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志愿服務隊伍建設工作報告篇一
隨著新《消防法》的頒布實施,消防部隊肩負的職責和使命日益繁重,除了參與日常的火災撲救外,還承擔著建筑倒塌、交通事故、化學災害、空難、反恐、地震、風災、洪災、泥石流等18種重大災害事故的應急救援工作,職能的拓展使消防工作面臨著前所未有的挑戰,面對如此繁重的執勤備戰工作量,僅靠15萬現役消防官兵遠遠無法滿足人民群眾的新期待和新要求。合同制消防隊伍便是這一嚴峻形勢下應運而生的新型消防組織。縱觀當前大泉州合同制消防員的數量已經和現役消防官兵人數基本持平,合同制消防隊伍已經成為消防部隊一支龐大的體系,是新時期多元化消防隊伍建設的重要組成部分,是公安現役消防力量的有力補充。如何使這股新鮮“血液”在消防部隊的“肌體”中更加充滿活力的“流淌”,將其建成具有頑強戰斗力的隊伍,需要用心去琢磨,去嘗試。
泉州市地處福建省東南部,下轄鯉城、豐澤、洛江、泉港4個城區,晉江、石獅、南安3個縣級市,惠安、安溪、永春、德化4個縣和泉州經濟技術開發區。全市土地面積11015平方公里,總人口774萬人。目前,全市共有12個消防大隊、22個消防中隊(其中合同制消防中隊9個),2個特勤中隊,現有消防現役警力320余人(其中干部150余人)、合同制消防員180余人。近幾年泉州市經濟建設快速發展和城鎮規模不斷擴大(晉江市號稱“中國鞋都”、石獅市又譽“服裝城”、惠安縣的石雕產業等),高層和地下建筑頻頻拔地而起,高科技、新能源、新技術、新設備廣泛利用,用電、用氣、用火大幅度增加,導致了各類災害事故發生的機率越來越高。2007年至今,大泉州共發生火災3977起,死亡34人,受傷5人,直接財產損失7880千萬元,火災發生率在全省一直居高不下。2006年9月,五部委出臺《關于加強多種形式消防隊伍建設發展的意見》,相繼,福建省制定印發《福建省“十一五”期間多種形式消防隊伍建設發展的實施意見》。經過精心籌備,2006年12月5日,福建省多種形式消防隊伍建設現場會在泉州市舉行,晉江設置主會場,晉江龍湖合同制消防隊以試點單位參加了業務技能匯報表演,在社會上引起了強烈的反響。“12.5”全省多種形式消防隊伍建設現場會后,筆者先后深入到豐澤北峰消防二中隊、晉江龍湖消防三中隊、陳埭消防四中隊及石獅石湖消防二中隊、伍堡消防三中隊等合同制消防隊伍參觀走訪,親身體驗合同制消防隊伍在管理教育、業務訓練、執勤戰備、滅火搶險救援等工作中的表現,客觀總結其實踐意義和收獲。通過深入的調查剖析和研討,筆者極力想充分的展現這支新型消防隊伍在消防部隊建設中發揮越來越重要的作用。無疑可以這么說,大泉州整體的合同制消防隊伍建設已經走在全省的前列。起初,筆者了解到:2006年2月12日當天14時至20時近6個小時的時間內,晉江龍湖消防中隊共實施處置20起火災及搶險救援任務……。類似的數據近年來在大泉州豐澤、晉江、石獅、惠安等經濟發展飛速的地區頻繁出現,這讓筆者倍感欽佩和欣慰,作為一名基層帶兵人,筆者認為合同制消防隊伍與現役消防官兵的工作目標是基本一致的,思想穩定、業務素質強的合同制消防員充實到基層一線,和現役消防官兵一起合作完成艱巨的防火監督、滅火搶險救援工作,緩解了現行公安消防力量嚴重不足的矛盾。但這種新生力量的出現,給基層消防大、中隊的管理教育帶來了新的挑戰,怎樣合理調配他們,充分調動兩者工作的積極性,促進兩者之間的有效配合,共同提高部隊整體的戰斗力和凝聚力,已成為基層亟需解決的課題。
目前,對合同制消防隊伍的管理有兩種模式:一種是建立純粹的合同制消防員中隊(駕駛員例外),統一管理;一種是現役和合同制消防員共存一個中隊(如晉江安海消防二中隊),混編管理。現階段對合同制消防隊伍的管理模式和制度都不夠完善,需要在實踐中不斷地摸索總結。
(一)隊員結構成份復雜。從征招的合同制消防員的成份來看,有退伍的戰士,有參加過工作的職員,有走出學校的大、中專畢業生等等,他們的思想行為、社會閱歷不一樣,因此世界觀、人生觀、價值觀也不一樣,對待生活、工作的態度也存在很大差異,隊員結構成份復雜。
(二)應聘入隊動機多樣。從應聘入隊的合同制消防員的目的、動機來看:有的是來消防隊過渡的,有的是來消防隊打工的,有的是來消防隊鍛煉的,還有的抱著好奇的心情加入消防隊等等,在應聘前對消防工作的目的、消防隊的性質、任務、消防隊的管理要求根本不了解,應聘之后,發現消防工作與其個人的追求相差較大,不愿意接受軍事化管理,造成隊員流動性較大,隊伍管理比較困難。
(三)思想情緒波動性大。合同制消防員進隊前對消防隊的了解不多,進隊后才知道消防隊是實行軍事化管理,很大一部分隊員一時難以適應部隊生活。在消防部隊過的是集體生活,隊員之間相互接觸較多,這就要求合同制消防員要有集體觀念、合作意識、和睦相處的能力。而現在的年青人一般都是獨生子,從小沒有吃過苦,沒有受過太多的約束,對獨立的生活不適應,加之消防部隊緊張有序的生活秩序,受軍事化管理的約束,其適應期較長。雖然有一部分是退伍軍人,熟知部隊的條令條例和規章制度,但從部隊退伍后與社會接觸有一段時間,社會經驗和閱歷都比較豐富,再次接受部隊嚴格的軍事化管理,心中不免會產生失落感,從而導致消防隊伍不穩定。
