最新設備維護保養(yǎng)管理辦法（匯總15篇）

請示能夠增強我們的學習主動性和自省能力，讓我們意識到自己的不足并尋求進步。在請示中，我們要注重傾聽和接納上級或相關人員的意見和建議，盡量避免自我意志的主導。請示范文八：關于職業(yè)發(fā)展的請示

最新設備維護保養(yǎng)管理辦法（匯總15篇）篇一

為加強設備管理，保證安全生產(chǎn)和設備正常運行，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)率，增加經(jīng)濟效益，依據(jù)成功企業(yè)管理經(jīng)驗和公司實際，制定本制度。

一、用范圍

本制度適用于生產(chǎn)設備、動力設備的管理

二、職責：

1、生產(chǎn)部負責生產(chǎn)設備、動力設備的管理，包括：更新、檢修、建檔、驗收等工作。

2、生產(chǎn)使用部門負責設備的正確使用和日常維護保養(yǎng)。

三、工作程序

1、新增設備

（1）生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，提出設備更新申請，并注明新增設備名稱、型號、參數(shù)、數(shù)量，經(jīng)總經(jīng)理批準后，進行購置。

（2）新購設備到廠后由生產(chǎn)部和使用部門共同按裝箱單核對無誤后，組織使用部門安裝、調(diào)試，并在《設備驗收單》上簽字，以示設備驗收合格。

（3）生產(chǎn)部應對公司生產(chǎn)設備進行編號、建立設備臺賬。

2、設備的使用、維護保養(yǎng)及考核。

（1）生產(chǎn)部負責編寫安全操作規(guī)程，指定專人進行維護保養(yǎng)，并由生產(chǎn)車間、工段作好設備的交接班記錄。

（2）車間員工要嚴格按照設備使用的基本要求做好維護保養(yǎng)，要求使用部門落實到人，每周末由生產(chǎn)部、工段長組成設備保養(yǎng)檢查小組進行檢查，公布檢查結果，實行獎懲。

（3）生產(chǎn)部門要教育員工增強愛護設備的意識，提高操作技能，遵守安全操作規(guī)程，努力延長設備的使用壽命。

（4）操作工在開機前對設備各部分進行檢查，按規(guī)定加潤滑油，要嚴格按操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，下班前要打掃、擦試好設備和工作地的衛(wèi)生，關閉電源。

（5）操作工人要在周末或節(jié)假日前對設備進行徹底清掃。

（6）公司的關鍵設備實行掛牌管理，指定專人負責，對末按規(guī)定進行維護保養(yǎng)的單位和個人給于批評教育，并責令整改，對情節(jié)嚴重的進行處罰。

（7）每半年進行一次徹底清洗，按說明書要求拆卸指定部件，對各部位調(diào)整更換損件，經(jīng)保養(yǎng)后的設備必須達到內(nèi)外清潔、精度達標、操作靈活、運轉正常。

3、設備檢修

（1）生產(chǎn)部每年的元月份應編制本的《設備檢修計劃》，設備檢修計劃以設備檢修工為主，使用部門協(xié)助執(zhí)行。

（2）設備在正常使用中發(fā)生故障，使用部門應立即停機，通知設備修理工進行檢修并排除故障，經(jīng)檢修重新使用前，應由使用該設備的操作工試車，確認設備運轉正常，再進行操作。

（3）完好設備要有明顯標識。

4、設備事故的處理

（1）設備因使用不當造成零部件損壞，損失在500元以上的為設備事故。

（2）設備發(fā)生事故要停止工作保護現(xiàn)場，由生產(chǎn)部同使用部門及設備修理工進行原因分析，采取相應措施，妥善處理，并將分析原因處理結果書面報告公司總經(jīng)理。

5、設備管理部門考核指標：

（1）設備完好率95%以上；

（2）設備利用率82%以上；

（3）設備故障停機率2%以下；

（4）設備故障安全率1%以下；

設備使用基本要求一、三好

1、管好

（1）操作者應對設備負保養(yǎng)責任，不經(jīng)領導或有關部門同意，不準別人亂動；

（2）操作者對設備及附件、儀表、冷卻、安全防護裝置應保持完整無損；

（3）設備開動后，不準擅離工作崗位，有事必須停車、停電，不準別人代替、代管；

（4）設備發(fā)生事故后應立即停車，保持現(xiàn)場，不隱瞞事故情節(jié)，及時報告。

2、用好

（2）操作者不準腳踏床面，不準用腳踢操縱手柄和電器開關，設備上不準放置工具、工件等。

3、修好

（1）操作者應使設備外觀和傳動部分保持新安裝或大修后的良好狀態(tài)；

（2）操作者應經(jīng)常保持設備性能良好，達到出廠標準或滿足工藝要求；

（3）操作者應保持設備沒有較大的缺陷，儀器、儀表和潤滑冷卻系統(tǒng)靈敏可靠。二、四會

1、會使用

（1）操作者應嚴格遵守操作規(guī)程，變速或調(diào)換掛輪，刀具時必須停車；

2、會保養(yǎng)

（3）操作者應該按設備說明書或操作規(guī)程加油潤滑，做到定質(zhì)、定量、定時定點，保證油路暢通。

3、會檢查

（3）操作者發(fā)現(xiàn)各部位螺絲、斜鐵、離合器、限位、皮帶等松動應會排除；

（4）發(fā)現(xiàn)加工工件非因設備問題造成大小頭、高低不平等現(xiàn)象，一般故障應會排除。

4、會排出故障

（1）操作者發(fā)現(xiàn)電器斷路，如保險絲燒斷，電線接地接觸不良，應可以協(xié)同電工排除；

（2）操作者發(fā)現(xiàn)油路系統(tǒng)發(fā)生故障，應會排除。已保設備正常運行；

（3）操作者發(fā)現(xiàn)各部位螺絲、斜鐵、離合器、限位、皮帶等松動應會排除。

1、整齊

工具、工件擺放整齊，安全保護裝置安全，線路管路整齊。

2、清潔

設備內(nèi)外清潔、各滑動面、絲杠、齒輪齒條、工作臺面等無油垢、無碰傷、各部分不漏水、漏氣、漏油，垃圾清掃干凈。

3、潤滑

按時加油、換油，油質(zhì)符合要求。油壺、油槍、油杯齊全，油線、油標清潔，油路暢通。

4、安全

1、憑上崗證使用設備，遵守安全操作規(guī)程；

2、經(jīng)常保持清潔，并按規(guī)定加油潤滑；

3、遵守交接班制度；

4、管理好工具工裝附件，不得丟失；

5、發(fā)現(xiàn)故障，立即停車，自己不能處理的故障應及時報告有關單位檢查處理。五、三清

1、設備清潔

2、操作間清潔

3、現(xiàn)場清潔

1、無油垢

2、無雜物

3、無明火

4、無磕碰劃傷七、五不漏

1、不漏油

2、不漏水

3、不漏電

4、不漏氣

5、不漏膠

八、潤滑五定

1、定點：按規(guī)定的油眼、注油口加油

2、定時：按規(guī)定的時間加油

3、定質(zhì)：按規(guī)定的牌號加油

4、定量：按規(guī)定的數(shù)量加油

5、定人：每臺設備潤滑部位都有專人負責

九、設備一、二級保養(yǎng)要點

1、一級保養(yǎng)

