報(bào)告是一種常見(jiàn)的書(shū)面形式，用于傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧。
工作報(bào)告的形式有哪幾種篇一
一、我校安全網(wǎng)絡(luò)健全，責(zé)任明確，層層簽訂責(zé)任狀。做到時(shí)時(shí)有人值班，處處有人負(fù)責(zé)。
二、建立健全了安全工作制度，包括《xx小學(xué)創(chuàng)建“平安校園”制度》、《xx小學(xué)路隊(duì)放學(xué)制度》、《xx小學(xué)學(xué)生上下樓梯制度》、《少先隊(duì)委值日制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值日教師值周制度》等等。
三、建立了xx小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急處理工作預(yù)案，并組織全校師生進(jìn)行了學(xué)習(xí)。本學(xué)期更是把說(shuō)教變?yōu)檠菥殹Ｊ碌兹熒谡烫幗y(tǒng)一籌劃及校長(zhǎng)的親自指揮下進(jìn)行了一次緊急逃生演練。
四、利用升旗、晨會(huì)、班會(huì)的時(shí)間，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。一月一個(gè)主題，月月有收獲。
五、學(xué)校照明電路建設(shè)規(guī)范、電線全新，教室、專用室開(kāi)關(guān)都是新配備，用電安全有保障。
六、學(xué)校教育學(xué)生課間、課后開(kāi)展正當(dāng)?shù)幕顒?dòng)，不帶易燃易爆及管制刀具進(jìn)入校園。不能擅自離開(kāi)學(xué)校，確保了學(xué)生在學(xué)校的人身安全。
1、由于學(xué)校招生范圍較大，部分學(xué)生騎自行車或乘坐麻木上學(xué)，上學(xué)、放學(xué)途中存在很多安全隱患。
2、學(xué)校主體教學(xué)樓只有一個(gè)樓梯，如遇突發(fā)事件，對(duì)學(xué)生的緊急逃生不利。
工作報(bào)告的形式有哪幾種篇二
對(duì)于商業(yè)廣場(chǎng)空間應(yīng)具備以下六點(diǎn)機(jī)能：
(一)改善城市環(huán)境，提供休閑、娛樂(lè)、健康的空間。
(二)提供戶外游憩、教育與交往等活動(dòng)機(jī)能。
(三)可達(dá)性高使市民方便到達(dá)。
(四)具有視覺(jué)美感改善城市景觀空間環(huán)境。
(五)具有地域特色提升城市意象的機(jī)能。
(六)提供城市減災(zāi)與避難的機(jī)能。
4.2廣場(chǎng)活動(dòng)類型與廣場(chǎng)上空間分布的關(guān)系
由于廣場(chǎng)上活動(dòng)是動(dòng)態(tài)變化的，不同的時(shí)段皆可能有不同的活動(dòng)發(fā)生，探討市民在廣場(chǎng)空間的分布、與環(huán)境互動(dòng)的現(xiàn)象，試圖發(fā)展一個(gè)個(gè)體行為導(dǎo)向的模擬程式，建立在空間認(rèn)知之理論基礎(chǔ)上，進(jìn)一步研究人的行為與空間特點(diǎn)之間的關(guān)系，了解活動(dòng)類型在不同空間環(huán)境上的應(yīng)用。在本研究中，僅能針對(duì)特定時(shí)段了解商業(yè)區(qū)廣場(chǎng)應(yīng)有的活動(dòng)類型，不同時(shí)段活動(dòng)與空間位置的記錄，并搜集更多型態(tài)之商業(yè)廣場(chǎng)空間事例與多元的活動(dòng)類型，進(jìn)而比較商業(yè)區(qū)廣場(chǎng)活動(dòng)的類型、規(guī)模與其產(chǎn)生及觀賞條件與空間分布的關(guān)系，將之轉(zhuǎn)換成商業(yè)區(qū)廣場(chǎng)游憩空間的設(shè)計(jì)原則。
4.3廣場(chǎng)的空間尺度與使用者感受間的關(guān)系
城市廣場(chǎng)的游憩行為是人類活動(dòng)行為所產(chǎn)生出的空間需求，進(jìn)而檢視空間尺度對(duì)人類的重要性。公共領(lǐng)域空間的規(guī)則與使用，均需要考量人在環(huán)境中的行為表現(xiàn)，尤其在開(kāi)放空間是不容忽視的，由于廣場(chǎng)空間尺度包含平面與三度空間，平面上的長(zhǎng)寬比例與三度空間的高寬比例會(huì)影響使用者的感受，并進(jìn)而可能會(huì)造成某些類型的活動(dòng)無(wú)法在該空間中產(chǎn)生。以使用者觀點(diǎn)了解開(kāi)放空間使用現(xiàn)況與需求，并分析活動(dòng)引發(fā)行為，與行為對(duì)空間設(shè)施的需求，最后以使用者意見(jiàn)為基礎(chǔ)，建議后續(xù)之研究應(yīng)可朝空間尺度、廣場(chǎng)上活動(dòng)分布位置、與用戶感受間互動(dòng)關(guān)系的研究。
4.4不同區(qū)域的廣場(chǎng)空間與使用者感受間關(guān)系的研究
基于不同區(qū)域的商業(yè)廣場(chǎng)有著不同氣候條件與人文風(fēng)俗習(xí)慣，廣場(chǎng)的使用者應(yīng)也有不同的偏好，因此座椅、界定的邊緣與遮蔭三個(gè)因素是可以同時(shí)存在，形成一個(gè)理想的觀賞位置。其與活動(dòng)空間因保持一個(gè)良好的距離。廣場(chǎng)上的設(shè)施可能只是使用者路過(guò)或只是停留短暫時(shí)間坐下來(lái)休息，因此廣場(chǎng)的休息座椅位置配置可能需要靠在廣場(chǎng)周圍且感覺(jué)知覺(jué)最舒適的地方，讓使用者容易到達(dá)且停留，因此廣場(chǎng)上的空間配置和排列，可能對(duì)使用者在廣場(chǎng)的游憩行為表現(xiàn)有所不同廣場(chǎng)應(yīng)有足夠的設(shè)施供人們選擇性使用。吸引的焦點(diǎn)成為視覺(jué)的中心。界定的邊緣，常為民眾休憩的空間。都市廣場(chǎng)應(yīng)考慮地域的特殊性，不應(yīng)為單一鋪面形式，利用硬質(zhì)、軟質(zhì)鋪面與隱蔽樹(shù)叢創(chuàng)造空間。需要足夠座椅與遮蔭。考慮看與被看的良好距離。適當(dāng)?shù)谋硌莼顒?dòng)空間、夜間照明等。
5結(jié)語(yǔ)
