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    最新公司年度工作總結 公司年度工作報告(實用7篇)

    時間:2025-05-01 作者:ZS文王

    在經濟發展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

    公司年度工作總結 公司年度工作報告篇一

    我們審計了后附的abc股份有限公司(以下簡稱abc公司)合并財務報表,包括20 x1年12月31日的合并資產負債表,20x1年度的合并利潤表、合并現金流量表和合并股東權益變動表以及財務報表附注。

    (一)管理層對合并財務報表的責任

    編制和公允列報合并財務報表是管理層的責任,這種責任包括:(1)按照企業會計準則的規定編制合并財務報表,并使其實現公允反映;(2)設計、執行和維護必要的內部控制,以使合并財務報表不存在由于舞弊或錯誤導致的重大錯報。

    (二)注冊會計師的責任

    我們的責任是在執行審計工作的基礎上對合并財務報表發表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則的規定執行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守職業道德守則,計劃和執行審計工作以對合并財務報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。

    審計工作涉及實施審計程序,以獲取有關合并財務報表金額和披露的審計證據。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷,包括對由于舞弊或錯誤導致的合并財務報表重大錯報風險的評估。在進行風險評估時,注冊會計師考慮與合并財務報表編制和公允列報相關的內部控制,以設計恰當的審計程序,但目的并非對內部控制的有效性發表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當性和作出會計估計的合理性,以及評價合并財務報表的總體列報。

    我們相信,我們獲取的審計證據是充分、適當的,為發表審計意見提供了基礎。

    (三)審計意見

    我們認為,合并財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制,公允反映了a13c公司20xx年12月31 e1的合并財務狀況以及20x1年度的合并經營成果和合并現金流量。

    本部分報告的格式和內容,取決于相關法律法規對其他報告責任的規定。

    公司年度工作總結 公司年度工作報告篇二

    **公司成立于**,注冊資本**元人民幣。設***個部門,全資子公司*個,控股子公司*個,參股公司*個,現有員工**名。

    一、建立健全依法治企領導機制

    公司內部設立法律事務部,與行政管理部合署辦公,負責公司法律事務工作。同時,根據公司及子公司經營及業務實際需求,對外聘請了寧夏天器律師事務所作為公司常年法律顧問,協助處理投資項目、合同簽署、糾紛處理等法律事務工作。

    二、合同管理納入制度化軌道

    自成立以來,公司強化制度建設工作,已發布實施規章制度**部,有效促進公司管理的科學、規范運行。通過各項規章制度的制定和完善,從而強化員工的責任意識、規范意識、執行意識,保證工作有序、行為規范。

    建立健全了合同管理、審查、會簽和審批制度,把合同管理列入到規章制度內,從上到下都嚴格執行,從而從源頭上規避了法律風險,為企業避免了經濟損失。合同的簽訂嚴格執行“三項審查”制度。理順了合同簽訂的審批程序,執行合同審批單制度,規范了常用合同文本。

    今年以來,公司法律顧問及外聘律師事務所參與重大合同的審核,對合同條款的法律風險予以確認,共審查批準重大合同和重大項目**個。到目前為止,未出現新簽合同及重大項目在履行當中發生糾紛和問題,有效地規避了經營管理中的法律風險。

    三、提高公司法制化建設

    通過會簽、出具法律意見書等方式對重要決策進行法律審核的事項為***項。

    **公司成立于**,注冊資本**元人民幣。設***個部門,全資子公司*個,控股子公司*個,參股公司*個,現有員工**名。

    一、建立健全依法治企領導機制

    公司內部設立法律事務部,與行政管理部合署辦公,負責公司法律事務工作。同時,根據公司及子公司經營及業務實際需求,對外聘請了寧夏天器律師事務所作為公司常年法律顧問,協助處理投資項目、合同簽署、糾紛處理等法律事務工作。

    二、合同管理納入制度化軌道

    自成立以來,公司強化制度建設工作,已發布實施規章制度**部,有效促進公司管理的科學、規范運行。通過各項規章制度的制定和完善,從而強化員工的責任意識、規范意識、執行意識,保證工作有序、行為規范。

