為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
樓盤商鋪銷售推廣方案篇一
一、房地產開盤主題：
對外傳達**房產開盤典禮的信息、顯示企業實力。擴大**房產的社會知名度和美譽度，體現**房產的五大優勢：公司的雄厚實力、“**第一拍”的資歷、優越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設計，展示美好發展前景，促進樓盤銷售。同時進行企業社會公關，樹立**房產積極良好的社會形象，并融洽與當地政府職能部門、客戶的關系。
二、開盤時間：20**年11月28日（暫預定）
三、活動地點：**房產有限公司
四、剪彩嘉賓：貴公司確定
五、擬邀媒體：**電視臺、**廣告公司
六、活動方案
（一）前期準備
1、到場嘉賓
市政府有關主管領導、業界知名人士、公司的關系客戶、各媒體記者
2、購買或制作一批有意義的禮品。
做好活動現場的禮品、禮品袋（可由我公司提前提供樣品，由貴公司定稿后我公司統一制作）。
一是可以表達對領導的尊敬和謝意；二是可以起到宣傳作用和品牌效應。
3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花
4、請柬的準備
提前印好請柬，非市內來賓請柬要在典禮前10天寄出，本市提前5天發出，并確認來否回執。（請貴公司確認、確定。）
5、其他準備工作
樓盤商鋪銷售推廣方案篇二
主動出擊，拓展新的銷售渠道，可避免傳統推廣方式所需的高額費用投入；同時增加企業親和力，樹立優良企業形象，形成良好的口碑效應。
“清涼夏日-團購優惠月”
青島市區、外地客戶及店口拆遷戶
（一）、團購操作思路流程：
1、團購房源匯總標注
2、確定優惠政策文件及收款方式
3、售樓中心領取并填寫團購申請表，憑借申請表申請優惠
4、詳細記錄團購客戶信息建立檔案
（二）、團購房源及銷售策略：
針對團購特定棟號實行團購，在實際團購操作中如果客戶量較大，我們考慮對首批其他房源進行加推。
華庭雅居項目優惠購房政策華庭雅局項目首批房源正式對外銷售，現針對目前最好位置，面向客戶需要購買的人員實行以下優惠：報名須知：致電專屬銷售人員或到達售樓處報名登記購買；根據購買套數每套房享受元優惠或實物獎勵。購買者享受統一團購優惠外，不再享受其它優惠。
樓盤商鋪銷售推廣方案篇三
百年璀璨江景現代滬上豪宅----世茂濱江花園展現上海浦江東岸新魅力
sa國際商務花園熱銷中-----輕松辦公10月進駐
蝶式建筑搶先封頂升級生活近在眼前
village-town或者城市或者自然或者萬科青青家園二期公開發售
月圓人團圓—熱烈恭賀嘉悅情英家園金秋入住
橫貫東三環至東四環百萬平米國際生態社區
激情演繹精彩明日-----21世紀普通住宅新概念
明日給你溫馨的家------21世紀變通住宅新概念
megahall多元主題生活區!!
