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    最新新人銷售工作計劃10篇(優秀)

    時間:2025-06-26 作者:儲xy

    時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

    新人銷售工作計劃篇一

    1、加強協作,增加凝聚力;

    2、改良財務核算及成本核算體系;

    3、建立、提煉、推廣企業文化;

    4、試行推動績效考核體系;

    5、改進優化業務流程;

    6、加強項目管理知識體系的培訓;

    7、成本費用,算清算準,靠近同行,好于往年。

    1、簡化改進授權及審批

    即將公布新的財務及合同審批授權,重點是:改變以往過程負責,無人負責的情況,改由誰分管誰批準,誰批準誰負責。

    2、加強預算管理,簡化日常審批流程

    (1)業務開支,年度預算控制執行預算(項目預算、階段預算或經常性開支預算),執行預算控制合同。授權副總、總監簽批絕大部分日常業務金額的預算審批。副總、總監、部門經理、項目負責人審批主要經濟合同及合同簽署。

    (2)日常行政費用分解預算,由部門控制,減少中間審批環節。各項目部、營銷部、職能部門將分別獲得包括交際應酬費、旅差費、交通費、電話費等日常行政開支的預算。由各項目部、營銷部、職能部門主管控制開支,保障業務需要,同時盡量節省費用開支。

    (3)先進獎勵。每一個人都為業績做出貢獻,每一個部門的工作都會直接影響銷售。希望各營銷部、項目部、職能部門能及時發現、推薦為公司銷售做出特別貢獻的優秀個體和事跡,并匯總至總監辦公室。

    20xx年,公司將會按項目或公司整體銷售額、年終考核成績來決定每個組別和每個人的所得。按現在的銷售業績看,只要全公司同事全心全意,全力以赴,做好銷售,每一位同事都應該取得好于往年的獎勵!

    新人銷售工作計劃篇二

    上午認識公司

    學員自我介紹——讓銷售員之間互相認識

    介紹公司背景、公司架構、各部門的職能分工等(總經辦)介紹公司的管理制度(人事部)

    介紹部門的管理制度、獎懲制度及提成方案(銷售部)

    下午

    介紹工作流程及所有的表格、單張、宣傳資料等(銷售部)

    介紹所有健身器械的操作使用及功能、各種課程的內容和一些關于健身的常識(教練部)

    上午推銷準備

    一、熟悉產品

    介紹公司賣點的`所有卡種、價錢、優惠措施、會員須知等

    二、了解市場

    1、認識目標客戶群

    2、了解市場潛力

    3、認識競爭對手

    三、開發客戶(配合演練)

    1、尋找客戶的方法

    a、地毯式訪問法——洗樓

    b、連鎖介紹法——舊客戶介紹新客戶

    c、中心開花法——于特定范圍內發展具有影響力的中心人物

    d、個人觀察法——從自己日常周圍生活環境中尋找潛在客戶

    銷售培訓計劃p22、如何判斷客戶

    1)客戶的類型

    2)判斷客戶的購買需要

    3)判斷客戶的購買能力

    四、約見客戶

    1、約見前的準備

    2、電話約見的技巧

    下午親身感受

    一、了解競爭對手

    分組到對手公司進行深入了解(設備、服務、價錢、優缺點等)

    二、參與運動及課程,感受服務

    上午會見客戶(配合演練)

    一、形象塑造

    一個專業健身顧問的塑造

    1)心靈要美

    2)儀容儀表

    3)個人儀態

    4)建立自信

    5)附帶工具

    二、設計開場白

    好的開場白等于成功了一半

    三、如何獲得客戶好感

    1、先推銷自己后推銷產品

    2、同顧客作朋友

    四、誘發客戶的購買欲

    1、設計參觀路線、介紹產品

    銷售培訓計劃p32、告知健身對其帶來的好處

    3、讓客戶親身感受

    五、基本的銷售技巧

    下午異議處理

    一、客戶拒絕的原因

    二、細心聆聽、分析

    三、排除異議的技巧

    2、根據不同類型對癥下藥

    上午達成交易(配合演練)

    一、客戶的成交信號

    二、促成技巧

    下午售后服務及客戶管理

    一、售后服務

    1、定期對客戶進行回訪(特別在重要的節日)