    建立健全了合同管理、審查、會簽和審批制度,把合同管理列入到規章制度內,從上到下都嚴格執行,從而從源頭上規避了法律風險,為企業避免了經濟損失。合同的簽訂嚴格執行“三項審查”制度。理順了合同簽訂的審批程序,執行合同審批單制度,規范了常用合同文本。

    今年以來,公司法律顧問及外聘律師事務所參與重大合同的審核,對合同條款的法律風險予以確認,共審查批準重大合同和重大項目**個。到目前為止,未出現新簽合同及重大項目在履行當中發生糾紛和問題,有效地規避了經營管理中的法律風險。

    三、提高公司法制化建設

    通過會簽、出具法律意見書等方式對重要決策進行法律審核的事項為***項。

    公司工作報告

    公司年終工作報告

    水利局法制政府建設工作報告

    公司三年法制工作總結

    公司清欠工作報告

    公司年度工作總結 公司年度工作報告篇三

    炒金如何賺錢專家免費指導銀行黃金**td開戶指南銀行黃金**模擬交易軟件集金號桌面行情報價工具自20xx年6月開業以來,**市**區城發小額貸款股份有限公司在市金融辦和區經貿委的指導和大力協助下,在公司領導的正確領導下,在公司各位股東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,同心同德,開拓創新,取得了令人較為滿意的經營業績,在短時間內為公司業務穩定、高效、良好地發展奠定了基礎。

    一、業務發展平穩,經營效益實現穩定。半年來,經過公司上下一業務發展平穩,經營效益實現穩定。發展平穩致努力,業務經營取得了令人相對滿意的經營業績。全年累計發生業務67筆,累計發放貸款20410萬元,累計實現業務收入852萬元,其中:貸款利息收入776萬元,其它收入76萬元。上繳各項稅費230萬元,各項成本費用支出74萬元,年末實現凈利潤550萬元。截至年末貸款余額13460萬元,到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實現了良性循環,經營效益較為可觀。二、建章立制,確保業務有序發展。良好的制度管理是一個公司持建章立制,確保業務有序發展。續、穩定、長久發展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業務處理水平相對較低的不利局面,始終堅持“兩條腿走路”,發展業務的同時不忘各項規章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發展、業務規范運作,在公司成立初期,我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財1務管理辦法》、《安全管理規定》、《印章使用管理規定》及《貸款審查委員會工作細則》等規章制度。這些制度辦法的實施,為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎,從而保障了各項工作規范有序進行。三、以抓培訓為基礎,全面提高從業人員素質。公司成立后,我們以抓培訓為基礎,全面提高從業人員素質面對新公司、新人員,缺流程、缺經驗的客觀情況,組織全體人員發揮主觀能動性,加大學習培訓力度,以盡可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業道德培訓,引導相關人員端正態度,明確定位,找準方向,盡快進入工作狀態;二是學習理解公司制定的各項規章制度,并適用到實際工作中;三是抓好業務學習。鑒于新進人員缺乏相關專業知識及從業經驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業務培訓,促使從業人員在業務操作方面盡快適應工作需要。

    四、努力開拓市場,用足用好經營資金。半年來,公司從領導到員努力開拓市場,用足用好經營資金。工齊心協力,利用一切可能的關系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩定的客戶,為小額貸款公司的后續和長遠發展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時,對即將到期的貸款也按月度實施調度,進行計劃安排,保證此部分資金占用上的銜接,盡可能降低資金閑置。同時為擴大經營資產規模,爭取經營效益的最大化,由市商業銀行借款三千萬元,保證了經營的連續性。

    五、強化風險防范,實現經營資金的良性循環。本著寧缺毋濫的原強化風險防范,實現經營資金的良性循環。防范則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時,2我們要求業務人員在辦理業務過程中嚴格按規定程序處理,確保所有手續合法、齊全、有效。基于以上辦法的嚴格執行和落實,公司自開業以來辦理的所有業務均未產生不良,也沒有發生拖欠利息的現象,保證了經營資金良好循環。