(四)責任心、事業心不強。據調查,約70%的合同制消防員更多地把消防事業看作是一份工作,到期拿工資,對個人利益看得比較重。20%左右的合同制消防員抱著對部隊的向往和來隊鍛煉的思想來到消防部隊。剩余10%左右的合同制消防員把部隊當跳板、持有觀望的思想,一旦有更好的工作崗位就提出不干,自動離職,必然導致精力外移,不可能把百分之百的心思用在干工作上,壓濾機濾布工作責任心不強。
(五)業務訓練熱情不高。消防部隊承擔的滅火和搶險救援任務日益繁重,對消防官兵的專業理論知識和業務技能水平要求越來越高,“養兵千日,用兵千日”,消防部隊長期嚴格的正規化管理和艱苦的體能、技能訓練,繁重的執勤戰備工作,會使許多合同制消防員感到工作艱苦,對業務訓練等表現出諸多的抱怨。另外,合同制消防員不可能像現役軍人那樣得到榮譽、培駕、入黨、考學和士官選舉等,成績和表現的好壞對他們來講沒有什么太大的關系,他們心里想的更多是自身的利益,從而造成了隊員訓練熱情不高,甚至出現了“練為看”、“走過場”、出工不出力等現象。
(六)能力素質參差不齊。合同制消防員來部隊前接受教育的程度、身體素質、個人品質都有很大的差別。有的隊員有一技之長,比如駕駛、修理等,有的是消防戰士退伍的,對消防業務很熟悉,身體素質也很好,但有的是剛出校門的,對業務不熟練,但文化程度較高。因此要縮減隊員之間能力素質的差異,很好地凝聚他們的向心力也面臨一定的困難。
(七)滅火救援經驗不足。大部分合同制消防員在思想上對消防工作表現出畏難情緒,特別表現在滅火救援任務處置過程中,由于日常業務訓練不精,掌握的專業理論知識有限,臨場時各種危險因素的刺激造成隊員心理緊張、恐懼、急躁等一系列不良反應。面對困難束手無策,反應遲鈍,不能作出正確判斷和選擇,面對危險驚慌失措,不能控制自己的思維和行動,對于各類應急突發事故的成功處置造成一定程度的影響。
(八)工資待遇明顯不均衡。作為合同制消防員,他們和現役部隊的消防員一樣從事著同樣的搶險救援、滅火執勤任務。而作為現役部隊的消防戰斗員,過年過節有福利發,平時有榮譽可爭、有入黨考學之取。合同制消防員將自身與其相比,難免會產生一種不平衡的心理,并逐漸產生“做一天和尚撞一天鐘”的情緒,沒有干勁,同工不同酬矛盾突出。其次,由于地方政府撥付的經費有限,經濟收入與承擔的繁重、危險工作任務明顯不均衡,在同現役消防官兵“橫向比較”中更凸顯經濟收入的高低“落差”,引發眾多合同制消防員不能安心“紅門”,一旦遇到待遇更好的工作,就立即“跳槽”。
合同制消防隊伍建設經過幾年“漸進式“的發展,目前這支隊伍已占大泉州滅火救援力量的二分之一,已成為我市滅火救援戰線上的一支重要力量。如何通過規范隊伍建設和管理,培樹合同制消防隊伍強大的凝聚力和戰斗力,打造一支專業、精干的合同制消防員隊伍,是當前及今后一個時期內的首要任務。
(一)依靠地方黨委、政府,切實加強對合同制消防隊伍建設的組織領導。消防工作是一項龐大的復雜的社會性工程。消防事業是一種社會公益事業,消防保衛是地方政府的一項職能。加強合同制消防隊伍建設必須緊緊依靠地方黨委和政府,加強領導、不斷加大投入,保證這支隊伍的正常運轉和可持續發展。另外,合同制消防員在消防工作中隨著年齡的增大,受體能、技能等因素的影響,將不再適應工作的需要,因此工作往往存在一定的年限,容易造成隊員在消防部隊中發展期望值不高。為此,可以依靠地方黨委和政府,規范解決合同制消防員的出路問題(目前,全國部分省、市地區已考慮將合同制消防員列入事業編制,逐步規范合同制消防隊伍建設和發展,進一步保障合同制消防員的養老待遇),解決隊員的再培訓、再就業,讓在隊的人可以安心工作,在離開隊伍的時候可以繼續為社會做貢獻。
(二)嚴格把好招聘選拔關口,確保合同制消防隊伍的整體綜合素質。要本著“高標準、高起點、嚴把關”的原則,重點從滅火救援任務和部隊管理的實際出發,正確的把握征召范圍和方向。一是依據《勞動合同法》等法律法規和有關文件要求,制定合同制消防員招聘辦法,確保招聘有章可依;二是嚴格把關依章行事。消防部隊工作的特殊性質決定了合同制消防員必須要具備較高的綜合素質,要切實把那些思想素質好、文化基礎好、身體條件好、職業道德好的優秀青年招聘到消防部隊中來;三是著重把好人情關,對應聘人員必須堅持一把尺子,一個標準,不打折扣,不降低標準,確保給消防部隊征招到素質過硬、職業道德好、有奉獻精神的合同制消防員,為合同制消防隊伍的穩定發展打下堅實的基礎。
(三)幫助合同制消防員邁好警營“第一步”,實現角色轉變。穿上消防制服并不等于就是一名合格的消防戰士,要實現從地方青年到合格消防員的轉變,還需要經歷更加艱難的考驗,付出更多的汗水。這就要求加強對合同制消防員的入營教育,幫助他們做好充分的思想準備,努力實現角色轉變。善于運用教育學、社會學、心理學、法律學、行為科學等多學科知識的手段,進一步增強合同制消防員思想認識,靠真理的力量去抓住人、吸引人、打動人、激發人。日常生活中,堅持以情帶“兵”的原則,尊重和善待合同制消防員。設身處地為他們辦實事、解難事,自然就會贏得他們的尊重和支持。要在人格上尊重他們,不能認為他們是打工者,他們也害怕別人這樣認為。另外要在生活上關心他們。現在的年輕人吃苦能力和自我生活能力比較差。雖然很多人當過兵,但是消防部隊對于他們來講還是比較陌生的。所以一定要讓他們感到基層消防中隊就是他們的家,戰友就是他們的兄弟。以兄弟之情關心合同制消防員,那么情有了,心近了,干勁就大了。還要在工作上幫助他們。“尺有所短,寸有所長”,消防是一門知識性、技術性乃至于危險性都較強的工作,掌握消防技術需要一定的時間,每個人的掌握能力也不一樣,所以在工作上干部、班長要手把手地教,干部要能夠和他們打成一片,多鼓勵少批評,這也是幫助他們樹立信心,自覺遵守部隊的管理,使其積極投身工作的方法,讓他們有了軍人的自豪感,使命感,這樣工作也就有了信心。