亦稱日常保養(yǎng)，每天由操作者進行。

（1）主要內(nèi)容（目的）：保證設備清潔整齊、潤滑良好、安全可靠、運行正常；

（2）基本內(nèi)容：嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，合理使用設備；

（3）班前：開機前按要求檢查設備，定點、定量、定質(zhì)加注潤滑油；

（4）班中：定時檢查設備主要部位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

（5）班后：擦拭設備，整理生產(chǎn)現(xiàn)場，做好交班；

（6）周末：全面進行清洗、保養(yǎng)設備

（7）保養(yǎng)周期：每班一次

（8）保養(yǎng)工時：每班10―――――15分鐘

周末30――――――――45分鐘

2、二級保養(yǎng)

以操作者為主、必要時配合

（3）保養(yǎng)周期：1200小時左右（兩班的設備，每季度進行一次）；

（4）保養(yǎng)工時：（f為復雜系數(shù)）

設備安全操作規(guī)程

一、車床安全操作規(guī)程

1、上班前要穿好工作服，留長發(fā)的女職工要戴好工作帽；

2、工作前首先檢查各手柄位置是否正確，加潤滑油；

3、工作前設備要低速運轉5分鐘，查有無其他異常現(xiàn)象；

4、下班前將各手柄和托扳放到安全位置，打掃設備和工作地衛(wèi)生，關閉電源；

5、操作人員必須持證上崗。

二、氬孤焊機安全操作規(guī)程

1、氬孤焊機操作人員必須持證上崗；

2、操作前必須檢查設備是否工作正常；

3、檢查氬氣瓶是否漏氣，壓力表工作是否正常；

4、檢查循環(huán)水是否暢通；

5、必須按規(guī)定穿好工作服，戴防護罩；

6、下班前打掃好工作地衛(wèi)生；

三、鉆、銑、鏜床安全操作規(guī)程

1、上班前操作工人要穿好工作服，留長發(fā)的女職工要戴好工作帽；

2、檢查各手柄位置是否正確；

3、檢查升降軸手柄是否有效；

4、工作前要加潤滑油；

5、下班前打掃好設備、工作地衛(wèi)生，關閉電源。

四、電阻焊機安全操作規(guī)程

1、上班前操作人員要穿好工作服；

2、工作前檢查焊機是否工作正常，是否有漏電現(xiàn)象；

3、檢查焊頭是否符合要求，要修銼焊頭必須斷電；

4、下班前打掃好設備，工作地衛(wèi)生，關閉電源。

五、烘箱安全操作規(guī)程

1、上班前操作人員要穿好工作服；

2、工作前檢查電表、溫控儀工作是否正常；

3、烘箱工作期間，要經(jīng)常查看工作情況，以免發(fā)生意外；

5、下班前要打掃好烘箱，工作地衛(wèi)生；

六、波紋機安全操作規(guī)程

1、上班前操作者要穿好工作服；

2、操作前必須先加潤滑油，并檢查設備運轉是否正常；

3、非波紋機操作人員不得亂動設備；

4、保持波紋機臺面、周圍清潔衛(wèi)生，不得有灰塵；

5、操作時不能戴手套，注意安全；

6、下班前要打掃好設備、工作地衛(wèi)生，關閉電源。

七、剪板機安全操作規(guī)程

1、上班前要穿好工作服；

2、操作前轉動、滑動部位要中潤滑油，并查看設備運轉是否正常；

3、剪板開關操縱桿只能一人操作；

4、操作時雙手離腳必須有適當距離；

5、工作完畢，邊角料要放指定位置；

6、下班前打掃好設備、工作地衛(wèi)生，關閉電源；

八、插齒、滾齒機安全操作規(guī)程

1、上班前要穿好工作服，留長發(fā)的女職工，要戴好工作帽；

2、上班前首先檢查設備各手柄位置是否適當，加潤滑油；

3、工作前設備要慢速運轉5分鐘；

4、操作時不準戴手套；

5、下班前打掃好設備和工作地衛(wèi)生，關閉電源。

九、扣壓機操作規(guī)程

1、將調(diào)節(jié)器設備成快換數(shù)值1。80；

3、插入軟管，采用手動壓管模式，按住綠色按鈕進行扣壓，扣壓至綠燈亮；

4、工作完畢，斷開電源，保養(yǎng)設備，清理作業(yè)現(xiàn)場。

十、軟管切割機操作規(guī)程

1、工作前必須穿工作服，戴保護手套和防護眼鏡；

2、設備移動的部件要干凈，并定期上油，確保設備處于完好狀態(tài)；

3、工作前要檢查切管盤的運轉方向是否正確；

4、機器運轉時不準接觸工作能的機器部件；

5、一切檢查完畢后將軟管插入固定支架下，并用踏板施工壓。

6、工作完畢后，切斷電源，保養(yǎng)設備，清理作業(yè)現(xiàn)場。

十一、電動軟管剝膠機操作規(guī)程

1、工作人員要穿工作服，戴保護手套和防護眼鏡；

2、根據(jù)膠管的內(nèi)徑選擇合適的外剝芯軸，并將其插入芯軸孔，擰緊螺母；

5、雙手握緊膠管，注意剝膠的長度，然后踩下腳踏開關，緩慢拔出膠管；

6、工作完畢后，切斷電源，保養(yǎng)設備，清理作業(yè)現(xiàn)場。

十二、接頭預裝操作規(guī)程

1、啟動空壓機，并調(diào)節(jié)設定預裝接頭機供氣壓力；

2、放入裝直頭的推進塊；

3、旋轉手輪調(diào)節(jié)左夾緊塊以使管子處于推進器的中心位置；

4、向左板動右上方手柄夾緊膠管；

5、踏下腳板，推進器向前頂進若一次沒到位可重復頂。接頭到位后，向右板動右上方手柄松開膠管，操作結束。

6、工作完畢后，切斷電源，保養(yǎng)設備，清理作業(yè)現(xiàn)場。

十三、靜壓爆破測試臺操作規(guī)程

1、嚴禁打開試壓艙蓋進行試壓；

2、遇有非正常卸壓、泄漏及其它異常情況，要先打開卸荷閥卸壓，并關閉氣源；

3、測試壓力，一般不超過液壓高壓表量程的四分之三；

4、卸荷時不準由高壓突然卸到零壓力；

5、流體介質(zhì)要選用10#機油或防腐乳化液；

6、使用前先將流體介質(zhì)注入油箱至油標80%的位置，然后接通氣源，進行試壓；

7、工作完畢后，切斷電源，保養(yǎng)設備，清理作業(yè)現(xiàn)場。

十四、升降機安全規(guī)程

1、堅決杜絕人員乘坐；

3、升降機工作期間，任何人不得進入軌道間，也不準伸頭進入軌道間上下張望；

4、升降機不使用時，要將吊欄降到底層，鎖閉軌道間；平時非使用樓層也要鎖閉軌道間；

5、升降機技術保養(yǎng)每月一次，由生產(chǎn)部負責。

十五、臺鉆操作規(guī)程

1、經(jīng)常檢查臺鉆電機緣和接地，作業(yè)中發(fā)現(xiàn)異音、異味和電機發(fā)熱，應立即停鉆檢查，排除異常。

2、開動臺鉆應先空車試轉，正常后應擰緊鉆頭，裝牢鉆卡方可操作。

3、工件要穩(wěn)固平放，禁止用力猛壓鉆桿或用套管在鉆柄上加力；如兩人操作應相互照顧，配合協(xié)調(diào)。

4、嚴禁操作人員面部靠近鉆桿，嚴禁用手擦拭和嘴吹清除鐵屑，操作時不準戴手套，防止意外發(fā)生。

5、作業(yè)中遇停電、故障或作業(yè)完畢，應及時切斷電源，將操作手柄歸零并卸下鉆頭，清掃作業(yè)場地。

十六、砂輪機操作規(guī)程

1、砂輪機的起動與停止應用砂輪正面的轉換開關控制，啟動后待轉速穩(wěn)定時方可作業(yè)。

2、在砂輪機上作業(yè)，操作人員必須站在砂輪機的正面進行操作配帶防護眼鏡。

3、作業(yè)時必須逐漸施加壓力，禁止作業(yè)件與砂輪猛撞，避免砂輪承受不住沖擊力發(fā)生爆炸。

4、使用中的砂輪機，應保持兩塊砂輪的磨損量大致相同。作業(yè)面直徑最大不得超過20%。

5、砂輪機停止或斷續(xù)工作持續(xù)時間為10分鐘，使用中出現(xiàn)異常，應立即停機，通知維修人員檢修。

6、完成作業(yè)應及時切斷電源，清掃作業(yè)面衛(wèi)生。

最新設備維護保養(yǎng)管理辦法（匯總15篇）篇二

簽 發(fā) 人：

責 任 人：

簽發(fā)日期：

執(zhí)行階段：

1.工程部設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復。

2.工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行工程部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。

3.設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內(nèi)容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停＿通知單”。

4.當值人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停＿通知單”，一并報部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽注意見，下達執(zhí)行。