    1)電話

    2)短信

    3)e-mail

    4)書信、賀卡

    2、客戶健身時多與客戶交談,幫助解決其在健身過程中遇到的

    問題

    3、誘導客戶介紹新客戶

    4、當公司有活動的時候,及時通知客戶參與

    5、對快到期的客戶建議辦理續卡手續

    二、客戶管理

    1、客戶分類

    銷售培訓計劃p41)未成交的客戶

    a、可以成交的

    b、有意向的

    c、代啟蒙的

    2)已成交的客戶

    先按卡種分類,再按開卡月份進行細分

    2、客戶記錄的內容

    1)未成交的客戶

    2)已成交的客戶

    上午個案分析及討論

    列舉以往從銷售過程中遇到不同程度的難題,讓銷售討論解決方式

    下午心得分享

    由業績好的個別銷售分享工作過程中積累的經驗、心得、方法等

    上午綜合質素

    一、團隊建設

    1、互相幫助

    2、避免搶客

    二、心理調節

    1、學會面對失敗

    2、有積極的人生觀

    3、控制情緒

    三、目標設定

    下午外出派單及銷售實習

    新人銷售工作計劃篇三

    做一個好的銷售員并不是一件簡單的事,往往都會遇到很多困難,“顧客就是上帝”,這是每一個銷售人員的服務宗旨。你是否在找正準備撰寫“新人銷售工作計劃簡短”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!

    在__年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

    __年的計劃.

    一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

    二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

    1:每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

    2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

    4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

    5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。 6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

    7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

    8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

    9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

    10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造利潤。

    以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

    一;對于老客戶,要經常保持聯系。

    二;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

    三;對自己有以下要求

    1:每周至少要保障開發8個新客戶,在保障開發新客戶的前提下也要維護好老客戶并提高其成交率,盡量能夠保證每月完成業績。

    2:經常把自己名下客戶和合作客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進,確切的說就是能不能夠把客戶的成交量提高,及時改正希望下次還能夠做的更好。

    3:在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

    4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

    5:要不斷加強業務、行業專業方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同事們多交流,向他們學習更好的方式方法。

    6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

    7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

    8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

    9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

    10:為了我們部門的銷售任務這個月我要努力完成3w的利潤任務額,為我們部門創造更多利潤。

    以上就是我這一年的銷售人員個人工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,請老大多多的指導,共同努力克服。為我們門店做出自己最大的貢獻。

    第一,對上負責的原則。要堅決貫徹執行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。

    第二,切實可行的原則。要從實際情況出發定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。

    第三,集思廣益的原則。要深入調查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長,反對主觀主義。

    第四,突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。

    第五,防患未然的原則。要預先想到實行中可能發行的偏差,可能出現的故障,有必要的防范措施或補充辦法。

    我于20_年3月1日進入_中聯水泥有限公司,在這里,我主要負責協調礦山工作的各項事宜、進行前期的水泥市場調研工作、整理供應處的各項供應合同資料。隨后_水泥_運營管理區組建營銷中心,我于20_年6月17日到達_中聯水泥有限公司,正式進入_運營管理區。根據公司安排,我被劃分到_區域銷售部,主要負責_片區_袋裝水泥市場的市場調研——市場開發——銷售——售后服務的一系列工作,并且承擔與_中聯生產基地協調的各項工作。下面我就20_年6月17日至今這6個月的工作向領導作一個簡要的匯報。

    一、努力學習,全面提升個人素質。

    作為一個應屆畢業生,我深知欠缺工作經驗和專業知識是我最大的軟肋,并且“銷售”這一崗位要求我必須具備專業的銷售知識和良好的溝通協調能力。為達到這一要求我十分注意重視學習,不僅學習應該所具備的各項專業知識,還學習在市場上如何與客戶進行溝通、報價、銷售、服務。由于我是直面市場,承擔著公司與客戶之間一種“中轉”的角色,我特別注意時刻樹立自己的形象,提升自己的個人素質,展示中聯水泥的良好形象。

    在剛接觸水泥銷售的時候,我對水泥銷售的渠道、價格、運輸環節、合作方式不是太了解,對各類商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資情況、運營情況一無所知,對各類農村網點袋裝水泥市場的需求狀況、經銷商經營情況、布局情況、水泥的使用情況不甚了解,甚至對所銷售的產品——水泥的各種指標(如三天強度、比表面積、靜漿流動度、需水量等)知之甚少。但經過這六個月的時間,我在工作和工作之余不斷學習水泥新國標、銷售渠道的了解和掌握、對經銷商的控制、對商混站的徹底了解,可以基本勝任目前所做的一系列銷售工作。由于德陽區域銷售部處于一個艱苦的銷售環境,對我的銷售技巧、銷售能力有著更高、更嚴格的要求,所以我還需要不斷地學習,以完全勝任_區域的銷售工作。