經(jīng)調(diào)查研究，雖對(duì)城市商業(yè)區(qū)廣場(chǎng)休憩空間給予分析，并提出一個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)解決方案，但由于時(shí)間、經(jīng)歷與研究水平所限，研究過(guò)程仍有諸多課題無(wú)法進(jìn)行深入探討，為使城市商業(yè)區(qū)廣場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)準(zhǔn)則更加精準(zhǔn)與健全，望后續(xù)研究對(duì)其他類型廣場(chǎng)空間，如住宅型、宗教型、政治型等單一進(jìn)行空間調(diào)查分析，增加對(duì)商業(yè)區(qū)廣場(chǎng)的調(diào)研，研究結(jié)果更有助于更明確的界定各廣場(chǎng)空間配置準(zhǔn)則，以驗(yàn)證本研究對(duì)商業(yè)區(qū)廣場(chǎng)的相關(guān)定位。
參考文獻(xiàn)
[3]郭瓊瑩.都市開(kāi)放空間與都市美學(xué).藝術(shù)家出版社1993.
[4]李佩穎.商業(yè)廣場(chǎng)中身體支持物使用之研究.東海大學(xué)..
工作報(bào)告的形式有哪幾種篇三
風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)：
3、建立印章管理、保密人員過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，對(duì)違反印章管理、違規(guī)處理涉密文件的人員嚴(yán)肅處理，避免工作上的主觀隨意性。
風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)：
1、提高辦公室人員素質(zhì)，辦公室對(duì)制發(fā)文件的“草擬、審
核、簽發(fā)、復(fù)核、繕印、用印、登記、分發(fā)”等過(guò)程和環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格把關(guān)，確保公文的規(guī)范性和權(quán)威性。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《公文處理辦法》，熟悉收發(fā)文操作流程，按規(guī)定程序處理收文，對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。
風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)：
1、未按要求進(jìn)行登記，對(duì)緊急信訪事項(xiàng)和信訪信息，隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào)；
2、對(duì)收到的信訪事項(xiàng)未及時(shí)轉(zhuǎn)送、交辦；
4、應(yīng)當(dāng)履行督辦職責(zé)而未履行，信訪資料未及時(shí)歸檔。 防控措施：
2、建立出具調(diào)查處理、復(fù)查復(fù)核意見(jiàn)書(shū)的時(shí)間預(yù)警制度。
3、加大督辦檢查力度，加強(qiáng)對(duì)信訪資料的保管歸檔工作。
風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)：
1、不按接待管理規(guī)定厲行節(jié)約經(jīng)費(fèi)，鋪張浪費(fèi)。
2、在接待工作中損公肥私、造成貪污。
防控措施：
1、加強(qiáng)接待工作前置審批管理，規(guī)范接待程序，強(qiáng)化監(jiān)督。
2、加強(qiáng)接待工作開(kāi)支控制和監(jiān)督，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)單據(jù)復(fù)核。
3、加強(qiáng)對(duì)報(bào)銷手續(xù)的管理，接待開(kāi)支必須有經(jīng)手人、證明人簽字，辦公室審核確認(rèn)。
風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)：
1、對(duì)政務(wù)信息把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)信息失真、漏報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)等情況，造成工作失誤或引起不良后果。
2、未按時(shí)報(bào)送政務(wù)信息，對(duì)重特大事故、群體突發(fā)事件未能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)，造成工作延誤或失誤。
3、未斟別不宜公開(kāi)的信息，造成不良影響或工作被動(dòng)。 防范措施：
1、按照政務(wù)信息公開(kāi)目錄、公開(kāi)范圍、公開(kāi)流程分級(jí)審查簽字，然后公開(kāi)。
2、實(shí)行政務(wù)公開(kāi)責(zé)任追究。
風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)：
1、損壞、丟失、涂改、假造檔案資料；
2、倒賣檔案資料。
防控措施：
1、加強(qiáng)檔案人員法規(guī)教育和風(fēng)險(xiǎn)防范教育；
2、嚴(yán)格執(zhí)行檔案人員崗位責(zé)任追究制；
3、定期不定期開(kāi)展檔案工作自查和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除隱患。
風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)：
1、巧立名目、虛報(bào)開(kāi)支；
2、指定進(jìn)貨渠道，暗中收受回扣。
防控措施：
1、嚴(yán)格執(zhí)行和遵守政府集中采購(gòu)相關(guān)規(guī)定和集中競(jìng)價(jià)制度；
2、嚴(yán)格報(bào)銷程序和審批手續(xù)。
風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)：
1、公車私用；
2、虛報(bào)車輛維修項(xiàng)目、費(fèi)用。
防控措施：
1、落實(shí)車輛管理規(guī)定，固定車輛駕駛?cè)藛T；
3、實(shí)行車輛定點(diǎn)維修和事前報(bào)告審批制度，嚴(yán)格審批程序。
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)表現(xiàn)形式及防控措施
外部環(huán)境：
