做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
認(rèn)證工作計(jì)劃推進(jìn)表填啊 認(rèn)證工作總結(jié)篇一
一、每周按時(shí)參加局里組織的政治學(xué)習(xí),積極參與局里組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
二、車輛定損:主動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,掌握第一手資料,選取適當(dāng)?shù)脑u(píng)估方法,出具客觀公正的報(bào)告,為事故的賠償、調(diào)解處理提供了很好的參照依據(jù)。
三、涉案物品價(jià)格的鑒定是一項(xiàng)責(zé)任重,風(fēng)險(xiǎn)大的工作。在涉案物品的價(jià)格鑒定工作中始終把公平、公正、守規(guī)、守紀(jì)放在核心地位,嚴(yán)格按照《涉案物品價(jià)格鑒定操作規(guī)程》開展工作,堅(jiān)持做到資料齊全、程序合法、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)論真實(shí),保證案件質(zhì)量。
四、開展涉稅評(píng)估工作:涉稅評(píng)估工作是一項(xiàng)新的業(yè)務(wù),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《吉林省涉稅財(cái)務(wù)價(jià)格認(rèn)定管理辦法》的通知精神,頂住說情風(fēng),嚴(yán)把價(jià)格關(guān)和工作程序關(guān),取得你較好的成績(jī)。
在下半年我要繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高工作能力。配合科長(zhǎng)完成涉稅最低指導(dǎo)價(jià)的調(diào)整工作,和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
認(rèn)證工作計(jì)劃推進(jìn)表填啊 認(rèn)證工作總結(jié)篇二
一是抓學(xué)習(xí),
全面提高工作人員素質(zhì)。規(guī)定每周五為“集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日”,通過工作研究、案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流、工作總結(jié)等方式,提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。有計(jì)劃、分批次組織外出學(xué)習(xí),今年先后組織業(yè)務(wù)骨干到桓臺(tái)、昌邑等地學(xué)習(xí)了銀行貸款低押資產(chǎn)評(píng)估工作,開闊了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),為價(jià)格鑒證工作順利開展打下了基礎(chǔ)。創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵(lì)自學(xué)成才,制定了學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)考取價(jià)格鑒證師、會(huì)計(jì)師等專業(yè)資格證書的人員一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元,極大地調(diào)動(dòng)了大家的學(xué)習(xí)積極性,今年全局共有17人報(bào)考了價(jià)格鑒證師職業(yè)資格考試。
二是抓教育,
激發(fā)干部職工工作熱情。結(jié)合“十佳服務(wù)窗口”創(chuàng)建活動(dòng)的開展,開展了“比、創(chuàng)、樹”活動(dòng),即比學(xué)習(xí),創(chuàng)佳績(jī),樹形象,并大力提倡“執(zhí)著干事、愛崗敬業(yè)、以認(rèn)證為家”的精神。通過開展多種活動(dòng),形成了“實(shí)干之風(fēng),爭(zhēng)先之風(fēng)”的良好氛圍。
今年以來,xx市價(jià)格認(rèn)證中心嚴(yán)格程序建設(shè),實(shí)行科學(xué)的崗位責(zé)任制,根據(jù)在業(yè)務(wù)工作中遇到的實(shí)際問題,以及內(nèi)部運(yùn)行中出現(xiàn)的具體情況,從建立健全規(guī)章制度入手,建立了一套切合實(shí)際的工作制度,努力做到用制度管人,用制度管事。先后建立健全了《辦案考核制度》、《考勤辦法》、《價(jià)格鑒定結(jié)論內(nèi)部審核制度》、《檔案管理制度》、《責(zé)任追究制度》和《政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等規(guī)章制度。在工作中嚴(yán)把鑒證委托關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)關(guān)、結(jié)論審查關(guān),有效規(guī)范了操作程序。由于制度到位,措施得力,極大地調(diào)動(dòng)了全體工作人員的工作積極性,沒有出現(xiàn)一例復(fù)議案件,受到了司法和行政執(zhí)法辦案人員以及廣大人民群眾的一致好評(píng)。
一是服務(wù)中心工作,擴(kuò)大社會(huì)影響。
抓住我市加強(qiáng)城市建設(shè)這一有利時(shí)機(jī),努力提高價(jià)格認(rèn)證中心的社會(huì)認(rèn)知度。先后參加了百脈泉街拆遷、大學(xué)城服務(wù)區(qū)建設(shè)、雙山村整體搬遷、繡江路改造、百脈泉公園擴(kuò)建工程等多個(gè)拆遷評(píng)估項(xiàng)目,沒有發(fā)生一起因價(jià)格評(píng)估問題而引起的上訪事件,受到了社會(huì)的肯定和市委、市政府的表彰。
二是加強(qiáng)橫向聯(lián)合,促進(jìn)領(lǐng)域拓展。
積極主動(dòng)到有關(guān)部門宣傳職能,采取靈活多樣的形式與各行政執(zhí)法部門、律師事務(wù)所聯(lián)系業(yè)務(wù),不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,價(jià)格認(rèn)證范圍由單純的公、檢、法部門拓展到了行政執(zhí)法過程查扣、罰沒物品、舊機(jī)動(dòng)車交易、銀行抵押物品等價(jià)值認(rèn)證領(lǐng)域,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三是轉(zhuǎn)變機(jī)制,把車輛定損工作推向縱深。
加大對(duì)車輛定損業(yè)務(wù)投入,積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,適時(shí)調(diào)整具體工作方法,通過定期召開業(yè)務(wù)聯(lián)系會(huì)等形式,與交警部門共同查找工作中存在的問題,并收到了明顯成效,今年的業(yè)務(wù)量有望比去年翻一翻。
認(rèn)證工作計(jì)劃推進(jìn)表填啊 認(rèn)證工作總結(jié)篇三
