我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。
蔬菜調(diào)研心得體會(huì)篇一
第一段：引言（150字）
最近，我參加了一次關(guān)于蔬菜的調(diào)研活動(dòng)。通過(guò)對(duì)不同蔬菜種類、品種、栽培方式以及市場(chǎng)銷售情況的實(shí)地考察，我深切感受到了蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)。在這次調(diào)研中，我結(jié)合與蔬菜種植者和市場(chǎng)銷售者的交流，對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了一番思考和總結(jié)。
第二段：種植方式的改進(jìn)與創(chuàng)新（250字）
在蔬菜種植方面，我發(fā)現(xiàn)農(nóng)民們應(yīng)用了一系列現(xiàn)代化的技術(shù)手段，如溫室種植、滴灌、生物防治等，來(lái)提高產(chǎn)量和品質(zhì)。與傳統(tǒng)的露地種植相比，溫室種植在惡劣的氣候條件下也能保證蔬菜的穩(wěn)定供應(yīng)。另外，滴灌技術(shù)在節(jié)約水資源的同時(shí)，確保了蔬菜根系的充分滋養(yǎng)。此外，生物防治通過(guò)引入天敵昆蟲(chóng)來(lái)控制害蟲(chóng)，減少了化學(xué)農(nóng)藥的使用，提高了蔬菜的食品安全性。
第三段：市場(chǎng)銷售的困境與機(jī)遇（300字）
盡管現(xiàn)代種植技術(shù)的運(yùn)用使得農(nóng)民的產(chǎn)量和品質(zhì)得到了提升，但蔬菜市場(chǎng)銷售面臨著一些困境。首先，市場(chǎng)供求失衡導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)大，農(nóng)民和消費(fèi)者的利益都受到了損害。其次，蔬菜品種過(guò)于單一，市場(chǎng)需求多樣化的現(xiàn)象越來(lái)越明顯。與此同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)于蔬菜的安全性和健康價(jià)值的關(guān)注也在不斷增加。然而，這也為蔬菜產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇。隨著人們健康意識(shí)的提升，有機(jī)蔬菜、綠色蔬菜和野生蔬菜等高品質(zhì)蔬菜越來(lái)越受消費(fèi)者青睞。因此，蔬菜種植者應(yīng)當(dāng)抓住市場(chǎng)需求變化的機(jī)遇，選擇適宜的品種，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的多樣化需求。
第四段：政府支持的重要性（250字）
政府的引導(dǎo)和支持對(duì)于蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。首先，政府應(yīng)加大對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民的科學(xué)種植水平。其次，政府應(yīng)加大對(duì)蔬菜市場(chǎng)的監(jiān)管力度，確保市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定和公正，維護(hù)農(nóng)民和消費(fèi)者的合法權(quán)益。此外，政府還可以提供補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展高品質(zhì)、有機(jī)綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)。政府的支持能夠?yàn)槭卟水a(chǎn)業(yè)提供穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境，推動(dòng)其健康、可持續(xù)發(fā)展。
第五段：個(gè)人感悟與展望（250字）
通過(guò)這次蔬菜調(diào)研活動(dòng)，我對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)代化的種植技術(shù)為蔬菜的產(chǎn)量和品質(zhì)提供了保障，但市場(chǎng)需求的多樣化和安全健康的考量也給蔬菜產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。我相信，只有農(nóng)民、政府和消費(fèi)者共同努力，才能推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。農(nóng)民需要不斷研究種植技術(shù)創(chuàng)新，滿足市場(chǎng)需求；政府需要提供政策和監(jiān)管支持，保護(hù)農(nóng)民和消費(fèi)者的權(quán)益；消費(fèi)者需要提高對(duì)蔬菜質(zhì)量和安全性的關(guān)注，培養(yǎng)健康的生活方式。只有在這樣的良性循環(huán)之下，蔬菜產(chǎn)業(yè)才能迎來(lái)更美好的未來(lái)。
蔬菜調(diào)研心得體會(huì)篇二
井龍村位于玉林市福綿區(qū)成均鎮(zhèn)，坐落在六萬(wàn)山腳下，是自治區(qū)“十三五”規(guī)劃扶持貧困村。全村轄11個(gè)自然村，40個(gè)村民小組，有耕地3880畝，有1854戶農(nóng)戶，共有6546人，其中貧困戶111戶338人，貧困發(fā)生率為5.16%。村民以種植水稻、甘蔗、香蕉、中草藥，養(yǎng)殖豬、雞、鴨、白鴿和外出務(wù)工為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。自開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧以來(lái)，福綿區(qū)通過(guò)調(diào)查研究找準(zhǔn)“貧根”，因地制宜制訂幫扶規(guī)劃，初步探索出了一條符合井龍村實(shí)際，能增加農(nóng)民收入、增強(qiáng)貧困村造血功能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的精準(zhǔn)扶貧新路子。
井龍村“兩委”引進(jìn)玉林市大智生物科技有限公司，在井龍村建設(shè)無(wú)公害蔬菜種植、觀光、采摘核心示范基地項(xiàng)目。項(xiàng)目以公司投資為主、區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧資金為輔，充分利用公司的收入作為發(fā)展精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的資金支撐平臺(tái)，與深圳海吉星農(nóng)批市場(chǎng)建立戰(zhàn)略合作伙伴，搭建“肥料一種植一銷售”一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，摸索創(chuàng)建新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植模式，助力精準(zhǔn)扶貧，真正起到了造血功能。20xx年，通過(guò)這種模式，帶動(dòng)了井龍村61戶貧困戶增收，實(shí)現(xiàn)戶均增收1000多元。
一是開(kāi)展跨區(qū)服務(wù)。發(fā)揮公司與外地農(nóng)批市場(chǎng)的聯(lián)合作用，提髙貧困戶及村集體經(jīng)濟(jì)收益，調(diào)動(dòng)了貧困戶的積極性，使其思想由“要我脫貧”轉(zhuǎn)變到“我要脫貧”上來(lái)。二是扶貧方式發(fā)生了明顯變化。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧以資本為紐帶，以產(chǎn)業(yè)做帶動(dòng)，讓企業(yè)和貧困戶成為真正的市場(chǎng)主體，通過(guò)利益將公司和貧困戶緊緊連在一起。
蔬菜調(diào)研心得體會(huì)篇三
調(diào)研報(bào)告
調(diào)研目的近年來(lái)黃梅縣在蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中取得了較大的成績(jī)，為鞏固我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果，進(jìn)一步推進(jìn)我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高蔬菜生產(chǎn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，保證蔬菜總量的供應(yīng)均衡，發(fā)揮蔬菜產(chǎn)業(yè)在農(nóng)民增收中的主導(dǎo)作用，增加菜農(nóng)收入。在結(jié)合我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際情況以及上級(jí)的要求下，展開(kāi)了此次調(diào)研活動(dòng)。主要以參觀考察典型，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，探索新機(jī)制、新模式、新路徑，力求蔬菜產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步發(fā)展，爭(zhēng)取使我縣蔬菜發(fā)展更加提升一個(gè)檔次。
調(diào)研宗旨與目標(biāo)
