在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態，報告具有成文事后性的特點。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
煙草局工作總結 煙草局自查報告篇一
1.自從開展創建工作以來，我局緊緊圍繞州局各項工作任務，進一步貫徹落實科學發展觀，更好的推動“卷煙上水平”工作，各項工作取得了顯著的進步和成效。
2.加強理論學習，堅持“三會一課”制度，深入開展“兩個至上”的教育活動和作風建設，使全體員工樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。
3.我局認真落實州局“三重一大”集體決策制度，抓好黨支部的議事規則的完善和落實，明確工作職責，嚴格決策程序，堅持科學決策、民主決策、依法決策。
1.按照xx局（公司）要求，專賣管理組織機構健全，現有局
長1人，副局長xx人，稽查員（專管員）xx人，專賣內管員xx人，人員配備到位，并按各崗位做到職責明確，崗位清晰。
2.制定了xxx年專賣管理員崗位技能鑒定計劃并堅持落實到位，現有專賣管理人員xxx人，xx人持證，其中xx人持初級證，xxx人持中級證。
3.建立健全培訓考核制度，年初制定了全年培訓工作計劃和方案，專賣人員培訓率達到100%，年度每人培訓課時時間不少于40個課時。
4.按照行政執法的要求，根據新修訂的煙草專賣法律法規和煙草專賣行政處罰程序規定，更新完善了專賣執法主體依據和職責職權目錄，建立健全了相關制度，未發現執法人員在執法期間違反“六條禁令”等不文明行為及不依法行政情況。
5.專賣數據上報及時、準確，對階段性工作的遲報情況已做到對相關人員的通報批評和及時整改。
企業文化建設有年度工作計劃，今年我局繼續加大力度宣貫企業文化的同時，緊密聯系行業價值觀、將“強者有為，甘于奉獻”的xxx煙草精神融入到各項工作中。
么，怎么管”的問題，形成了“凡事有人負責，凡事有章可查，凡事有人監督”的工作機制，切實提高了內部監管實際操作水平。
2.通過采取一系列有效監管措施，大大降低了預警數量，日常監管方面，與所有經營戶簽訂了誠信經營協議書，送達了“致卷煙零售戶的一封信”，明確告知對于高價位卷煙應按照實價銷售以及超限價銷售所要承擔的責任和懲治措施。
3.無證經營戶的取締工作取得了明顯成效，登記取締無證戶44戶，轄區市場凈化率得到了明顯提升。
4.建立并完善了投訴舉報機制，向社會公布“12313”舉報電話，確定專人負責息的管理，息有登記臺賬和息落實處理情況記錄，建立穩定的情報網絡，有效遏制了售假和私販私運行為。
年以來，隨著市場檢查機制的不斷完善，我局采取各種途徑著力提升市場凈化率，在重點區域加大市場檢查頻次和專項治理力度，共查獲各類違法案件xxx起，違法卷煙xxx條，案值xxx。市場凈化率達到96%。
并舉、服務與監督并重的原則，采取聯合檢查、專項整治的方式進行。此次專項整治活動取得較好成果，共查獲違法經營卷煙4.628萬支，有效提高了市場凈化率。
3.加強了對市場的日常檢查力度，對轄區實行分區劃片，分線負責的原則，逐一進行巡查，對重點市場和重點路段，特別對“名煙名酒店”實行重點檢查，對有違規的經營行為的客戶開展轉化教育工作，并將其違規經營行為納入檔案管理。
4.利用3.15等節假日開展有針對性的煙草專賣法律法規、假冒卷煙和真假煙識別專題宣傳活動。
1.嚴格依法進行零售許可證的受理，審核，發放等工作，真正做到了公平，公正，程序合理合規，依法受理和準予行政許可33戶。