做好工作計(jì)劃目標(biāo)就是一個(gè)工作的方向,就可以開展工作。在工作中不能忽視每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)就是使命,放棄了學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步。學(xué)習(xí)就是終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為可以貫穿個(gè)人的工作始終。做為一個(gè)品管職業(yè),那就是要對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。思想上要高度重視產(chǎn)品要求,達(dá)到國(guó)家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。把公司產(chǎn)品配合社會(huì)共贏的局格。
認(rèn)真審核產(chǎn)前樣,一旦批辦樣批準(zhǔn)合格后為正確的大貨樣,只有此辦供工廠大貨生產(chǎn)用。在大批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之前,還須打一次樣,叫做產(chǎn)前樣,產(chǎn)前樣也稱為封樣,在制作封樣衣時(shí),所有的主敷料都必須用正確物料。
善于用文字和語言與客戶溝通。預(yù)測(cè)加工客戶的需求,生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)情況,便于生產(chǎn)及交貨的安排。要對(duì)產(chǎn)品尺寸、做工、款式、工藝進(jìn)行全面細(xì)致地檢驗(yàn)。出具檢驗(yàn)報(bào)告書(大貨生產(chǎn)初期/中期/末期)及整改意見,經(jīng)加工廠負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠一份,自留一份并傳真公司。
2、款式配色準(zhǔn)確無誤;
3、尺寸在允許的誤差范圍內(nèi);
4、做工精良;
5、產(chǎn)品干凈、整潔、賣相好;包裝美觀、配比正確、紙箱大小適合。
認(rèn)真做好檢查工作,有記錄,有評(píng)價(jià),找出自己不足的缺點(diǎn)。要細(xì)致嚴(yán)密及時(shí)改正工作的不足。使品質(zhì)能真實(shí)有效促進(jìn)我司的品質(zhì)要求。樹立服務(wù)意識(shí),找好位置做好品質(zhì)部一員好的助手。
對(duì)所的產(chǎn)品要熟悉,了解產(chǎn)品的原材料特點(diǎn)及成分。知道產(chǎn)品的特點(diǎn)、款式、質(zhì)量,便于和生產(chǎn)人員的溝通。認(rèn)真做好每天工作,順境中不驕不躁,加倍努力學(xué)習(xí)。
1:溝通表達(dá)能力:有口才、有技巧。善于用文字和語言與客戶溝通。品質(zhì)工作涉及到加工商,溝通語言隨和以便做出更快更好的反應(yīng)和決策。
2:分析能力:分析出加工廠的能力,生產(chǎn)進(jìn)度與訂單交貨期相吻合,做到不提前也不推遲。
公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),同事之間要有寬容他人的胸懷。我們是一個(gè)大家庭要相互幫助。每位同事持續(xù)創(chuàng)新的思維,如能人盡其才,物盡其用。關(guān)鍵還是要靠公司的高層管理。我做為公司的一員,我愿盡我所能,盡我所力,專心專注的太態(tài)共贏新的格局。
認(rèn)證工作計(jì)劃推進(jìn)表填啊 認(rèn)證工作總結(jié)篇四
委托方(甲方):_________
受理方(乙方):_________
甲方現(xiàn)委托乙方為甲方的_________(產(chǎn)品名稱)代理“中國(guó)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證”(簡(jiǎn)稱“3c認(rèn)證”)。經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議,并自愿嚴(yán)格遵守本協(xié)議中的各項(xiàng)條款。
1.產(chǎn)品工作原理圖,電氣線路圖,總裝圖等結(jié)構(gòu)圖;
2.關(guān)鍵元器件和(或)主要原材料清單;
3.同一申請(qǐng)單元內(nèi)各個(gè)型號(hào)產(chǎn)品之間的差異性說明;
4.其他需要的文件。
二、乙方有義務(wù)為甲方體系建立和運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo),起草相關(guān)申報(bào)材料,代辦相關(guān)手續(xù),確保準(zhǔn)備充分,體系可行。
三、乙方有保守甲方技術(shù)及商業(yè)機(jī)密的義務(wù),不得利用咨詢之便使用甲方提供的資料從事商業(yè)或有損甲方利益的活動(dòng)。
四、乙方向甲方收取咨詢,代理費(fèi)_________元人民幣(大寫)。認(rèn)證申請(qǐng)受理費(fèi),型式試驗(yàn)費(fèi),工廠審查費(fèi)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)由甲方直接向認(rèn)證和檢測(cè)機(jī)構(gòu)交納,乙方負(fù)責(zé)指導(dǎo)。乙方咨詢?nèi)藛T的食宿交通費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額由甲方承擔(dān)。
五、擬申請(qǐng)認(rèn)證的產(chǎn)品名稱及具體型號(hào)或規(guī)格:_________
六、簽定協(xié)議后,甲方即向乙方支付咨詢,代理費(fèi)總費(fèi)用的50%,即_________元人民幣,作為乙方的代理啟動(dòng)金,現(xiàn)場(chǎng)審核通過后三日內(nèi)付清余款。
七、乙方在_________月_________日完成咨詢,代辦事項(xiàng),并保證甲方獲得中國(guó)國(guó)家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書。如因甲方遞交樣品檢驗(yàn)項(xiàng)目不合格,進(jìn)行整改和復(fù)審時(shí)間不計(jì)算在內(nèi),或在乙方盡到通常意義上職業(yè)所需要認(rèn)真與勤勉的情況下(必須經(jīng)甲方認(rèn)可)仍有延遲,及存在不可抗拒因素時(shí),可適當(dāng)順延。
八、若乙方無故中途停辦,應(yīng)返還甲方所收取的全部服務(wù)費(fèi)用;若因甲方原因致使本協(xié)議不能履行的,甲方所付費(fèi)用不予返還。
九、本協(xié)議自雙方蓋章簽字后即行生效,審核通過后本協(xié)議自行失效。
十、爭(zhēng)議的處理
1.本合同受中華人民共和國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。
(1)提交_________仲裁委員會(huì)仲裁;
(2)依法向人民法院起訴。
十一、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________
簽定日期:_________年___月___日
