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年度預算工作安排 預算部工作計劃篇一
一、目前主要工作任務
二、開展工作的基調
三、工作要求
四、工作主要內容
五、各人員的分工
一、目前的工作任務
1、已竣工未結算的項目如下 城北二號路道路西延工程楊莊東路將軍路下穿等合計造價約5000萬。
2、已結算未審計的項目如下 濱江市政2097萬 開發區市政600萬水務660萬電力418萬 空港市政14289萬水務811萬電力642萬 建設局市政8293萬 項目單位8588萬水務831萬電力168萬 科學園13673萬水務5399萬電力3053萬 以上合計送審總造價為億元審計后總造價約為億元。
3、未審計的分包項目如下 開發區凈水廠、科學園污水廠、新亭西路及金箔路分包、方前污水泵站等多項。
4、當前潛新建及在建工程如下 開發區南莊連接線板霞線給水工程 空港外環西路 科學園緯五路工業園一號路龍眠大道 交通局吳楚路 教育局東山外國語學院天印高級中學 項目單位雨花橋 鹽城交通局229省道臨海高等級公路 四川綿陽永安鎮a銀河廠區道路 以上工程零星小項目未列合計約有14項。
二、2011年開展工作的基調
1、立足于公司著眼于單項工程。
2、與項目部相互配合通力合作服務生產一線。
3、深入生產一線兩周至少下工地一次掌握工程狀況爭取有效的控制成本。
4、定崗定員全過程的追蹤單項工程。
三、工作要求
1、工作態度積極主動有責任心服從安排。 首先清楚自己應該做什么如何更好的完成工作什么時間完成工作。
2、工作方式協調合作取長補短。 與同部門、其他部門、項目部同事溝通合作相互交流相互學習。
3、工作效果及時準確高效。
四、工作主要內容
1、結算含分包審計審計前定人及時跟蹤審計過程中多方爭取、靈活變通、抓大放小、爭取利潤最大化。對于分包審計要做到以合同為中心有依有據準確合理。
2、成本核算定人定期深入生產一線核定準確產值監督人材機是否合理利用每月核定單項工程累計利潤率針對出現的問題協助項目部找出原因同時改進配合項目部簽證索賠等工作。
3、資料管理建立新開單項工程檔案包括從開工報告、立項、招投標文件、施工圖紙、會審紀要、設計變更、簽證、洽商、成本預測表、考核責任合同、竣工圖紙、竣工驗收報告、結算書、審計報告等全套資料梳理以前項目資料。
4、業務能力提高部門內部一一帶動互幫互助與項目部同事之間相互學習相互切磋望公司提供到外面學習交流的機會。努力提高整個團隊的力量實現人人都能獨當一面的強有力的團隊。
五、各人員的分工 國羚部長負責協調管理部門的全面工作。全面的參與部門的四項主要工作及領導交辦的其他所有工作。朱亞東副部長以工程結算、審計為主檢查指導其他同事結算及審計工作。全面的參與部門的四項主要工作內容及領導交辦的其他工作。曹兆飛副部長以工程成本核算為主。指導監督其他同事成本核算工作。全面的參與部門的四項主要工作內容及領導交辦的其他工作。梁金敏預結算員全面的參與部門的四項主要工作內容及領導交辦的其他工作。申紅芳預結算員水務項目的所有工作全面參與市政工程四項主要工作內容及領導交辦的其他工作。汪勇預結算員電力項目的所有工作全面參與市政工程四項主要工作內容及領導交辦的其他工作。孫萍預結算員資料完善、收集及整理文件擬定及傳簽全面參與市政工程四項主要工作內容及領導交辦的其他工作。李惠預結算員全面參與市政工程四項主要工作內容及領導交辦的其他工作。周亮統計員及時準確的完成市政工程人材機的出入庫工作及領導交辦的其他工作。
1、收集新建工程圖紙、會審紀錄最好參與會審等資料認真研究合同分析“開口”項目并與項目部進行溝通與指導仔細研究招投標文件根據合同和招投標書編制新工程預算書。
2、根據預算、消耗量指標等資料進行工程成本分析預測成本及利潤指標并與項目部進行核對。
3、與項目部簽定考核責任合同條款詳見附件一并將其材料機械指標轉發采購供應部、設備部、財務部等部門并要求項目部簽定考核責任合同的同時簽定用工協議條款由工程預算部提供詳見附件二。
4、每周深入現場檢查項目部工程量完成情況、產值完成情況、成本控制情況現場簽證、洽商等發生情況并指導項目部辦好簽證及洽商等索賠力求做到及時有效索賠同時做到“一單一算”即一個設計變更或簽證等編一個結算單且對應每一項內容有利于核定臨時材料采購計劃及產值成本的及時跟進。
5、督促項目部上報每月工程量和人工費并對其進行現場核實完成產值和人工費的上報工作同時做好向甲方上報進度產值的工作并交與項目部甲方確認后歸檔工程預算部以利于年底回收進度款。