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以增加農(nóng)民收入和確保城區(qū)蔬菜穩(wěn)定供應(yīng)為目的，按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，科學(xué)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出抓好蔬菜布局區(qū)域化，蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品質(zhì)量安全化、蔬菜產(chǎn)業(yè)企業(yè)化四大工作重點(diǎn)，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)快速、健康發(fā)展，加快我縣新一輪“菜籃子”工程建設(shè)。
二、發(fā)展目標(biāo)
1、在鞏固完善上一年的蔬菜生產(chǎn)基地的同時(shí)按照縣政府要求黃梅鎮(zhèn)即周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新建無(wú)公害蔬菜基地5000畝，其中發(fā)展設(shè)施蔬菜2000畝，產(chǎn)量增加1.3萬(wàn)噸，為農(nóng)民人均增加收入160元。
2、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建一個(gè)100畝連片的蔬菜基地有，大力培育蔬菜專業(yè)合作社并支持蔬菜專業(yè)合作社的發(fā)展，增強(qiáng)蔬菜專業(yè)合作社的技術(shù)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高蔬菜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。
主要以走訪調(diào)查、下鄉(xiāng)考察以及數(shù)據(jù)匯報(bào)的方式開(kāi)展此次的調(diào)研活動(dòng)，現(xiàn)結(jié)合調(diào)查情況和數(shù)據(jù)說(shuō)明總結(jié)如下：
1、黃梅鎮(zhèn)在程白馬村新流轉(zhuǎn)蔬菜基地500畝（其中50畝設(shè)施）及育良與現(xiàn)代經(jīng)典合作社加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)300畝，黃梅鎮(zhèn)將許鋪和苗咀村新增400畝蔬菜基地（程白馬村，成立千禾源蔬菜種植專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)土地200畝種植露地蔬菜，其中有40畝大棚西瓜，新增蔬菜基地已部分完成，預(yù)計(jì)今年底達(dá)到預(yù)期目標(biāo)）。該村具有得天獨(dú)厚的地勢(shì)條件，當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)有較大的積極性，結(jié)合我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)政策與方針，蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景相當(dāng)不錯(cuò)，在全縣具有典型性。
2、獨(dú)山鎮(zhèn)在高嶺村新建500畝基地（其中設(shè)施100畝，水生蔬菜200畝）。將新增100畝蔬菜基地（獨(dú)山高嶺村流轉(zhuǎn)200畝土地種植白參），發(fā)展現(xiàn)狀非常良好，但因其地域面積、蔬菜種植農(nóng)戶分散、經(jīng)濟(jì)條件受限等諸多因素影響，目前以穩(wěn)定現(xiàn)有基礎(chǔ)為主要目標(biāo)，進(jìn)一步再將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
3、杉木鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地500畝，已新增100蔬菜基地，完成了預(yù)期計(jì)劃。下新鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地500畝（其中水生蔬菜400畝）。下新鎮(zhèn)將新增400畝水生蔬菜基地，已基本達(dá)到三至四季度的計(jì)劃目標(biāo)。發(fā)展情況穩(wěn)定，在種植技術(shù)上有了一定的改進(jìn)，在已有種植經(jīng)驗(yàn)上不斷總結(jié)和摸索，引進(jìn)先進(jìn)栽培方法和管理方式，具有良好的發(fā)展前景。
4、大河鎮(zhèn)新流轉(zhuǎn)土地500畝（戢畈村150畝，趙畈200畝），今年下半年已新增200畝蔬菜基地（趙畈村，廣文沖村各流轉(zhuǎn)土地100畝）。苦竹鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地800畝（其中高山菜基地600畝），苦竹鄉(xiāng)已新增200畝蔬菜基地，11月份完成預(yù)期計(jì)劃。以上兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有一定的蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?jié)摿Γ壳罢罅Τ珜?dǎo)和推廣蔬菜產(chǎn)業(yè)化，在今后的發(fā)展中將會(huì)快速成長(zhǎng)。在種植技術(shù)指導(dǎo)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上需要改進(jìn)，今年下半年計(jì)劃已基本完成，共待下一步發(fā)展。
5、黃梅鎮(zhèn)、孔垅、小池、分路、劉佐等幾個(gè)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地建設(shè)（黃梅鎮(zhèn)蔬菜基地建設(shè)情況在前面已作描述）為全縣重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，相對(duì)于黃梅鎮(zhèn)周邊其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地建設(shè)發(fā)展情況，孔垅、小池、分路、蔡山、劉佐、新開(kāi)等六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一定的蔬菜發(fā)展基礎(chǔ)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積、技術(shù)、交通等方面優(yōu)勢(shì)，另外設(shè)施蔬菜大棚骨架由傳統(tǒng)的竹架大棚部分變?yōu)殇摷艽笈铮喔确绞狡毡椴捎脟姽啵芾砟Ｊ降玫揭欢ǜ倪M(jìn)。蔬菜基地面積并未有太大變化，主要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大力發(fā)展蘿卜、胡蘿卜、番茄、辣椒、紅茄、苦瓜、冬瓜、豇豆、莧菜、西葫蘆等為主的時(shí)令蔬菜種植，目前部分規(guī)劃已在進(jìn)行中，但并未完全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
1、發(fā)展“蔬菜專業(yè)合作社+種植大戶+小規(guī)模農(nóng)戶“模式，發(fā)展”外銷+內(nèi)保“的市場(chǎng)空間，形成”時(shí)鮮+加工“產(chǎn)業(yè)鏈。提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)比重。
2、依托小池、分路、孔壟、新開(kāi)、蔡山、劉佐等鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積、技術(shù)、交通等方面優(yōu)勢(shì)，建成縣級(jí)外銷蔬菜商品規(guī)劃區(qū)。依托黃梅鎮(zhèn)、下新、杉木、大河、獨(dú)山、苦竹等城鄉(xiāng)結(jié)合部區(qū)位優(yōu)勢(shì)。新建城區(qū)內(nèi)供蔬菜規(guī)劃區(qū)5000畝，以本地蔬菜市場(chǎng)為目標(biāo)，大力發(fā)展辣椒、番茄、瓜果類、根莖類、水生菜、姜、蔥、蒜等常規(guī)無(wú)公害蔬菜的種植。滿足本縣人們需求。將濯港、五祖、停前、柳林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)列為常規(guī)蔬菜規(guī)劃區(qū)，在主要公路沿線建設(shè)示范基地，發(fā)展常規(guī)蔬菜品種的種植，五祖鎮(zhèn)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)高山蔬菜的種植。
3、突出區(qū)域特色，調(diào)整蔬菜生產(chǎn)區(qū)域、品種布局，將五祖、苦竹、柳林、大河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的山區(qū)作為雨花菜、野竹筍等野生蔬菜重點(diǎn)生產(chǎn)基地，培育重點(diǎn)野生菜生產(chǎn)專業(yè)大戶，發(fā)展綠色蔬菜品牌。
1、以土地流轉(zhuǎn)承包促規(guī)模效應(yīng)
發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)土地流轉(zhuǎn)是瓶頸。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把發(fā)展以蔬菜為主的產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)的土地流轉(zhuǎn)工作列入重要議事日程。通過(guò)采取轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、置換、出租、股份等合作方式，規(guī)劃好一個(gè)百畝以上鋼構(gòu)大棚或千畝以上連片的標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害蔬菜示范基地。