    回顧過去的一年,公司的各項工作取得的成績有目共睹:業務經營方面,市場得到拓展,效益實現穩定;方面,市場得到拓展,效益實現穩定;內部管理和制度建設逐步走向規范,在經營風險控制上得以明顯提高;客戶服務越來越細致周到,在做在經營風險控制上得以明顯提高;客戶服務越來越細致周到,到風險控制和雙贏的基礎上,為客戶提供了快捷、方便、到風險控制和雙贏的基礎上,為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服快捷務。經過開業以來一段時間的經營實踐,各項工作不斷向好,但存在的經過開業以來一段時間的經營實踐,各項工作不斷向好,諸多問題亦不可忽視,主要表現在:諸多問題亦不可忽視,主要表現在:從業人員業務總體素質有待進一步提高;提高;當前存量貸款結構不盡合理,當前存量貸款結構不盡合理,需要逐步調整;需要逐步調整;貸后管理相對滯后,貸后管理相對滯后,風險預警防范有待加強等。風險預警防范有待加強等。

    一、繼續抓好培訓工作,全面提高員工技能水平。經過開業以來一繼續抓好培訓工作,全面提高員工技能水平。培訓工作員工技能水平段時間多形式的培訓,公司從業人員業務素質有了很大提高,初步適應了業務經營的需要,但距要求還有一定的差距。主要表現在對實際問題的把握和處理上認識不夠,層次不深,處理方式不得當,容易產生紕漏等,這就要求我們必須進一步加大培訓力度,并保證學習培訓工作的連續性。一是進行業務理論與實踐操作相結合的學習活動,提高業務人員獨立辦理業務的操作水平;二是加強職工的職業道德教育,幫助其樹立愛崗敬業的人生價值觀,有一個端正的工作態度和積極向上的精神面貌。

    二、努力開拓市場,積極調整資產結構努力開拓市場,積極調整資產結構。為了資金占用和保障經營開拓市場調整資產結構效益,前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制,使我們的客戶群相對集中,散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結構的要求,我們的貸款客戶結構還不夠合理,這需要進一步開拓市場,盡可能地將公司的客戶結構達到一定要求。

    三、加強風險管理,積極挖掘資金潛力,實現經營效益最大化。有加強風險管理,積極挖掘資金潛力,實現經營效益最大化。效的風險管理是業務安全運營和效益實現的保障,要進一步建立和完善貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。鑒于小額貸款公司經營資金來源渠道單一,可用資金額度受限的實際情況,在用足用活自有資金的前提下,進一步向銀行尋求融資支持,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經營資金規模最大化,確保經營效益的穩定實現。

    四、合理控制費用支出,降低經營成本。在保證業務正常運營和員合理控制費用支出,降低經營成本。工待遇的前提下,盡可能降低和控制各項費用支出,對非必要支出部分更是要嚴格管理,教育職工嚴格遵行公司的財務管理規定,杜絕堵塞各項跑冒滴漏,以提高股本回報的最大化。

    20xx年即將過去,機遇與挑戰并存、風險與收益同在的20xx年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現公司20xx年度目標任務而努力奮斗。

    **市**區城發小額貸款股份有限公司

    二〇xx年十二月十八日

    公司年度工作總結 公司年度工作報告篇四

    四季輪轉,零八年在不經意的時光中又輕輕劃過一筆。回首前望,有過躊躇,有過徘徊也有過否定。

    半個年度下來,會計工作的內容有:

    1、現金帳、銀行帳的核對;

    2、銷售單據的審核與編制;

    3、費用憑證的審核及有關憑證的編制;

    4、材料采購的審核及憑證編制;

    5、應收帳款的核對;

    6、應付帳款的核對與月度預算;

    7、物耗材料的統計分配;

    8、成品倉進出倉的核對;

    9、退貨、退貨換貨、促銷送貨的匯總與核對;

    11、注塑車間月報表的核對;

    12、工資的審核與編制;

    13、成本的核算;

    14、報表的編制;

    15、退稅款的核對;

    16、社保事項的辦理;