長安街尊貴起點cbd財富之門
輝煌2環世紀金色嘉園
給未來一個現在，
---許給孩子一個燦爛的未來，不如給他(她)一個美麗的現在。
金秋歡樂送好事也成雙
充滿人文的社區里，優美的環境陶冶人。
要審核自己公司的`盈余，也要照看湖里的金魚。
精明更要合理使用資源
再版青島純生活
杰座輕松擁有
朝外。office。領航者
佳節雙震撼----打破地產行業價格堅冰
赴一場花的盛宴
幻星家園--------森林中的花園洋房
這是180平米創造的三層空間-------迎國慶未來明珠送大禮
樓盤商鋪銷售推廣方案篇四
對外傳達xx房產開盤典禮的信息、顯示企業實力。擴大xx房產的社會知名度和美譽度，體現xx房產的五大優勢：公司的雄厚實力、“xx第一拍”的資歷、優越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設計，展示美好發展前景，促進樓盤銷售。同時進行企業社會公關，樹立xx房產積極良好的社會形象，并融洽與當地政府職能部門、客戶的關系。
20xx年11月28日（暫預定）
xx房產有限公司
貴公司確定
xx電視臺、xx廣告公司
（一） 前期準備
1、 到場嘉賓
市政府有關主管領導、業界知名人士、公司的關系客戶、各媒體記者
2、 購買或制作一批有意義的禮品。
做好活動現場的禮品、禮品袋（可由我公司提前提供樣品，由貴公司定稿后我公司統一制作）。
一是可以表達對領導的尊敬和謝意；二是可以起到宣傳作用和品牌效應。
3、 剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花
4、 請柬的準備
提前印好請柬，非市內來賓請柬要在典禮前10天寄出，本市提前5天發出，并確認來否回執。（請貴公司確認、確定。）
5、 其他準備工作
樓盤商鋪銷售推廣方案篇五
委托人(以下稱甲方)：
企業所在地：
法定代表人：
聯系電話：
傳真：
受托人(以下稱乙方)：
企業所在地：
法定代表人：
聯系電話：
傳真：
根據《中華人民共和國合同法》和相關法律法規的有關規定，經甲乙雙方友好協商，就甲方委托乙方代理銷售甲方在的住宅樓等事宜，達成如下協議，共同遵守執行。
第一條：委托事項
1-1、甲方委托乙方在設立售樓處，銷售省市花園住宅樓期工程中的部分房屋，具體為號樓盤共計戶。待上述樓盤在合同規定的時間內銷售進度達到總面積的85%以上時，甲方可根據情況在給乙方安排其它樓盤的銷售，屆時雙方再以書面合同的形式確定。
1-2、銷售底價見附表一。甲乙雙方必須在統一的對外銷售價格基礎上進行樓盤的對外銷售。如果銷售底價有變動甲方應提前天以書面形式告之乙方，甲方在沒有提前以書面形式告之乙方的情況下進行銷售而引起的客戶及法律糾紛，由甲方負責。
1-3、如乙方將價格進行上浮銷售，必須提前征求甲方同意，售高部分不計算代理費只按甲乙雙方4：6分成，否則售高部分歸甲方所有。
第二條：合同期限
2-1、本合同期限為天，自年月日至年月日。
2-2、甲乙雙方如需繼續合作，應當在不遲于本合同終止之日前一個月另行協商，并重新簽定合同。
第三條：費用承擔
3-1、乙方在代理銷售過程中自身所發生的費用(稅金、策劃費用、廣告制作宣傳費用、場地租賃費用、人員聘用費用)由乙方承擔。
3-2、乙方在銷售期間購房戶的異地看房費用制訂如下：如果看房戶在乙方帶領下到達甲方并交納部分購房款后，看房費用由甲方承擔或折為購房款;如果看房戶在乙方帶領下到達甲方沒有交納部分購房款，看房費用由乙方承擔。
3-3、乙方負責看房戶的人身安全，所雇傭的車輛必須是參加保險的車輛。多發生的一切人身事故責任由乙方承擔。
3-4、甲方企業和所屬樓盤的所有宣傳印刷品，在銷售代理合同簽署后由甲方一次性免費提供乙方套，并且乙方必須在保證宣傳資料真實性的前提下可以自行印刷。