6、配合工作配合財務、采購供應部等部門對現場材料進行盤點設備部對現場使用機械進行突擊檢查采購供應部檢查現場材料使用情況設備部檢查機械登記情況等檢查機械材料是否及時入庫和項目部的材料臺帳。
7、對現場施工工程量要做到“一月一匯總”即每月匯總已完工程量及變更簽證工程量等及時準確地反映在工程量匯總表格式詳見附件三中。
8、每月對單項工程累計產值進行成本分析材料、機械預算量與實際使用量對比分析出具單項工程月度成本分析表格式詳見附件四并與和項目部簽訂的利潤指標進行對比以便確定工程成本是否得到有效的控制。對材料、機械節超原因進行深入分析將分析結果以書面的形式及時告之項目經理和部門分管領導并配合項目部及時更正。
9、協助部門負責人簽證分包合同每月準確核定分包產值審核分包工程結算并出具審計報告。
10、協助項目部做好由于設計變更和施工方案變更所造成的合同單價變更的談判。
11、建立單項工程檔案內容詳見附件五包括從開工報告、立項、招投標文件、施工圖紙、圖紙會審紀要、設計變更、簽證、洽商、成本預測表、考核責任合同、竣工圖紙、竣工驗收報告、結算書、審計報告等全套資料。并工程竣工審計之后資料歸檔。
12、工程竣工后及時編制竣工結算書通過分析與溝通確定工程的結算造價出具結算書并積極主動跟蹤工程結算審計。
13、工程審計結束后會同采購供應部、財務部、設備部等部門統計該工程中發生的所有成本并依據審計造價計算實際利潤指標。并協同完成項目人員獎金兌現。
14、積極、深入參與單項工程工程成本核算工作提出可操作性強或對團隊有建設性的建議及好的工作方法。
二、工作內容及相關規定
2、包括施工過程中由于場地限制需轉運的材料運距在道路長度范圍以內。
3、施工小型機具指翻斗車、發電機、風鎬、空壓機、據縫機、電夯、水泵、振動棒、平板、電纜含主電纜、表箱以下、皮管、電器、燈具、太陽燈管、配電箱、木工機具、鐵鍬、雨具、模板卡具等小型機具由乙方提供使用在使用過程中操作機械的人工、維修及保養機械、油料等費用由乙方自理。
三、甲乙雙方本著共同合作平等互利共同發展的原則友好協商達成如下協議
1、甲方因工程需要指定 負責民工組織管理工作。民工年齡必須在18-50周歲的男性身體健康持有身份證并上報公司備案。嚴格執行項目部的施工安排否則甲方將根據情節輕重作相應經濟處罰嚴重者將立即給予清退出公司。
2、甲方根據工程量大小確定用工人數乙方根據甲方要求必須保證人員數量確保工程工期。
3、甲方有權對乙方民工遲到、早退、出工不出力、不服從現場管理等問題予以 批評和必要的經濟處罰有權對屢教不改者向乙方提出辭退。
4、乙方民工必須遵紀守法如發生斗歐、打架、偷竊等違法事件被執法部門拘留、被捕、判刑等造成一切后果和損失一律自負。
5、乙方在施工期間造成機械設備、人員傷殘及傷亡等安全事故由乙方承擔。
6、乙方必須按照甲方指定要求完成工程包括工程進度和工程質量如不能按照甲方要求完成在指定日期內工程。甲方有權對乙方作出相應的經濟處罰情節嚴重者不予支付人工費。
7、乙方自行解決食宿及轉場及上下班交通費。
8、人工費按工程實際完成的工作量按公司規定計算并支付。
9、各班組應配備電工、修理工等特殊工種維修小型機具的需要費用自理特殊工種必須持證上崗。
10、項目經理對民工班組的材料浪費、工程質量不符合甲方要求有權處罰情節嚴重者不予支付人工費。
11、工程中使用的小五金材料如圓釘、鐵絲、電焊條含臨時設施小五金材料等由民工班組自購。
四、人工費核定及支付方式
18cm-25cm水電甲方提供模板卡具、鐵釘、小型機具等乙方自理。當月支付30。
2、新建市政工程竣工后人工費核定方式土方部分人工費土方部分結算價含6灰土瀝青路面部分人工費瀝青部分結算價箱涵部分人工費箱涵部分結算價1480其他部分人工費其他部分結算價素砼路面部分人工費路面總面積元/平方80砼為商品砼含養生人工費路面厚度18cm-25cm水電甲方提供模板卡具、鐵釘、小型機具等乙方自理。
3、市政改造工程施工過程中當月人工費核定方式土方部分人工費土方部分當月產值含6灰土瀝青路面部分人工費瀝青部分當月產值箱涵部分人工費箱涵部分當月產值14其他部分人工費其他部分當月產值 素砼路面部分人工費當月完成面積元/平方砼為商品砼含養生人工費路面厚度18cm-25cm水電甲方提供模板卡具、鐵釘、小型機具等乙方自理。
4、市政改造工程竣工后人工費核定方式土方部分人工費土方部分結算價含6灰土瀝青路面部分人工費瀝青部分結算價箱涵部分人工費箱涵部分結算價1480其他部分人工費其他部分結算價素砼路面部分人工費路面總面積元/平方80砼為商品砼含養生人工費路面厚度18cm-25cm水電甲方提供模板卡具、鐵釘、小型機具等乙方自理。
