最新如何提升四力案例

運動會即將開始，我們需要通過宣傳語來增加活動的曝光度。運動會宣傳要與主題活動相結合，既要注重宣傳效果，又要體現出主辦方的獨特風格。以下是一些精選的運動會宣傳語范文，歡迎大家提出寶貴意見和建議。

最新如何提升四力案例篇一

語言是隨著為滿足表達和交際的需要而產生的，具有社會性、工具性和符號性，其初始形成就是說話。古今中外的企業家，對語言的功用歷來都十分重視?！耙谎钥梢耘d邦，一言可以喪邦”、“一言之辯，重于九鼎之寶”、“三寸之舌，強于百萬之師”等古語，把國之興亡與舌辯的力量緊密聯系起來，借“九鼎之寶”、“百萬之師”強喻說話的力量，充分揭示了語言巨大的社會作用。

馬雅可夫斯基說：“語言是人的力量的統帥?！痹诋斀襁@樣的信息時代、文明社會，企業家無論是開會講話、上傳下達，還是交際應酬、傳遞情感，都需要用語言交流。衡量一個企業家是否有力量，這種力量能否變現出來，在很大程度上要看他的說話能力。企業家精湛的口語表達能力，在實際工作中具有不可估量的魅力和偉大。

第二次世界大戰時期美國人把“舌頭”、原子彈和金錢稱為獲勝的三大戰略武器，進入21世紀又把“舌頭”金錢和電腦是為經濟發展和社會進步的三大戰略武器。這個比喻雖有牽強之嫌，但也不無道理，起碼代表了兩個時代的主要特點，而在這兩個比喻中，“舌頭”(即語言)能獨冠于三大戰略武器之首，可見其價值非同小可。因此我們每一個企業家都應清醒地認識到語言表達能力的重要性，進而更好地掌握這個隨身攜帶、行之有效、戰無不勝、攻無不克的神奇武器。

能言善語，是一個人的素養、能力和智慧的全面而綜合的反映。《論語·里仁》中講：君子“訥于言而敏于行”。到了今天，這種舊的道德規范就不能不受到質疑和重新審視。企業家“敏于行”當然無可厚非，只要這種“行”有利于國家和大眾，有利于別人和自己的進步，可是企業家“訥于言”，卻與現代社會領導發揮職能的需要明顯地不相適應。良好的口才，不僅是宣傳鼓動的需要，還是傳授知識、增進人際關系的需要。能言善語，充分表達自己的意愿、準確傳遞指揮信息，顯然更有利于領導工作的開展。曾參加中央電視臺《實話實說》節目創建的著名社會學家鄭也夫談到，《實話實說》要找到合適的“侃爺”真的不容易。多數人講話刻板、干巴、模式化、冗長、沒有風趣，甚至在學歷高的人群中這種現象更突出?！拔規缀蹩梢詳喽?，口語表達能力不足是普遍性的社會問題。”事實的確如此，這個問題在領導群體中也不同程度地存在。

美國著名教育專家卡耐基非常強調口才的重要性，他說：“假如你的口才好……可以使人家喜歡你，可以結交好的朋友，可以開辟前程，使你獲得滿意的結果。譬如你是一個律師，你的口才便吸引了一切訴訟的當事人;你是一個店主，你的口才幫助你吸引顧客?！薄坝性S多人，因為他們善于辭令，因此而擢升了職位……有許多人因此而獲得榮譽，獲得了厚利。你不要以為這是小節，你的一生，有一大半的影響，是由于是由于說話藝術。

有許多著名的政治家，都是天才的演說家，他們利用語言這把利器，圓滿地完成了各項政治使命。周恩來、陳毅在風云變幻的國際政治生涯中善于辭令，機智、雄辯，大大提高了新中國的國際地位和聲望。二戰時期，丘吉爾、戴高樂每一次鏗鏘有力地演說，都成為射向法西斯的利箭，極大地鼓舞了人們戰勝法西斯的斗志。所有這些，都說明企業家具有口語表達藝術，能夠創造巨大的精神財富和物質財富。

企業家應該善用演講力提升自己的魅力，所以，企業家不能僅僅滿足于一般的語言溝通，而要善于說話，真正能言善語，這是企業家不可或缺的領導才能。

最新如何提升四力案例篇二

能力是直接影響活動效率，并使活動順利完成的個性心理特征。能力有一般能力和特殊能力之分：一般能力，是指觀察、記憶、思維、想象等能力,通常也叫智力。它是人們完成任何活動所不可缺少的,是能力中最主要有是一般的部分；特殊能力，是指人們從事特殊職業或專業需要的能力。例如音樂中所需要的聽覺表象能力或是人們從事任何一項專業性活動既需要一般能力，也需要特殊能力。二者的發展也是相互促進的。

無論一個人的一般能力和特殊能力，雖然與大腦的智能有一定關聯，但關鍵在于大量的知識積累和付諸實踐中的反復訓練，即，積累和實踐。因此，提高個人能力主要應該加強以下幾個方面的訓練。

積累。積累就是通過大量的學習，積累各方面知識。加強學習是提高個人觀察、記憶、思維、想象能力重要手段。知識像燭光，能照亮一個人。人只有在一生中不斷地加強學習，汲取知識，就會豐富自己的知識面，所謂見多識廣。同時，通過自己的認真思考，并加以分析，就會使其所學知識得到升華。學習知識猶如向自己的記憶倉庫儲存大量有用的東西，當你需要時，隨時去取。具體說，學習應從以下幾個方面入手：

1、涉獵大量的哲學、史學、文學等多方面的書籍，即為自己在認知、明志、寫作等等方面能力的提高打下伏筆。學習哲學、政治經濟學使人能夠站在高處看問題，用戰略眼光觀察問題、分析問題，以提高個人的解決問題、駕馭態勢的能力。讀史明志，以史為鑒。通過大量的解讀歷史，可從歷史人物與歷史事件中總結經驗教訓，取其精華，去其糟粕，少走彎路。除系統閱讀相關書籍外，還要關心時政，通過經常傾聽新聞，閱讀報紙，培養自己了解社會、觀察社會的能力，不致因患近視眼而走錯了路，這點對人生非常重要。只有不斷提高自己的政治修養，以馬列主義哲學思想武裝自己的頭腦，不斷探究適應時代發展的科學的理論；善于運用馬克思主義的立場、觀點、方法去全面分析問題和解決問題，才能站在較高的層次上不斷加深對黨的執政規律、社會主義建設規律和人類社會發展規律的科學認識。

2、廣學博才，不斷提高個人的'綜合能力。一個人的能力水平如何，來源于所掌握在知識的多寡。培根說：“閱讀使人充實，會談使人敏捷，寫作與筆記使人精確。......史鑒使人明智，詩歌使人巧慧，數學使人精細，博物使人深沉，論理之學使人莊重，邏輯與修辭使人善辯”。所以，只有廣覽群書，博采眾長，才能不斷增加知識,拓寬自己的視野，才可能成為社會所需要的復合型人才。

