方案是指為解決問題或實現目標而制定的一系列步驟和措施。我們應該重視方案的制定和執行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應對未來的挑戰和機遇。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。
電臺音樂欄目策劃方案篇一
《新聞現場》
圍繞當前社會大眾感興趣的問題，涉及社會生活的各個方面進行較廣泛深入的報道，揭露表層之下的實質問題。
1.功能定位：《新聞現場》欄目將突出電視媒體的服務性和引導性。作為一檔雜志型早間新聞欄目，《新聞現場》立志為大眾帶去最新、最需要的新聞資訊，讓受眾在清早剛起床就能與社會做良好的溝通，成為一劑重要的潤滑劑;同時傳播先進的思想理念，引導受眾積極正確的人生觀、價值觀。
2.內容定位：《新聞現場》的選題可基本歸納為五個方面。
(1)國內外重大事件，如日本9.0級大地震;
(2)民生改革話題，如醫療保險、住房問題;
(3)影響重大的社會事件，如國家貨幣升值帶來的社會影響;
(4)平民人物的現實生活及其引發的社會狀況;
(5)文化藝術生活服務資訊。
3.受眾定位：《新聞現場》的五個選題兼顧了新聞性、社會性和時代性，站在平民百姓的角度透視正在發生的社會生活全貌。其覆蓋面寬廣，角度精銳，必將帶來大范圍的受眾，為創造優秀電視欄目提供了可能。
《新聞現場》給主持人定位的風格是端莊親切、活潑自然。要求主持人以明快流暢的口語播報新聞，這種有別于嚴肅正式的新聞播報方式樹立了《新聞現場》清新舒適的風格，讓觀眾一早醒來在愉悅的心情中觀賞節目。
“新聞現場，關注您的關注?！疤煜卤M網羅，歡迎您收看新聞現場?！?/p>
《新聞現場》是一檔雜志型早間新聞欄目。
1.時間：每天早上7點10分至7點50分(包括4分半鐘廣告);2.基本形式：分為4個板塊;國內外重大事件、民生改革、具影響力的社會事件和平民人物文化藝術生活服務資訊的時間比例是1：3：2：4。廣告在一個板塊結束后插播，共三次，每次1分半鐘。這種“雜志式”結構，給予電視新聞節目緊湊而完整的特點，環環相扣，一氣呵成，給觀眾很強的視覺沖擊力和思維連貫性。
聞、話題類新聞則在一定長度內展開，讓受眾積極的以短信或網上投票的方式參與進來，使整個欄目的影響更立體，更深入受眾生活。最后將文化藝術生活服務等資訊放在欄目結尾，放松和調劑受眾的神經同時也為本新聞欄目添加一絲情趣。
2.片頭、片尾和提要：片頭可選擇《新聞現場》的欄目主持人用輕松時尚的口吻說出欄目宣傳語：“新聞現場，關注您的關注?！迸渖蟿痈泻蜆O富節奏感的音樂，增強了節目的時代氣息;片尾播放制作團隊并可選擇播放經典歌曲及熱門網絡視頻;內容提要可選出本期的重點新聞剪輯成片段播出，以引發觀眾觀看興趣。
3.主持人造型、服飾：在主持人的包裝上定位為時尚不乏端莊，親切自然。
4.推廣：如今的時代單靠節目質量提高收視率似乎已不合適宜了，在節目保證質量的前提下做好節目的包裝及推廣是十分有必要的。大到臺里的推介片小到欄目工作人員的名片上都印上節目的播出時間、定位和主旨。讓更多的人知道這樣一檔欄目，并努力讓受眾把觀看這檔節目形成一種習慣。