5.當值人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設備級保養(yǎng)任務單”，填清任務單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。

6.在“檢修保養(yǎng)工作記錄簿”中登記派工項目及時間。

最新設備維護保養(yǎng)管理辦法（匯總15篇）篇三

為加強設備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設備的功效，做到正確使用、精心維護，使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設備的安全穩(wěn)定運轉，特制定本制度。

本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。

3.1操作人員

（1）培訓后上崗，嚴格按操作規(guī)程進行設備的運行。（2）設備執(zhí)行“定人定機”的專機負責制，認真填寫運行記錄。（3）認真做好設備潤滑、維護保養(yǎng)工作。（4）嚴格執(zhí)行交接班制度。（5）保持設備整潔，及時消除設備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

3.2維修人員

（1）定時定點檢查維護，并主動向操作工了解設備運行情況。（2）發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，并結合設備檢修計劃予以消除。（3）認真做好設備維護保養(yǎng)工作。

3.3車間領導、設備管理人員

（1）對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

（2）總結操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設備管理工作。

4.1設備的使用

4.2.1三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容：

a.日常維護保養(yǎng)：班前班后由操作工人認真檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》）及時消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設備發(fā)生故障，應及時排除，并認真做好交班記錄。

b.一級維護保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部件。

c.二級維護保養(yǎng)：列入設備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術狀況達到設備完好的要求。

4.2.2實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，并遵守“五項紀律”。三好：管好、用好、修好；四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；五項紀律：培訓上崗，遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設備清潔，并按規(guī)定加油潤滑；遵守設備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。

4.2.3設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設備人員，維修人員有權制止。

4.3設備的交接班規(guī)定

4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應設立交接班記錄簿，并認真填寫雙方簽字。

4.3.2交班工人在下班前，應將設備和工作場地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細介紹設備運行情況，以及設備故障的檢修，認真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應告知班組長。

4.3.3接班工人在上班前到崗，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異，應提出意見，必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

4.3.4班組長在接到匯報后，應及時采取措施解決問題，重大事項應向生產(chǎn)部報告。

4.3.5維修人員也應該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

4.3.6生產(chǎn)部應定期抽檢設備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

本制度從20xx年3月26日起開始執(zhí)行。

最新設備維護保養(yǎng)管理辦法（匯總15篇）篇四

對生產(chǎn)設備進行維護和保養(yǎng)，加強對設備的保管，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合規(guī)定的要求。

2、適用范圍

適用于生產(chǎn)過程中為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的各種生產(chǎn)設備。

3、職責

3.1生產(chǎn)部對生產(chǎn)設備進行臺帳登記、維修等控制。

3.2各車間負責對各自部門的生產(chǎn)設備使用和維護。

3.3總經(jīng)理負責對新設備的購買。

3.4技檢部參與對新設備的的改造、驗收。

4、程序

4.3生產(chǎn)設備提供和維護

4.3.1生產(chǎn)設備的提供

b）需要自制或自行改造的生產(chǎn)設備由生產(chǎn)車間提出，由生產(chǎn)部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準后，由生產(chǎn)部和技檢部共同制造或改造。

4.3.2新生產(chǎn)設備的驗收

收單”上記下生產(chǎn)設備名稱、型號（規(guī)格）、技術參數(shù)、單價、數(shù)量、隨機附件及資料等內(nèi)容。《生產(chǎn)設備驗收單》由生產(chǎn)部保管。

4.3.3生產(chǎn)設備的使用、維護和保養(yǎng)

a）生產(chǎn)設備驗收合格后，由使用部門辦理生產(chǎn)設備領用手續(xù)。

b）生產(chǎn)部根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設備操作規(guī)程》，發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備和檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規(guī)程，同時要求相關操作人員應接受適當培訓，通過現(xiàn)場考核確認合格后方可讓其操作。

a）生產(chǎn)部根據(jù)設備的性能、使用頻率等要求制定《生產(chǎn)設備年度維修保養(yǎng)計劃》，并按計劃嚴格執(zhí)行。

b）生產(chǎn)部要求設備操作人員做好設備的日常維護和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機器故障，應及時修理，自行無法修理，應及時報告部門主管協(xié)助解決。修理結束后應填寫《生產(chǎn)設備檢修記錄單》，檢修好的設備使用者應在“檢修單”上簽字確認。生產(chǎn)部應將重大檢修情況記錄在相應《設備管理卡》上。

c）現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設備應有統(tǒng)一的編號，以便于維護保養(yǎng)。

4.3.4生產(chǎn)設備的報廢

對無法檢修或無修理價值的設備，使用部門應提出報廢申請，填寫《設施報廢單》，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準后報廢，并在《設備管理卡》上及《生產(chǎn)設備臺帳》上注明情況。

最新設備維護保養(yǎng)管理辦法（匯總15篇）篇五

設備維護保養(yǎng)管理制度（中石化）之相關制度和職責，第一條為搞好公司設備維護保養(yǎng)工作，提高設備維護保養(yǎng)水平，保證設備安全、穩(wěn)定、長周期運行，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度，制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設備、管道、...

