報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業管理、政府機構等。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
國企單位工作總結 工作報告篇一
國內外同類研究進展情況，本項目研究結果與國內外同類研究的比較。例如：國內、外同類研究進展如何？與我們研究有什么相同與不同之處，我們研究結果先進在什么地方（不要寫的太多）。
寫本研究詳細的技術工作內容。研究的對象、使用的先進技術、做了哪些工作？研究結果是什么？要具體寫到應用多少病例（或動物），治療組和對照組情況，使用方法，觀察時間及結果。順序按研究內容重要程度，不按論文發表時間先后寫（要詳細，寫出難度和工作量）。
研究中所取得的創新點（成果），要逐條寫明。創新點是指在國內外首先提出的新觀點、發現的新規律、創建（開展）的新技術等，要與一般研究結果區別開（具備創新性、先進性和實用性的結果）。
1該研究結果實際應用情況，包括本單位和推廣單位實際應用情況。例如：臨床開展的治療或診斷新技術項目，要寫治療、診斷病人數包括本單位和推廣應用單位分別寫，應用效果如何。
2發表論文情況：在國外、國內期刊發表的論文數及被引用收錄情況
3參加學術交流情況：參加國內、國外學術會議交流次數，是否大會發言及權威專家的肯定性評價。
4舉辦學習班、培訓班情況，參加學習人數，培訓進修醫生數。培養研究生情況。
國企單位工作總結 工作報告篇二
動型兩種。主動型的工作報告是老板看完能從這份報告中發現問題，并且找到答案，這是老板喜歡看見的工作積極的優秀員工的報告；而被動型的則是只是簡單陳述自己完成了老板交待的工作，而不主動思考問題，或者發現了問題也提出來了，但并不提出解決辦法的。
1.工作報告內容物理的真實性：寫工作報告之前，您必須充分的了解您所匯報或者總結的工作的前因后果和整個內容，如果不了解，那請做好調查或者向同事了解，老板或者客人最煩的就是有錯誤的數據存在里面，這樣會引導他們有一個錯誤的總結，做一個錯誤的判斷，最后影響了整個項目的進展。所以物理的錯誤是絕對不允許發生的。
2.工作報告不夾雜個人觀點：大多數情況下，工作報告盡量陳述一個事實，一般反對在陳述事實的時候夾雜個人觀點，我們不否認作者個人的思想是對的，但每個人的思想都是片面的，而且您也不能判斷看這份報告的人是否和您是一樣的思路或者想法，那最好請不要在工作報告里夾雜自己的想法。如果您一定想表明自己的想法，那就請注明，這是您個人的想法。
大力氣去求證一件事情，而花同樣的力氣去把整個過程寫下來，我可以明確告訴您，即使您寫下來，讀者了不會同情您，他只需要一個結果，這就是您應該去做的。
4.有解決問題的辦法：一份優秀的工作報告除了有主題，有內容，一定有解決問題的辦法，如果您只告訴老板前面有一個大坑，但不告訴他拿這個大坑怎么辦，那就是您的問題了。您也許會說可以修橋，可以填坑等，要看老板預算多少，我決定不了，那您就錯了，您需要做的是把可以填坑或者修橋的辦法寫在報告里，并且最好附上各自的預算，這樣您的老板一定會給您的工作加分。
5.有必要的抄送：這種情況多數出現在項目進程匯報里，如果您是一個項目經理，當您在向老板匯報項目進展的時候，最好抄送給項目組相關的人一份，因為抄送以后，大家會對您對項目的認識有一個認同感，如果描述有出入，也會第一時間通知您，這樣您也有準備面對老板的問話。
很多人都覺得寫工作報告是一件痛苦的事，這大多數只有兩種原因，一是您對您所要報告的工作或者項目本身不了解，二是您沒有工作的主動性或者缺乏熱情。寫工作報告的時候也是老板或者客人看您對工作或者項目有多少了解和分析的時候，如果您寫不出來，最大的可能性是您對這件事情本身不了解。
如果您說因為不了解，所以您寫不出來，不寫，那我想下一個開掉的對象可能就是您，因為您缺乏工作的主動性和熱情，不了解就去問，問技術這個產品是怎么實現的，問客服最近客人都投訴什么樣的問題，問市場最近都有些什么宣傳手段，這些您都了解嗎？還是您一貫的坐在那里等別人來向您匯報？再一次提醒您，您不是老板，不是等人來匯報，而是需要主動向別人匯報的。
所以學習寫好工作報告，也是幫助您審核您自己的重要因素。
國企單位工作總結 工作報告篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
–在xxx公司工會第二次代表大會上的報告
(2021年5月18日)
各位代表、同志們:
本次大會的主題是:深入貫徹落實***新時代中國特色社會主義思想，發展和諧勞動關系，全力維護企業發展，竭誠服務職工群眾，為集團公司高質量發展而努力奮斗。大會的主要任務是:回顧總結第一次工代會召開五年以來的主要成績和經驗，明確今后五年的主要任務，選舉產生新一屆工會委員會，團結動員全體職工在全面建設集團征程中建功立業!