(四)堅持現役帶頭的原則,做好“傳幫帶”工作。現役軍人的一言一行就是一面鏡子,合同制消防員看著、比著、模仿著。如果我們進行一下“換位思考”,他們剛剛進入部隊,內心深處還會當自己是個“新兵”(即使很多隊員以前當過兵)。他們會不自覺地認為現役軍人都是領導,都是管理者。那么現役軍人表率作用差了,他們會認為:還是軍人呢!還不如我呢!所以現役軍人要處處作表率。首先從制度落實上下工夫,認認真真地貫徹執行條令條例和各項規章制度。其次執行命令上作表率。命令體現了部隊紀律的威嚴,即“令行禁止”。所以不要因為個別現役軍人的不良形象帶壞了整支合同制消防隊伍。最后要在完成任務上作表率。在工作中,現役軍人要敢于做排頭兵,勇于爭先,率先垂范,充分展示基層消防中隊良好的精神風貌和作風。
(五)堅持“實踐”這一原則,用于開拓創新。第一、從文化上創新。合同制消防員本身就是個新生事物,雖然不具備“兵”的性質,但在工作任務與服務對象上與現役消防官兵又具有一致性。這就要求在工作中不斷實踐探索,把一切有益于合同制消防員生活、戰斗、訓練的因素加以總結、提煉、整合、升華。最終形成對合同制消防員具有指導意義的“文化”。第二、從訓練上創新。在日常訓練與工作中,在強調現役班長、骨干作用的同時也要充分考慮到合同制消防員的經歷與特長,實現優勢互補。第三、從制度上創新。在制定和完善有關紀律制度時一定要考慮到“可操作性”的問題,既要在維護好現役消防官兵利益的同時又要兼顧到合同制消防員的利益。特別是合同制消防員作為“家門口兵”,要根據實際情況,依據條令條例制定本單位“家門口兵”管理具體規定,加強對“家門口兵”的管理力度,區別不同隊員和不同家庭的實際情況,進行有針對性的管理教育。
(六)發揮特長優勢,增強工作積極性。每個人都喜歡做自己感興趣的事情,而且在做自己喜歡做的事情的時候往往能激發更大的熱情,并能有所創新和突破。消防部隊要重視合同制消防員的特長和自身的優勢,挖掘他們的潛力,他們有多少才干,消防部隊就盡量給他們提供多大的施展空間,讓他們看到自身的閃光點,這樣可以有效激發其工作積極性,為消防部隊的建設做出更大的貢獻。
(七)強化業務訓練,提高實戰能力。要成為一名合格的消防戰士,其業務素質一定要能勝任滅火和搶險救援實戰需要。在部隊戰訓工作中,對合同制消防員的業務素質要求雖然不能達到現役消防部隊的標準,但必須遵循嚴格按剛施訓,不斷提高實戰能力的原則。要組織合同制消防員進行跟班學習和強化訓練,使其熟練掌握消防法律法規、防火巡查的方法及火災撲救、搶險救援等基本常識。通過理論學習和實際操作,全面提升合同制消防隊伍的業務素質和實際工作能力。依據《公安消防部隊執勤業務訓練大綱》,從難、從嚴、從實戰需要出發,在抓好合同制消防員崗前培訓的基礎上,建立完善合同制消防隊伍崗位訓練、業務考核等機制,認真抓好合同制消防員的滅火救援理論學習、典型案例分析,廣泛開展大練兵活動,開展消防經驗交流會,使其掌握各類火災撲救和其它災害事故處置的程序,車輛器材實用性能以及個人防護裝備操作使用等,促進合同制消防員戰術水平的不斷提高。同時,要針對個別素質弱、工作經驗少或在其他部隊服役的隊員的個人情況,量身制訂訓練計劃和訓練內容,盡早促使其早日具備能擔負起參加執勤備戰、滅火救援工作的本領,不斷增強其實戰能力。
濾布(八)建立和完善各項規章制度。根據合同制消防員實際情況,量化、細化管理條令、制度,建立有效的獎懲機制,激發他們的工作熱情,提高戰斗力、凝聚向心力、產生號召力,增強合同制消防員的主人翁意識。
1.建立合同制銜級制度,增強隊員責任感、榮譽感。在日常中,職銜多作為一種身份的象征,是人在某個領域,某個地點,某個時期任的職位、能力的綜合反映,也是一種榮譽的象征。在現行的合同制消防中隊中,通過對合同制消防員實行銜級制度,有利于增強隊員的責任感、榮譽感,有利于隊伍的管理與指揮,有利于激發進取心。在一定程度上增強他們的歸宿感,激勵他們增強責任心和組織紀律性,促使他們更加珍惜榮譽,明確自己所肩負的責任,時時處處以高標準嚴格要求自己。同時佩戴的等級符號、標志,帶有公開性的特點,成為社會上一個標志,這有利于增強合同制消防員的自尊心和組織紀律觀念。
2.實行量化綜合考評,保持部隊旺盛的生命力。合同制消防隊伍不同于現役消防部隊,不能完全死搬硬套部隊條令條例進行管理,可以在條令條例的基礎上結合實際情況制定一些具體、可操作性強的管理辦法。在一定程度上適當放寬對條令條例的要求,充分借鑒企事業單位的管理辦法以及用人制度,把請銷假、完成工作任務情況、日常制度的遵守情況、訓練成績、理論學習、內務衛生、警容風紀等內容綜合編制成若干項制度或規定,并制定評定標準或量化考評細則,進行定期和不定期考評,每年年終進行總結考評,表現不合格的及時予以解聘,表現良好的予以續聘,表現優秀的推薦參評支隊、總隊“十佳合同制消防員”等榮譽稱號,并給予一定的物質獎勵,通過建立一系列激勵機制和考評機制,使合同制消防隊伍這支新的隊伍充滿生機和活力,始終保持旺盛的生命力。