1、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：社會(huì)交往不注意把握分寸，容易造成不良影響。 防控措施：提高交友標(biāo)準(zhǔn)，注意時(shí)間和場(chǎng)合。
2、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：不能很好地抵御市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，受“人情關(guān)”、“金錢(qián)關(guān)”的困擾，不能正確把握自己，違背原則辦事。 防控措施：樹(shù)立正確的價(jià)值觀、地位觀、權(quán)力觀、財(cái)富觀，正確處理好工作與個(gè)人之間的關(guān)系，自覺(jué)抵御市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和人為因素沖擊。
3、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：人情關(guān)系復(fù)雜，處理人情與權(quán)力關(guān)系不恰當(dāng)，可能違反政策規(guī)定，造成工作失誤。 防控措施：嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格。正確對(duì)待工作和人情之間的關(guān)系，不循私枉法，不優(yōu)親厚友。
4、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：在日常管理工作中接受親朋好友或關(guān)系戶的說(shuō)情和吃請(qǐng)的風(fēng)險(xiǎn)。 防控措施：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，加大矛盾糾紛調(diào)處力度，加強(qiáng)自律，并自覺(jué)接受黨員干部、群眾監(jiān)督。
5、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：親屬鼓動(dòng)違法亂紀(jì)，干涉日常工作事務(wù)。 防控措施：嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，自覺(jué)接受各級(jí)組織和人民群眾的監(jiān)督。
6、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：八小時(shí)以外生活情趣隨波逐流。防控措施：提高自律意識(shí)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
1、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不用政治理論武裝頭腦； 防控措施：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持清醒的頭腦。
2、、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：不認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的決策決議。 防控措施：講政治、顧大局，思想上與上級(jí)保持高度一致，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策，不陽(yáng)奉陰違、不搞陰謀詭計(jì)。
3、、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：以工作忙為借口，不愛(ài)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是政治理論學(xué)習(xí)。 防控措施：每天安排一個(gè)小時(shí)的政治理論學(xué)習(xí)時(shí)間，不因工作忙而忽略。
4、、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：遇事退縮，不敢承擔(dān)責(zé)任，存在事不關(guān)己高高掛起思想，對(duì)身邊的事不關(guān)心，不過(guò)問(wèn)。 防控措施：增強(qiáng)責(zé)任心，始終保持向上的工作激-情，敢于面對(duì)各種困難和風(fēng)險(xiǎn)，遇事敢擔(dān)當(dāng)，不退縮。
5、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：放松政治理論學(xué)習(xí)，理想信念動(dòng)搖，世界觀、人生觀發(fā)生偏差。 防控措施：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，提高政策理論水平和政治素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感、自信心和意志力。
6、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：忽視黨風(fēng)廉政建設(shè)，廉政自律意識(shí)不強(qiáng)，出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為風(fēng)險(xiǎn)。 防控措施：認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，牢固樹(shù)立廉潔勤政意識(shí)，堅(jiān)守廉政防線。
7、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：在工作中可能存在利用職權(quán)或職務(wù)上的影響為自己、親屬、朋友謀取不正當(dāng)利益的風(fēng)險(xiǎn)。 防控措施：加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，正確行使權(quán)力，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，定期報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，自覺(jué)接受各級(jí)組織和人民群眾的監(jiān)督。
8、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：工作作風(fēng)漂浮，不深入基層，容易造成形式主義。 防控措施：堅(jiān)持“一線工作法”，干部在一線工作，責(zé)任在一線落實(shí)，效果在一線實(shí)現(xiàn)。
