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    企業新員工入職培訓工作總結 新員工入職培訓的總結優秀

    時間:2025-05-06 作者:儲xy

    總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發現做好工作的規律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。

    企業新員工入職培訓工作總結新員工入職培訓的總結篇一

    人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態,我加入了中石化天然氣川氣東送管道分公司這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了維持兩個多月的新員工入職培訓。這次培訓的內容主要有軍訓、企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關規章制度和自身經驗的傳授、教授講座、天然氣管道防腐知識等等,雖然整個培訓的時間并不長,但在這短短的兩個多月經歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益匪淺、深有體會。

    企業文化是一個公司發展壯大的根基。我們選擇一個公司,從某種意義上說就是選擇一種企業文化,所以我們必須要認同它的企業文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它所堅持的文化和核心理念,必定不能長久的發展下去,必定會在社會發展的大潮中被淘汰。

    對剛剛踏上工作崗位的我們來說,如何更快的完成角色的轉換是非常重要和迫切的問題。走上社會之后,環境、生活習慣都會發生很大的變化。如果不能盡快適應,仍然把自己當學生看待,必定會被殘酷的社會所淘汰。既然走上了社會,就要以一個公司員工的身份要求自己,嚴格遵守公司的各項規章制度,而不能再像在學校時那樣自由散漫。

    要做到忠于公司,一心一意的為公司工作,就必須要有極強的責任心,要有一種主人翁的態度。只要把自己放在主人的位置,真正以公司為家,才能對公司絕對的忠誠,也才會有最大的工作熱情。而好的執行力是一個團隊、公司成功的關鍵。只有執行力提升了,才能提高工作效率,創造更多的價值。我們對上司要本著“堅決服從,靈活處理”的態度,在有好的執行力的同時力爭更好更快的完成任務。

    作為唯一帶領中國男足闖入世界杯決賽的主教練,米盧最常說的一句話叫做“態度決定一切”。一個人能否成功,很多時候在于是否有扎實認真的態度,而能力卻可能是次要的。

    在培訓學習中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我們今后的實際工作中,無論自己從事哪個行業,哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,進步更快。

    作為剛剛走出校門的大學生,我們沒有任何的工作經驗,應該多虛心向別人請教。每個人都有他的優點和長處,公司的任何員工都可以成為我們的老師。只要我們有虛心學習的態度,就可以從他們那兒學到很多在學校不曾學到的知識。而這些知識對自己以后的工作和發展必定會起到積極的作用。到了工作上,我們就必須表現出高調、積極的一面,對自己應該做的應該毫不猶豫地承擔責任。

    培訓雖然結束了,但是領導們殷切的教誨將永遠銘記于我們每一個新員工的心里,為我們能盡早適應以后的工作奠定了基礎。讓我們重新對自己的人生坐標有了定位。無論做什么都應該腳踏實地,一步一個腳印。

    在此非常感謝公司領導給了我們新員工的這次培訓,我會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去,同時在把自己優越的方面展現給公司外,我還會時刻保持高昂的學習激情,不斷地補充知識和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應公司發展需要的優秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進,去感受成功后的自豪;讓我們齊心協力,為分公司更加輝煌的明天而奮斗。

    企業新員工入職培訓工作總結新員工入職培訓的總結篇二

    對待新員工既要調動新員工情緒,又要讓新員工更快地適應企業環境,定然要制定新員工培訓方案,而新員工的培訓對于公司的管理更是重要,有了新員工培訓方案,可以在事前就考慮清楚并準備好對于新員工培訓要點,針對新員工的特點,進行有效的按步就班,對于人力資源更好的利用,起到一個指引規范的作用。因此,新員工培訓方案無疑被寄予了更多的厚望。新員工培訓方案主要包括了咨詢公司、信息公司、五星級酒店、策劃公司、房地產公司、塑業公司等不同行業不同公司的新員工培訓方案,為企業制定新員工的培訓方案提供參考。