    二、努力工作,順利完成各項任務。

    1、進行了市場調研,熟悉了_鄉鎮環境和大概的市場需求量。

    2、進行了市場開發,走訪了_區域絕大部分的水泥經銷商,并通過各種方式與這些水泥經銷商進行了聯系與溝通,掌握了大量的客戶資料,在每個鄉鎮布好了網點。

    3、進行了銷售工作,在公司領導的正確決策下啟動了_袋裝水泥市場,并取得了一定的銷售成績。

    4、輔助市場部,進行了_袋裝水泥市場的墻體廣告尋找工作,在當地樹立了中聯品牌的影響力。

    5、做好了各類顧客的售后服務,多數客戶對我抱有信心,基本未接到顧客的服務質量投訴。

    三、不足之處,有待改進。

    1、對_區域競爭對手的價格變動未能做好充分的反應,在競爭上處于滯后狀態,往往在銷售工作上處于被動。

    2、對于客戶的控制及管理未能真正落實到位。在幾次價格變動后,丟失了少部分客戶。

    3、對于銷售渠道的掌控和市場的規范還不是很到位,導致客戶出現一些小小抱怨。

    4、在工作中思想較為單純,工作方法較為簡單,看待問題有時比較片面,在處理一些問題上還不夠冷靜。

    總之,細節決定成敗,能力+知識+勤奮+心態=成功。對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對客戶要有耐心,對自己要有信心!力爭在中聯水泥的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對這六個多月的銷售年終工作做一個總結,請領導批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!

    我進入公司后,在公司內部理解到了_彩妝的專業知識培訓,在公司的直營店親身體驗到了優良的銷售氛圍。在經過一個多月的培訓后,我對產品的賣點已基本掌握了,根據代理商的需求,公司決定讓我去和代理商接觸,我也就開始了我的出差生活。

    此次出差的目的地是_,出差的主要任務有兩項:前期的工作是協助代理商開展年終答謝會,后期的工作主要是市場服務。

    一、年終答謝會

    初到_,我的情緒期盼而忐忑。我到達時,代理商已經開始了年終答謝會的會前準備工作,我也迅速地投身其中。在幾天的努力下,代理商公司于20_年_月_開展了20_年度的年終答謝會。會議邀請了新老客戶約60人,會上請到_換購網的創始人之一到場講解零障礙營銷模式,下午由_教授講解了人體排毒,在聽了不一樣講師講課后,感受到了不一樣的講課風格,對于我的講課水平有很大的幫忙。晚上請到了專業的演出團隊,為新老客戶帶來了精彩的表演,我榮欣的擔任主持人,很好的鍛煉了我上臺講話的膽量以及主持潛力。會議結束整理過后,取得了較理想的成績,所有的品牌共簽單約200萬,由于不是以_,_彩妝品牌為主打,所以彩妝品牌簽單的都是老顧客,約有30萬。會后客戶也能很迅速的的匯款,比其他的品牌回款的速度高出很多。

    二、市場服務

    我在_市場一共出差了一個多月,服務了5個店家,3家日化店,2家美容院。店內彩妝品牌大多都有兩個,以價格來區分,_、_彩妝相對來說都是高價位的。我的工作安排以協助市場銷售和培訓店員為主,培訓工作成果較理想,能夠很好的鼓勵店員的學習用心性,幫忙掌握_、_彩妝的專業知識以及嫻熟的化妝技巧,促進店員專業帶動銷售,服務產生業績。因年關和天氣寒冷等原因,銷售成績不是很理想,但基本還是能夠持續每個店家3000元以上的銷售業績。貴州出差對于我個人來說,總體效益還是不錯的,又上了一個新的臺階。

    在_這份工作,并不是我踏入社會大學的第一份工作,我換過好幾份工作。能走進公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。但是更重要的是公司的氛圍、公司里的每個人、包括公司的領導給我留下了不一樣的感覺。在和大家的相處中,我感覺很受益。和公司的領導人溝通也一向很愉快,讓我對公司和我自我充滿信心。這是一個溫馨的大家庭,那里的人都很好相處,沒有爾虞我詐,沒有人際斗爭。那里的氛圍我很喜歡!

    在過去的這x個月里,我學到了很多新的人生經驗,銷售是一門永遠也學不完的課程,這x個月里,我學會了慢慢的去剖析顧客的心理,為其選取適合的產品。_、_的彩妝形象豐富,在和顧客交談的過程中,學會了去了解顧客的消費潛力,從而為其選取適當價格的產品。慢慢的認識到了要提高自身的影響力,才能夠做好循環銷售和離開店家后的店家持續銷售。在貴州出差的期間,協助了年終答謝會的開展,從而了解到了終端會議的籌備和開展,為以后我自我籌備終端會議打下了扎實的基礎。從公司完善的會員制度中,我也清楚地明白了會員對于店家的重要性。這些都將成為我實現夢想的墊腳石,讓我的人生更加豐富。這x個月時間里,有太多的事情讓我不能忘記,有太多的感動讓我銘記。