3、勤思才能領悟真諦。人在學習知識的同時，還要善于思考。愛因斯坦成為科學家的秘訣就在于思考，再思考。朱子言：“為學壁如熬肉，先須用猛火煮，然后用漫火溫?！庇枭焦し?，全未用猛火煮過，雖有見識，乃是從悟境得來，偶用工亦不過優游玩索已耳，如未沸之湯，遽用漫火溫之，將愈翥愈不熟也。以是急思般進城內，以是急思搬進城內，屏除一切，從事于克己之學?！闭f明了學習中的“看”與“讀”有如猛火煮肉，還需慢火溫之。這就是要不斷地溫習功課，通過“勤寫、勤問、勤思”的過程，才能領悟書中的精髓和真諦。

實踐。在掌握大量知識的基礎上，要在社會實踐中反復運用才能將書本上的知識變成自己在社會實踐中的真正本領。積極向上的心態，勇于拼搏的精神和服務于人民的胸懷與抱負，有助于綜合能力的迅速提升。否則，即便智力超長的人，能力也不可能有多大的長進。

以積極向上的心態，學習和掌握服務于社會的技能，有助于動手能力的提升。要想自己在眾多的人群中脫穎而出，首先要認真鉆研自己的業務與技能，使自己能在短時間內熟悉業務，掌握一種或幾種技能。要善于發現現有技術或工作中的薄弱環節并加以改進，不僅是對現代科學技術的革新和改造（或管理工作的優化），更主要地是培養了自己的動手能力和創造思維的能力和開拓精神。一個人謀取了一份工作容易，難的是把這份工作做好，做得出色，并加以拓展。只有業務或技能上的優秀，才不至于在工作中當“白帽子”，不管今后提升到哪個崗位上，說話才能有的放矢，才能博得大家的認可。

最新如何提升四力案例篇三

僅口才論口才是遠遠不夠的。君不見那些伶牙利齒的“巧舌媳婦”，盡管能說會道，但卻登不了“大雅之堂”。出色的口頭表達能力，其實是由多種內在素質綜合決定的，它需要冷靜的頭腦、敏捷的思維、超人的智慧、淵博的知識及一定的文化修養。下面本站小編整理了提升口才的方法，供你閱讀參考。

一、改變自己------敢說。

我下決心改變自己，上課積極發言，班會認真講評，不斷鍛煉自己，終于從一個在班上講話就激動，臉紅心跳快，鍛煉成人越多講話越興奮，努力表達自己心聲的“演講者”了。所以只要你敢講，就一定能鍛煉出好口才!

二、充實自己-----能說。

話說得好，肚里要有貨。一要善于學習，博覽全書，從理論、實踐中學習，知識面要廣。二要善于總結提煉，把別人的知識消化吸收，把實踐的經驗歸納提煉，變成自己的;這樣才會對相關知識都有所了解，做到有話可談。

三、鍛煉自己-----會說。

嘴皮子首先是靠煉出來，其次是靠事先的準備、知識的積累和大腦的反應，三是堅持換位思考，了解聽眾想聽到什么。你若向相聲演員那樣勤學苦練，注意生活和知識的積累，了解聽眾的需求，即使不能當演員，在你公司可能會是人物了。

四、相信自己-----愛說。

要鍛煉出自信心。相信自己，加強鍛煉，說話氣足，感染聽眾。據史料記載，美國總統林肯，英國首相邱吉爾，自幼都是結巴，但他們堅持不懈的全方位的鍛煉提高，最后都成為歷史名人，演講家，這充分說明，有自信的人，擁有世界!

五、把握自己-----該說。

任何場合的講話，都有其范圍，要知道有的該說，有的不該說。在公共場合，放出大話，最后收不會來，更是難受，并會影響自己的聲譽，企業的發展。一些企業及名人沒有倒在商場上，卻因“大嘴巴”倒在輿論的舞臺上。

要知道有的該早說，有的要晚說。在公司會議上，一般發言也是有規律的。一般討論時的發言，前1、2名都是主要領導，或主要職能處室。所以早了不行。但晚了又沒有機會了，并且難度更大了。在3、4名發言較為適宜。

總之，語言是人類的一種特殊的交流的藝術，掌握并發揮好這門藝術，會使你的事業快速發展——走向成功!

第一點，不知道說什么好。

這個和上面有區別。腦袋里有東西，但不知道如何挑選和組織。這個就要看在什么場合了。如果是開會發言或討論問題，那就要看會議的主題和討論的問題是什么。圍繞主題和中心來確定自己要講的內容。其實這也像寫文章一樣，確定你的論點，然后找出幾個論據或理由來說明或證明你觀點的正確。這是自己有一定主見和看法時最好的選擇，如果確實自己沒有很有價值和意義的看法，或者一時想不起該講什么，那就先聽別人的發言，從中得到啟發，或肯定、或反駁某人的觀點，或從中歸納出更普遍更有意義的結論來。這就需要打足精神，聽清人家在講什么，做好筆記，在梳理概括后形成自己的1、2、3點看法，用提綱形式簡略寫在筆記本上，然后根據提綱來講。這是在正規的會議場合。至于其他情況，那是到什么山上唱什么歌，對什么人說什么話。

第二點，沒有什么可說。

這個表現為大腦一片空白，什么也說不出來。這就關系到一個人的知識積累和經驗積累了。如果一個人的知識非常貧乏也沒有什么閱歷和經驗，那么要他能有好的口才，確實很難。從這個角度來講，知識越多越廣博，經驗越豐富就越好。所以這需要我們加倍認真學習各方面的知識，提高自己等方面的知識水平。人們常說，21世紀是一個知識經濟的新時代。知識經濟時代也是學習時代。因為我們所處的這個世紀，科技發展日新月異、知識、信息呈爆炸式膨脹。有人估算，(好像是李澤厚)一個大學本科畢業生在校期間所學的知識僅占一生中所需知識的10%左右，而其余90%的知識都要在工作中不斷學習和獲取。而且這90%還在不斷的更新之中。對于知識水平較低的且知識相對陳舊的人來說，不斷學習就更顯出其迫切性來。(我屬于陳舊一類，所以我很注意學習)作為青年人，特別上不斷爭取上進的青年人來說，學習更加重要，這就不僅僅關乎口才問題了。所以，大家有時間要多看報多學習，學習專業知識、業務知識，學習科學技術文化知識、學習政治理論、法律、管理方面的知識。有些不一定說要精通，可以瀏覽，可以略懂皮毛，也可以不求甚解，讀得多了，自然有收獲，有些暫時不懂，讀多了也會逐漸理解，甚至融會貫通。腦袋有了東西，就會有東西可講，就不會出現腦袋一片空白的現象了。