    2、讓新員工熟悉新崗位職責,工作流程,與工作相關的安全,衛生知識以及服務行業應具備的基本素質。

    1、大學生或合同工人數多,文化層次,年齡結構相對集中時,由集團職校與用人單位共同培訓,共同考核。(不定期)

    2、人數較少,分散時,由具體用人單位從中心→具體班組負責培訓,培訓結果以單位和員工書面表確認為證,職校負責抽查。

    1、中心(公司)崗前培訓――中心準備培訓材料。主要是要對新來員工表示歡迎;按照各中心(公司)行業特點組織結構,工作性質,中心(公司)有關規章制度和本公司服務行業基本素質準備手冊或專人講解;指定新員工工作部門的經理或組長作為新員工貼身學習的輔導老師;解答新員工提出的問題。

    2、部門崗位培訓――新員工實際工作部門負責。介紹新員工認識本部門員工;參觀工作部門;介紹部門環境與工作內容,部門內的特殊規定;講解新員工崗位職責要求,工作流程,工作待遇,指定1名老職工帶教新員工;1周內,部門負責人與新員工進行交換意見,重申工作職責,指出新員工工作中出現的問題,回答新員工的提問;對新員工1周的表現進行評估,給新員工下1步工作提出1些具體要求。

    3、集團整體培訓:集團職校負責不定期分發《員工培訓手冊》――(簡述東南大學的歷史與現狀,描述東南大學在南京市地理位置,交通情況;集團歷史與發展前景,集團的企業文化與經營理念;集團組織結構及主要領導,集團各部門職能介紹,主要服務對象,服務內容,服務質量標準等;集團有關政策與福利,集團有關規章制度,員工合理化建議采納的渠道;解答新員工提出的問題。)

    2、培訓實施過程應認真嚴格,保證質量,所有培訓資料注意保存,并注意在實施過程中不斷修改,完善。

    3、培訓結果經職校抽查后,統1發放培訓結業證書;職校對各中心新員工培訓情況每學期給各中心總結反饋1次。

    1、召集各中心(公司)負責培訓人員,就有關集團新職工培訓實施方案,征求與會者意見,完善培訓方案。

    2、各中心(公司)盡快拿出具有針對性的培訓教材,落實培訓人選,配合集團職校組建從上至下的培訓管理網絡。

    3、集團內部宣傳"新員工培訓方案",通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓方案,宣傳開展新員工培訓工作的重要意義。

    4、所有新員工在正式上崗前,都必須在中心(公司)集中培訓1次,(培訓內容見中心崗前培訓);然后再到具體工作部門進行培訓(培訓內容見部門崗位培訓);各中心(公司)可根據新員工基本情況實施相應的培訓教材和時間,一般情況下,培訓時間為1—3天;根據新員工人數集團職校不定期實施整體的新員工培訓,總體培訓時間1周為宜,培訓合格發放結業證書,培訓合格名單報集團人力資源部。

    企業新員工入職培訓工作總結新員工入職培訓的總結篇三

    新員工培訓方案務必“以人為本”,根據企業自身實際和新員工需求特征制定科學完善的.新員工培訓計劃。透過總結歸納,認為企業在對新員工培訓計劃進行設計時,就應從10個方面入手。

    員工是企業最重要、最核心的資源要素,企業的所有價值都需要透過員工來創造。企業之所以能夠長久生存發展就是因為不斷地有新員工作為寶貴的新鮮血液注入到企業中,因此,企業就應重視對新員工的培養,幫忙他們成長,使他們盡快適應新的工作環境。新員工培訓是專門為新員工設計并實施的培訓形式,在塑造企業的合格員工、傳承企業文化、建設高績效團隊、贏得企業的持續競爭優勢等方面發揮重要的作用。我們根據多年的咨詢服務實踐,認為新員工培訓方案務必“以人為本”,根據企業自身實際和新員工需求特征制定科學完善的新員工培訓計劃。透過總結歸納,認為企業在對新員工培訓計劃進行設計時,就應從以下方面入手。

