專項監(jiān)測工作報告 黨建工作專項整改工作報告(模板5篇)

根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排，我們平?jīng)雎方值雷鳛榻衲甑募醒膊靻挝恢唬诮裉扉_始接受區(qū)委巡察，在此對區(qū)委巡察組即將展開的辛苦工作表示感謝。區(qū)委巡察組將從黨的路線方針政策、落實科學(xué)發(fā)展觀和關(guān)注民生，“三重一大”及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況等十方面對我街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子開展巡查工作。我們?nèi)w干部必須充分認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)巡察的重要性和必要性。正確認(rèn)識黨風(fēng)廉政巡察工作的意義，積極主動配合巡察工作。通過巡察，從制度上、源頭上預(yù)防和減少腐敗，從源頭上保護(hù)干部。

接到《20xx年楊浦區(qū)巡察工作實施意見后》，我們高度重視，及時召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)，回顧總結(jié)，研究部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子和工作小組，做好迎接區(qū)委巡察的準(zhǔn)備工作。

一、兩年來主要工作

20xx年以來，是平?jīng)雎方值拦钥穗y，全力推進(jìn)動拆遷，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，大力落實民生工程的兩年。我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揚四敢精神和四股勁，確保了平?jīng)鑫鲏K動拆遷一期勝利收尾，二期動拆遷成功推進(jìn)，地鐵12號線市政等拆遷工作平穩(wěn)開展，確保了社區(qū)穩(wěn)定，確保了經(jīng)濟連年超額完成指標(biāo)，確保了迎世博工作和社區(qū)黨建等各項工作有序良好運行。20xx年街道黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作獲得了市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制專項檢查組的好評。二年來還相繼榮獲了上海市助老先進(jìn)集體，市優(yōu)秀僑聯(lián)組織，市優(yōu)秀商會等先進(jìn)稱號，地鐵紅馬夾志愿隊和心理健康咨詢志愿隊分別榮獲市、區(qū)優(yōu)秀志愿者團(tuán)隊，新版文明小區(qū)創(chuàng)建名列全區(qū)同類街道前列(37個)。截止6月7日平?jīng)鑫鲏K動拆遷簽約率達(dá)到72、3 %，地鐵12號線 60、5 %。三個基地集體簽約獎已達(dá)25組，取得了罕見的優(yōu)秀成績。

二年多來，平?jīng)龀袚?dān)的工作任務(wù)、工作壓力、工作負(fù)重前所未有。干部隊伍是承擔(dān)這一切的基礎(chǔ)。沒有一支嚴(yán)格守紀(jì)善打硬仗的干部隊伍一切都是空話。我們把隊伍建設(shè)作為一切工作的重中之重，而領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律模范帶頭更是我們抓舊改、抓維穩(wěn)、抓世博、抓民生、抓隊伍的最大底氣。

1、發(fā)揮班子的三個作用

充分發(fā)揮黨工委把大局、顧全局、謀大事的領(lǐng)導(dǎo)作用。動拆遷、維穩(wěn)、民生是平?jīng)龆甓鄟硭泄ぷ鞯闹仡^戲。尤其是20xx年至今平?jīng)鑫鲏K一期動拆遷收尾和二期舊改，前后方案變化較大，任務(wù)艱巨時間緊迫，各類矛盾錯綜復(fù)雜，化解工作舉步維艱。黨工委辦事處從全區(qū)全局的高度，從最大民生的角度，從千載之機的視野深度，以主人翁的精神來把握大局。一是樹立街道也是動拆遷主角的意識，做到三個“全”，全體機關(guān)事業(yè)干部傾巢出動，全過程投入動拆遷，全力以赴加大舊改推進(jìn)力度，確保一期動拆遷工作按時完成，為二期的啟動楊浦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造前提條件;二是堅持跨前一步指揮，實地調(diào)研動拆遷存在的問題、難點和矛盾，直面每一個強遷戶，逐個談心交心，掌握第一手信息和資料，精心設(shè)計維穩(wěn)方案，主動請纓搶挑重?fù)?dān)，化解多年來困擾我區(qū)多個單位的120戶強遷上訪鬧防戶歷史難題。三是將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作融入舊改，堅持陽光全過程全方位，堅持結(jié)果公開，堅持同步監(jiān)察，堅持誠信動拆遷，有效推進(jìn)平?jīng)鑫鲏K二期和12號線等近 20塊地塊的動拆遷工作。我們和指揮部、動拆遷公司齊心協(xié)力，把陽光動拆遷的形象重新樹起來了，把黨和政府的誠信找回來了，把舊改民生工程讓居民認(rèn)同起來了。充分展現(xiàn)了我街道黨工委班子在重大工作面前善于把大局、顧全局、謀大事的領(lǐng)導(dǎo)作用。