第四條：傭金費
4-1、本合同所稱傭金費僅指乙方銷售本合同的約定商品住宅樓，甲方應支付的傭金。
4-2、代理費按照甲方核定的乙方實際銷售房款總額和銷售進度，支付給乙方。
4-3、乙方根據甲方提供的統一底價進行銷售，乙方代理傭金按銷售額的%進行提取。高出價格表部分，甲乙雙方4：6分成。
第五條：傭金結算方式
5-2、一次性付款達到合同房款的90%，傭金按90%計取;
5-3、銀行按揭首付款到位、辦理完銀行按揭手續及銀行款到位，傭金按100%計取;
5-4、分期付款達到合同房款90%以下，傭金按相應比例的.80%進行計取;
5-5、結算時間為每月一次，次月該日乙方將銷售報表報甲方審核，甲方7日內將傭金結算給乙方，剩余傭金待購房戶將剩余購房款全部繳納后，甲方一次性支付給乙方。
第六條：獎勵與懲罰
6-1、乙方銷售房屋自本合同簽定之日起個月內銷售數量達到總面積90%及其以上，并保證所有房款都到甲方帳戶，乙方的傭金費用在%的基礎上再加1個點即%。在4個月內銷售數量達到總面積的100%，并保證所有房款都到甲方帳戶，乙方的傭金費用在%的基礎上再加2個點即%。
6-2、乙方在合同期內銷售達不到總代理面積的90%(不包括車庫和儲藏間)，代理費按%提取。
6-3、在合同銷售期間內，乙方銷售緩慢或給甲方樓盤銷售造成損失，甲方有單方面解除合同的權力，但要在合同終止月前以書面形式通知乙方。
第七條：退房處理
7-1、由于甲方原因造成已購房戶退房，甲方退還已交房款的100%，同時乙方將不予返還因該客戶買賣房屋所提取的傭金并且甲方應額外按照已交房款5%給予乙方做為經濟補償，客戶所有的經濟損失并且由甲方包補。
7-2、由于乙方原因造成已購房戶退房，甲方退還已交房款的95%，乙方包補客戶已交房款5%的損失，同時乙方應將因該客戶買賣房屋所提取的傭金返還給甲方。
7-3、由于客戶自身原因造成退房的，按國家有關規定辦理，乙方將不予返還因該客戶買賣房屋所提取的傭金。
第八條：甲方應提供乙方的資料復印件
8-1、甲方的營業執照。
8-2、上級有關批準文件。
8-3、國有土地使用權證書。
8-4、建設用地規劃許可證。
8-5、建筑工程規劃許可證。
8-6、建筑工程施工許可證。
8-7、商品房欲售許可證。
8-8、樓盤規劃圖和建筑施工圖紙。
8-9、工程竣工驗收后提供《工程竣工驗收報告》、《房屋銷售成品標準》、《房屋質量保證書》和《使用說明書》。
8-10、房屋銷售明細表。
第九條：其他
9-1、甲方(乙方)發生銷售時，應及時通知乙方(甲方)，如果發生重賣現象由甲方(乙方)承擔全部法律責任。乙方應及時將準購房戶的詳細資料通知甲方，通知內容包括：準購房戶的姓名、身份證號碼、現居住地址、通訊方式及所買詳細樓號等。
9-2、銷售期間甲乙雙方商定，根據乙方的銷售情況，甲方定期到乙方售樓處辦理收繳房款和定金。乙方可以收取封房金，但不能直接收取購房定金、購房款。乙方以乙方名義開具的收款收據及發票所收款項，如交付甲方，甲方應給乙方出具相應的收款手續。沒有甲方的收款手續的，乙方獨自所收款項給購房戶造成的一切損害后果，由乙方自行負責。乙方與客戶簽定合同同時，應按甲方規定的方法簽訂，由甲方蓋章確認后生效。非經甲方蓋章簽字的合同，所發生的一切糾紛及造成的經濟問題全部由乙方承擔。
9-3、在銷售期間，甲方所提供的資料和數據不正確或由商品房銷售合同而引起的客戶糾紛以及因建筑質量引起的問題由甲方負責解決并承擔法律責任。
9-4、在銷售期間，乙方因自行設計的宣傳資料不真實而引起的糾紛以及與銷售有關的其他問題，由乙方負責解決并承擔法律責任。
9-5、乙方必須建立嚴格的客戶登記制度，確保客戶的售房款以及足額繳納，并劃撥甲方帳戶，乙方不得私自挪為它用。
