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員工保底工資協議書工資保底協議實用篇一
我叫__，20__年2月19日出生，家住鹽城市鹽都區大縱湖鎮振興村六組120號。20__年1月進入您單位工作至今，擔任保潔員，合同為每年一簽，最后一次簽至20__年12月。在20__年9月的一次勞動中，不慎摔裂膝蓋髕骨，在家休養6個月。依據勞動合同法和工傷保險等法律規定，請學校考慮到我實際情況，酌情對我進行經濟補償。
請求事項：
一、請求支付我工作7年來的經濟補償金4900元 。
[20__年1月-20__年12月]
二、請求支付我因工負傷的各種補償金共計3500。
其中1、治療費1000元;2、伙食補助費1000元;3、交通費500元;4、護理費1000元。
三、 請求支付我因傷期間由我支付給替代勞動者的報酬4200元。
上述費用總計：12400元
事實和理由：
一、關于經濟補償金。
1、我與師范學院之間的勞動關系，應屬勞動法及相關法規的調整范圍 。《勞動法》第2條第2款規定“國家機關、事業組織、社會團體和與之建立勞動合同關系的勞動者，依照本法執行。”說明機關、事業組織及社會團體與勞動者存在勞動合同關系。
2、我自20__年1月直到今天，一直在您單位工作，雖然合同一年一簽，但我在您單位工作年限已有7年，20__年1月，單位提前解除了本該7月到期的合同而改為1月重新簽訂，當時并沒有給我任何補償，所以按照下面法律規定，您應該補償我7個月工資。
《勞動合同法》第四十七條經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算;不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設區的市級人民政府公布的本地區上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經濟補償的標準按職工月平均工資三倍的數額支付，向其支付經濟補償的年限最高不超過十二年。本條所除或者終止前十二個月的平均工資。
勞動部《違反和解除勞動合同的經濟補償辦法》勞部發〔1994〕481號第五條規定：“經過勞動合同當事人協商一致，由用人單位解除勞動合同的，用人單位應根據勞動者在本單位工作年限，每滿一年發給相當于一個月工資的經濟補償金，最多不超過十二個月。工作不滿一年的按一年的標準發給經濟補償金”。
根據上述規定，解除勞動合同，如果是用人單位提出的，必須要依法支付勞動者經濟補償金，如果是勞動者主動提出的，則沒有相應規定。
二、職工發生工傷醫療待遇規定
單位至今未給予我工傷待遇，不符和下述規定。
《工傷保險條例》第29條的規定，職工因工作遭受事故傷害或者患職業病進行治療，享受工傷醫療待遇。具體包括：1、治療費。2、伙食補助費。3、交通費。4、工資福利。5、護理費。對于沒有給職工辦理工傷保險的企業，這些費用都要按照相應標準由企業支付。
《江蘇省城鎮企業職工工傷保險規定》 第九條 工傷事故發生后，企業應當在15天之內，特殊情況不超過30天，向當地勞動保障行政部門提出工傷報告，申請工傷認定。逾期不報告的，由企業負責按本規定的待遇標準支付工傷費用。
[工傷保險條例]第三十一條 職工因工作遭受事故傷害或者患職業病需要暫停工作接受工傷醫療的，在停工留薪期內，原工資福利待遇不變，由所在單位按月支付。
請求人：劉__
申請日期：20__年2月24日
員工保底工資協議書工資保底協議實用篇二
1、銷售推廣各類宴會(含會議)的，按實際結算總額的計算提成;
7、全員銷售推廣原則上必須現金結算，如需掛賬的，必須按酒店掛賬規定(財務部20__-003文)，由部門經理以上人員按權限簽字擔保，擔保期限30天。