充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵時刻的身先士卒作用。在平?jīng)?，最困難最危險和突發(fā)事件的地方，是領(lǐng)導(dǎo)干部率先到位的地方，是領(lǐng)導(dǎo)干部處變不驚，率領(lǐng)機關(guān)干部迅速為民分憂解難的時刻。今年春節(jié)小年夜下午，明園村小區(qū)大面積水管凍結(jié)，650戶居民斷水。黨工委辦事處急民所急，主要領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，連續(xù)作戰(zhàn)，在一線指揮協(xié)調(diào)到次日凌晨，在房地部門的通力協(xié)助下，在最短時間內(nèi)恢復(fù)了供水，保證居民春節(jié)用水。又如，今年3月20日中午，即將動拆遷的三星居委突然大火，街道黨工委辦事處領(lǐng)導(dǎo)全部第一時間趕到現(xiàn)場，立即啟動應(yīng)急機制，及時救災(zāi)，及時安置受災(zāi)居民，保證居民的正常生活，還及時為居民修好房屋，進(jìn)行理賠。無論是動拆遷工作，還是維穩(wěn)工作，或是其他重要工作，領(lǐng)導(dǎo)干部吃苦在前，搶挑重?fù)?dān)在前，白天不夠夜晚干，工作日不夠雙休日干，生病硬挺撐著干。六月六日、七日，是 16、17 街坊拆遷醞釀期的截止日，機關(guān)全體干部每晚下塊做居民工作直至次日凌晨一點多，在指揮部動拆遷公司的共同努力下，簽約率從 57%飆升至 72、3 %。為大多數(shù)居民實現(xiàn)了早走多得益。廣大機關(guān)干部用自己的拼搏熱烈響應(yīng)班子提出的：“向我看齊跟我干”的號召。

充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行各項制度的表率作用。黨工委在貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的各項規(guī)定，尤其是抓好“三重一大”制度執(zhí)行，主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，黨政副職“一崗雙責(zé)”，負(fù)責(zé)部門的責(zé)任書簽訂、責(zé)任制考核、責(zé)任追究。形成了縱向到底、橫向到邊，一級抓一級，一級帶一級的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。還將平?jīng)鑫鲏K(二期)舊改動拆遷納入責(zé)任體系。主要領(lǐng)導(dǎo)公開作出黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守各項管理制度和規(guī)定，班子成員執(zhí)行集體決策不走樣。如為進(jìn)一步貫徹中央關(guān)于堅決制止各類鋪張浪費行為的通知精神，黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭壓縮各分管工作5%的預(yù)算開支。街道財力保障試點工作中領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅決執(zhí)行，保證新機制順暢運行。

2、著力加強機關(guān)隊伍建設(shè)

黨風(fēng)廉政建設(shè)是隊伍建設(shè)的根本，對平?jīng)鼋值纴碚f，尤其如此。我們在黨風(fēng)廉政教育中注重教育內(nèi)容的針對性，教育案例的本土貼切性、教育導(dǎo)向的明確性、教育目的的服務(wù)大局性、教育成果的受眾全面性、教育警示干部的實效性。

一抓案例警示。四年多前，平?jīng)鲈?jīng)發(fā)生過一起機關(guān)干部隱瞞事實真相，取得了不應(yīng)得的動拆遷款的違紀(jì)案例。這些年來，此案由于多種原因未能按時結(jié)案，在黨員干部中產(chǎn)生一些困惑和反響。面臨又一次大規(guī)模的舊改，黨工委辦事處直面歷史遺留問題，強化黨的紀(jì)律教育，用身邊的案例以案論紀(jì)，以自我教育，互相教育，組織教育等教育手段教育了違紀(jì)干部，警示了廣大干部，在教育處理這名干部問題上形成了包括其本人在內(nèi)的統(tǒng)一認(rèn)識，增強了廣大干部嚴(yán)格守紀(jì)，廉潔自律的共識。可以說是：查處一案，教育一片。在舊改中，廣大黨員干部廉潔自律，涉及親朋動拆遷，個個做到不說情，不打招呼，不提政策以外的要求，動員親朋早日簽約。