    1,組織分析。根據企業的遠景和使命,確定對員工的要求,以保證培訓方案的設計理念貼合企業的總體目標和戰略要求。

    2,工作分析。新員工到達理想的工作績效所務必掌握的知識、技能和潛力,如果已經有成熟的崗位說明書,能夠直接參照書中對員工的要求。

    3,差距分析。指將員工現有的水平與未來工作崗位對其技能、態度的要求進行比照,研究兩者之間存在的差距,確定需要哪方面的培訓來提高員工的崗位勝任潛力。

    培訓總目標是整個新員工培訓計劃的設計依據,具有宏觀、不可操作性的特點。典型的表述如透過新員工入職培訓幫忙新進員工了解和熟悉公司的一般狀況,從而適應企業的各種環境,勝任新工作,使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同企業的事業及企業文化,堅定自己的職業選取,理解并理解企業的共同語言和行為規范。培訓的具體目標是對總目標的分解和細化,具備可操作性。它一般包括了解企業的文化和經營理念、熟悉企業的各種通用的政策、規章制度;了解企業的業務狀況和產品基礎知識、明白崗位的基本要求;能熟練應用各種基本的工作技能等。

    培訓原則是對該方案在設計理念上的界定,常見的如以崗位時間鍛煉為主,脫崗培訓為輔,在實踐中快速成長;針對不同類別的新員工制定不同的員工培訓計劃;培養過程嚴格管理,嚴格考核。

    一般公司的職前培訓在7—30天不等,少數大型公司的部分職位如銷售則要2—3個月;到崗后的培訓周期較長,會持續6個月—1年左右。

    職前培訓由企業總部統一安排,職責部門為人力資源部或專門的培訓中心;在崗鍛煉期間,由員工所在業務部門負責;若跨部門鍛煉,則有多個業務部門共同負責。

    一般來說,新員工培訓計劃應包括知識、技能和其他素質方面的培訓,他們需要與需求分析的結果相貼合,并與工作的要求相關。知識方面應包括企業的地理位置和工作環境、企業文化和企業經營理念、戰略和企業的發展前景、企業的標志及由來、企業的發展歷史階段、產品和服務等,專業性較強的崗位還需要增加對應的專業知識,如某公司的技術新員工需要在短時間內學習完10本專業相關圖書并透過考試。技能方面應包括有效溝通、團隊合作、時間管理、會議管理等通用技能。其他素質方面,主要指的是在價值觀層面能認同企業的文化。此外,不同的培訓層次有不同的資料重點,如企業層次的培訓傾向于文化、政策等宏觀層面,部門層次的培訓傾向于部門結構職能、工作職責、關鍵績效指標等。

    培訓方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、主角扮演法等,他們各具特色,在新員工入職培訓中,要依據需要和可能,合理地選取采用。根據成人學習的規律,新員工入職培訓就應盡量多采用學員參與度高的方式以提升培訓效果。

    培訓資料及培訓方法決定如何選取培訓支持資源。一般應包括教室、會議室、工場、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等,這些安排能讓員工從不同的角度體會到企業的關懷,所以在設計時需要盡量思考員工的感受。

    企業在實施新員工培訓計劃后,應采用必須的形式,把培訓的效果用定性或定量的方式表示出來。

    3,行為層,即行為改變,確定受訓人員在實際工作中行為的變化;

    4,結果層,即產生的績效,能夠透過一些指標來衡量,如生產率、員工流動率、質量以及企業對客戶的服務等。

    企業新員工入職培訓工作總結新員工入職培訓的總結篇四

    定自己的職業選擇,理解并接受公司的理念和行為規范。

    序和工作方法,盡快進入崗位角色。

    公司所有員工

    新員工入職培訓,一般在入職一周內進行培訓,包括集中崗前培訓及后期的崗位指導培訓,行政部根據具體情況確定培訓日期,確定員工簽字。

    為規范解答新員工的問題。

    內容:講解崗位要求:工作流程:工作待遇:)