9-6、甲方(乙方)對乙方(甲方)企業的合作事項必須進行保密，如果出現因甲方(乙方)原因泄露甲乙雙方合作事項，由甲方(乙方)承擔乙方(甲方)的所有損失并且承擔法律責任。
9-7、乙方(甲方)不得以甲方(乙方)的名義對外從事與甲方樓盤銷售無關的商業行為，一經發現，甲方(乙方)有權單方面解除合同，并依法追究乙方(甲方)給甲方(乙方)所造成的一切損失。
9-8、甲方在房屋交付使用后3個月內，協助購房戶辦理房屋產權證書和土地使用權證書。其辦證費用按主管部門的收費標準和規定由乙方組織購房戶向甲方交付。
9-9、甲方負責與客戶簽訂商品房銷售合同，甲方指定委托人在乙方銷售業績確認書上簽字蓋章予以確認。
本合同未盡事宜，在不違反雙方權益及利益的前提下，雙方本著誠信的原則協商解決。協商不成時，因本合同產生的爭執糾紛由山東省乳山市人民法院管轄。
9-10、本合同經甲、乙雙方法人簽字、蓋企業合同章后生效。
9-11、本合同一式兩份。甲、乙雙方各執一份，各具同等法律效力。本合同同附件與合同具有同等的法律效力。
甲方(全稱)：乙方(全稱)：
甲方法人代表：乙方法人代表：
年月日年月日
樓盤商鋪銷售推廣方案篇六
一、背景:
1.一期工程已分別于11月18日、12月18日交房，二期工程如火如荼全面
展開，比一期工程同期加快了步伐。
2.本案焦點之一的寧墩中路建設問題也取得了突破性進展，大部分路段進入
澆筑階段。
3.寧墩中路中段出現私人興建門面房和商品房現象。
4.有部分客戶主動咨詢和意向購買門面房。
5.整個寧國市商鋪行情一片低迷，不容樂觀。
二、目的：
跟上項目工程進度，準備制定商鋪營銷方案。適時推出商鋪，確保實現商鋪的銷售目標。
三、市場概況：
樓 盤均 價戶型特征銷售狀況 備注
津河西苑小區3000元/?o(單層)一二層聯體
偉華公寓3000元/?o(單層)一二層聯體元月8日開始預訂，現場可優惠。
匯豐花苑3800元/?o(單層)一二層聯體沿街門面
西津公寓3000元/?o(單層)/?/ ?/
四、市場分析：
1.本市商鋪市場
目前寧國市善有一部分空置商鋪分散在市內各主要鬧市地段，如津河大廈、錦苑廣場、蘇果超市、汽車站、市府廣場等等。典型案例之一：汽車站隔壁有個樓盤，由于其開發商認為該樓盤占據了本市的優越地理位置，對當時市場估計過高，推出了5800元/?o的單層計算均價。結果造成“死盤”的嚴重后果，至今仍未銷完。由于前期定位和心理期望值，致使進退兩難的尷尬局面。
2.目前本市商鋪的銷售情況
寧國市的房產進入鼎盛時期，競爭也進入白炙化狀態。面對該市8萬多的城區人口，多層商品房也幾近飽和狀態，商鋪的立場就近乎尷尬狀態。
3.本項目分析
本項目最大的賣點是本小區未來擁有600多戶業主這一龐大的消費群體資源的優勢，本產品對本案內部消化能力也是一個考驗。
本案最大的銷售難點是來自市場本身的問題，供與求的比例。本市各大樓盤都面臨賣不動的趨勢，本案在地理位置上與其他樓盤沒有較大的競爭力。因此，本案必須有合理的定位，科學的規劃設計和實事求是適時調整的營銷推廣策略。
最大的銷售瓶頸是道路問題。
五、營銷建議：
1.規劃設計建議
a、進深：12米左右。將商鋪和寧墩路面的距離按國家有關規定預留，包括與小區內建筑物的間距。
b、間寬：可根據銷售情況定奪，在充分了解市場，分析客戶需求制定。
c、戶形特征：根據市場需求及本案特征進行可行性分析，制定。并且在實際建設中根據實際銷售情況調整和變更戶型結構分割方案和心理準備。
d、建筑風格：根據小區的規劃設計特征及園內的多層和別墅建筑風格，統一呼應同一風格的建筑產品。考慮美觀、實用、大方的特點。
e、體量和面積：如果考慮中溪南路通車的話，不能超過40套。面積控制2000?o左右。(具體略)
2.配套建議