窗體底端

黨工委辦事處因勢利導(dǎo)，注重宣傳和激勵，加大干部培養(yǎng)力度。兩年來，1名干部提拔為處級，1名轉(zhuǎn)為實職處級，11名干部提拔到科級崗位，3名青年干部入黨。

三抓考核評價。建立考核評價機制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實到位，將考核結(jié)果同干部獎勵懲處、評優(yōu)評先、選拔任用相結(jié)合。每年組織干部公開述職述廉，民主測評。同時將考核評價機制運用于推進(jìn)拆遷工作，建立了推進(jìn)拆遷工作的寫實本制度，開展拆遷工作立功競賽，把考核勤勉度和考核工作成效相結(jié)合，把考核拆遷工作和本職工作相結(jié)合，使考核真正成為有本之木，有據(jù)可查，落到實處。

3、夯實基層干部隊伍

平?jīng)鲞@幾年大事要事難事高度集中，牽制了班子的主要精力。社區(qū)后方的平穩(wěn)，居委會干部隊伍建設(shè)比任何時期更為重要。我們在加強居委會干部思想教育的同時，充分發(fā)揮居民區(qū)黨委的作用，在人力財力上予以充分保證(街道一年用于居民區(qū)書記和主任的培訓(xùn)、關(guān)心等方面的經(jīng)費達(dá)20萬，居民區(qū)工作部設(shè)專職書記1名，黨群工作者2名)，大力支持居民區(qū)黨委開展工作。在提高基層干部“ 六個力” “一個意識”上下功夫。一是提高居委會干部參政能力，將居民區(qū)黨委成員中居委會干部的比例提高到45、5%，;二是提高居委會干部綜合能力，僅08、09 年就分6次對居民區(qū)書記和居委會主任進(jìn)行了6個專題120個課時的培訓(xùn)，同時開設(shè)了三場書記講壇，一批專題現(xiàn)場會等等;三是培育居委會干部的自我管理意識和能力，發(fā)揮四個塊的作用，居委會與居委會之間結(jié)對互幫互學(xué);四是提高居委會干部的向心力，大力開展凝聚力工程，采取說說心里話的日記交流，生日慰問，集體過生日，各類文藝活動，幫助居委會干部解決困難等等;五是提高居委會干部的紀(jì)律意識和自我約束力，居委會事務(wù)和經(jīng)費每月在例會上公開，每月填報各類經(jīng)費和幫困情況表;六是增強居委會干部的后備力，公開招聘和培訓(xùn)了二批居委會干部，充實了居委會干部后備庫;七是樹立了居委會干部為街道分憂為居民解難的意識，在街道全力投入動拆遷推進(jìn)和穩(wěn)定工作期間，居委會承擔(dān)了許多迎世博的工作和檢查，從小區(qū)到馬路，從車站到地鐵，從三“五”日到每個星期四，從每天清晨到雙休日，他們?yōu)榍鍧嵠經(jīng)鑫拿髌經(jīng)鲎隽舜罅抗ぷ?，甚至消滅了小區(qū)內(nèi)的黑色廣告。還及時為居民辦實事做好事，減少了街道的后顧之憂。

1、規(guī)范運用權(quán)力，突出監(jiān)督重點

一是注重黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度。黨內(nèi)監(jiān)督是對權(quán)力最關(guān)鍵、最直接的監(jiān)督。三重一大”集體決策制度是同級監(jiān)督完善監(jiān)督制約機制。我們自覺貫徹落實楊委辦《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實關(guān)于黨委(黨組)“三重一大”制度的若干意見(試行)的通知》，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭嚴(yán)格遵守黨工委辦事處的議事規(guī)則和“三重一大”有關(guān)規(guī)定，形成了集體研究、集思廣益、集體決策的良好氛圍。去年，街道重新修訂了平?jīng)雎方值擂k事處“三重一大”議事決策制度，著重完善了議事規(guī)則的范圍、議事決策程序和議事決策規(guī)則，切實做到有規(guī)矩、有程序，有落實，并對街道的重要人事任免、重大事項決策、重大工程項目、大額資金運用等作出了具體規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定和程序議事、定事、辦事、查事。