員工保底工資協議書工資保底協議實用篇三
木門公司規章進度
為提高公司管理水平，切實更好地服務于客戶，特制定本制度。
一、考勤制度
1.每個員工嚴格遵守公司考勤制度。公司實行簽到制，每天兩簽到。嚴格本人簽則，不得他人代簽，若發現每人每次罰款50元；遲到者無特殊原因每人每次罰款50元；早退每人每次罰款100元；曠工一天扣發當日工資，曠工兩天扣發兩日工資；連續曠工三天直接開除，并且扣發因曠工給公司造成的誤工損失。
2.為完成突擊訂單需加班的，應由生產廠長報辦工室并做好加班記錄，加班記錄為：加班完成生產任務事項，加班人姓名及加班時間，由生產廠長填寫審核報辦公室。
3.請假應實行逐級請假制度，生產工人請假必須寫請假條，由生產廠長批準簽字后交辦公室，否則視為曠工，對于批準擅自不來者的視為曠工。辦公室人員請假應向公司總經理申請，不能請假。
二、勞動紀律
1.每天上午7：20由生產廠長開晨會，支制當日生產工作，全體生產人員參加，辦公室到席監督，對不參加晨會者無特殊原因每人每次罰款100元。
2．生產員工必須服從生產廠長的安排，對不服從管理者每人每次罰款100元，情節嚴重者報公司處理。
3．生產區及車間門口嚴禁吸煙，違者每人每次罰款200元。4．生產期間嚴禁說關打鬧、串崗、每人每次罰款50元。
5.員工之間文明團結，不說別人鬧話，不造謠，不挑撥事非，不打仗，更不能做損害公司利益的事，否則發現每人每次罰款100元。情節嚴重者公司可走法律程序處理。
6.上班時間不得飲酒，更不能醉酒上崗，發現每人每次罰款200，屢數不改者勸退處理。
7.各個工序互相配合，互相監督，共同保質保量，按時完成生產任務。
8.每天下午下班前，生產廠長檢查當日安排的生產任務完成情況，并簡要匯報，以便辦公室及時、發貨、信息。
9.每天下班前把車間衛生區根據生產線廠長統一布署、統一安排。10.公司生產任務緊急，全體員工要有踴躍加班的覺悟和熱情，服從領導安排的加班任務，對拒絕加班的公司將給予警告、罰款、辭退等處理。
三安全制度
1.每位員工必須遵守國家規定的各項法律，如上下班途中遵守《交通法》，保證自身的人身安全等。
2.在廠內每位員工時刻把安全放在首位。在操作設備時遵守操作遠程，按章操作，千萬不要盲目操作，否則后果自負。
3.廠內設備要定期保養，保養內容由生產廠長統一安排，不得由人為原因損壞設備，否則除追究直接責任人責任外，生產廠長也負相應的領導責任。
4.廠內易燃、易爆危險品，如大桶稀抖周圍要保持聯系通風干凈，整潔，稀抖用完要蓋好密封蓋，油漆桶要倒干凈，不留殘余，用 完的油漆桶、稀抖桶及時清除車間，運到指定的地點存放。
5.冬天取暖時要注意防火意識，鋸沬爐周圍應保持衛生干凈，不能有易燃物品，下半時一定要滅掉火源，工作時保證人在現場，附近有準備好的水源如水桶、消防沙或者滅火器。
6、保持設備干凈整潔，尤其是電源線路開關連接處不得積有鋸末等易燃物，及時清掃，杜絕一切火災的可能。
7、工作結束后要首先切斷設備電源，不能一拉總閘完事。
8、根據天氣預報情況下班前蓋好貨物，成品擺放底下墊高，遠離窗戶，避免日曬雨淋。
四、節約制度
節約節儉是我們每個人必備的美德，節約制度，人人遵守。
1、下料時根據尺寸，首先計算好，做到省料，該用下腳料的一定
要用下腳料。
2、抬卸物料時輕拿輕放，避免磕碰。3、下腳料分類擺放，及時清理。
4、工作結束時及時關掉設備電源。如引風除塵，電扇等電源設備。5、砂紙使用要掌握好磨損程度，不得浪費。
6、木工膠，木皮膠滾涂均勻適中，不得過多使用，用完一桶要把
膠徹底干凈擠出，不能浪費。
約，反對浪費。
五、質量管控制度
廠內一切生產產品質量管控由技術廠長負總責。