9、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：弄虛作假，以權(quán)謀私，利用手中的權(quán)利索要或收受他人好處，為他人謀取私利。防控措施：認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)于律已，以身作則，堅(jiān)持民-主集中制，嚴(yán)格監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
制度機(jī)制：
1、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：在制度的執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有些制度訂立不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏時(shí)效性，沒(méi)有約束力，不能及時(shí)對(duì)其修改、補(bǔ)充和完善，可能造成工作中管理偏差。 防控措施：根據(jù)工作需要，定期梳理、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步實(shí)現(xiàn)各形成按制度辦事的行為規(guī)范。
3、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：對(duì)規(guī)章管理制度執(zhí)行不力。防控措施：認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。
相關(guān)責(zé)任。
工作報(bào)告的形式有哪幾種篇四
作為學(xué)校的財(cái)務(wù)人員，深知學(xué)校財(cái)務(wù)狀況的窘迫，面對(duì)每一筆開(kāi)支，我都會(huì)細(xì)心地核對(duì)，以保障學(xué)校財(cái)務(wù)收支準(zhǔn)確無(wú)誤。
在收費(fèi)時(shí)，有的學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)毫不猶豫地掏出學(xué)費(fèi)按學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)，可是有的家長(zhǎng)則會(huì)找出種種借口要求減免學(xué)費(fèi)。每當(dāng)此時(shí)，我都會(huì)耐心而詳細(xì)地向他們作出合理的`解釋。在理解的基礎(chǔ)上有些家長(zhǎng)還是很痛快地為學(xué)生交齊了學(xué)費(fèi)。對(duì)于那些家里確實(shí)有困難的學(xué)生，我就會(huì)按照學(xué)校的規(guī)定，讓他們填寫(xiě)減免學(xué)費(fèi)申請(qǐng)表，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批示后給予適當(dāng)減免。
雖然收費(fèi)工作看起來(lái)簡(jiǎn)單，但在實(shí)際工作中確實(shí)存在不少?gòu)?fù)雜的問(wèn)題，如果處理得當(dāng)不僅可以為學(xué)校創(chuàng)收，同時(shí)還會(huì)為學(xué)校招生。我校學(xué)生王翠蓮的父親第一次來(lái)我校咨詢時(shí)，我向他詳細(xì)介紹了我校的情況，并及時(shí)回答了家長(zhǎng)提出的問(wèn)題，在他感到滿意的同時(shí)，又相繼為我校介紹了六、7名學(xué)生。
在收費(fèi)工作中我感受最深的就是人與人之間需要太多的溝通，太多的理解，無(wú)論什么問(wèn)題在相互溝通、理解的基礎(chǔ)上都會(huì)迎刃而解。
工作報(bào)告的形式有哪幾種篇五
即借用動(dòng)畫(huà)片的原理來(lái)制作廣告。
動(dòng)畫(huà)型廣告包括迪斯尼式的卡通、各種圖解。它的最大優(yōu)勢(shì)就是把幻想和現(xiàn)實(shí)緊緊地交織在一起，利用浪漫手法，表現(xiàn)商品特性、傳達(dá)勞務(wù)信息。例如讓動(dòng)物享用商品，然后發(fā)生贊美聲；讓汽車、自行車在空中飛翔，讓牙刷、牙膏、手表、跳舞等。作為一種宣傳手段，動(dòng)畫(huà)這種形式尤其在表現(xiàn)抽象的、內(nèi)在的、攝影機(jī)難于拍攝清楚的那些產(chǎn)品和商標(biāo)中，有獨(dú)特的效果 。
畫(huà)面一：古樸的襯底上映出“公元七五九年秋，詩(shī)仙李白游洞庭湖……”的文字。
畫(huà)面二：水天一色靜靜的湖面上，一葉扁舟緩緩駛?cè)耄に榱嗽鹿獾牡褂啊?/p>
畫(huà)面三：李白佇立船首，微風(fēng)吹拂著衣衫，一簇簇蘆花從船頭閃過(guò)。
畫(huà)面四：秋葉飄零，李白臥于船首。船輕輕地在灑滿月光的湖中行駛。
畫(huà)面六：朦朧月色中，小橋后、茅亭間亮著幾點(diǎn)暖暖的燭光，酒幌隨風(fēng)搖曳。
畫(huà)面七：李白臥于酒壇邊，邀月對(duì)酌。
畫(huà)面八：靜靜的月色荷塘，一只蜻蜓乍起，隨即又落在荷葉上。
旁白：白云邊酒由此得名。白云邊酒，歷史悠久。白云邊酒香醇高雅。
畫(huà)面十：又一滴酒于水，在水紋散開(kāi)處，化出“白云邊”三個(gè)字，接著又化出白云邊的酒瓶 造型。
畫(huà)面十一：古香古色的襯底上映出字幕：“白云邊酒廠，中國(guó)湖北松茲”。
這一廣告片，以中國(guó)傳統(tǒng)文化作為表現(xiàn)手段，選用人們熟知的詩(shī)仙酒圣——李白酒吟詩(shī)的情節(jié)，對(duì)宣傳商品信息作了大膽嘗試。
該廣告榮獲92上海國(guó)際動(dòng)畫(huà)節(jié)廣告單項(xiàng)獎(jiǎng)。
工作報(bào)告的形式有哪幾種篇六
員工對(duì)于公司是最為重要的資源，是支持企業(yè)發(fā)展的一筆寶貴財(cái)富。如何理解人本管理的內(nèi)涵及精髓，建立以人為本的管理工程和機(jī)制，激發(fā)員工的潛能，共同創(chuàng)造企業(yè)核心價(jià)值，是企業(yè)成功的關(guān)鍵。結(jié)合馬斯洛的需求層次理論，一個(gè)充滿生機(jī)、潛力無(wú)限的企業(yè)，就是通過(guò)滿足其員工的所有基本需要，使員工的最高目的與企業(yè)的核心價(jià)值相統(tǒng)一的企業(yè)。
人的需求按照馬斯洛的需求層次論分為五個(gè)層次：生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。五個(gè)層次梯次遞進(jìn)，隨著低層次需要的不斷滿足，進(jìn)而達(dá)到一定程度之后，更高層次的需求開(kāi)始逐漸凸顯，并開(kāi)始主導(dǎo)個(gè)人的行為和生活。
