在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
縫紉學(xué)縫衣服篇一
在不斷進步的時代，報告的用途越來越大，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編收集整理的縫紉實習(xí)報告，歡迎大家分享。
時間：20xx年11月22號~12月2號
地點：縫紉實習(xí)教室110
設(shè)備工具：電動縫紉機，三線包縫機，手縫針，小剪刀，裁剪刀，大頭針，拆線器，鑷子，螺絲刀，寶塔線，疏芯疏口，牛皮紙，粉片，熨斗，米尺。
材料：襯衫布，紐扣，樹脂襯，毛滌精紡布料，里料，隱形拉鏈，裙絆
縫紉實習(xí)之感
這次縫紉實習(xí)讓我獲益良多，我一直很喜歡動手做，所以也是期待了很久。在這次實習(xí)中我們主要任務(wù)是完成一件襯衫和一條女西裙的制作，在這兩周的時間完成這個任務(wù)對我而言在時間上還有很大富余，所以我額外做了一件女西裝。運用上次實習(xí)學(xué)習(xí)的`做部件的工藝和書本的指導(dǎo)，我勉強做出了西裝，但是卻不理想，幸好有老師指導(dǎo)，才算完成了。
1．制板一定要準確；
2．裁剪一定要精細，裁邊要順滑；
3．縫合過程一定要多做對合，縫合順序不要亂；
男士休閑襯衫制作步驟：
1.打板裁片：選擇合適的休閑襯衫款式，確定其規(guī)格大小（92ya6胸圍：92袖長：59背長42），在牛皮紙上繪制1比1紙樣，放縫后裁剪樣片，確定襯衫布和襯的樣片大小，而后根據(jù)樣片進行襯衫布片和襯的裁剪。
2.燙里門禁：燙縫以領(lǐng)口刀眼為準（門襟貼邊寬3.8cm，里襟貼邊寬2.4cm），光邊扣轉(zhuǎn)，門里襟不輯線，由于選用的是條紋產(chǎn)品，門襟條子以鎖眼中心離搭門線處1.9cm燙折縫，里襟條子以釘鈕中心離搭門線1.7cm處燙折縫，將條紋燙直，將里門襟燙平挺。
3.燙釘胸袋：
（1）燙袋口，雙翻袋口貼邊（袋口邊闊3cm），袋口不輯線。按工藝規(guī)格燙實胸袋，袋底尖角居中，斜度對稱。
（2）釘袋，釘袋位置不歪斜，條紋對齊，從左起針進行輯縫，止口寬0.1cm，封袋口為直角三角形，寬0.5cm，長以貼邊寬為標準，左右封口大小相等，輯線平直。
4.裝過肩：
（1）燙過肩面，將過肩肩縫邊扣燙0.6~0.7cm，扣燙后，對折過肩，使過肩左右平直、對稱。
（2）暗線輯縫0.7cm，下層過肩里正面向上，中間大身正面向上，上層過肩反面向上，三層平齊，對準中間刀眼，底層過肩夾里稍稍拉緊，左右按刀口各折一個裥，上手裥向前折，下手裥向后折，兩裥左右對稱。
（3）燙面、里過肩。先燙過肩面，后燙過肩里，然后對折過肩，按過肩面修剪好領(lǐng)圈，弧勢要圓順，后領(lǐng)口中間剪0.2cm深刀口一個，左右肩縫處按過肩面虛出0.4~0.5cm，寬窄一致。
5.縫肩頭：后身放在下面，將前肩縫與過肩夾里相輯，輯縫為0.6cm，寬窄均勻，肩縫不可拉還，前肩與過肩領(lǐng)口平齊。壓肩縫時，過肩面蓋住肩縫輯線，夾里不能輯牢，反面坐縫不超過0.3cm，明線止口0.1cm，線跡整齊，領(lǐng)口并齊，并保持過肩面、過肩里平服。
6.做袖頭：
（1）做袖頭，把定型好的袖頭面子放在下層，襯布放在上面，輯縫為0.7~0.8cm，沿襯布邊0.3cm輯一道線，袖頭面料不可有吃勢，也不可過緊。
（2）粘燙袖頭，將襯粘合在面子上，使袖頭面子包住襯布。
（3）輯袖頭，按規(guī)定尺寸，四周留適當(dāng)縫份，注意兩端寬窄一致，圓角圓順，大小相同。