1.本欄目的結構形式是雜志型新聞欄目，富含大量的新聞資訊，吸引受眾眼光。
2.欄目定位一別以往嚴肅正派的新聞播報方式，以親切自然的形式將新聞傳播給受眾，注重受眾心理。
3.在新聞選題上注重民生和藝術文化生活資訊，貼近受眾生活。
4.以短信、網絡投票等方式和受眾進行良好溝通，增強互動性。
電臺音樂欄目策劃方案篇二
校園新看點
每天晚上6:30
10分鐘
1.第一板塊：內容提要
2.第二板塊：新聞報道
3.第三板塊：新聞簡訊
4.第四版塊：新聞回顧
以下是以某天進行具體闡述：
2.新聞報道：a.藝考開始各地學生在我?？荚嘼.大三考研學生學習生活c.學生學車熱潮d.學生宿舍安全及衛生情況e.春天校園景象（以上采用畫面報道方式）
3.新聞簡訊：播報一些簡短的文稿或采用游動的字幕簡訊來顯示不重要的新聞
4.新聞回顧：對重要的新聞進行簡短的回顧
電臺音樂欄目策劃方案篇三
（一）市場、受眾分析
1、星光大道等），因此，平民展才藝類節目成為當前辦娛樂節目的主要方向，但單一的才藝展示、選秀節目形式雷同，缺乏新意，降低了娛樂性質，從目前來看，大型娛樂節目的主要受眾仍是青少年（12－35歲），他們熱愛時尚、追逐流行、喜歡刺激，熱情執著，是娛樂節目的忠實支持者，也是參與者。《秀俠爭霸》（暫定名稱）正是根據當前形式，將平民參與、才藝展示、選秀、娛樂融為一體的大型娛樂節目，囊括了舞臺、外景、游戲、才藝、觀眾互動，使現場氣氛轟轟烈烈，參與選手又普普通通，節目與觀眾零門檻，使每一個青春時尚，熱愛刺激的青年人都可秀上一把，中老年觀眾亦可以樂以解悶。
（一）欄目名稱
1、暫定名稱：《秀俠爭霸》
（二）欄目定位
以平民參與展示主要娛樂內容的綜藝游戲節目，為錄播節目（時間為1小時）。
（三）欄目風格
緊張，熱烈，刺激，青春，時尚。
板塊說明：
第一板塊初出茅廬，可為選手簡介，才藝初步展示。
第二板塊可謂外景，選手經名師指點，苦練才藝。（如非常6＋1培訓模式）中間穿插瑣事、笑料、心得等。
其他板塊均可設置整人游戲，如過泥坑，走獨木橋，過懸索，使選手跌入泥、水里，狼狽不堪?；蛩褜|西，出現蛇、蜥蜴等刺激游戲，活躍節目氣氛，增強節目的可觀性。
每個環節均為選手打分，最后連同短信計算總分。
才藝比拼設評委、觀眾投票，實現互動。
參賽選手每期男女各五名，在最后環節男女各選出一名選手對決，現場拉拉隊吶喊助威。
（五）主持人
青春靚麗，活潑可愛，打扮時尚。
（六）熱點分析
1、《秀俠爭霸》節目內容新穎，結構具有獨特。開辟了新的電視娛樂節目領域，把最流行、最時尚引進電視娛樂節目，創造了全新的娛樂方式，對目前陳陳相因、了無新意的電視娛樂節目市場是一個有力的沖擊。
2、《秀俠爭霸》整合了多種多樣的娛樂節目元素。節目中既有游戲、綜藝類元素，又有競技、才藝元素，類型豐富，相互映襯，觀眾可以各取所需。
3、多數電視娛樂節目中，主要參與游戲者都是邀請的明星大腕，而《秀俠爭霸》的主要參與者卻是普通平民。并囊括了選秀、競技、娛樂形式。增強了收視率，節目會有不同的看點。
4、《秀俠爭霸》持續創新能力比較強。該欄目板塊內容可不斷創新，增加趣味性。使節目常辦常新，不斷發展。