    一、在銷售方面,要努力加強自我對產品的專業度,提高自我的銷售水平,為明年出差贏得更高的人氣,為店家,代理商,公司和自我贏得更高的利益。努力做好和代理商的溝通,學習和了解回款政策,做好公司和代理商之間的橋梁,代理商和店家之間的橋梁。

    二、在講課方面,要提高個人自身影響力,鼓勵店員學習,帶動店銷。把產品剖析的更透徹,并努力開創出自我獨特的講課風格。

    以上就是本人20_年度的年終總結以及新年計劃。工作計劃寫出來了,目的就是要執行。在明年的工作中,我必須會努力配合、虛心求教、善于發現并用心應對所遇到的問題與困難,迅速成長起來,不讓關心我的領導與同事們失望。請大家拭目以待。

    在金融危機的影響下,找到一份工作越發的困難了,就是找到了一份工作,工作起來也是困難重重,雖然我已經工作了不少年了,但是在金融危機的影響下,我感到了工作的吃力。

    新年度我擬定三方面的銷售人員個人工作計劃:

    一、實際招商開發操作方面

    1、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。

    2、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

    3、做好每一天的工作日記,詳細記錄每一天上市場狀況

    4、繼續回訪x六縣區酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區:x市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

    二、公司人力資源管理方面

    1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體狀況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為貼合條件員工辦理社會保險。

    2、根據公司此刻的人力資源管理狀況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。

    3、做好公司20x年人力資源部工作計劃規劃,協助各部門做好部門人力資源規劃。

    4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

    5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

    6、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、主角扮演、文件筐作業、管理游戲)。

    7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改善(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

    8、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓資料的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。

    一、銷售淡季

    據銷售員以往經驗,年后三、四月份是_、_車的銷售淡季,詢問一下_經理,從四月一日到四月十二日,買了十幾輛車;從四月七日-四月十二日_部買了十七輛車。

    二、近來網點提車較多,團購車自入保險

    _部近來銷售車少一些,所以網點提車少;_部網點提車多一些,從四月七日-四月十二日網點提車九輛,保險一般不在_城入;另外四輛車分別是_隊與_局購賣。他們的保險一般單位聯系,自入保險。

    三、修路造成近來_、_銷車下降,客戶減少

    近來,_路整修,行車不便,客戶減少,或是一天不銷車,_部便派兩個銷售員出外做宣傳,_部也派一個銷售員出外做宣傳。展廳不來客戶,保險業務更是無人問津。

    四、一般客戶入險情況具體分析

    1、客戶有的入,_向客戶介紹保險種類與計算保額后,很快入保;

    4、有的客戶要掛_地方的牌子,只為省錢,所以不入_城保險;

    6、有些客戶也有目前不掛牌子的,保險這一塊更是拖延不辦。連介紹都無法進行。

    7、有些客戶購完車后,說是暫時不用s公司去服務,等一段時間,再談掛牌等事宜,保險這一塊眾人之爭的業務,s想這也是一去不回頭,再回s公司保險可能性就小了。

    五、保險提成下降,影響銷售員拉保險

    咨詢銷售員拉保險事宜,曾提過,現在保險提成有所下降,非常影響銷售員的積極性。造成銷售員銷售車一多,保險是一項可有可無的業務。當_去與客戶直接做業務時,遇到了客戶非常反感保險業務這一塊,有一次,竟然把_當成保險公司拉保險的了,態度非常不好。無法溝通。非常尷尬。

    根據以上原因種種,_提出對我的要求和一點見意:

    一、保險業務能力要繼續提高,多向_學習,不懂就問,多與銷售員溝通,多與客戶正面交流。多向親戚朋友推薦向s公司來購車,以增大保險客源。

    二、做一下客戶回訪工作,看一下保險客戶的客源多不多,如何去開發新的保險客源,_看到銷售上只要有一個客戶看車,銷售員就寫一下客戶信息,事后,就向其客戶購車事宜,保險客戶是否也能留一下客戶信息,打電話詢問客戶是否能在我公司保險。

    以上,是_近期保險工作的總結,不足之處,請_經理指正批評。有望更好的開展_部的保險業務。

    新人銷售工作計劃篇四

    1、完成20xx年度報紙征訂工作;

    2、完成20xx年度公共突發事件評估報告和應急演練統計表上報;

    3、完成20xx年度區綜合考評工作;

    4、完成20xx年度區住建系統人事花名冊統計上報工作;

    5、完成權力清單整理,責任清單統計上報工作;