第三條：膽怯、怕、不敢說。

平時說說笑笑可以，一到正規場合，就不敢開口，話說不出來，冷汗倒冒出來。這是心理方面的因素，這可能是從小性格比較內向，不愛說話，這慢慢形成一種惡性循環，越不說就越說不好，越說不好就越不敢說，越不敢說就越少說，越沒有信心說。我的看法是，關鍵是要有第一次，有了第一次打破這個惡性循環就好辦了。要找個機會，下定決心講第一次。比方要開會，需要大家發言的，就在會前做好準備，打好腹稿，更極端一點，不妨寫好講稿，把它背熟。第一次可能不那么順當，但有了第一次，第二次、第三次就好辦了，肯定會越來越順當，感覺也會越來越好。

這里給你一個練習的方法：講故事法。

大家都聽過故事，但是不是都講過故事呢?講故事看起來很容易，要真講起來就不那么容易了，常言說：“看花容易，繡花難”呀!聽別人講故事繪聲繪色，很吸引人，有些朋友聽起故事來甚至都可以忘了吃飯、睡覺，可是自己一講起來，仿佛就不是那么回事了，干干巴巴，毫無吸引力。因此，講故事也是一種才能，并不是人人都可以把故事講好的。學習講故事是練口才的一種好方法。講故事的最好的對象是你家中或親朋中的學齡前兒童，小孩子喜歡聽故事，同時又不會笑話你講得不好。

所以練好口才關鍵是要樹立信心，說話誰都行，就是要敢說。同時，也不要怕人家笑話，善意的笑話當作一次督促，惡意的不必去理他，因為這樣的人不值得與之計較。如果就因為人家一次笑話就不敢說，就失去信心，那才是因噎廢食、因小失大了。

最新如何提升四力案例篇四

在演講中，面對聽眾不耐煩的情況，演講者需要根據情況進行內容的調整。如果理論效果不好，就試著多舉實例;如果內容不吸引人，就更改內容或盡早結束演講。下面給大家分享一些關于3分鐘演講如何提升自己，希望對大家有幫助。

1、每天三分鐘的微信演講練習。

我們可以選擇一個主題，對著微信做一個簡短的演講?？梢允菍ψ罱l生的事情的看法，可以是最近學到的一些知識的總結，也可以是對一部有趣電影的敘述。

這對很多人來說似乎很簡單，但當你開始這么做的時候，你會發現這并不是你平常說話的方式。

原以為自己能夠順利說出來，但發現自己陷入了困境，而且還會有很多“嗯，嗯，啊，啊”的短語，能夠發現自己各種各樣的問題。

通過練習，能夠知道在三分鐘內完成多少，了解演講的感覺。

同時，也可以鍛煉你的邏輯能力，比如用三點的形式來回答問題，第一點、第二點、第三點，這是訓練結構化思維很好的方式。

這個練習至少需要三個月的時間，才能感覺到明顯的效果。我們也可以使用一些音頻平臺每天做這個練習，中間會有很多卡殼，但沒關系，堅持下去，慢慢你就會變好。

通過音頻或視頻回放，可以發現自己的問題所在，了解演示文稿，并從信任的人那里獲得建議。

2、演講從寫作開始。

對于一個很長的演講主題，試著先把你要說的話寫下來，因為寫作的過程就是思考的過程。當你寫作時，你在組織你的思想，即使它只是一個大綱。

首先寫好演講稿，然后設置好段落和重點，自己首先組織好思路和框架，這樣寫的演講稿就會減少出錯的可能性，這個過程，也可以鍛煉自己的寫作能力。

3、提升內涵，讓自己有話可說。

不管演講技巧有多好，如果無話可說，那就沒用了，所以我們要學習一些將要討論的話題，提高知識水平。

你需要儲備相關的知識，需要把這些知識內化到大腦中，讓自己保持信息靈通。

當每天遇到一些事情時，強迫自己做到三點，這個練習可以在你開車、等公共汽車或其他任何時間，在腦海中進行。

看到某事，給出你的觀點，或者描述它，這個過程也訓練我們快速反應和思考的能力。

5、與高手相比。

我們可以選擇一個好的話題來做一個演講，然后和高手比較，看看人們是如何演講的，你和別人的區別在哪里，他們的缺點在哪里。

6、通過多種渠道學習公開演講。

可以通過閱讀演講書籍、觀看名人的視頻和模仿別人的演講等，提高自己的演講技能。

同時，演講需要一個良好的環境，可以加入一些演講圈子，和志同道合的朋友一起進步。

7、有感情的演講。

當很多人演講時，就像我們背誦課文一樣，很平淡，沒有感覺，聽眾自然也沒有感覺。我們可以讀劇本，讀故事，讀人物的情感，讀故事的場景，讀故事的情感。在你演講的重要部分做上標記，這樣可以增加一些強調，放慢語速。

演講應變的方法有哪些。

1.控制感情，掌握分寸。

當發現突發情況時，必須保持鎮靜，要有良好的心理素質，能夠控制自己的情緒，掌握分寸。

不要在講臺上驚慌，不要因為急躁而沖動地行動，不然這不僅沒有達到預期的效果，還暴露了自己缺乏修養和性格缺陷等問題。

2.從容回答問題。

在演講時，經常會有聽眾提出尖銳的問題，并想“將你一軍”。對此要學會冷靜地回答聽眾的問題，尤其是那些乍看起來十分棘手的問題。

有些演講者會采取壓制的方法，批評并大喊“別吵了，安靜下來”，這只會使自己陷入困境;有些演講者不喜歡這樣，而是采用以誠相待、妙語解脫的辦法，變被動為主動。

3.巧妙穿插，活躍氣氛。

如果會場沉悶，則必須具備巧妙穿插、活躍氣氛的技巧。

演講者使用穿插的方法，不僅可以使事情變得更加生動和深刻，而且可以使氣氛活躍并增加聽眾的興趣。例如：開個玩笑、講故事、談論軼事、唱歌等。

另外穿插也要注意：穿插的內容必須與主題相關，能夠起說明、交待、補充的作用;穿插的內容務必適度，不可過多過濫，造成喧賓奪主;銜接務必自然順當，切不可讓人覺得勉強或節外生枝。