    17、外帳單據的整理

    1、 核算的口徑不統一(費用的歸集與分配),影響實際成本的準確性,也不利于對每個期間的對比分析。

    2、在采購控制方面,仍未抓到實處,有些仍未按采購訂單執行。

    3、由于品名的混亂,目前并未做配件倉進出倉的核對。

    4、個人認為采購方面對供應商的要求不夠,價格控制不嚴。

    5、倉庫方面物耗的管理比較隨意。見貨開單出庫領料是一項最基本的管理原則。

    6、定額是生產過程中的用工用料標準。制定生產過程的正常損耗標準及用工標準,保證生產費用合理性,是一項控制措施。

    7、在廢品損失及返工成本的核算方面,建議出具返工記錄單(返工原因,型號等)及需要直接報廢材料的報廢申請單(申請要有處理意見),報廢申請單必須提交報廢原因(正常報廢或超額報廢),以便更好的做成本方面的核算。

    明年的工作重點將放在成本核算與成本控制一塊。主要在以下幾方面:

    1、加強與物控部的溝通,材料采購方面的監督,以減少企業的庫存壓力與資金占用。

    2、加強與各部門人員間的溝通合作。

    3、細化成本費用的核算管理。

    4、建立相關財務數據的統籌及成本分配。

    5、技術部的核算還未想過,了解也不夠。

    希望各部門能加強自身的責任感,所謂一環扣一環,一個環節出錯,下面跟著錯,當然這一點上本人也不例外。

    走過20xx,總結下來很多工作未達標,常有一種有心無力之感,賬務狀況不樂觀,個人也思維混亂。人說歲月無聲,希望20xx年的工作是落地有聲。09年又開始新的啟航,希望在新的一年中,各方面都有所好轉吧。同時也謝謝領導及同事們的幫助。

    公司年度工作總結 公司年度工作報告篇五

    一、加強政治理論學習,提高自身政治素質

    一年來,我一向自覺堅持把政治理論學習放在首位。

    一是堅持學習,提高自身素質。我深感不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能爭先創優。所以,我堅持和全體干部成員一齊學習公司制定的財管理規定,會計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規章制度,熟練掌握會計核算的各個環節,認真學習新企業會計制度,研討新問題,努力提高自身獨立解決各種問題的潛力。

    在認真公司業務知識和規章制度的同時,堅持擠時間自學,嚴以律己,深入系統地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,堅定政治信念,改造主觀世界;學習黨的列路線、方針、政策和上級領導講話精神,牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀,在思想上、行動上與黨中央持續高度一致;堅持理論聯系實際的優良學風,把學習同解決公司改革和發展中出現的新狀況新問題、同自身世界觀和人生觀的改造緊密結合起來,切實增強了運用理論知識指導工作和解決實際問題的潛力。

    二是堅持學習十九大精神,學習金融法律法規知識,使自我的思想、道德與政治水平得到了進一步的提高。

    二、工作上,全面履行職責,強化服務質量

    工作中,作為財務部負責人,我率先垂范,樹立競爭意識、職責意識,認真履行崗位職責,不斷提高工作潛力和服務質量。

    2018年上半年我緊緊圍繞“交通工作管理年”的要求,發揮領導作用,認真貫徹落實公司的財務會計制度,以扎實做好高速公路建設各項工作為基礎,以提高管理水平,增收節支,全面加強財務預算管理,降低運營成本,提高經濟效益為目標的工作思路,進行財務管理,在工作中經常查找不足,努力鉆研業務知識,工作上講學習、講政治、講正氣,牢固樹立,團結務實,廉潔高效的工作作風,嚴格遵守單位的各項規章制度,能夠認真履行職責,較好的完成各項工作任務。

    1、在2018年的財務管理工作中,加強財務內部控制制度,落實省公司各項規章制度,完善分公司內部財務制度。

    首先,全面加強財務基礎工作,對財務人員進行分工,要求財務人員努力鉆研業務知識,反復認真學習,公司制定的財管理規定,會計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規章制度,熟練掌握會計核算的各個環節,明確職責,對各項開支,嚴格按照財務制度執行,層層把關,杜絕一切不合理支出。

    其次,認真審核每月記帳憑證,正確、及時完整的登記入帳。編制各月財務報表,及年度預算分析,按公司會計部要求上傳下達各項會計資料,會計信息報送準確率達100%;再次,規范會計憑證裝訂,入檔管理工作。