車庫和自行車車棚的配套。商鋪對配套的要求是有輔助銷售作用的，車庫是
商鋪銷售中起重要制約作用的配套之一。
3.產品定位
a、目標客戶定位
1.本小區的業主和準業主;
2.項目地附近的商販們;
3.小區配套有關的商家如超市、醫務站、銀行、郵局之類;
4.看中本小區未來發展潛質升值空間的有閑散資金的投資者;
5.江浙一帶及周邊地區炒房團;
6.再次購房的投資者;
7.其他人群。
b、市場定位
1.本案的一期已經交房，已具備一定的人氣。二期工程全面鋪開，小區規模已成大勢。在未來一年內，能形成和聚斂如此規模和人氣的小區只有本案，具備各方面條件。形成競爭力的樓盤較少，商鋪推出有優勢。
2.結合本案特征，本案地理位置對于推出商鋪是存在很大劣勢的，加上本市商鋪行情的.低迷，特別是大體量的產品定位是大忌。
3.本案商鋪的推出，其中有一重要銷售制約環節是道路的暢通。所謂商鋪沒有人氣就沒有商機，沒有商機就更沒有商業活動;沒有暢通的交通，商業活動不能流通，商鋪的吸引力就消失了。如果中溪南路的又一焦點，沒有解決辦法，商鋪推廣的可行性要大打折扣，銷售難度可以想象。
4.本案商鋪的定位上主要針對圍繞本小區配套這一主題，完善本小區的生活配套。提高本小區品質。因此定位上不能考慮過多的商業性趨向，而是以本案配套為主，如超市、醫療站、郵局、銀行之類占絕大份額比例。體量比例應考慮不影響小區整體規劃為前提，戶型為框架結構，戶型配比考慮靈活的分割銷售(具體略)。
c、價格定位
由于本案定位主要為了本案的配套完善，定位范圍較狹窄，面對市場供
大于求的局面。我們對市場的期望值不能寄予太高。前期定位關系著規劃設計和建設等硬性問題，因此本產品的定位目前應作為商鋪推廣工作的首要問題慎重對待。
均價初步暫定5500?000元/?o(具體略)。
4.傳播與推廣建議
1.利用與整合我們所有的有效資源，調動我們的宣傳途徑和渠道，宣傳推廣本產品。可以套用和沿用我們的團購優惠政策。
2.運用我們頗有成效的客戶帶客戶途徑及輿論效應作好宣傳推廣工作。
3.整合本案賣點和制造賣點，通過媒體及各種宣傳途徑和渠道，突出宣傳本產品。
4.在商品房銷售過程中，附帶引導商鋪的推廣銷售工作。
六、后記：
以上草書系初步探索性草案，是筆者在較段時間內對目前寧國市房地產市場概況初步調研之后，起草的非正式性文書。僅供參考，請多包涵。
起草人：鮑__
樓盤商鋪銷售推廣方案篇七
一、項目優勢分析
1、位置優越、交通便利
項目位于沙灣東華大道，地處沙灣鎮商住新區，旺中帶靜，距市橋僅10分鐘車程，公共汽車直達小區，交通極其便利。
2、周邊配套、設施完善
項目毗鄰各式商鋪、食肆、戲院、銀行……相關配套設施一應俱全，休閑、購物無所不便。
3、環境優美、綠化率高
項目區內住宅與綠化環境設計比例協調，適合當今住宅市場的新潮流，區內綠意盎然，住宅小區均采用港式設計，獨有首層私家花園，附設大型地下車庫，帶給住客優美的居住環境及清新的空氣。
二、目劣勢分析
1、市場競爭激烈
鎮內聚合了荷景花園、雅荷居等眾多大型樓盤，上述樓盤無論在規模、位置、價格上都各有優勢，而目標顧客有趨向性，從而分薄了部分客源，令各個項目之間的競爭日趨激烈。
2、由于社會趨勢，分工更加明細，各專業知識得以更充分的發揮。
經我公司人員現場調查，了解到貴公司現在根本沒有專業的售樓人員，更無銷售工作的統籌，在樓盤銷上已打上8成折扣。
第二部分項目推廣
一、項目市場定位
本項目地處沙灣商住中心，周邊生活設施齊全，商場、食肆、銀行、市場等應有盡有，根據沙灣一帶市場情況以及項目自身規模，建議項目檔次定位于中檔，但包裝策劃成較高檔次，利用周邊完善的生活設施加上自身優美的綠化及小區環境，附加新穎先進的智能化社區管理系統，營造一個獨具品位，充滿時代氣息的二十一世紀都市新住宅小區。
二、項目形象定位
