部市場(chǎng)環(huán)境以及客觀因素的變化，必然會(huì)增加施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
大中型施工企業(yè)由于施工的規(guī)模較大，投入的資金也相對(duì)較多，所以在內(nèi)部因素和外部環(huán)境的共同影響下，其所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將能夠決定這一施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
因此，大中型企業(yè)必須對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地控制，也只有了解了大中型施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型和形成原因，才能有針對(duì)性的對(duì)大中型企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。
參考文獻(xiàn)
[1]樊繼賢.國(guó)有石化工程施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范控制研究[d].山東大學(xué)，.
第2：公路施工企業(yè)全過(guò)程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐
摘要:在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和科學(xué)水平不斷提高的背景下，我國(guó)建筑行業(yè)得到了飛速發(fā)展，人們對(duì)建筑工程成本管理與控制越來(lái)越重視，建筑公司想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)里站穩(wěn)腳跟，就必須提高公司成本管理意識(shí)，運(yùn)用現(xiàn)代化施工理念，聘用施工專業(yè)人才，加強(qiáng)建筑工程成本控制力度。
關(guān)鍵詞:建筑施工;施工企業(yè);成本管理;控制
越來(lái)越激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓很多建筑公司面臨發(fā)展的困境，如何提升公司在市場(chǎng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，突破公司發(fā)展瓶頸，是現(xiàn)在很多建筑公司都必須思考的問(wèn)題。
建筑施工企業(yè)必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，運(yùn)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理制度，充分發(fā)揮事前預(yù)測(cè)分析、事中控制、事后分析的職能，樹(shù)立企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
一、建筑施工企業(yè)成本控制現(xiàn)狀
建筑公司都需要運(yùn)用多方面的數(shù)據(jù)(地基價(jià)格、材料價(jià)格等)對(duì)工程投資進(jìn)行估算，確保整個(gè)工程的資金鏈不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，但在現(xiàn)在的情況卻是工程已經(jīng)在施工了才做預(yù)算，這樣帶來(lái)的弊端就是沒(méi)有綜合考慮影響到工程預(yù)算的因素，導(dǎo)致在施工過(guò)程中不能很好的控制成本支出，增加整個(gè)工程預(yù)算。
在整個(gè)工程施工期間加大了建筑公司本身的資金壓力，缺乏成本管理意識(shí)。
目前，有很多建筑施工企業(yè)只有等工程竣工后成本才被計(jì)算出來(lái)。
這種傳統(tǒng)的成本管理方法不能及時(shí)收集、處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的大量數(shù)據(jù)信息，不能及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)成本管理中所存在的問(wèn)題及原因，難以“對(duì)癥下藥”，采取有效措施降低成本，使效益大量流失。
二、加強(qiáng)公路施工企業(yè)實(shí)施全過(guò)程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
(一)對(duì)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制不斷進(jìn)行創(chuàng)新
做到“物盡其用、人盡其才”，合理優(yōu)化配置施工企業(yè)的各項(xiàng)資源，對(duì)于集圖式建筑施工企業(yè)來(lái)講，通過(guò)收回下屬各項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理權(quán)，集中到企業(yè)上層，每一個(gè)施工項(xiàng)目部不需設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，從而做到統(tǒng)一管理、一同規(guī)劃，使建筑施工企業(yè)的管理實(shí)現(xiàn)上下一體化。
(二)有效提升財(cái)務(wù)管理的資金利用率
施工企業(yè)要想不斷提升財(cái)務(wù)費(fèi)用的利用率，就需要建立一套完善的資金核算制度，通過(guò)良好的企業(yè)社會(huì)聲譽(yù)，不斷加強(qiáng)銀行征信化建設(shè)，通過(guò)與銀行等金融機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)行投融資，不斷拓寬資金的利用渠道和來(lái)源渠道。
除此之外，建筑施工企業(yè)還應(yīng)合理調(diào)整財(cái)務(wù)杠桿比率，加速資金周轉(zhuǎn)流通，通過(guò)推行“收支兩條線路”的財(cái)務(wù)管理制度，來(lái)保證企業(yè)的資金利用透明度。
施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況建立一套科學(xué)的財(cái)務(wù)成本核算體系，通過(guò)事前、事中以及事后三個(gè)不同階段的核算監(jiān)督，彌補(bǔ)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)惡性腐問(wèn)題，杜絕做假賬等不良行為。
所以應(yīng)該不斷加強(qiáng)施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合能力、素質(zhì)的提升，財(cái)務(wù)人員要恪守職業(yè)技能道德準(zhǔn)則，通過(guò)不斷掌握新知識(shí)、學(xué)習(xí)新技能，向上層機(jī)構(gòu)提供科學(xué)、完善的財(cái)務(wù)管理信息，以便管理決策的有效實(shí)施。
(三)核算施工材料，加強(qiáng)施工過(guò)程管理