首先要明確一點，每位生產員工既是一個產品的生產者，同時也是每個產品的質量管控者。每個崗位、每道工序都有規范的操作標準和技術要求，只要大家能嚴格遵守，那么就既完成了生產產品同時也做到了質量管控。
2、各個工序質量標準要求
⑴木工組質量標準要求
讀單準確，材質準確，尺寸精確，數量無差錯，節約用料。如有質量問題除無償返工外，視情節給予處分。
⑵雕刻組質量標準要求：
刀工正確，圖案準確、清晰，尺寸比例協調，數量準確，如有質量問題除無償返工外視情節給予相應處罰。
⑶木皮組質量標準要求：
打磨光滑如鏡，無漏點，溝槽準確到位、無縫、無棕眼，保證足單足量，一單一清，排放按優先下一道工序的工作就近原則，節約用料。如有質量問題除無償返工外視情節給予相應處罰。
底漆組質量標準要求
準確用漆，噴涂均勻、無漏點，數量準確，節約用料。如有質量問題除無償返工外視情節給予相應處罰。
⑹面漆組質量標準要求： 修色準確，數量準確、漆膜飽滿，漆面光滑如鏡，無棕掛、氣泡、無桔皮、不花，節約用料。如有質量問題除無償返工外視情節給予相應處罰。
⑺包裝組質量標準要求
每個生產的下道工序有權對上道工序轉過來的產品進行質量監督。發現上道工序有明顯的質量問題有權拒絕再生產，若再生產造成二次損失更要加倍處罰。對上道工序出現的質量問題及時告知對方進行糾正，若不聽可匯報生產廠長，絕不能有問題再生產。
江蘇靖江贏家木業有限公司
管理條例（暫行）
贏家木業有限公司熱忱歡迎各位朋友的加盟，公司有您的融入與支持會
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希望各位同仁通過了解各項規章制度，自覺遵守勞動紀律，廠紀廠規，加強自律觀念，不斷提高管理執行力度，個人工作素質及道德修養，為公司及自己的事業而努力拼搏，我們一起共同學習、共同發展，讓我們共享勞動成果。
基本制度：以人為本，給予每個員工同等的發展的機會
人才原則：引進人才，用活人才，留住人才，知人善用，大膽起用內部員工。
公司理念：積極，進取，拼博，務實，創新，責任，溝通，服務。
企業文化：培養素質，提高積極性，提倡主動性。對工作充滿激情，執著。公司廠規：加強管理，維護公司正常生產。
一 廠紀廠規
1、熱愛工廠，遵守國家法律、法規；
6、不得偷竊工廠的生產材料等或私自變賣工廠物品;
10、按時上班，不遲到、不早退、不曠工；有事須按規定辦理請假手續；
11、上下班必須登記考勤，（打卡，不得代人或托人打卡）；
吸煙區吸煙；
13、不得怠工、擾亂工廠生產秩序；
14、遵守公共規定，不得涂改、撕毀工廠公告、通知； 15、不得在廠內外打架、斗毆。
二招聘制度
1、公司管理部根據各部門的工作需要，由本部門主管寫書面申請交到管理部，再由管理部呈交總經理審核，經批準后，再由管理部進行招聘。
2、錄用者按公司人事部指定的報到日期，前來公司報到上班，所有新員工入廠后先試用三個月，試用期間，成績合格者給予正式聘用，優秀者可縮短試用期，不合格者隨時予以辭退，結算該員工適用期的工資，交接相關工作后方可辦理離職手續離廠。3、試用三天內離職不結算工資。
4、招聘員工進廠時，先到人事部填寫表格，再由人事部帶其進入車間面試，合格后再來人事部辦理相關入廠手續。
三 辭職與辭退制度
1、辭職：職工根據企業和自己的實際情況向企業提出終止勞動關系的一種 行為。
2、試用期間，不得以任何理由提出辭職，否則以自動放棄論處。3、辭職分急辭工，慢辭工兩種：急辭職工是指特殊原因，需當天結算工資，入廠已超過三個月，可以申請急辭工，公司將酌情而定，扣1個月工資的40%，并扣除相應的費用，辦理正常離職手續離廠；慢辭職工是指入廠已超過三個月的，需要辭工的，可以提前1個月把辭職工書交到管理部，從總經理或廠長批準之日起，1個月后方可結算工資離廠。