3.建立激勵機制,激發訓練活力。訓練積極性是搞好訓練的內在動力,在現行體制下,合同制消防員由于訓練成績的好壞和自身無利益關系,因而積極性普遍不高。針對這種情況,應該想方設法調動隊員的訓練積極性,豐澤消防大隊推行“月訓練標兵”活動,對合同制消防員每月進行量化考評,將量化考評的成績直接與和工資檔次掛鉤,以此有效提高合同制消防員訓練熱情。除在訓練考核獎勵上有所傾斜外,還優先安排隊員休假和探親、提拔擔任班長等。這樣一來,大大提高了合同制消防員的訓練積極性,為基層消防中隊全面完成執勤滅火、搶險救援工作打下堅實的基礎。
4.堅持“以人為本”,提高親和力。合同制消防員的用工性質決定了其與公安消防部隊的管理教育有著原則的區別,合同制消防隊伍與公安消防隊伍相比在思想道德素質、政治、紀律意識和服從服務意識上也有明顯差距。因此,教育訓練工作絕對不能簡單直接,本著“以人為本”的管理理念,做到因勢利導、循序漸進,在確保隊伍穩定的基礎上有序的開展各項工作。
新的歷史時期,合同制消防員作為消防部隊的新生事物,是擺在我們面前的重大課題。在消防部隊的日常管理過程中總會遇到一些困難,其特殊性無疑給我們基層帶兵人提出了更高的要求,只要用心去琢磨,在實踐中不斷總結經驗,就會收到事半功倍的效果。只有管好這支隊伍,才能真正使用好這支隊伍,才能整合資源優勢發揮隊員和裝備的最大效能,為消防事業的發展和部隊的現代化建設貢獻出更大的力量。
志愿服務隊伍建設工作報告篇二
本學期我校堅持以教學工作為中心,落實市區教育局工作部署,以重實際,抓實事,求實效為教學工作的基本原則,以培養學生創新精神和實踐能力為重點,以新課程改革為契機,加強教學常規管理,深化課堂教學改革,認真落實課程計劃,落實教學常規,落實教學改革措施,抓好教學監控,大力推進素質教育,大面積提高教學質量,從而加速了學校發展。
1、我校緊緊圍繞學習新課程,構建新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與構件新理念有機的結合起來。通過學習新的《課程標準》,認識到新課程改革既是挑戰,又是機遇。我校教師將一輪課程改革視為一次難得的歷史機遇,將理論聯系到實際教學工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,以全新的素質結構接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。
2、通過學習新的《課程標準》,教師們逐步領會到教學的終極目標不是讓受教育者適應現實,而是改造、創建新的現實,培育出有創造能力的人。從而形成了“實施新課程的成敗在教師,教師的要務在于更新教學觀念”的共識。確立了“一切為了人的發展”的教學理念。樹立“以人為本,育人為本”的思想。樹立學生主體觀,貫徹民主教學思想,構建一種民主和諧的師生關系,尊重學生人格,尊重學生觀點,承認學生個性差異,相信學生都存在發展潛能,積極創造和提供滿足不同學生學習成長的條件。樹立學生發展觀,將學生的發展作為教學活動的出發點和歸宿。關注學生情感的體驗,關注學生學習興趣等非智力因素,重視了學生獨立性,自主性的培養與發揮,使獲取知識,學會學習,掌握知識和技能的過程,成為學生豐富情感完善自我,學會合作,學會做人的過程。
3、加強了教育的開放性,加強了教學與學生生活,現代社會,現代科技的聯系。教師教學中立足課堂而不受課堂局限,立足學科教材而不受其限制,善于捕捉現代社會,現代科技,其它學科的知識信息和最新成果,豐富教學內容,開闊學生視野,使教學活動始終充滿活力。同時在教學中結合教學內容開展研究性學習等綜合實踐活動,為學生營造了學習、體驗的實際情境,創設動手實踐、創造的現實環境,將傳統的課堂教學拓展到教師外、校外,加強了學校教育與社會的密切聯系。
1、提高教師隊伍的業務水平是提高師資素質和教學質量的關鍵,本學期我們在自修反思的基礎上,加強案例式分析,參與分享教學診斷,強調合作等,使教師在做中學,在實踐中領悟,使老師走上學習中研討,實踐中總結,總結中提高的成長歷程。切實有效的由新課程的旁觀者,變成新課改的組織者、參與者,投身到新課程中的改革中,并在實踐中找出其中最關鍵、最困惑、最有價值的問題。針對自己的實際狀況,制定出階段性學習努力目標,提出具體的實施步驟,在自修自研的基礎上對照自我發展目標,進行自我評價和自我總結,并在教師中進行交互式討論、開放式探究,使教師既研究了自己,又分享了別人成長的經驗,提高了反思能力,自覺調合教與學的行為,提高課堂的教學效能。
2、為了使我校教師能更好的適應新形勢的需要,提高自身素質,本學期我校發揮英語教師能力強的優勢,啟動教師英語培訓工程,分層次進行教師培訓,每周定時上課,定期驗收,優秀教師參加等級考試,使我校盡快走入雙語教學。
3、本學期我們根據教師的實際情況,進行了系列基本功達標競賽,突出9種能力:1、語言能力;2、板書能力;3、組織設計指導能力;4、新技術能力;5、反思改進能力;6、總結寫作能力;7、創新能力;8、交際能力;9、合作能力。
這些活動的開展極大的調動了我校教師積極性和主動性,使我校教師的整體素質有了明顯的提高。
1、學習方式的改革是本次課改的核心之一。不會學習的人將是21世紀的新文盲。我校在教學過程中關注學生學習過程和方法,凸現發現、探究、研究等認識活動,使學習過程更多地成為學生發現問題、提出問題、分析問題、解決問題、掌握方法的過程。
