當(dāng)我們經(jīng)歷一段特殊的時(shí)刻，或者完成一項(xiàng)重要的任務(wù)時(shí)，我們會(huì)通過(guò)反思和總結(jié)來(lái)獲取心得體會(huì)。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)心得體會(huì)總結(jié)篇一
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)于理財(cái)?shù)男枨笤絹?lái)越高。理財(cái)，看似簡(jiǎn)單，但其中隱藏著各種風(fēng)險(xiǎn)。作為一個(gè)職業(yè)投資人，我在多年的實(shí)踐中深刻體會(huì)到了理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)的重要性和應(yīng)對(duì)之道。以下是我對(duì)于理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)總結(jié)。
第一段：認(rèn)識(shí)理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)的重要性
理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)，是指在理財(cái)過(guò)程中可能面臨的各種不確定因素，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。這些風(fēng)險(xiǎn)將直接影響到我們的理財(cái)收益和資產(chǎn)安全。因此，對(duì)理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的認(rèn)識(shí)和了解，是每一個(gè)投資人必須要做的功課。只有明白了風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和影響，我們才能在投資決策中有所依據(jù)，做出明智的選擇。
第二段：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是理財(cái)中最常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)之一。市場(chǎng)的波動(dòng)性使得我們的投資面臨著價(jià)格下跌、收益減少的風(fēng)險(xiǎn)。如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，降低投資的風(fēng)險(xiǎn)性，是我們?cè)谕顿Y過(guò)程中必須要重視的問(wèn)題。我們可以通過(guò)分散投資、定期調(diào)整投資組合等方式來(lái)降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。此外，定期進(jìn)行投資收益的評(píng)估和盈虧分析也是不可或缺的一步，只有了解自己的投資狀況，我們才能作出更加準(zhǔn)確的決策。
第三段：信用風(fēng)險(xiǎn)的重要性和評(píng)估方法
信用風(fēng)險(xiǎn)是我們?cè)诶碡?cái)中需要時(shí)刻警惕的風(fēng)險(xiǎn)之一。一方面，我們需要評(píng)估投資對(duì)象的信用狀況，確保投資的安全性；另一方面，我們也要警惕自身信用風(fēng)險(xiǎn)的存在，提高自己的還款能力。為了評(píng)估信用風(fēng)險(xiǎn)，我們可以參考信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的評(píng)級(jí)結(jié)果和歷史記錄，同時(shí)也可以通過(guò)深入了解投資對(duì)象的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)進(jìn)行綜合評(píng)估。只有建立起一個(gè)有效的信用風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，我們才能保障自己的資產(chǎn)安全。
第四段：操作風(fēng)險(xiǎn)中的教訓(xùn)和反思
操作風(fēng)險(xiǎn)是我們?cè)诶碡?cái)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題。這包括操作失誤、信息獲取不準(zhǔn)確等風(fēng)險(xiǎn)。在我自己的實(shí)踐中，我曾因?yàn)槊つ孔非蟾呤找娑赶洛e(cuò)誤，也曾因?yàn)椴患?xì)心地處理操作細(xì)節(jié)而導(dǎo)致虧損。這些教訓(xùn)讓我深刻地認(rèn)識(shí)到操作風(fēng)險(xiǎn)的重要性。為了避免操作風(fēng)險(xiǎn)，我們需要提高投資的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和分析能力，及時(shí)獲取可靠的信息，同時(shí)也要保持冷靜和理性，不被情緒影響。
第五段：建立合理的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制
面對(duì)復(fù)雜多變的理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)，我們需要建立起一套合理的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。這包括建立風(fēng)險(xiǎn)承受能力評(píng)估模型，確定合理的風(fēng)險(xiǎn)承受范圍；建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度，健全投資決策流程；同時(shí)也要及時(shí)調(diào)整投資策略，適應(yīng)市場(chǎng)的變化。通過(guò)建立一套完善的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，我們能夠最大程度地降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資效益。
總結(jié)：理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)投資人都不可忽視的問(wèn)題。只有深入了解和認(rèn)識(shí)到理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)的存在，我們才能在投資決策中更加明智。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和評(píng)估，我們能夠更好地掌控和管理風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，建立合理的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制也是降低風(fēng)險(xiǎn)的必要手段。在未來(lái)的理財(cái)中，我將更加注重風(fēng)險(xiǎn)管理，做出更加謹(jǐn)慎和理性的投資決策。只有這樣，我們才能實(shí)現(xiàn)更好的財(cái)務(wù)規(guī)劃和理財(cái)目標(biāo)。
風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)心得體會(huì)總結(jié)篇二