4.將錯就錯，靈活處理。

在演講中不說錯詞是很難的，如果說錯了，在這種情況下，最忌諱的是兩種：一是搔頭撓耳，二是冷場過久。

在演講過程中，如果遺漏個別字句的小錯誤，只要無傷大雅，不予更改為好。如果是講了一段之后突然忘了下一段該說什么，可以借鑒以下方法：

(1)就地換掉話題，用上段結尾中的句子來發揮。

(2)向聽眾提出問題。

(3)如果實在是大腦一片空白，就應該臨時編一段較完整的結束語，有禮貌地結束。

職場演講應掌握的技巧。

1.明確主題，表達聚焦。

無論是當眾講話還是公開演講，在發言時，表達內容必須要具有明確的主題，并圍繞核心主題進行表達。

在公開場合講話時，最忌諱的是沒有邏輯，想到什么說什么，即使說了很多，人們也很難理解你想要表達的內容。

因此，表達時，最重要的是要明確主題，表達的內容必須與主題緊密相關，并以該主題為中心，以便聽眾可以清楚地知道你在說什么。

在演講表達時，內容應集中在一點上，以便于理解。另外，盡可能搜集一些與主題相關的內容，提前做好準備，準備得越充足，緊張感也會隨之降低。

2.換位思考，梳理邏輯。

在演講發言中，除了內容結構也是相當重要的，表達的結構和邏輯也必須足夠強大，語言必須簡潔適當，并且必須有一個層次結構。

邏輯的表達，最好要換位思考，從看聽眾的角度出發，以便每個人都可以接收和理解信息，最好以總分總的形式表達。

可以先簡單地表達自己的觀點或結論，并盡可能注意表達盡量要簡潔，以便其他人可以掌握關鍵信息。

接著表達自己的觀點或結論，并對此進行詳細說明，但是必須注意邏輯順序，利用第一、第二、第三這樣的方式表述，方便接收信息。

另外，在發言時，適當添加一些有趣的內容以吸引聽眾的注意力，并讓每個人都更加專心地聽。

這種換位思考的表達方式，不僅方便大家理解，而且結構清晰，邏輯合理，可以給人留下深刻的印象。

3.調整語氣，大膽表達。

在演講發言的時候，氣場、聲音都是很重要的，這在演講中也占有一定的比重。

首先，應調整語速，不應太快或太慢。太快會使人們無法清楚地聽到內容并且不容易理解;太慢會使人昏昏欲睡，難以集中注意力。因此，要結合內容調整語速。

其次，講話的時候聲音要洪亮，以確保在座的每個人都能清楚地聽到發言。

最后，講話時必須大膽自信地表達自己，不要畏畏縮縮，但是要控制講話的節奏，適當的停頓控制節奏，不要一口氣不停地講。

適當的停頓不僅可以讓自己有時間思考，還可以讓每個人都有時間思考，以便每個人都可以遵循你的思路走，并且能更好地控場。

所以，講話的時候要大膽，發言的語速、語調很重要，可以直接影響你的氣場，這樣也可以減少幾分緊張。

最新如何提升四力案例篇五

瑞士洛桑國際管理學院（imd）戰略及國際企業管理教授羅森維（philrosenzweig）以挑商業管理暢銷書的刺而知名，在出版的著作《光環效應》中，他指出，包括《追求卓越》、《基業長青》、《從優秀到卓越》等近年高居暢銷榜榜首的熱銷商業管理書籍，基本上都以致力于探究企業業績背后的原因為使命，都宣稱基于大量科學嚴謹的調查研究，給出了若干條走向成功的“定律”和“永恒法則”，但是許多研究依據的邏輯前提就是錯誤的，作者們的思維被一系列假象所左右，無法做到清醒的思考，在此前提下尋找的數據自然多有偏頗，得出的結論也就問題重重。

當然，商業管理暢銷書存在的這些問題并不僅僅與作者們的研究邏輯缺陷有關，還與讀者們的潛在心理需求有關。這類書籍的讀者大多是企業管理者，他們都是大忙人，頂著增值創收的壓力，自然偏愛一些現成的答案、易學的招式，幻想以此領先于競爭對手。在羅森維看來，商業管理書籍的作者們就是面向這樣的心理需求，為管理者們講述了一個個遵循幾條法則就一定能夠成功的故事。管理者按照這些似是而非的“定律”和“法則”行事，結果就可想而知了。

羅森維：沒有，我也沒想要從他們那里收到反饋。我的朋友告訴我，他在我的書出版后不久就送了一本給柯林斯先生，因此柯林斯先生肯定是知道這本書的。但是我覺得他不會正面回應，因為我在書里對他提出了太多尖銳的問題。

不過我很高興從很多學者以及管理界人士那里收到很多肯定的評價，迄今還沒有人指出我的觀點是錯誤的。不過的確有人認為，我對那些充斥著光環效應和其他誤見的商業書籍的批評是正確的，但那些商業書籍還是具有一定的價值，例如它們畢竟還是道出了一些如何提升企業管理的共識，并激發管理者去打造更佳的組織――例如，要有最好的員工隊伍，知曉自己擅長的事情，具有鮮明的價值觀，等等。

我的書主要是批判這類書籍：1.聲稱自己做了嚴謹的研究，但是事實遠非如此；2.它們讓人產生“只要遵循某種公式，成功自然會到來”的錯誤觀念。事實上，沒有人會因為僅僅遵循了幾條簡單的公式就能取得商業上的成功。在一個競爭性的商業環境里，企業業績是相對的，而不是絕對的。如果一個行業里的每一家公司都遵循那幾條公式，很顯然不可能每一家都會成為卓越的企業。成功意味著你必須做一些與競爭對手不同的事情。

同時，戰略意味著在不確定的情況下做出決策，具有一定的風險。管理者的任務不是跟在公式后面亦步亦趨，而是要收集信息并由此做出決策。盡管沒有決策能保證公司永不失手、成功在握，但管理者做出的決策應該能大大提高一家公司成功的幾率。

記者：您對于風險和決策的分析讓我想起風險投資決策的情景。充分競爭市場環境中的天使投資人和風險資本家都非常清楚，他們是在“知情的情況下冒風險”，并非自己的每一筆投資都會成功。

羅森維：的確，在充分競爭市場環境中，企業對高績效的追求就是在“知情的情況下冒風險”。不過，大型企業的戰略決策與天使投資人和風險資本家的投資決策不同之處在于，前者一般具有重大的后果，而且很難逆轉，不像后者那樣可以通過多元投資分散風險。

記者：您寫作這本書的想法當初是怎么產生的？

羅森維：過去十幾年我一直在從事高管教育工作，

其中我發現，大多數管理者都非常聰明，熱心好學，但是在批判思維能力方面有所欠缺，例如，對于那些貌似正確實則有問題的觀點，他們會一股腦地接受。這方面管理顧問背景的學生也好不到哪里去，甚至可能更加糟糕。很多學者本應在批判思維能力方面具備更好的素養，但是在寫作給管理者看的書時也把基本的規則放在了一邊。

我寫作這本書，就是為了提升商業界的批判思維能力。我認為，管理者在批判思維能力有所欠缺，問題并不在他們身上，而是因為我們這些從事管理教育的教師沒有很好地教育他們，幫助他們養成足夠的鑒別力。我的書意在幫助管理者成為更佳的商業管理研究成果的消費者。

羅森維：這是個很好的問題。我一直在努力把批判思維引入課堂――既包括課程框架，也包括其中所采用的資料和數據。我也一直在努力避免根據經營結果做簡單的原因。對于任何一家成功的企業，例如幾年前的豐田公司，我們很容易會得出它戰略英明、領導有方、員工優秀、執行有力等等論斷；對于任何一家處于困境中的企業，例如最近陷入質量**的豐田公司，我們又會很容易地得出相反的一些結論。我會要求學生們不要輕易地下結論，而是要把自己的分析建立在客觀數據的基礎上。

