人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年會的邀請函年會邀請函英文篇一
您好!滕西中學真誠地感謝您長期以來對我校工作的關心、支持、理解和信任。
現在，貴子女已經到了人生旅途中最為關鍵的時刻!在即將來臨的中考篩選中，既可能有春風得意的喜悅，也可能有壯志未酬的遺憾。望子成龍，望女成鳳是每一位家長的心愿，子女的成長，需要您和我們的共同努力。
歲月荏苒、光陰似箭，掐指算來，離中考僅有短短的一百天的時間了。在您的孩子最后的沖刺階段， 家長和老師都應給予孩子以更多的關愛，加強聯系，隨時掌握他們的思想、學習、生活動態，以便及時做好教育和引導工作，促使其更靜心學習，全力以赴，不斷進步，以最佳的狀態迎接中考。為此，我校定于2月25日(星期六)上午8：30，在學生所在教室召開九年級畢業班家長會。
對學生負責是我們的使命，對子女負責更是您的義務。謹此，敬請在百忙之中抽取時間，按時參加家長會。
邀請人：xxx
xxxx年xx月xx日
年會的邀請函年會邀請函英文篇二
您們好！
邯鄲心臟論壇20xx年會，將于20xx年3月7日（星期六）8：00—17：00在邯鄲賓館趙都大酒店三樓會議中心召開。
在各級領導關心和支持下，邯鄲心臟論壇已走進第十個春秋。20xx年來邯鄲心臟論壇堅持“普及、公益、提高”的辦會理念，堅持“對話高端、服務基層”辦會宗旨，先后舉辦各種學術會議50余次，免費參會人員近萬人次，先后到會授課的'國內外知名專家100余人，提高了區域心血管疾病防治水平，為傳播新技術、新理念做出了不懈的努力，使邯鄲的心血管病醫師更好地服務于邯鄲人民。 20xx年來邯鄲心臟論壇舉辦了首次介入手術直播大會、舉辦了邯鄲市首屆疑難病例討論峰會、成功召開冀南心血管病大會、還邀請了意大利著名專家、歐洲cto俱樂部主席格拉西教授、香港女王瑪麗醫院陳麒尹教授、法國caen大學醫院格奧列教授、瑞典日內瓦大學波瓦尼教授、臺灣臺南市立醫院方慶章教授、花蓮佛心慈濟醫院王志鴻教授、日本專家等蒞臨邯鄲心臟論壇進行手術演示和學術交流。
20xx年邯鄲心臟論壇會議內容涉及心血管疾病的預防與康復、心力衰竭、心律失常、冠心病、高血壓、介入心臟病學等諸多領域的診斷和治療問題。會議邀請國內、外著名的心臟病專家傅向華、王冬梅、李擁軍、陳子英、肖文良、魏慶民教授等及日本橫濱新都市腦神經外科醫院循環器內科部長蘆田和博，北京阜外醫院楊憲偉教授等專家蒞臨授課，20xx心臟論壇年會將重點突出“心臟重癥”、“心臟起搏與電生理”及”心臟康復”方向的內容，會議同時舉行“河北省頸性心肌梗死優化微創化再灌注救治重大項目”暨邯鄲市第一醫院急性心肌梗死救治協作醫院授牌啟動儀式。
回顧論壇20xx年歷程，我們對廣大心血管同仁參與大會、關注大會表示感激！對各級領導和專家充滿感激！對大會組委會的同仁和工作人員的辛勤付出表示衷心的感謝！
回顧歷史、展望未來，信心倍增！邯鄲心臟論壇唯有繼續努力、不斷創新，才能不負邯鄲人民和同行的信賴、才能不負各級領導的信任和重托！
最后，祝各位專家、各位同仁新年愉快！工作順利！萬事如意！
邀請人：xxx
20xx年xx月xx日
年會的邀請函年會邀請函英文篇三
為共同搭建一個山西母嬰店、代理商、廠家交流合作的平臺，誠邀您參加，由恒力源、嬰姿坊、嬰緣攜眾多廠家共同舉辦的“牽手給力·我們共贏”山西首屆孕嬰用品新品發布暨訂貨會。
時間：20xx年*月*日—*日
地點：山西太原并州飯店（五一廣場西南角）
日程安排：
3月6日下午14:00—18:00報到
19:00晚餐（并州飯店）
3月7日上午07:00—08:00早餐（并州飯店）
08:30—12:00“買好贏利”店鋪領袖特訓
12:30—1:30午餐（并州飯店）
下午14:00—18:00新品推介及訂貨政策發布
晚上18:30—21:00晚餐及交流座談（并州飯店）
3月8日全天現場看樣訂貨（恒力源親賢店）
12:00—13:30午餐(芙蓉酒店）
孕美、好孕世界、美麗孕季、天諾銀兜、添香、媽咪秘密、三洋、倍滋、智靈通、生命陽光、金奇仕、安琪紐特、火半、每伴、雀巢、貝因美、惠氏、美贊成、雅培、多美滋、雅士利、味全、紐貝斯特、澳優、嘉寶、方廣、金必氏、鮮果吧、優生、喜多、布朗博士、新安怡、nuk、利其爾、貝親、愛護、芙兒寶貝、貝貝鴨、易簡、松下、史努比、幫寶適、好奇、媽咪寶貝、花王、壹出生點讀筆、康貝、小天使、嬰樂谷、小不點、丑丑、樂樂寶貝、木工坊、樂兒寶（bobo）、mam、貝麗、安豆、海王、康康、聰伶寶寶、安歌吉姆等。
考慮到本次訂貨會來賓，均為孕嬰店經營者，我們特邀請深圳賣好贏利國際教育集團總裁郭朋飛做專場“賣好贏利”店鋪領袖特訓。
1、經銷商的變革—觀念決定結果
2、終端品牌化—戰略決定高度
3、終端kpi管理—細節決定利潤（精細化經營，數字化管理）
4、復制贏利店鋪—系統決定規模（不依賴能人的多店經營策略）
5、為終端人才打造梧桐樹—經營品牌不如經營員工（磁鐵般的氛圍）
聯系人：賈長波（食品保健品）電話：*******
賀佳（孕婦用品）電話：********
劉成偉(嬰童用品、車床、玩具)電話：*******
尚麗莉（童裝、內衣、鞋帽襪）電話：********
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