按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，我們認(rèn)真組織開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)教育活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)這項(xiàng)工作有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，使我對(duì)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的重要性和必要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。可以肯定地說(shuō)，通過(guò)這次教育活動(dòng)，使自己對(duì)相關(guān)內(nèi)容在原有的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上有了更進(jìn)一步的提高，在一些方面拓寬了思路，開(kāi)闊了視野，增強(qiáng)了搞好工作的信心。目前這項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入自查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)階段，現(xiàn)就學(xué)習(xí)情況談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和看法。
一、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，干干凈凈履行職責(zé)
風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)關(guān)乎民心向背，關(guān)乎事業(yè)成敗。黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)給予高度關(guān)注和重視，采取了強(qiáng)力措施。充分顯示了堅(jiān)持不懈反腐倡廉的強(qiáng)大決心。對(duì)于廉潔自律問(wèn)題，要把握好兩條：一要干事，二要干凈，也就是既勤又廉。不勤政無(wú)以立業(yè)，就沒(méi)地位；不廉政無(wú)以立身，就栽跟頭。要把這兩條統(tǒng)一起來(lái)對(duì)待，經(jīng)得起考驗(yàn)，樹(shù)立好形象。
1、要警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢防線。任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開(kāi)始的，都有一個(gè)思想演變的過(guò)程。因此，把牢思想這一關(guān)是最有效的預(yù)防，加強(qiáng)思想教育也是反腐倡廉的根本之策。
2、從嚴(yán)自律，管住自己。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨利性逐步滲透到社會(huì)生活的方方面面，形形色色的價(jià)值觀不斷充斥人們的思想，我們現(xiàn)在各方面的條件也有了很大的改善。但越是在這種形勢(shì)下，越要保持清醒的頭腦，越要保持艱苦奮斗的作風(fēng)，越要從方方面面嚴(yán)格要求自己。稍有不慎，就可能犯錯(cuò)誤、栽跟頭。
3、自覺(jué)接受監(jiān)督。失去監(jiān)督的權(quán)力，必然滋生腐敗；脫離監(jiān)督的干部，往往會(huì)犯錯(cuò)誤。我們每一名黨員干部都要正確地對(duì)待監(jiān)督。黨組織和群眾的監(jiān)督是一面鏡子，經(jīng)常地照一照，檢查一下自己的缺點(diǎn)和不足，及時(shí)加以改正和糾正，對(duì)自己的成長(zhǎng)進(jìn)步大有裨益。
二、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)干好工作
做好風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)和反腐倡廉工作，就要堅(jiān)決貫徹求真務(wù)實(shí)的要求，推進(jìn)各項(xiàng)改革建設(shè)事業(yè)更快發(fā)展，就要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。我們要使求真務(wù)實(shí)成為行動(dòng)的準(zhǔn)則，貫穿和體現(xiàn)在各項(xiàng)工作的具體實(shí)踐中去。
1、要有求真的精神。求真說(shuō)到底是一種覺(jué)悟、一種境界、一種品德、一種精神，是分析問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的有力武器。既要有加快發(fā)展的高度熱情，又要有扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度；使我們的各項(xiàng)工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。
2、要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)。說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做實(shí)在人，既是處事為人的立身之本，也是創(chuàng)業(yè)為政的基本準(zhǔn)則。一個(gè)人的能力有大小、職位有高低，但只要是踏下心來(lái)做事、實(shí)打?qū)嵉刈鋈耍湍芨沙雒茫材苋〉媒M織的信任，得到群眾的贊譽(yù)。
3、要有實(shí)干的行動(dòng)。實(shí)干，是共產(chǎn)黨人的作風(fēng)；認(rèn)真，是共產(chǎn)黨人的品格。我們要繼續(xù)堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為先，遇到困難不縮手，干不成功不罷手，以實(shí)干求實(shí)績(jī)，以實(shí)干求發(fā)展。科學(xué)的決策再加上實(shí)干的行動(dòng)，我們的事業(yè)就能無(wú)往而不勝。
4、要有實(shí)際的效果。 衡量工作能力的標(biāo)準(zhǔn)，主要是看實(shí)績(jī)。只要是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、安排的工作，都要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
三、抓好風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)避免腐敗現(xiàn)象的存在是我們不容回避的問(wèn)題，這方面的問(wèn)題最傷群眾的感情，最損害黨和人民群眾的關(guān)系。我們要毫不松懈地抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，以實(shí)際成效取信于民。要學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，必須堅(jiān)決把反腐敗斗爭(zhēng)深入進(jìn)行下去。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，加大治本的力度，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作寓于改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全過(guò)程，寓于各項(xiàng)政策措施之中，從源頭上預(yù)防和治理腐敗問(wèn)題。要強(qiáng)化理想信念教育和廉潔從政教育，牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。要時(shí)刻把黨和人民的利益放在首位，自覺(jué)地以黨紀(jì)政紀(jì)約束自己，用群眾的滿意程度鞭策自己，模范地遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，以自身的模范行動(dòng)實(shí)踐為民服務(wù)的根本宗旨。
廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)是全黨的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程。我們每一個(gè)人要從自己的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā)，徹底轉(zhuǎn)變思想，積極主動(dòng)地承擔(dān)起反腐倡廉職責(zé)，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作平衡發(fā)展。不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。嚴(yán)格遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。做一名大公無(wú)私、廉潔奉公、吃苦在前、享受在后的好黨員好干部。樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)增強(qiáng)廉政意識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓創(chuàng)新的模范，以自己有限的力量配合好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作！
風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)心得體會(huì)總結(jié)篇三
根據(jù)市政府債務(wù)清理核實(shí)工作安排和我市防范化解政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案要求，我辦編制了《債務(wù)清理核實(shí)統(tǒng)計(jì)表》，同時(shí)結(jié)合沙嘴辦事處實(shí)際，制定化解政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作方案及償還債務(wù)的規(guī)劃：
1、按市政府工作要求，配合市審計(jì)局、市財(cái)政局等部門(mén)全面完成債務(wù)審計(jì)，債務(wù)底數(shù)清楚，權(quán)責(zé)明晰，償債責(zé)任100％落實(shí)；債務(wù)管理機(jī)制全面建立。
2、20xx年－20xx年，政府性存量債務(wù)到期償還率90％，無(wú)新增政府債務(wù)；分五年每年按20％化解債務(wù)。
（一）加強(qiáng)債務(wù)化解領(lǐng)導(dǎo)，明確工作專(zhuān)班職責(zé)
沙嘴辦事處防范化解政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由辦事處黨工委書(shū)記柳華兵為組長(zhǎng)，辦事處主任吳赤軍為第一副組長(zhǎng)，人大常委會(huì)主任彭國(guó)耀、黨工副書(shū)記劉偉、牛倩、黨工委委員朱旭光為副組長(zhǎng)，成員單位包括財(cái)政所、審計(jì)辦、統(tǒng)計(jì)站、農(nóng)辦、綜治辦、各管理區(qū)、信訪辦等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，郭金波同志兼任辦公室主任，確保工作順利實(shí)施。
（二）全面排查債務(wù)底數(shù)，鎖定債務(wù)性質(zhì)數(shù)據(jù)
1、全面清理債務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)。落實(shí)清理全辦債務(wù)及資產(chǎn)情況，按時(shí)上報(bào)市財(cái)政局。
2、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。如實(shí)提供相關(guān)債務(wù)資料，接受市審計(jì)局的審計(jì)。
3、實(shí)行債務(wù)信息季報(bào)制度。每季度次月7日前將債務(wù)報(bào)表上報(bào)市財(cái)政局，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速上報(bào)。
（三）規(guī)范政府債務(wù)管理，建立健全制度機(jī)制
1、配合上級(jí)完善管理制度。
2、規(guī)范舉債行為。
3、遵守相關(guān)規(guī)定。控制投資項(xiàng)目計(jì)劃、控制債務(wù)規(guī)模和債務(wù)率、杜絕新增債務(wù)。
4、加強(qiáng)預(yù)算管理。按市財(cái)政局要求，強(qiáng)化債務(wù)收支和財(cái)政支出責(zé)任管理。
（四）統(tǒng)籌全辦各類(lèi)財(cái)力，穩(wěn)妥化解存量債務(wù)
1、明確責(zé)任主體。辦事處承擔(dān)全辦債務(wù)償還的責(zé)任。
2、制定償債規(guī)劃。制定全辦五年償債規(guī)劃和工作方案，報(bào)送市財(cái)政局。
3、落實(shí)償債資金。采取開(kāi)源節(jié)流抓增收、清理資產(chǎn)補(bǔ)收入、強(qiáng)化招商穩(wěn)增收等手段，籌措各類(lèi)資金，化解存量債務(wù)。
4、建立債務(wù)審計(jì)認(rèn)定和交接制度。在市委組織部的監(jiān)督下，辦事處主要負(fù)責(zé)人調(diào)整時(shí)，如實(shí)提供債務(wù)資料，辦理債務(wù)認(rèn)定和交接，明確劃分離任者和接任者經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
（五）控制遏制各類(lèi)債務(wù)，完善債務(wù)管理制度
1、嚴(yán)格控制新增或有債務(wù)。嚴(yán)禁以任何形式為任何單位和個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保。
2、堅(jiān)決遏制隱性債務(wù)。不搞違規(guī)舉債的項(xiàng)目建設(shè)；招商引資要有所為，有所不為，不搞貼錢(qián)賺吆喝的面子項(xiàng)目。
3、按照債務(wù)分類(lèi)管理原則，搭建信息化平臺(tái)，建立符合債務(wù)管理需求的國(guó)有公司債務(wù)信息化系統(tǒng)，增強(qiáng)信息化管理平臺(tái)功能。按月報(bào)送債務(wù)數(shù)據(jù)的變動(dòng)情況，確保債務(wù)報(bào)送信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。通過(guò)對(duì)債務(wù)規(guī)模、結(jié)構(gòu)和安全性的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和評(píng)估為債務(wù)管理決策、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和考核機(jī)制的完善提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
1、根據(jù)此次清理核實(shí)沙嘴辦事處政府性債務(wù)截至20xx年12月份尚有余額389．72萬(wàn)元，其中：銀行貸款20萬(wàn)元、漢江酒店5.17萬(wàn)元、企業(yè)債務(wù)145.08萬(wàn)元、村級(jí)債務(wù)214.47萬(wàn)元、個(gè)人債務(wù)5萬(wàn)元。
2、我辦在確保沙嘴辦事處工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，分五年償還債務(wù)，每年償還債務(wù)總額的20％。
1、加大招商引資力度，扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)財(cái)政收入增長(zhǎng)點(diǎn)建設(shè)，增強(qiáng)地方可用財(cái)力，提高債務(wù)化解的資金保障。