4、辭工程序，先由辭職人到本部門主管處領取《辭職申請書》由辭職人填寫后交生產經理簽名后，再由辭職人轉交管理部，呈交總經理批復，再由人事部告知其辭職是否生效和離職日期。
5、凡嚴重違反廠紀廠規的員工，被工廠解雇者，工資按60%結算，并扣除相應的罰款，扣除相應的費用。即日領工資出廠。凡是自行離廠者，一律不結算工資。
四 考勤制度
公司全體員工上、下班期間嚴格執行考勤制度，公司實行每日考勤制度，員工每天上班、下班需本人在有效打卡時間段記錄考勤（打卡）；代替他人打卡每次處罰50元，委托他人打卡每次處罰20元；上、下班沒有打卡者視為曠工處理。
1．1遲到：指未按規定達到工作崗位（或作業地點）；遲到30分鐘以內的，扣10元；遲到30分鐘以上的扣半天基本工資；遲到一小時的扣全天工資。
早退：提前下班；早退15分鐘以內，每次扣罰10元；30分鐘
以上按曠工半天處理。
脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元；造成重大損失的，由責任人自行承擔。
五 上班制度
1、上班時間：上午07：00—11：00、下午12：30—17：00、2、上班鈴聲響后，所有在職員工不許隨意串崗，離崗和做與本工作無關任何事宜，下班時間未到，任何人不可以提前洗手，吹灰等候下班。3、所有班組長及部門主管干部必須提前10分鐘到崗，每個上班后的前30分鐘時間內，任何人不得以任何理由離開自己的工作崗位，包括上洗手間等。
4、上班時間，任何人不得外出會客，私事須提前請假，公事出入要開放行條，交保安登記后方可出入。
5、上班時間，禁止車間里大聲喧嘩，戲笑打鬧，更不許吵架，打架等行為。
6、每個班組在下班后15分鐘，生產人員集中打掃工作區域的衛生，做到車間干凈整潔，一目了然。
7、所有物料，物品區別擺放，做到井井有條。
8、嚴禁在生產車間看書，看報，聽耳機，打手機等不良現象。
9、嚴格按操作規程進行作業，以確保安全生產，不準違章違規操作，服從管理。
10、日事日畢，工作后清理好車間和機器臺面，做好原材料的保護及危險品的處理和消防隱患。
11、白天工作不用開燈照的地方，不許浪費用電，各部門下班時，必須做到人離機停，熄燈，機，電等關閉。氣管漏氣要及時更換，休息時間不許在車間內開燈，開風扇等，更不許在車間里午休。12、嚴禁在禁煙區域吸煙，一經發現，第一次罰款30元，第二次罰款50元，再犯一律開除處理。
六 工傷制度
每位車間工作人員，應首先自行繳納工傷保險，經公司確認后方可上崗。工作滿3個月，公司予以一次性報銷。
七獎罰制度
1、培養員工的素質，提升企業的文化，確保企業內部各項規章制度的貫徹與執行。
2、處罰：本廠員工違紀懲罰分警告，嚴重警告，記過，記大過，降級，解雇等六種。
a、警告1次,罰款10次。
b、嚴重警告1次,罰款30元/次。c、記過1次,罰款50元/次。
d、記大過1次罰款100元/次。
e、降級1次，在每月工資中扣除100元的底薪。f、解雇處以相應賠償、罰款后，予以解雇。3、處罰事件及相應對比度： a、班組長級干部以上（包括班組長）干部的獎罰都是雙倍。
b、上班時間酒后進車間者、在禁煙區吸煙者，每次記大過1次。
木業工廠管理制度 2011年5月13日
目 錄
第一章 人事管理制度
六、試用期員工考核規定 七、考核內容及標準 八、考核流程及處理
第二章 行政管理制度
總 則
第一條 為維護木業工廠正常的工作秩序，提高工作效率，根據《^v^勞動法》，結合本工廠的實際情況，特制定本木業工廠管理規章制度。
第二條 本制度適用于木業工廠全體員工，全員都必須遵守。第三條 本制度中的未盡事宜，應參照集團管理規章制度行使，如集團管理規章制度中亦未盡事宜，則參照^v^有關法律、法規和有關條款執行。