前段時間，我任課的班上的一個管理者斷言，某公司遇到了挫折，因為它過于“傲慢”。我就問他，“傲慢”與“自信”之間的差異何在？在我們日常的閑談中，對于一家成功的企業，我們都會傾向于認為它是自信的，而當它陷入困境時，我們又說它是傲慢的。如果我們的結論是根據企業的表現得出的，而不是基于客觀的分析和評估，那么我們就是在根據業績歸納原因，而不是在提供對業績的解釋。

記者：我非常欣賞您在書中的一段話：“高明的管理者知道，經營之道在于找到提升成功概率的方法，而不是把成功幻想成一種必然的結果?！?/p>

羅森維：加深管理者對風險和或然性的理解是非常重要的，但是對必然性的許諾依然在暢銷不衰。不幸的是，很多作者正是出于迎合市場需求擱置了自己的真知灼見，而去販賣一些所謂的“成功定律”和“永恒法則”。

記者：培養管理者的批評性思維能力，讓他們拒絕那些貌似正確、實則問題重重的簡單答案和招式的確是非常重要的課題。這里最大的麻煩恐怕是，很多管理者面臨繁重的工作壓力，很難付出必要的時間和精力去做縝密的思考。而如果有人能夠為他們提供一些步驟和指引，他們一般會如釋重負地采納。

羅森維：可能吧。但是從我的經驗來看，愿意接受批評性思維的管理者的人數比我們通常想象的要多。很多商業暢銷書以居高臨下的姿態向管理者講授“真經”，而不是去幫助他們提升思維能力；那些作者們只是在販賣一些他們覺得管理者更愿意接受的簡單的公式，而不是去涉及問題的復雜和關鍵的一面。令人欣慰的是，我的觀點得到很多人（包括很多學者和企業界的管理者）的共鳴，他們認同研究必須基于嚴謹的數據和嚴謹的分析過程。在幫助管理者培養批評性思維能力的課題上，我們能夠做的事情還有很多。

最新如何提升四力案例篇六

談判氣氛是在談判一開始，由雙方談判人員的相互介紹、寒暄形成的，隨著談判的進展會發生變化，會對談判的全過程及至談判的結果產生作用和影響。因此，在開局階段，談判人員的任務之一就是要為談判建立一個合適的氣氛，為以后各階段的談判打下良好的基礎。

談判人員在談判最初的幾分鐘，通過愉快的、非業務性的話題，建立了謀求一致的談判氣氛，接著雙方將就本次談判交換意見，意味著談判的正式開始。雙方能否很好地交換意見，不僅直接影響到能否繼續鞏固發展已經建立起來的談判氣氛，還決定著后續談判能否順利進行。因此，探討交換意見策略是十分必要的。

開場陳述有兩個目的：一是陳述各方立場，二是探測對方意圖。因此，開場陳述應把握以下幾點：陳述的內容、陳述的方式以及對方對建議的反應。開場陳述的內容是指談判人員要巧妙地應用策略，明白無誤地闡述己方的立場和觀點。這時，必須把彼此的觀點向對方闡明。

最新如何提升四力案例篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一個優秀的演講者，應從以下5個方面去提升自己：

1.一名出色的演講者同時也是一名優秀的演員，他會通過自己的表情將內容和情緒感染到聽眾。

最后要談到的是心靈的窗戶——眼睛。回憶一下你所聽過的最讓你有收獲和有感觸的課程，你會發現那天的課程就象是為你一個人講的，對嗎?但現場有好幾百人，甚至上千上萬的聽眾，是講師特別地關照你嗎?不是的，事實上，如果你去問當場的聽眾，他們都會有和你一樣的感受。為什么會這樣呢?答案是眼神的交流。一名優秀的講師，會在現場和每一個觀眾做眼神的交流，不只是和你對視，更重要的是，他通過眼睛和你交流情感。這就是為什么我們會覺得這堂課是他專門給自己講的原因了。那么什么樣的眼神是最被聽眾接受的呢?過于的力量和溫柔都是欠佳的。

2.前者會造成過強的攻擊性，而后者又會給人軟弱無力的感覺。

所以，最好目光是溫柔而又堅定的。堅定來自于你對夢想的信念，而溫柔的是你眼部的肌肉。這需要講師去訓練自己的眼神。你可以每天花五分鐘的時間，在鏡子面前凝視自己，調整自己的眼神。在訓練自己的眼神變得堅定的同時，還要學會用眼睛去微笑，既在你的眼睛中就可以看到笑意，而不需要面部表情的配合。下一個問題是：在現場和聽眾對視多久比較合適?正確的答案是2~4秒，不能太短，一掃而過，這樣起不到應有的作用，也不益太長，這樣會具有攻擊性。當你學會了利用你的眼睛講話，你也可以通過眼睛去征服聽眾的心，你可以讓很多朋友感覺這堂課是給他單獨講的。

3.穿著。

“第一印象就像發射火箭一樣重要，你永遠不可能給別人第二次第一印象。”一個統計報告顯示，在失敗的銷售中，80%的原因在于給對方留下了糟糕的第一印象。一名講師在臺上和大家講述自己觀點的過程，其實也是銷售自我的過程。你站在上臺的一剎那，下面的聽眾就已經不認同你，那么無論你將要演講的內容會有多么地精彩，這個演講就已經是失敗的了。作為一名講師，你要看上去就符合人們心目中對于成功人士的定位。然而遺憾的是，今天還有很多講師在穿著方面極不專業，甚至有些講師的穿著讓你感到滑稽。關于職業的穿著，推薦大家看國際著名形象設計師英格麗女士的《修煉成功》，里面有非常專業的闡述，筆者就不在這里班門弄斧。需要強調的是，要特別注意細節，比如杜絕頭屑、保持口氣的清新、袖口一定要清潔、皮鞋的光亮度等等。專業化就是注重細節。

4.肢體語言。

有效信息的傳遞，55%是通過肢體語言，38%通過語調、語速，7%來源于內容。特別在講臺上，肢體語言就更加關鍵。試想，如果一個講師在臺上口若懸河，但卻沒有任何肢體語言，如同木頭一般，不是很滑稽嗎?好的肢體語言是開放的，整體的要求是協調、自然、大氣。首先，腳的站法，作為男士應該是雙腳自然分開同肩寬，給人以穩重、大氣的感覺。而作為女士，雙腳的站法是成丁字型最為合適。整個下盤要穩，腰和肩不要經?；蝸砘稳?，正如中國古話說的"站如松"。關于步伐的移動，不益過多，過于頻繁的移動會讓聽眾的視線也隨之移動過多，從而分散聽眾的注意力。同時，移動的頻率也應根據會場的大小而定。關于手勢的運用也是很有講究的。一般而言，手勢要和你所講述的內容相符合，多用開放性的手勢，避免封閉性、攻擊性、習慣性的手勢，比如手心向下做拍打狀，用手指指人，長期重復一個固定的動作等。同時，整個手勢的運用也有一定的活動范圍，合適的范圍是腰以上，肩膀以下。除非是大型的激勵會議，否則不要出現過于激烈的手勢。