人之所以工作，在古代就是為了滿足飲食等生理需要以及居住等安全需要，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和人類對(duì)于精神生活的不懈追求。對(duì)歸屬感和自我尊重的需求也變得愈加重要，然而想要使人對(duì)于工作發(fā)揮更高的熱情，激發(fā)出更大的潛力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展，必須使員工追求的最高目標(biāo)與企業(yè)核心價(jià)值達(dá)到統(tǒng)一，使員工的自我實(shí)現(xiàn)需求與企業(yè)對(duì)員工的要求達(dá)到一致。
企業(yè)作為員工的集合體，當(dāng)所有員工都處于自我實(shí)現(xiàn)需求的滿足過(guò)程中，則企業(yè)的發(fā)展也將達(dá)到最巔峰的狀態(tài)。員工奉獻(xiàn)給企業(yè)的不只是體力勞動(dòng)，還包括其所有的智慧，是真正的全身心投入，而企業(yè)回報(bào)給員工的也并不只是相應(yīng)的物質(zhì)報(bào)酬，還包括員工的發(fā)展前途以及對(duì)歸屬以及尊重需求的滿足等。
如此的企業(yè)和員工之間的關(guān)系，才是人本管理的精髓，才是以人為本的最高形式，員工的福祉也即是企業(yè)的福祉，企業(yè)與員工共命運(yùn)同發(fā)展。
1、依靠員工主觀能動(dòng)性——全新的管理理念
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到，決定一個(gè)企業(yè)、一個(gè)社會(huì)發(fā)展能力的，主要并不在于機(jī)器設(shè)備，而在于人們擁有的知識(shí)、智慧、才能和技巧。人是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，是一切資源中最重要的資源。歸根到底，一切經(jīng)濟(jì)行為，都是由人來(lái)進(jìn)行的；人沒(méi)有活力，企業(yè)就沒(méi)有活力和競(jìng)爭(zhēng)力。因而必須樹(shù)立依靠人的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)全體成員的共同努力，去創(chuàng)造組織的輝煌業(yè)績(jī)。
2、激發(fā)員工潛能——最主要的管理任務(wù)
生命有限，智慧無(wú)窮，人們通常都潛藏著大量的才智和能力。管理的任務(wù)在于如何最大限度地調(diào)動(dòng)人們的積極性，釋放其潛藏的能量，讓人們以極大的熱情和創(chuàng)造力投身于事業(yè)之中。解放生產(chǎn)力，首先就是人的解放。我們目前所進(jìn)行的改革，從根本上說(shuō)，正是為億萬(wàn)人民聰明才智的充分發(fā)揮創(chuàng)造良好的環(huán)境和機(jī)制。
3、尊重員工價(jià)值——企業(yè)最高的經(jīng)營(yíng)宗旨
每一個(gè)人都是具有獨(dú)立人格的人，都有做人的尊嚴(yán)。人們常常把尊嚴(yán)看作
是比生命更重要的精神象征。一個(gè)有尊嚴(yán)的人，他會(huì)對(duì)自己有嚴(yán)格的要求，當(dāng)他的工作被充分肯定和尊重時(shí)，他會(huì)盡最大努力去完成自己應(yīng)盡的責(zé)任。
4、提高員工素質(zhì)——組織成功的基礎(chǔ)
一支訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍，對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的。每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)把不斷提高員工的整體素質(zhì)，作為經(jīng)常性的任務(wù)。尤其是在急劇變化的現(xiàn)代，技術(shù)生命周期不斷縮短，知識(shí)更新速度不斷加快，每個(gè)人、每個(gè)組織都必須不斷學(xué)習(xí)，以適應(yīng)環(huán)境的變化并重新塑造自己。提高員工素質(zhì)，也就是提高企業(yè)的水平，增強(qiáng)企業(yè)的生命力。
5、員工全面發(fā)展——管理的終極目標(biāo)
企業(yè)改革的時(shí)代，是勵(lì)精圖治的時(shí)代；必將為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造出廣闊的空間。進(jìn)一步地說(shuō)，員工的全面發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的標(biāo)志，是企業(yè)發(fā)展的最高目標(biāo)，從而也是管理所要達(dá)到的終極目標(biāo)。
6、凝聚員工力量——組織有效運(yùn)營(yíng)的重要保證
管理不僅要關(guān)注每一企業(yè)成員的積極性、創(chuàng)造力和素質(zhì)，還要研究整個(gè)組織的凝聚力與向心力，形成整體的強(qiáng)大合力。從這一本質(zhì)要求出發(fā)，一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)是齊心合力、配合默契、協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。如何增強(qiáng)組織的合力，把企業(yè)建設(shè)成現(xiàn)代化的有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，也是人本管理所要研究的重要內(nèi)容之一。
1． 動(dòng)力機(jī)制。
旨在形成員工內(nèi)在追求的強(qiáng)大動(dòng)力，主要包括物質(zhì)動(dòng)力和精神動(dòng)力，即利益激勵(lì)機(jī)制和精神激勵(lì)機(jī)制。二者相輔相成，不可過(guò)分強(qiáng)調(diào)一方而忽視另一方。
2． 壓力機(jī)制