2、壓減“三公”經(jīng)費(fèi)、公務(wù)運(yùn)行支出預(yù)算等一般性支出，保障民生項(xiàng)目資金需求，壓減城市建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目支出預(yù)算，減少新增債務(wù)融資規(guī)模。
3、合理規(guī)劃項(xiàng)目，防止增加債務(wù)。
4、全辦要高度重視，必須按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)如期完成制定的任務(wù)，確保五年化解政府債務(wù)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
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風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)心得體會(huì)總結(jié)篇四
倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)重要的物流環(huán)節(jié)，承擔(dān)著物流物品的存儲(chǔ)、裝卸、保管和分配等任務(wù)。一個(gè)運(yùn)作良好的倉(cāng)庫(kù)能夠提高整體物流效率和降低成本。但是，倉(cāng)庫(kù)也面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如火災(zāi)、盜竊、自然災(zāi)害等。如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控，成為倉(cāng)庫(kù)管理人員關(guān)注的問(wèn)題。
第二段：理性認(rèn)識(shí)倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)
要進(jìn)行有效的倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)防控，首先要認(rèn)識(shí)倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)。時(shí)常聽(tīng)取員工對(duì)于倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)千奇百怪意外情況，在日常工作中,要始終保持對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的警覺(jué)性和思考性和執(zhí)行力。倉(cāng)庫(kù)中的風(fēng)險(xiǎn)多來(lái)源于人、物、自然和技術(shù)等各方面的因素，我們需要對(duì)這些因素整體進(jìn)行分析，找出歸納出風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)。
第三段：完善風(fēng)險(xiǎn)防控措施
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)中已知的風(fēng)險(xiǎn)，我們應(yīng)該通盤(pán)考慮，綜合運(yùn)用技術(shù)、管理、組織等手段，全面提升倉(cāng)庫(kù)防控能力。這些手段包括升級(jí)設(shè)備，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，完善管理規(guī)章制度，及時(shí)診斷風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等。在整個(gè)加強(qiáng)措施執(zhí)行過(guò)程中,逐一對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)分的分級(jí)管理，并針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)不同的應(yīng)對(duì)措施,有選擇性的防范。通過(guò)預(yù)防措施的實(shí)施，以達(dá)到常態(tài)化姿態(tài)，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。
第四段：加強(qiáng)監(jiān)管與班組建設(shè)
在倉(cāng)庫(kù)防范體系中，監(jiān)管與班組建設(shè)是至關(guān)重要的一環(huán)。監(jiān)管環(huán)節(jié)不僅指對(duì)倉(cāng)庫(kù)本身的監(jiān)控，還包括對(duì)使用倉(cāng)庫(kù)的人員雇傭過(guò)程的監(jiān)管,最重要的功能就是實(shí)行分工分職的監(jiān)管和分級(jí)管理的職責(zé)分配，讓每個(gè)人都知道自己的工作是什么，執(zhí)行水平得到整個(gè)班組的監(jiān)督和管理。通過(guò)班組建設(shè)，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和斗志，有效地提高了班組的整體素質(zhì)和防風(fēng)險(xiǎn)的能力。
第五段：持續(xù)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)防控
倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)防控是一個(gè)復(fù)雜的長(zhǎng)期工程，需要持續(xù)不斷的改進(jìn)優(yōu)化。只有不斷地深入探索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提高防范能力才能讓我們?cè)谝粋€(gè)不斷變化的環(huán)境下適應(yīng)一切變局，也才能更好地為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。因此，我們需要定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、演習(xí)演練和知識(shí)普及等活動(dòng)，保持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的敏感和警覺(jué)性，不斷優(yōu)化和實(shí)踐防控措施，發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)進(jìn)行處理，以最大限度地保障物流順暢運(yùn)行。
風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)心得體會(huì)總結(jié)篇五
在我們所調(diào)研的企業(yè)中，絕大多數(shù)企業(yè)都有了清晰的企業(yè)發(fā)展定位和明確的發(fā)展方向。在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)要充分考慮到未來(lái)不確定因素所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)的管理辦法。從組織架構(gòu)和管控方式入手對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。例如：企業(yè)的研發(fā)規(guī)劃，由于研發(fā)前期需要大量的資金投入，而且研發(fā)周期一般來(lái)講相對(duì)較長(zhǎng)，研發(fā)結(jié)果具有一定的不確定性，我們建議企業(yè)設(shè)立研發(fā)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理，同時(shí)采用操作型管控的模式進(jìn)行垂直管理。將研發(fā)規(guī)劃分成階段性計(jì)劃，設(shè)立階段性目標(biāo)，分階段進(jìn)行管理和效果評(píng)估。這樣做不僅有利于化解風(fēng)險(xiǎn)，即使發(fā)現(xiàn)并糾正偏差，同時(shí)還有利于高效管理、統(tǒng)一調(diào)動(dòng)企業(yè)資源，確保研發(fā)過(guò)程順利并取得預(yù)想效果。