下面，我受第一屆工會委員會的委托，向大會作工作報告，請予審議。
過去的五年，是集團公司兩級工會組織繼續解放思想、不斷開拓創新的五年;是圍繞中心，服務大局，生力軍作用更加突出的五年;是維權機制進一步完善、服務意識明顯增強的五年是工會組織凝聚力進一步提升，切實發揮橋梁紐帶作用的五年。五年來，集團兩級工會深入貫徹師市總工會工作思路，在集團公司黨委領導和支持下，完成了第一屆全委會確定的目標任務，各項工作取得較好成績。
(一)職工素質提升取得新成效。集團兩級工會始終把促進發展作為工會的根本任務，緊緊圍繞中心工作，團結動員廣大職工為公司科學發展、持續發展、和諧發展建功立業。一是深入開展勞動競賽和開 當前隱藏內容免費查看展“雙先”評選活動，積極調動職工群眾的勞動熱情和創造活力。五年來，評選先進生產者83名，先進生產集體26個，“三八”紅旗手17名，評出“和諧家庭”11名。二是每年在組織廣大職工開展安全消防法律法規知識培訓、“安康杯”知識競賽、崗位技能競賽等活動，參會率達到90%以上。有力地推動了法律法規等知識的普及，促使廣大職工整體素質提升。
(二)基層組織建設實現新突破。一是完善了工作制度。依據《工會法》和《中國工會章程》，對《工會工作制度匯編》進行了修改和完善，提高了基層工會的工作水平，為xxx集團工會工作走向規范化和制度化奠定了堅實的基礎。二是健全了基層組織。根據《中國工會章程》有關規定，集團工會委員會結合實際建立了5個工會小組，工會小組組織和動員職工緊密圍繞集團公司中心工作開展各項活動。三是加強經費管理。五年來，根據經費獨立原則，建立預算、決策和經費審查監督制度，加強管理和嚴格審批，嚴格按照工會財務支出范圍進行開支，按照要求及時上繳工會經費，無挪用工會經費和違規開支問題發生。
(三)工會維權工作取得新進展。五年來，工會把維護職工合法權益作為第一已任，建立健全表達和維護職工合法權益機制，認真履行職責，切實發揮好工會在共建共享和諧社會中的作用。一是維護職工在政治方面的權利。工會把干部職工晉職晉級、評優評先等是否公開、公平、公正作為維權重點，認真聽取職工意見建議，并進行溝通協調。二是維護職工在經濟方面的權利。切實維護好職工在工資福利、醫療衛生、身體健康等方面的權利。每年都安排職工體檢，職工年休假制度。三是維護女職工權益。認真聽取女職工意見建議，保障女職工孕產假，組織開展“女職工維權活動月”活動等，切實在工作和生活中維護女職工的合法權益。
(四)困難職工幫扶取得新實效。五年來，在堅持開展”兩節”慰問活動的同時，常態開展“七一”關愛困難黨員、慰問困難職工，“三八”關愛女職工免費體檢，金秋助學、夏送清涼、冬送溫暖等活動,看望慰問生病住院職工和生育職工，“六一”期間，對符合條件的職工子女進行走訪慰問等。五年來，幫助困難職工33人次，幫扶救助支出2.1萬元。特別是疫情期間，向3名困難職工發放基本生活專項資金，共計0.6萬元，為457戶會員在崗職工、居家隔離職工及志愿者送去米、面、油等慰問品，金額達4.5萬元。送了關懷，暖了人心。
(五)開展職工活動有了新舉措。注重結合自身特點，克服各種困難，積極舉辦各類活動，豐富職工的業余文化生活。一是每年舉辦迎新春聯歡會，慶“三八”系列活動，慶“五一”迎“五四”系列活動，女職工維權行動月活動，“安康杯”知識競賽活動，演講比賽、誦讀比賽等。五年來，職工各類活動支出200余萬元。二是積極參加師市組織的各類文體活動，如乒乓球比賽、“中國夢.勞動美.兵團好.我心向黨”攝影比賽等。在職工群眾身心愉悅的同時，團結了職工、凝聚了隊伍。
(六)整體工作水平邁上新臺階。一是堅持落實職代會制度，把經營管理辦法、財務預決算等作為職代會審議的重要內容，按規定簽訂《工資集體協商合同》《女職工權益保護專項集體合同書》《集體合同書》，保證了職工參與企業的民主決策、民主管理和民主監督。二是工經費審查工作進一步加強，工會資產管理進一步規范。三是女職工建功立業和素質提升工程深入實施，女職工的作用得到充分發揮，特殊權益和身心健康得到保障。四是充分發揮服務中心工作的作用，積極參與經濟發展各項工作，2020年集團公司工會被師工會評為“優秀工會”稱號。
各位代表、同志們，回顧五年奮進歷程，成績來之不易，經驗彌足珍貴。我們深深體會到，做好工會工作要堅持黨的領導，堅持圍繞中心、服務大局。要落實以職工為中心的工作導向，把“職工之家”做實、把“娘家人”做真，竭誠服務、贏得信賴。集團工會第一次工代會以來成績的取得,是集團黨委和師市總工會正確領導、親切關懷、幫助指導的結果，是廣大職工、工會干部團結協作、奮力拼搏的結果。在此，我謹代表集團工會第一屆委員會，向關心支持工會工作的各級領導、有關部門，表示衷心的感謝!向集團各條戰線的廣大職工和工會干部，致以崇高的敬意!