    員工入職手冊、各部門《崗位職責手冊》等

    1、企業概況(公司、歷史、背景、使命等)

    2、公司組織架構及各部門負責人

    3、各相關部門工作關系介紹

    4、公司管理制度,人事制度

    5、公司基本的財務政策

    企業新員工入職培訓工作總結新員工入職培訓的總結篇五

    20xx年7月18日,是一個激動人心,令人難以忘懷的日子,因為在這一天,中國鐵塔股份有限公司在北京揭牌成立了。而在兩年后的今天-20xx年7月18日,中國鐵塔四川分公司20xx年新員工培訓拉開了序幕。

    于18日晚7:00開展了動員大會及破冰、分組,我們56個同學被分成了8組,我被安排在第六組,葉老師組織了一個團體活動讓我們每組都想一個組名、口號,標志,我們每個組的組員都積極參與,深深地加強了我們每個組之間的團結協作能力。之后就是讓我們了解接下來一周的主要培訓課程以及相關安排。主要有各部門領導和專職培訓師就公司的概況、企業文化、財務、建設維護、運營發展工作、卓越員工職業素養、高效溝通技巧與時間管理、及一些辦公系統的使用進行了深入、系統的培訓,時間雖短,但受益匪淺。

    時間飛逝,轉眼間,我們五天的鐵塔公司新員工入職培訓就快結束了,首先,我非常感謝公司給我們全體員工的集體培訓,也很榮幸參加了這次培訓,這說明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司重視人才,培養人才的戰略方針;我也非常珍惜這次機會。

    第一天的培訓,就完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法。第一堂課李俊杰老師上的綜合類課堂,整堂課教室里都是激情滿滿,各種互動各種提問,首先“務實高效,開拓創新,利益客戶,成就員工”這十六字企業核心價值觀字數雖少,但意義非凡,清楚地解釋了我們是誰;“竭誠服務電信企業,鑄就信息社會基石”告訴了我們要做什么;“做國際一流信息通信基礎設施服務企業”給我們指引了奮斗的目標。其次,李老師還給我們講了寫文字材料的排版格式以及安全生產和行為規范。期間還放了一段視頻讓我感觸非常深刻“做事情,不要總想著明天再做,要從今天就開始”。

    接下來的幾天,老師給我們講了財務、運發、建維以及卓越員工方面的專業知識,其中,梁友老師講的這堂卓越員工職業素質讓我們獲益匪淺,讓我知道了一個卓越員工首先要績效表現持續優秀,然后就是踐行企業價值觀,同時也要帶動團隊共同卓越;還告訴了我們成功的秘訣,即成就他人;同時還解答了一個我們都會面臨都想解決的問題的答案,就是如何面對工作中的困難與挫折,那就是迎難而上;還提醒我們最好的職業規劃就是做好身邊的每一件事!

    鷹展翅班的全體同學,在這里,我們學習,我們考試,我們游戲,我們比賽,我們競爭,我們合作,我們歡笑過,失望過,這里將讓我們的難忘,這里將記錄著我們的每一刻,多年以后,我們都會變化,但唯一不變的,我們曾是同學,曾有過美好的回憶。我愛你們幾個,你們懂的。

    我真心的希望我們四川鐵塔第一批校園招聘的每位同學,都能找到自己的定位,有很好的發展前景,更有一片美好的未來。

    企業新員工入職培訓工作總結新員工入職培訓的總結篇六

    中國鐵通安徽省分公司

    人力資源部

    目錄

    一、新員工培訓目的

    二、新員工培訓程序

    三、新員工培訓內容

    四、新員工培訓反饋與考核

    五、新員工培訓教材-

    1.新員工上崗前準備工作(部門經理負責)

    讓本部門其他員工知道新員工的到來準備好新員工辦公場所、辦公用品

    2.部門崗位培訓(部門經理負責)