有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是在一定的組織體系框架內(nèi)依照相關(guān)制度來(lái)具體實(shí)施的。這就需要國(guó)有企業(yè)具備完善的法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)董事會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)的建設(shè)。公司法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，而董事會(huì)的建設(shè)又是重中之重。法人治理結(jié)構(gòu)的完善是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)最有效的途徑。首先完整的法人治理結(jié)構(gòu)本身就減小了企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策過(guò)程中由于體制不健全造成的盲目性和投機(jī)行為。再有，在董事會(huì)層面增加了風(fēng)險(xiǎn)管理職能，在行政部門(mén)中設(shè)立各職能部室針對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)管理，一般包括：規(guī)劃發(fā)展部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部等主要職能部門(mén)。這樣的組織架構(gòu)，從董事會(huì)層面強(qiáng)化了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)施力度，通過(guò)職能部室的職責(zé)劃分有利于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的專(zhuān)業(yè)化。而且清晰的職責(zé)也最大程度的避免了企業(yè)各項(xiàng)職能管理之間的沖突，降低了溝通和協(xié)調(diào)的成本投入。
在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，成立風(fēng)險(xiǎn)管理論證小組專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)明確各部門(mén)在風(fēng)險(xiǎn)管理中具體的職責(zé)，協(xié)調(diào)工作中所產(chǎn)生的問(wèn)題;對(duì)新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估論證，制定專(zhuān)門(mén)的管理方案，并監(jiān)督責(zé)任部門(mén)具體實(shí)施。河北鋼鐵集團(tuán)下屬的某家鋼鐵公司，在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，采用督辦方式：由風(fēng)險(xiǎn)管理論證小組對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)進(jìn)行明確，重大風(fēng)險(xiǎn)管理以書(shū)面形式下發(fā)《風(fēng)險(xiǎn)管理督辦卡》責(zé)成責(zé)任部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)督辦，定期匯報(bào)督辦結(jié)果;同時(shí)將督辦過(guò)程中的資料收集整理，總結(jié)出一套較為完整的管理方法并推廣使用。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度使得企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作有章可循。企業(yè)通過(guò)高層會(huì)議制定風(fēng)險(xiǎn)管理辦法的總綱領(lǐng)，之后由各職能部室在總綱領(lǐng)的指導(dǎo)下分別制定本部室的相關(guān)制度和規(guī)定，按照此方法，其下屬各單位再制定本單位的相關(guān)辦法。由此一來(lái)便形成了縱向的風(fēng)險(xiǎn)管理體系：自上而下的層層管理和監(jiān)督執(zhí)行，自下而上的逐級(jí)匯報(bào)。每個(gè)層級(jí)都行使不同的管理權(quán)限，將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化整為零，為風(fēng)險(xiǎn)管理制度化、流程化和規(guī)范化提供了必要的保障。
企業(yè)的內(nèi)部控制體系是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心部分，關(guān)系到風(fēng)險(xiǎn)管理措施的具體實(shí)施和落地。有效地內(nèi)部管控體系是保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的必要條件。企業(yè)的內(nèi)部管控體系一般從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息溝通和內(nèi)部監(jiān)督等方面進(jìn)行管理。在內(nèi)部環(huán)境方面：主要是完善法人治理結(jié)構(gòu)、負(fù)責(zé)執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)察，明確權(quán)責(zé)和業(yè)務(wù)流程;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面，主要是通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制來(lái)識(shí)別和應(yīng)對(duì)企業(yè)遇到的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);控制活動(dòng)方面：通過(guò)企業(yè)的控制措施將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受的范圍內(nèi)，并組織有效的實(shí)施管理;信息溝通方面：通過(guò)良好的內(nèi)部溝通平臺(tái)加強(qiáng)企業(yè)橫向、縱向的溝通效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的矛盾，有效的反饋結(jié)果，保證管理過(guò)程中的意見(jiàn)統(tǒng)一、執(zhí)行步調(diào)一致;內(nèi)部監(jiān)督方面：建立獨(dú)立的監(jiān)察部門(mén)，按照內(nèi)部監(jiān)督程序和要求開(kāi)展日常內(nèi)部監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察工作，保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的廉潔自律、運(yùn)行機(jī)制的科學(xué)有效。
風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)心得體會(huì)總結(jié)篇六
20xx年12月6日我行組織全體員工學(xué)習(xí)了“省行整理下發(fā)的九個(gè)風(fēng)險(xiǎn)提示性文件”材料精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范的內(nèi)容、范圍在向全方位、全過(guò)程延伸，覆蓋了整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個(gè)崗位和每一位員工，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，因此，防范風(fēng)險(xiǎn)也將無(wú)處不在。現(xiàn)在我結(jié)合工作的實(shí)際談點(diǎn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的個(gè)人看法，算是我的體會(huì)吧。