優(yōu)化工程結(jié)構(gòu)，核算施工材料，要求建筑工作者在施工的過(guò)程中把控好每一環(huán)節(jié)，照顧到每一個(gè)施工細(xì)節(jié)，定期進(jìn)行工程圖紙檢查，保障建筑工程的合理化，在結(jié)構(gòu)優(yōu)化技術(shù)的幫助下，合理安排工程資金，加強(qiáng)對(duì)成本的有效控制。
建筑施工企業(yè)以工程項(xiàng)目作為成本核算的對(duì)象，在施工過(guò)程中，要正確處理好成本與質(zhì)量、方案設(shè)計(jì)及其他各項(xiàng)工作的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)最佳結(jié)合，追求成本管理的極限效應(yīng)。
強(qiáng)化建筑質(zhì)量意識(shí)，積極推行全面質(zhì)量成本管理方法，規(guī)范質(zhì)量管理工作;加大科技進(jìn)步與提高工程質(zhì)量的結(jié)合力度，努力提高技術(shù)裝備水平，積極推廣運(yùn)用新設(shè)備，提高施工生產(chǎn)的技術(shù)含量，提高在施工過(guò)程中的成本管理意識(shí)。
防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)醫(yī)療篇十二
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)已成為我們無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)。這里就防范風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)來(lái)說(shuō)一下：
一、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，因此我們必須要認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在和其可能帶來(lái)的影響。無(wú)論是投資、職業(yè)、生活還是健康，都可能面臨各種風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于擊敗風(fēng)險(xiǎn)的方式，我們可以采取一系列的措施來(lái)減小風(fēng)險(xiǎn)，如降低風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等。
二、減小風(fēng)險(xiǎn)
減小風(fēng)險(xiǎn)是防范風(fēng)險(xiǎn)非常重要的一項(xiàng)措施。減小風(fēng)險(xiǎn)的具體方法有很多，比如：選擇低風(fēng)險(xiǎn)的投資方案、保持體育鍛煉、飲食與作息的合理安排等。而在職場(chǎng)上，我們可以多做有價(jià)值的事情，多溝通，擴(kuò)大人際網(wǎng)，提高自己的影響力，這些都可以減小我們受到風(fēng)險(xiǎn)的概率和可能的影響。總之，減小風(fēng)險(xiǎn)是防范風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
三、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
在風(fēng)險(xiǎn)的面前，我們有時(shí)無(wú)法完全避免損失。在這種情況下，我們就要采取轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的策略。具體來(lái)說(shuō)，就是購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)分散的工具，這樣在遭受風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以得到有效的保障。除了購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，我們還可以通過(guò)多樣化的投資以及與其他人進(jìn)行合作等方式來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)，減少單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的影響。
四、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是我們?cè)诿鎸?duì)特定風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取妥善措施的一種策略。具體來(lái)說(shuō)，就是在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)不會(huì)對(duì)其產(chǎn)生太大的直接影響。比如通常情況下，我們不會(huì)將所有的投資都放在同一類資產(chǎn)上，而是要進(jìn)行資產(chǎn)分散等措施，這樣可以降低單項(xiàng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，減少因特定資產(chǎn)波動(dòng)而帶來(lái)的影響。
五、有效管理和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)
在日常生活和工作當(dāng)中，我們屢次面臨各種不同的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)往往是以意外的形式出現(xiàn)，但如果主動(dòng)采取有效措施如預(yù)防手段，會(huì)更有利于我們的應(yīng)對(duì)。要想有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，我們需要掌握一些關(guān)鍵技巧，如了解行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架等。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)，我們應(yīng)從迅速行動(dòng)和控制風(fēng)險(xiǎn)的方面入手。要做到迅速響應(yīng)，應(yīng)盡快采取應(yīng)對(duì)措施，減少立即和未來(lái)的影響。同時(shí)要集中資源，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間，并尋找更好的方法應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)，以確保早日擺脫危險(xiǎn)。
總之，防范風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期的探索，如同一場(chǎng)漫長(zhǎng)的馬拉松。只有掌握了有效的風(fēng)險(xiǎn)管理技能，才能在樹(shù)立自己的自信與信譽(yù)的同時(shí)，面對(duì)復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)情境時(shí)保持清醒的頭腦，減少巨大的損失。因此，領(lǐng)導(dǎo)者們應(yīng)該培養(yǎng)防范風(fēng)險(xiǎn)的習(xí)慣和技能，管理風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步鞏固自己的領(lǐng)導(dǎo)地位，實(shí)現(xiàn)自己的長(zhǎng)期目標(biāo)。