    6、完成20xx、xx年度公開招聘事業人員計劃申報;

    7、完成20xx年度住建系統機構編制報表報送。

    1、繼續進行權力清單梳理工作,人事、工資年報表的整理上報工作;

    2、做好20xx年我局公共能耗上報工作;

    3、關注網絡輿情,做好《舟山論壇》、《普陀論壇》以及普陀建設官方微博、微信等相關網站與住建工作相關的社會輿情引導反饋,認真做好回復和解疑工作。

    新人銷售工作計劃篇五

    熟悉公司的創建歷史,人員結構等。

    二.銷售:

    1.儀容:

    提問(1)客戶來展廳購車,你第一個推銷的是什么?其次是什么?

    作為一個銷售員,該從服裝,儀容,儀態上給客戶一個信任感。

    2.售前工作:

    售前準備工作至少包括三個方面,產品知識,消費行為以及自我態度。

    (1)產品知識:

    當銷售人員向客戶介紹汽車產品的時候,不應將該汽車的所有特點都事無巨細,一一介紹,羅列在客戶面前,而是應該有針對性地將產品的各種特征概括為五個方面來論述,而且一定要努力讓客戶接受這個理念-在看汽車的時候,首先要想到的就是五個方面,那就是造型與美觀,動力與操控,舒適實用性,安全能力以及超值表現。

    介紹公司主營韓國現代及法國標志系列:

    韓國現代:

    特點:外型亮麗時尚、線條流暢、配置齊全、性價比高。

    缺點:品牌可信度不高,近一年價格浮動太大。導致客戶從質量方面產生誤解。

    銷售重點:性價比

    法國標志:

    特點:國際知名品牌,世界銷量第2位。做工精致,座椅較之其他品牌車更為舒適。硬頂敞蓬跑車是一個很好的賣點。且后箱蓋的開啟方式是一個亮點。

    缺點:進駐國內市場較晚,品牌知名度未打上去。售后服務站點也較少。硬頂敞蓬因操作不當翻修率較高。

    銷售重點:從外型設計及其硬頂敞蓬車特點上著重介紹。

    3.消費行為:

    消費行為是一個社會科學的概念,通常是指消費者在正常情況下的普遍行為傾向,也正是這些普遍的行為傾向可以向我們揭示他們在做采購決策時是如何思考的。

    從客戶利益出發,幫助他了解而不是強制推銷他購買我們的車。

    詢問客戶打算購買何種車型,心理價位(預算),

    幫助推薦(盡量推薦公司現有車型,也要求對其他各種車型熟悉,并加以對比)

    4.自我態度與銷售的核心實力:

    一個人在其一生中取得的成就,獲得的幸福很大的成份取決于其態度是有一定的道理的。

    要成為一個銷售員很簡單:

    熱情的接待客戶

    耐心的介紹產品

    了解客戶需求

    為客戶做好服務

    完成經理下達的每月指標

    收集了解熟悉各類汽車知識和相關數據

    熟練掌握銷售流程:

    購置稅

    1. 領照單

    2. 客車額度投標拍賣ic卡

    3. 大貿單(原件及復印件)/國產車為合格證

    4. 商檢單(原件及復印件)

    5. 整車發票(原件及復印件)

    6. 身份證(個人/原件及復印件)

    7. 戶口本(個人/原件及復印件)

    8. 營業執照(單位/正本及復印件)

    9. ic卡(原件及復印件)

    10. 介紹信(三考場)

    進口車地點:曹楊路 國產車:曹楊路/滬南公路三考場

    商檢及上牌手續1(個人):

    1. 身份證(復印件)

    2. 戶口本(復印件)

    3. 大貿單

    4. 商檢單

    5. 整車發票

    6. 保單(上牌時)

    7. 車

    上牌時身份證及戶口本需要原件,民生路商檢需帶私章。驗車地點:濱州路

    商檢及上牌手續2(公司)

    1. 代碼證(復印件)

    2. ic卡(交購置稅時)

    3. 營業執照(復印件)

    4. 大貿單

    5. 商檢單

    6. 整車發票

    7. 保單(上牌時)

    8. 車

    上牌時代碼證及ic卡需要原件,單位公章。

    填寫成交單

    第一聯交客戶服務部。

    第二聯銷售人員自留在所有銷售流程結束后交財務。

    第三聯交財務部。

    第四聯交銷售經理。

    三.銷售技巧

    1.溝通技能

    經常贊揚客戶的觀點和看法,尤其是客戶對汽車的任何評價和觀點,從而建立良好是溝通方式。與客戶周圍的人有廣泛的關系,密切的關系。銷售人員不僅要對客戶的行業有所關注和關心,而且還要理解客戶的利益,完全從為客戶提供建議的角度來介紹汽車。傾聽客戶說的任何一句話,仔細觀察客戶的任何一個表情動作。