一、注重合規(guī)文化學(xué)習(xí)，規(guī)范從業(yè)行為，牢樹(shù)“合規(guī)文化創(chuàng)造價(jià)值，安全就是效益”的理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工守則》、學(xué)習(xí)《業(yè)務(wù)操作流程》，通過(guò)學(xué)習(xí)明白業(yè)務(wù)操作中，啥可做，啥不能做，咋樣去做，明白違規(guī)的后果。才能在現(xiàn)實(shí)的工作中自覺(jué)、自律、自醒、自重、自悟。時(shí)刻牢記法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)觀念。使合規(guī)文化成為防范風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線。
二、注重細(xì)節(jié)，為了切實(shí)防范和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，每一位員工必須從我做起、從小事做起、從細(xì)節(jié)做起，銀行內(nèi)控制度貫穿于業(yè)務(wù)過(guò)程的始終風(fēng)險(xiǎn)管理也要從小事抓起，從辦理每一筆業(yè)務(wù)做起，不僅要嚴(yán)防思想、道德、操作風(fēng)險(xiǎn)、還要嚴(yán)防外部各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)決剔除憑感覺(jué)、憑經(jīng)驗(yàn)辦事。同事間要相互溝通、相互提示、相互制約、相互把關(guān)。信任必須建立在遵紀(jì)、守法、按章辦事的基礎(chǔ)上。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，增加員工的反假識(shí)別技能，熟悉操作流程、增強(qiáng)制度執(zhí)行的責(zé)任心。自上而下重視責(zé)任、重視風(fēng)險(xiǎn)、感知風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造遵紀(jì)、守法、打擊不法行為的氛圍。
五、在提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力上實(shí)現(xiàn)突破。銀行不可能回避風(fēng)險(xiǎn)，能做的只能是如何去認(rèn)別、分散和化解風(fēng)險(xiǎn)，如何為控制風(fēng)險(xiǎn)提供相應(yīng)的保障。一要充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的作用，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)客戶、重要環(huán)節(jié)等各種風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)的分析，及時(shí)向基層單位發(fā)出預(yù)警信息。二要引導(dǎo)和修正基層單位的操作經(jīng)營(yíng)行為。第三，基層單位要積極主動(dòng)地加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析和監(jiān)測(cè)研究，及時(shí)向上級(jí)行反映內(nèi)控過(guò)程中的重大變化情況，通過(guò)發(fā)揮內(nèi)部信息傳導(dǎo)作用，與上級(jí)行形成一個(gè)協(xié)調(diào)互動(dòng)的反饋機(jī)制，及早發(fā)現(xiàn)和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)隱患，為全行風(fēng)險(xiǎn)防控提供決策依據(jù)。
總之，防范風(fēng)險(xiǎn)要從文化理念、制度建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新、科技手段、案件查防等各方面入手，形成“文化約束、制度制約、系統(tǒng)制約、監(jiān)管制約、違規(guī)懲戒”的風(fēng)險(xiǎn)防范模式，全方位構(gòu)建并筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范的“免疫系統(tǒng)”。提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，防范一切風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，從而從進(jìn)一步增強(qiáng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保全行健康穩(wěn)步發(fā)展。
風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)心得體會(huì)總結(jié)篇七
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，法院崗位的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越突出，員工必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)，認(rèn)真對(duì)待崗位風(fēng)險(xiǎn)。在多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到了法院崗位風(fēng)險(xiǎn)的重要性，并總結(jié)出一些心得體會(huì)。
首先，對(duì)于法院工作人員來(lái)說(shuō)，當(dāng)務(wù)之急是要強(qiáng)化法治意識(shí)和綜合素質(zhì)。法院是承擔(dān)司法職能的機(jī)構(gòu)，工作人員必須具備扎實(shí)的法律知識(shí)和法律素養(yǎng)，始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度。同時(shí)，要加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，增強(qiáng)溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和應(yīng)變能力，以應(yīng)對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)情況的發(fā)生。
其次，法院工作人員必須高度重視保密工作。法院是處理各類(lèi)案件的機(jī)關(guān)，涉及到各方當(dāng)事人的隱私和權(quán)益，所以保密工作尤為重要。在崗位工作中，我們要嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，妥善保管相關(guān)文件和材料，確保案件信息不被泄露。同時(shí)，我們也要提高對(duì)外交往的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在處理案件時(shí)避免不必要的信息泄露，做到隱私和權(quán)益的最大保護(hù)。
第三，法院崗位風(fēng)險(xiǎn)中，也存在一些心理壓力和工作憂慮。法官、書(shū)記員等崗位需要面對(duì)各種復(fù)雜案件和各種矛盾糾紛，往往需要做出公正的判決和裁決，這對(duì)工作人員的心理承受能力提出了更高的要求。因此，在面對(duì)艱難的案件和各種外界壓力時(shí)，我們要妥善處理自身的情緒，及時(shí)尋求心理疏導(dǎo)，保持良好的心態(tài)和工作狀態(tài)，以更好地應(yīng)對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)。