2、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)促產(chǎn)業(yè)發(fā)展
主要解決規(guī)劃區(qū)內(nèi)的通路、通電、通水的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升基地抗御自然災(zāi)害能力和發(fā)展現(xiàn)代節(jié)級(jí)、環(huán)保、循環(huán)型蔬菜生產(chǎn)能力。
3、以項(xiàng)目資金投入促規(guī)劃實(shí)施
縣政府將繼續(xù)采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式扶持新增蔬菜大戶和規(guī)模蔬菜基地，發(fā)展大棚建設(shè)和蔬菜病蟲(chóng)綠色防控等設(shè)施（畝平1200元、且鋼構(gòu)大棚連片50畝以上），共安排補(bǔ)貼資金150萬(wàn)元。
4、以蔬菜產(chǎn)品物流促產(chǎn)業(yè)增效
在農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)開(kāi)辟小農(nóng)戶蔬菜綠色通道直銷區(qū)的同時(shí)。在批發(fā)物流市場(chǎng)建立農(nóng)殘檢測(cè)室和蔬菜冷藏系統(tǒng)、市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)以及電子交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)蔬菜銷售的電子化、信息化和物流化。
5、以優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)促品牌建設(shè) 一是縣農(nóng)業(yè)局成立一支技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)蔬菜生產(chǎn)中新品種、新技術(shù)、新模式的推廣服務(wù)。
二是編制一套技術(shù)推廣資料，結(jié)合我縣氣候、土壤、季節(jié)、病蟲(chóng)害等因素，適時(shí)編制生產(chǎn)技術(shù)資料，指導(dǎo)菜農(nóng)的生產(chǎn)。
三是上好系列技術(shù)課程。依托農(nóng)民陽(yáng)光培訓(xùn)工程和有關(guān)農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目，聘請(qǐng)和邀請(qǐng)縣內(nèi)外專家，學(xué)者采取集中培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式為蔬菜種植戶傳經(jīng)授道、解惑答疑，提高農(nóng)民蔬菜種植技術(shù)。
四是重點(diǎn)培育野生菜、地方菜等蔬菜體系的深加工產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮我縣蔬菜資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)后勁。
6、以目標(biāo)管理考核促持續(xù)發(fā)展
建立以獎(jiǎng)代補(bǔ)的激勵(lì)機(jī)制（獎(jiǎng)勵(lì)基金3萬(wàn)元）。評(píng)選3個(gè)蔬菜生產(chǎn)目標(biāo)管理綜合考核先進(jìn)單位（重點(diǎn)考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成目標(biāo)任務(wù)面積、產(chǎn)量、新增設(shè)施蔬菜基地建設(shè)情況，以統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，分別給予1.5萬(wàn)、1萬(wàn)、0.5萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)）。
蔬菜調(diào)研心得體會(huì)篇四
第一段：介紹背景和目的（200字）
蔬菜作為我們?nèi)粘ｏ嬍持胁豢苫蛉钡囊徊糠郑瑢?duì)于保持健康的身體至關(guān)重要。為了提高人們對(duì)蔬菜的認(rèn)識(shí)和消費(fèi)意識(shí)，我們進(jìn)行了一次針對(duì)蔬菜的調(diào)研活動(dòng)。本次調(diào)研的目的是了解人們對(duì)于蔬菜的喜好和購(gòu)買習(xí)慣，并總結(jié)出一些向公眾推廣蔬菜的方法。
第二段：調(diào)研方法和結(jié)果（300字）
為了獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，我們采用了問(wèn)卷調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)觀察相結(jié)合的方法。我們準(zhǔn)備了一份詳細(xì)的問(wèn)卷，涵蓋了蔬菜的種類、購(gòu)買頻率、價(jià)格等問(wèn)題。然后，我們前往大型超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察，并與消費(fèi)者進(jìn)行交流。通過(guò)這些方式，我們獲得了大量有價(jià)值的信息。
我們調(diào)查的結(jié)果顯示，大部分人對(duì)于蔬菜持有積極的態(tài)度。85%的受訪者認(rèn)為蔬菜對(duì)于維持健康非常重要，而且他們每天都會(huì)攝入一定量的蔬菜。然而，也有一部分人對(duì)于蔬菜的相關(guān)知識(shí)了解不多，只知道常見(jiàn)的幾種蔬菜，對(duì)于其他未嘗試過(guò)的蔬菜持有排斥態(tài)度。此外，價(jià)格和方便性也是一些人不愿購(gòu)買蔬菜的原因。
第三段：思考原因和解決方法（300字）
為了解決調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們需要開(kāi)展一系列的推廣活動(dòng)。首先，教育公眾關(guān)于蔬菜的重要性和種類。可以通過(guò)開(kāi)展蔬菜知識(shí)講座、發(fā)放宣傳資料和制作推廣視頻等方式，提高公眾對(duì)于蔬菜的認(rèn)知。其次，應(yīng)積極與農(nóng)民合作，推廣優(yōu)質(zhì)蔬菜品種，并提供更多的采購(gòu)?fù)緩剑越档蛢r(jià)格和提高方便性。此外，還可以建議政府加大對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)的扶持力度，提高蔬菜的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。
第四段：未來(lái)展望和建議（200字）
基于本次調(diào)研的結(jié)果，我們可以看到蔬菜市場(chǎng)仍然有很大的發(fā)展?jié)摿ΑｋS著人們對(duì)于健康的關(guān)注度日益增高，蔬菜的需求量也會(huì)逐漸增加。因此，我們建議相關(guān)部門應(yīng)加大對(duì)于蔬菜行業(yè)的支持和投資力度，鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展蔬菜種植業(yè)，提高蔬菜產(chǎn)量和質(zhì)量。同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)于消費(fèi)者蔬菜知識(shí)的普及，提高他們的蔬菜消費(fèi)意識(shí)。
第五段：總結(jié)和結(jié)語(yǔ)（200字）
通過(guò)這次調(diào)研，我們深刻意識(shí)到蔬菜是我們?nèi)粘ｏ嬍持胁豢苫蛉钡囊徊糠帧Ｈ欢壳叭匀淮嬖谝恍﹩?wèn)題和挑戰(zhàn)，需要借助政府、企業(yè)和社會(huì)各界的努力來(lái)解決。通過(guò)推廣蔬菜知識(shí)，建立健康蔬菜供應(yīng)鏈和加強(qiáng)消費(fèi)者意識(shí)的培養(yǎng)，我們相信蔬菜產(chǎn)業(yè)會(huì)迎來(lái)更好的發(fā)展，并為人們創(chuàng)造更健康的生活。
蔬菜調(diào)研心得體會(huì)篇五
荔寶禽畜養(yǎng)殖公司位于北流鎮(zhèn)六行村，是集荔枝種植、養(yǎng)豬和養(yǎng)魚(yú)為一體的民營(yíng)企業(yè)，擁有萬(wàn)頭養(yǎng)豬場(chǎng)、1800畝水面養(yǎng)殖場(chǎng)和2300畝荔枝種植基地。自開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧以來(lái)，依托本地民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)對(duì)增加村集體收入和貧困戶收入進(jìn)行幫扶，打造脫貧攻堅(jiān)示范點(diǎn)，加快貧困戶脫貧致富步伐。
（一）公司助力村集體增收六行村委會(huì)以為荔寶禽畜養(yǎng)殖公司提供相應(yīng)的公共服務(wù)支持為條件，與荔寶禽畜養(yǎng)殖公司簽訂幫扶協(xié)議。公司每年向六行村委會(huì)提供3000元的分紅，增加村集體收入，解決村委會(huì)辦公、會(huì)議經(jīng)費(fèi)緊張難題。