二是注重分級監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任落實。主要領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部監(jiān)督負(fù)總責(zé)，堅持一級抓一級。對街道原有的制度進(jìn)行進(jìn)一步修訂和完善，共建立和完善學(xué)習(xí)制度、工作守則、保密制度、辦案制度、車輛加油、保險、配置、修理、停放、駕駛員管理規(guī)定及按尾號停駛規(guī)定等20余項制度。

三是注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，嚴(yán)格運作程序。對易于滋生腐敗的事權(quán)、財權(quán)、人事權(quán)的監(jiān)督，進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)督。如在干部提拔考察和評優(yōu)中，全方位的聽意見。在工程建設(shè)上，實施工程必審制度。兩年來，在市場建設(shè)，老年活動室、老年助餐中心基建項目370萬的決算中，經(jīng)過審計核減60萬。今年還專門成立了辦事處主任為首，行政監(jiān)察等部門組成的清產(chǎn)核資小組，對街道固定資產(chǎn)、房屋，債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清理，摸清了家底，清理了賬務(wù)。平時還進(jìn)一步健全民主集中制的各項制度規(guī)定，建立和完善黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度、重大決策征求意見制度。

2、規(guī)范運用權(quán)力，突出治本清源

黨風(fēng)廉政建設(shè)需要堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針。我們一抓教育清源。黨工委以每年新一輪黨風(fēng)廉政責(zé)任書簽訂和述職述廉及民主生活會等為抓手深化黨風(fēng)廉政教育。黨工委書記盧焱專門為機關(guān)干部作了 “講黨性、重品行、做表率，推動楊浦新發(fā)展”的黨課報告，兩位主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開機關(guān)干部大會開展廉政教育，黨工委副書記專門為居委會干部上了“組織的生命力和執(zhí)行力”黨風(fēng)廉政教育課。還請來了區(qū)紀(jì)委秦副書記為一門式窗口工作人員上《加強窗口建設(shè)、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高辦事效率、方便人民群眾》講座，紀(jì)檢監(jiān)察室還在新康居委會開設(shè)了廉政文化進(jìn)弄堂的黑板報長廊，選送廉政公益公告和廉政歌曲參加全區(qū)評比。。

二抓改革治本。前些年街道屬下的農(nóng)貿(mào)市場運作中，由于體制機制等方面的原因，成為舉報信頻發(fā)地，牽制了街道大量的人力物力。黨工委辦事處痛下決心，引入社會專業(yè)公司陽普集團(tuán)進(jìn)行運作，人財物權(quán)全部由該公司負(fù)責(zé)。一舉解決了困擾平?jīng)龆嗄甑膯栴}。這也給了我們用改革的辦法深化街道黨風(fēng)廉政建設(shè)的啟示。

三抓重點預(yù)防。今年因為世博會的因素，街道工程建設(shè)比較多。黨政班子以防為主，安排監(jiān)理審計公司提前介入工程監(jiān)理和審計，并要求監(jiān)理審計公司重細(xì)節(jié)，重環(huán)節(jié)、重過程化管理。還針對小工程監(jiān)理困難的情況，將街道的大小工程全部打包納入監(jiān)理審計。

3、規(guī)范運用權(quán)力，突出制度落實

首先， 在制度建設(shè)中以責(zé)任制為引領(lǐng)。黨工委以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為切入點，每年層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書。按照“一崗雙責(zé)”要求，帶頭把責(zé)任分解到班子每個成員，落實檢查，監(jiān)督，考核，真正形成了“一級抓一級，兩手抓兩手都要硬”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。20xx年機關(guān)干部上交禮券、支付憑證等計人民幣1500元。拒收禮券、支付憑證15人次。機關(guān)干部的個人重大事項向組織報告 25 人次。

其次，在制度建設(shè)中強化檢查。20xx年我街道是全區(qū)實行財力保障制度的兩個街道之一。我們堅決擁護(hù)區(qū)委區(qū)政府的決定，保證了改革的轉(zhuǎn)接。同時不因為財力保障而松懈經(jīng)濟發(fā)展和管理。反而更加強了檢查。如對各科室的經(jīng)費實行預(yù)算時分級審核，使用時每筆核對，每季度通報講評制度。