我們在肯定成績的同時，還要清醒地看到工作中還存在不足和問題。主要表現在工會工作機制、活動方式、工作方法還不能完全適應新要求和職工期盼、缺乏開拓創新精神等等。這些都需要我們高度重視，并采取有力措施，逐步加以解決。
(一)圍繞發展主題，激發創造活力。進一步激發職工群眾創造活力和勞動熱情，圍繞中心工作建功立業。一是大力實施職工素質提升工程。廣泛深入地開展技術培訓、崗位練兵和技能比賽活動，著力培養一批崗位能手和技術標兵。二是深入開展崗位建功立業活動。要圍繞經濟發展的目標任務，深入開展勞動競賽活動和創建活動，引導廣大職工立足本職崗位，當先鋒、立新功。三是大力弘揚勞模精神，選樹先進典型。要加強對勞模精神的宣傳，激勵和引導廣大職工崇尚勞模、尊重勞模、熱愛勞模。每年選樹一批勞模和先進，以典型引路，營造學習勞模、爭當先進的氛圍。進一步做好勞模工作，切實解決勞模尤其是困難勞模的實際困難和問題。
(二)加強組織建設，激發工作活力。加大基層工會組建力度，規范組織工作機制，把抓組建和抓規范結合起來、發展會員與發揮作用結合起來，充分發揮基層工會組織服務職工、推動發展、促進和諧的作用。一是健全完善工會組織建設。要按照“哪里有職工，哪里就有工會組織”的要求，今后五年，要完成工會組建“全覆蓋”目標，實現企業普遍建立工會組織，職工入會率達到100%。二是加強工會組織活力建設。要積極探索新形勢下工會組織建設運行機制和活動方式的新途徑。對基層工會加強指導，確保工會組織穩固、工會干部齊全、工作制度健全、活動正常有效。真正把工會組織建設成為職工信賴的“職工之家”。
(三)突出參與職能，深化民主管理。一是進一步堅持和完善職工代表大會制度。不斷加強民主管理,健全和完善工作制度，進一步落實職工的民主參與、民主決策、民主監督的權利。二是進一步深化企務公開工作。企務公開是企業民主管理的重要形式，堅持把企業改革和發展的難點、職工關心的熱點和黨風廉政建設的關鍵點作為企務公開的重點，采取多種形式向職工群眾公開。要切實加強對企務公開的監督,使企務公開工作更加規范化、制度化和實效化。
(四)履行基本職責，維護職工合法權益。群眾利益無小事。工會要把維護職工合法權益貫穿到工會工作各個方面,采取切實有力的措施，維護和實現職工群眾的切身利益。真正做到為黨政分憂，為職工群眾解難。工會要用心參與企業管理，切實把推動改革與維護職工合法權益有機結合起來，教育引導廣大職工切實轉變觀念，發揚主人翁精神，為促進企業發展作貢獻。
(五)加強思想教育，構建和諧企業。一是切實加強職工的思想教育。要引導和教育廣大職工識大體、顧大局，支持改革，參與改革，正確對待改革中的利益關系和利益格局的調整，確保改革的順利進行。二是做好職工的來信來訪工作。要按政策、程序及時解決好、處理好職工提出的合理問題，做好疏導解釋，消除疑慮，把矛盾化解在萌芽狀態，維護職工隊伍穩定。三是切實為職工辦實事辦好事。工會要深入現場，深入職工群眾了解職工的愿望和呼聲。關心職工的工作、學習和生活狀況，主動為他們排憂解難。四是不斷豐富職工文化生活。要結合公司特點，采取多種形式廣泛開展職工文體活動，豐富職工文化生活，陶冶職工情操。
(六)加強自身建設，增強工會戰斗力。提高履職能力改革創新、調整適應是今后五年工會自身建設的主要任務。一是加強工會干部培訓。要通過舉辦培訓班、以會帶訓、交流學習等方式加強對工會干部進行《工會法》《勞動法》《勞動合同法》以及相關法律法規知識的培訓，努力提高工會干部的業務工作水平。二是轉變工作方式，密切與職工的聯系,健全工會干部聯系基層、聯系職工的制度，集團工會要減少指令性的任務布置，加強對基層工會的服務和指導。基層工會要更加緊密地聯系會員和職工，根據職工的實際需求開展工作，不斷增強工會的吸引力和凝聚力。
各位代表、同志們:未來五年，我們站在一個新的歷史起點上實現集團公司高質量發展，任重道遠，充滿挑戰。讓我們以***新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實兵團師市總工會各項部署，守正創新抓住機遇，銳意進取開辟新局，激勵和動員集團公司廣大會員，開拓進取、勇于創新、扎實工作，奮力譜寫新時代城投集團公司發展新篇章。
國企單位工作總結 工作報告篇四