2、新課程向傳統的教學方法提出了挑戰。教師要走下高高的神壇,由居高臨下的權威者變成學生學習的伙伴、學生發展的促進者。我們努力營造民主、平等、互動、合作的師生關系,在與學生交往互動、合作交流中與學生心靈碰撞、情感交融中健全學生人格,完善學生個性,促進師生共同發展。
1、我校建立健全了教學管理制度和教學質量的綜合評價體系,加強了學校內部各項教學工作的科學管理。在宏觀上體現管理的目標是“德、智、體、美、勞”全面發展,從微觀上,對學校的授課計劃、備課、教學、批改、輔導、復習、考試、成績評定等項教學規章制度,做到嚴格要求,嚴格管理。同時提出具體的改革設想,以達到教學管理系統的整體優化。努力提高課堂教學效率。提高課堂教學效率的關鍵是教師,每位教師必須備好每一節課,積極從教材中挖掘出啟迪學生,培養學生能力的因素,建立教學上的最佳工作點,充分調動學生的思維積極性,使大部分學生在克服一定困難的前提下學到更多知識,增長能力。
2、堅持以學生為主體,教師為主導,訓練為主線的教學模式,教學中注意充分調動學生的積極性,活躍思維。在課堂上,教師要刻意創設問題的情景,積極引導學生對事物進行分析比較,培養概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。教師在以學生為主體,認真研究教法。根據學科的性質和教材的特點、學生的年齡特點及班級的實際情況,選擇恰當的教學方法,培養學生的邏輯思維能力、語言表達能力,動手操作能力及自學能力。努力改進教法的同時,也注意對學生進行學法的指導,以學法的優化推動教法的優化。
3、深入鉆研教材。掌握教材體系、基本內容及其內在聯系,抓住主線、明確重、難點,搞清肄點,把握關鍵。精心設計教案。每課教案要做到“五有”:有明確的教學目的;有具體的教學內容;有連貫而清晰的教學步驟;有啟發學生積極思維的教法;有合適精當的練習。要提前兩天備課。堅持寫教后記。授課后及時記載本課教學的成功和失誤;以便不斷總結經驗,吸取教訓,改進教法,不斷提高。
4、重視集體備課。各教研組堅持單周備課,雙周教研活動制度。備課做到三定(定時間、定內容、定中心發言人)。四統一(統一教學目的的、統一重點、統一作業內容、統一教學進度)。按期初制定的教研活動計劃正常開展教學研究活動。教師應當將備課的主要精力放在明確教學目標,理清教材思路,規劃教學流程,創設問題情境,化解教學疑問,促進學生心智發展上。單純依賴教參,備課就缺少源頭活水。備課應多方擴充信息,不斷充實,完善備課資料,做到與時相和,與時俱進。創新教案,培養學生發現問題,解決問題能力,擴展思路,加強課改認識,重點反思一節課存在問題的解決。
5、本學期我們以講理論,比干勁,講大局,比貢獻,講團結,比進步為口號,開展爭當“四星”活動,即工作時間不滿5年的青年教師爭當“希望之星”,中層干部、行政后勤人員爭當積極為一線服好務的“服務之星”,教師師德要體現“四個一”。尊重關心每一個學生,認真上好每一節課,熱情接待每一位家長,努力做好每一件工作,爭當“師德之星”,全方位提高自身素質,在教改科研中建功立業,爭當“教改之星”。杜絕休罰和變相休罰學生現象,不許教師亂收費,亂訂資料,亂辦班。
學校要求教師畢業參加工作后一年上合格課,三年要上優秀課,五年爭取上示范課。每位教師根據自己現在的教學水平,確定目標,校領導主任跟蹤聽課,學期未聽課認定,不合格者不許上課。
xx小學每學期一次的教學比賽已初步形成特色,它為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個展示教學技能技巧的舞臺,他們互相學習切磋,學習貫徹新課程標準,更新思想,轉變觀念,培養適應新世紀發展要求的合格人才,從而推進我校落實新課程的步伐,發現培養人才,樹立典型,推動教學工作向前發展。
本次校內教學比賽學校成立了比賽領導小組,研究、確定本次比賽的目標、任務、措施,并制定比賽方案。在“公開、公平、公正的原則下,力求突出兩個特點:新:授課教師觀念新,落實新課程標準,教學有創新;實:教學過程要真實,體現老師教學真功夫。
此次活動教師參加面廣,成績顯著,在全校產生了廣泛的影響。比賽期間,校級領導極為重視,多次在全體教師會上做動員,王麗紅主任組織全體教師認真的學習了新課標。全體教師解放了思想,根據《課程標準》和學生實際設計教學方案。課后,所有老師又同時評課,從中找出先進的教學理念和方法,集體理解、消化、吸收,達到了提高教學能力的目的。
1、本節課教學設計是否合理;
2、是否給學生足夠的空間,是否為學生提供了表現的機會;
3、是否改進了教學方法;
4、學生的創新精神是否得到了培養。
實踐證明,每一次認真的反思和小結都是總結經驗和自身提高的過程。這對所有的參賽教師無疑是一個極大的挑戰,所有的教師經過這次大獎賽的錘煉,理論水平和教學水平都有了長足的進步。
在本次大獎賽前后,學校的教學之風吹遍了校園的各個角落。乘著大獎賽的東風,全校教師堅持不懈“理論充電”,形成一定理論思維。全體教師邊教邊學邊研究。從而使學校教研氛圍日趨濃厚,教師隊伍整體素質明顯提高,為提高學生素質提供了可靠的保證。