第四，法院工作人員還要加強(qiáng)安全防范意識(shí)。在處理一些敏感案件時(shí)，可能會(huì)涉及到一些危險(xiǎn)因素，如不法行為人的威脅、暴力襲擊等。這就要求我們要時(shí)刻保持高度的警惕，增強(qiáng)自身的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。同時(shí)，法院應(yīng)該加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，提供安全保障措施，為工作人員提供良好的工作環(huán)境和保障。
最后，法院崗位風(fēng)險(xiǎn)的減少還需要全社會(huì)的關(guān)注和合作。我們希望社會(huì)各界能夠共同努力，加強(qiáng)法律宣傳和法制教育，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的法治意識(shí)和法律素養(yǎng)的提高。只有全體公民都能夠自覺(jué)遵守法律法規(guī)，才能為法院崗位風(fēng)險(xiǎn)的最小化做出貢獻(xiàn)。
綜上所述，法院崗位風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，需要每位法院工作人員都要高度重視。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，提高自身法律知識(shí)和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)保密工作，處理好崗位風(fēng)險(xiǎn)中的心理壓力和工作憂慮，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，同時(shí)也需要全社會(huì)的共同努力。只有這樣，才能更好地應(yīng)對(duì)法院崗位風(fēng)險(xiǎn)，為公正司法事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)心得體會(huì)總結(jié)篇八
20xx年11月18日上午我參加了**支行組織的"合規(guī)操作，按規(guī)矩辦事，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，從我做起"宣講大會(huì)，大會(huì)上李科長(zhǎng)講述了二十五起發(fā)生在我們身邊的案件，它們大多都是因?yàn)椴僮魇д`不按規(guī)矩辦理、制度執(zhí)行不到位，以及從業(yè)人員喪失職業(yè)道德等原因發(fā)生的。
合規(guī)是一種責(zé)任，是一種意識(shí)，是代表一些很小的行為和事，是由許許多多，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的有序環(huán)節(jié)和規(guī)定組成。其實(shí)，他還是一種習(xí)慣，一種在日常工作中慢慢養(yǎng)成的習(xí)慣。每周我們都會(huì)學(xué)習(xí)柜面操作十不準(zhǔn)，上面的十條內(nèi)容就是規(guī)矩，是我們作為一名柜面操作人員每天必須嚴(yán)格遵守的規(guī)矩。
可能有的人抱著事不關(guān)己的心態(tài)，對(duì)一些繁雜制度設(shè)置視而不見(jiàn)，對(duì)細(xì)小的違規(guī)操作不以為然，心存僥幸，認(rèn)為只要工作中無(wú)差錯(cuò)，應(yīng)付下檢查就萬(wàn)事大吉了，但是任何細(xì)小的事件都可能成為案件突發(fā)的導(dǎo)火線。我們?nèi)魏蔚囊淮慰此萍?xì)小的違規(guī)都可能是一次案件發(fā)生的開(kāi)始，每一次漫不經(jīng)心，每一次麻痹大意，每一次看似輕微的違規(guī)都有可能造成嚴(yán)重的后果，跌入萬(wàn)丈深淵！
回想聽(tīng)到的種種案件，讓我們觸目驚心，一樁樁案件警示著我們。柜員私自挪用尾箱現(xiàn)金，偽造客戶印鑒挪用客戶資金，只是為了滿足自己一時(shí)利益而葬送職業(yè)生涯甚至人身自由；柜員對(duì)支付憑證審核不嚴(yán)，未保管好柜員卡操作密碼被他人盜用，只是那1%的操作疏忽卻導(dǎo)致客戶及銀行資金損失；柜員與社會(huì)人員勾結(jié)騙取客戶資金，不法分子偽造銀行票據(jù)實(shí)施詐騙，社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的存在考驗(yàn)著我們每一個(gè)人，稍有疏忽就會(huì)釀成大禍。這些案件有些就是發(fā)生在我們身邊，作為農(nóng)商行基層的一名柜員，就要嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，從小事做起、從自身做起、從遵章守規(guī)做起，檢查每一筆業(yè)務(wù)是否到位，檢查每一張會(huì)計(jì)憑證是否合規(guī)；每次離柜是否都簽退收章，每次下班前是否做到收好印章款項(xiàng)無(wú)遺漏，保管好自己的重要物品及密碼，不給他人可乘之機(jī)。
"萬(wàn)金手中過(guò)，合規(guī)心中留"。這是我們對(duì)社會(huì)的責(zé)任，更是對(duì)自己的承諾，時(shí)刻緊繃合規(guī)操作的繩弦。通過(guò)這一次學(xué)習(xí)，我的責(zé)任心更強(qiáng)了，認(rèn)清了合規(guī)操作是我們每天必須嚴(yán)格執(zhí)行的。同時(shí)我也要時(shí)時(shí)刻刻告誡自己，要做一名合格的銀行從業(yè)人員。
風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)心得體會(huì)總結(jié)篇九
第一段：引言（150字）
在法院工作是許多人的夢(mèng)想，但法院崗位也帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)。作為一名司法工作者，我深知法院崗位的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并通過(guò)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和親身體會(huì)，總結(jié)了一些關(guān)于法院崗位風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)。
第二段：風(fēng)險(xiǎn)一：工作壓力（250字）
法院崗位所承受的工作壓力是很大的。法院工作的緊張和繁忙常常使我感到精神和身體上的疲憊。加班和長(zhǎng)時(shí)間的工作并不罕見(jiàn)，尤其是在庭審前后。承受如此巨大的工作壓力需要良好的心理調(diào)適和應(yīng)對(duì)能力，否則可能會(huì)導(dǎo)致身心健康問(wèn)題的出現(xiàn)。
第三段：風(fēng)險(xiǎn)二：暴力威脅（250字）
法院工作人員常常面臨來(lái)自當(dāng)事人及家屬的暴力威脅。在處理一些重大刑事案件中，我曾親身經(jīng)歷過(guò)被當(dāng)事人的親友恐嚇的情況。這種威脅對(duì)我的身心健康產(chǎn)生了極大的影響。為了防范暴力威脅，法院采取了一系列的措施，如加強(qiáng)安保力度、提供培訓(xùn)和教育，使我們具備自我保護(hù)的能力。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)三：公正執(zhí)行問(wèn)題（250字）
法院是司法行政機(jī)關(guān)，公正執(zhí)行是法院工作的核心原則。然而，法院崗位也面臨公正執(zhí)行問(wèn)題的挑戰(zhàn)。不同的利益關(guān)系可能對(duì)法院的獨(dú)立性和公正性構(gòu)成壓力。為了保持公正執(zhí)行的原則，我們必須嚴(yán)格要求自己，始終維護(hù)以法律為準(zhǔn)繩的原則，不為任何利益左右自己的裁判，確保司法權(quán)威的獨(dú)立性和公正性。