一、 年 月 日，我鄉掛牌成立了“河長制”辦公室，制訂了“河長制”實施意見，全面實施“河長制”目標管理，在全鄉范圍內，全面建立河道“河長制”管護制度，將河道管理責任落實到“河長”。
二、20xx年“河長制”主要工作成果。
1、建設責任體系。針對全鄉12個村的兩大水系、36公里河道、14座小（二）型以上水庫，共確定 40個河（庫）長，設立了“鄉級河長”、“村級河長”和保潔員的管理責任體系。嚴格落實“河長制”，實行分級分段管理，明確責任區域，強化責任落實，強化監督問責，以嚴的標準、實的作風推進各項工作。
2、開展“河長”業務培訓。組織各村“河長”參加鄉里舉辦的**鄉轄區流域河長培訓班，對各級“河長”進行業務培訓，加深對“河長制”管理工作的認識，理清工作思路，提高業務水平。
3、建立河道巡查巡護機制和長效保潔機制。設立河道巡查制度，成立河道巡護隊和保潔隊，強化日常巡查和保潔，營造人人愛護環境的濃厚氛圍。
1、河長徒步巡查**轄區內所有流域。在鄉長王青海的帶領下，全鄉各級河長共同進行了為期兩天的徒步巡查。全面掌握本鄉的流域環境情況，為河長制工作的進行打下堅實基礎。
2、開展養豬場整治行動。在全鄉范圍內用
國企單位工作總結 工作報告篇五
我們表白寺鎮原有59個行政村，2.7萬人，村均人口420余人，轄區面積68.5平方公里，耕地面積6.4萬畝。去年，在村莊合并之處，我們將行政村合并為21個，今年，我們根據上級關于農村社區合大、合強的要求，對村莊合并工作進行了重新規劃，又將21個社區進一步縮減為9個社區，村均人口達到3000人，其中，表白寺社區達到4800余人。今年，我鎮計劃對譚家、古廟兩村進行整體遷建，涉及譚家和表白寺兩個社區。譚家村以建設五層居民樓為主，古廟村以建設兩層商住樓為主。
一是科學規劃村莊合并和建設方案。在社區布局規劃上，我們充分考慮各村現有規模、發展水平、地緣關系等因素，按照農村社區整合型、自然村恢復型、強村帶動性、鄰近村合并型四種模式，科學制定村莊合并規劃，原則上新確立的社區中心村輻射原村半徑不超過2公里。同時，工作中不搞“一刀切”，具體情況具體分析，打破管區界限。我鎮古廟村位于鎮政府駐地東北，與濟南市濟陽市搭界，村址周圍大部分為濟陽市群眾耕地。由于該村地理比較偏僻，群眾出行非常不便，信息不暢，導致群眾觀念落戶，群眾經濟發展緩慢。為此，該村干部群眾在村莊合并過程中積極要求與表白寺社區合并。在鎮黨委、政府的協調下，目前古廟村已經在政府駐地已經完成了新村選址和圖紙規劃。在社區居民樓規劃設計上，我們充分發揚民主，專門組織班子成員和管區干部進村入戶，召開座談會，發放了《村莊遷建群眾意見調查表》，了解群眾意愿。同時，我們按照“功能完備、適度超前、整體設計、滾動開發”的原則，由德州市景觀規劃設計院先期為譚家、古廟兩村制定了社區建設規劃，兩村新址占地通過了市縣國土和建設部門的勘察。兩村也分別聘請具有專業資質的規劃部門設計了樓房戶型圖紙，體現了功能完善、布局合理、環境優美的特點。
二是充分宣傳發動，營造社區建設的濃厚氛圍。我們通過召開動員大會、張貼標語、發放《致村民的一封信》、出動宣傳車等多種形式，將村莊合并和社區建設在節約耕地、改善群眾居住環境等方面的意義講清講透，為群眾算清經濟賬、發展帳，贏得了群眾的支持和擁護。同時，組織搬遷村群眾到南北社區、桑梓小馬莊等地進行了參觀學習，讓群眾實地感受社區建設帶來的巨大變化，為社區建設創造了濃厚氛圍。
三是典型推動。我們按照“典型引路、試點先行”的原則，專門組織班子成員和管區干部進村入戶，通過召開發放《村莊遷建群眾意見調查表》等形式，了解群眾意愿。其中，表白寺、譚家等社區同意村莊整體遷建的群眾達到80%以上，群眾建設新村的熱情非常踴躍。為此，今年我們計劃對表白寺、譚家社區進行試點建設，積極為村莊合并和社區建設的全面展開探索積累經驗。根據當前群眾的意愿和遷建工作的成熟條件，我們先期在表白寺社區和譚家社區開展建設，重點對古廟、譚家兩村進行整體遷建，共涉及人口942人，農戶275戶。其中，古廟遷往表白寺社區，以建設二層商貿居民樓為主，規劃建設樓房35棟；譚家村以建設五層居民住宅樓為主，規劃建設樓房240棟，為譚家社區的整體建設奠定基礎。目前，譚家社區建設工作已經啟動。