本學期,區市級的教學活動異常豐富,是對我校教學整體實力的一次檢驗,區c層賽我校有四位年輕教師參加,學校領導極為重視,骨干教師與他們結成對子,全面參與備課對教學中出現的問題及時予以糾正、評析,進而反復推敲教學中的每個環節,包括課件出示的時間,練習題的設計逐一進行了改進。學校領導反復聽課,嚴格把關,李亮老師的數學課《統計》,通過大量的社會調查,使學生發現數學和生活的關系,誘發不同層次學生的學習熱情,體現因材施教。同時創設情境,讓學生認真思考、自行探索、積極參與知識的創建過程。教師適時點撥,循循善誘,充分發揮了主導作用。通過教師的搭橋引路,培養了學生的社會責任感,實現了認識上的飛躍,思維地拓展。王曉楠老師的英語課《顏色》,巧妙的設計,激發了學生合作探究意識,培養了學生的創新精神和實踐能力。得到了學生的歡迎。另外我校的語文課和體育課也受到了好評。參加工作不到一年的夏冬梅老師,為全區英語教師做了一節觀摩課,本節課教師和學生開展了豐富多彩的語言實踐活動,學生在活動中學,在交際中創造,并把鼓勵和竟爭帶進課堂。
孫靜老師參加了市新課程選拔賽,讓一年級孩子在游戲中嘗試發現問題,小組合作研究解決問題,樂于應用,體會成功的快樂。
白飛雪一節語文課參加了省“注提”教學研討課區級選拔賽,被選為省級課。
體育教師勾彥君代表香坊區參加了市第三屆“希望杯”特殊教育教學大獎賽,獨特的教學設計、充滿愛心的課堂氛圍,得到了所有評委的認可,一致決定第五節再做一次觀摩。我們就是這樣為老師創設平臺,在我們的精心培育下,使我校這些小花競相開放。
我國基礎教育已走向多元化的軌道,實行國家、地方、學校三級課程管理,這為我們創辦特色學校,培養多元化人才開辟出一條重要途徑,隨著新一輪課程改革的推進,我們更清楚認識到開發適合自己學校的校本課程的重要性和緊迫性。
本學期,我校校本課程的建立立足于學生的需求、社會的需求、學生的興趣愛好、家長的愿望、教師的特長、學校的辦學理念等實際情況構思了校本課程體系。開學初,學校成立了校本課程開發組,以校長為首、由中青多學科代表組成。學校領導班子先學習,接著,校長給教師就新課程開發的目的、意義及原則進行講座,通過集中學習與自學相結合,教師們掌握校本課程開發的理論,然后通過調查、了解,開設了禮儀課、法制教育、英語口語交際課、佳篇賞析課、足球訓練課。各班設一個實驗點,經過半個學期實驗可行后再推開。每周安排一節課。每位任課教師編寫本學科方案,為了做到辦法可行,我們對每項課程開發的方案都在廣泛聽取意見的基礎上,再通過“課程開發”。如遇到新情況再加工。
教師的選用根據教師的專長,結合學生的需求,發揮骨干教師作用,通過自薦、學校推薦、選出孫晶、勾彥軍、曹冰等教師任教。
校本課程開發還剛剛開始,我們感到它得到學生、家長的熱烈歡迎和認可,它對發展學生興趣、培養特長有重要作用,是對小學校現行課程的必要的補充。同時對教師提出了挑戰,教師由過去的課程被動執行轉變為課程的創造者、成為校本課程的積極參與者、開發者、利用者。
畢業班工作是學校教學工作的重點,為了讓每一名學生都順利畢業,合格升入初中,完成區教育局要求的合格率達100%的任務。學校領導高度重視,開學初,學校領導班子經過認真研究,加強了教師的力量,用具有豐富教學經驗的老教師帶青年骨干的教師來擔任五年級的班主任,并把畢業班工作列入重點工作之一,及時召開畢業班教師工作會議,了解學生狀況,要求教師以教材為主,打好學生雙基,制定系統的、科學的、周密合理的復習計劃,采用抓兩頭帶中間的辦法,認真上好每一節課,做到段段清、課課結、特別對過去學習底子薄的孩子,更要關心照顧,保證完成教育局布置的任務。
五月份我校就進入全面復習階段,畢業班分門別類進行語文識字、朗讀、背誦等能力驗收,一次不合格,還有下一次,經過幾次后,學生優秀率達100%。數學分類進行系統復習,單元測試,以書和區進修的測試卷為準,我們整理出80道應用題反復練習,逐個過關,提高了學生分析問題和解決問題的能力。
六月進入綜合練習,對于過去底子薄的孩子,班主任早來晚走,利用星期日不計報酬為他們無償補習,。學校召開家長會時,家長動情地說:“畢業班老師這么認真負責,讓我們感動,我們只能在心底說欽佩這樣的好老師。”實踐證明我校的畢業班工作策略是正確的,我校將在今后的教學工作中借鑒和采用,打好教學翻身仗,大面積鞏固和提高教學質量。
我們xx小學全體師生有信心和決心在區教育局、進修學校的領導下,不負眾望,把握機遇,營造明天,使學校的教學質量邁上新的臺階。
志愿服務隊伍建設工作報告篇三
為進一步加強我縣人才隊伍建設,加快推進“人才強縣”戰略,根據省委、州委和縣委的有關要求和規定的職能,確立縣人才工作領導小組及成員單位工作職責,我局結合單位實際,切實履行做好各自的工作職責,認真落實各項措施,做到相互協調配合,確保全縣人才工作機制協調高效。
我局目前的人才資源現狀和結構情況:我局行政編制18個,事業編制2個,機關工勤編制2個;目前全局共18人,4個空編(招錄中)。其中:本科學歷4人,專科及以下14人;共設9個股室,辦公室4人,綜合股1人,項目股1人,以工代賑股1人,投資股1人,商務股1人,經信股1人,物價股1人,價格認證中心1人,行政審批股1人;現35歲以下7人,35至45歲4人,45至50歲6人。此次調查發現,我局人才隊伍建設存在如下問題:一是職工年齡分配不均,老齡化職工居多;二是年輕干部對業務知識不熟悉,知識結構單一,無法勝任一線工作;三是工作量大,人手不夠;四是缺少專業知識工作人員。
根據我局現在的狀況看,現缺乏國民綜合管理方面人才、項目和固定投資管理方面人才、價格調控方面人才、經濟信息管理方面人才等;局工作量較大,但辦事人員人手不夠,干部經常存在身兼數職情況,望積極考慮為我局增加編制數,廣招人才,為五個建設做出一份努力。