簽定地點(diǎn):______省______市(縣)
甲方:_________
法定代表人:_________
乙方:_________
法定代表人:_________
甲方因工作需要,特根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》之規(guī)定,聘請(qǐng)乙方的稅務(wù)師為稅務(wù)顧問。經(jīng)雙方協(xié)商訂立下列條款,共同遵照?qǐng)?zhí)行。
一、稅務(wù)顧問的工作范圍和職責(zé):
(1)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
(2)企業(yè)類型的選擇
(3)注冊(cè)地的選擇
(4)公司形式的選擇
(5)融資比例的確定
(6)投資形式與規(guī)模的選擇
(7)從事行業(yè)的選擇
(8)合同形式的選擇
(9)銷售形式的選擇
(11)個(gè)人所得稅咨詢
(12)政策咨詢(含最新政策與行業(yè)政策兩個(gè)方向)
(13)稅務(wù)籌劃咨詢
(14)協(xié)調(diào)稅務(wù)關(guān)系、調(diào)節(jié)稅務(wù)爭(zhēng)議
二、甲方應(yīng)為稅務(wù)顧問工作的正常進(jìn)行提供以下條件:
(2)為乙方提供必要的工作條件及合作;
(3)按本協(xié)議書之規(guī)定向乙方及時(shí)足額支付顧問服務(wù)費(fèi)用;
三、稅務(wù)顧問的工作方式:稅務(wù)顧問原則上采取“隨時(shí)聯(lián)系制”與“定期走訪制”相結(jié)合的工作方式。
四、服務(wù)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用
a.服務(wù)費(fèi)總額:人民幣_(tái)________元;
b.在本協(xié)議簽署之日,甲方向乙方全額支付顧問服務(wù)費(fèi),即人民幣_(tái)________元。
(2)如甲方無故終止履行協(xié)議已收的顧問費(fèi)用不退,如乙方無故終止協(xié)議已收的顧問費(fèi)用全部退還甲方。
(3)乙方在與相關(guān)政府部門協(xié)調(diào)聯(lián)系時(shí),如需必要應(yīng)酬的,經(jīng)甲方同意并由甲方主持,該應(yīng)酬費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
(4)如因委托的顧問事項(xiàng)遇到重大問題,致使乙方實(shí)際工作量有較大幅度增加,甲方應(yīng)在了解實(shí)際情況后,與乙方協(xié)商酌情調(diào)增顧問費(fèi)用。
(5)乙方去甲方現(xiàn)場(chǎng)辦公或?yàn)榧追椒?wù)發(fā)生的必要的交通、飲食費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。
(6)到外埠為甲方辦理業(yè)務(wù),除以上規(guī)定,外埠差旅、通訊、住宿及飲食費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。
五、乙方在顧問期間向甲方出具的書面資料,僅限于前述委托項(xiàng)目之用,不得另做它用,由于使用不當(dāng)所造成的后果,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。稅務(wù)顧問在處理乙方日常涉稅工作時(shí),或應(yīng)甲方委托從事稅務(wù)籌劃、稅務(wù)代理、稅務(wù)審計(jì)、稅務(wù)評(píng)估等工作時(shí),將按乙方有關(guān)稅務(wù)師收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)另行收費(fèi),雙方另行協(xié)商簽署協(xié)議,但乙方應(yīng)按80%優(yōu)惠收費(fèi)。雙方對(duì)其依本協(xié)議履行義務(wù)時(shí)所獲得的對(duì)方的相關(guān)信息負(fù)有保密義務(wù),該保密義務(wù)應(yīng)當(dāng)不受時(shí)間限制而持續(xù)有效。
六、本合同履行期限為_________年,自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。乙方負(fù)責(zé)甲方此期間的稅務(wù)顧問工作。
七、違約責(zé)任:甲乙雙方按照《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
八、雙方未盡事宜另簽補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
九、本合同自甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。
十、本合同一式_________份,甲、乙雙方各執(zhí)_________份。
甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________
電話:_________ 電話:_________
傳真:_________ 傳真:_________
地址:_________ 地址:_________
郵編:_________ 郵編:_________
稅務(wù)登記號(hào):_________ 稅務(wù)登記號(hào):_________
帳號(hào):_________ 帳號(hào):_________
開戶銀行:_________ 開戶銀行:_________
簽訂地點(diǎn):_________ 簽訂地點(diǎn):_________
認(rèn)證工作計(jì)劃推進(jìn)表填啊 認(rèn)證工作總結(jié)篇五
質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢委托方(甲方):_________
咨詢方(乙方):_________
一、咨詢的目的和范圍
1.甲方為提高質(zhì)量管理水平,建立健全質(zhì)量管理體系,獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,特邀請(qǐng)乙方為其進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(以下簡(jiǎn)稱為咨詢)服務(wù)。
2.甲方質(zhì)量管理體系覆蓋的產(chǎn)品服務(wù)范圍:_________。
3.甲方質(zhì)量管理體系覆蓋的人數(shù):_________人。
二、建立質(zhì)量管理體系選用的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)為13485:標(biāo)準(zhǔn)。
三、甲方責(zé)任
1.最高領(lǐng)導(dǎo)者親自安排、指揮、監(jiān)督此項(xiàng)工作的開展;
2.積極為乙方提供企業(yè)的與質(zhì)量有關(guān)的管理和技術(shù)資料;
3.提供咨詢所需的工作環(huán)境和必備的生活及物質(zhì)條件;
5.積極協(xié)助和支持乙方的各項(xiàng)咨詢工作,按咨詢計(jì)劃和要求開展工作。
四、乙方責(zé)任