    一周內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出

    現的問題,回答新員工的提問。

    部門經理與新員工面談,討論試用期的表現,填寫評價表

    人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現,是否合適現在崗位,填寫

    試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。

    首先在公司內部宣傳“新員工培訓方案”,通過多種形式讓所有員工了解這

    新員工崗前培訓方案

    培訓目的:幫助員工了解企業概況、工作規范、職業操守等培訓的主要內容:企業發展史、企業文化、企業組織架構、安全生產知識、紀律制度(員工行為規范)、人事福利制度、崗位專業相關知識、相關部門職責介紹、行業現狀及趨勢分析、公文寫作、人際溝通、商務禮儀、職業發展生涯等。期間,穿插潛能測試的小游戲活動。

    企業新員工入職培訓工作總結新員工入職培訓的總結篇七

    歲月如梭,轉眼間大學四年的學習生活,從離開校園的那一刻起,就意味著結束了。如果說人生就像公交車,有許多的驛站,那每到一個驛站就意味著一個新的征程。20__年7月12日,我懷著美好的希望和從零開始的心態,加入了我們_市政分公司的大家庭。在這里,我將完成從學生到社會人的轉型,在這里,我將開始一段新的學習生涯。今天,我迎來了我人生中的第一次入職培訓,本次培訓一共三天,雖然說,三天的時間并不長,但在這短短的三天培訓中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操也得到了陶冶,使我受益匪淺、深有體會。

    首先,第一天在_賓館的培訓大會中,第一次,全新的對公司有了全面深刻的認識,了解了公司的歷史和企業文化、企業理念和精神,以及公司的相關規章制度。在對公司的了解過程中,更加堅定了進六公司的態度和決定。公司47年的奮斗歷史,擁有了豐富的文化底蘊和內涵,同時,公司在全國創下的各種“先進”事跡,都是值得我們學習和發揚的優良傳統。之后,總經理的的五個“希望”。也給了我信心和力量。

    希望我們不怨天、不尤人,堅定目標,做好規劃。

    希望我們加強溝通,努力提高團隊協作意識。

    希望我們堅持學習,遇到事情善于思考。

    希望我們加強自我管理,增加執行意識,提高辦事能力。

    希望我們學會冷靜,在觀望中生存,把握住自己的機遇,創造輝煌的人生。

    雖然這五個“希望”看似簡單,但其中的每一個字,都顯得是那么鏗鏘有力,這不僅代表了公司對我們的“希望”更是對我們每一位新員工的關心和重視。

    接下來,公司的_總工程師,給我們介紹了公司的組織機構及管理制度,從橫向介紹了公司的組織結構,從縱向介紹了公司在成立47年以來所經歷的相關重大事跡。同時,最后給我們強調了《關于科技進步的管理辦法》,在這里面我看到了公司對于先進技術的要求和重視,同時諸多的獎勵辦法,也堅定了我,認真學習,努力工作的態度,爭取為公司創造價值,實現個人的人生目標。接著,_經理的演講,對我影響也是頗為深刻,他從畢業97年到20__年四年的內業工作,沒有感到枯燥和乏味,從平淡的生活中,走到項目經理這段經歷,讓我從新認識了自己,年輕人就需要像他一樣,耐住寂寞,不驕不躁,努力學習,在工作中不斷完善自己,提高自己的業務能力和綜合素質。在工作中,靜下心來,一步一步腳踏實地的走穩,在穩重求發展。最后,在給我們的寄語中:“我深刻的記住了那句話,細節決定成敗,成功是給有準備的人”。相信我將在以后的工作中,慢慢的去執行這句話深刻的含義。

