為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
設計理念要求 勞務資源配置方案篇一
我公司把本工程作為公司的重點工程任務去抓，特別是在項目部主要管理人員的配置上重點傾斜，由公司王牌一級項目經理親自坐鎮指揮施工，并配備得力項目總施工一名以及項目副經理一名，形成該項目的核心決策層，統攬工程施工大局，從而確保本工程能實現預定目標。
1、外腳手架搭設階段有兩個班組分別對兩棟施工區域進行獨立競爭施工。
2、外墻鏟除和外墻門、窗的拆除也是兩個班組分別對兩棟施工區域進行獨立競爭施工。
3、外墻面的裝修也是用兩個班組進行施工。
4、在外墻面鏟除階段可以開始屋頂的鋼結構的施工。
5、外腳手架拆除后可以開始基礎和主體的施工。
6、當全部完成外墻砌筑后，開始組建外墻抹灰班及外墻裝飾班（一層、二層）。
設計理念要求 勞務資源配置方案篇二
汽車美容業是汽車產業鏈中的主要利潤來源之一。成熟的國際化汽車市場中，汽車業50％—60％的利潤來自于汽車后市場，而汽車美容養護業利潤已占到整個汽車后市場利潤的80％左右。以美國為例，汽車美容業的年產值已超過3500億美元。而在我國，汽車美容業的利潤一般也在40％左右。據專家介紹，汽車制造業投入的1元錢，將會帶動售后消費24元—34元，一輛中檔轎車每年用在裝飾美容上的費用就可達5000元—6000元。
中國汽車市場的發展速度一直為各界所看好，隨著汽車產量和汽車保有量的不斷增長，汽車美容市場將迎來巨大的發展空間。到2008年我國的汽車保有量已達到5000萬輛。特別是，隨著私家車擁有量的增加，汽車的日常維護已經從“以修為主”逐漸轉變成“以養為主”。一項調查顯示，目前我國60％以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養護的習慣，30％以上的私人低檔車車主也開始形成了給汽車做美容養護的觀念，50％以上的私車車主愿意在掌握基本技術的情況下自己進行汽車美容和養護，30％以上的公用高檔汽車也定時進行外部美容養護。另外，由于汽車美容護理業具有靈活、操作簡單、利潤較高、風險較低等特點，因此國內的大量洗車店、汽車配件精品店、輪胎店、汽修廠及個人蜂擁進入汽車美容市場。
c：購入設備與營業準備投資； d：正式運作及創收；
其中，abc與d之間差價便為利潤。、經商構想
創收才是硬道理，從提綱2中可知，代銷商經營步驟abc與d之間差價為利潤，如何保證這一利潤，與避免各種風險，構想如下。
a，項目種類：
根據實際資金與人力資源，選取成本較低，利潤空間大，操作方便，市場需求量大的汽車美容養護為主營項目。（非主營項目根據需求量與相關廠商協商價格，可無視利潤）（如精品飾品類）包括單項有：汽車漆面清洗、拋光打蠟、內飾清潔消毒、洗車快修等（詳細情況另定）
b，差價確定：
四川綿陽地區美容店眾多，同種服務項目質量各有不同，根據實際情況，在保證有利可賺情況下，盡可能在早期壓低價格（視地段而定），保證其對車主的吸引力。（價格是保障，服務質量視設備檔次與技工技術而定）
c，客戶吸引與維持：
1、根據所在地段，盡可能與當地單位固定合作，可給予vip等形式的優惠價格，并適當贈送有本店標志的小禮品，以保證固定客戶。并能在潛在情況下加大本店的知名度。
2、必須保證本店的特色項目，至少保證該地段有優勢或者獨家的服務項目或商品。（這一點很重要）
d，設備選購：
根據手頭各類資源，對整一個汽用設備市場進行對比調查，選購最有性價比優勢的設備產品（這點視資金而定）。
e，場地價值與裝修力度：
根據初期投資資金，考慮選址在高新區附近普明路附近地段。初期主要裝修范圍是排污溝、三相電源申請及精品展示會客廳。
f，收費標準與優惠策略：
汽車快修快保：成本加100%利潤 g，各類用品：
美容耗材：車蠟、封釉、泡沫劑、毛巾、拋光盤、羊毛球、海綿球、海綿塊、去污泥、人造鹿皮、手套、輪胎水、輪胎蠟、表板蠟、玻璃水等。
門頭招牌、精品展示會客廳的設計。
首先，作為美容店，要保證良好服務形象，以保證客戶信任度與回頭率。其次，適時對固定客戶跟蹤回訪，明確其需求與意見。（此處同樣涉及客戶整理機制）
在四川省內尋找供應商，或者網上尋找（風險較高但選擇余地大，價格也會便宜些）
6、成本預算
一、首月支出：
營業執照+道路運輸證+排污證+維修證 約10000元（排污證需要防保局批，較有難度，價格僅供參考）余下便為流動資金。
二、人員工薪：
洗車工2-4名 800x4=3200元 汽車電工1名 1500元
汽車機械工1名（要會貼膜）1700元 接待員1名 1000元 水電首月不計。
三、共計：
247400元（以上數據僅供參考，可酌情減少設備）、市場調查