第四條 本廠管理人員編制在集團公司的，參照集團管理制度執行。第五條 本管理制度的解釋權歸創美集團公司所有。
第一章 人事管理制度
第一節 生產員工的雇傭、解雇、合同續簽
第一條 有下列事情之一者，不得予以任用：
員工保底工資協議書工資保底協議實用篇四
乙方：xxx 身份證號：xxxxxxxxxxxxxxxxxx
貨源不滿當天保底待遇=參加生產總產值/參加生產天數
三、自協議簽訂之日起，乙方必須為甲方服務6個月以上，方可提出離職，如果中途提出離職，甲方將不同意，則按自離，自離不發放工資。
四、乙方全心全意為甲方服務，工作聽從一切安排，服從管理和調度，遵守廠規廠紀。違反公司管理制度的，如：無故曠工，請假超過5天等，將不能享受保底工資待遇。
五、乙方辭職當月不享受甲方保底待遇。
六、協議由公司人事部保存，未盡事宜由甲乙雙方協商解決。
七、本協議由xxxx年xx月xx號起生效。
甲方： 乙方：
代表簽名： 簽名：
簽訂日期： 簽訂日期：
員工保底工資協議書工資保底協議實用篇五
一、目的：建立合理而公正的薪資制度，有利于調動員工作積極性
二、薪資構造：
導購員：發放月薪=底薪+提成
臨時促銷員：發放工資=底薪+提成
五、提成設定：
金50元
臨時促銷員：費用提成隨底薪一起活動當天發放
七、本規定自20__年 月 日起開始實施
20__湖南暖洋洋電器有限公司 年9月18日
首先，我銷售中心謹代表____公司全體員工向戰斗在市場一線的全體同仁們致以節日的問候：辛苦了!!
一、以青田系統的出庫清單(無論是否專區導購)為準，正
價產品____工廠直接按開單實收金額的百分之1給予兌現該開單導購，(每單最高為獎勵500元)。
二、 參加特惠活動產品及特價產品____工廠直接按千分之五
兌現該開單導購。
三、若在一張訂單里出現正價產品及特惠和特價產品，正價
產品同1方案兌現，特惠和特價產品將按2方案兌現。 (餐椅，藤器不享受活動)
具體方法：
由青田的相關行政部門每月擬出開單營業員名額及銷售明細匯總傳給____工廠銷售中心，等客戶提完貨后，回傳確認單回我中心，我銷售中心將按照此表每月專款匯至青田相關部門，由青田相關部門予以實施發放，并制作表格回傳我司，(表格需導購簽字，并留下聯系方式)便于確認，謝謝合作!!， 活動結束時間另行通知，本次活動最終解釋權歸____家具制造有限公司。
成都____家具制造有限公司
1、導購員、店長的薪酬實行有底薪的業績提成制。業績提成按成交折扣后的銷售額的百分比提取;獎金按每月累計銷售業績的百分比發放。
按職級底薪分為五檔:
按個人月累計業績(不含訂金)底薪標準
2、業績提成比例:(所有常規產品，均按市場統一牌價6折(含)以上價格銷售，特殊情況不得低于市場統一牌價5折銷售，活動特價、促銷產品(如:每周一新等除外。低于5折銷售不享有銷售提成，計入個人月累計銷售業績)
提成比例 10% 9% 8% 4%
3、獎金發放比例:個人月累計銷售業績5000元為考核指標，低于5000元不享有獎金分配。連續3個月個人月累計銷售業績低于5000元，基本工資降至1000元。
金額 (含)以上 以上 (含)以上 上
提成比例 4% 5% 6% 7%
4、禮品贈送標準:(成交折扣5折(含)以上享受禮品贈送，須登記造冊，由店長全權負責管理及監督)
贈送禮品價值 100 300 500 800
5、多人合作的按勞務比例分配提成;屬于公司有關系的工裝客戶接待并完成銷售的店員一律提成2%。
一、目的
二、適用范圍
銷售部
三、制定本方案遵循的原則
1、公平原則：同部門同職位提成方式一致。
2、激勵原則：銷售激勵和利潤激勵的雙重激勵，利潤與銷售并重原則。
3、可操作性原則：即數據易于獲取和計算。
四、銷售價格管理
1、公司產品價格由集團統一制定。