1.依據(jù)13485:標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合甲方的實(shí)際情況,指導(dǎo)甲方建立健全質(zhì)量管理體系,其中包括: a)指導(dǎo)甲方制訂建立質(zhì)量管理體系工作的計(jì)劃。 b)對(duì)甲方有關(guān)人員進(jìn)行13485:標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)、內(nèi)審員的培訓(xùn)、質(zhì)量管理體系文件編寫培訓(xùn)。 c)指導(dǎo)甲方編寫質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量管理體系程序文件,確保文件符合13485:標(biāo)準(zhǔn)要求,并進(jìn)行審改、定稿。 d)指導(dǎo)甲方完善有關(guān)支持性文件。 e)指導(dǎo)甲方制訂質(zhì)量管理體系試運(yùn)行計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施。 f)指導(dǎo)并參加甲方進(jìn)行的內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核和管理評(píng)審,指出存在的問題,提出改進(jìn)建議。
2.派專家到甲方現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)建立并完善質(zhì)量管理體系;
3.指導(dǎo)甲方按質(zhì)量管理體系文件要求實(shí)施,使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行;
5.協(xié)助甲方向質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)做好質(zhì)量認(rèn)證申請(qǐng)準(zhǔn)備工作。
五、合同履行期限、地點(diǎn)
1.履行期限:________年____月____日至甲方通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證時(shí)結(jié)束。
2.履行地點(diǎn):甲方所在地。
六、保密約定
1.甲方不得將此項(xiàng)合同的價(jià)格(咨詢費(fèi))以任何方式泄露給第三方。
2.乙方不得將甲方經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)狀況及技術(shù)信息以任何方式泄露給第三方,但以下情況除外: a)此合同簽訂前乙方已了解的信息或乙方已公開的信息; b)國(guó)家法律、法規(guī)有要求時(shí)。
七、咨詢合格的驗(yàn)收和評(píng)價(jià)辦法依據(jù)甲、乙雙方的責(zé)任,甲方的質(zhì)量管理體系通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核,獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書即為咨詢合格。
八、費(fèi)用、支付方式及期限
1.費(fèi)用:根據(jù)甲乙雙方商定,甲方應(yīng)向乙方支付咨詢費(fèi)的金額為人民幣:_________元整,:_________元。
2.支付方式:甲方應(yīng)將總體費(fèi)用分二期支付給乙方: a)合同簽訂后____日內(nèi),甲方向乙方支付首批咨詢費(fèi)(50%):_________元整。 b)甲方質(zhì)量管理體系通過現(xiàn)場(chǎng)審核、被宣布通過認(rèn)證后____日內(nèi),甲方向乙方支付剩余費(fèi)用(50%):_________元整。
3.培訓(xùn)所須資料由甲方準(zhǔn)備或由乙方提供(每套收取成本費(fèi)_________元),內(nèi)審員證書費(fèi)每人_________元,以上兩項(xiàng)費(fèi)用由甲方在合同外另行支付。
4.甲方應(yīng)承擔(dān)乙方咨詢?nèi)藛T、咨詢管理人員為執(zhí)行本合同,往返甲方現(xiàn)場(chǎng)必須的交通費(fèi)和食宿費(fèi)。
5.認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核組在認(rèn)證審核過程中發(fā)生的交通、食宿費(fèi)用由甲方在上述費(fèi)用外支付。
九、風(fēng)險(xiǎn)
1.因甲方原因無法開展或完成咨詢認(rèn)證工作的損失由甲方承擔(dān);
3.因不可抗力的原因,造成的損失經(jīng)雙方協(xié)商可延期本合同。
十、違約責(zé)任
1.在本合同簽訂后,乙方正式咨詢工作前,如甲方違約,不履行本合同,甲方應(yīng)承擔(dān)乙方為準(zhǔn)備執(zhí)行本合同所發(fā)生費(fèi)用的70%;如乙方違約,不履行本合同,乙方應(yīng)承擔(dān)甲方為準(zhǔn)備執(zhí)行本合同所發(fā)生費(fèi)用的70%。
2.如甲方中途違約,導(dǎo)致乙方的咨詢工作無法進(jìn)行,乙方有權(quán)終止本合同,不必退還已收取的咨詢費(fèi),同時(shí)甲方向乙方支付相當(dāng)于3倍咨詢費(fèi)的違約費(fèi);如乙方違約,則應(yīng)退還已收取的咨詢費(fèi),同時(shí)乙方向甲方支付相當(dāng)于3倍咨詢費(fèi)的誤時(shí)費(fèi)。
十一、未盡事宜、修改和分歧如有未盡事宜、修改和分歧甲、乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決;并可簽訂補(bǔ)充條款規(guī)定,同樣具有法律效力。
十二、本合同一式兩份,由甲乙雙方簽字蓋章之日起生效,雙方各存一份。
甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):
_________代表(簽字):_________代表(簽字):
認(rèn)證工作計(jì)劃推進(jìn)表填啊 認(rèn)證工作總結(jié)篇六
一、對(duì)gmp認(rèn)證的重視
對(duì)于gmp認(rèn)證的成功,首先要?dú)w功于公司上下領(lǐng)導(dǎo)及員工的高度重視。在gmp認(rèn)證準(zhǔn)備階段,公司首先成立gmp認(rèn)證小組,明確各自工作職責(zé)及工作計(jì)劃,公司負(fù)責(zé)gmp工作的領(lǐng)導(dǎo)及各部門參與gmp認(rèn)證工作的員工,嚴(yán)格按照gmp的工作計(jì)劃要求,齊心協(xié)力、加班加點(diǎn)、搶時(shí)間、趕進(jìn)度,使得gmp認(rèn)證準(zhǔn)備工作緊張而有序地進(jìn)行。所有參與工作的同志都認(rèn)真負(fù)責(zé),配合默契。生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo),兢兢業(yè)業(yè)、加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在自己的崗位上的工作精神,感染并鼓舞了公司所有員工。正是因?yàn)橛辛诉@樣為大家舍小家的精神,我們gmp認(rèn)證工作的地基才打得如此堅(jiān)實(shí)、牢固,最終取得了gmp成功認(rèn)證的佳績(jī)。