5.另外需要特別強調的是，在臺上，不要抓耳撓腮，這樣的動作常是無意識的，但會極大地影響到你在聽眾心中的專業程度。

頭部的肢體語言也非常重要，這也是很多講師不太注意的地方。頭部的頻繁晃動和身體的頻繁晃動和移動一樣，會給人不穩重、甚至是煩躁的感覺，所以正確的做法應該是頭部和肩膀一起移動，比如當你要和某個聽眾交流眼神或凝視某處，不要直接把頭偏過去，正確的做法應該是頭部和肩膀身體一起移動到另一個方向。關于面部的表情也是需要注意的地方。我們經常說"微笑是人際交往的第一通行證"。而作為一個專業的講師，只是會微笑還不夠，你還要學會將面部的表情和你所講述的內容、現場需要的氣氛、情緒很好地結合起來。

最新如何提升四力案例篇八

我下決心改變自己，上課積極發言，班會認真講評，不斷鍛煉自己，終于從一個在班上講話就激動，臉紅心跳快，鍛煉成人越多講話越興奮，努力表達自己心聲的“演講者”了。所以只要你敢講，就一定能鍛煉出好口才!

二、充實自己-----能說。

話說得好，肚里要有貨。一要善于學習，博覽全書，從理論、實踐中學習，知識面要廣。二要善于總結提煉，把別人的知識消化吸收，把實踐的經驗歸納提煉，變成自己的;這樣才會對相關知識都有所了解，做到有話可談。

三、鍛煉自己-----會說。

嘴皮子首先是靠煉出來，其次是靠事先的準備、知識的積累和大腦的反應，三是堅持換位思考，了解聽眾想聽到什么。你若向相聲演員那樣勤學苦練，注意生活和知識的積累，了解聽眾的需求，即使不能當演員，在你公司可能會是人物了。

四、相信自己-----愛說。

要鍛煉出自信心。相信自己，加強鍛煉，說話氣足，感染聽眾。據史料記載，美國總統林肯，英國首相邱吉爾，自幼都是結巴，但他們堅持不懈的全方位的鍛煉提高，最后都成為歷史名人，演講家，這充分說明，有自信的人，擁有世界!

五、把握自己-----該說。

任何場合的講話，都有其范圍，要知道有的該說，有的不該說。在公共場合，放出大話，最后收不會來，更是難受，并會影響自己的聲譽，企業的發展。一些企業及名人沒有倒在商場上，卻因“大嘴巴”倒在輿論的舞臺上。

要知道有的該早說，有的要晚說。在公司會議上，一般發言也是有規律的。一般討論時的發言，前1、2名都是主要領導，或主要職能處室。所以早了不行。但晚了又沒有機會了，并且難度更大了。在3、4名發言較為適宜。

總之，語言是人類的一種特殊的交流的藝術，掌握并發揮好這門藝術，會使你的事業快速發展——走向成功!

最新如何提升四力案例篇九

最新如何提升四力案例篇十

談判的開始意味著某種需求希望得到滿足、某個問題需要解決或某方面的社會關系出了問題。由于參與談判各方的利益、思維及行為方式不盡相同，存在一定程度的沖突和差異，因而談判的過程實際上就是尋找共同點的過程，是一種協調行為的過程。下面本站小編整理了談判技巧，供你閱讀參考。

談判氣氛是在談判一開始，由雙方談判人員的相互介紹、寒暄形成的，隨著談判的進展會發生變化，會對談判的全過程及至談判的結果產生作用和影響。因此，在開局階段，談判人員的任務之一就是要為談判建立一個合適的氣氛，為以后各階段的談判打下良好的基礎。

談判人員在談判最初的幾分鐘，通過愉快的、非業務性的話題，建立了謀求一致的談判氣氛，接著雙方將就本次談判交換意見，意味著談判的正式開始。雙方能否很好地交換意見，不僅直接影響到能否繼續鞏固發展已經建立起來的談判氣氛，還決定著后續談判能否順利進行。因此，探討交換意見策略是十分必要的。

開場陳述有兩個目的：一是陳述各方立場，二是探測對方意圖。因此，開場陳述應把握以下幾點：陳述的內容、陳述的方式以及對方對建議的反應。開場陳述的內容是指談判人員要巧妙地應用策略，明白無誤地闡述己方的立場和觀點。這時，必須把彼此的觀點向對方闡明。

千萬別忽視這個看似不起眼的提醒，其實，是否準時，很大程度上決定的客戶對我們的第一印象和評價。早點到，還有一個好處就是有充足的時間重新梳理下思路和可能出現問題的應對措施。

這個分兩方面理解，如果是我們承諾要給的資料，記好時間準備好后要及時交到客戶手里，這算是個信用的問題;如果是客戶承諾要提供的資料，記得如果資料重要級別很高，當場就要到，如果網絡不好，帶個u盤讓客戶當場拷給你，相信我，如果資料對客戶來說很重要保密性也很高的話，如果當場不要，就基本沒有然后了。

學會提煉，學會提煉，學會提煉，重要的事情說三遍!小編在提煉這件事上面就屬于反應遲鈍的那種人，但這個真的很關鍵，使用簡單的話提煉精髓，直接痛點，接下來如果時間允許詳細剖析解釋也是可以的，但“總結-分析”這個模式要會運用，千萬別給客戶留下“墨跡半天找不著點兒”的這樣的質疑。這是對你專業性的質疑，想想后果很嚴重的!

給客戶推薦產品也好，推薦營銷服務也好，談的節奏要牢牢把控好，不要被客戶牽著鼻子走，那樣就被動了。所以要提前整理好思路，如果客戶提出疑問或故意想引開你，只需對客戶的提問簡單作答，馬上回到原來的節奏和步驟中繼續進行。

學會傾聽，顧名思義就是要尊重對方，別讓對方以為你就是個說客或者推銷者，任何的合作都是建立在雙方平等尊重的基礎上。

語速控制，這里不是說要拖慢或拖長語速，而是在某些節點的內容可以忽略或簡單介紹即可的情況下，就加快語速;某些節點內容需要詳細解釋的，就放慢語速。語速的控制真的是門學問，通過控制語速可以引導客戶的思維或思考方向。

最新如何提升四力案例篇十一

在美國，辯論幾乎是一項全民運動，上至美國總統候選人之間的辯論，下至小學生參與的少兒辯論賽，幾乎每所學校都有自己的辯論俱樂部。為什么美國這個看中辯論能力的提高呢?今天本站小編給大家分享如何提高辯論能力的小技巧，希望對大家有所幫助。