    在下午的培訓中,_老師和黨工部部長_老師的話也意味深長,_老師,深刻的給我強調了在施工現場,我們需要注意的安全生產意識,從“三不傷害”、“三鐵反三違”、“四不原則”三個方面給我強調了安全生產的重要性。提高每一個新員工的安全生產意識,減少對自己的傷害,杜絕給公司和自身造成不良的影響。之后,_老師,像一位慈母一樣從做人(善良、感恩、寬容三心)、做事(工作沒有貴賤之分—希爾頓的故事)的角度講敘了我們的為人處事。在她的一句句教誨中,我不僅感到絲絲的溫暖和感動,更從心底感覺到了她、公司每一位領導對我們的關心和疼愛。

    最后,學習了公司的人力資源政策,回想起從實習來到公司,這一路走來的點點滴滴,有太多的感動和溫暖,同時也讓我明白,這一切的來之不易。在以后的工作中,一定要繼續認真學習,努力工作,吃苦耐勞,珍惜現在擁有的一切,不辜負所有關心我的人。用行動去證明,我行,我能行,我真行。

    下午,五點結束了今天得培訓,明天一早又將驅車到_進行野外素質拓展訓練。第二天我們參加的所有訓練中,在第一個“破冰”活動中,讓我深刻理解了團隊的力量,20分鐘,就在這短短的20分鐘,我們確定了我們的隊長、旗手、政委和后勤負責人,同時,確定了隊標、隊歌、隊口號,順利完成了教官給我們的預期目標和計劃。同時也慢慢的打破了之前,我們互不認識的局面,接下來在“卓越圈”活動中,又一次讓我感動,當我看到,魔獸隊的隊長,在做完60個俯臥撐之后,實在不能堅持時,是隊員扶著他一起的做的那一刻,真的,從內心深處,感覺到了,這就是團結,這就是團隊精神。大家一起吃苦,一起完成任務不退縮。同時在那一刻,教官的一句話:“必須做完,任何人不能幫他做”,讓我又一次明白一個道理。責任,這就是作為你一個領導的責任。我們不能逃避,既然選擇了,就必須去承擔自己的責任,并且堅持到最后。同時,也讓我明白這或許就是社會中的殘酷和現實。物競天擇,適者生存。生活總是給我們太多的挑戰,我們必須去競爭,去拼搏。這樣才能不斷地強大自己。這樣我們才能去實現自己的價值,為自己、為家庭、為公司、為社會做出自己的貢獻。這個活動中,確實深刻讓我體會了,什么叫團隊,什么叫責任,當然,也讓我明白什么叫潛能。

    晚上的篝火晚會,大家疲憊了一天,有了這一次短暫的愉悅,同時,很多陌生的面孔,已經漸漸地熟悉,大家在一起,準備著各自團隊的節目,增進彼此的友誼。這一晚,同樣也給了我感動和快樂。這是我人生的第一次篝火晚會,雖然和理想中的有一些差距,但是,當教官給三個同事,以一種特別的方式過生日的那一刻,不知道為什么,眼睛一下就紅了,真的好感動。同時,也感謝公司的良苦用心。

    第二天,坐了30分鐘的車,開始“涉水”活動,貌似天公也不作美,當然,大家都還是那么期待。但是半個小時候后,大家臉上幾乎再也看不到期待的眼神,而是希望這種煉獄似得活動早點結束。山上的水,溫度很低,下水的一瞬間,那種冷就傾透到了我的全身,10分之后,腦中居然冒出了臨陣脫逃的想法,但是,看看身邊的兩個女孩子,我沉默了,咬住牙關,在湍急的河水面前,我們并肩作戰,相互幫助,相互攙扶,兩個半小時之后我們大家都成功,順利的完成了“涉水”活動。回到營地,大家幾乎全身濕透,冷得發抖的身體,都快不被自己使喚。但是,此時大家臉上都掛著笑容,因為我們的團結,我們的努力,不僅完成了任務,更重要的是我們心此刻也緊緊的綁在了一起。可以說,每個人此刻,都深刻的理解到了“團結就是力量”的真正含義。