5、工程驗收合格人工費合計根據工程審計造價多退少補。
6、付款方式按照當月產值核定當月人工費用當月支付30余款在當年年底結清。
7、稅金承擔 乙方負擔全部稅金包括個人所得稅、印花稅、營業稅、城市維護建設稅、教育費附加并出具發票。
8、其他本協議一式三份甲乙雙方各執一份公司備案一份。
1、開工報告
2、工程立項
3、招投標文件
4、施工圖紙
6、考核責任合同
7、洽商并與項目部同步編號
8、簽證并與項目部同步編號
9、設計變更
10、圖紙會審紀要
11、甲方確認的月度計量單并與項目部同步編號
12、每月產值上報表含分包
13、每月人工費上報表
14、甲方確認的月度產值預算書
15、月度單項工程成本分析表
16、月度材料機械超支和節約分析表及相應原因總結報告及改進措施
17、竣工圖紙
18、結算書
19、竣工驗收報告 20、審計報告含分包 注明條件不允許的情況下復印件也可。
年度預算工作安排 預算部工作計劃篇二
一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，-并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整。
2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后 我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
3 、對外(勞務分包)的工作情況。每個月月底對勞務分包上報的工程量認真的審核，并且按照勞務合同的約定及時準確的撥付勞務工程款，加深對勞務合同的理解，尤其是補充條款的規定。
總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作(滑雪場結算工程、溫室工程、遼芭外線管網工程等)。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。
三、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。
四、利用工作之余的休息時間加強學習。
平時注意收集鐵嶺市有關現行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個專業的施工工藝，對材料的性能及價格有比較深刻的了解，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識，使自己的工程量計算更熟練，更準確。對定額的理解要更加深刻，努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
五、做好下一年度工作計劃，樣自己可以有條不紊的做好每一項工作。
1、完成水木花園、遼芭學校、會館工程的工程量計算，并套入定額，做好預算，并對實際的材料用量與定額比較，做好分析，已達到總體的控制的目的。
2.多去現場了解實際情況，加深對施工工藝的了解。
3.加深對材料性能及價格熟悉，并對材料價格做合理的分析。
4.配合機電經理做好其他方面的工作。
年度預算工作安排 預算部工作計劃篇三
本年度公司內部結算的主要工程是于趙社區·三和竹園14#、xx#樓，牟莊社區14#、17#樓，平原軍倉名邸b1-b4#樓，景慧佳園1#-7#樓，根據工程圖紙、變更及簽證等手續與施工隊核對出了工程的竣工結算，結算誤差均控制在規定范圍內。
今年由預算科投標的工程有武城中醫院門診樓工程、德州市二屯安置項目樓第二標段和第三標段、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程、德州市第二實驗小學大門操場等附屬工程、德州市運河開發區古運新城安置項目室外工程、華晨駕校業務大廳工程。在招投標報價編制的過程中均按規定進行編制、符合招標文件的要求。
對外工程的結算主要有武城錦繡嘉園工程。于趙社區·三和竹園14#、xx#樓工程結算正在準備中。
本年度公司內部工程材料工程量提取及現場核實工程量的工程有于趙社區·三和竹園14#、xx#樓裝修工程工程量，牟莊社區主體材料計劃及現場施工材料用量核實，平原軍倉名邸工程與施工現場和對工程量，公司自己開發的景慧佳園項目材料計劃工程量及現場工程量核實。
本年度中能夠利用間隙時間加強學習，今年9月份參加了定額站組織的預算員業務學習及培訓，及時掌握了定額及預決算方面的新規定。