第一條為搞好公司設備維護保養(yǎng)工作，提高設備維護保養(yǎng)水平，保證設備安全、穩(wěn)定、長周期運行，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度，制定本制度。

第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設備、管道、動力設備、通用設備、起重運輸設備、消防設備、儀器儀表以及其他各種機械設備的維護保養(yǎng)工作。

第三條各單位設備管理部門及所屬車間要高度重視并認真搞好設備維護保養(yǎng)工作，制定本單位及生產(chǎn)崗位“設備維護保養(yǎng)制度”，建立健全“設備操作規(guī)程”及“維護檢修規(guī)程”。

第四條各單位要大力推動tpm管理，牢固樹立“我的設備、我操作、我維護”的觀念，設備的操作人員是設備維護的第一責任人。

第五條設備維護保養(yǎng)實行專機專責制或包機制，做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表均有人負責。

第六條對設備維護保養(yǎng)堅持高標準嚴要求，嚴格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設備完好標準》。

第七條各單位設備管理部門要組織對操作人員進行正確使用設備的培訓，使操作人員達到“四懂”、“三會”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障，并認真做好以下工作：

（一）嚴格按操作規(guī)程正確使用設備，嚴格控制操作指標，嚴禁設備超溫、超壓、超速、超負荷及介質(zhì)超標運行。對于超指標運行的設備，要及時通報設備管理部門，共同分析評估。

（二）堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，對關鍵機組實行特級維護管理，并嚴格執(zhí)行《大型機組特級維護管理制度》。

（三）嚴格執(zhí)行《設備潤滑管理制度》。堅持“五定”、“三過濾”，做好潤滑記錄及廢油回收工作。

（四）嚴格按《機泵管理制度》，做好設備的定期切換和備臺的定時盤車工作，對閑置設備應制訂相應管理辦法以做好維護保養(yǎng)工作。

（五）清楚本管轄區(qū)內(nèi)動（靜）密封點分布、泄漏標準及設備完好標準，主動消除跑、冒、滴、漏，并搞好設備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。

第八條檢維修及保運人員（機、電、儀）職責：

（一）堅持分工明確，相互配合搞好設備的檢維修工作。

（二）按時上崗，執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機組特級維護管理制度》，認真巡檢，并主動向操作工了解設備運行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的要及時報告，并做好詳細記錄。

（三）積極應用狀態(tài)監(jiān)測技術，逐步采用先進的儀器，檢查設備，指導檢修。

（四）嚴格按總公司《設備維護檢修規(guī)程》及有關標準檢修設備，保證檢修質(zhì)量。

（五）加強技術培訓和學習，不斷提高檢修工作水平。

（六）保運單位應嚴格執(zhí)行保運協(xié)議，作好相關設備巡檢、維護和保養(yǎng)工作。

第九條各單位要加強設備維護保養(yǎng)工作，不斷設備現(xiàn)場管理水平，設備現(xiàn)場不見臟、漏、缺、銹、亂。設備區(qū)域劃分清楚，責任落實到班組。做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”，即地面平整，門窗玻璃凈、四周墻壁經(jīng)，溝見底、軸見光、設備見本色，無垃圾、無雜物、無廢件、無閑散器材，保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設備及管線保溫規(guī)整，油漆美觀。裝置現(xiàn)場應有明顯的物料名稱、流向標志及位號等標識。

第十條各單位設備管理部門要加強對設備維護保養(yǎng)工作的檢查與考核。要依據(jù)公司有關規(guī)定和合同協(xié)議，制定檢查考核辦法，對保運維修單位所負責的設備巡檢、維護和保養(yǎng)工作進行檢查，并進行嚴格考核。

第十一條設備維護保養(yǎng)管理作為設備管理專業(yè)檢查的主要內(nèi)容之一，公司設備管理部要結合各項檢查及tpm活動的開展，加強對設備維護保養(yǎng)管理工作的檢查，并進行考核。

最新設備維護保養(yǎng)管理辦法（匯總15篇）篇六

簽發(fā)人：

責任人：

簽發(fā)日期：

執(zhí)行階段：

※具體業(yè)務工作。

1、參與平？、落實生產(chǎn)單位（部門）無力施工的計劃外檢修及措施項目。

2、提供設備檢修需用圖紙，下發(fā)設備檢修和措施項目圖紙資料。

3、報送各類計劃。

4、負責檢修計劃的交底。

5、參加年度設備大檢修準備工作；編寫年度公司系統(tǒng)停車大修理計劃；起草檢修準備匯報材料；統(tǒng)計年度設備大檢修各種數(shù)據(jù)；參與年度設備大檢修總結。

6、對不具備施工條件的設備檢修項目（缺圖紙、資料、材料、設備等）有權拒絕安排檢修計劃。

7、有權檢查各單位檢修及措施計劃的執(zhí)行情況。

※編制檢修計劃。

1、編制公司主要設備檢修間隔期和停車檢修時間計劃。

2、編制、匯總公司設備年、季、月度預修計劃。※匯總下列計劃1.年度設備預修理計劃。

2、年度設備更新計劃。

3、年度設備大修理材料計劃。

4、年度設備大修理備品配件計劃。

5、年度設備更新材料計劃。

6、壓力容器、起重機械年度全面檢驗計劃。

※建立、健全有關管理臺賬。

1、年度設備大修理項目及完成情況統(tǒng)計臺賬。

2、年度設備更新及完成情況統(tǒng)計臺賬。

3、年、季、月度設備檢修項目及完成情況統(tǒng)計臺賬。

4、計劃外大、中、小修項目及完成情況統(tǒng)計臺賬。

5、臨時檢修項目及完成情況統(tǒng)計臺賬。

最新設備維護保養(yǎng)管理辦法（匯總15篇）篇七

1、機電設備管理方面，必須堅持安全第一，預防為主，充分利用，節(jié)約開支的原則，經(jīng)礦委研究決定，機電組長為機電設備第一責任者，對整個機電設備的安全工作負全面責任；責任區(qū)管理人員為機電設備安全工作的直接責任者。

2、本礦機電設備管理職能人員、電工、機工、修配工、絞車司機、風機工，都必須經(jīng)縣級以上專業(yè)技術培訓，做到持證上崗，搞好業(yè)務保安。

3、本礦的機電設備管理范圍包括：柴油發(fā)電機組、高低壓配電室、風機室、鐵、木、機、修、以及坑上下的整條線路，電機、開關、照明燈、主局扇風機、水泵、煤電鉆、變壓器、坑上提升絞車、坑下調(diào)度絞車、無極繩絞車等。