再次，在制度建設(shè)中實行公開。如，兩年來居委會的經(jīng)費使用，幫困和慰問，我們實行了每月上報，必須三人簽字，必須公開，慈善募捐必須上墻的居委會資金管理和事務(wù)居務(wù)公開制度，并且實行了居委會專項工作資金制度。20xx年，基本消滅了居委會經(jīng)費赤字和相關(guān)的舉報。今年居委兩委班子換屆工作，街道紀(jì)工委專門召開大會突出紀(jì)律教育。

4、規(guī)范運用權(quán)力，突出動拆遷特點

黨工委從街道舊改動動拆遷中心工作實際出發(fā)，把街道黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與平?jīng)鑫鲏K(二期)動拆遷工作有機結(jié)合起來。

一是強化責(zé)任。為確保西塊(二期)動拆遷按期完成，黨工委以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為切入點，建立了黨工委書記是舊改動拆遷第一責(zé)任人;處級干部包片、科級干部包塊、每個干部包組的的動拆遷層級負(fù)責(zé)制，每個干部填寫拆遷工作每日寫實本，并開展舊區(qū)改造立功競賽。

二是規(guī)范權(quán)力。黨工委建立權(quán)力運行機制，成立互相制約互為監(jiān)督的人口認(rèn)定小組，救助幫困小組。先后重申了陽關(guān)拆遷操作規(guī)范，幫困救助的操作程序等相關(guān)制度，把反腐反腐倡廉滲透到拆遷工作的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)中。

三是創(chuàng)新機制。建立第三方公信人士參與機制，組成人大代表、政協(xié)代表、法律界人士、新聞媒體人士、政風(fēng)行風(fēng)測評員等社區(qū)代表參加的公信評議組。參與監(jiān)督評估、聽證、裁決等動拆遷全過程，確保動拆遷過程、動拆遷結(jié)果全公開，實現(xiàn)動拆遷工作的公開、公平、公正，有效推進(jìn)陽光、誠信、和諧動拆遷。

四是強化監(jiān)督。在拆遷基地，形成交叉立體的社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。形成了弄內(nèi)有監(jiān)督員，基地有監(jiān)督站，街道有公信平臺的三級監(jiān)督網(wǎng)。綜合運用各種監(jiān)督形式，切實保障群眾的批評建議權(quán)、檢舉控告權(quán)、置疑申訴權(quán)。

三、在舊改中―形成了以責(zé)任制為龍頭，建立行之有效的層級責(zé)任架構(gòu)

隨著楊浦城區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展，平?jīng)鼋值莱蔀榕f改的主戰(zhàn)場，舊改也成為平?jīng)鼋值赖闹刂兄亍｜h工委聚焦舊改中心工作，以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為龍頭，把簽訂新一輪風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和動拆遷工作相融合，做到責(zé)任明，標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、針對性強。強化推進(jìn)動拆遷的實績考核，建立層級責(zé)任架構(gòu)。有效推進(jìn)陽光拆遷工作順利進(jìn)行。