四是做好結合，促進小城鎮建設提檔升級。結合社區建設，我們以鎮政府駐地“一縱兩橫”為重點，全面實施小城鎮建設改造工程。工作中，我們邀請山東魯建城市規劃設計院為我鎮制訂了《小城鎮建設詳細性規劃》，為小城鎮科學、可持續發展奠定了基礎。同時，充分做好宣傳發動工作，得到了廣大群眾的支持和擁護。根據統計，商貿街改造工程涉及農戶100余戶，涉及鎮直部門6個，總計需拆遷房屋451間，拆遷面積10000平方米，需改造房屋（平房變樓房）320間。目前，拆遷前的`準備工作已經基本結束。
五是堅持公開透明，嚴把居民樓工程質量。鎮黨委、政府要求各村在社區建設中必須聘請有相應資質的單位進行樓房地質勘探、內部設計、施工預算、招投標、施工監理等工作。同時，對樓房門窗、衛生潔具等附屬設施的采購和安裝，全部采取公開招投標的方式，確定由信譽好、資質高的施工隊伍承建，確保從源頭上抓好施工隊伍和原材料質量關。在社區建設過程中，鎮村鎮建設領導小組將選派懂業務、責任心強的機關干部，進行全方位監督。實施社區建設的村莊除了要聘請具有資質的監理公司對工程全程監理外，還要成立由村干部、群眾代表組成的監督小組進行全程參與，確保工程質量。
六是強化領導，確保社區建設扎實推進。鎮上專門成立了村鎮建設領導小組，由鎮長任組長，管區、財政所、經管站、土管所、司法所、派出所等部門負責人為成員，對全鎮社區建設進行綜合協調和調度，對各社區居民樓的內部設計、施工預算、施工招投標、施工監理等工作，實行全程監督。同時，隨著各社區建設的陸續開工，鎮派出所將在工程施工地設立警務室，安排專人值班，積極維護施工環境，確保社區建設工程的順利進行。
一是受社區規劃變化的影響。今年我們根據縣委要求農村社區“合大、合強”的指示，打破原有規劃界限和管區界限，又將原有社區規劃進行了調整，原規劃的21個社區現在縮減至9個，從而導致多數社區行政區劃有了較大變化，其中，王家、生家、官家等12個社區已經取消，表白寺、譚家等社區行政村規模則得到了壯大。在這種情況下，未取消的社區班子需要與新規劃進社區的行政村進行融合。
二是新任社區干部和社區群眾之間還存在隔閡。新任社區干部對并入社區的其他村莊群眾互不熟悉，社區干部一時難以幫助社區群眾處理宅基、土地、鄰里糾紛等問題，社區群眾也因為對社區干部不熟悉、距離社區干部辦公地點遠等，造成與社區干部配合上的不方便。同時，受傳統思想的影響，并入社區的其他村莊的干部核群眾在心里上一時難以接受新任社區干部領導。
三是牽扯到集體經濟往來問題。社區內原各行政村債權債務各不相同，新班子一時無法插手。
一是搬遷資金不足。由于我鎮屬于農業型鄉鎮，工業剛剛起步，財政基礎還比較薄弱，因而無法迅速實施對搬遷群眾的相應補償政策。同時，部分群眾經濟困難，這些因素在一定程度上影響了村莊合并的步伐。
二是部分干部怕丟位子、失面子的思想依然存在。有些干部從原來的村內“一把手”變為一般干部，感覺沒位子、丟面子，從而造成對村莊合并工作存有抵觸情緒。
三是部分干部群眾對村內債務和遺留問題的處理存有疑慮。部分干部群眾擔心新村黨組織班子對原村債務能否按期、按數清償，擔心新村班子對原來的遺留問題能否妥善處理，從而也在一定程度上影響了村莊合并工作的開展。
四是部分群眾存有守舊思想。新村成立后，原村村名不在沿用，部分被合并村的干部群眾心理一時難以接受。
從當前走訪調查和社會反映來看，大部分群眾對合村并建工作是支持和擁護的，對合村并居的要求是迫切的。但是由于自身經濟條件的限制，群眾希望上級能加大對搬遷戶的資金扶持力度。同時，也有部分村由于當前村莊規劃比較到位，村內主要道路實施了綠化、亮化，群眾居住比較方便，因此合村并建的愿望不是很強烈。例如生莊村，前幾年就已經實施了村莊規劃，村內房屋整齊、街道全部實施了硬化、亮化和綠化，所以群眾目前遷村的愿望不大。
一是希望加大資金扶持和信貸優惠力度，解決群眾搬遷資金不足的問題。
二是希望建設規劃等上級部門實地勘察，加強對農村社區建設規劃的扶持力度。
三是希望解決社區占地問題。我鎮部分社區規劃占地與衛星圖片的土地性質不符，從而影響了社區建設步伐。
國企單位工作總結 工作報告篇六
今年以來，xxx分公司認真貫徹落實省、市公司的總體工作安排，積極實施聚焦戰略，深化運營體制變革，充分激發員工隊伍活力，以提收入、促發展為出發點和落腳點，扎實有效開展各項工作，努力提高企業核心競爭力，取得了較好成績。一年來，面對各方面都高于以往、嚴于以往的工作要求，我認真學習xx大會議精神，不忘初心，牢記使命，始終對照__的“四有”好干部要求，在市公司、縣委、縣政府的堅強領導下，與公司領導班子成員一道，團結帶領公司廣大黨員干部群眾，嚴格按照“黨要管黨、從嚴治黨”要求，抓黨建打基礎、抓班子帶隊伍、抓亮點求突破，推動公司各項工作出成效、有亮點、上水平。