4、管理人員分工：吉永祥負責坑上下的電器設備；田躍生負責柴油發(fā)電機組及修配和各種焊接保修業(yè)務。

5、根據(jù)使用設備的情況和生產(chǎn)需要，編制設備的購置計劃和檢修計劃，編制配件和材料消耗計劃，以利速修設備及時轉入備用。

6、設備管理人員每旬檢查一次設備的器率情況，督促有關人員立即處理不完善設備，限期復查。

7、如發(fā)生事故，立即分析，根據(jù)三不放過原則，認真處理事故；搞好設備的資料檔案工作，抓好專管和群管相結合的管理網(wǎng)；經(jīng)常宣傳安全用電知識，以保證群管設備得體合理。

為確保設備正常運行，特制定機電設備保養(yǎng)制度。

1、主絞車：每班檢查關鍵零部件一次，確保零部件整齊、完全、堅固、可靠，齒輪咬合良好；保證減速箱不漏油、不超溫、不振動并定期注油。班前認真檢查鋼絲繩、提升容器，保證安裝的技術情況；班前檢查電氣設備，必須使設備動作可靠，不漏電。

2、主、局扇風機：每班檢查一次主扇，每月檢查一次局扇。檢查內(nèi)容：油量適當，不超溫，運轉靈活，無卡阻、無銹蝕、無異響、無變形，使之符合防爆標準，并可靠接地。

3、主水泵：每班檢查一次螺絲，零部件是否堅固，保證運轉部分靈活可靠，對輪無異響，及時處理漏油、漏水現(xiàn)象，保證電氣設備齊全完整，運轉良好，保護裝置可靠，接地系統(tǒng)良好。

4、主變：每日巡檢一次，特殊天氣，特殊巡視，不閃絡、不放電、不漏油、不超溫，油不變色無異響，不冒煙，并有可靠的接地裝置。

5、其它設備：每班檢查一次，懸掛整齊，無明接頭、雞爪子、羊尾巴、破口線，保證所有線路不短路、不漏電，正常供電。

6、電纜線：每班檢查一次，存放地點無淋水、無積水、頂板好，懸掛放置整齊、清潔，運轉靈活無異響，接地好，防爆。

7、煤電鉆、探水鉆：每班檢查一次，存放地點無淋水、無積水、頂板好，懸掛放置整齊、清潔，運轉靈活無異響，接地好，防爆。

8、礦燈：經(jīng)常檢查保養(yǎng)，封閉嚴密不漏液，電壓不低于4v，放電時間不少于11個小時，通氣孔暢通無阻，零部件齊全、堅固，防爆程序好；礦燈架和充電場所清潔衛(wèi)生。

9、柴油發(fā)電機組：每班進行一次班中保養(yǎng)，按計劃進行保養(yǎng)，經(jīng)常保證油足、水足、電足；電瓶的熱備用狀態(tài)。

10、運行配電：每班檢查一次，設備及配電室是否清潔整齊，接線螺絲是否堅固，閘刀開關觸點是否有燒傷痕跡，警報器工作是否可靠，自動部分是否釋放自如、安全；電壓、電流、指示燈及補償?shù)臓顩r良好。通過檢查、維修、保養(yǎng)，保證設備的工作部分供電正常，熱備用部分一經(jīng)操作，即能投運；泠備用部分接地良好，保證操作人員和設備安全無事故。

最新設備維護保養(yǎng)管理辦法（匯總15篇）篇八

一、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁超負荷運行。

二、堅守崗位，認真執(zhí)行巡回檢查制度。認真填寫運行記錄，認真填寫故障缺陷記錄，并做好掛牌工作。

三、嚴格執(zhí)行交接班制度。

四、認真執(zhí)行密封管理制度，及時消除跑、冒、滴、漏，保持設備衛(wèi)生。

五、閑置封存的設備應定期維護保養(yǎng)，要注意防塵、防潮、防腐蝕、防凍。

六、做好特種設備及其安全附件的定期檢測工作。

七、對于關鍵設備說明書或操作手冊中明確要求的必須定期保養(yǎng)的工作，應盡可能執(zhí)行，以確認設備的完好。

八、認真做好設備及其管線的防腐與保溫工作。

九、認真執(zhí)行其他各項設備管理工作。

最新設備維護保養(yǎng)管理辦法（匯總15篇）篇九

(一)總則。

第一條為加強本公司內(nèi)部生產(chǎn)、運輸、吊裝、辦公設備的管理，正確、安全地使用和維護設備，特制定本制度。

第二條設備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用以指導正確操作使用和維護設備的制度。公司各部門都必須建立、健全設備使用規(guī)程和維護規(guī)程。

(二)規(guī)程的制定與修改。

第三條各部門首先要按照本制度規(guī)定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產(chǎn)、運營中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理。

第四條凡是安裝在用設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。

第五條對新投產(chǎn)的設備，技術裝備部應在在設備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。

第六條當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，技術裝備部應根據(jù)設備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改，以保證規(guī)程的有效性。

第七條崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善或有缺陷時，要逐級及時反映。規(guī)程管理專業(yè)人員應立即到現(xiàn)場核實情況，并對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。

第八條新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理的有關規(guī)定分別報送分管副總經(jīng)理審批。

第九條當設備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程，由分管副總經(jīng)理批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。

(三)規(guī)程的內(nèi)容。

第十條設備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：

1、設備技術性能和允許的極限參數(shù)，如最大負荷、壓力、溫度、轉速、電壓、電流等;。

3、操作設備的.步驟，包括操作前的準備工作和操作順序;。

4、緊急情況處理的規(guī)定;。

6、設備運行中故障查詢及排除。

第十一條設備維護規(guī)程應包括的內(nèi)容：

1、設備傳動示意圖、液壓原理圖、氣動原理圖、蒸汽原理圖、電氣原理圖主要零部件圖;。

2、設備潤滑“五定”圖表和要求;。

3、定時清掃的規(guī)定;。

5、運行中常見故障的排除方法;。

6、設備主要易損件的報廢標準;。

7、安全注意事項。

(四)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

第十二條新設備投入使用前，要由主管技術裝備部的副總經(jīng)理布置貫徹執(zhí)行設備使用、維護規(guī)程。規(guī)程要發(fā)入到有關專業(yè)、崗位操作人員以及維修人員手里，并做到人不離崗。

第十三條生產(chǎn)部門要組織設備操作人員認真學習規(guī)程，設備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的講解和學習輔導。

第十四條設備操作人員須經(jīng)公司組織的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。

第十五條生產(chǎn)部門每月都要組織班組學習規(guī)程，車間主管及設備管理人員，每年要對生產(chǎn)班組規(guī)程學習情況進行定期或隨機抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入考核。