包括競(jìng)爭(zhēng)壓力和目標(biāo)責(zé)任壓力。競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)常使人面臨挑戰(zhàn)，使人有一種危機(jī)感；正是這種危機(jī)感和挑戰(zhàn)，會(huì)使人產(chǎn)生一種拼搏向前的力量。因而在用人、選人、工資、獎(jiǎng)勵(lì)等管理工作中，應(yīng)充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。目標(biāo)責(zé)任制在于使人有明確的奮斗方向和責(zé)任，迫使人去努力履行自己的職責(zé)。
3． 約束機(jī)制
制度規(guī)范和倫理道德規(guī)范，使人的行為有所遵循，使人知道應(yīng)當(dāng)做什么，如何去做并怎樣做對(duì)。制度是一種有形的約束，倫理道德是一種無(wú)形的約束；前者是企業(yè)的法規(guī)，是一種強(qiáng)制約束，后者主要是自我約束和社會(huì)輿論約束。當(dāng)人們精神境界進(jìn)一步提高時(shí)，這兩種約束都將轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的行為。
4． 保證機(jī)制
包括法律保證和社會(huì)保障體系的保證。法律保證主要是指通過(guò)法律保證人的基本權(quán)利、利益、名譽(yù)、人格等不受侵害。社會(huì)保障體系主要是保證員工在病、老、傷、殘及失業(yè)等情況下的正常生活。在社會(huì)保障體系之外的企業(yè)福利制度，則是作為一種激勵(lì)和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的手段。
5． 選擇機(jī)制
一種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有利于人才的脫穎而出和優(yōu)化組合，有利于建立企業(yè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才群體。
6． 環(huán)境影響機(jī)制
人的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，必然受環(huán)境因素的影響。主要指兩種環(huán)境因素：一是指人際關(guān)系。和諧、友善、融洽的人際關(guān)系，會(huì)使人心情舒暢，在友好合作、互相關(guān)懷中愉快地進(jìn)行工作；反之，則會(huì)影響工作情緒和干勁。二是指工作本身的條件和環(huán)境。人的大半生是在工作中度過(guò)的，工作條件和環(huán)境的改善，必然會(huì)影響到人的心境和情緒。提高工作條件和環(huán)境質(zhì)量，首先是指工作本身水平方向的擴(kuò)大化和垂直方向的豐富化；其次是指完成工作任務(wù)所必備的工具、設(shè)備、器材等的先進(jìn)水平和完備程度；再次則指工作場(chǎng)所的寬敞、潔凈、明亮、舒適程度，以及廠區(qū)的綠化、美化、整潔程度等。創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境和工作條件環(huán)境，讓所有員工在歡暢、快樂(lè)的心境中工作和生活，不僅會(huì)促進(jìn)工作效率的提高，也會(huì)促進(jìn)人們文明程度的提高。
1、贏得尊嚴(yán)
尊嚴(yán)被看作是人性重要的特征之一，每一個(gè)員工，都是通過(guò)自身不斷努力去贏得應(yīng)有的尊重。憑著對(duì)自尊的渴望，盡最大努力去完成自己應(yīng)盡的職責(zé)。
2、合理的人生定位
企業(yè)是由許多員工組成的，他們分別扮演著不同的角色，每個(gè)角色都是不可缺少的；精心鉆研自身最能發(fā)揮專長(zhǎng)的崗位，思考自身在企業(yè)發(fā)展中所處的位臵，將自身的未來(lái)與企業(yè)的未來(lái)定位在一起。
3、自我實(shí)現(xiàn)
把自己融于工作與事業(yè)之中，干出一番成就。有這種追求的員工，常常是視事業(yè)為生命，視工作為樂(lè)趣的。通過(guò)自身的不斷努力，在企業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
4、積極奉獻(xiàn)
員工作為企業(yè)的一份子，不應(yīng)只追求自身的生存和發(fā)展，更應(yīng)積極回報(bào)企業(yè)，為企業(yè)、為別人奉獻(xiàn)自己的力量。
四、企業(yè)與員工的發(fā)展
首先，把個(gè)人生命價(jià)值與企業(yè)價(jià)值融為一體的團(tuán)隊(duì)，它能使員工心甘情愿地努力工作；其次，應(yīng)通過(guò)各種方式，讓員工了解公司的目標(biāo)和發(fā)生的種種問(wèn)題，思考并尋求解決問(wèn)題的途徑；再次，讓員工與企業(yè)共生共長(zhǎng)，讓員工能夠分享企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，真正形成命運(yùn)共同體，在共同創(chuàng)造的繁榮中共同獲得幸福。
以人為本的管理，涉及到人的培育與成長(zhǎng)，人的選聘與任用，人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，以及員工參與管理、人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等諸多方面的問(wèn)題；它們又受政治的、經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、文化的、技術(shù)的、心理的等諸多因素影響，這些因素又相互交織。可見(jiàn)，人本管理，是一項(xiàng)多目標(biāo)、多因素、多功能的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
全面提高員工素質(zhì)，提高員工的需求層次，不斷培育員工成長(zhǎng)和進(jìn)步，這是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)，必須予以足夠重視。
工作報(bào)告的形式有哪幾種篇七
電視畫(huà)面：傍晚，一對(duì)老年夫婦正在餐廳里用餐，電話鈴響，老婦起身去接電話，一會(huì)兒，老婦人回到餐桌。
老先生：誰(shuí)的電話?
老婦人：是女兒打來(lái)的。
老先生：有什么事?
老婦人：沒(méi)事。
老先生：沒(méi)事?幾千里地打來(lái)電話?
老婦人嗚咽說(shuō)：她說(shuō)她愛(ài)我們。
(兩位老人，相視無(wú)言，激動(dòng)不已)
旁白：用電話傳遞你的愛(ài)吧!
人物對(duì)話既情深又精練，特別是最后一句：“用電話傳遞你的愛(ài)吧”，既情真意切又畫(huà)龍點(diǎn)睛地宣傳了商品——貝爾公司電話。