    2、培訓上。

    參加公司財務集團化管理培訓,認真學習新的企業會計制度,配合完成會計集中管理系統升級,會計核算數據透過公司財務專網的連接,實現會計數據集中存放,收入票據信息系統及財政報表軟件的數據互傳。并按省公司財務部要求,熟練掌握新會計制度及會計科目核算范圍,加班加點,完成財務軟件升級,財務數據轉換。并安裝財務軟件網絡操作平臺。同時協助搞好公司舉辦的預算管理培訓,組織財務人員及各業務部門認真學習,并熟練掌握預算執行程序,有效提高資金使用效率。

    3、預、決算上。

    依據2018年度預算標準進行分解,用心同各部門溝通,制定2018年各基層單位包干經費。2018年1月根據省公司財務部做好2018年度報表決算會議要求,加班加點,清理了本年度往來帳項,及漯駐路專項整治工程財務決算,結算完成本年度各項成本費用開支報帳手續,為19年財務決算做好了準備工作。

    4、編制報表上。

    按公司資產部要求,編制分公司第一季度經濟活動分析報告以及核定干線收費站代管期間,收入、資金撥付、經費支出核定及固定資產清查和交接工作。按公司會計部要求,完成分公司18年經營支出,單項金額5000元以上發票統計工作。依據13年各項成本費用開支,配合分公司各部門,做好2018年度分公司財務預算編制工作。

    按資產部預算管理要求,依據18年各項成本費用開支,編制上半年經濟活動分析,及三季度經濟活動分析報告,為公司領導及各部門費用開支帶給數據和意見。

    5、審計工作上。

    一是加強財務審計工作,充分發揮財務在經濟活動中的管理、監督、保障職能,對各單位及干線收費站經費支出進行檢查,及時發現問題,及時找出原因,及時提出推薦。

    二是配合省公司會計部對分公司18年第一季度分公司經費支出審計,路專項整治工程審計,京都會計師事務所13年財務決算審計,對審計中存在的問題提出用心推薦,會同各業務部門進行溝通,分析原因,逐項進行意見反饋,督促各單位將審計中存在問題進行糾正。

    三是協助完成公司財務部2018年會計報表審計。透過審計,對今后的管理中,進一步完善財務制度,加強費用開支的內部控制,落實職責,加強財務管理起到用心推進作用。

    三、繼續抓好落實、促進廉政建設。

    抓好黨風廉政建設,領導是關鍵,制度是保證,教育是基礎。在工作中,我以身作則,認真執行廉潔從業規定,始終把廉政建設作為加強自身建設的一項重要資料,放到突出位置。

    1、帶頭學習黨和國家政策,加強理論修養。

    為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,始終堅持學習先行,把增強黨性觀念作為學習的根本任務,堅持以鄧小平理論、“三個代表”、“科學發展觀”等重要思想為指導,在實際工作中,帶頭學習政治理論、開展廉政建設教育活動、參加討論、參加交流、深入工作實際,調查研究、執行廉政規定,自覺理解監督和改善思想作風,以創新的精神和求實務實的工作態度,履行好自我的工作職責,做到了識大體、顧大局,增強了服務意識。

    2、嚴格執行公司規定,努力當好財務工作的帶頭人。

    作為財務工作的負責人,既擔負著公司繁重的廉政工作,又要時刻維護良好的自身形象。在實際工作和生活中,我做到言行一致,本著對公司、對個人、對家庭負責的精神,時刻嚴格要求自我,珍惜公司領導和組織給予的榮譽和權利,不以領導自居搞特殊化,自覺遵守黨紀國法,嚴格執行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項規章制度,率先垂范,甘為標桿。

    作財務部負責人,我手中有必須的“權力”,在有權左右必須的利益關系的時候,我能克制欲望,廉潔自律,異常是在財務計算與核對管理上,嚴格按政策、按程序辦,自覺做到既不借群眾的利益去換取個人的私利,也不拿手中之權亂搞以權謀私,自覺當好“一把手”,努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來,努力為大家理好財、當好家,不亂批亂支一分錢。