    經過了上午的活動,我們團隊更加團結,中午大家一起又共同完成了一項大工程,我們用自己的雙手做個六個菜,好好的犒勞了自己一番。很榮幸,我做了我們隊的“行政大廚”,負責為大家做了“酸菜魚”“黃瓜肉片”“糖醋蓮白”等,這頓飯,雖然沒有家里飯好吃,但是我們卻沒有剩下和浪費一點。或許是因為,這些都是大家的心血吧,看到自己的勞動成果,得到了大家的肯定,心里也十分的開心和自豪。

    以上便是我在這次培訓中得到的一點體會,在此非常感謝公司領導給了我們新員工的這次培訓,我將會在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去,同時在把自己優越的方面展現給公司的同時,我還會時刻保持高昂的學習激情,不斷地補充知識和努力改善自己的不足,使自己成為一名適應公司發展需要的優秀員工。最后我希望我們每一位新員工都一起來證明“一份耕耘,一份收獲”的道理;我們一起奮進,去感受成功后的自豪;讓我們齊心協力,為_市政分公司更輝煌的明天而奮斗。

    企業新員工入職培訓工作總結新員工入職培訓的總結篇八

    4月26日晚,行政中心組織對新員工進行入職培訓,在各部門及和部門同事的配合下,培訓工作按計劃順利完成。

    我是行政中心xx,行政中心人事變動,讓我有了更多的成長機遇,員工入職培訓工作是其中一項。

    在接到培訓任務之初,給我感覺就像是接了燙手山芋,卻又不能像在淘寶商城買了不稱心的商品一樣退回去。培訓演講經驗我是有的,細算下來那是20--年以前的事了,太久沒有站在講臺上講話,心里犯怵。幸好,在xx工作一年多,讓我對公司情況、企業文化、福利政策、規章規程、安全生產等方面都有一定了解和認識,上級領導也給了我莫大的支持和鼓勵。

    一天又一天,前期的準備工作在不斷完善,培訓思路漸漸清晰了,ppt教材、測試題以及其它的須用品都準備好了,培訓人員通知到位,投影儀、音響音質也調試妥當,我還偷偷的站在臺上演習演講內容并預設好突發狀況的應急方案。呵呵,動嘴皮子的活也不輕松啊!

    18:30,前來受訓的學員陸續到達一樓培訓室,看著都很面熟,這是一個好的開始。精心設計的開場白過后是講師自我介紹,而后成功的引導三位學員展現自我,課堂上響起一陣陣掌聲,氣氛一下子就活躍了。我看到臺下的學員一副興趣滿滿的樣子,演講的信心也滿滿的。

    圖文并茂,引經據典。重點去闡述企業文化,深入講解公司福利規章規程,強調品質要求并認真仔細的探討安全生產的重要性,在課堂中引領著學員們一起朗讀工傷規定。學員們在不知不覺中由被動轉換為主動互動,現場舉手提問題并認真的回答講師提問,很給力。此外,給我印像深刻的是生產一系同事xxx,他積極參與問題探討,在朗讀時聲音響亮;還有電腦車組xxx和后整系xx同事,非常認真聽講,培訓測試成績領先。

    學員們積極配合,認真聽講,均表示有所收獲。這就是我負責開展培訓工作最大的收獲。再次感謝大家!

    企業新員工入職培訓工作總結新員工入職培訓的總結篇九

    剛走出大學校門,我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態,開始了自己人生的新征程。

    首先,了解公司歷史沿革與公司機構、企業文化。

    開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細,仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨,見證企業的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

    在同一天,張書記為我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是工作著并快樂著的感覺,讓我感到無比的滿足。

    我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業的檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我第一次系統接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。

    經過幾次專業知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務,大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業務都不清不楚了。

    第三,學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識

    用了一天的時間,我們系統學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業生來說,還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產;二、提高工作效率、三、提升企業形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環節中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規范。

    公司是本行業第一批獲得管理體系三標合一的公司,并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式,也就是pdca循環:從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續改進)。不管是qhsems、ems、ohsms,這一循環始終貫穿其中。仔細看,這一循環也適用于我們生活各方面,這其實也就是一個經驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環會伴隨我一生,成為我不斷進步的標尺。