一是編制數受限無法廣招人才。我局項目方面工作量較大,經常下鄉出差,為提高辦事效率,望多招納男性同胞及雙語人才;因我局涉及的工作范圍較廣,工作量相對較大,業務股室基本是一人開展工作,我單位又是多個單位合并,然而州級部門是單獨成立的,所以股室上一個人要對接上級整個部門,多數情況下工作開展不過來,為此根據我局工作職責,望多增加些編制數,已便我局工作開展。
二是人才引進存在的困難和問題。地處川西北高原,平均海拔在3600米,氣候寒冷、高原缺氧;我縣第三產業發展較慢,住宿、消費及娛樂場所缺少,外來人才業余精神文化生活貧乏;工作機制不健全,未能建立有效的人才競爭激勵機制。
一是創新人才理念,發揮好政策制度導向作用。全面完善人才工作政策,發揮激勵導向作用,及時調整不合適宜的政策規定,制定一批包括引進、培養、激勵、關愛的配套政策。
二是創新工作機制,加大人才集聚力度。改善人才引進機制,根據工作職責,引進實用人才;完善人才培養機制,積極組織業務方面培訓,強化激勵機制,建立以政府獎勵為引導,用人單位獎勵為主體,社會獎勵為補充的多元化人才獎勵制度,以重大項目建設和科技創新項目專項補貼等形式,加大對人才開發的政府資金投入,運用財政、稅收等手段。
三是完善管理,解決人才工作機制不健全的問題。建立全新的人才選拔、使用機制,激活人才,建立民主決策機制,建立科學的人才引進、流動機制。
志愿服務隊伍建設工作報告篇四
xx中學是一所寄宿制農村初級中學,始建于1958年,原為xx縣第六高級中學,1992年更名為(初級)中學。我校毗鄰京九大動脈,坐落于相互映襯的蒼松翠柏的三面環山之中,我校占地面積x平方米,校舍建筑面積x平方米,學校現有學生x人,教學班x個,教職工x人,其中男教工x人,女教工x人,專任教師x人,教師平均年齡43歲,30歲以內x人,30-40歲之間x人,40歲以上x人,其中獲得中學高級職稱x人,中級職稱x人,省級骨干教師x人,市骨干教師x人,專科以上學歷x人,其中本科x人,研究生在讀x人。
辦學以來,學校辦學方向明確,堅持均衡教育,實行人性化管理,大力改造育人環境,著力創建書香校園。連續幾年被縣教育局評為“綜合先進單位”、“教學質量先進單位”、“教學教研先進單位”,20xx年被評為省級“綠色生態學校”。這些成績的取得與我校長期強抓教師隊伍建設工作密不可分。
1、以師德建設為核心,提升師德水平
我校堅持以縣教育局頒發的師德標準為準繩,不定期組織教師認真學習師德規范,規范教師言行舉止,特別是通過對“大別山師魂”汪金權同志先進事跡的學習,進一步觸動了我校教職工的心靈,有力地提高了我校教職工的師德水平,形成了一個良好的師德群體,近年來我校多名教師被縣教育局評為師德模范,如吳菊春、徐華松、陳園、田新亮等教師。
2、以校園思想文化建設為重點,加強政治學習,通過前期的“三講”學習,近期的共產黨員的先進性教育的學習,在全體教師中進行了“樹三觀”教育,從抓思想政治工作入手,使愛國主義、社會主義和集體主義精神成為我校校園文化建設中的主要精神內涵和價值導向,從而引導教師樹立遠大的人生理想。
3、營造人人講奉獻,個個求上進的積極向上的工作氛圍,樹立優秀的敬業育人的標兵,帶動教師樂觀向上、積極進取,從而涌現了了一大批關心學校、關心學生、潛心研究的優秀教師。如朱保全、李靜、余小燕、余自成等老師。
學校以教研處牽頭,成立六大教研組(語文、數學、英語、文綜、理綜、藝綜),通過各級各類的學習培訓為教師搭建了良好的平臺。
1、圍繞新課改精神,大力推行校本培訓,讓教師通過各學科的學習交流與探討,找出問題及時改進,真正意義上做到當好一名有效教師,備好一節有效教案,組織一節有效課堂,從而提升教師對新課改理念的新的認識,逐步由傳統教育模式向現代教育模式轉軌。
2、通過網絡學習,讓教師能接觸更多的教學信息、教育動態與教學方法,我校先后配備了教師計算機教室兩套及多媒體教室一間,近兩年,由縣教育局繼教中心申報的全國教師網絡培訓學習,我校中青年教師全員參與,通過學習,補充了校本培訓的不足,讓教師開拓了視野,提升了與時俱進、以人為本的教書育人的新理念。
3、通過各級各類集體培訓,給教師充電,促進教師專業知識不斷提高,近幾年來我校先后派遣x多人次參加省、市、縣各級各類專業知識培訓學習,其中國培學習多人次,省級班主任培訓x人次,省級骨干教師培訓x多人次,校長培訓x人次,市級骨干教師培訓x人次,縣級教師心理輔導培訓以及各項專業學科培訓達x多人次,大大提高了我校教師隊伍的整體素質,從而有力地推動了我校素質教育與均衡教育的全面發展。
學校每學年建立一套完整的教育教學管理制度,并建立合理的激勵機制和科學的評價機制,大力激發教師愛崗敬業的熱情。學校成立三個年級組,施行集體備課、集中學習,既確保了教師的備、批、改的有效時間,又培養教師良好的學習習慣。與此同時,學校實行每半學期由學生對教師進行評價,期末學校結合德能勤績對教師進行公正合理的評價,從而在發展黨員、提拔干部,在評職、評優、績效工資的分配等方面優先考慮貢獻卓越的教師,從而有效地鞭策了后進、激勵了先進,大大激發了教師愛崗敬業的熱情。
總之,我校近幾年來堅持以人為本、辦人民滿意教育為準則,注重教師隊伍建設,樹立學高為師、身正為范的良好形象,促進均衡教育,取得了一些可喜的成績,但與先進的學校相比,我們任重而道遠。