1、顧全局，當(dāng)主角，全員緊急動員

黨工委牢固樹立街道是舊改工作的主角意識，要求機關(guān)事業(yè)干部爭當(dāng)拆遷工作的宣傳員、聯(lián)絡(luò)員、傳遞員、信息員、促簽員。保證每天下午和夜晚到基地推進(jìn)拆遷。同志們進(jìn)戶聽民聲，耐心釋民惑，真心解民憂。一是講清政策聽訴求，維護(hù)好動拆遷居民群眾合法權(quán)益。班子成員不分晝夜分片分塊深入到拆遷基地、居民家庭，加大對西塊(二期)實行“拆一還一、托底保障、市場評估、多元安置”的舊改動拆遷新政策的宣傳力度，協(xié)助動拆遷公司更有針對性地做好宣傳工作，讓動拆遷新政策真正做到家喻戶曉，深入人心，基本消除了以前動拆遷帶來的陰影。并耐心聽取動拆遷居民訴求，把解決思想問題同解決實際問題相結(jié)合，爭取群眾的信任、理解和支持。二是結(jié)果公開講誠信。將動拆遷工作的所有方案所有政策所有環(huán)節(jié)向居民徹底公開，尤其是每家每戶的人口認(rèn)定住房面積，房屋評估，補償價，獎勵，安置結(jié)果全部公開上墻，并且鄭重承諾政策前后一致。兩個月的艱苦努力，陽光動拆遷的形象已經(jīng)重新回來了。三是真誠服務(wù)解民憂。黨工委提出“四個到家”即：政策宣傳到家、排模情況到家、真誠服務(wù)到家、傾力相助到家。對有的已簽約，尚未拿到貨幣補償款的無力預(yù)付購房定金的困難居民，街道及時雪中送炭，墊付定金。充分體現(xiàn)了黨和政府的愛民形象。四是是坦誠交流釋民惑。黨工委實行領(lǐng)導(dǎo)“包案”責(zé)任制，對動拆遷、強遷工作給于積極引導(dǎo)。妥善處理動拆遷推進(jìn)中突發(fā)矛盾，重點做好動拆遷上訪、集訪矛盾的化解，控制了群體事件的發(fā)生。同時對于霍山路51弄等居民對房屋評估價的置疑做了大量的工作。

2、選精兵，調(diào)強將，構(gòu)筑聯(lián)建平臺

在平?jīng)鑫鲏K(二期)籌備階段，我們專門抽調(diào)了10名拆遷推進(jìn)工作經(jīng)驗豐富的機關(guān)干部常駐基地代表街道化解拆遷矛盾，每個機關(guān)干部都編入動拆遷公司的談話組。明確了機關(guān)事業(yè)干部在動拆遷工作中黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)和責(zé)任，形成了縱向到底、橫向到邊的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。同時抓好一個平臺三個層面：充分發(fā)揮居民區(qū)黨組織和動拆遷公司黨組織黨建聯(lián)建的平臺作用，形成居民區(qū)黨組織推進(jìn)動拆遷，骨干聯(lián)系居民，黨員爭當(dāng)動拆遷領(lǐng)頭羊的帶頭作用。探索一個機制三個渠道：即建立平?jīng)錾鐓^(qū)動拆遷地區(qū)居民區(qū)書記推進(jìn)動拆遷工作研討會機制，將其作為交流工作總結(jié)經(jīng)驗;探討難題傳遞信息;監(jiān)督反饋建言鼓勁的三個渠道。并在陽光拆遷中和指揮部、拆遷公司一起創(chuàng)辦《新家園》報7期，強有力地推進(jìn)了拆遷工作。還一起制定了“拆遷獎期”的獎勵辦法，不僅使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實在推進(jìn)工作上，也推動了廣大居民群眾在獎期內(nèi)“簽約搬遷”。

3、明責(zé)任，懷深情，全力推進(jìn)拆遷

對于堅持追求個人利益最大化、影響舊改進(jìn)程的動拆遷戶，班子主要領(lǐng)導(dǎo)始終不放棄、不泄氣，帶著維穩(wěn)工作的同志繼續(xù)上門做工作，宣傳陽光到底政策，在政策允許范圍內(nèi)，千方百計協(xié)調(diào)解決他們的實際困難，力爭不使他們走到被強遷的地步，把化解工作做到強遷前的最后一刻。牽頭房地、法制、公安、城管等部門召開協(xié)調(diào)會、聽證會。對于已經(jīng)搬遷市郊的居民，街道領(lǐng)導(dǎo)在五一等假日多次到周浦等地探望慰問，并且?guī)椭⒅驹刚呓M織，為他們安居新居提供了方便，得到居民們的一致好評，贊揚楊浦政府有情有義。表示一定要用自己切身感受動員老鄰居早日配合拆遷。

四、其他工作

這兩年，我們的主戰(zhàn)場是動拆遷和穩(wěn)定。雖然，區(qū)委區(qū)政府十分理解我們，上級各職能部門也十分關(guān)心我們。但是，街道的工作千頭萬緒，老村街道的工作更為沉重。我們始終堅持不拖楊浦后腿，不給楊浦抹黑的想法，迎世博工作，經(jīng)濟工作，民生工作，穩(wěn)定工作等，全體機關(guān)事業(yè)干部都盡心竭力而為之。