2.大力開展無證戶清理工作，并建立了無證戶檔案，無證戶數量明顯下降，1至8月份取締無證戶44戶，轄區市場進一步得到凈化。
3.完善了經營戶檔案管理工作，加強了經營戶信息資料的日常維護，確保了經營戶信息的真實性，完整性。
1.人員素質層次不齊，專賣隊伍素質有待進一步提高。
2.技能鑒定合格率未達到州局的要求。
3.打假打私成效不顯著，打假破網工作需加強。
針對這次自查發現的問題，下一階段我局主要做好以下工作
1.查漏補缺，抓重難點，進行逐項攻關。
2.夯實基礎，加強隊伍建設，強化培訓，加強日常基礎管理工作，加大專賣人員培訓，做好中、高級技能鑒定工作，力爭在xxx年中級持證率達到100%，高級持證率達到60%以上。
3.注重痕跡管理，及時歸檔，強化過程管理意識，將創建過程中形成的材料整理歸檔，使創建工作發揮更大的影響力。
4.加強打假破網力度，始終保持打假的高壓態勢，市場凈化率96%以上。
通過自查，在xxx年的優秀縣級局創建工作中，我局取得了一定的成績，但離州局的要求還有很大的差距。在為期兩個月的攻堅階段，我局將把優秀縣級局創建再提升工作作為重中之重，加強領導，拓寬思路，創新思維，扎實推進創建工作再上新臺階。
煙草局工作總結 煙草局自查報告篇二
本標準規定了開展管理提升年活動組織機構、工作目標、主要措施、方法步驟和具體要求。
本標準適用于唐山市局（公司）機關各部門。2 規范性引用文件
3、術語和定義
4、組織機構、人員及職責 4.1 管理提升年工作領導小組
主任：由紀檢組長擔任。副主任：由辦公室、六個專業小組負責人擔任。專業小組：標準體系建設（辦公室牽頭負責）
綜合質量管理（綜合計劃科牽頭負責）
企業文化和服務品牌（政工科牽頭負責）
信息化建設（信息中心牽頭負責）
營銷管理體系（營銷管理科牽頭負責）
物流管理體系（物流中心牽頭負責）
5.1深入推進企業標準化管理，建立一套流程更加優化的企業管理標準體系。責任單位：辦公室。
5.2進一步深化綜合質量管理體系和績效考核評價體系建設，積極推進基礎管理上水平。責任單位：綜合計劃科。5.3積極推動企業文化和服務品牌兩項建設，加快促進企業管理方式轉變。責任單位：政工科。
5.4進一步加強企業信息化建設，為實現“1116”戰略發展目標提供有效支撐。責任單位：信息中心。5.5全面構建完善營銷管理體系，努力推動營銷工作上水平。責任單位：營銷中心。
5.6以“6s”管理為抓手，全面提升現場管理水平，努力構建規范、高效、低成本的物流運行體系。責任單位：物流中心。
6.1“管理提升年”活動分三個階段實施。6.1.1發動階段（2011年3月至4月）
a)制定并下發《“管理提升年”工作總體方案》。b)各專業組根據總體方案制定專項工作方案。c)召開“管理提升年”動員大會，全面部署提升工作。6.1.2實施階段（2011年5月至11月）
a)各部門根據工作方案認真組織實施。b)各部門按時間進度匯報進展情況。
c)績效考核部門根據時間和工作進度進行督辦。6.1.3總結階段（2011年12月）
a)績效考核部門對各專業小組“管理提升年”的工作完成情況進行全面總結考核。
b)召開“管理提升年”總結大會，總結和推廣經驗。7 工作要求 7.1各部門要高度重視，精心組織。
7.2專項工作方案目標要明確，措施要具體。
7.3管理提升年活動要與日常工作相結合，做到雙促進、雙提高。
7.4認真總結經驗，進一步鞏固和提高取得的成果。
煙草局工作總結 煙草局自查報告篇三