2、公司產品根據市場情況執行價格調整機制。
3、產品價格不得低于公司的指導價格。
五、銷售部門及薪資構成內容
1、銷售部門分成產品銷售，渠道銷售，項目銷售，外貿銷售。
2、銷售人員的薪資由底薪和提成兩部分組成(產品銷售、渠道銷售、項目銷售、外貿銷售的提成方法各不同)
3、底薪按公司薪酬制度執行。
六、提成計算方式
1、回款率100%方可提成，即按照銷售回款計算提成。
2、完成公司的銷售任務方可提成。
3、執行公司定價銷售，為了追求公司利益最大化，銷售價格超出公司定價可按超出的毛利的10%。
七、銷售費用管理
1、銷售費用包含銷售人員的底薪，交通費，差旅費，招待費、銷售折讓等銷售員經手的費用。
2、銷售費用按銷售額的4%計提，超出部分不予報銷。
八、提成的計算標準
1、產品銷售的提成計算方法：在完成銷售任務的前提下，整體銷售的毛利率達到31%，按銷售額的1%計算提成;毛利率小于10%時，不計提成;毛利大于10%小于20%時，按銷售額3‰計算提成;毛利大于20%小于30%時，按銷售額的6‰計算提成。
2、渠道銷售根據公司的指導價格發展經銷商或代理商，提成按銷售額的5‰計算。
3、項目銷售與項目經理共享提成，項目經理提成比例固定為5‰。項目毛利率達到50%時，按項目金額的計算提成。毛利率每降低10%，提成比例便降低5‰。項目毛利率低于10%時不計算提成。
10%小于20%時，按銷售額3‰計算提成;毛利率大于20%小于30%時，按銷售額的6‰計算提成;毛利率大于30%小于40%時，按銷售額的1%計算提成。
九、提成發放原則
1、提成每月計算發放，發放依據客戶回款率100%。
2、公司每月發放70%的提成，每個季度再發放15%，每年再發放15%。
3、如員工中途離職，未發放的提成扣除不發放。
4、如員工三個月沒有銷售業績，公司將根據崗們需求進行調崗或辭退。
1、本方案自20__年1月份開始實施。
2、本方案由公司總經辦負責解釋。
銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案
一、 目的：
本制度適用于所有列入計算提成產品，不屬提成范圍的產品公司另外制定獎勵制度。
三、銷售人員薪資構成：
五、 銷售任務提成比例：
3、提成計算辦法：
銷售提成=凈銷售額×銷售提成千分比+高價銷售提成
4、 銷售提成比率：
(一)銷售人員：
(二)副總監銷售提成：
(三)銷售總監提成：
以上制定為按照多勞多得原則，所提成比例按照稅前凈利潤的20‰比例
制作。
(四)銷售招待費報銷制度：
銷售人員招待費用報銷考核比例，原則上是只有銷售總監與銷售副總監才可以報銷招待費，銷售人員如遇特殊情況需要招待，可以向銷售部總監申請，批復后才可招待，但招待費將計入銷售人員個人費用，在提成發放時將扣除。 5、 銷售提成比率會根據本公司不同產品制定相應的提成政策。
(一)高價產品提成按照以下計算辦法實行：
(一)代理產品提成按照以下計算辦法實行：
元獎勵;(銷售冠軍必須超額完成月銷售任務，回款率達到90%以上)
2、 季度銷售冠軍獎，每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍，給
予800元獎勵;(銷售冠軍必須超額完成月銷售任務，回款率達到90%以上)
3、 年度銷售冠軍獎，每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍，給予
2000元獎勵;(銷售冠軍必須超額完成月銷售任務，回款率達到90%以上)
4、 各種銷售激勵獎獎金統一在年底隨最后一個月工資發放;(如業務員
未工作到年底獎金不予發放)
5、 未完成月銷售任務的業務員不參與評獎;