1、附加先進的智能化社區管理系統
項目倡導的二十一世紀家居生活注重個性的發揮，“以人為本”的思想貫空其中，圍繞人為中心可以大方面進行發揮，一是將現代智能化信息引入家居生活，讓人在說笑間完成各種生活工作事務，又可“秀才不出門，精通天下事”，同時將現代建筑和大自然的綠化環境融為一體，令人舒適愜意，悠然自得。
為此需具備以下幾方面素質：
a.高度社會化
二十一世紀是一個社會分工更深入、更廣泛、更細微的世紀。假如說二十世紀的社會分工主要體現在人類的勞動方面的話，二十一世紀的社會分工則更多的滲透至人類生活的各個方面。人們逐漸感覺到以往必須躬親的“家務活”變得越來越不必要，“購買服務”越來越成為新的時尚；與此同時，人們有可能，也必須將更多的精力投入到各自專注的領域，否則其就可能遭到被淘汰的危險。這個趨勢對家居生活的影響主要體現在兩方面：一是小區物業管理將會越來越普遍，服務也更加全面與完善；二是家政服務的日趨盛行，家庭內的清潔、護理及廚藝等“家務”由各種專業公司的服務來替代。
b.高度信息化
二十一世紀是信息世紀。信息不僅成為社會生產的重要資源，決定人們事業的成功與否，而且信息特長的應用也成為人們日常生活的一部分。信息化對家居模式的影響一方面體現在樓宇的硬件設施上，大量的電子設備被裝配進家居，樓盤“智能化”將是大勢所趨；另一方面，信息消費成為時尚，信息服務極大地豐富著人們的生活內容。
2、追求和諧與自然
也許是對現代都市喧囂、繁忙、緊張化的一種逆動，追求和諧與自然已經成為一種時尚，未來的二十一世紀這種趨勢將會更加明顯。體現在小區環境方面，人們將越來越追求建筑風格與綠化、小區環境的配合，越來越追求與綠色自然的貼近和回歸。典雅風格的七層復式，草地、熱帶樹木、庭臺，和諧的社區文化，融洽的人與人之間的關系，將使翠怡軒成)(為都市中的綠洲，紅塵中的樂土。
3、旺中帶靜，舒適愜意
翠怡軒位處番禺市橋旁邊，周邊生活配套齊全，飲食、娛樂、商場、市場、銀行配套齊全。小區稍離主干道，無車馬喧囂，真正居家寶地。
4、賣點分析：
a.主賣點
·位處商業中心，旺中帶靜
·綠化環境，獨立私家花園
b.輔賣點
·智能化家居管理系統
·和諧、人性化的社區文化
三、項目目標客戶定位
根據項目周邊樓盤目標消費的調查分析，結合項目的地段、環境、規劃、建筑風格及目前對象消費心理的分析，建議本項目的目標客戶群定位于中檔收入人士，具體分為：
1、工薪階層中的白領一族
此類買家多為工薪階層中收入較豐的白領一族，且以青年買家居多，其較喜歡新潮時尚的居住生活環境，購房主要用作自住。
2、外來高收入人士
此類買家多在番禺工作或從商多年，有穩定的收入，渴望購房安家落戶番禺，本項目對這類外來市民而言存在最大魅力。
3、部分港澳人士
四、項目價格建議
針對目前樓市競爭激烈、周邊樓盤競相降價的情況，初步建議本項目在淡市中以吸引人的價格和付款方式作為促銷的最直接手段。建議項目銷售價格以“低開高走”的形式陸續出現，即首次公開發售以“超低價”吸引買家，促成發展商的資金迅速回攏，幫助完善項目配套及資金滾動，然后視市場反映，在不同階段適當加價，并在后期高價位階段予以優惠，從面營造樓盤的搶購熱潮。
第三部分品牌形象及廣告傳播初步策略
一、品牌策略概述
翠怡軒要取得良好的銷售業績，就必須建立獨特的品牌形象，從項目現有狀況，建筑設計項目推廣策劃出發，品牌策略的思路是形象同中求異，獨特鮮明的賣點，個性化的小區文化。
二、廣告訴求策略
1、理性訴求
a.位處沙灣最成熟的生活社區
b.智能化家居管理，帶來完美生活境界
c.價格、收費恰到好處
2、形象訴求
a.草木亭臺，綠地假山，私家花園
b.尊貴典雅的建筑設計
3、情感訴求
a.翠怡軒天人合一
b.融洽的。人際關系
c.和諧的小區文化
三、廣告風格