    學會贊揚客戶:如他的提問、觀點、專業性等。如:“您說的真專業,一聽就知道是行家”。

    或是承認客戶的觀點、看法或者問題的合理性。如:“如果我是您,我也會這么問”。“許多人都這么問過,這是大部分人都很關心的問題”。

    重組客戶的問題,重組客戶的問題可以增加對客戶問題的理解,尤其是客戶會認為你在回答他問題的時候比較慎重。

    2.接近客戶技巧

    當客戶一走近展廳時,上門微笑迎接,與其保持5米距離,讓他先看一下展廳的車。當客戶表現出若干動作時,也就是需要你的幫助。上前與其保持1米距離傾聽、交談。客戶問完繼續獨自看車時再退后。這樣會讓客戶有種被尊重的感覺,而不會覺得有厭惡感。切記對普通客戶使用大量的深奧難懂的專業術語,盡可能多的把一些專業術語轉換成簡單易懂的語言介紹給客戶。(作業:明白什么是esp、abs、ebd等,并用簡單的語言表達)

    在與客戶接觸的短暫時間中盡可能多的了解他,如職業,工作性質,脾氣,性格等。這樣介紹時就更能得心應手,更多的從客戶的角度出發,讓他感覺到你是幫他在選車,而不是強制推銷某一車款。對于客戶來說,找到一個他們喜歡的賣車人,再加上一個合理的產品價格。兩者相加,就是一個成功的銷售。

    而獲得一個陌生人的喜歡不是一個容易的事情。首先難在一個人決定自己是否喜歡另外一個人的標準因人而異,其次,影響最終是否喜歡某個人的時間非常短暫,而且一旦喜惡形成后,就很難改變了。

    人們通常會喜歡與自己有類似背景的人

    人們通常會喜歡與自己行為舉止,觀點,看法,價值觀類似的人

    人們通常喜歡衣裝與自己類似的人

    人們通常喜歡真正關心他們應得利益的人

    人們通常喜歡比較示弱的人

    人們通常喜歡帶給他們好消息的人

    人們通常喜歡贊揚他們的人

    人們通常喜歡那些表達了喜歡他們的人

    在最初與客戶溝通的過程中,作為銷售員首要的目的并非是直接推銷你的車,而是先與客戶進行良好的溝通,讓客戶喜歡與你交談。要讓客戶感覺到你的熱忱,專業,更重要的是誠懇、真誠。

    3.了解潛在客戶的動機:

    從展廳的角度來看,應該有5個重要方面:弄清來意,購買車型,購買角色,購買重點,顧客類型。

    清楚客戶的購買重點,價格?技術?舒適度?還是靠車來提升自己的地位。了解清楚后,從客戶角度出發,與客戶之間就能初步建立一種信任感。

    游戲形式 :

    兩把椅子,一個培訓學員。形式上,要求這個學員在兩個椅子之間轉換,在不同的椅子上扮演在那個椅子上指點的角色,并與另外一個椅子上的角色對話。至少要有15個回合。主題根據培訓師培訓的內容由淺入深地設置。

    游戲目的

    透徹地學會如何在客戶的頭腦中發現客戶的需求,并且找到他們的采購的真實動機,在客戶沒有感覺的情況下,將自己的產品植入客戶的頭腦。

    所需時間

    一個學員需要大約15分鐘。一次30人的培訓,應該至少有20%的人參與,可以要求小組選派代表來當眾演練。

    4.客戶關系

    將車賣給客戶只是第一步,隨后可以建立自己的客戶檔案,與客戶保持聯系,跟蹤服務,詢問車況、駕駛感受,提醒客戶不要忘記給車做保養等。這樣一方面能提高自己對車的實際使用狀況有一很好的了解,其次也能使客戶感覺到他得到了一種溫馨的服務。

    再有的,就是自己在不斷的實踐中的感悟。每日可總結一下所接觸客戶的類型,介紹時所遇到的難題,及對不同客戶不同的介紹方式。久而久之,就會體驗出一套自己的心得。

    新人銷售工作計劃篇六

    第一日

    上午 認識公司

    學員自我介紹——讓銷售員之間互相認識

    介紹公司背景、公司架構、各部門的職能分工等(總經辦) 介紹公司的管理制度(人事部)

    介紹部門的管理制度、獎懲制度及提成方案(銷售部)

    下午

    介紹工作流程及所有的表格、單張、宣傳資料等(銷售部)