操作規(guī)程,開展大量考察、驗(yàn)證項(xiàng)目,完善工藝規(guī)程等,并對(duì)各項(xiàng)工作逐一進(jìn)行檢查,認(rèn)證工作準(zhǔn)備充分。硬件方面, 藥品生產(chǎn)企業(yè)的廠房與設(shè)施是實(shí)施gmp 的先決條件, 必須做到: 熟悉掌握 gmp對(duì)廠房與設(shè)施的基本要求, 設(shè)計(jì)、 采購(gòu)、 施工、 安裝時(shí)必須給以滿足。公司在產(chǎn)房與設(shè)施上進(jìn)行了大量工作,重新調(diào)整布局了廠房的一些功能間,要求做到車間物料進(jìn)行定置管理,設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)明確,公共系統(tǒng)管道顏色標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確清晰,并通過了廠房安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
三、認(rèn)證期間工作安排妥當(dāng)
看著整潔干凈的廠房,嶄新先進(jìn)的設(shè)備,排放整齊地檔案室,在認(rèn)證結(jié)果沒有出來之前,我們的心情是忐忑的。付出了不一定有回報(bào),不付出一定沒有回報(bào),我們要做的就是精益求精。最終我們聽到勝利的消息,道路是坎坷的,想起一次次的內(nèi)審和模擬檢查,我們期待自己負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)域沒有問題,卻又希望專家給予意見,讓我們防微杜漸;還記得那一次的加班加點(diǎn),復(fù)印的文件記錄堆成堆,我們盼著連上幾個(gè)周的周末能有一個(gè)休息日,可是掐指算一算,認(rèn)證的日子就要到來了,現(xiàn)在不努力還要等到何時(shí)。我們辛苦但是快樂著,看著問題一個(gè)個(gè)的解決,硬件和軟件設(shè)施日益完善,我們的心情是愉悅的,讓暴風(fēng)雨來的更猛烈吧,風(fēng)雨之后就是彩虹。我們期盼著gmp快點(diǎn)到來,早點(diǎn)來讓我們從無盡的備戰(zhàn)和審核中解脫出來。認(rèn)證成功的那一刻是充滿璀璨光芒和振奮人心的,臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。這不僅是一種榮耀,還是對(duì)我們工作的一種肯定。每一位目睹公司現(xiàn)在變化的同事都會(huì)為之歡呼,倍受鼓舞,我們能做的就是用過硬的知識(shí)裝備自己,提高自身的能力,回報(bào)公司。
認(rèn)證工作計(jì)劃推進(jìn)表填啊 認(rèn)證工作總結(jié)篇七
gsp認(rèn)證跟蹤自查報(bào)告
一、企業(yè)基本情況
本企業(yè)于2002年8月成立,現(xiàn)有工作人員4名,藥學(xué)技術(shù)人員7名,其中藥師1名,從業(yè)藥師5名,執(zhí)業(yè)藥師1名。
二、對(duì)gsp認(rèn)證檢查中存在的缺陷項(xiàng)目的整改情況
我企業(yè)在gsp認(rèn)證檢查中存在5項(xiàng)一般缺陷:
1、(6703)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所與辦公生活等區(qū)域未嚴(yán)格區(qū)分;
2、(6704)企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所營(yíng)業(yè)用貨架、銷售柜組標(biāo)志不醒目;
3、(6804)企業(yè)配置的調(diào)節(jié)溫濕度的設(shè)備不夠;
4、(7709)個(gè)別藥品堆垛間距不夠;
5、(7713)部分藥品陳列放置不夠準(zhǔn)確。針對(duì)以上缺陷,分別進(jìn)行整改,目前(1)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所與辦公生活等區(qū)域已分開;(2)營(yíng)業(yè)用貨架、銷售柜組已貼上醒目標(biāo)志;(3)添置了溫濕度設(shè)備;(4)已保證藥品堆垛間距足夠;(5)重新檢查所有藥品,使陳列藥品放在準(zhǔn)確位置。
三、自認(rèn)證以來企業(yè)gsp管理的情況
(一)管理職責(zé)
為全面開展、實(shí)施gsp認(rèn)證跟蹤檢查工作,本企業(yè)首先結(jié)合企業(yè)
實(shí)際和gsp要求,修訂和完善了20項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位質(zhì)量職責(zé),并及時(shí)對(duì)藥店全體員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)和傳達(dá)。為確保各項(xiàng)制度能夠不折不扣地執(zhí)行,企業(yè)將每(年、半年、季度、月)組織對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核,并做好記錄,考核結(jié)果與員工獎(jiǎng)金掛鉤。
(二)人員培訓(xùn)
本企業(yè)7名藥學(xué)技術(shù)人員均經(jīng)藥品監(jiān)督管理部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。所有工作人員均進(jìn)行過健康檢查,并建立了健康檔案。企業(yè)每年年初制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施。近一年來,企業(yè)自行組織各類培訓(xùn)12次,其中藥品管理法制培訓(xùn)5次,藥店質(zhì)量管理制度培訓(xùn)3次,藥品專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)3次,參加藥監(jiān)部門組織的gsp培訓(xùn)1次,執(zhí)業(yè)藥師每年參加執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育并考核通過。
(三)首營(yíng)及藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收
本企業(yè)購(gòu)進(jìn)藥品嚴(yán)格按照藥品購(gòu)進(jìn)制度的規(guī)定和程序進(jìn)行。對(duì)供貨單位、購(gòu)入藥品及供貨單位銷售人員的合法性嚴(yán)格審核,與供貨單位每年簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,并明確質(zhì)量條款。購(gòu)進(jìn)藥品均有合法票據(jù),并建立了購(gòu)進(jìn)記錄,票、帳、貨相符。
對(duì)購(gòu)進(jìn)的藥品,驗(yàn)收人員根據(jù)原始憑證逐批驗(yàn)收,并建立驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收中,按照要求對(duì)藥品的外觀性狀以及藥品內(nèi)外包裝、標(biāo)簽、說明書、標(biāo)識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)檢查,首營(yíng)品種須有該批號(hào)藥品的檢驗(yàn)報(bào)告書,進(jìn)口藥品須提供加蓋供貨單位原印章的《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》和《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》。