《秀俠爭霸》的目標受眾是時尚青年人群，他們年輕好奇，追求刺激娛樂，該欄目對他們將產生很大影響，極大的吸引他們的目光，提高收視率，欄目中可穿插介紹景點或游樂場所的軟廣告，提供商等都會對這個節目感興趣。節目里的廣告可采取以下幾種形式：
（一）冠名。
（二）協辦。
（三）標版。
（四）獎品提供。
（五）場地廣告。
（略）
電臺音樂欄目策劃方案篇四
品牌欄目應當有相應的質量評價標準，以保證欄目形態和質量的穩定。真正的品牌拚的是形態，而不是節目。形態是欄目的精髓，欄目的策劃與維護在很大程度上體現在形態創新方面，而形態創新又要同媒體發展戰略、環境要求、受眾需求相關聯。因此，品牌欄目的創新應當是媒體改革發展的重大課題。
媒體的核心競爭力來自于對目標時段受眾的占有，這可以通過收視份額和滿意度兩項指標來顯示。收視份額指某一時段收視率所占的比重，在本質上反映著市場份額;滿意度指觀眾對單位時段播出節目及其所涉及品牌頻道或欄目的滿意程度。二者是媒體實力和品牌價值的綜合體現。因此，通過形態創新不斷維護和提升品牌價值，不但是提升媒體競爭力的需要，擴充核心受眾群體的需要，也是推進媒體發展戰略的需要。因為確立一個戰略遠景必然需要一批骨干欄目的支持，不斷整合新元素，推出獨樹一幟的創新成果，既可以作為媒體的前瞻性開發，又可以順應媒體發展戰略的要求。
一、創新的理念
創新口號的提出，是一定理念支持的結果。在創新思考的過程中，仍然會受到理念的制約。因此，欄目創新作為一種實現自我超越的思維活動，需要思想、價值、系統三方面理念的支持。
在思想理念方面，指人的品格、信念和心理素質。要求從事創新思維的人既要愛崗敬業、堅定自信，又要熱誠友善，能采納別人意見，還能突破慣性思維。它要求建立在對政治、社會、文化等環境元素的分析基礎上，來尋找新的突圍點。
在價值理念方面，目前對欄目創新存在“叫好不叫座，叫座不叫好”兩種評價意見，這是采用市場標準和專家標準兩種價值取向產生的結果，一種側重于市場回報，一種側重于社會效果，二者的沖突會導致創新的價值走向。因此，價值理念的體現，應以建立一套科學的評價體系為先行。
在系統理念方面，要求創新者以全面、發展的眼光看待問題，把欄目創新當作一個動態的過程，近期要接受市場的檢驗，遠期還要接受社會的檢驗，時間的檢驗。要將“欄目·受眾·營銷”聯系起來思考，讓每一次階段性的改版都能作為下一次創新的基礎。
二、創新的原則
從事品牌創新研究，既不能盲目跟風，人云亦云;又不能盲目自信，自以為是，認為“我喜歡，別人肯定也喜歡”。而應當依據媒體的成長規律，在一定原則下進行。
1、差異化原則
在品牌營銷學中，有一套“差異化競爭”策略，指企業通過樹立品牌形象、提供特色服務以及優勢技術手段來強化產品特點，讓消費者感到其支付的費用盡管可能高于同類產品，但仍然物有所值，甚至物超所值。(參見《由價格戰向差異化轉變》，載慧聰網20__年5月10日。)差異化競爭的實質是使品牌具有“不可替代”的內在品質，做到“人無我有，人有我優，人優我特”，以產品特色“唯一性”取得品牌突圍。因為就品牌而言，永遠沒有最好的，只有唯一的。
就我國目前的上星電視頻道來說，除個別的以外，絕大多數仍是定位含混的新聞綜合頻道，內容是“地方新聞+電視劇+文娛性欄目”，表現為“大一統”和無特色。這是對頻道資源的一種浪費，也漠視了市場需求。一些先行者，敢于采用差異化原則進行探索，則較早形成了品牌號召力。