    介紹所有健身器械的操作使用及功能、各種課程的內容和一些關于健身的常識(教練部)

    第二日 (銷售部)

    上午 推銷準備

    一、熟悉產品

    介紹公司賣點的所有卡種、價錢、優惠措施、會員須知等

    二、了解市場

    1、認識目標客戶群

    2、了解市場潛力

    3、認識競爭對手

    三、開發客戶(配合演練)

    1、尋找客戶的方法

    a、地毯式訪問法——洗樓

    b、連鎖介紹法——舊客戶介紹新客戶

    c、中心開花法——于特定范圍內發展具有影響力的中心人物

    d、個人觀察法——從自己日常周圍生活環境中尋找潛在客戶

    銷售培訓計劃 p2 2、如何判斷客戶

    1)客戶的類型

    2)判斷客戶的購買需要

    3)判斷客戶的購買能力

    四、約見客戶

    1、約見前的準備

    2、電話約見的技巧

    下午 親身感受

    一、了解競爭對手

    分組到對手公司進行深入了解(設備、服務、價錢、優缺點等)

    二、參與運動及課程,感受服務

    第三日

    上午 會見客戶(配合演練)

    一、形象塑造

    一個專業健身顧問的塑造

    1)心靈要美

    2)儀容儀表

    3)個人儀態

    4)建立自信

    5)附帶工具

    二、設計開場白

    好的開場白等于成功了一半

    三、如何獲得客戶好感

    1、先推銷自己后推銷產品

    2、同顧客作朋友

    四、誘發客戶的購買欲

    1、設計參觀路線、介紹產品

    銷售培訓計劃 p3 2、告知健身對其帶來的好處

    3、讓客戶親身感受

    五、基本的銷售技巧

    下午 異議處理

    一、客戶拒絕的原因

    二、細心聆聽、分析

    三、排除異議的技巧

    1、顧客永遠是“對”的,不可否定顧客,善用yes…..but…..

    2、根據不同類型對癥下藥

    第四日

    上午 達成交易(配合演練)

    一、客戶的成交信號

    二、促成技巧

    下午 售后服務及客戶管理

    一、售后服務

    1、定期對客戶進行回訪(特別在重要的節日)

    1)電話

    2)短信

    3)e-mail

    4)書信、賀卡

    2、客戶健身時多與客戶交談,幫助解決其在健身過程中遇到的

    問題

    3、誘導客戶介紹新客戶

    4、當公司有活動的時候,及時通知客戶參與

    5、對快到期的客戶建議辦理續卡手續

    二、客戶管理

    1、客戶分類

    銷售培訓計劃 p4 1)未成交的客戶

    a、可以成交的

    b、有意向的

    c、代啟蒙的

    2)已成交的客戶

    先按卡種分類,再按開卡月份進行細分

    2、客戶記錄的內容

    1)未成交的客戶

    2)已成交的客戶

    第五日

    上午 個案分析及討論

    列舉以往從銷售過程中遇到不同程度的難題,讓銷售討論解決方式

    下午 心得分享

    由業績好的個別銷售分享工作過程中積累的經驗、心得、方法等

    第六日

    上午 綜合質素

    一、團隊建設

    1、互相幫助

    2、避免搶客

    二、心理調節

    1、學會面對失敗

    2、有積極的人生觀

    3、控制情緒

    三、目標設定

    下午 外出派單及銷售實習

    新人銷售工作計劃篇七

    2月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年2月1號來到xx酒店工作的,在進入貴店之前我有過對酒的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,為了迅速融入到促銷的這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習對酒品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和酒方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的工友,求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習酒品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于酒的銷售了解的還不夠深入,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

    在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

    1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

    2、嚴格遵守銷售制度:完善的'銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

    3、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

    我認為我們金種子酒的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

    以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

    新人銷售工作計劃篇八

    在銷售顧問的培訓上多花些時間,現在銷售員業務知識和談話技巧明顯不夠優秀,直接的限制到銷售部業績增長,20xx年的銷售顧問的培訓是重點,除按計劃每月進行一次業務培訓以外,按需要多適當增加培訓次數,特別針對不同職業客戶對車型的選擇上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點。

    完整運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應該有相應的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節決定成敗,這是經理常教導大家的話。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節做好,相信這是完成全年任務的又一保障。

    (1)現在x的幾家汽車經銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅,在去年就有一些客戶到這兩家公司購了車。總結原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售車是沒有優勢的,他們有的優勢是價格。再看我們在銷售車時,除個別價格外,幾乎都占優勢。怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉化成優勢,其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔心,總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的更多優惠、銷售顧問的專業性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關,這些客戶擔心的因素,也是其他經銷商沒有的,同時也將成為我們的優勢。