（二）肉豬認(rèn)養(yǎng)幫扶。荔寶禽畜養(yǎng)殖公司與六行村66戶貧困戶簽訂幫扶協(xié)議。其中與有勞動(dòng)能力的20戶貧困戶簽訂肉豬領(lǐng)養(yǎng)協(xié)議并資助300元啟動(dòng)資金，這期間肉豬的日常管理、動(dòng)物防疫、詞料成本等各項(xiàng)開(kāi)支由企業(yè)負(fù)擔(dān)，出欄后，以每頭肉豬凈利潤(rùn)不少于1000元的價(jià)格保價(jià)收購(gòu)。對(duì)于無(wú)勞力領(lǐng)養(yǎng)肉豬的46戶貧困戶，公司則與貧困戶簽訂分紅協(xié)議，提供300元/戶的分紅，促成貧困戶穩(wěn)定增收。
（三）企收用工幫扶。公司優(yōu)先聘用貧困戶勞力到荔寶禽畜養(yǎng)殖公司工作，除了按公司聘用的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，每人每月多補(bǔ)助100元。
（四）荔枝品改幫扶。貧困戶中有荔枝品改意向的，荔寶禽畜養(yǎng)殖公司免費(fèi)提供技術(shù)支持。
北流鎮(zhèn)堅(jiān)持以“一村一案”“一戶一策”作為探索脫貧攻堅(jiān)的路子，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。目前，六行村以荔寶果場(chǎng)申報(bào)自治區(qū)級(jí)特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)為契機(jī)，正申報(bào)中國(guó)特色村。全村3200多畝荔枝全部改良為雞嘴荔，帶動(dòng)全村722戶荔枝種植戶脫貧致富。
蔬菜調(diào)研心得體會(huì)篇六
近年來(lái)，大棚種植已逐漸成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要組成部分。蔬菜種植大棚的興起，不僅解決了人們?nèi)粘Ｋ枋卟说墓?yīng)，也為農(nóng)民增加了收入。在這個(gè)背景下，我積極參與了蔬菜種植大棚的調(diào)研，在實(shí)地了解和交流中，深刻感受到了蔬菜種植大棚的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展現(xiàn)狀，本文將對(duì)此進(jìn)行展開(kāi)論述。
第二段：優(yōu)勢(shì)分析
蔬菜種植大棚有著更高的產(chǎn)量和更好的品質(zhì)，其環(huán)境的控制和管理較為便捷，可以減少人力投入，同樣可以保證不受自然災(zāi)害和天氣的影響，可以無(wú)論是在春夏秋冬，建設(shè)成規(guī)模化的生產(chǎn)基地。同時(shí)，灌溉和肥料配比等工作的自動(dòng)化也使得蔬菜的生長(zhǎng)更順利，有效提高了市場(chǎng)供應(yīng)量和質(zhì)量。
第三段：發(fā)展現(xiàn)狀
蔬菜種植大棚在近年發(fā)展勢(shì)頭極為迅猛，全國(guó)各地紛紛在推行內(nèi)生態(tài)型和多層立體式大棚等技術(shù)，提升大棚質(zhì)量，擴(kuò)展生產(chǎn)規(guī)模。最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前大棚種植的占比已占到全國(guó)蔬菜總產(chǎn)量的56.7%，領(lǐng)頭城市如西安、上海的大棚有1500多個(gè)。
第四段:存在的問(wèn)題
雖然目前蔬菜種植大棚的市場(chǎng)前景相對(duì)較好，但在調(diào)研中我還發(fā)現(xiàn)一些存在問(wèn)題。首先，建設(shè)大棚對(duì)地區(qū)受眾的資金要求較高，為鄉(xiāng)村地區(qū)小農(nóng)戶們提供一定金融支持尚難滿足，大棚建設(shè)的規(guī)模和質(zhì)量不能夠做大。結(jié)構(gòu)上來(lái)說(shuō)，受設(shè)備和技術(shù)條件的限制，種植品種單一，而保溫性差也影響了蔬菜的生長(zhǎng)。
第五段：結(jié)論
總體來(lái)看，蔬菜種植大棚的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景無(wú)疑遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出問(wèn)題的存在和局限性。針對(duì)其發(fā)展中的問(wèn)題，建議加強(qiáng)措施政策的制定和創(chuàng)新，從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場(chǎng)三個(gè)方面推動(dòng)農(nóng)村大棚的發(fā)展，讓大棚成為促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定的新型經(jīng)濟(jì)渠道，從而為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程做出更為積極貢獻(xiàn)。
蔬菜調(diào)研心得體會(huì)篇七
蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告
設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已成為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。目前沙坡頭區(qū)設(shè)施蔬菜面積達(dá)到14.56萬(wàn)畝，占全市20.83萬(wàn)畝的70%，占全區(qū)84.5萬(wàn)畝的17.2%。建成了以番茄、茄子、黃瓜、西瓜等特色品種為主的日光溫室示范基地66個(gè)，小拱棚瓜菜示范基地6個(gè)，建成沙漠日光溫室1200座、0.2萬(wàn)畝。設(shè)施蔬菜總產(chǎn)量達(dá)到65萬(wàn)噸，產(chǎn)值達(dá)到9億元，農(nóng)民人均來(lái)自設(shè)施蔬菜的收入達(dá)2204元，占沙坡頭區(qū)農(nóng)民人均純收入的48.4%，主產(chǎn)區(qū)設(shè)施蔬菜收入占農(nóng)民人均純收入的80%以上。設(shè)施蔬菜不僅成為農(nóng)民投資回收最快、效益最為明顯的支柱產(chǎn)業(yè)，而且解決了3.6萬(wàn)余人的就業(yè)，有效帶動(dòng)了流通、運(yùn)輸、信息服務(wù)等行業(yè)的快速發(fā)展。
占50%，茄子占10%，辣椒占15%，黃瓜占5%，瓜類占10%，設(shè)施園藝及其它占10%，產(chǎn)品的外銷量占90%以上。制訂推廣了12項(xiàng)提質(zhì)增效措施，平衡施肥、無(wú)土育苗、小氣候調(diào)控、病蟲(chóng)害綜合防治等技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，co2氣肥、反光幕、新型覆蓋材料、陰陽(yáng)棚及熱風(fēng)爐等技術(shù)開(kāi)始示范使用。
存在問(wèn)題
1、流通體系不夠健全。一是沒(méi)有大型蔬菜專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，蔬菜交易在園區(qū)內(nèi)直接進(jìn)行，相互壓價(jià)時(shí)有發(fā)生。二是缺乏流通銷售龍頭企業(yè)，現(xiàn)有的流通企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、帶動(dòng)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，缺乏對(duì)市場(chǎng)調(diào)節(jié)和操控的有效手段。
2、科技力量不足，技術(shù)服務(wù)滯后。現(xiàn)有市、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))兩級(jí)農(nóng)業(yè)科技人員50多人，不僅斷檔老化、總量嚴(yán)重不足，而且大部分專業(yè)不對(duì)口，真正的內(nèi)行更不多，指導(dǎo)千家萬(wàn)戶和幾萬(wàn)座大棚的生產(chǎn)，不僅力不從心，碰到技術(shù)難題更是束手無(wú)策。由于技術(shù)服務(wù)跟不上，造成地區(qū)間、農(nóng)戶間的生產(chǎn)水平很不平衡，相當(dāng)一部分日光溫室的產(chǎn)量和效益不到平均水平的一半。
3、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控機(jī)制不完善，品牌保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。超市等生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè)不夠嚴(yán)格，無(wú)公害、綠色、有機(jī)蔬菜產(chǎn)品的價(jià)位優(yōu)勢(shì)得不到體現(xiàn);過(guò)量使用化肥、農(nóng)藥時(shí)有發(fā)生，病蟲(chóng)害重治輕防、以化學(xué)防治為主的現(xiàn)象比較普遍，食品安全生產(chǎn)的意識(shí)亟待提高。在銷售上雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)統(tǒng)一包裝，但部分運(yùn)銷企業(yè)為節(jié)省成本而使用其他廢舊包裝箱的現(xiàn)象仍有發(fā)生;在蔬菜暢銷時(shí)，部分農(nóng)戶對(duì)產(chǎn)品不分類，以次充好，對(duì)“沙坡頭”蔬菜品牌造成不利影響。
4、種苗生產(chǎn)銷售管理有待加強(qiáng)。個(gè)別種苗公司引進(jìn)的蔬菜新品種不按程序嚴(yán)格進(jìn)行試驗(yàn)示范就批量生產(chǎn)銷售，造成部分品種穩(wěn)定性差，品性下降;有的種苗公司有銷售過(guò)期苗，病苗的現(xiàn)象;有的種苗公司技術(shù)力量薄弱，售后服務(wù)不及時(shí)。