湖南衛視最初是以《快樂大本營》、《玫瑰之約》名聲鵲起的。在節目上星兩周年前夕，時任臺長曾凡安帶隊進京召開“湖南衛視跨世紀展望座談會”，聽取專家意見。當時品牌概念尚處混沌之中，一些湖南籍在京人士要求加大湖南地方新聞播出量，希望多報道家鄉的變化;一些專家則建議走“新聞立臺”之路，不要被娛樂邊緣化。筆者則在會上斗膽提出，湖南衛視能夠從全國二流臺躍升到第一陣營，切切不可忘掉“娛樂”這一立身之本。在全國三十幾個上星臺中，趣味化、娛樂化、平民化的代表尚未形成，湖南衛視應瞄準這一薄弱環節，頂住各方壓力，重拳出擊，確立自己在全國的地位。對于如何強化媒體特色，筆者還提出“要匯集省內乃至全國各種媒體及制作機構的節目精華，開創具有深厚文化底蘊的品牌欄目，使之能與業已成名的游藝競技類欄目相媲美，比翼齊飛?！?參見張君昌著：《超媒體時代》第458頁，第459頁，新華出版社20__年版。)這實際上提出了打造特色化欄目群的思路，然而這一意見因是少數派，而未被會議組織者所采納。曾凡安臺長在總結時說，我們將增辦新聞性欄目，使湖南衛視躋身主流媒體行列。
后來，通過在實踐中不斷調整，湖南衛視終于糾正了定位上的搖擺，闖出一條“娛樂立臺”之路。在老品牌不斷改版升級的同時，還不斷推出《真情》、《新青年》等新欄目，將“鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國”定為辦臺方向，逐步形成“快樂中國”的品牌形象。圍繞這一特色，它所有欄目的播報方式，節目中的多元交流，欄目的包裝形式等一切元素都向娛樂靠攏，讓娛樂真正成為整個頻道的基礎標識。在20__年引進《超級女生》之后，20__年將其經營得不同凡響，繼而推出《閃亮新主播》等延續性選秀欄目。隨著自身優勢的不斷強化，湖南衛視為自己贏得了更為寬松的政策環境。據現任臺長歐陽常林講：“上級主管部門也希望我們不斷創新和超越，給觀眾提供更多更好的娛樂節目。我相信我們的親民政府與和諧社會一定會為電視節目的多元化、本土化提供更加寬松的環境?！?轉引自《電視娛樂節目就是與民同樂》，載《中國新聞周刊》20__年第48期。)為此，他們今后改版的方向是，壓縮和取消電視劇時段，代之以可控性較強的自辦欄目，放大音樂類欄目和互動節目，進一步實施差異化策略?！疤厣蓖遣町惢偁幍某霭l點，借助它可以發掘和顯現品牌的內在價值，進而形成品牌的核心競爭力，達到創新、確立品牌的歸宿。
2、簡單化原則
欄目創新還要遵循簡單化原則。形式上越顯單純、越是簡單，在傳播中越是容易被記憶，容易激起受眾的參與欲望。同時，對創作者而言，形式越簡單，便越能夠集中他們的智慧，在整合內容資源上做足文章。
品牌欄目不講求復合效益，在簡單、清晰的欄目框架下，承載豐富的內涵，才是凸現欄目品位的良方?！督裹c訪談》改版后的口號語是“用事實說話”，不但化解了欄目初創時期口號語看似全面實則繁復的弊端，而且一目了然，直接拉近了與觀眾的距離。鳳凰衛視也是以簡單化包裝起家的，通過打造一批有特色的名主持人、名評論員、名記者，讓他們成為醒目的品牌標識，使他們走到哪里都受到追捧。形式創新的簡單化也至關重要，它不但可以穩住核心受眾，團結外圍受眾，還可以拉攏游離受眾。在伊拉克戰爭時期，鳳凰衛視借勢開辦《文濤說書》，利用新聞素材講故事，以章回小說的方式“抖包袱”，對戰事進行跟蹤梳理，贏得很好的觀眾緣。