1、突出重點抓好世博工作

一是超前思維制定計劃，掌握了迎博工作主動權(quán)。圍繞“文明世博，讓社區(qū)更和諧”的主題，實施六個百日行動，提升“六個度”，進(jìn)一步?；c、揩污點、解難點、顯亮點、抓特點、營造聚合點，切實改善市容環(huán)境、提高市民素質(zhì)、營造社會氛圍，投入宣傳經(jīng)費 30多萬，制作世博文化墻9座，世博宣傳版面、廣告486塊，出版世博知識讀本1萬冊，發(fā)放世博環(huán)保袋、交通卡外套等11000多只，以各種文藝形式、便民服務(wù)形式等等載體開展世博活動200多次。使社區(qū)文明程度明顯提高，讓人民群眾在共建共享中共同提升。

二是注重發(fā)動全民參與，贏得群眾廣泛支持。率先征集世博文明語400條，開展世博文明之星評比。創(chuàng)造了在老城區(qū)消滅黑色廣告的奇跡，磯多家主要媒體進(jìn)行了專題報道。還有效堅持了每周四的清潔家園，清潔樓組，清潔小區(qū)的社區(qū)“三清日”長效機制，堅持不斷兩年半志愿者隊伍每天在地鐵4號線值班，新建倡導(dǎo)文明啄木鳥志愿隊，發(fā)揮黨風(fēng)測評員、督察員、志愿者等骨干隊伍的世博示范引領(lǐng)作用。創(chuàng)建37個新版市區(qū)級文明小區(qū)。

三是切實加大硬件投入，建設(shè)一街一景等重點工程。統(tǒng)一重點道路的店招店牌，重鋪人行道彩色道板，聚焦黃浦江沿岸秦皇島世博水門至東方漁人碼頭區(qū)域和平?jīng)雎芬粭l街，打造亮點。組建30名市容協(xié)管員隊分片劃塊固守，建立30支黑色廣告志愿者清除隊，努力形成平?jīng)錾鐓^(qū)老而不破，舊而不臟，拆而不亂，富有平?jīng)隼铣菂^(qū)地域風(fēng)貌特色的社區(qū)環(huán)境。

四是突出窗口建設(shè)，開展“八個度”競賽。加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，開展測評互查活動。全面提高窗口服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)環(huán)境，服務(wù)功能。并且探索對社會窗口的世博工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查。

2、勤政為民辦好實事

一是傾力為民，建設(shè)三個“中心”。兩年中，我們用于民生的財政支出4553萬元。從上海街道層面來說，我們街道辦事處辦公樓是最破舊的，但我街道的三個服務(wù)中心，有的已達(dá)到上海市一流水平，有的名列我區(qū)前列。

二是真情為民，度身打造愛民工程。街道老齡化較嚴(yán)重，老年人口達(dá)21%。我們度身打造關(guān)愛老人工程，形成了老年服務(wù)系列化，率全市之先建立社區(qū)老人活動中心，二個助餐中心，老人心理慰藉志愿隊，為老人提供助浴、看病、洗衣被等日常起居困難等“十助”服務(wù)。

三是解民急難，體現(xiàn)責(zé)任政府形象。在平?jīng)龅貐^(qū)有幾塊動拆遷停滯基地。房子破舊不堪，地面崎嶇不平，垃圾遍地，電線水管煤氣嚴(yán)重老化，外來人口群居，各種事故隱患潛伏。去年秋季，一把火燒毀丁太和居委的五間房屋，20多戶居民受損。同年大雪壓癱停滯9年的鹽山街一戶老人的房子。這些地方，許多部門都因其是動拆遷地塊疏忽管理。老百姓的居住環(huán)境“水深火熱”。街道黨工委辦事處克服困難，投入資金，協(xié)調(diào)各方，建立了動拆遷停滯基地的保障機制和問責(zé)機制，加強了停滯基地居委會，保證了居民的正常生活。