    人生是一個不斷拼搏,不斷奮斗的過程,只有努力過,才會覺得這個旅程了無遺憾。

    企業新員工入職培訓工作總結新員工入職培訓的總結篇十

    2.使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,盡快進入崗位角色,融入新的環境中來。更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規定,減少雙方磨合的時間。

    第二條 培訓的對象

    企業新進人員。

    第三條 培訓的時間

    新員工入職培訓期一個月,包括15天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。

    第四條 培訓的內容

    1、企業概況:公司創業發展史、企業現狀以及在行業中的地位、發展目標、組織機構、各部門的功能和企業的經營業務。

    2、企業管理制度:薪酬福利制度、企業獎懲制度、員工行為規范等。

    3、職業禮儀。

    4、職業生涯規劃。

    5、人際溝通技巧。

    6、介紹交流。

    第五條 培訓階段

    1、公司總部培訓。

    2、所在部門培訓。

    3、現場指導。

    第六條 培訓計劃安排

    培訓計劃安排如表1 所示。

    表1 培訓計劃安排日程表

    培訓課程

    實施時間

    培訓地點

    培訓講師

    培訓主要內容

    軍訓

    7天

    ××部隊

    1、增強學員的國防意識

    2、提高學員的集體主義精神

    3、培養學員吃苦耐勞的品德

    企業概況

    2個課時

    集團學院

    1、企業的經營理念和歷史

    2、企業的組織結構

    3、企業的經營業務和主要產品

    4、企業在行業中的競爭力狀況

    職業禮儀

    2個課時

    集團學院

    1、個人儀容儀表規范

    2、待人接物行為規范

    3、社交禮儀

    企業管理制度

    2個課時

    集團學院

    1、薪酬福利制度

    2、獎懲制度

    3、員工日常行為規范

    4、員工考勤制度

    5、勞動關系制度

    企業文化

    2個課時

    集團學院

    1、企業價值觀

    2、企業戰略

    3、企業道德規范

    職業生涯規劃

    2個課時

    集團學院

    1、職業目標的設立

    2、目標策略的實施

    3、內外部環境分析

    4、自我評估

    人際溝通技巧

    4個課時

    集團學院

    1、溝通的意義

    2、溝通的障礙

    3、溝通的技巧

    4、溝通的原則

    介紹交流

    4個課時

    集團學院

    企業領導和優秀員工與學員開放式的互動交流

    企業參觀

    0.5天

    企業公辦場所

    參觀企業

    1、擬任崗位的工作技能及工作方法;

    2、日常注意事項。

    第八條 從事培訓指導的人員本身必須具備豐富的專業知識、熟練的工作技巧,并且能耐心、細心地解決學員在培訓期間所遇到的問題。

    第九條 帶訓人員若表現突出,企業將視情況給予獎勵。反之,若帶訓人員工作不認真、不負責,企業會視情況給予懲罰。

    第十條 培訓考核

    培訓期考核分書面考核和實操考核兩部分。

    集中脫崗培訓以書面考核為主,在崗培訓以實操考核為主,滿分均為100分。企業執行3%的末位淘汰率,由員工所在部門的領導、同事及人力資源部共同鑒定。

    第十一條 培訓效果評估

    人力資源部制定調查表進行培訓后跟蹤,以使今后的培訓更加富有成效并能達到預期目標見表2。

    表2 企業培訓效果評估表

    姓名

    職位

    所屬部門

    評估日期

    課程名稱

    培訓講師

    評估人

    姓名

    職位

    所屬部門

    評估日期

    培訓的目標

    培訓內容的難易程度

    培訓的方式

    對今后工作的幫助

    講師的風格

    對這堂課程的總體評價

    建議

    第十二條本制度自發布之日起執行,解釋權歸企業人力資源部所有。

    ××年××月××日

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