三、創新的方法
欄目創新的方法分為宏觀思考和微觀思考兩類。宏觀思考指對欄目創新一般戰略的分析與建議，微觀思考特指針對具體欄目啟動新一輪系統提升而拿出的優化方案。
1、宏觀思考
(1)媒體生態背景分析。從確立頻道定位、欄目定位角度對媒體所處地域、性質、人口、文化環境、影響力水平作出分析，以提示欄目的發展方向。
(2)欄目形態訴求分析。通過對現有欄目強弱原因的對比分析，找出符合目標受眾要求、符合欄目風格要求的節目形態，并根據環境支持程度不斷提出更新升級節目形態的建議。
(3)欄目效果成本分析。對不同形態欄目的投入、產出進行定量分析，針對市場細分的原則，提出優化欄目群結構的可行性報告。
(4)欄目資源延伸分析。對現有資源的使用和尚待開發資源的價值提出報告，對欄目整合資源的最大實現能力進行描述。
2、微觀思考
(1)定量分析本媒體所設欄目的定位、戰略和現實需求。
(2)分析欄目在現有環境下的競爭力和內驅力。
(3)結合媒體競爭態勢分析確定欄目發展方向。
(4)將創新目標列為一個系統，提出滿足系統要求的各個元素。
(5)輪番啟動“頭腦風暴法”，借助系統內外的智力優勢，通過對多種創意的比較，拿出優化的創新方案。
創新思考既是戰略的，也是策略的;欄目創新既要考慮時代發展，又要結合具體的創作實踐;既要融合國際化潮流，又要深植民族化土壤，朝著深度開發和樹立中國品牌方向發展，還要考慮性價比是否優越等相關因素，使品牌欄目保持可持續發展能力。
品牌打造的誤區
創新不是孤立的，如果缺乏相關條件的支持，創意再好的欄目也會像流星一閃，沒有持久的生命力，無法形成品牌?，F階段，有十大誤區制約著中國電視欄目成長為品牌。
1、缺乏受眾定位。由于我國現階段電視營銷中的目標受眾通常是由幾個制片人和策劃人閉門造車，憑借大腦想象出來的，很少在前期做過認真的專業性調查，因而通過市場檢驗的機率不高，很少能夠成長為品牌。微軟公司在生產新產品之前，其前期開發的投入要比后期生產的投入高得多。
2、缺乏節目定位。沒有科學的受眾定位便沒有準確的節目定位。受眾的層次，決定了節目的風格、水準和性價比，而沒有穩定質量和獨特風格的欄目無法成為品牌。
3、缺乏市場定位。國外媒體的運作模式是根據市場需求決定經費投入和貸款方式，而我國是根據資金做節目，不符合現代工業生產方式。
4、缺乏功能定位。片面強調媒體主功能，對附屬功能研究、開發不夠。
5、缺乏專業培訓。電視從業人員所學專業混雜，且流動性大，用人單位難以或者來不及進行專業培訓，使得欄目的藝術標準、技術標準無法保持穩定，達不到品牌欄目的總體要求。
6、缺乏評價標準。電視節目生產有如工業加工的流水線，每一個環節都應該有行業標準。由于行業標準一直缺位，導致一些欄目濫竽充數，媒體不能整合資源，重拳打造品牌欄目。
7、缺乏專業主持。國外電視節目主持人門類分得很細，在許多品牌欄目中，專家型主持人、記者型主持人占有重要地位，而我國則是娛樂型主持人唱主角，可以客串許多欄目，這不符合市場化發展的規律。