2005年是“四五”普法最后一年，本年的普法任務繁重，為做好這項工作，黨組成員高度重視，率先垂范學習法律知識，分管法制的李志華副局長還親自為全體員工主講了專題法制講座。此外，我局還積極組織全體員工學習《憲法》、《行政許可法》、《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》等法律法規，為檢測學習的成果，還舉行了普法考試，通過這些措施，有力地提高了全員的法律素養。此外，我局還以“四五”普法為契機向社會公眾普及煙草法律知識，使其了解國家實行煙草專賣制度的必要性。活動日期間，聯合了工商、質檢等職能部門向消費者提供咨詢，使其能正確辨別假冒煙草制品，維護自身利益。另外還根據上級部門的規定與要求，先后舉辦或參加了煙草專賣執法學習班，使煙草專賣執法人員均能持證上崗，提高了其法律意識和執法水平。
完善的制度是企業平穩運行的保障，2005年，我局為提高管理水平，實現依法治局，建立和完善了各種制度，市局和各縣（市）局先后制定了《行政執法首問責任制》、《執法責任追究制》、《執法質量監督制度》、《群眾評議制度》，并完善了合同的管理與審核制度，隨著制度的規范，全市系統依法治理工作有較大的進展。
為解決長期以來困擾煙草行業的執法不規范問題，切實維護行政相對人的合法權益，我局在7月份對全市系統的行政處罰案卷進行評查并對煙草行政執法質量進行了評議，共評查案卷139份，并評議了我局所轄的四個縣市局的行政執法情況，從評查和評議結果看，案卷基本符合要求，對行政相對人的違法事實的認定、處罰依據的選擇基本準確，通過評查評議，督促了專賣人員學習法律知識，提高其執法水平。
為維護本局的合法利益，我局積極應訴歐非亞訴煙草公司違約案，一、二審法院均駁回其訴訟請求。此外，還啟動了對曾迪新借款一案的訴訟程序，在市中級人民法院提起訴訟。劉德凡、邱華英與我局勞動糾紛案的相關準備工作正在積極進行中。
為樹立依法辦事形象，依法實施行政許可，推行政務公開，我局按照〈〈湖南省煙專賣局關于統一制作政務服務中心公示欄的通知〉〉的規定設立了“依法辦事示范窗口”，并于6月21日至7月8日對各縣（市）局的政務大廳的布置進行了實地考察，提出了具體要求，統一了政務中心的公示內容，同時要求縣（市）局根據當地的實際情況指定專賣管理所就近根據申請人的要求上門受理申請，實行服務承諾，嚴格規定許可證的審核、審批、發放應在法定期限內完成。
1、做好五五普法規劃和開局工作；
2、繼續完善我局的各項制度，并對已建制度的落實情況進行評估；
3、做好相關訴訟案件的后續工作；
4、開展案卷評查，切實提高案卷質量；
5、加大對煙草行政執法質量評議評查力度。
煙草局工作總結 煙草局自查報告篇四
2012年專賣管理工作計劃
一、市場管理和卷煙打假工作
1、強化責任，嚴格監管，保證實現市場凈化率達標。我們對本地的市場凈化水平有著清醒的認識。2012年，我們將采取切實措施，加強日常監管，在節假日期間積極開展市場整治行動，特別是無證戶和名煙名酒店的取締工作，強化責任意識，確保每次行動取得良好實效，加強痕跡化管理，不斷鞏固和提高市場凈化水平，努力凈化我縣卷煙市場，為業務經營提供良好的市場環境。
2、明確目標，乘勢而上，確保打假破網有新突破。卷煙打假任重道遠，我們要努力提高打假破網的能力和水平。今年我們要聯合各執法部門，加強協調，自我加壓，爭取在全縣范圍內破獲1個制售假煙網絡，并努力消除破網盲區。按照“打擊與防范并舉、查大案與破網絡并舉”的方針，加強協作，綜合治理，把卷煙打假工作向縱深推進。
二、內部監管工作
1、在去年的基礎上，進一步規范各項工作，達到提質增效的目的，努力形成制度體系、監督體系、考評體系既獨立完備又融會貫通、相互約束，上級監督、同級監督、同步開展、有機結合的立體監管格局，我局要根據這一內部專賣管理監督工作的總體思路，緊密結合自身實際，認真研究具體的措施和辦法，切實抓好貫徹落實，徹底規范我局內部經營行為。