5、基礎(chǔ)設(shè)施不夠配套，部分園區(qū)生產(chǎn)條件較差。一是老灌區(qū)設(shè)施蔬菜園區(qū)現(xiàn)有電路普遍為單相電，無(wú)法滿足卷簾機(jī)三相用電需求，影響了農(nóng)民投資安裝使用卷簾機(jī)的積極性。二是沙漠農(nóng)業(yè)園區(qū)大棚保溫性能差，冬季棚內(nèi)平均溫度比老灌區(qū)低2—3℃，外界溫度零下14℃時(shí)，棚內(nèi)溫度普遍不到10℃，不能滿足蔬菜正常生長(zhǎng)的溫度需求，遇到極端低溫天氣，就會(huì)造成嚴(yán)重凍害;同時(shí)，風(fēng)沙危害較重。
幾點(diǎn)建議
1、加快市場(chǎng)流通體系建設(shè)。一是采取招商引資、項(xiàng)目扶持、股份合作等方式，內(nèi)引外聯(lián)，盡早建設(shè)集蔬菜展銷、檢測(cè)、收購(gòu)、保鮮、加工、交易、外銷為一體的功能齊全、設(shè)備先進(jìn)、輻射面廣的國(guó)家級(jí)大型蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，形成一個(gè)高效、暢通、可調(diào)控的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品物流中心,發(fā)揮其在資源配置、產(chǎn)品集散、價(jià)格形成、信息發(fā)布、物流配送等方面的重要作用，有效提升沙坡頭蔬菜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是培育壯大龍頭企業(yè)。組織有關(guān)部門盡快研究蔬菜龍頭企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，整合有關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金，集中財(cái)力加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度，引導(dǎo)、扶持現(xiàn)有的蔬菜流通公司和專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，通過(guò)聯(lián)合、重組，形成流通集團(tuán)或大型龍頭企業(yè)，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，走龍頭帶產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)連基地、基地連農(nóng)戶的良性循環(huán)發(fā)展之路。
2、多策并舉，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，適當(dāng)增加市鎮(zhèn)(鄉(xiāng))農(nóng)技服務(wù)中心人員編制，面向區(qū)內(nèi)外聘用一批具有蔬菜生產(chǎn)特長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)人員;同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)有技術(shù)人員的再教育，促其不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)服務(wù)能力。二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的學(xué)歷教育和技能培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民的科技素質(zhì)、技術(shù)操作水平和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念，真正把廣大農(nóng)民群眾培養(yǎng)成為“有文化，懂技術(shù)，會(huì)經(jīng)營(yíng)”的新型農(nóng)民。三是充分發(fā)揮種苗公司技術(shù)力量的作用，通過(guò)銷售種苗，為農(nóng)民提供全程技術(shù)報(bào)務(wù)。四是加大聘用山東農(nóng)民技術(shù)員的力度，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)亍巴翆＜摇薄ⅰ胺N植能手”的作用，為農(nóng)民提供看得見(jiàn)、摸得著的典型。
3、強(qiáng)化監(jiān)控，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌保護(hù)。 一是把好蔬菜生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)，堅(jiān)決堵住農(nóng)藥殘留。繼續(xù)完善無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，強(qiáng)化無(wú)公害蔬菜知識(shí)的宣傳，開(kāi)展無(wú)公害知識(shí)培訓(xùn)，教育引導(dǎo)農(nóng)民認(rèn)真汲取青島毒韭菜、海南毒豇豆的教訓(xùn)，積極使用低毒、低殘留農(nóng)藥，大力推廣殺蟲(chóng)燈、遮陽(yáng)網(wǎng)、防蟲(chóng)網(wǎng)、生物農(nóng)藥等無(wú)公害控制性設(shè)施，禁止使用高毒高殘留農(nóng)藥，從源頭上保證蔬菜的質(zhì)量。二是健全完善監(jiān)測(cè)體系。現(xiàn)有的產(chǎn)地(田頭)市場(chǎng)要建立健全檢測(cè)機(jī)構(gòu)，配備一定的人員和設(shè)備，對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的蔬菜要加強(qiáng)檢測(cè)，避免有毒蔬菜混入市場(chǎng)，逐步推行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。要對(duì)農(nóng)民種植的蔬菜實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不定期地進(jìn)行抽檢，積極探索建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度。三是繼續(xù)實(shí)施統(tǒng)一品牌、分級(jí)包裝、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和對(duì)包裝箱進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)助的措施，加大我市蔬菜品牌的宣傳力度，努力把“沙坡頭”蔬菜打造成寧夏、中國(guó)的名牌農(nóng)產(chǎn)品。
4、狠抓種苗質(zhì)量和供應(yīng)管理。嚴(yán)格程序，規(guī)范品種引
進(jìn)。所有種苗公司引進(jìn)的新品種必須按照有關(guān)法規(guī)嚴(yán)格進(jìn)行試驗(yàn)、示范，經(jīng)有關(guān)部門評(píng)審鑒定，登記備案后方可推廣。加大對(duì)種苗市場(chǎng)的監(jiān)督管理，堅(jiān)決打擊向農(nóng)戶銷售過(guò)期苗和弱病苗的現(xiàn)象。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，提升服務(wù)水平。對(duì)種苗質(zhì)量高，技術(shù)服務(wù)好的企業(yè)，應(yīng)給予相關(guān)項(xiàng)目?jī)?yōu)先申報(bào)及政策扶持;對(duì)育苗設(shè)施落后、技術(shù)力量薄弱、無(wú)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力的種苗公司應(yīng)限期整改或勸其退出種苗市場(chǎng)。
5、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，努力改善生產(chǎn)條件。一是多方籌措資金，加快園區(qū)供電線路改造，為提質(zhì)增效提供基本保證。二是加強(qiáng)沙漠園區(qū)科研攻關(guān)，通過(guò)增設(shè)保溫裙、防寒溝、雙膜覆蓋，增溫火墻(爐)等，千方百計(jì)提高大棚保溫性能;加快造林綠化，草、灌、喬和草方格相結(jié)合，在園區(qū)外圍和主干路兩側(cè)建設(shè)防護(hù)林帶，減少風(fēng)沙侵襲。
2013年廣東省蔬菜繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭,種植面積達(dá)130.7萬(wàn)hm2,種植效益也較往年有較大提高,生產(chǎn)區(qū)域布局主要集中在珠三角地區(qū),總產(chǎn)量占全省的38%,但仍存在價(jià)格波動(dòng)大、技術(shù)人員緊缺、基地不穩(wěn)定等問(wèn)題.從蔬菜生產(chǎn)、區(qū)域分布、進(jìn)出口、市場(chǎng)供給、價(jià)格動(dòng)態(tài)等方面,對(duì)廣東省2013年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀做出具體分析,并建議在制定優(yōu)勢(shì)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)流通體系建設(shè),構(gòu)建蔬菜安全監(jiān)管體系,加強(qiáng)科技研發(fā)實(shí)力,完善蔬菜技術(shù)支持體系,加強(qiáng)加工流通體系建設(shè),提高產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)水平,促進(jìn)廣東蔬菜產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.