8、缺乏創新意識。美國的兒童電視欄目《芝麻街》創辦于1969年，至今仍活躍于國際電視市場，在幾十個國家長期播出。這跟樹立創新意識，建立長效的創新機制不無關系。而我國電視界品牌維護意識較差，常常剛成名不久，便開始衰落。
9、缺乏包裝意識。由于缺少欄目營銷人員，品牌難以產生聯帶價值，媒體只管播出一次(重點欄目重播一次)，沒有建立相關的推廣、包裝機制，因而妨礙了欄目影響力的進一步提升。
10、缺乏戰略目標。戰略目標需要把整個品牌欄目當作產業來經營。比如美國發現頻道在美國各地建立很多連鎖店，出售《國家地理雜志》錄像資料、dvd等產品，在開發副產品的同時，建立起跟更廣泛受眾的聯系，形成疊加效應。(參見《中國電視難于形成品牌的幾大誤區》，載[皖]《熒屏內外》20__年第5期。)
電臺音樂欄目策劃方案篇五
策劃思路簡訴：
節目策劃，最終得目的是對電視臺廣告收入的帶動，一個有強大對廣告收入帶動力的節目，才是這個商品時代得最好節目。因為所給信心不完全，我們我們在這里假設委托人是與某地方電視臺合作得策劃公司，要求我們以“假新聞”為思考方向，作一份策劃草案。
我們預想之中的“假新聞”欄目，是一個以“愚樂”娛樂為主題得節目。新聞式的表達手段，嚴肅地表達一些搞笑甚至惡搞的創意，配合制作精美的短片，力求在3分鐘左右的時間里，給觀眾帶來最大限度得快樂。每期3分鐘，在各小時的54分開始播放，在這個電視上節目內容的真空期中，占領消費者的熒屏，拉動節目前后3分鐘的廣告的銷售。
這個項目主要在兩個方面有創新意義：
1、把惡搞短片從網絡搬到更權威，表達力更強大得電視媒體，并通過專業化公司運作，追求更高的短片質量。其實這樣得惡搞短片，在網絡上流行已經不是一天兩天，從最早的《水煮三國》，到近日流行得《一日一囧》系列，愚樂精神，在這些片子上，體現出了強大得生命力。但是電視媒體通過專業化公司運作，將這樣得惡搞短片搬到電視上來，并且穩定地每日更新1-3期內容，這樣得舉措，將讓委托人在電視“愚樂”領域行搶到先手。
2、播放時間上的差異化競爭。中國電視臺之間，有個約定俗成的“規矩”，那就是在臨近整點的10分鐘基本上都是廣告時間，在后文我稱之為“臨整點節目真空區”。這個當然可以給電視臺廣告銷售等一系列活動帶來不少方便，但是率先破壞這個“規矩”，卻也可以給我們帶來巨大得收益。3分鐘的“愚樂”時間，在這個臨節目內容真空期的時候，只要后續宣傳得當，很容易就能吸引觀眾的眼球。想想下每個整點之前電視臺收視率突然翻番得情景吧，相信這個，已經足以成為委托人和委托人合作電視臺做第一個吃螃蟹的人的理由了。
欄目設計：
預想中的假新聞，應該這樣操作。每一期節目3分鐘(考慮要給廣告留足時間)，由一位固定的主持人，以新聞播報的語氣，以惡搞有理為指導精神，愚樂大眾。在這方面，我相信專業化的委托人，在確定創意之后，會比我做得更好，所以我就不過多闡述了。每天做3期節目，在每個小時得54分開始播放，滾動播出，務求搶占觀眾的眼球。并相應推出網絡版，通過網絡傳播提高節目得影響力，并且主動地進行網絡傳播可以讓我們占據更多的主動權，獲取一定的網絡廣告收入。
播出時間說明