在今年的工作中，本人能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學習如何創立企業品牌、如何提高團隊合作精神等內容，使我對自己的工作有了更深的認識，工作也更加認真細致了。因為預算員的工作就是跟數字打交道，所以我們對數字的要求應該更準確。在與工地技術員校核工程量的時候，就應做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中，嚴格按照公司的規定，本著實事求是的原則，對每一筆工程量都進行仔細的對比，做到“二無”，一無重復，二無漏項。在審核施工單位的現場簽證時，更要細致認真，嚴格把關，要做到這一點首先，要了解簽證發生的原因;其次，要審查簽證的內容與實際是否相符，是否是在定額包含的范圍內，是否存在重復、虛報工程量等失實的現象。再次，對那些內容不祥細、手續不完備的簽證要退回重做。總之，我會把經手的每一筆工程量都盡可能的做得準確無誤。
年度預算工作安排 預算部工作計劃篇四
1.熟悉施工圖紙說明中的內容
相對于上個月，我剛拿來圖紙在沒有全方面分析總說明和局部說明的前提下就開始急做算量。結果有待結果出來時，發現許多細節部位信息未考慮周全，也有漏算項目，最后還得一項項的補算上去，這樣操作遠比一直性繪制好繁瑣得多，也大大增加了工作量。所以我覺得在沒有把圖紙熟悉完整就開始算工程量，這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱總說明，特別是對特殊部位的描述，一定要看清。其次就是要前后貫穿各說明信息，在腦海中形成一個大致的體系，這樣在之后操作中會減少許多重復工作。
2.熟悉定額的計算規則
1.完善了上月鋼筋算量遺留的問題；
2.完成了9#樓二次結構量的預算，還有裝飾裝修的工程量；
3.完成了9#樓整個結構的預算書，已經打印出來讓劉工轉交給代總；
4.做了一份關于洗車道（池）的工程造價；
（1）在工作內容中，沒有一個完善的工作體制，對于項目部預算員的責任制頭腦比較模糊，感覺總是收到多個指令，致使工作內容雜亂，沒有明確的目標與體系，從而制定不出一個完善的工作進度計劃。
（2）對于現場工作進度知情度小，從而不明白如何統計量，何時報量。
（3）與甲方，監理方工作聯系系數幾乎為0，感覺自己僅僅局限在施工圖預算的小空間，從而使業務能力沒有拓展的平臺。
年度預算工作安排 預算部工作計劃篇五
1、對內的工作情況。
按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，—并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整。
2、對外（對業主和監理）的工作情況。
每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
3、對外（勞務分包）的工作情況。
每個月月底對勞務分包上報的工程量認真的審核，并且按照勞務合同的約定及時準確的撥付勞務工程款，加深對勞務合同的理解，尤其是補充條款的規定。
總之，在經營方針上堅持的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作（滑雪場結算工程、溫室工程、遼芭外線管網工程等）。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。
今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。
平時注意收集鐵嶺市有關現行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個專業的施工工藝，對材料的性能及價格有比較深刻的了解，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識，使自己的工程量計算更熟練，更準確。對定額的理解要更加深刻，努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
1、完成水木花園、遼芭學校、會館工程的工程量計算，并套入定額，做好預算，并對實際的材料用量與定額比較，做好分析，已達到總體的控制的目的。
2、多去現場了解實際情況，加深對施工工藝的了解。
3、加深對材料性能及價格熟悉，并對材料價格做合理的分析。
4、配合機電經理做好其他方面的工作。