小品型和故事型電視廣告既有同亦有異，“同”在它們都要有情節(jié)和人物；“異”在長(zhǎng)短不一： 故事型的篇幅較長(zhǎng)，小品型的篇幅較短。當(dāng)然，由于長(zhǎng)與短的區(qū)別，亦會(huì)影響到情節(jié)。一般地說(shuō)，故事型的情節(jié)較之小品型稍微要復(fù)雜一些。小品型的情節(jié)較之故事型稍微要簡(jiǎn)單一些。
工作報(bào)告的形式有哪幾種篇八
秩序美也是一種韻律美。它蘊(yùn)含在大小相同、間隔相等、橫平豎直的嚴(yán)格模式中。整齊劃一極易陷入板滯。然而背水一戰(zhàn)，也會(huì)產(chǎn)生極具個(gè)性的優(yōu)秀作品。 香港著名設(shè)計(jì)師靳棣強(qiáng)為“香港聯(lián)合企業(yè)有限公司”設(shè)計(jì)的標(biāo)志，就是以點(diǎn)為訴求對(duì)象的典型例子。該標(biāo)志根據(jù)香港聯(lián)合企業(yè)有限公司沒(méi)有固定的營(yíng)業(yè)范圍和不銷售貨物，以貿(mào)易發(fā)展為主的性質(zhì)，采納他們精打細(xì)算，爭(zhēng)取利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)方針，標(biāo)志借助于算盤(pán)這個(gè)特定的物質(zhì)特征來(lái)表現(xiàn)。算盤(pán)迄今已有兩千六百年多年的歷史，由于珠算口訣便于記憶，運(yùn)用又簡(jiǎn)單方便，在阿拉伯?dāng)?shù)字出現(xiàn)前是世界廣為使用的計(jì)算工具，被稱為人類歷史上計(jì)算器的重大改革，就是在電子計(jì)算器盛行的今天，它依然發(fā)揮著它特有的作用。尤其在算盤(pán)矩形形狀內(nèi)排列一串串?dāng)?shù)目的算珠，將一個(gè)個(gè)算珠這個(gè)特定的點(diǎn)，巧妙地組合成香港聯(lián)合企業(yè)有限公司的英文名稱"aic"的縮寫(xiě)字母，表現(xiàn)出其行業(yè)特性，使異質(zhì)同構(gòu)的事物形象超越其性質(zhì)屬性而躍入標(biāo)志的精神層面，并賦予標(biāo)志的思想性和豐富的內(nèi)涵。諸如此類，還可舉出許多。
如果說(shuō)整齊劃一如同節(jié)奏感很強(qiáng)的打擊樂(lè)，那么散點(diǎn)構(gòu)成就是旋律優(yōu)美的絲竹樂(lè)。散點(diǎn)構(gòu)成活潑多變，散而不亂，變化有序。設(shè)計(jì)者需慘淡經(jīng)營(yíng)，而又不露聲色。 瑞士的設(shè)計(jì)大師尼古 拉斯特羅斯勒所做爵士樂(lè)演奏會(huì)海報(bào)設(shè)計(jì)，尼古拉斯本人就擁有一家爵士音樂(lè)廳，他為爵 士樂(lè)的所有設(shè)計(jì)都盡可以隨心所欲。尼古拉斯關(guān)注形形色色的生活形態(tài)，婚 禮、戲劇、工業(yè)展覽，連一個(gè)小小的萬(wàn)花筒都能給他以啟發(fā)，用于表現(xiàn)一群吹 奏薩克斯的人隨著節(jié)奏腳步不斷變幻出異彩紛呈的形態(tài)。他運(yùn)用自然散點(diǎn)的構(gòu)圖，造成多變的視覺(jué)效應(yīng)。十分自然，毫無(wú)做作，表現(xiàn)出一種高妙的藝術(shù)境界。 如同散文風(fēng)格的多樣化，散點(diǎn)構(gòu)成的規(guī)律亦難于一言以蔽之。
“點(diǎn)”的外形并不局限于圓形一種，也可以是正方形、三角型、矩形及不規(guī)則形等等。但其面積的大小，當(dāng)然要限制在必須是呈現(xiàn)“點(diǎn)”的視覺(jué)效應(yīng)的范圍之內(nèi)。在等間隔構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)上，把某一個(gè)或某一組單元的圓點(diǎn)，變換為上述其它各種形狀中的某種或某幾種，這種手法被稱為類似群化組合。類似群化組合的特點(diǎn)在于統(tǒng)一之中蘊(yùn)育著變化。《平凡社大百科事典》的裝幀是由日本當(dāng)代著名設(shè)計(jì)家杉浦康平完成的。這是一部全十八卷本的大部頭書(shū)籍，精裝封面材料為偏冷黃色調(diào)的涂塑紙。封面裝飾圖案是用圓點(diǎn)、方點(diǎn)、菱形點(diǎn)、十字點(diǎn)等12種形狀共126o個(gè)點(diǎn)的類似群化組合構(gòu)成，均勻分布在16開(kāi)的封面上。加工手法是燙金色電化鋁，星星點(diǎn)點(diǎn)的凌飾效果，顯得這部百科事典更貴重高雅，內(nèi)涵更為豐富。《楠田枝里子的情緒科學(xué)》一書(shū)的封面裝飾也是采用類似群化組合，不過(guò)更具有空間感。先以橫排9個(gè)、豎排6個(gè)共54個(gè)不同顏色的淡雅的色點(diǎn)等間距排列于版面，然后在各色點(diǎn)上又套印各不相同的幾何圖案，其中五個(gè)“點(diǎn)”套印的是與內(nèi)容有關(guān)的、略有些突破“點(diǎn)”的范圍的、大小不一的人物插圖，畫(huà)面氣氛活潑，可讀性很強(qiáng)。
一般說(shuō)來(lái)，包括漢字在內(nèi)的方塊字在視覺(jué)上是呈“點(diǎn)”的排列組合，因此也可以把漢字作為“點(diǎn)”的裝飾“材料”來(lái)加以利用。靳埭強(qiáng)先生的許多作品中都出現(xiàn)了一個(gè)重要的元素――紅點(diǎn)，一個(gè)朱紅而鮮亮的紅點(diǎn)。他說(shuō)“紅點(diǎn)是我在八十年代開(kāi)始衍生的一個(gè)視覺(jué)元素，也是精神元素，它可以融匯我的設(shè)計(jì)意念，有生命地傳遞著豐富的訊息。”如同他說(shuō)的那樣，在作品中反復(fù)出現(xiàn)的紅點(diǎn)成為了他設(shè)計(jì)中的一個(gè)重要的視覺(jué)元素和精神元素。靳先生在不同的作品中奇妙地將紅點(diǎn)融入，成為畫(huà)龍點(diǎn)睛的神來(lái)之筆，既令人驚訝，又令人嘆服。在十幾年的時(shí)間里，紅點(diǎn)反復(fù)進(jìn)入他的作品，作為一個(gè)視覺(jué)元素，紅點(diǎn)其實(shí)是藝術(shù)家作品中的一個(gè)中心和焦點(diǎn);作為一個(gè)精神元素，紅點(diǎn)是藝術(shù)家精神在作品中的凝聚和爆發(fā)。紅點(diǎn)本身是一個(gè)無(wú)意義的符號(hào)，但它與作品中的其他元素在一起時(shí)，卻能產(chǎn)生無(wú)限的聯(lián)系和非同尋常的深刻含義。藝術(shù)家在此即為紅點(diǎn)，紅點(diǎn)即為藝術(shù)家，這是一種藝術(shù)家心靈與物的契合，是藝術(shù)家與他人、與社會(huì)、與自然的契合點(diǎn)。如靳先生《愛(ài)護(hù)自然》海報(bào)(1992)中，層層包裹石塊的宣紙之中的紅點(diǎn)，在此既為自然之傷口，警示人們，又可做為人類良知之眼，正視自身，以保護(hù)環(huán)境，保護(hù)自然。而在《日本idea雜志專題評(píng)介靳埭強(qiáng)作品》(1999)海報(bào)中，紅點(diǎn)則“化物為意，點(diǎn)出創(chuàng)意的精神”，同時(shí)紅點(diǎn)作為日本國(guó)旗圖案的主要元素而象征雜志的日本概念，亦點(diǎn)出雜志是以日本人的視覺(jué)來(lái)評(píng)價(jià)靳埭強(qiáng)先生作品的。同樣，《名古屋香港著名畫(huà)家十三人展》海報(bào)亦表達(dá)了此種創(chuàng)意精神。