(四)陳列與儲(chǔ)存及藥品不良反應(yīng)
錄,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行處理。
本企業(yè)每季度對(duì)儲(chǔ)存藥品巡檢一次,并建立養(yǎng)護(hù)記錄,對(duì)有效期在6個(gè)月內(nèi)的藥品按月填報(bào)近效期藥品催銷表。每天上下午各一次定時(shí)對(duì)庫房溫濕度進(jìn)行監(jiān)測(cè)并記錄。認(rèn)證以來未發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)情況。
(五)銷售與服務(wù)
本企業(yè)在銷售中,遵守有關(guān)法律、法規(guī)和制度,營(yíng)業(yè)員能正確介紹藥品的使用方法和注意事項(xiàng),營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)有執(zhí)業(yè)藥師在崗。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)設(shè)有咨詢臺(tái),店堂內(nèi)明示服務(wù)公約,公布監(jiān)督電話,設(shè)置了顧客意見簿。對(duì)顧客提出的批評(píng)或投訴能夠認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)處理并做好記錄。店堂內(nèi)無非法藥品廣告。
2011年5月9日
認(rèn)證工作計(jì)劃推進(jìn)表填啊 認(rèn)證工作總結(jié)篇八
企業(yè)概況:
xxxx店成立于xxx年xx月,屬批零兼營(yíng)個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè),注冊(cè)地址為:xxxx,經(jīng)營(yíng)范圍有:獸用診斷制品,微生態(tài)制品,化學(xué)藥品,抗生素,外用殺蟲劑,消毒劑。本店現(xiàn)有在職在崗員工x人,全部符合上崗條件,從事質(zhì)量管理、采購(gòu)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)工作,營(yíng)業(yè)場(chǎng)所面積x平方米,倉庫面積x平方米。
實(shí)施gsp自查報(bào)告情況
按照gsp的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則的要求,我店建立建全了質(zhì)量管理體
系,主要是調(diào)整、充實(shí)了藥品質(zhì)量管理員,健全了質(zhì)量管理人員的其職權(quán)范圍,設(shè)立了質(zhì)量管理員、養(yǎng)護(hù)員和驗(yàn)收員,制定完善了質(zhì)量管理文件系統(tǒng)。包括質(zhì)量管理制度11項(xiàng),做到質(zhì)量相互銜接,有章可遁。并明確規(guī)定質(zhì)量管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)藥品全過程的質(zhì)量管理,在企業(yè)內(nèi)部對(duì)藥品質(zhì)量具有裁決權(quán)。對(duì)gsp運(yùn)行和管理。對(duì)崗位職責(zé)的履行和制度執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核,對(duì)存在的問題進(jìn)行了整改,從而保證了本房各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的有效實(shí)施。
人員素質(zhì)的高低是企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確保藥品質(zhì)量和
人民群眾用藥安全有效的關(guān)鍵,為提高全體員工的法律、法規(guī)觀念,大力開展了包括《藥品管理法有關(guān)法規(guī)》,《職工道德》《崗位技能培訓(xùn)》等內(nèi)容的教育培訓(xùn),員工教育培訓(xùn)基本上做到了有組織、有安排、有措施,并建立了《員工教育培訓(xùn)檔案》從而保證了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高。
我店組織了相關(guān)人員進(jìn)行了健康檢查,檢查中未發(fā)現(xiàn)有精神、傳染病或者其他可能污染藥品的患者,建立了員工健康檔案。
經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所條件,使之能與經(jīng)營(yíng)品種相適應(yīng)。
為保證營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和儲(chǔ)藏與經(jīng)營(yíng)品種相適應(yīng),我店對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)和倉庫進(jìn)行了全面更新和改造。有效做到了防蟲、防鼠、防潮、防紫外線照射。
藥品按劑型或用途分類陳列,增添了貨柜、貨櫥,倉庫按要求擺放藥品,增添了隔離板。在柜使用的計(jì)量器具進(jìn)行了一年一度的檢定,保證了計(jì)量器具的準(zhǔn)確性、公正性。
為確保我店經(jīng)營(yíng)行為的合法性,保證藥品質(zhì)量,我店一直堅(jiān)持從正規(guī)渠道進(jìn)貨,不得向其他單位、個(gè)人手中購(gòu)進(jìn)藥品,索取了供貨方有關(guān)合法證照資料,并與供貨方鑒訂了藥品質(zhì)量保證協(xié)議和藥品配送委托協(xié)議書規(guī)范采購(gòu)工作。
銷后退回藥品和購(gòu)進(jìn)退出藥品均按有關(guān)規(guī)定復(fù)查驗(yàn)收,建立了銷后退回和購(gòu)進(jìn)退出臺(tái)帳。對(duì)不合格藥品實(shí)行了有效監(jiān)控和不合格藥品的確認(rèn)、報(bào)告、報(bào)損的全過程實(shí)施控制性管理。
藥品按要求陳列儲(chǔ)存,按類型規(guī)范管理。
護(hù)設(shè)備管理檔案。
堅(jiān)持質(zhì)量查詢,收集和反饋相關(guān)信息,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
我店除一直堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)、上報(bào)質(zhì)量信息以外,平時(shí)很注意收集國(guó)家關(guān)于藥品管理的有關(guān)法律、法規(guī)和藥監(jiān)部門對(duì)藥品管理的有關(guān)規(guī)定。定期進(jìn)行分析、總結(jié),并將相關(guān)信息傳遞給有關(guān)崗位、人員,對(duì)企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的藥品實(shí)行了有效監(jiān)管,保證了所售藥品符合質(zhì)量要求。為了及時(shí)給顧客排憂解難,我店對(duì)顧客的質(zhì)量查詢、投訴歷來比較重視,除熱情接待外,還要認(rèn)真解答,解答不了的直接向生產(chǎn)企業(yè)去函、去電查詢,盡量給顧客滿意的答復(fù)和處理。