愛擺架子的人，人人看見都會敬而遠之。能夠隨時隨地放下身份地位，和其它人愉快相處，這樣的人才讓人由衷喜愛。不論是大官、大老板、大人物、大明星，樂于接近周圍的人，隨時保持快活的心情，愿意說些家常話，這種和自己家人一樣的親切態度，往往使人樂于接近，而且發自真心地受到吸引。

每天開開心心的人，誰見了都會喜歡。臉上帶著笑容，與他見面也會覺得自己變愉快，這種樂觀的態度心情不自覺的就會感染到身旁的人，大家不由自主的就會想找他接近。

在團體中熱心的人，總會得到別人的尊敬。很多人為了一些小事，怕麻煩，只會一味的推托，總是覺得為什么是我來做，總是怕吃虧，這樣的人是不易受歡迎的。熱心的人，很多大家正需要幫忙時，他會挺身而出來做;有時會不計較自己損失的利益來造福大眾，這樣的人，我們往往會對他的所作所為感到感謝，感到敬重他。

丑陋的人里面，也有討人喜歡的，不過生得好看，到處都占一點便宜吧!這是不可否認的事實。詩人說：“美是永恒的喜悅?！毕矚g美好的事物，本來是人的天性，美麗的人，到處被人簇擁著，也就是這種天性的反映。外表、打扮、穿著能讓人覺得賞心稅目，也是吸引人的重要條件呢!

而另外兩個很重要的條件就是。

總是會有一些人生來就帶有一種特質，人緣就是特別好，大家提到他時就會有不一樣的反應，所以如果你擁有一身好的條件，但人緣不好的話，還是失敗的。而一些大官、明星，如果沒有親和力，只會擺架子，那樣的人，雖然地位高或者知名度高，還是不算成功的。

最新如何提升四力案例篇十二

做好下屬職業規劃。銷售經理要想更有效地提升下屬，就要幫助下屬確立職業目標以及職業生涯發展路徑，“做正確的事遠比正確的做事重要”，只有幫助下屬確立了人生目標、職業目標，銷售經理才能協助下屬做好三年、五年、十年規劃，才能幫助下屬為了實現近期年度目標、月度目標而做出相應的長、中、短期營銷工作計劃。比如，銷售經理可以為下屬列出如下目標：職位目標、收入目標、進修目標、旅游目標等等，以及為實現這些目標所要做的一些詳細計劃與工作要點等，下屬只有樹立自己明確的職業目標，才能擁有內在驅動力，才能“不用揚鞭自奮蹄”，從而擁有動力與活力。

幫助下屬達成目標。銷售經理要想讓下屬更有信心，對團隊更有向心力，還要切身處地為下屬著想力所能及而非越俎代庖地幫助下屬達成自己的營銷目標。銷售經理要把自己團隊成員做一個合理的評估：哪些人員是能力較強，依靠自己的力量完全就可以左右騰挪，游刃有余地掌控客戶，把目標完成的；哪些是心態較好，但能力相對較弱，不努力目標達成就有難度的，他們有可能是新人，也有可能是忠誠度較高，但悟性與闖勁不足的老員工，對于這類營銷人員，可以制定兩個目標：一是考核目標，也即企業下達必須完成，否則就要受罰的目標，二是挑戰目標，即鼓勵他們向挑戰目標邁進，團隊可以給予一定的幫扶，這樣做的好處是，挑戰目標雖然沒有完成，但考核目標有時可以達成，在保證切身利益沒有受到損害的情況下，通過幫扶，更容易激發這些能力不強銷售員工的積極性，從而更好地完成團隊的目標。只有大家都能目標完成了，整個團隊的目標才能更好地達成。

通過激將法，以及不斷樹立正反兩方面的榜樣，從而帶動團隊自我超越，不斷迎來一個又一個新的起點和目標。

建立創新獎勵機制。銷售經理要想更有效地提升下屬，從根本上找到業績增長的突破口，就必須引導下屬發散性思維，開闊視野，不斷實施創新，并對優秀的個人，進行及時獎勵和宣揚。時刻營造和保持一個創新的團隊氛圍。在這方面，銷售經理可以通過如下幾種方式來實現：第一、多開頭腦風暴會。思想越辯越明，思路越爭越清。通過大家毫無顧忌地暢所欲言，大伙可以觸類旁通，觸發更多的思想火花或者靈感，不斷地提煉出好的銷售方式或者技巧，從而會讓大家受益匪淺。第二、倡導大家大膽地闖，大膽地試。在市場操作上，鼓勵大家不要怕犯錯誤，要學會從市場上總結創新手法，并“學之于市場，用之于市場”。第三、對于好的創意或者創新市場手法，要及時與企業溝通，進行獎勵和推廣，激發下屬更好地去市場創新，帶動市場的良性發展。

總之，銷售經理要想有效提升下屬，就要學會換位思考，就要幫助下屬確立人生目標、職業目標以及藉此實現的營銷目標、營銷計劃等，就要想方設法幫助下屬去完成目標，在此基礎上，提高下屬操作市場的能力與水平，要通過鼓勵下屬自我超越與突破，以及追尋個人創新路徑，從而找到順利實現營銷目標的動力之源，真正實現下屬的自我有效提升。

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最新如何提升四力案例篇十三

一、我們可以找一個辦公室或者會議室，模擬一個面試場景，讓同學或者好朋友作為面試官對我們進行面試，當然最好是找一些陌生人作為面試官更為貼近實際，效果會更好，通過模擬面試我們可以快速的知道自己緊張的原因，為以后的面試做好準備。

二、當我們收到面試通知之后，我們就需要對即將開始的面試進行準備，通過網絡或者其他途徑了解一下公司的概括，主要經營范圍、內容，有什么成功的案例，你所面試的崗位要求是什么，做到心中有數，這樣可以減少我們在面試的過程中不自信的表現。

三、如果你在面試前緊張，或者不自信，可以試一下這個方法，去洗手間對著鏡子，對自己說“我不緊張，我很自信，我一定可以的”之類的話，給自己加油鼓氣，你會發現你的緊張和不自信情緒會減輕很多。大家可以試一下。

四、在面試的過程中，我們需要冷靜，不要想別的事情，只要認真回答好面試官的提問就好了，不要想著自己是否表現得體，是否自信等，當你忘了這些的時候，你就表現的很從容，淡定，面試官一般都喜歡你的這些表現。

五、面試的過程中可以試著去看著每個和提問人的眼睛，和他們對視，當然不是怒視或者是瞪眼，而是眼睛平視向你提問的面試官，這一點很重要，當你眼睛平視面試官的時候，你就會發現，你其實沒有那么不自信，你緊張情緒也會減輕很多。

六、很多時候在面試的過程中顯得緊張是因為，我們面試少了，當我們經歷過幾次面試后，我們就會從容很多，再次面試的時候就不會顯得很生分，或者不自信了，所以不要害怕面試，多嘗試幾次，總結面試失敗的原因，你一定可以面試成功的。