（一）抓責任落實，壓緊壓實主體責任。層層簽訂《黨建目標責任書》，嚴格落實黨建責任，一年來主持召開黨支部會12次，對重點工作，率先垂范，狠抓落實，督促班子成員認真履行“一崗雙責”。帶頭認真落實“三會一課”制度、定期開展專題黨日制度和黨員領導干部雙重組織生活制度，開展黨員日常管理標準化建設。
（二）抓理論武裝，堅定信仰追求。著力推進學習創新型班子建設，堅持把加強學習作為政治責任和精神追求，認真學習貫徹中央到地方會議精神，深入學習黨章、黨規以及xxx系列重要講話精神，切實增強政治、大局、核心和看齊意識，切實增強班子駕馭工作和處理復雜局面的能力。深入開展“兩學一做”學習教育，確保學習教育規定動作不走樣，自選動作有特色。深化學習教育載體，營造良好學習氛圍。
（三）抓作風建設，珍視民主團結。一年來，我始終堅持以黨章為鏡、以黨章為綱，帶頭遵守黨的行為規范，嚴守政治紀律和政治規矩。認真貫徹執行民主集中制，帶頭執行“三重一大”、“三個不直接分管”決策制度，經常性開展班子成員間的交心談心，在充分發揮民主的基礎上發揮班子最大效力。帶頭嚴格落實黨風廉潔建設“兩個責任”，嚴格執行《廉政準則》和領導干部廉潔自律有關規定，帶頭貫徹落實中央“八項”規定，切實履行好“一崗雙責”職責，自覺抵制各種不正之風。
（五）抓個人黨風廉政建設。作為公司總經理，我認真執行《廉政準則》、領導干部廉潔自律和廉潔從政有關規定，時刻用黨紀政紀告誡自己，時刻用典型案例警醒自己，自覺主動接受監督，堅守黨風廉政建設思想防線不動搖。同時，對廣大干部職工始終做到嚴格教育、管理和監督，經常性開展學習活動，提高工作人員廉潔從政的自覺性、主動性。不違反工作紀律和各級禁令，凡要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。同時注重自身修養，不斷提高領導水平和，不斷增強拒腐防變能力，不斷地告誡自己，在思想和行動上一定要從嚴要求。一是增強緊迫感和責任感。從政治上與_保持一致，做一個忠于黨和人民事業的人，忠于職守，盡職盡責。二是牢固樹立大局觀念、集體觀念，識大體、講原則。在抓工作與維護集體領導上，堅持重大事項及時匯報、請示，對領導集體討論形成的決定，堅定不移的地去貫徹執行。對公司的工作，自覺主動的安排部署，超前抓、大膽抓、從嚴管，敢于承擔責任，從不推諉，從不把矛盾上交。三是廉潔自律。處處事事用_員的標準嚴格要求自己，不搞以權謀私，生活上勤儉節約，不搞大吃大喝、拉幫結派，為人誠實，公道正派，較好地維護了黨的廉潔形象。四是勤政為民。認真落實和遵守黨風廉政各項制度，嚴把自律關，做到清白從政，兩袖清風，一塵不染。
二、存在的不足及原因分析
經過一年的努力，公司黨建工作取得一定成效。同時，對照標準，也存在一些問題與不足，主要表現在以下三個方面。
（一）黨建責任落實不夠到位。對于新形勢下從嚴治黨工作的重要性和緊迫性認識不夠到位，很多精力放在經營發展和日常等工作上了，公司黨支部在抓黨小組建設工作稍微偏少，個別黨員在黨組織生活方面有所松懈。
（二）基層組織建設重視不夠。對黨小組活動開展重視程度不夠，存在按部就班、因循守舊的現象，與基層普通黨員溝通交流較少，收集問題和意見建議少。對黨小組組干部管理還存在失之過寬、失之過軟，批評教育多，追責問責少的現象。
（三）制度執行力度還需加大。在執行黨建制度過程中，缺少持之以恒和“釘子”精神，有慣性思維和經驗主義傾向，抓黨建還習慣于沿用老辦法，沒有在解決深層次矛盾上下功夫、用力氣、求實效。對制度執行口頭上強調得多、工作中過問得少，文件里明確得多、實際督促指導少，這些都是需要我們在今后黨建工作中需要加以改進的。
三、20xx年工作思路
20xx年，我將堅持問題導向，努力把黨建工作和公司的經營發展工作有機結合起來，切實抓好黨建工作，夯實基礎，為xx公司的全面發展提供堅實基礎。
（一）抓實黨建責任，有力有序推進工作。堅持把黨建工作列入重要議事日程，明確各黨小組黨建工作職責。堅持“三會一課”制度，深入學習貫徹黨的xx大和省委全會、市黨、縣黨代會精神，深化“兩學一做”學習教育成果，凝心聚力創新局面。