設計理念要求 勞務資源配置方案篇三
為全面掌握我市市級國有資產情況，及時清理國有資產，順利建設國有資產信息管理系統，盤活存量資產，促進國有資產保值增值，根據《xxx企業國有資產法》、《關于進一步規范國有資產產權管理的通知》和《市行政事業單位國有資產管理暫行辦法》等規定，結合我市實際情況，特制定本實施方案。
（一）優化配置，加快清查盤活國有資產。對全市市級行政事業單位及其下屬單位、市屬國有公司及其控股企業的基本情況、財務情況及國有資產，包括已入賬的和未入賬的全部資產進行全面清理和清查，加強對房產、土地、經營性資產、交通運輸工具、大型設備和專用設備（10萬元及以上）、對外投資、大額債權債務等重點資產以及其他資產的清理、核查，完整、準確、真實地反映單位資產全貌和財務狀況。對于因改制等歷史遺留原因造成權屬不清的或無房產證、無土地證的房產、土地和其他資產，資產使用、管理或代管單位負責開展清理和確權工作，相關職能部門應指定專人負責配合清理和確權工作。通過開辟綠色通道，減免相應稅費，開展房產證、土地證“兩證”補辦和登記手續，防止國有資產流失。通過清理清查，厘清資產分布、配置狀況，有效推動資產盤活、優化配置和有效利用，保障國有資產保值增值。
（二）市各有關部門、市屬國有公司以及下屬單位、下屬子公司要成立相應工作機構，負責本單位所轄范圍內的資產清理和資產信息管理系統建設工作，并報領導小組辦公室。
（一）范圍和內容：全面清理、核對和查實市屬國有公司及其全資、控股子企業的固定資產、流動資產、對外投資、無形資產以及債權債務等全部資產，包括單位財務賬面入賬資產和沒有登記入賬的全部資產（含有賬無物、有物無賬的全部資產）。
因改制遺留原因未入賬的資產統一按“改制遺留資產”單項單獨列表按明細錄入。
市級行政事業單位對固定資產、流動資產、無形資產情況進行全面清理，重點做好固定資產、經營性資產出租出借、對外投資、各類賬外資產和對外擔保等事項的清查。對清查出的各種資產盤盈和盤虧、報廢及壞賬進行分類，提出相關處理建議。
（二）時點：20xx年3月31日作為資產清理和資產信息管理系統建設的基準日。
（一）準備階段（4~5月）：國有資產信息管理軟件開發和配套文件制定等準備工作。
（二）實施階段（6~9月）：6月，市級行政事業單位及其下屬單位，市屬國有公司及其下屬子企業分別進行自查清理，按歸口管理分級上報，保證本單位及所轄范圍清查結果的完整、真實、準確，產權管理型公司清查結果同時報主管部門和上級公司；6月底前，完成軟件培訓；8月系統正式上線；9月完成錄入。
設計理念要求 勞務資源配置方案篇四
市面上大部分產品都是1萬免賠。
意思就是需要自費1萬元醫療費。
剩余下的費用百萬醫療險報銷。
雖然有1萬的免賠額，但是性價比卻較高。
所以哪種免賠額的產品更好，還是要結合自身的需求選擇。
醫療險的保障責任也是需要注意的地方，有的保障全面，有的保障單一。
除了基礎的一般醫療和重大疾病的保障以外，增值服務也是需要注意的。
一般常用的增值服務有就醫綠通、外購藥報銷、質子重離子等等……
就是一款產品除了基礎保障之外，可以另外附加的保障。
比如說：醫療費用墊付，就醫綠通，質子重離子手術服務，外購藥。
因為醫療費用比較高，很多家庭經濟能力無法支付，可以提前向保險公司申請醫療費用墊付。
個別醫療險產品帶就醫綠色通道，不幸罹患重疾需要緊急治療，就不需要排隊掛號。
這些保障服務都是很重要的，在選擇產品的時候盡量往增值服務靈活的選。
設計理念要求 勞務資源配置方案篇五
少兒重疾險算是保險配置里面不可缺少的一個保險，彌補寶寶生病期間父母一方因為照顧寶寶而無法收入的損失。
而且重疾險不限制使用范圍，只要確診即可賠付相應的保額。可以做日常開銷，大病康復作用等。
小雨傘大黃蜂6號少兒重疾險產品形態：
保30年。保單前10年，重疾出險賠付倍基本保額；必選重疾住院津貼；繳費期最長可選20年。
保至70歲或終身。保單前30年，重疾出險賠付倍基本保額；可選重疾住院津貼；繳費期最長可選30年；第30個保單周年日零時前初次確診少兒特疾，賠倍基本保額。
185種疾病保障，360度覆蓋了高發少兒疾病，一鍵解決寶寶保障需求。
大黃蜂6號在少兒重疾保障做的更實在，整體的賠付比例更高，20種少兒特定疾病賠付比例最高300%，罕見病賠付比例最高可達到350%。
保30年版本：是必選責任，確診重疾住院治療的，每天給200元，最高賠付6萬。如果選擇保70歲/終身版本：是可選責任，確診重疾住院治療的，每天給300元，最高賠付9萬。
3次賠付，不分組，賠付120%/130%/150%基本保額，間隔期1年。
小雨傘大黃蜂6號少兒重疾險搭配比較靈活，住院津貼跟20種少兒特定疾病的賠付實用性更高，保障非常全面，對于少兒高發疾病的保障力度很大。