志愿服務隊伍建設工作報告篇五
人才是第一資源,教育需優先發展。近幾年來,我市確立“以人為本,教育為先,成才為根,創業為要”的教育發展理念,大力實施科教興市、人才強市戰略,教育事業初步實現了量的擴張、質的提高、結構優化和效益提高,教育發展成果惠及了百姓,改革創新經驗得到了各級領導的肯定和認可,教育人才隊伍建設也得到了加速和加強。到2019年底,高中、初中、小學教師學歷達標率分別由2019年的40.1%、85.9%、94.5%提高到81.1%、95.9%和97.7%。進入,要建設教育強市、打造教育產業集聚城,需要一支強有力的教育人才隊伍作保障,更需要優秀教育人才脫穎而出的機制和制度。我們將圍繞教育發展目標,全面啟動教育人才資源開發戰略,建設一支數量適當、師德高尚、素質優良、結構合理、特色鮮明、充滿活力的教師隊伍,努力構建教育人才高地,濾布全力加快教育產業集聚。
目前我市專任教師達到48048人,這支隊伍水平多高、素質怎樣直接關系到全市教育的現在和未來,我們將實施“四大工程”,全面固本培源,積極打造教育人才團隊。
當前,“回到學校”已經成為教師培訓的世界性選擇。我們將著力強化校本建設,積極落實以實踐為導向的“基于學校、在學校中、為了學校”的教師校本培訓模式,全面開展師德修養、新課程、教育科研、教學基本功等培訓,切實培養既有理論水平,更有實踐經驗的教育專家和教育名家。到末,評選三千名學科帶頭人、骨干教師、教學能手和教壇新秀,全市每個鄉鎮都有名教師,努力培養一批國家級科研型教師和省級特級教師。在推進校本培訓的同時,切實加強非校本培訓,強化教育人才的專業引領。我們將充分發揮教育系統高校多、專家多、科研單位與人員多的優勢,積極開展專家學者講學、科研單位與學校共建、科研人員進校等活動,不斷引領教育人才專業發展,全面提高專業水平。期間,實現在職教師全部輪訓一遍,其中市級培訓20190人,省級以上培訓3000人。
多途徑、多方法鼓勵教師參加各種形式的學歷進修,特別是高一層次的學歷提升。積極爭取支持,利用市內外高校資源開辦在職教師本、專科學歷教育。到末,使幼兒園、小學和初中專任教師學歷達標率達到100%,其中小學和初中45周歲以下的教師學歷分別提升到專科和本科層次;普通高中專任教師學歷達標率提高到95%以上,其中研究生學歷達到4%以上;職業學校專任教師學歷達標率提高到90%以上,其中研究生學歷達到2%以上。
建立城區學校和農村學校、示范學校和農村薄弱學校“一幫一”制度。所有城區學校的教師和教干,年齡在45周歲以下,沒有農村學校任教經歷的,都要參加一年以上的支教工作。同時,從農村學校選派一批專任教師到城區學校“學教”。在城區學校與農村學校之間選派教干掛職交流,組織名師送教,定期開展送課、送專題講座下鄉活動,開展行政管理、教育教學、教學科研、教師隊伍建設等方面的交流,全面提高農村學校師資水平和辦學質量。
教育發展需要教育人才的團隊精神和團隊力量,我們將通過“我校的教育理念”、“我的教育信念”、壓濾機濾布“教育需要熱愛”等系列專題,全面加強職業道德建設和教育共同遠景建構,形成熱愛教育、奉獻教育、發展教育的團隊精神和勇于創新、拼搏進取、善于學習的團隊文化,積極建設具有核心競爭力的教育人才團隊。
針對我市教育發展加快,教育人才供給不足、結構還不盡合理、整體素質還需進一步提高的實際,我們將切實加大引進教師、引進學生、引進投資的“三引進”力度,擴大開放,全面出擊,招才引智。一是筑“巢”引“鳳”。積極優化我市教育發展環境,改善教育教學條件,提高全市教育辦學水平,用良好的教育環境和教育發展水平吸引人才。二是待遇“引”才。積極落實市委、市政府關于引進人才的獎勵政策,吸引更多的高層次教育人才匯聚___。三是擴大開放。在充分利用國內、國際資源培訓師資,加速骨干教師成長的同時,積極聘請國內外專家到我市從事教學和培訓活動,促進我市師資水平和教學質量的提高。通過“外”才和“外”智的引進,不斷壯大和優化全市教育人才資源,積極推進教育人才高地建設。
有了人才,關鍵在用。用人對了頭,一步一層樓。在人才資源開發和建設中,關鍵要創造有利于人才脫穎而出和才盡其用的良好機制和制度。針對教育系統人才多和需求量大的實際,我們將進一步深化人事制度改革和創新,不斷激發教育人才的積極性和主動性,不斷開創教育人才輩出的新局面。
進一步完善和落實教育人才中心運作體制,充分發揮教育人才服務中心職能,開展政策咨詢、轉崗培訓、教育系統人事代理、人事托管等服務工作,并與有關部門積極配合,推動校際、區域、公民辦之間教師的合理流動。
按照“教師不調配,進市場;校長不任命,搞競爭”的思路,全面推行和完善以“科學設崗、以崗定酬、競爭上崗、合同管理、人事代理、人事仲裁”為主要內容的人事制度改革,建立健全重能力、重實績、重貢獻的激勵機制,形成適應基礎教育改革與發展要求的中小學師資和人事管理新模式。進一步完善教干選拔任用制度,校長和中層干部實行競爭上崗、公推直選、平等競爭、擇優聘任。通過平等競爭,擇優聘用,讓能者上崗,弱者離崗。
以評激勵。健全和完善特級教師、名教師、學科帶頭人、骨干教師、教學能手、教壇新秀的評選和考核工作,讓教師有成就感、成功感。以待遇激勵。改革分配機制,實行結構工資制和特級教師、名校長、名教師特殊津貼制,全面落實多勞多得、優教優酬的分配制度。以情激勵。全面推行以人為本的管理制度,大力實施民主管理、情感管理,充分調動人的積極性、主動性和創造性。