2、加強內管長效機制的建設，完善同級專賣監管的長效機制，著力突出事前和事中的監管，強化監管措施，細化監管流程，硬化痕跡化管理，形成涵蓋卷煙經營全過程的內控體系，注重自律意識、主動監管意識、主動接受監管意識的建立和提升，實現內部專賣管理監督的制度化、規范化和日常化。
三、隊伍、組織機構
以堅持和維護煙草專賣制度為中心、以強化內部監管和市場監管為重點，切實做到統一機構設置、明確職能定位、規范崗位管理，不斷優化人員結構，提高專賣隊伍整體素質，提高依法行政、文明執法的能力和水平，逐步實現數量型向質量型的轉變，實現專賣管理的專職化和專業化。
1、專賣人員、機構要嚴格按照x煙人【2007】7號文件要求配備齊全、落實到位，保證人員分工、職責和比例。
2、執法隊伍要加強執法責任意識和執法服務意識，牢記
行業責任、牢記意識形態的轉變，從行動領域和意識領域實現責任與服務的辯證統一。
四、加強零售許可證管理工作
嚴格執行《煙草專賣許可證管理辦法》和《煙草專賣許可證申請與辦理程序規定》，按照規定時限辦理許可證的新辦、停歇業、恢復訪銷等工作，受理許可證新辦等業務時，要嚴格把關，根據市管員的核實情況，報部門負責人審核，最后由主管局長審批，嚴格按照規定程序逐級審批、辦理，確保行政許可卷宗的內容完整，歸檔及時，檔案管理規范有序。
五、學習培訓工作
2012年我們將繼續加強軟硬件管理，保障專賣管理工作有序運作，在提高專賣人員基本操作能力的基礎上，積極邀請上級老師進行各類專賣管理操作技能培訓，提高運用水平，力爭向專賣管理現代化不斷邁進。
2012年1月1日
煙草局工作總結 煙草局自查報告篇五
回望今年的工作狀況，在市局鐵手控市場，鐵手抓銷量，鐵手促規范的思想指導下，狠抓工作嚴細實精，通過全員共同努力，市場管控、營銷運行、行政管理和團隊穩定等方面達到了預期目標，取得了新的進展，全面完成了市局下達的各項指標，實現了全面平衡穩定發展。
一年來，我局先后開展了“金網三號”、春節節后市場整治、“3.15”凈化鄉鎮卷煙市場、“五?一”打假、打假打非專項整治、樓堂館所專項整治、無證戶取締、名煙名酒店的預防和控制、“金秋”專項市場整治等較大規模的行動10多起。
2月份與工商建立了聯席會議制度，就許可證換發、無證戶取締、聯合打假達到共識，定期交流、形成合力。3月至5月聯合開展了督促辦理工商營業執照及無證戶取締的專項行動，取締無證戶158戶，督促600戶網內客戶辦理了工商營業執照，有效地控制了無證經營現象，全面提升了許可證的管理水平。
3月份與公安局建立了聯席會議制度，就聯合打假打私、重大案件調查取證、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識。在大要案查處中充分發揮了公安駐煙草治安辦的職能作用。特別是六月份，縣局認真落實四部委《關于辦理違反煙草專賣管理刑事案件適用法律若干問題的意見》，在縣局積極協調下，6月份由縣委政法委牽頭，召開了當涂縣卷煙市場打假工作會議，建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、煙草專賣局五部門卷煙打假聯席會議制度，成立了聯合打假辦公室，我局定期制作《打假動態》通報相關信息。6月份以來，我局共查獲大要案7起，治安拘留2人，刑事拘留11人，判刑5人。
在保持市場管控高壓態勢的同時，狠抓專賣管理基礎工作：一是創新戶籍化管理，使市管和稽查工作程序化、規范化，有日志、留痕跡、勤檢查、重效果，積極拓展專賣管理新思路，探索新方法，力求取得好效果。二是開展了批零雙誠信等級管理和庫存登記管理服務工作。全面強化證照管理，扎實推進合理布局。