以顧客滿意為標(biāo)準(zhǔn)開展銷售與售后服務(wù),對(duì)不良反應(yīng)進(jìn)行監(jiān)管。 藥品質(zhì)量的好壞,藥品零售服務(wù)工作的優(yōu)劣,關(guān)系著廣大養(yǎng)殖戶利益,為給養(yǎng)殖戶提供放心的藥品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我店每年都要進(jìn)行征詢用戶意見活動(dòng),藥店還設(shè)置了兼職不良反應(yīng)報(bào)告員,負(fù)責(zé)收集本店售出藥品的效果和不良反應(yīng)情況和進(jìn)行跟蹤管理。
藥品營(yíng)業(yè)員對(duì)所經(jīng)營(yíng)的藥品基本熟悉其性能,能隨時(shí)給顧客介紹藥品的性能、用途、用量、禁忌注意事項(xiàng),能正確引導(dǎo)顧客購(gòu)藥,并建立了規(guī)范完整的獸藥銷售記錄。
持以“質(zhì)量第一、顧客至上”為宗旨。對(duì)顧客提出的要求建議能及時(shí)反饋、妥善處理,做到了件件有交待、樁樁有答復(fù)。
存在問題及整改措施
我店經(jīng)過不懈的努力,但仍然還存在一些措施不夠得力,工作還不夠到位的情況。主要表現(xiàn)在:1、藥品質(zhì)量信息收集不夠完善;2、藥品陳列分類擺放還存在一些不足;3、由于員工素質(zhì)、理解水平等諸多因素的影響,某些表格記錄還有不夠規(guī)范、完整的地方。
針對(duì)以上存在的問題,我店采取了積極有效的措施,落實(shí)整改責(zé)任,限期整改完成,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了教育培訓(xùn),提高質(zhì)量意識(shí),加大了對(duì)藥品質(zhì)量信息收集力度,藥品陳列按分類管理,進(jìn)行了規(guī)范擺放,各種表格記錄做了重新檢查和糾正,為確保藥品質(zhì)量穩(wěn)定,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
經(jīng)過規(guī)范實(shí)施,達(dá)到了零售企業(yè)gsp認(rèn)證要求,敬請(qǐng)市畜牧獸醫(yī)局領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收!
xxxxx店
20xx年 月 日
認(rèn)證工作計(jì)劃推進(jìn)表填啊 認(rèn)證工作總結(jié)篇九
gsp認(rèn)證工作匯報(bào)
市g(shù)sp認(rèn)證中心驗(yàn)收組:
一、公司概況
日質(zhì)量負(fù)責(zé)人變更為孫端,湯曉瑋變?yōu)橘|(zhì)量負(fù)責(zé)人;總部地址:杭州市浙大路39號(hào)紫蘭酒店四樓。連鎖總部90平方米,門店總面積達(dá)725平方米;公司未設(shè)置倉庫,委托浙江珍誠(chéng)在線股份有限公司統(tǒng)一配送,公司現(xiàn)有10家門店分別位于:西湖區(qū)、下沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、下城區(qū)、濱江區(qū)和余杭區(qū)。公司的經(jīng)營(yíng)范圍:處方藥與非處方藥、中藥材、中成藥、中藥飲片、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品。2013年的年銷售額為800萬元。
根據(jù)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及其附錄等法律、法規(guī)、規(guī)章的要求,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,我們對(duì)這次的gsp認(rèn)證工作高度重視,并作了系統(tǒng)、周密的布置和安排,做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是。
(一)管理職責(zé)
一直以來公司把加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理作為公司的工作軸線,納入公司的整體目標(biāo)和管理流程的各個(gè)環(huán)節(jié),建立了保證藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的文件管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理制度,堅(jiān)持常抓不懈。公司成立了由企業(yè)法人郭金奇為組長(zhǎng)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人孫端為副組長(zhǎng),企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、門管部負(fù)責(zé)人、行政人員、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是建立公司的質(zhì)量管理體系,實(shí)施公司質(zhì)量方針、保證公司質(zhì)量管理人員履行職責(zé)。質(zhì)量管理部作為公司藥品質(zhì)量管理的樞紐,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理制度的擬定及監(jiān)管工作,其主要職責(zé)是處理有關(guān)藥品質(zhì)量的投訴;負(fù)責(zé)不合2 格藥品的確認(rèn)及對(duì)不合格藥品的處理過程實(shí)施監(jiān)督;牽頭組織有關(guān)部門對(duì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出、限令整改。質(zhì)量管理部下設(shè)質(zhì)量管理組和質(zhì)量驗(yàn)收組,負(fù)責(zé)對(duì)公司各門店藥品流通的直接監(jiān)管,形成了覆蓋全公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行對(duì)公司藥品質(zhì)量的全面管理。公司目前使用的質(zhì)量體系文件根據(jù)新版gsp于2013年12月制定。
(二)人員與培訓(xùn)
1、公司重視對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與教育。公司內(nèi)部定期組織教育培訓(xùn),一般每月培訓(xùn)不少于1次,并制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃和臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容有:《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》(局令第26號(hào))等法律法規(guī)、公司的《質(zhì)量管理制度》、藥品專業(yè)知識(shí)、等。對(duì)需要藥監(jiān)局進(jìn)行繼續(xù)教育的都嚴(yán)格受教,同時(shí)也做好培訓(xùn)教育考核工作和員工教育培訓(xùn)檔案。