七、當然你也可以通過在日常生活中進行一些簡單的訓練來讓你在面試的過程中顯得自信，比如：坐火車的時候主動和身邊的陌生人溝通交流，買東西的時候和賣家多交流之后再買等等，都是可以幫助你提升你的自信心，提高你的面試技巧的。

最新如何提升四力案例篇十四

前面的幾點都是很重要的,而更重要的是,自己要有一個提高的計劃。規定好自己需要多長時間把自己的口才練好。然后,再結合系統進行系統的學習。從一點一滴做起,慢慢的來。自然而然的口才能力就越來越好了。

二、付出行動，持之以恒。

除了以上的方法外，最重要的是要有一顆自信的心，和付出實際行動勇于練習的堅持，不論多美好的期待，不付出行動永遠都在徒勞的街角。所以自身對自身的約束、自律自覺的心態也很關鍵。

三、閱覽書籍，掌握知識。

就想做米飯要先有米才能煮飯一樣，沒有知識，不懂各個領域的內容，發展及變化情況，只會空有一張嘴，依然會時刻都無話可說。所以掌握多方面知識內容是提高口才的大前提，心中有墨很重要。

四、多交朋友,廣結人脈。

不要僅僅局限在你的那么幾個同事或者死黨周圍,這樣只能導致你的圈子很小,也不利于口才能力的提高。要多交朋友,廣結人脈,交不同類型的朋友,和他們探討不同的話題,吸收他們說話時的語言和知識,對提高口才能力有很大的幫助。

五、善于傾聽,勤于學習。

口才能力的提高光憑借自己的張嘴說是遠遠不夠的。要在適當的時候傾聽別人的演講,學習比人的語言,只有勤于學習,才能真正的提高自己。無論是在電視中的演說還是日常生活中的活動,都要在其中找到自己學習的點,努力像他們靠攏。

六、嘴巴張開,永不停歇。

口才能力的提高不是光憑腦子想就可以實現的,還是需要自己多說,尤其是要多加鍛煉。口才就是張嘴說的藝術,不張嘴說話,口才能力也永遠不能提高。凡事都有第一次,要勇于在公眾場合露面和演講,就算第一次再不成功,受到再多人的嘲笑,也要多說多練。

七、即興發揮，語言積累。

比如朗讀詩歌、有聲閱讀小說及報紙的練習，這是一種語言表達的訓練，對各種語句模式的積累，斷字，斷句，情感表達的實際體驗;同時可以對不同群體進行即興發揮的口才練習，包括不相識的推銷員等等，只要堅持訓練會在不知不覺中獲得很好的提高。

八、徜徉書海,知識積淀。

漫無目的的口若懸河也不是好的口才,胡說不是本事,有理論根據的說出來才是真能力?？诓诺奶岣哌€是需要知識的積淀,多看書,多做讀書筆記,對口才的提高是絕對有好處的。當你滔滔不絕的演講時,引經據典,那會使得聽眾心生羨慕,也會使你的口才提高很快。

九、參加活動，尋找機會。

大學生可以參加校園組織的演講比賽，辯論賽;或者小區內部組織的聯誼賽，表演賽，;公司組織的年會節目，相聲，小品等;社會組織的其他公益活動等，只要是聚集人群，有語言思想交流氣氛活躍的活動都可以參加，這種形式不同于自我的書本朗讀訓練，很有實戰效果，對自身應對心里、現場掌控能力等會是很好的鍛煉和提高。

最新如何提升四力案例篇十五

回首####年，有太多的美好的回憶，幾年前本人來到本公司擔任汽車銷售員的工作，但是惟有這一年的學習，讓我深深的感受到了自己進步，但還是存在不少問題，在處理問題以及工作的方法上也有不足，但是我相信在領導的幫助與鼓勵下，我一定會擁有更美好的明天。

一、工作分析。

在銷售顧問崗位上，首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的經理，我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經工作了一年多，但對銷售經驗以及工作信心非常缺乏，我的工作可以說是很難入手。年初，我都是在經理的帶領下幫助下進行客戶談判、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他，所以基本上今年第一季度結束的時候本人的銷售業績及能力才有所提升。

二、職業心態的調整。

銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多，那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務。

重點客戶的開展。我在這里想說一下：我要把b類的客戶當成a類來接待，就這樣我才比其他人多一個a類，多一個a類就多一個機會?；卦L，對客戶做到每周至少二次的回訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉移到第二重點客戶上。

三、工作不足與改進。

在銷售工作中也有急于成交的表現，不但影響了自己銷售業務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習、盡快提高自己的銷售技能。

今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上更加努力，全面開展工作。對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，好穩定與客戶關系;因北京限購令的開始買車需搖號，所以要更加珍惜客戶的資源;要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式的銷售方式。

每月應該盡努力完成銷售目標;一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯;要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶;對客戶不能再有爆燥的心態，一定要本著我們的服務理念“愛您超您所想”這樣的態度去對待每位進店客戶。

要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法;和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能;為了今年的銷售任務我要努力完成任務，為公司創造更多利潤。

汽車銷售提升報告。

最新如何提升四力案例篇十六

一、提前將對方公司簡介背好：當我們面試的時候很緊張，頭腦一片空白，要怎么避免這種情況呢，小妙招之一就是將面試公司的簡介背好，這是一種態度問題，如果在面試的時候回答不出考官的問題，或者在面試時能夠加入對方公司相關信息，都會給對方留下好印象，有這樣的萬能法寶，自信慢慢就會塑造起來。

二、背公司信息事要有的放矢：在背公司信息的時候，并不是要大家把所有的信息全部背下來，一般我們就挑重點的背，比如對方公司成立時間，大事記、logo以及logo含義，企業文化等等這些可以一筆概括的詞語。在回答問題時應該是公司信息與自己回答相結合效果最好。

三、穿讓自己舒服的衣服：很多女生在大學里都只穿t恤和牛仔褲，這一下子要面試就穿得十分正式，高跟鞋、一系列套裝，其實現在提倡的更多是一種輕松的氛圍，如果你很容易緊張，并且不自信，那么還是穿能夠讓你舒適的并且得體的服裝，通常一件過膝有袖子的連衣裙配上裸色中跟鞋就很不錯。

四、與對方對視時看著嘴唇以上，鼻翼以下部分：不自信的人很怕與別人對視，并且對視以后很容易移開視線，這點在面試的時候很容易被察覺，因此我們要做的，就是看著對方嘴唇以上，鼻翼以下部分，這樣會在視覺上造成你在看著對方的錯覺，從正面避免了直接對視。

五、不自信時就微笑：我們為什么不自信，因為害怕失敗，因為性格使然，因為容貌自卑，而不管什么原因讓我們不自信，在面試的時候，如果你真的不自信，那么就學會多練習微笑。