由于我們狠抓了兩個管理，當涂縣卷煙市場秩序得到了明顯控制，全年查扣違規卷煙13000條，案值90萬余元;全年平均市場凈化率為91，守法經營率為88。較好的市場環境促進了銷量的增長和結構的提升。全年銷售卷煙18100箱，同比增長4;實現銷售收入1.7億元，同比增長12;其中一類煙增長45(997箱)，二類煙增長66(2927箱)。單條均價37.42元，同比增長3.70元/條，增幅12。全面實現年初制定的主要目標。
在加強專賣管理的同時，能盡自身的力量，對縣區營銷工作和網絡建設工作進行積極的檢查和指導。年初結合各片區的市場實際，合理分解指標，分別與主任、隊長簽訂目標責任狀，加強考核監督，按月評定績效。能夠注重深入市場調查研究。注重引導縣區營銷人員樹立以市場為導向，以客戶為中心的現代營銷理念，加強與客戶的溝通，扎實開展營銷服務工作。
(三)與市局保持一致，不斷加強縣區內部行政管理
1、推進目標管理和績效評估，提高工作質量
根據市局整體工作安排，縣局通過三級目標的制定，建立了縣局的目標管理體系。積極開展了績效評估工作，6月份對95名職員工進行了半年績效評估工作，通過績效自評、測評、績效面談、考核公布等程序，提高了全員注重工作績效的意識。
2、規范內部管理，加強制度建設，提高工作效率
從明確每日必做入手，縣局結合近期工作重點對27個崗位的崗位說明書進行了進一步細化完善。
3、不斷強化安全管理，強化制度措施落實，確保正常的經濟運行秩序nbsp;從安全組織建設入手，層層落實安全責任，認真開展安全檢查和教育培訓活動，使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。
(四)弘揚企業文化，創建學習型組織，不斷提高全員綜合素質
縣局通過多種方式加強員工教育培訓工作，提高員工素質。根據階段性工作需要，先后舉辦了《行政許可法》、網建知識、安全管理和相關業務專業知識等各類培訓10次，參加人員達800多人次;稽查大隊全面開展了專賣人員“一口清”活動，提高全體隊員熟練掌握運用法律法規能力;營造比、學、趕、幫、超和工作學習化、學習工作化的工作氛圍。按市局黨組要求，為營造“誠信厚德，愛崗敬業”的企業文化氛圍，在市局領導的關心下，開辦了縣局文化活動室和離退休職工之家，為職員工和老同志提供了一個鍛煉身體，自娛自樂的活動空間;并積極組織人員參加市局組織的各項活動。通過一系列企業文化活動的開展，使得縣局在第二屆職工運動會，黨內兩個《條例》競賽，安全知識競賽等活動中取得了可喜的成績。
(五)加強基層黨建工作，增強黨組織的戰斗力
根據縣局領導班子人員變動，選舉產生了新一屆黨支部，并召開了領導班子成員生活會。組織黨員學習黨內兩個《條例》等有關文件。通過一課三會培訓等形式，狠抓黨組織生活正常化。圍繞中心工作，開展黨組織活動，并注重引導積極分子向黨組靠攏，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為市局黨組各項決策在縣局的貫徹落實提供了可靠的組織保障。
(六)在黨性觀念、思想信念方面
能夠自覺上與黨中央，下與市局黨組保持高度一致，雖然在工作中遇到一些困難和問題，但自己始終對共產主義的信念沒有動搖，能夠自覺維護黨性原則;工作中能夠講原則、講黨性，時刻警醒自己是一名共產黨員，用黨員標準、組織原則和黨性觀念嚴格要求自己，約束自己，規范自己的言行，基本上做到了把實現現階段的共同理想，實現企業穩定發展，同腳踏實地做好本職工作較好地結合起來。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日