(五)設備技術狀況的管理。

第十六條對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。

第十七條各部門的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。

(六)設備潤滑管理。

第十八條對設備潤滑管理工作的要求。

1、各部門設專職潤滑員負責設備潤滑工作。

2、每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。

3、各部門要認真執(zhí)行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。

4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。

5、潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新?lián)Q代工作。

6、認真做到廢油的回收管理工作。

第十九條潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

1、各部門的生產(chǎn)設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，并和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。

2、設備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：

(1)定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)。

(2)定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號。

(3)定時：規(guī)定加、換油時間。

(4)定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量。

(5)定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。

3、崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好支行記錄。

4、潤滑專業(yè)人員要定期和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部位潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

第二十條潤滑油脂的分析化驗管理。

設備運轉過程中，由于受到機件本身及外界灰塵、水分、溫度等因素的影響，易使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進行過濾分析的化驗工作，對不同設備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時，要及時更換潤滑油脂。

第二十一條設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。

1、各部門對生產(chǎn)設備潤滑油跑、冒、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。

2、油品的更新?lián)Q代要列入公司年度設備工作計劃中，并經(jīng)過試驗，保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。

(七)設備缺陷的處理。

第二十二條設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日志中詳細記錄。

第二十三條崗位操作人員無力排除的設備缺陷，要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展。

第二十四條未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

第二十五條在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。

(八)設備運行動態(tài)管理。

第二十六條設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。

第二十七條建立健全系統(tǒng)的設備巡檢標準。

各部門要對每臺設備，依據(jù)其結構和運行方式，定出檢查的部位(檢查點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許的值)，并針對設備的具體運行特點，對設備的每個檢查點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月、季、年檢查點。

第二十八條建立健全巡檢保證體系。

生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有檢查點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各部門都要根據(jù)設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工員的人數(shù)和人選，專職巡檢員負責承包重要的檢查點之外，要全面掌握設備運行動態(tài)。

第二十九條信息傳遞與反饋。

生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題，要立即通知值班主任，由值班主任組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢員。

專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z員傳遞，以便統(tǒng)一匯總。

專職巡檢員除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，并列出當日重點問題向技術裝備部匯報。

技術裝備部應列出主要問題，除登記臺賬，輸入計算機外，要進一步檢查落實，以便于綜合管理。

第三十條動態(tài)資料的應用。

巡檢員針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，必須立即處理的，由值班主任即刻組織處理;本班無能力處理的，由技術裝備部確定解決方案。重要設備的重大缺陷，由分管副總經(jīng)理組織研究，確定控制方案和處理方案。

第三十一條設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。

下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)：

1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位;。

2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備或部位;。

3、運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的設備或部位;。

4、存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的設備或部位。

第三十二條對薄弱環(huán)節(jié)的管理。

本公司技術裝備部要依據(jù)動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案。分管副總經(jīng)理負責組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。

設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，做出評價意見，經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后，存入設備檔案。

最新設備維護保養(yǎng)管理辦法（匯總15篇）篇十

任何設備在運行過程中，其零部件都有固定的壽命周期。設備的預防性維護保養(yǎng)就是基于這一事實，預知零部件壽命，在其時效之前，進行設備檢查和零部件的更換維修。以此為目的，對設備的運行進行全面的監(jiān)控和全過程維護保養(yǎng)，以使設備故障處于受控狀態(tài)，保證設備長期穩(wěn)定運行的一種設備管理思想。

設備預防性維護保養(yǎng)可以使設備故障透明化和可控制，消除維修工作的盲目性，我們通過建立一套詳細的維護保養(yǎng)計劃并按計劃實施，提高對設備維護保養(yǎng)的'有效性，使設備長期穩(wěn)定運行。

本公司設備預防性維護保養(yǎng)計劃分為一級維護保養(yǎng)、二級維護保養(yǎng)和三級維護保養(yǎng)。

客戶可選擇一套適用于自己的設備維護保養(yǎng)體系和方法。

1）一級維護保養(yǎng)一級維護保養(yǎng)是指：

a、與客戶建立長期（單位/年）合作關系，每年2次定期檢查運行設備是否運行正常；

b、對設備局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通管道、閥門；

d、對電機及水泵的螺栓進行加油和防銹處理；

e、檢查各壓力表、控制柜是否正常，如有損壞則進行維修或更換；

f、檢查控制柜運行情況，內(nèi)部元器件是否正常；

g、維修或更換配件按成本或廠價提供。

2）二級維護保養(yǎng)二級維護保養(yǎng)是指：

b、檢查水泵的密封環(huán)磨損情況，必要時進行更換或修理；

c、更換密封填料，檢查所有軸承的轉動情況并測溫，溫度不過75℃，更換軸承潤滑油；

d、檢查聯(lián)軸器與軸的磨損情況，必要時更換聯(lián)軸器或軸；

e、檢查泵葉、泵殼的腐蝕情況，泵殼及機座涂防銹漆，如蝕穿或缺損則進行更換；

f、檢查控制柜指示燈及各按鈕開關是否正常，內(nèi)部元器件有無銹蝕及工作狀況；

g、維修或更換配件按成本或廠價提供。

3）三級維護保養(yǎng)三級維護保養(yǎng)是指：

b、對電器控制柜做年度維護，如元器件松動銹蝕則緊固或更換；

c、對電機進行年度檢修保養(yǎng)（電機年度檢修保養(yǎng)操作方法見附件1）；

d、對水泵進行年度檢修保養(yǎng)（水泵年度檢修保養(yǎng)操作方法見附件2）；

e、維修或更換配件按成本或廠價提供。

以上三級設備預防性維護保養(yǎng)計劃每次檢查之后均填寫水泵保養(yǎng)項目表（水泵保養(yǎng)項目表見附件3），客戶簽字后存檔備用。

最新設備維護保養(yǎng)管理辦法（匯總15篇）篇十一

甲方：

乙方：(以下簡稱乙方)。

為保證甲方所屬各部門設備得以良好的維護，最大限度的降低設備的使用管理成本，提高貴單位業(yè)務的運營效率，由乙方為甲方的設備提供維修、維護服務，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：

一、甲方責任。

(二)對于有故障的設備需要更換零配件的，相關更換零配件的費用由甲方承擔;。

(五)甲方應優(yōu)先考慮使用在與市場同等價格及質(zhì)量的基礎上由乙方提供的消耗品。

二、乙方責任及服務方案。

本協(xié)議所包括的設備在經(jīng)過一段時間的使用后，由于環(huán)境的影響，機件部位的污染、磨損及橡膠、塑料配件的疲勞或老化等因素都會影響到設備的穩(wěn)定運轉并使設備工作質(zhì)量下降，造成設備無法正常使用，因此必要的維護與保養(yǎng)才可以最大程度延長設備的使用壽命，并能保證滿意效果，保持良好的功能。