7、 各種獎勵中，若發現虛假情況，則給予相關人員被獎勵金額五倍的懲
罰，從當月工資中扣除。 八、 實施時間：
本制度自20__年1月1日起開始實施。 九、 解釋權：
本制度最終解釋權歸公司總經辦所有。
員工保底工資協議書工資保底協議實用篇六
創美集團木業工廠管理制度
創美木業公司
2011年5月13日
目 錄
第一章 人事管理制度
六、試用期員工考核規定 七、考核內容及標準 八、考核流程及處理
第二章 行政管理制度
總 則
第一條 為維護木業工廠正常的工作秩序，提高工作效率，根據《^v^勞動法》，結合本工廠的實際情況，特制定本木業工廠管理規章制度。
第二條 本制度適用于木業工廠全體員工，全員都必須遵守。第三條 本制度中的未盡事宜，應參照集團管理規章制度行使，如集團管理規章制度中亦未盡事宜，則參照^v^有關法律、法規和有關條款執行。
第四條 本廠管理人員編制在集團公司的，參照集團管理制度執行。第五條 本管理制度的解釋權歸創美集團公司所有。
第一章 人事管理制度
第一節 生產員工的雇傭、解雇、合同續簽
第一條 有下列事情之一者，不得予以任用：
員工保底工資協議書工資保底協議實用篇七
第一章業務政策
公司具體的銷售流程 二、銷售合同
（一）合同填寫規范
為了維護公司的合法權益，加強合同管理，杜絕隨意性，填寫合同條款時應符合下列規范。
1．合同中應寫明產品質量標準及有關原材料、生產廠家和生產時間，要有明細表。2．交貨周期一般按合同要求，“加急”則需收一些加急費。3．合同中應寫明需修改或終止合同的有關內容和期限。
4．對預付款實行統一管理，每份合同的預付金額應達到該合同總額的30%～50%，特殊情況需報批。
5．合同中應明確規定：合同的最后一件產品交給購貨方之日起30日內，應收回該合同總金額的95%的貨款，并依此時間向后推30天，收回該合同的所有款額。
6．合同上應寫明訂貨單位全稱、聯系人、電話、開戶行、賬號、增值稅號、簽訂日期、地點、合同號、簽訂人（印章）及預付款的處理方法。
7．銷售人員應根據公司的規定在最低價的基礎上開展業務，特殊情況要經公司批準，否則合同不予蓋章。
8．銷售人員送交合同時應隨合同附一張《客戶資信情況調查表》，交銷售主管審核后建客戶資信檔案。
銷售合同填寫完整后、與客戶簽訂之前應經過相關權限管理人員的審查和簽字。1．金額在20萬元以內的合同，由業務員審查簽字。2．金額超過20萬元的合同，需由經理審查簽字。
1．由客戶經理將任務下達給儲運主管，以便后者組織送貨。2．由客戶經理和業務人員負責回收貨款。
1．合同用紙由辦公室保管，嚴禁在空白合同紙上加蓋合同章和其他公章，一旦造成公司損失，應追究當事人的經濟責任。
2．合同簽訂后，將有關資料一同交給公司銷售部保管備案。3．執行完畢的合同要建檔保留，保存時間應在三年以上。三、售后服務（一）目的1．為了保證公司售出產品的質量，確保用戶利益，特制定相關規章制度。
1．交付貨物總體規定（1）合同簽訂后，按合同規定的方式進行交付，其中包括交貨時間、交貨地點、提貨方式等。
（2）公司主管人員應嚴格執行合同，及時和買方聯系。（3）當以上情況發生臨時變化時，應與買方進行確認并進行記錄；然后將確認結果向負責相關業務人員交辦，以免買方發生不必要的經濟損失。
2．用戶自提。凡合同簽約為買方自提方式的，公司主管人員應提前15天向買方發出《提貨通知單》。當到期買方未能提貨時，公司主管人員應電話聯系，并確認買方提貨時間，以確保買方及時提貨。
員工保底工資協議書工資保底協議實用篇八
本制度適用于公司所有店面銷售人員。第三條薪酬制構成：
1、僅針對所有銷售人員：
2、銷售人員薪酬構成：固定底薪工資+公司福利+提成工資(當月項目任務完成額×x%×當月任務達成率+績效考評)