（二）強化基層組織建設，夯實黨建基礎。圍繞加強基層黨小組的組織建設，努力打造一支具有“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的高素質干部職工隊伍。
（三）強化制度執行，深化廉潔建設。加強對制度執行落實的督促監督，特別是對基層黨建工作，堅持嚴格問效問責，防止出現“兩張皮”的現象。強化廉潔教育，切實筑牢廉政思想防線，堅持動輒則咎、強化作風建設，切實把紀律挺在前面，確保鐵紀生威禁令得行。
20xx年的工作任重道遠，我將和xx分公司全體員工一起在市分公司領導下，緊密團結依靠全體員工，搶抓機遇，加速發展，確保完成20xx年的各項工作任務。
國企單位工作總結 工作報告篇七
在我局確定的三新突破年“123工程”六項重點工作中，規范化服務型政府建設作為其中之一，局領導班子高度重視，建立了以局黨組書記、局長為組長的規服工作領導小組，在黨組會上多次研究規服工作。局領導多次調研房屋權屬登記、房屋維修服務等，創新工作方式，親自參與改革方案的擬訂，提出了切實可行的改進意見。擬定了《20xx年規范化服務型政府建設實施方案》、《20xx年規范化服務型政府建設工作重點》，對規范化服務型政府建設的目標進行了分解，落實責任科室，形成規服工作的分工協作、共同創建的科學體系，確保落實到位。
按照規范化服務型政府建設的要求，我局擬訂了《房管局工作規則》、《公文辦理制度》、《會議制度》、《規范化服務實施細則》《部門工作目標年度績效考核辦法》、《中層干部年度績效考核辦法》、《機關工作人員行政過錯責任追究實施細則》、《重大事項決策制度》、《職位代理制度》、《信息公開實施細則》、《信訪工作制度》、《財務管理制度》等十九個配套規章制度，對決策程序、工作流程、目標考核、人員管理等進行了規范，分別實施，實現了行政行為和內部管理的程序化、透明化和標準化，進一步提高了行政效能。
一個好的班子是工作取得成效的前提，局領導班子在工作中堅持“三心”（同心、齊心、用心）“三最”、（最佳狀態、最大努力、最大奉獻），邊學邊干，提高班子“三力”（凝聚力、號召力、戰斗力）。在工作中，班子確定了辦公會議制度，重大問題集體討論決定，班子成員在明確分工的基礎上加強協作，有權有責，班子主要領導非常注重聽取班子成員的意見和建議，整個班子擰成一股繩，形成合力，提高了工作效率。同時，黨組注重加強對中層干部的教育，抓好干部職工隊伍建設，保障各項工作落實好，有成效，現在全局上下思想統一、工作熱情飽滿，團結、勤政、民主、創先爭優的氛圍濃郁。
凡是超過承諾時限未辦結的或是受到投訴、舉報的，由局紀檢組會同辦公室調查處理，經常對科室工作人員上下班情況、掛牌情況、工作實績、外出公示等進行抽查和考核，違反紀律的，進行抽查和考核，一律按局有關規定嚴肅處理，扣發當月出勤獎。今年，我局對3人次違反工作紀律的工作人員進行了相應處理。
局黨組成員按照各自工作分工，深入科室和工作一線調研。同時局黨組通過每季度召開職工座談會、開發商座談會等形式，廣泛、集中聽取各方意見，近1年來，收集意見100余條，在黨組會上逐一研究，能解決的決不推諉，能快落實的立即落實，不能解決的說明情況，促進了各項工作的規范、落實，贏得了職工的信任和服務對象的理解。
對交易、產權兩所的窗口設置進行了全面調整，明確職能劃分，增設兩名副科職負責人，加強技術力量，窗口工作人員根據個人素質和知識結構進行了優化。對窗口流程進行了全面梳理，將原來的三審制，規范簡化為二審制，管理重心前移，縮短工作流程。1—10月辦理房屋權屬登記1.2萬件。此外，我局還投資30余萬元，協調購買兩臺高速掃描儀，購置10余臺電腦，對8萬冊檔案進行數字化掃描，目前掃描工作已于11月中旬完成。
進一步加強了對全區房地產市場的業務管理和指導。
二是深化村鎮房屋產權登記制度，做好村轉房屋和統建房的產權登記工作；
三是實行銷售價格公示，提高房源信息透明度；
四是引進和完善房地產行業信用指標體系，加強信用檔案建設；五是規范了商品房備案管理。
按照組織部、人事局的要求和區編辦確定的機構編制，規范機構設置，歸并部門2個，對3名現任中層干部進行調整，新選拔推薦6名副科職中層干部，加強技術管理。建立了房地產交易中心，設置中介服務部、市場管理部和營銷策劃部，完善交易中心功能，規范房屋中介服務行為，為群眾提供放心、便捷的房產交易平臺。組建房屋維修中心，將原公房維修、商品房維修和房改房維修職能歸并到房屋維修中心，提供及時、完善的24小時房屋維修服務，提高了工作效率。