3、乙方針對甲方要求每位技術人員在出動維修前都必須做好細致、充分的準備，以保證快捷有效地解決設備所出現(xiàn)的故障，全面有效的保障甲方設備能夠正常使用。

(二)服務細則。

1、資料管理：

建立設備巡檢手續(xù)，每次巡檢完畢向甲方提交本次設備巡檢報告以及設備維修報告、設備維修后配件費用表。

2、報修處理：

(3)乙方技術人員進入客戶現(xiàn)場，當場處理完的即請甲方使用人在“維修服務單”上簽字，并遞交一份給貴單位設備主管。

(三)信息反饋及投訴處理：

2、乙方公司設立投訴電話及郵箱，接受甲方的維修技術咨詢、意見反饋、投訴事務等，

3、乙方公司針對客戶所提意見或投訴，無論情節(jié)大小，均由部門維修服務人員親自前往處理，以示慎重。

三、服務承諾。

2、維修設備的配件應與甲方提供的品牌相同;。

3、接到甲方的報修電話在規(guī)定時間24小時內(nèi)及時到現(xiàn)場或響應;。

4、設備出現(xiàn)嚴重故障在現(xiàn)場不能解決需拉回乙方維修的設備，乙方將提供備機并承諾在三個工作日內(nèi)送回(重大故障送回廠家的除外)未完成或驗收不合格的且不能提供備用設備的，按投訴論處。

四、不可抗力。

由于戰(zhàn)爭、地震、洪水等人力不可完全抗拒之因素，使雙方不能及時履行各自責任，雙方均不對此承擔責任并因此延遲履行本協(xié)議。

五、其他。

本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

在協(xié)議有效期內(nèi)出現(xiàn)未盡事宜，甲、乙雙方本著真誠合作的原則，友好協(xié)商，做出補充條款，由雙方有授權的代表簽字蓋章后生效;本協(xié)議的補充條款和協(xié)議具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

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最新設備維護保養(yǎng)管理辦法（匯總15篇）篇十二

為加強“班班通”設備管理，延長設備的使用壽命，使其發(fā)揮重要作用，真正為師生服務，為教學服務，特制定“班班通”設備維護和保養(yǎng)制度。

1、使用過程中，若設備出現(xiàn)故障應立即停用，并報請學校管理員及時檢修，教師不得擅自拆解，私自處理，檢修時寫好檢修記錄并存檔。

2、在維護設備時，不能在帶電的情況下插拔任何與設備主機、外部設備相連的部件、插頭、板卡等。

3、任課教師使用“班班通”設備必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，因違反操作規(guī)程導致設備損壞的，將按規(guī)定追究當事人責任。

4、在設備運行過程中，不能頻繁地關閉和打開電源，不得隨意移動、振動設備。如果電腦出現(xiàn)死機，應采用系統(tǒng)熱啟動和系統(tǒng)復位方式。如果必須關閉電腦電源，需要至少關機30秒后再重新開啟電腦電源。

5、投影儀是易損件，在使用過程中，如出現(xiàn)意外斷電卻仍需啟動投影儀的情況時，要等投影機冷卻3—5分鐘后，再次啟動；連續(xù)使用時間不宜過長，一般控制在4小時以內(nèi)；關閉時不要直接拔掉投影儀的電源插頭，必須給風扇持續(xù)供電一段時間以散熱。

6、為確保安全，雷雨天氣不得使用“班班通”設備，要注意及時切斷總電源。

7、“班班通”設備必須做好防塵工作，注意環(huán)境清潔，及時清除設備上的灰塵等雜物，除塵時一定要拔掉電源，注意安全。設備不使用或使用后，要用防塵罩蓋好。

8、設備清潔不能使用有機溶劑，只能使用中性洗滌劑或清水擦拭。清潔機身時，要嚴防液體流入設備內(nèi)。

9、遇異常情況（如：火、水等）時，要及時做好設備的保護，必要時將設備轉移至安全地帶。

最新設備維護保養(yǎng)管理辦法（匯總15篇）篇十三

為進一步提高電氣改造及檢修的質(zhì)量，嚴格各級驗收，明確各級職責，保證電氣設備改造和檢修后安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于公司重要電氣設備、設施及材料的改造和檢修（至少應包括：動力變壓器、100kw及以上的電機和變頻器、ups、直流電源、1kv及以上系統(tǒng)動力電纜、低壓進線母聯(lián)柜、6kv及以上開關或開關柜、母線、自動保護裝置等設備設施的安裝、試驗、繼電保護效驗及清掃檢修等）。本規(guī)定主要包括電氣設備改造檢修驗收的各級職責、分類、內(nèi)容、要求。

3.引用標準依據(jù)

電氣設備改造及驗收應依據(jù)：《制造標準》、《石油化工設備維護檢修規(guī)程》、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《繼電保護和電網(wǎng)安全自動裝置檢驗規(guī)程》、《電力設備交接和預防性試驗規(guī)程》、《引進電氣設備預防性試驗規(guī)程》、集團公司及分公司設備管理制度等。

4.驗收職責

4.1各單位設備管理部是此規(guī)定執(zhí)行的主管部門，根據(jù)本單位的實際情況，確定須啟動驗收規(guī)定的電氣檢修改造項目，負責各級驗收的管理和監(jiān)督，負責各驗收記錄的保存。

4.2 各單位的運行維護部門嚴格執(zhí)行本規(guī)定，嚴格驗收，確保檢修改造后電氣設備設施投運后安全穩(wěn)定運行，并在驗收記錄上簽名備查。

5.驗收要求

5.1為了確保電氣設備及設施的改造和檢修質(zhì)量，各級驗收應嚴格執(zhí)行本規(guī)定，嚴格按照國家相關規(guī)范進行驗收，采用查資料、查現(xiàn)場等各種手段進行檢查驗收。檢修改造單位應確保改造、試驗、校驗及檢修清掃后的電氣設備一二次連接和端子緊固完好，驗收時應在安全措施落實的情況下，對一二次接線和端子抽檢是否緊固完好。

5.2各級驗收人必須在驗收記錄上簽字，各驗收記錄必須妥善保存在各單位的設備主管部門，保存期為下一次檢修完。

5.3 每項電氣設備及設施的改造和檢修，必須經(jīng)過各級三階段驗收合格后，方能交接給運行部門。

6.驗收的分類

所有電氣設備及設施的改造、檢修、試驗、校驗，必須經(jīng)過驗收，并有驗收記錄（見附表），驗收分前期驗收、中間驗收和竣工驗收。每次驗收均應經(jīng)過三級驗收，三級驗收包括：檢修改造單位負責人驗收、車間或保運負責人驗收、設備管理部負責人驗收，各級驗收必須在驗收記錄上簽字。