選取臨整點節目內容真空期的時間播出我們的節目，這本身是出于兩個原因。一是為了彌補我們節目本身的不足。我們每一期節目的時間太短，如果在其他時間點播放的話，觀眾很難準確記住我們的播出時間，即使記住也不會因為我們3分鐘的節目而打斷他們正在收看得節目。同時目前中國電視收視市場的現狀，中央臺、湖南臺等少數電視臺已經占據了最大的市場份額，并且還有進一步集中得趨勢，單靠委托人合作電視臺的收視率和推廣能力，說實話很難讓一個節目獲得一個令人滿意的收入。但是在這個時段播出就不一樣了——每一次其他電視臺廣告的響起，就是在從另一個方式提醒觀眾“假新聞”開播了，您應該切換下頻道享受每個小時3分鐘的“愚樂”時間了。二是出于更好地拉動廣告收入的考慮。臨整點時段得廣告，平均下來至少要占中國電視臺廣告收入的三分之一。而通過“假新聞”欄目，在每個整點，吸引更多得觀眾轉臺收看，則可以有效地吸引更多得觀眾從而實現廣告收入得倍增。
欄目運作方式、欄目推廣方式：
相信對于這個，委托人比我更熟悉，也更
電臺音樂欄目策劃方案篇六
傳播企業與經銷商資訊、推廣品牌、新品快報、時尚發布與顧問、終端講壇、溝通與交流。
以鼎力企業員工、經銷商(含其員工)為主,以消費者及其父母。
使用加盟手冊的色調、構圖與排版風格。
共八版
鼎力企業董事長(姓名)
總策劃:鼎力企業總經理(姓名)主辦單位:晉江鼎力鞋業有限公司
承辦單位:大唐國際(上海)品牌管理咨詢集團公司《愛心快線》編輯部
頭版·《心聞快線》
版面構成元素:
左右。大小圖片控制在5幅左右。
第二版·《新店巡視》
版面構成元素:
說明:本版以圖片報道為主,字數控制在1500左右。大小圖片控制在5幅左右。
第三版·《開心“獵”取》
版面構成元素:
第四版·《愛心大講堂》
版面構成元素:
第五版·《愛心小顧問》
版面構成元素:
第六版·《愛心風向標》
第七版·《愛的分享》
版面構成元素:
第八版·《愛心在線》
版面構成元素:
說明:本版以圖片報道為主,字數控制在1500左右。大小圖片控制在5幅左右。
說明:本版以文章為主,字數控制在3000左右。大小圖片控制在5幅左右。
電臺音樂欄目策劃方案篇七
青春嘉年華，快樂無極限。通過懷舊追憶真人秀專題節目的形式，追憶那些年我們一起走過的金色年華，緬懷青春，作為我們90后的成人禮。另外，在現如今高速發展的信息時代，也給人們帶來個精神極度緊繃的高壓狀態。茶余飯后觀看各類娛樂節目也成為了人們緩解高壓狀態休閑娛樂的主要方法。但現在大部分電視節目都以各種社會現狀為主旨。雖然給部分人群短期內緩解了壓力，卻無法滿足大部分人群緩解高壓的期望，無法給人們內心帶來真正的放松狀態。因此，我們打造此懷舊節目來尋找人性的本真，回味那些開心幸福值得的日子，真正意義上釋放自己，愉悅身心，做回一個純真開心的我們。
二、現狀分析
現今電視節目市場種類繁多，各有千秋，一定程度上促進了電視藝術產業的發展。然而，盲目跟風式的打造節目，以追求收視率為主的偏離性戰略眼光甚至制作方不正當的競爭，造成了部分電視節目缺乏實際意義與價值。我們打造此檔節目就是在這樣的背景下，立足人們的懷舊情感，抓住90后逝去的金色年華，回味一路走來一道道靚麗的風景，或喜或悲，緬懷與銘記我們內心深處所惦念的那些年與這些年，釋放生活壓力，傳遞中國正能量，一步一步樂觀地走我們余下的歲月。我們相信，在我們精心的打造下，此檔追憶懷舊類專題節目必將感染每一個90后和我們一起回味、釋放、重塑和長大!