平面構(gòu)成規(guī)律的運(yùn)用應(yīng)該是有機(jī)的，不能讓定式把自己禁捆起來(lái)。方塊字形成的“點(diǎn)”與幾何形的“點(diǎn)”結(jié)合使用，也具有新意。當(dāng)今設(shè)計(jì)家們正在因此而無(wú)窮盡地挖掘著“點(diǎn)”的藝術(shù)表現(xiàn)力和感染力。也正因?yàn)槿绱耍包c(diǎn)”也更具有無(wú)窮盡的藝術(shù)表現(xiàn)力和感染力。愿平面設(shè)計(jì)師們們，重視“點(diǎn)”這個(gè)最基本的造型要素，借以激發(fā)靈感，記錄下自己藝術(shù)思維活動(dòng)中那閃光的理念世界。
工作報(bào)告的形式有哪幾種篇九
1、檢查時(shí)講情面，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不要求整改。
2、檢查時(shí)接受被檢單位吃請(qǐng)。
3、對(duì)檢查對(duì)象索要財(cái)物。
4、公車私用。
1、通過(guò)日常加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹(shù)立指導(dǎo)服務(wù)思想。領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，動(dòng)員全員在檢查工作中按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一律下發(fā)限期整改通知，避免講情面，做好人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不要求整改的現(xiàn)象發(fā)生。
2、重溫八項(xiàng)規(guī)定。堅(jiān)決杜絕利用工作之便接受服務(wù)對(duì)象吃請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)接受服務(wù)對(duì)象吃請(qǐng)行為，服從組織處理決定。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員干部準(zhǔn)則條例，加強(qiáng)法制教育，嚴(yán)明紀(jì)律。對(duì)索要檢查對(duì)象財(cái)物的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是誰(shuí)，毫不姑息，完全接受組織處理。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公車使用登記制度。設(shè)專人管理車輛，駕駛員根據(jù)安排的出車任務(wù)如實(shí)填寫(xiě)(出車事由、地點(diǎn)、里程等)，并經(jīng)用車人簽字確認(rèn)，管理人員妥善保管，不得遺失。
工作報(bào)告的形式有哪幾種篇十
一、 年 月 日，我鄉(xiāng)掛牌成立了“河長(zhǎng)制”辦公室，制訂了“河長(zhǎng)制”實(shí)施意見(jiàn)，全面實(shí)施“河長(zhǎng)制”目標(biāo)管理，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，全面建立河道“河長(zhǎng)制”管護(hù)制度，將河道管理責(zé)任落實(shí)到“河長(zhǎng)”。
二、20xx年“河長(zhǎng)制”主要工作成果。
1、建設(shè)責(zé)任體系。針對(duì)全鄉(xiāng)12個(gè)村的兩大水系、36公里河道、14座小（二）型以上水庫(kù)，共確定 40個(gè)河（庫(kù)）長(zhǎng)，設(shè)立了“鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)”、“村級(jí)河長(zhǎng)”和保潔員的管理責(zé)任體系。嚴(yán)格落實(shí)“河長(zhǎng)制”，實(shí)行分級(jí)分段管理，明確責(zé)任區(qū)域，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
2、開(kāi)展“河長(zhǎng)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織各村“河長(zhǎng)”參加鄉(xiāng)里舉辦的**鄉(xiāng)轄區(qū)流域河長(zhǎng)培訓(xùn)班，對(duì)各級(jí)“河長(zhǎng)”進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加深對(duì)“河長(zhǎng)制”管理工作的認(rèn)識(shí)，理清工作思路，提高業(yè)務(wù)水平。
3、建立河道巡查巡護(hù)機(jī)制和長(zhǎng)效保潔機(jī)制。設(shè)立河道巡查制度，成立河道巡護(hù)隊(duì)和保潔隊(duì)，強(qiáng)化日常巡查和保潔，營(yíng)造人人愛(ài)護(hù)環(huán)境的濃厚氛圍。
1、河長(zhǎng)徒步巡查**轄區(qū)內(nèi)所有流域。在鄉(xiāng)長(zhǎng)王青海的帶領(lǐng)下，全鄉(xiāng)各級(jí)河長(zhǎng)共同進(jìn)行了為期兩天的徒步巡查。全面掌握本鄉(xiāng)的流域環(huán)境情況，為河長(zhǎng)制工作的進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、開(kāi)展養(yǎng)豬場(chǎng)整治行動(dòng)。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)用