蔬菜調(diào)研心得體會(huì)篇八
近年來(lái)，由于思茅城市擴(kuò)容和省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，擠占了
以思茅鎮(zhèn)、南屏鎮(zhèn)為主的城郊蔬菜基地，造成主城區(qū)蔬菜供給嚴(yán)重不足，按照上級(jí)加大蔬菜基地建設(shè)的安排部署，xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊抓住這一難得機(jī)遇，切實(shí)加大蔬菜基地投入力度。
一、xx鄉(xiāng)基本鄉(xiāng)情
xx鄉(xiāng)位于思茅區(qū)西南部，距思茅66公里，思瀾公路橫穿我鄉(xiāng)境內(nèi)13公里。因地下暗河從山腳涌出，形成天然湖泊（xx湖）而得名。成立于1988年12月，居住著漢、彝、傣、哈尼等8種少數(shù)民族，1993年改設(shè)為xx彝族傣族鄉(xiāng)，1995年被列為云南省506個(gè)扶貧攻堅(jiān)鄉(xiāng)之一。土地面積為平方公里。大部分屬石灰?guī)r地帶，最高海撥2143米，最低海拔665米，森林覆蓋率為56%。共轄6個(gè)村委會(huì)（其中一個(gè)為易地移民村），54個(gè)村民小組。
二、xx鄉(xiāng)大棚蔬菜基地發(fā)展情況
1總產(chǎn)值達(dá)90萬(wàn)元左右，是種植玉米、稻谷的幾十倍。大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)在全村經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位日益突現(xiàn)，極大地加快了全村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
三、存在問(wèn)題困難
雖然xx鄉(xiāng)的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了一定成績(jī)，但因此產(chǎn)業(yè)才剛剛起步，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)流通、資金投入和管理體制等環(huán)節(jié)還存在以下亟待解決的問(wèn)題：
1、市場(chǎng)方面。訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展跟不上，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)粗放、市場(chǎng)流通不暢、產(chǎn)業(yè)化程度不高、集約化生產(chǎn)水平較低。
2、人員方面。農(nóng)戶對(duì)大棚蔬菜的經(jīng)濟(jì)效益等方面的認(rèn)識(shí)不夠高，積極性不夠高。
3、培訓(xùn)方面。須進(jìn)一步加大科技培訓(xùn)力度，來(lái)減少技術(shù)不到家?guī)?lái)的損失。
三、工作措施
xx鄉(xiāng)大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入等方面的作用日益突顯。采取了以下幾個(gè)方面的措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，成立由xx鄉(xiāng)黨
委、政府領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作站、科委、相關(guān)村等相關(guān)單位為成員的蔬菜基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作站，辦公室主任由農(nóng)業(yè)站站長(zhǎng)兼任，辦公室成員由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作站抽調(diào)，具體負(fù)責(zé)蔬菜基地規(guī)劃，組織和實(shí)施工作。同時(shí)層層簽訂責(zé)任書，各司其職、各負(fù)其責(zé)，抓好落實(shí)。
2、加大宣傳，提高積極性。區(qū)、鄉(xiāng)等一系列扶持大棚蔬菜政策出臺(tái)后，xx鄉(xiāng)通過(guò)各種農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議和組織干部進(jìn)村入戶等各種方式大力宣傳蔬菜生產(chǎn)扶持政策，向老百姓重點(diǎn)宣傳了大棚蔬菜示范基地的建棚模式，并組織老百姓到外地大棚蔬菜示范基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)群眾建設(shè)基地的熱情和干勁，引導(dǎo)菜農(nóng)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，滿足城鄉(xiāng)居民需求，從而實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。
點(diǎn)、整體推進(jìn)”的建設(shè)思路，力爭(zhēng)做到“建成一畝、鞏固一畝、成功一畝”。
4、強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，提高建棚質(zhì)量。向市、區(qū)農(nóng)業(yè)部門邀請(qǐng)組織相關(guān)教師對(duì)xx鄉(xiāng)的蔬菜種植戶進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)、協(xié)調(diào)我鄉(xiāng)的蔬菜種植戶到蔬菜示范基地學(xué)習(xí)參觀。大棚建成后，邀請(qǐng)了思茅區(qū)蔬菜站、云南農(nóng)大教師進(jìn)行指導(dǎo)，參加培訓(xùn)人員達(dá)80人次，發(fā)放宣傳材料120余份，在選用品種、技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)上將給予了大力支持。
5、跟蹤指導(dǎo)到位，保證種植質(zhì)量。為保證蔬菜種植質(zhì)量，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)站技術(shù)員分區(qū)管理、分片負(fù)責(zé)，并根據(jù)地塊劃分小區(qū)，各小區(qū)編成組，重點(diǎn)培訓(xùn)種植小組長(zhǎng)，由小組長(zhǎng)經(jīng)常聯(lián)系技術(shù)部門當(dāng)前生產(chǎn)情況，同時(shí)每位技術(shù)人員每周至少3次到基地進(jìn)行指導(dǎo)，并做好各項(xiàng)記錄，做到技術(shù)人員包區(qū)域、包地塊，種植小組長(zhǎng)包農(nóng)戶，切實(shí)提高科技服務(wù)水平。
四、一些體會(huì)
1、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)是農(nóng)民致富的捷徑。從xx村的變化看出，通過(guò)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整同樣能使農(nóng)民快速致富。特別是近期，中央、省、市相繼出臺(tái)降低農(nóng)業(yè)稅、種糧補(bǔ)貼等加大農(nóng)業(yè)扶持力度的一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策。鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)搶抓機(jī)遇，充分利用當(dāng)前的惠農(nóng)政策，發(fā)揮我鄉(xiāng)勞動(dòng)力豐富的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展投入相對(duì)少、見(jiàn)效快、周期短的高效農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)民致富步伐。
2、鄉(xiāng)、村兩級(jí)應(yīng)切實(shí)發(fā)揮好組織、引導(dǎo)、服務(wù)功能。在xx村蔬菜大棚建設(shè)過(guò)程中，鄉(xiāng)村兩級(jí)干部團(tuán)結(jié)一心，無(wú)私奉獻(xiàn)，投入了大量資金和精力，充分發(fā)揮了組織、引導(dǎo)、服務(wù)作用，解決了一家一戶解決不了的問(wèn)題。他們通過(guò)大量工作完成了調(diào)整地塊、統(tǒng)一規(guī)劃工作。相比之下，部分鄉(xiāng)村干部滿足于日常工作，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。即使選中了好的項(xiàng)目，也是瞻前顧后，錯(cuò)失良機(jī)。這種一味求穩(wěn)怕亂，不敢闖、不敢試的現(xiàn)象已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前飛速發(fā)展的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)。