（4）翻燙袖頭，修剪袖頭圓頭，留縫份0.3cm，然后翻出圓頭，翻燙好的袖頭圓頭要圓順，對合要對稱，袖頭下口要燙直，無反吐止口。扣塞袖頭夾里時，將兩頭余縫包光，袖頭夾里下口比面子余出0.1cm，燙實整口袖頭，并對好條格。
7.做寶劍頭袖衩：先裝袖衩里襟，寬度為0.8cm，再裝袖衩門襟里縫，最后明輯袖衩門襟寬1.5cm，長過袖衩2.5cm(三角劍頭)。
8.裝袖子：縫合擺縫：
（1）裝袖子。袖子放在下層，大身放在上層，順勢裝袖，保持前后松緊一致，大身與袖子必須并奇，包邊不能超過0.3cm，左右肩縫距袖子中線前后誤差不超過1cm，袖山頭圓順。(2)縫合擺縫。裝好袖子之后接著縫合擺縫。擺縫一律由下擺處開始往上輯，袖底十字口要對齊，互差不超過0.5cm。擺縫縫頭1cm，上下松緊一致。
（3）裝輯袖頭。采用裝一只袖頭輯一只袖頭的方法。縫頭為0.7~0.8cm，裝袖止口0.1cm，反面坐縫不超過0.3cm，線跡要整齊，大袖衩一邊轉(zhuǎn)折，照刀口折裥3個，折裥大小均勻、直挺，裥距為0.8cm，袖衩長短要齊平。輯袖止口，不能過針反吐和不到頭，止口寬度應(yīng)一致。
縫紉學(xué)縫衣服篇二
方向比努力重要，選擇比努力重要，確定方向比出力流汗重要。起跑的時候，要明確自己沖刺的終點在哪里。
態(tài)度比知識重要，什么樣的心態(tài)就有什么樣的人生。積極健康的職業(yè)態(tài)度是獲得職業(yè)成功最重要的資本，也是最核心的競爭力。
能力比薪水重要，在職業(yè)生涯的初始階段，懂得投資自己比得到更有意義。 情商比智商重要，學(xué)會做人的智慧，成為一個受同事歡迎、受上司喜歡、受企業(yè)重用的人。
團隊比個人重要，一滴水只有匯入大海才會永不干涸，一個人只有融入團隊才會有更大的力量，要成就自我，離不開強大團隊的支持。
第一比第二重要，職場競爭很殘酷，只承認第一，不記得第二。機會就一次，做到最好，爭取第一才是成功。
新員工入職培訓(xùn)，又稱崗前培訓(xùn)、職前教育、入廠教育，是一個且有所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程，是員工從一個團體的成員融入到另一個團體的過程，員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。
但是，很少會有公司會告訴新員工在公司中最應(yīng)該注意的是什么。新員工的家長或朋友多半會告訴自己的孩子要少說話，多做事，好好表現(xiàn)等。但是這些忠告，對新員工來說并非最為重要。對企業(yè)新員工該怎么做，以及如何做，確實需要有人指導(dǎo)一下。
1、顧客至上意識——沒有客戶，就沒有公司
2、強化交貨期限意識——不允許“超過交貨期限”
3、協(xié)調(diào)意識——作為組織的一員應(yīng)具備的思考方式及行動
4、確立目標的意識——“我盡最大努力”的態(tài)度是不行的
5、改革意識——沒有最好，只有更好
6、成本意識——節(jié)省經(jīng)費就是增加利潤
7、品質(zhì)意識——工作做到何種程度才算到位
1、建立個人執(zhí)行力意識
2、幫助組織建立執(zhí)行體系
1、工作：成功之路的起點
2、忠誠：卓越一生的基礎(chǔ)
3、逆境：喚醒心中的巨人
4、信念：鑄造生命的奇跡
5、目標：奔向人生的彼岸
1、人際
2、財富
3、知識
1、第一印象的重要性
2、第一印象的決定因素
3、您的第一印象告訴別人什么
4、商務(wù)禮儀與儀容儀表
5、穿著與職業(yè)相符的服裝
6、女士職業(yè)服飾的種類及選擇
7、男士職業(yè)服飾的種類及選擇
1、心態(tài)決定狀態(tài)
2、北大畢業(yè)等于零?