門店銷售任務是指為了促進銷售，達成店面利潤最大化而制定的銷售金額，銷售數量，利潤以及其他促進店面銷售的銷售指引等。
a級：店面整體銷售額完成率超過y%時，店面銷售額提成系數為x1%。b級：店面整體銷售額完成率在w-y%時，店面銷售額提成系數為x2%。
c級：店面在沒有完成銷售額的情況下，店面銷售額提成系數為：x%__店面實際完成率。備注：評定等級詳見附表(一)
第五條新績效考核方案的實施可行性評定新工資方案分析
銷售工資方案的制定原則為：按勞分配，多勞多得。保底工資+公司福利+業務提成工資。新方案主要是促進員工銷售積極性，將店門交由店員自己管理，工資多少全靠店員自己向市場索取，銷售的東西多，工資高，銷售業績差，工資低，對于不干事情，想著怎么偷懶的員工，就只能領取最低保障工資，久而久之將被淘汰。
新方案平均工資為：李某：1770+700+(85000)__3%=5020元(不算績效考評)賈某：1770+700=(60000/80000)__3%__60000=3820元(不算績效考評)
店面提成系數考核評定表(月度)
附表(一)店面：考核日期：
門店銷售崗位職責
1,負責門店銷售業務接待,樹立公司形象;
4,為客戶講解門店相關產品的風格,性能以及產品內涵價值;
5,定期回訪用戶,保持聯系,負責顧客投訴處理及上報工作;
6,負責各類銷售報表的填寫,整理;
7,遵守公司各項規章制度.
員工保底工資協議書工資保底協議實用篇九
結合公司目前業務發展趨勢，為建立完善的銷售管理機制，規范營銷人員薪酬標準，提高營銷人員工作激情、發揮團隊協作精神，進而有效提升營銷部門銷售業績，為公司整體營銷工作打下堅實基礎，特擬本方案。
基本工資+銷售提成+激勵獎金
1、營銷人員按其銷售能力及業績分為一星、二星、三星營銷員。
單月個人達成3萬人以上合同或者連續3個月以上達成有效業績為三星
單月個人達成2萬人以上合同或者連續2個月以上達成有效業績為二星
單月個人達成有效業績為一星
全月無業績為不享受星級待遇
2、營銷按其星級不同設定不同基本工資:
三星營銷員基本工資:
5000元
二星營銷員基本工資:
4000元
一星營銷員基本工資:
3000元
無星級營銷員基本工資:
2500元
連續2個月無業績，按其基本工資80%發放。
三星營銷員提成標準:
二星營銷員提成標準:
一星營銷員提成標準:
公司正式編制營銷員可于業務開拓過程中申報相關業務應酬費用;
非正式編制不享受此待遇。
所申報業務應酬費從本人銷售提成中按所實際報銷金額扣除
申報業務應酬費未達成實際銷售業績，次月不得再申報業務應酬費
由2人協同開發業務視為團隊業績
主要開發者享受80%業績;協助開發者享受20%
主要開發者按其星級所對應標準80%享受提成;協助開發者享受20%
每月1日為計算上月業績截止日
以業主方簽定書面合同為業績最終達成標準
財務部門于發薪日計算并發放銷售提成
每季度末個人業績排名首位者按該季度個人業績總額發放
年終個人業績排名首者按該年度個人業績總額發放
員工保底工資協議書工資保底協議實用篇十
乙方：___________
身份證號：__________________
貨源不滿當天保底待遇=參加生產總產值/參加生產天數
三、自協議簽訂之日起，乙方必須為甲方服務6個月以上，方可提出離職，如果中途提出離職，甲方將不同意，則按自離，自離不發放工資。
四、乙方全心全意為甲方服務，工作聽從一切安排，服從管理和調度，遵守廠規廠紀。違反公司管理制度的，如：無故曠工，請假超過5天等，將不能享受保底工資待遇。
五、乙方辭職當月不享受甲方保底待遇。
六、協議由公司人事部保存，未盡事宜由甲乙雙方協商解決。
七、本協議由_____年__月__號起生效。
甲方：
乙方：
代表簽名：
簽名：
簽訂日期：
簽訂日期：