3、農(nóng)業(yè)發(fā)展必須形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。有規(guī)模才能有效益，產(chǎn)業(yè)化必須規(guī)模化。因?yàn)橛幸?guī)模，來(lái)自思茅區(qū)的商販源源不斷，產(chǎn)品不愁銷路。我鄉(xiāng)的蔬菜生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)產(chǎn)品要形成區(qū)域化、規(guī)模化，最終形成產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)。
4、高效農(nóng)業(yè)要有技術(shù)做依托。xx村發(fā)展大棚在整體借鑒其他試點(diǎn)成功的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，又在技術(shù)人員指導(dǎo)下，結(jié)合本地實(shí)際，在一些方面進(jìn)行了完善提高。占地上表現(xiàn)為面積大，棚均占地1畝多；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上北墻寬大，防寒效果好，保證了蔬菜安全過(guò)冬；種植品種選擇上，采用最新最優(yōu)品種；在技術(shù)管理方面，該村常年聘請(qǐng)顧問(wèn)。這些是xx村取得成功的重要方面。
蔬菜調(diào)研心得體會(huì)篇九
上訴人：a，男，x年6月24日出生，漢族，大學(xué)文化，現(xiàn)被羈押在q看守所。
上訴人a因不服湖北省q人民法院刑事判決書(20xx)岸刑初字第號(hào)提出上訴，該一審判決書認(rèn)為a已構(gòu)成職務(wù)侵占罪，被判處有期徒刑七年。現(xiàn)請(qǐng)求判決a無(wú)罪。
上訴請(qǐng)求：
請(qǐng)求b市中級(jí)法院重新審理本案，撤銷q人民法院刑事判決書(20xx)岸刑初字第號(hào)，公正判決此案，改判a無(wú)罪。
事實(shí)與理由：
1、根據(jù)某某公司的《會(huì)議紀(jì)要》、《拓展部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)承包責(zé)任書》以及某某公司主要負(fù)責(zé)人s在《拓展部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)承包責(zé)任書》上的簽字證明了a與b某某公司是承包經(jīng)營(yíng)關(guān)系，我a承包經(jīng)營(yíng)某某公司拓展部。
2、某某公司員工d、f、g的證詞證明某某公司主要負(fù)責(zé)人s多次開(kāi)會(huì)說(shuō)明a是承包經(jīng)營(yíng)，a負(fù)責(zé)的部門收入支出是自己負(fù)責(zé)，a負(fù)責(zé)的部門收入支出不入公司的帳。
3、從一審偵查機(jī)關(guān)的提交審計(jì)報(bào)長(zhǎng)來(lái)看，某某公司和拓展部的帳目是分開(kāi)設(shè)立的，說(shuō)明二者是兩個(gè)不同的獨(dú)立單位，拓展部是獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧的單位。
蔬菜調(diào)研心得體會(huì)篇十
在近年來(lái)，蔬菜種植行業(yè)逐漸進(jìn)入了大棚種植的新時(shí)代，這種靈活性高、環(huán)境易控制的新型種植方式為種植業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了福音。近期，我參加了一次蔬菜種植大棚調(diào)研活動(dòng)，通過(guò)這次活動(dòng)，讓我更加深入了解了大棚種植模式的特點(diǎn)，整體上對(duì)我思考“蔬菜的種植究竟需要什么？”這個(gè)問(wèn)題的思路更為清晰，收獲頗豐。
二、探索大棚種植管理的多元化
在我參與的大棚內(nèi)，設(shè)施先進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管理嚴(yán)謹(jǐn)，考慮的細(xì)致入微。不同的大棚采用的管理模式各不相同，在管理的細(xì)節(jié)中我看到了千差萬(wàn)別的做法。例如，有些管理者在定制儲(chǔ)藏柜節(jié)約成本的同時(shí)，精心設(shè)計(jì)出了溫度、濕度的調(diào)控系統(tǒng)，以保證蔬菜的生長(zhǎng)環(huán)境。有的則從小細(xì)節(jié)入手，通過(guò)地面配置、光照警示等巧妙手段，讓整個(gè)大棚看上去更為現(xiàn)代化。種植業(yè)作為技術(shù)與管理相互促進(jìn)的產(chǎn)業(yè)，大家需要不斷尋找適合自己的管理方式，才能應(yīng)對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化、應(yīng)對(duì)自身變革的挑戰(zhàn)，并破除傳統(tǒng)種植業(yè)的一些弊端.
三、研究種植物生長(zhǎng)要素與產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)系
在蔬菜種植大棚中，溫度、濕度、光照、氧氣含量等因素都會(huì)對(duì)蔬菜的生長(zhǎng)和品質(zhì)產(chǎn)生影響。例如，如果大棚的濕度和溫度過(guò)高，就容易導(dǎo)致蔬菜腐爛，甚至從而導(dǎo)致無(wú)法銷售。對(duì)于這一問(wèn)題，大棚管理者通過(guò)科學(xué)的管理技術(shù)，選擇恰當(dāng)?shù)臍鉁亍穸鹊纫蛩兀瑏?lái)提高蔬菜的品質(zhì)生產(chǎn)能力，并減少產(chǎn)品的損失率。目前大部分公司都已建立起類似的生產(chǎn)管理體系，以便追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量，增強(qiáng)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四、透過(guò)大棚種植體現(xiàn)的綠色種植意識(shí)
在環(huán)保和可持續(xù)性開(kāi)發(fā)的背景下，越來(lái)越多的企業(yè)（尤其是中小型半農(nóng)業(yè)企業(yè)）選擇使用可持續(xù)種植技術(shù)。在現(xiàn)場(chǎng)考察中，大部分種植者不僅在營(yíng)建大棚時(shí)選擇環(huán)保材料，更是通過(guò)節(jié)約能源，降低使用化肥和農(nóng)藥，達(dá)到環(huán)保減排的目的。因此可持續(xù)性種植是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方向之一。種植業(yè)應(yīng)該在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，緊握綠色種植發(fā)展的方向，并不斷的實(shí)踐與創(chuàng)新。
五、權(quán)衡國(guó)內(nèi)外參差不齊的蔬菜價(jià)格
大棚種植的發(fā)展為蔬菜市場(chǎng)帶來(lái)了新的價(jià)格變動(dòng)，尤其是在冬季時(shí)。考察過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)部分地區(qū)的蔬菜價(jià)格普遍較高，有利益沖突的紛爭(zhēng)也就隨之而來(lái)。由于市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)嚴(yán)峻，一些種植外銷商開(kāi)始降低大棚生產(chǎn)成本較高的品種，而選擇外購(gòu)低價(jià)格成本產(chǎn)品，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)種植良心企業(yè)的利潤(rùn)銳減。政府和產(chǎn)業(yè)界都應(yīng)該積極開(kāi)發(fā)綠色種植市場(chǎng)，以穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)值的興盛，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的能力。
結(jié)語(yǔ)：在這次蔬菜種植大棚調(diào)研的過(guò)程中，我除了收獲種植業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)技巧，還體悟到了蔬菜種植背后隱藏的許多問(wèn)題和困難。雖然蔬菜的種植過(guò)程看似簡(jiǎn)單，但是種植者需要承受種種風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)壓力來(lái)不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì)，追求綠色與可持續(xù)性的發(fā)展。
蔬菜調(diào)研心得體會(huì)篇十一
蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告