    3、在原則問題上,堅持民主集中制。

    站在“一把手”的位置上,我注意團結帶領一班人,按照民主集中制的原則合作共事,一方面在謀全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”總攬全局、協調各方的職責,煞費苦心、殫精竭慮地謀劃財務部門的建設和發展;另一方面十分注意擺正自我的主角位置,自覺維護群眾領導、群眾利益和群眾榮譽,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事,用自我的行動來引導和創造一個和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環境。

    總之,這些年來,我和全體成員一齊努力,做了一些工作,也取得了必須成績,但我深知,自我的履職狀況,還有不盡如人意的地方。

    在今后的工作中,我將著力加以改善,更加嚴格要求,嚴肅紀律,同時,也懇請各位領導和職工多提出批評意見。今后我將繼續努力與公司職工一道,創造更優異的成績。

    公司年度財務工作報告4

    公司年度工作總結 公司年度工作報告篇六

    為全力配合領導完成20xx年質量管理中心各項工作任務,本人嚴格按年初工作計劃有序開展各項工作。

    1.指標分解。為嚴格完成部門20xx年工作指標,配合領導分解部門的安全指標、延誤指標、投訴指標,動態監控各中心的指標完成情況并做分析評估,部門安全指標及延誤指標均在控制范圍內,投訴數量指標超出年初設定的數據。

    2.質量報表。全年配合完成一、二、三季度的質量季報表,配合完成10、11、12月度質量報表,所有安全指標均在控制范圍內,各項任務全部完成。

    3.風險管理。實時監控部門危險源,全年新增危險源13條,組織開展5個風險評估項目,完善部門安全質量控制體系。其中風險管理項目開展數量未達到公司要求的每月開展一個項目。

    4.安全專項活動。全力落實集團、公司開展安全生產月、安全調研活動,協調領導組織開展安全隱患排查,匯總完成部門的集團整改指令反饋材料等。全部按計劃完成任務。

    5.事件調查。為有效提升部門質量,年度共下發11不符合整改通知單,開展4個事件調查。能夠按時完成相關事件的調查。

    6.質量監察。擬定部門年度專項監察活動,動態監控各項監察活動完成情況,年度開展貨物運輸的檢查、航前準備監察等,完成率100%。

    1.對質量整改的監控力度不夠,部分整改通知單下發流于形式。

    2.業務創新能力有待進一步提高。

    3.客艙監察頻次不足,未能及時發現空中安全、服務不足之處。

    1.指標分解。為全面落實部門20xx年工作指標,全力配合領導分解部門的安全指標、延誤指標、投訴指標,動態監控各中心的指標完成情況并做分析評估。

    2.質量報表。每日不定期收集相關工作數據,于月初按時完成上月的質量報表,分析工作中的不足之處,為下月工作方向提供依據。

    3.風險管理。實時更新部門危險源,監控各崗位按時、按量完成主動數據的匯報;按公司要求及時完成部門的風險管理項目。

    4.安全專項活動。全力落實集團、公司開展安全生產

    月、安全調研活動,匯總完成部門的集團整改指令反饋材料等。

    5.市場調研。根據服務數據的統計分析等,適時開展市場服務品質調研、分析業內先近的服務理念,服務產品等,提升公司客艙服務品質。

    6.服務監察

    重點對地面服務及空中服務開展專項監察,查找服務薄弱環節,并制定有效的提升方案,全面提升部門的服務品質。

    公司年度工作總結 公司年度工作報告篇七

    20xx年3月6日公司召開了20xx年度工作會議,3月7日分公司組織學習張總《加持改革創新 轉變發展方式 為開創集團公司科學發展新局面而奮斗》,工作報告總結了20xx年工作成績及過去五年來發展;同時指出,以轉變發展方式、堅持重點開發、強化企業管理、提升科技創新、加強人才高地建設和企業文化建設為主導思想的發展方向,全面規劃了公司未來五年的發展戰略,重點安排了公司20xx年工作目標。

    從發展角度。企業生存靠發展,企業壯大靠發展。在年度報告中最主要的精髓就是發展,不管是利用經營指標、基礎條件、人才隊伍、管理模式等說明了過去5年的巨大發展;要實現未來五年的愿景和20xx年的發展目標我們還需要一個過程。但只要一步一個腳印,我們絕對能實現我們的目標,樹立公司的品牌形象。