2、公司每年組織直接接觸藥品人員到縣級(jí)以上的醫(yī)院進(jìn)行健康檢查,并建立了完整的職工健康檔案。
(三)、設(shè)施與設(shè)備
1.公司各部門均配備有計(jì)算機(jī),實(shí)現(xiàn)了信息的統(tǒng)一管理,各門店藥品陳列設(shè)備,滅火器、防蚊蠅器、滅鼠器、拆零用具都按要求配備。
(四)、進(jìn)貨
1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展。在質(zhì)管部參與下,門店根據(jù)庫存和銷售情況制定要貨計(jì)劃,門管部統(tǒng)一請(qǐng)貨由配送單位統(tǒng)一配送,進(jìn)貨藥品有合法票據(jù),并建立藥品購(gòu)進(jìn)記錄。
2、配送單位堅(jiān)持從合法的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)藥品。簽訂購(gòu)進(jìn)合同并明確質(zhì)量條款。
3、質(zhì)管部協(xié)同各部門每年對(duì)配送單位進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)。定期或不定期對(duì)配送單位在進(jìn)、銷、存方面的管理是否符合gsp進(jìn)行檢查。
(五)、驗(yàn)收
1、公司各門店配備了專職驗(yàn)收員,驗(yàn)收員嚴(yán)格按照驗(yàn)收制度與程序操作,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品進(jìn)行逐批分類驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收記錄,對(duì)銷后退回的藥品,由專職驗(yàn)收員重新驗(yàn)收。
2、在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)疑問,上報(bào)質(zhì)量管理部,經(jīng)質(zhì)量管理部審定,合格的入庫上架銷售,不合格的按《不合格藥品管理制度》處理。
(六)、陳列與養(yǎng)護(hù)
4 養(yǎng)護(hù)記錄。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑藥品,及時(shí)上報(bào)質(zhì)量管理部審定。
3、養(yǎng)護(hù)員每日定時(shí)對(duì)庫區(qū)溫濕度進(jìn)行監(jiān)測(cè),根據(jù)不同情況分別采取不同的調(diào)控措施。
(七)、銷售與售后服務(wù)
1、銷售藥品要正確介紹藥品的性能、用途、用法用量、禁忌及注意事項(xiàng),堅(jiān)持“先產(chǎn)先出、近期先出”的原則銷售藥品。
2、藥品的質(zhì)量投訴和不良反應(yīng)報(bào)告處理、接待、收集由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé),相關(guān)部門及人員收到藥品質(zhì)量投訴、藥品不良反應(yīng)報(bào)告時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量管理部,質(zhì)量管理部針對(duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查,相關(guān)人員必須積極配合,并做好記錄。投訴中,確屬于公司藥品質(zhì)量不合格,應(yīng)在《質(zhì)量查詢、投訴調(diào)查處理單》上寫明原因、處理意見和糾正措施,及時(shí)上報(bào)。屬于藥品不良反應(yīng)的投訴,由反應(yīng)人寫出書面材料,質(zhì)量管理部進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查并作好記錄,由反應(yīng)人簽字,同時(shí)填寫《藥品不良反應(yīng)報(bào)告表》,定期收集、匯總、分析,按規(guī)定向省不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)站報(bào)告,報(bào)告涉及的有關(guān)資料應(yīng)建立檔案管理。
(八)、信息與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)
公司很重視企業(yè)信息化建設(shè),有獨(dú)立的信息部門,公司采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理體系,做到統(tǒng)一請(qǐng)貨,統(tǒng)一配送。有完善的信息管理制度。公司設(shè)置了每個(gè)人的系統(tǒng)權(quán)限,每個(gè)人根據(jù)自己的系統(tǒng)權(quán)限進(jìn)行 5 操作,實(shí)現(xiàn)了各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)統(tǒng)一管理的目標(biāo)。
公司各門店,實(shí)行統(tǒng)一管理,每門店至少配備1臺(tái)電腦,都配有信息管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng),各門店操作員經(jīng)過實(shí)踐操作培訓(xùn)上崗。更好的利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來提高工作效率,公司使用先進(jìn)的vpn聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以使門店和總部的信息得到實(shí)時(shí)更新和監(jiān)控。如門店在每天銷售結(jié)束日清后數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳,而門店的實(shí)時(shí)庫存也在門店管理者的監(jiān)控中。
公司成立以來通過各方面的積極準(zhǔn)備和公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、全體員工的辛勤努力,我公司的gsp工作已經(jīng)基本具備了認(rèn)證條件。
雖然當(dāng)前的醫(yī)藥流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但我們?nèi)詾檎J(rèn)證做了大量工作,投入資金,付出辛勤汗水,努力達(dá)到gsp標(biāo)準(zhǔn)。我們要在以后工作中,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,不斷完善質(zhì)量管理體系,提高企業(yè)管理水平,確保群眾用藥及時(shí)、安全、合理、有效。通過這次gsp的認(rèn)證將會(huì)使公司的質(zhì)量管理工作及公司的整體素質(zhì)再上一個(gè)臺(tái)階。對(duì)于存在的問題和不足之處,懇請(qǐng)檢查組批評(píng)指正,我們將及時(shí)整改、不斷提高。在此我們表示衷心地感謝!
2014年5月7日