設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已成為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。目前沙坡頭區(qū)設(shè)施蔬菜面積達(dá)到萬(wàn)畝，占全市萬(wàn)畝的70%，占全區(qū)萬(wàn)畝的。建成了以番茄、茄子、黃瓜、西瓜等特色品種為主的日光溫室示范基地66個(gè)，小拱棚瓜菜示范基地6個(gè)，建成沙漠日光溫室1200座、萬(wàn)畝。設(shè)施蔬菜總產(chǎn)量達(dá)到65萬(wàn)噸，產(chǎn)值達(dá)到9億元，農(nóng)民人均來(lái)自設(shè)施蔬菜的收入達(dá)2204元，占沙坡頭區(qū)農(nóng)民人均純收入的，主產(chǎn)區(qū)設(shè)施蔬菜收入占農(nóng)民人均純收入的80%以上。設(shè)施蔬菜不僅成為農(nóng)民投資回收最快、效益最為明顯的支柱產(chǎn)業(yè)，而且解決了萬(wàn)余人的就業(yè)，有效帶動(dòng)了流通、運(yùn)輸、信息服務(wù)等行業(yè)的快速發(fā)展。
日光溫室以冬春一大茬，秋冬茬接早春茬，秋茬接冬春茬三種栽培模式為主，面積分別占30%、40%和30%;小拱棚以冬春茬韭菜和早春茬西瓜兩種栽培模式為主。品種布局上，番茄占50%，茄子占10%，辣椒占15%，黃瓜占5%，瓜類占10%，設(shè)施園藝及其它占10%，產(chǎn)品的外銷量占90%以上。制訂推廣了12項(xiàng)提質(zhì)增效措施，平衡施肥、無(wú)土育苗、小氣候調(diào)控、病蟲(chóng)害綜合防治等技術(shù)得到廣泛應(yīng)用， co2氣肥、反光幕、新型覆蓋材料、陰陽(yáng)棚及熱風(fēng)爐等技術(shù)開(kāi)始示范使用。
存在問(wèn)題
1、流通體系不夠健全。一是沒(méi)有大型蔬菜專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，蔬菜交易在園區(qū)內(nèi)直接進(jìn)行，相互壓價(jià)時(shí)有發(fā)生。二是缺乏流通銷售龍頭企業(yè)，現(xiàn)有的流通企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、帶動(dòng)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，缺乏對(duì)市場(chǎng)調(diào)節(jié)和操控的有效手段。
2、科技力量不足，技術(shù)服務(wù)滯后。現(xiàn)有市、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))兩級(jí)農(nóng)業(yè)科技人員50多人，不僅斷檔老化、總量嚴(yán)重不足，而且大部分專業(yè)不對(duì)口，真正的內(nèi)行更不多，指導(dǎo)千家萬(wàn)戶和幾萬(wàn)座大棚的生產(chǎn)，不僅力不從心，碰到技術(shù)難題更是束手無(wú)策。由于技術(shù)服務(wù)跟不上，造成地區(qū)間、農(nóng)戶間的生產(chǎn)水平很不平衡，相當(dāng)一部分日光溫室的產(chǎn)量和效益不到平均水平的一半。
3、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控機(jī)制不完善，品牌保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。超市等生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè)不夠嚴(yán)格，無(wú)公害、綠色、有機(jī)蔬菜產(chǎn)品的價(jià)位優(yōu)勢(shì)得不到體現(xiàn);過(guò)量使用化肥、農(nóng)藥時(shí)有發(fā)生，病蟲(chóng)害重治輕防、以化學(xué)防治為主的現(xiàn)象比較普遍，食品安全生產(chǎn)的意識(shí)亟待提高。在銷售上雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)統(tǒng)一包裝，但部分運(yùn)銷企業(yè)為節(jié)省成本而使用其他廢舊包裝箱的現(xiàn)象仍有發(fā)生;在蔬菜暢銷時(shí)，部分農(nóng)戶對(duì)產(chǎn)品不分類，以次充好，對(duì)“沙坡頭”蔬菜品牌造成不利影響。
4、種苗生產(chǎn)銷售管理有待加強(qiáng)。個(gè)別種苗公司引進(jìn)的蔬菜新品種不按程序嚴(yán)格進(jìn)行試驗(yàn)示范就批量生產(chǎn)銷售，造成部分品種穩(wěn)定性差，品性下降;有的種苗公司有銷售過(guò)期苗，病苗的現(xiàn)象;有的種苗公司技術(shù)力量薄弱，售后服務(wù)不及時(shí)。
5、基礎(chǔ)設(shè)施不夠配套，部分園區(qū)生產(chǎn)條件較差。一是老灌區(qū)設(shè)施蔬菜園區(qū)現(xiàn)有電路普遍為單相電，無(wú)法滿足卷簾機(jī)三相用電需求，影響了農(nóng)民投資安裝使用卷簾機(jī)的積極性。二是沙漠農(nóng)業(yè)園區(qū)大棚保溫性能差，冬季棚內(nèi)平均溫度比老灌區(qū)低2—3℃，外界溫度零下14℃時(shí)，棚內(nèi)溫度普遍不到10℃，不能滿足蔬菜正常生長(zhǎng)的溫度需求，遇到極端低溫天氣，就會(huì)造成嚴(yán)重凍害;同時(shí)，風(fēng)沙危害較重。
幾點(diǎn)建議
1、加快市場(chǎng)流通體系建設(shè)。一是采取招商引資、項(xiàng)目扶持、股份合作等方式，內(nèi)引外聯(lián)，盡早建設(shè)集蔬菜展銷、檢測(cè)、收購(gòu)、保鮮、加工、交易、外銷為一體的功能齊全、設(shè)備先進(jìn)、輻射面廣的國(guó)家級(jí)大型蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，形成一個(gè)高效、暢通、可調(diào)控的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品物流中心,發(fā)揮其在資源配置、產(chǎn)品集散、價(jià)格形成、信息發(fā)布、物流配送等方面的重要作用，有效提升沙坡頭蔬菜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是培育壯大龍頭企業(yè)。組織有關(guān)部門盡快研究蔬菜龍頭企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，整合有關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金，集中財(cái)力加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度，引導(dǎo)、扶持現(xiàn)有的蔬菜流通公司和專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，通過(guò)聯(lián)合、重組，形成流通集團(tuán)或大型龍頭企業(yè)，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，走龍頭帶產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)連基地、基地連農(nóng)戶的良性循環(huán)發(fā)展之路。
2、多策并舉，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，適當(dāng)增加市鎮(zhèn)(鄉(xiāng))農(nóng)技服務(wù)中心人員編制，面向區(qū)內(nèi)外聘用一批具有蔬菜生產(chǎn)特長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)人員;同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)有技術(shù)人員的再教育，促其不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)服務(wù)能力。二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的學(xué)歷教育和技能培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民的科技素質(zhì)、技術(shù)操作水平和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念，真正把廣大農(nóng)民群眾培養(yǎng)成為“有文化，懂技術(shù)，會(huì)經(jīng)營(yíng)”的新型農(nóng)民。三是充分發(fā)揮種苗公司技術(shù)力量的作用，通過(guò)銷售種苗，為農(nóng)民提供全程技術(shù)報(bào)務(wù)。四是加大聘用山東農(nóng)民技術(shù)員的力度，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)亍巴翆＜摇薄ⅰ胺N植能手”的作用，為農(nóng)民提供看得見(jiàn)、摸得著的典型。