第五段：結(jié)語(yǔ)（300字）
法院崗位帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)，但我們必須正視這些風(fēng)險(xiǎn)并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。工作壓力、暴力威脅和公正執(zhí)行問(wèn)題都是我們所需要面對(duì)和解決的挑戰(zhàn)。面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，我們需要良好的心理素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)積極尋找和學(xué)習(xí)有效的應(yīng)對(duì)策略，才能更好地履行我們的職責(zé)，為司法事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。因此，作為一名法院工作者，我將不斷努力掌握技能和知識(shí)，提升自身素質(zhì)，不畏艱難困苦，為公正司法的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的力量。
風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)心得體會(huì)總結(jié)篇十
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理是由降低和控制風(fēng)險(xiǎn)的一系列程序組成，其中包括：風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分解、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的確定、風(fēng)險(xiǎn)管理方法的選擇、風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施與修正和風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果評(píng)估。在coso發(fā)布的《coso企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架》一書(shū)中提到，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架包含8個(gè)要素：內(nèi)部環(huán)境，目標(biāo)設(shè)定，事項(xiàng)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，控制活動(dòng)，信息與溝通和監(jiān)控;8個(gè)構(gòu)成要素同時(shí)也是有效的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的判斷標(biāo)準(zhǔn)，如果這些構(gòu)成要素存在且正常運(yùn)行，那么就可能沒(méi)有重大缺陷，而風(fēng)險(xiǎn)可能已經(jīng)被控制在主體的風(fēng)險(xiǎn)容量之內(nèi)。
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理范圍來(lái)講，一方面要分業(yè)務(wù)、分部門(mén)、分層次管理風(fēng)險(xiǎn);另一方面也需要將各個(gè)層次的風(fēng)險(xiǎn)加以匯總，站在全局的高度來(lái)定義和管理，從戰(zhàn)略決策的源頭對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控。以日本企業(yè)為例，日本的幾家大型政府控股企業(yè)均設(shè)有“情報(bào)參事室”，專(zhuān)門(mén)收集企業(yè)外部環(huán)境信息以及變化情況，包括：宏觀經(jīng)濟(jì)、地域政治、自然環(huán)境、人文社會(huì)等諸多方面。在匯總信息的基礎(chǔ)之上，綜合分析個(gè)因素之間的關(guān)系以及組合之后對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施產(chǎn)生的影響，為企業(yè)戰(zhàn)略制定提出參照意見(jiàn)，以確保戰(zhàn)略方向的正確和風(fēng)險(xiǎn)最攜。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅是高層領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的責(zé)任，而是涉及企業(yè)內(nèi)部所有人員，從ceo到每一位普通員工。只有全體員工樹(shù)立了風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，全員參與風(fēng)險(xiǎn)管理，才能取得最終的效果。例如豐田實(shí)行的“全面質(zhì)量管理”中就根據(jù)每一位員工的工作內(nèi)容，將質(zhì)量指標(biāo)和對(duì)應(yīng)的失敗風(fēng)險(xiǎn)分解，變成每一位員工的日常管理內(nèi)容，每一個(gè)人都清楚自己的工作內(nèi)容和不按照要求的方法操作會(huì)帶來(lái)的各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)員工自行管理，品質(zhì)人員集中管理，管理層監(jiān)督執(zhí)行的方式到達(dá)全面管理質(zhì)量的提升。而松下電子，建立了完善的產(chǎn)品檔案，為每一件產(chǎn)品和產(chǎn)品上的組件都進(jìn)行了編號(hào)，并將相關(guān)的生產(chǎn)信息和操作人員信息輸入oem系統(tǒng)備案。在松下，一個(gè)螺絲釘或是一個(gè)焊接頭都能根據(jù)編號(hào)在oem系統(tǒng)里找到生產(chǎn)的時(shí)間、操作人員姓名、以及當(dāng)時(shí)的質(zhì)檢結(jié)果。這樣，企業(yè)的品質(zhì)便和每一個(gè)人聯(lián)系了起來(lái)，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)也得到了很好的管控。
風(fēng)險(xiǎn)管理并不是要消除全部風(fēng)險(xiǎn)或是不惜一切代價(jià)來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，而是盡量使得風(fēng)險(xiǎn)縮小到可以承受的范圍之內(nèi)。在風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中，需要合理調(diào)配投入的資源與產(chǎn)出的結(jié)果。美國(guó)通用電氣的工程師們?cè)趯?shí)施sixsigma管理的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)管理也同樣存在著邊際效益遞減的規(guī)律：當(dāng)管理風(fēng)險(xiǎn)的投入達(dá)到某一臨界點(diǎn)的時(shí)候，再追加的投入所產(chǎn)生的管理效果將會(huì)逐漸縮小，最終造成資源的浪費(fèi)。所以在風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中依然要遵循的`經(jīng)濟(jì)規(guī)律而并非一味加大投入。ge的前任ceo在談到通用風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候說(shuō)到：“我們都清楚不可能管理所有的風(fēng)險(xiǎn)，我只要求我的經(jīng)理們?cè)谒麄兡芸刂频牟糠肿龅阶詈谩！?/p>