7.驗收的內(nèi)容

7.1前期驗收

施工或檢修內(nèi)容計劃是否符合相關規(guī)程規(guī)范；

施工檢修方案是否制定，內(nèi)容是否全面，施工前的安全措施是否準確全面；

施工檢修資質(zhì)是否合格，施工班組成員技術力量是否滿足檢修施工的要求。

7.2中間驗收

施工檢修是否按原計劃進行；

施工檢修是否按原方案進行，安全等措施是否落實有效；

施工檢修班組成員技術能力是否能滿足施工檢修質(zhì)量合格的要求；

已檢修或改造的質(zhì)量是否合格；

隱蔽工程施工是否按相關規(guī)程執(zhí)行，是否和施工圖紙相符；

新改造繼電保護定值是否經(jīng)過各級審核，上下級定值配合是否合理；試驗方法是否正確，繼電保護校驗調(diào)試大綱是否編制，編制內(nèi)容是否全面符合相關規(guī)范規(guī)程，二次工作安全措施票填寫是否齊全準確。

7.3竣工驗收

檢修改造是否按原計劃全部完成；

檢修施工質(zhì)量是否符合相關規(guī)范及規(guī)程的要求；

各種圖紙、記錄及資料是否齊全，圖實是否相符，簽字是否完整。

8本規(guī)定的解釋權屬公司設備管理部，未盡事宜按照國家、集團公司有關規(guī)定執(zhí)行。

9 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

最新設備維護保養(yǎng)管理辦法（匯總15篇）篇十四

為建立設備設施維護保養(yǎng)標準，使設備設施保持安全正常運行，以滿足生產(chǎn)需要，減少缺陷率，特制定本制度，要求如下：

1．實行人員包機制，做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

2．運行人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設備。

3．運行人員通過崗位練兵和培訓，對所使用的設備，做到“四懂”、“三會”。“四懂”即：懂原理、懂構造、懂性能、懂用途；“三會”即會使用、會保養(yǎng)、會排除故障。

4．運行人員，必須做好下列主要工作：

（1）嚴格按操作規(guī)程進行設備的啟動運行與停車。

（2）必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，認真填寫運行記錄及檢查記錄。

（3）認真做好設備潤滑工作，堅持做到“五定”、“三級過濾”。

（4）嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班要交設備狀態(tài)。

（5）保持設備整潔，及時消除跑冒滴漏，文明生產(chǎn)。

5．運行人員發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停車，并上報和通知班長及有關崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上，并向下一班交待清楚。

6．維修人員（機、電、儀）要明確分工，對分工負責包干的設備，負有維修責任，并做到：

（1）定時定點檢查，并主動向運行人員了解設備運行情況。

（2）發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細記錄，及時上報，并結合設備檢修予以消除。

（3）按質(zhì)按量完成維修任務。

7．所有備用設備應有專人負責定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于轉動設備還應定期進行盤車和切換，使所有備用設備處于良好狀態(tài)。

8．未經(jīng)批準，不得將配套設備拆件使用。

9．設備管理人員應對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，認真總結運行和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設備管理工作。

最新設備維護保養(yǎng)管理辦法（匯總15篇）篇十五

預防性維護是為了防止設備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率，按事先制定的計劃和技術要求所進行的修理活動。對工廠重點設備（a類）應實行預防性維護，并堅持“預防為主”的指導原則。以設備運行時間為基礎的預防性維修方式，具有對設備進行周期性檢修的特點。可根據(jù)設備磨損規(guī)律，事先確定維修類別、維修間隔期、維修內(nèi)容、修理工作量及技術要求等。

設備經(jīng)理：監(jiān)督設備維護計劃的執(zhí)行設備管理員：

1）設備預防維護計劃表

2）設備預防維護計劃的執(zhí)行并歸檔相關維護記錄

設備機修人員：

1）設備預防計劃的執(zhí)行并做好相關記錄

2）負責反饋設備預防維護狀態(tài)

4.1、設備預防性維護計劃應依據(jù)設備的運行狀況、使用年限等因素，由設備維護人員依據(jù)設備維護要求及設備運行狀況來建立。新購設備應按照設備使用說明書中的維護保養(yǎng)方法來建立維護計劃。

4.2、設備維護人員在每年12月31日前制定下一年度預防性維護計劃。此計劃應得到設備維護人員、設備部負責人、總經(jīng)理認可。經(jīng)由設備管理部負責人審核，總經(jīng)理批準后才可生效。經(jīng)過批準的年度預防性維護計劃表的原件，由設備部歸檔保存,并將復印件分發(fā)給設備維護人員。

4.3、預先制定的預防性維護計劃在實施過程中可根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況進行修改，更改維護計劃可以由設備部或設備使用部門提出，并填寫預防性維護計劃修改控制單。

4.4、預防性維護計劃修改控制單由設備部統(tǒng)一進行編號，由設備使用部門負責人和設備部負責人簽字批準后才可生效。

4.5、生產(chǎn)車間設備維護人員應當按照制定的維護計劃實施，嚴格遵守設備操作，設備清潔、維護保養(yǎng)實行，做到每臺設備及附屬管線、儀表、閥門都由維修人員專人維護保養(yǎng)，并填寫由公司制定發(fā)放的設備維護保養(yǎng)記錄、設備運行記錄，由管理人員每月進行監(jiān)督檢查，每月前3個工作日維護人員將上月記錄集中后交由設備部保存。

4.6、設備維護人員在執(zhí)行維護計劃后，要對為設備更換下來的舊備件要予以保留，并進行拍照。并填寫《設備維護計劃執(zhí)行記錄》《設備維護計劃執(zhí)行驗收單》《設備維護計劃執(zhí)行評價報告》等相關記錄。

4.7、設備維護前要做好備件、時間、維護人員的準備工作。

4.8、檢修人員必須做到科學檢修，文明施工，現(xiàn)場要清潔，器具與零部件要擺放整齊，對工程質(zhì)量要一絲不茍。

4.9、設備檢修過程中，如有對與料液及粉品直接接觸部位的維修，在維修完畢后操作人員要對其維修部位及整體管路進行嚴格清洗消毒，檢修結束后要對殘留物品進行清理，送指定場所進行集中處理。

5.1、在設備維護計劃執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)有未按計劃執(zhí)行的現(xiàn)象，將給予相關維護人員100元負激勵，機修班長連帶50%。

5.2、在設備維護計劃執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)相關記錄填寫不全或沒有備件出庫單的被視為造假現(xiàn)象，將給予相關維護人員100元負激勵。機修班長連帶50%。

5.3、在設備維護計劃執(zhí)行后，相關維護記錄丟失，將給予相關維護人員50元負激勵。

5.4、在設備維護計劃執(zhí)行中，因生產(chǎn)任務緊設備無法停機等現(xiàn)象出現(xiàn)，導致不能及時執(zhí)行計劃時，要及時上報設備管理員，未及時上報的將按照未執(zhí)行計劃處理，將給予相關維護人員100元負激勵。機修班長連帶50%。

5.5、各維修班長要根據(jù)預防維護計劃的內(nèi)容提前打備件申購，以免造成因沒有備件導致不能實施設備預防維護計劃執(zhí)行的，將給與維修班長50元負激勵。

5.6、在更換完備件后，將替換下來的備件送往備件庫保管，并做好相關記錄。