3、職業(yè)心態(tài)
4、積極心態(tài)
5、陽光心態(tài)
6、新人心態(tài)
1、人際關(guān)系法則一：不批評、不責(zé)備、不抱怨
2、人際關(guān)系法則二：給予真誠的贊賞與感謝
3、人際關(guān)系法則三：引發(fā)他人心中的渴望
4、人際關(guān)系法則四：給予真誠的贊賞與感
5、人際關(guān)系法則五：經(jīng)常微笑
6、人際關(guān)系法則六：記得別人的名字
7、人際關(guān)系法則七：聆聽。鼓勵他人多談自己的事
8、人際關(guān)系法則八：談?wù)撍烁信d趣的話
9、人際關(guān)系法則九：衷心讓別人覺得他很重要
1、音像資料討論：問題出在哪
2、什么是有效溝通
3、對上溝通
如何領(lǐng)會上級指示 如何對上匯報
4、平級溝通
平級溝通的五步驟
5、高效溝通的關(guān)鍵：心態(tài)
1你認為你每天是在干什么?
2 細節(jié)決定成敗流程決定生死
3員工職業(yè)發(fā)展的基本模式
4制定發(fā)展道路
1生命的轉(zhuǎn)折點
2從小到大歷程：過去—現(xiàn)在—未來
3先做好該做的事再做想做的事
1、自信——精神超越
2、速度——起點超越
3、勤奮——時間超越
4、擔(dān)當(dāng)——問題超越
5、學(xué)習(xí)——標桿超越
6、創(chuàng)新——方法超越
1、結(jié)果總是多一點
2、效率總是快一點
3、質(zhì)量總是好一點
4、成本總是省一點 行動計劃制定
縫紉學(xué)縫衣服篇三
1、服從生產(chǎn)部的安排，保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。
3、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。
4、負責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。
5、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，保證首扎產(chǎn)品及時提供，會同組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、負責(zé)班組的計件產(chǎn)量上報工作。
7、搞好班組的團結(jié)，激勵組員努力工作，公平、公正對待每一位員工。
8、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場管理工作，做到整潔，標識清楚。
9、認真填寫斷針記錄，控制好機針發(fā)放。
10、關(guān)注生產(chǎn)進度，堅持做到均衡生產(chǎn)。
11、遵守廠紀廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。
12、協(xié)同工業(yè)工程人員工作，促進班組流水順暢，提高產(chǎn)量、效益。
13、掌握本組成員的技術(shù)特長，合理安排班組內(nèi)部各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)調(diào)度和工序之間的聯(lián)系銜接工作。
14、根據(jù)生技部下達的工藝要求，逐工序?qū)p制操作工進行指導(dǎo)，并在生產(chǎn)過程中進行抽查，如果發(fā)現(xiàn)流程上大的質(zhì)量問題，及時向車間主任匯報，并與相關(guān)的人員聯(lián)系，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
15、配合車間主任、廠長，做好班組生產(chǎn)訂單的計劃進度表。并付諸實踐，有異常情況及時向上級反饋，以免影響貨期。與組檢抓好成品返修收發(fā)的`數(shù)據(jù)管理及本班組的換片工作，做到每批產(chǎn)品的領(lǐng)貨數(shù)量和出貨數(shù)量一致。
16、負責(zé)組織打掃組上衛(wèi)生工作，做到地面無衣片、雜物等；機臺、機頭整潔。
17、負責(zé)班組的早會召開，提出今天的目標任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表揚好的，婉轉(zhuǎn)批評差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點表揚激勵員工，創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣。
18、成品返修率控制在10%以內(nèi)，超出部分組長、組檢負責(zé)每天下班后返修。
19、組長出勤不得低于27天/月，全組出勤率不得低于95%/天，高于95%的獎勵100元，低于90%的罰款100元。
20、完不成公司規(guī)定的臺產(chǎn)量，組長負責(zé)組織員工加班，公司不再支付加班費用。