自信、自豪而不自負，
優美、優雅而不矯飾，
既具有時代感，又充滿人情味
……
四、廣告受眾定位
翠怡軒廣告的目標受眾，是既追求都市的繁華舒適，又懂得享受寧靜和諧，既追求卓越的生活品質，又富有人情味的，收入較高的番禺生活、工作的本地及外來人士。
五、小區現場包裝
小區優美的綠化環境和有宣傳效力的現場包裝是促進銷售的重要手段。
1、售樓部
建議售樓部的建筑風格、用料以及色調等，與整個項目相一致，給買家一種真實、直接的感受。
2、樣板房
建造兩房兩廳、三房兩廳兩個樣板房，配置家私、電器、擺設、廚具等，使買家對樓盤有更具體、生動的了解。
3、指示牌
建議在樓盤附近的中華大道處設立一塊樓盤指示牌，既具交通指引作用，又反映樓盤的地段優勢及其他賣點。
4、圍墻
建議建造小區圍墻，既可標示樓盤，又可反映樓盤的形象與賣點，給予公眾良好的第一印象，增加樓盤的內涵，在圍墻上書寫項目名稱、推廣賣點，繪畫宣傳圖案，重要區段加以燈光照明，晝夜宣傳，提升樓盤檔次。
5、彩旗、橫幅、豎幅、吊旗的制作布置，既可營造熱烈的銷售氣氛，又可宣傳樓盤。
六、銷及公關活動配合
促銷方面可采取多重折扣，買樓送契稅，送管理費，抽獎送家私，送裝修等常用形式。
公關方
面可舉辦翠怡軒兒童書畫大賽，番禺環城長跑等類似吸引公眾注意力的活動。
在樓盤公開發售前及銷售高峰期，配以系列的軟性宣傳文章，營造立體式的銷售宣傳效果。
樓盤商鋪銷售推廣方案篇八
在商業地產銷售發展日益成熟的的今天，房地產營銷策劃在商業地產的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。
__商業城項目是__房地產開發公司開發的精品物業，將成為__市北區的新型休閑地產商業的經典作品。
__商業城座落于__市城區北部的__廣場旁，是__地產開發公司的新建項目。本項目占地7000平方米，根據目前的建筑設計建議方案，項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫及設備用房建筑面積為1500多平方米，商業裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。
經過前期的市場調研分析，本項目初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想，結合目前項目現狀，本營銷企業方案對本項目做了比較系統的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項目營銷總體策略
營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛市場、醞釀一場熱銷風暴。
二、項目營銷目標方針
根據本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標方針如下，作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。
1.樹立一個新銳概念：休閑式購物商業。
2.倡導一個財富理念：創投性商業、休閑式購物、穩定性回報。
3.提煉一個鮮明主題：產權式商鋪、休閑式商業。
4.啟動一個前衛市場：崇尚“創投性商業、休閑式購物”，摒棄傳統商業的純購物環境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業環境，購物主題明確。
5.醞釀一場熱銷風暴：本項目將傳統商業行為上升為現代全新的休閑商業，力爭推動商業房地產市場開發的全新變革，避開傳統商業的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。