3、不斷探索搞好試點。20xx年，我們在區(qū)委組織部的指導(dǎo)下，開展“一引三”工作。指社區(qū)黨員服務(wù)中心引領(lǐng)社區(qū)事務(wù)受理中心、文化中心、衛(wèi)生中心三個中心，充分發(fā)揮各中心的黨組織和黨員作用，共同搭建為社區(qū)黨員群眾服務(wù)的新平臺。積極探索“一引三”工作操作性、有效性、規(guī)范性的運作模式，打造四個中心的協(xié)調(diào)互聯(lián)、優(yōu)勢互補、良性互動新框架，達(dá)到1+34的服務(wù)效應(yīng)，進(jìn)而使社區(qū)黨員服務(wù)中心成為更富有活力、輻射力、凝聚力、影響力的社區(qū)黨建平臺，促進(jìn)團(tuán)隊的黨建。黨員服務(wù)中心引領(lǐng)三個中心工作得到市黨員服務(wù)中心的贊揚。全國黨建研究會給予較高評價。在社區(qū)工作實踐中我們先后形成了“新時期社區(qū)黨員服務(wù)中心拓展新功能的探索”，“淺談舊改工作中黨工委靠前一步指揮的工作效應(yīng)”， “以改革創(chuàng)新精神，建立一支高素質(zhì)居民區(qū)干部隊伍”等針對性實踐性強的論文和調(diào)研報告。

二、存在不足

(一)、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子沉下身子調(diào)查研究加大指導(dǎo)全面的力度還不夠。

(二)、中心組學(xué)習(xí)不夠正常，有時以干代學(xué)，容易產(chǎn)生忽略學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。

(三)、在長時期處于高壓和工作繁重情況下，有時產(chǎn)生畏難情緒。

(五)、經(jīng)濟工作雖然連年超額 完成各項指標(biāo)，但是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不盡合理，較易受宏觀形勢影響。

三、主要措施

(一)加強調(diào)研推進(jìn)工作，進(jìn)一步發(fā)揮理論指導(dǎo)實踐的能力

全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)的自覺性，提高黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和中心組的調(diào)研、解決重大實際問題的能力。針對平?jīng)錾鐓^(qū)建設(shè)和社區(qū)管理的實際，把研究問題放在突破制約我們發(fā)展的瓶頸上。把街道動拆遷、維穩(wěn)、經(jīng)濟建設(shè)、城區(qū)管理、基層政權(quán)建設(shè)、發(fā)揮思想政治工作作用作為調(diào)研的主要課題，尤其是要加強舊改中的黨建工作和思想政治工作，可持續(xù)性的舊改之路、如何化解街道歷史性矛盾等方面深入探索，并且發(fā)揮調(diào)研成果推進(jìn)實踐、服務(wù)楊浦的作用。

二、克難奮進(jìn)統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步提高社區(qū)建設(shè)社區(qū)服務(wù)社區(qū)管理的能力

進(jìn)一步發(fā)揚“四敢”精神和楊浦的“四股勁”，牢固樹立長時期堅持不懈無怨無悔地艱苦卓絕的工作意識，始終保持高昂的士氣，確保舊區(qū)改造成為老百姓信得過的民生工程和陽光工程。同時在艱苦的環(huán)境中加大干部的培養(yǎng)力度。

要善于十個手指彈鋼琴，既要保證重點，也要兼顧一般，更要科學(xué)的分工，落實各項工作責(zé)任和考核。在動拆遷牽制街道主要精力的情況下，要發(fā)揮各方面的作用，形成合力。在迎接世博工作和社區(qū)管理中，廓清思路，確保重點，凸顯亮點，管好嚴(yán)控點，掌握受控點。

三、解放思想大力改革，進(jìn)一步提高街道經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的綜合力

一要擴大經(jīng)濟滾動發(fā)展效應(yīng)，借浦江開發(fā)之際大力培育街道經(jīng)濟新增長點，落實地方稅源，做大做強做穩(wěn)經(jīng)濟發(fā)展。二要繼續(xù)做好做優(yōu)服務(wù)企業(yè)的品牌，將各級政府對企業(yè)的優(yōu)惠和扶助政策對企業(yè)分類指導(dǎo)，落實到位。三要強化進(jìn)一步運用經(jīng)濟杠桿，切實加大部門和個人的考核力度。

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)，是一項長期而艱巨的任務(wù)。我們要在區(qū)委、區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察委的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委巡查組的幫助指導(dǎo)下，借巡察之機，全面檢查和審視我們的工作，改進(jìn)我們的不足，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和舊改，穩(wěn)定，民生、經(jīng)濟，社區(qū)發(fā)展齊頭并進(jìn)。