三、內容形式
通過真人秀表演的形式，展示我們90后一路走來的美麗風景，再經過視屏剪輯后，由主持人播報帶領大家一起回味觀看。
四、組織機構
在老師的指導下，我組組長郭燚帶領組員諶敦斌、耿凱、董楗、鄢應釗、梁攀攀共同參與策劃、執行、制作此檔節目。
五、實施程序
1.前期準備。我組成員一起討論商量真人秀具體的展示內容，收集我們一路走來的風景資料(包括文字、圖片、音頻、視頻等)，并對收集的資料進行刪減整理，確定出一條風景主線。沿著這條主線，確立每一道風景對應的真人秀表演的臺詞(包括舞臺說明)和動作，并認真討論分析，作出最終的真人秀表演方案和最終講說方案(包括舞臺、語言、動作、演員、講說主持人等)。
2.中期拍攝。很據最終的真人秀表演方案，我組將開始追憶秀主視頻和最終講說視頻的拍攝。拍攝過程力圖達到預期效果，不足則重新拍攝。
3.后期視頻剪輯。以最終講說視頻為主視頻，講追憶秀視頻分段剪輯再添加到主視頻的相應位置，并添加相應字幕配上背景音樂，對不適應元素進行合理修補直至達到令人滿意的最終效果。
4.最終測試。將剪輯好的視頻進行反復預覽、細致分析、認真檢查，確證無誤后進行發布。
六、經費預算
我組自行出資購買一些簡單的真人秀道具，以節儉為主。
七、效果預測
我們預測，此檔節目在我們認真策劃、精心拍攝和細致剪輯后將會非常契合90后的欣賞電視節目的口味，合乎他們的心聲，達到預期幫助他們釋放壓力、尋回本真、重塑自己、樂觀生活的目的。但可能由于我組成員能力技術有限，難免也會出現一些不足和紕漏，敬請業內人士和廣大觀眾諒解，并隨時向我們提出寶貴的意見以期后續改正，我們將不勝感激!
附預期分工安排如下：
資料收集——董楗、鄢應釗、梁攀攀
資料分析與整理——郭燚、諶敦斌、耿凱拍攝方案——全組成員
攝像——郭燚、耿凱
演員——全組成員和外援
視頻剪輯——耿凱、郭燚、諶敦斌
測試與發布——郭燚、諶敦斌、耿凱
全程統籌——郭燚
電臺音樂欄目策劃方案篇八
節目目的：向廣大在校應屆學生提供最新就業動態，指導就業問題。
受眾群：在校應屆學生
【開頭】大學生就業問題，已經成為全民關注的大問題，在xx大報告中將就業作為一個專題進行了論述，要求“實施擴大就業的發展戰略，促進以創業帶動就業。要堅持實施積極的就業政策，加強政府引導，完善市場就業機制，擴大就業規模，改善就業結構。完善支持自主創業、自謀職業政策，加強就業觀念教育，使更多勞動者成為創業者?？梢姶髮W生就業問題已經引起黨中央的高度重視。
【提問】大學生就業究竟難在哪里?
【被采訪人員】在校應屆畢業生、在校教師及學校領導
【材料】一些數據分析，凋查資料
【問題分析】
1、企業用人制度將學生們拒之門外。招聘有幾年工作經驗的員工，不啟用剛畢業的大學生，認為經驗不足。
2、學生就業期望值不合理。對薪水期望過高，或對工作環境等期望過高，不合理。
3、對所學專業不感興趣。因各種各樣的原因，喜歡的專業沒考上、考上的專業不喜歡的情況在國內大學生中十分普遍。他們中相當數量的人在畢業時不知道自己要干什么工作，因此，很多學生放棄四年大學的專業，從而轉向陌生的領域。
4、近8成大學生入職前無規劃。近日，中國職業規劃師協會聯合向陽生涯職業咨詢機構對京、滬兩地20xx屆應屆畢業生進行了一次“你知道自己畢業后要干什么嗎”的職前調查。在參加調查的176位大學生中，高達79%的大學生選擇“不知道/沒想過”，有16%的大學生表示“有一些想法，但不清晰”，僅有5%的大學生明確表示“自己清楚地知道畢業后要干什么”。
【提問】如何解決大學生就業難?
【解決方法】破解大學生就業難題：形勢嚴峻不等于嚴冬來臨
1.機不可失，早作決斷。
2.全面撒網，重點捕魚。
3.高也成，低也就。
4.先就業后擇業再創業。
【結尾】綜合采訪結果，全面總結畢業生就業問題。