加強對房地產中介的管理，已有10余家房地產中介企業進駐房地產交易中心。房地產交易中心已形成二手房買賣、按揭貸款、置業擔保、公房租金繳納等完善的服務功能，為方便群眾，我局還在交易中心設置代辦點，房屋交易辦證初審手續在交易中心即可完成，避免群眾來回往返。
根據房地產管理工作實際，對“三項服務”、“三個環節”進行擴展，形成“六項制度”、“五項服務”，堅持落實在工作中。
六項制度即：
一是首問責任制。來訪者可向任何一名工作人員咨詢或提出辦理相關事宜要求，被詢問人員必須受理或指引來訪者到相關業務科室、窗口辦理。
二是一次性告知制度。社會公眾與辦事單位到窗口或業務部門辦理相關業務，承辦人必須一次性完整告知其必須準備的資料或材料中存在的問題。
三是收件登記制度。對受理的辦理事項，承辦人必須認真作好收件分類登記，明確辦理事項類別、收件內容及時間，填寫收件回執單。對按照相關要求不予辦理的事項，應主動告知服務對象不予辦理的事由和依據。房屋產權服務區年辦理事項近2萬件，都做到了件件有登記。
四是限時辦結制。按照“簡化手續、減少環節、縮短時限”的要求，凡有單位、群眾到辦事窗口和業務部門辦理相關業務，能當天完成的，必須當天辦結。不能當天辦結的，必須按照相關工作標準，在承諾時間內辦結，并主動通知對方。流程改革后，房地產交易辦證大提速，為房地產權利人將房產價值轉變為資本投入市場運行贏得了時間和效率，提升了房地產資本的市場運行效率，為加快新都經濟發展作出了貢獻。
五是職位代理制度。工作人員外出期間，其所負責的工作事項必須按照《成都市新都區房地產管理局職位代理實施辦法》的規定實施職位代理。對存在具體困難的崗位，代理人必須接受相關資料，記錄辦理要求與聯系電話，及時移交被代理人辦理，并主動通知對方。職位代理制的實施，使工作更加連貫。
六是政務公開制度。充分利用成都市新都區房地產管理局公眾信息網、政務公開欄和便民服務手冊等途徑，公開群眾關心的政策法規、辦事流程、領導分工、科室分布、部門職責、收費標準等，方便前來辦事的單位和群眾。
五項服務即：
一是一站式服務。房屋產權服務區，集中受理房管局行政審批事項，提供公共服務，接受政策咨詢，解答有關問題。
二是預約服務。凡新建或改制廠礦企業、行動不便的殘疾人、病人和孤寡老人（65歲以上）以及可集中辦理的（10件以上）服務事項，需由房管局提供相關公共服務的，服務對象可通過電話約定辦理時間，或備齊相關資料，由承辦工作人員提供上門服務，現場辦公，受到企業和群眾的一致稱贊。
三是回訪服務。對服務對象，采取定期、不定期走訪的方式，深入聽取意見和建議，積極為服務對象做好相關政策的解釋和辦證程序的引導工作。今年，窗口負責人和工作人員走訪的30余家服務對象遍布新都、新繁、大豐、三河、斑竹園等鎮街，幫助和指導企業解決產權辦證等問題40余個，開發企業視房管局為貼心人，有些不屬于房管范圍的難事，也由房管局協調解決，房管局務實、坦誠的作風贏得了企業的信任。
四是延時服務。針對服務對象的需要，實行未完續辦、急事急辦、特事特辦，不受上下班時間的限制。延時服務的事例每天都在發生，無論是中午12點以后，還是下午5點下班以后。
五是綠色通道服務。在做好預約服務、延時服務等工作的同時，房屋產權服務區還為改制企業、招商引資企業和急需辦理行政審批和公共服務的企業、個人，開辟辦事“綠色通道”，資料齊備的2小時取證。“綠色通道”大大方便了企業，同時對一些歷史遺留問題的解決，起到了積極的促進作用。
“六項制度”的落實和“五項服務”的開展，不僅方便了群眾，提高了辦事效率，同時也提高了窗口人員的思想素質，全心全意為人民服務的宗旨意識得到加強。綜上所述，我局規范化服務型政府建設工作在區委、區政府和區規服辦指導下，領導重視、指導思想明確，目標分解落實到位，措施得力，取得了一定的成效，推進了我局各項工作的順利開展，房屋產權服務窗口被市委、市政府評為文明服務窗口。通過自查，我們既看到了成績也找到了不足，規范化服務型政府建設是一項長期的系統工程，20xx年我局將繼續按照區委、區政府的安排部署，在實踐中不斷改進、不斷創新，進一步規范行政行為，提高服務質量和效率，樹立規范、高效、親民的房管形象。