    (2)通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。

    (3)結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車的認知度。

    (4)當好一個稱職的展廳經理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。發揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。

    新一年我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領好團隊去克服種.種困難,為公司的效益盡到的努力。

    新人銷售工作計劃篇九

    作為一名剛剛步入銷售行業的一名新人,在這不到一個月的時間里,讓我認識到自己欠缺的不僅僅是銷售方面的知識和技巧,同時還需要學習企業的各方面知識——企業企業文化、管理制度、各產品的適用和使用操作及維護保養等。

    (1)對本企業的各類產品除了熟悉認識之外,要能自己熟練使用,并進行測量校對。各類產品的量程、精度、測量范圍等技術參數熟記,在客戶詢問時做到及時解答應對,不出差錯。運用cad軟件繪制產品圖、裝配圖等。

    (2)學習銷售相關的知識和技巧,從接聽電話開始,接到客戶來電后要做好記錄并把相關的重要參數和問題詢問清楚并詳細記錄下來,盡可能多的向對方詢問有關信息,以方便為客戶更快更好的選配相應的量儀。

    (3)在掌握企業所有產品的知識基礎上,要能靈活應對客戶所提出的任何問題,并給予優惠合理的選擇配置,盡最大努力讓客戶滿意我們的服務和產品。雖然自己對銷售行業不了解,但是有句話說的好“態度決定一切”,我既然選擇了銷售行業量儀方面,那么我就會一直走到底,走向事業的頂峰,不斷的學習努力創造更多的財富與價值。生活與財富是沒有終端的,雖然有的人說錢財生不帶來死不帶去,要那么多無用。其實這恰恰相反,財富你可以不用,但是它卻能體現你自身能力的價值。學無止境,不管任何行業只要能踏進這個門檻,就有機會展現自己的能力,銷售做的不僅是工作也是人與人的溝通交流,任何時候不管從事任何都要認真的去對待,學會控制自己的情緒,不要讓不好的情緒影響到同事或者客戶。

    工作與生活都是相同,并不是一帆風順,隨時會遇到各種各樣的困難,唯有堅定不移的心智與毅力方能使自己在這個行業甚至這個社會永久的立足而不被淘汰。對未來的工作充滿信心和渴望,我會通過不斷的學習來提高自己,并用實際工作來證明自己的能力,展現自我的價值所在。

    新人銷售工作計劃篇十

    俗話說:師傅領進門,修行在個人。所以說,每個人都能獨創一套適合自己的修行,我寫下我的,僅僅是給大家一個參考,歡迎有個性的你們說說自己對已經參加過的入職培訓的感受。每個人都能寫出電話銷售新人培訓計劃。

    以前曾問過個朋友,他說把公司介紹倒背如流。轉化不成自己的東西的功都是無用功。從公司介紹中找出銷售需要用到的理論支持:實力,專業背景,同行中的優勢,產品本身特點。然后用從介紹中提煉出來的這些東西,先說服自己,如果自己無法說服自己購買本公司的產品的話,那就從公司介紹中再去找理由,直到找到為止。如果自己都沒說服自己的話,怎么去說服將來你的客戶。

    的調動起來(這點領導者做的真不錯),老大姐再沒說過價格貴,說服自己是第一步,由衷的去介紹產品時,影響力就出來了,上周她是銷售的周冠軍。

    因此說服自己非常關鍵。每家公司的介紹,都是自身優勢的集中體現。

    第二天:公司培訓視頻。每個公司關于如何做好本公司的工作,都會有培訓視頻,如何轉換成自己的東西呢?看視頻時,把要點,記下來,寫在紙上,然后加在辦公桌上,讓自己時刻能看到這些前人寶貴的經驗之談。前人的成功經驗非常寶貴,一定要善于利用。

    第三天電話銷售技巧。這要由著性子講,一天可是講不完

    是:不成,要不明天晚上7點打吧。三班的回答是掛斷電話,沒給你機會(這種情況再你能追問時已不多見了,因為要掛斷的話,早就掛斷了)。

    讓大家記住的是,在繁忙人士接電話,說出目前不方便時,要立即給出下次溝通的明確時間,一般對方會很快答應,這對于你下次溝通有個很好的理由了。若對方未按約定接聽你的電話,你可以理直氣壯的發個短信說:按照咱的約定,如約致電給您,您沒有接聽,知道您忙,我會在轉天的晚上7點再次致電給您。

    以我的經驗,91的客戶都會如約接聽電話的。這樣溝通的目的就達到了。

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    總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才
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    “報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以
    在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。優秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編給大家帶來的報告的范文模板,希望能
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