    從管理角度。企業管理水平直接決定了企業的生存與發展。報告中強調了各個方面面的管理,如成本管理、經營管理、人力資源管理、安全管理、轉變發展、企業文化建設等全方位推動公司整體經營指標,提高管理水平,增強企業發展后勁,確保公司穩步、持續、健康發展。

    1、嚴格按照“策劃先行”

    施工方案的優化選擇是項目降低工程成本的主要途徑之一。制定施工方案要以合同工期和上級要求為依據,聯系項目的規模、性質、復雜程度、現場等因素綜合考慮。可以同時制訂幾個施工方案,互相比較,從中優選最合理、最經濟的一個。同時擬定經濟可行的技術組織措施計劃,列入施工組織設計之中。為保證技術組織措施計劃的落實并取得預期效果,工程技術人員、材料員、現場管理人員應明確分工,形成落實技術組織措施的一條龍,做到控制成本人人有責任、事事有人管。

    2、做好項目成本計劃

    成本計劃是項目實施之前所做的成本管理準備活動,是項目管理系統運行的基礎和先決條件,是根據承包合同確定的目標成本。應根據施工組織設計和生產要素的配置等情況,按施工進度計劃,確定項目月、季成本計劃和項目總成本計劃,計算出保本點和目標利潤,作為控制施工過程生產成本的依據,使項目施工人員無論在工程進行到何種進度,都能事前知道自己的目標成本,以便采取相應手段控制。

    3、加強教育培訓,增加培訓內容

    行相應的標準、規范學習,將學到的知識運用在實際工作中去,減少過程返工損失,從而達到學以致用的目的。消滅工程返工對降低工程成本有著十分重要的意義,為此,我們必須不斷提高工人的施工技術水年。

    4、提高勞動生產率,降低工資費用

    建筑企業是勞動密集行業,提高勞動生產率,可以減少單位工程用工,增加單位時間內完成的工程數量。結合公司及市場現狀,為調動內部員工工作積極性,建議采用計件形式管理或以和協模式管理。

    5、提高機械設備及周轉材料的利用率,降低使用費

    提高機械設備及周轉材料的利用率,就是最有效地利用施工機械設備及周轉材料,充分發揮現有機械設備及周轉材料的效能。加強機械設備及周轉材料的的計劃性,做好機械設備及周轉材料的平衡調度工作,選擇與施工對象相適應的機械設備及周轉材料,防止“多要少用”“早要遲用”“大代小用”消滅停工、窩工、最有效地、最充分地利用各種機械設備及周轉材料,盡量減少或不用大型施工機械和那些數量不多的特殊機械。

    6、制定和完善各項規章制度并落實實施

    管理制度是項目為求得最大效益,在生產管理實踐活動中制定的各種帶有強制性義務,并能保障一定權利的各項規定或條例。公司管理制度是實現公司目標的有力措施和手段。它作為員工行為規范的模式,能使員工個人的活動得以合理進行,同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。

    做為一名安全員,我深知安全生產工作的好與壞,直接影響著企業的經營效益、企業形象及生存競爭力等諸多方面。做好安全生產工作就是對個人、家庭、公司、社會履性義務最大的負責;是對個人、家庭、公司、國家經濟發展的最大的貢獻;是對個人、家庭、公司和國家利益的基本保障;為實現個人理想、保持家庭和睦幸福、促進社會和諧發展具有現實和深遠的重要意義。

    一、 端正自己的思想作風。有“責任重于泰山”的責任意識,從嚴要求,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題;在嚴格“執法”的同時熱情服務,公正清廉,在安全管理以及檢查過程中始終要體現公平、公正;要不斷創新,注重與時俱進,完善自我,增加安全管理的超前性。

    二、 熟練掌握安全專業知識才能預知危險、分析和控制危險,同時,還必須掌握和熟悉國家、地方、行業有關安全生產的一系列法律、法規和操作規程,以便在安全管理和監督工作中做到依法監督、按章指揮。

    三、 要有系統的管理理論,提高安全管理業務水平,促進安全管理科學的發展。

    四、 要有崇高的敬業精神,做到“三心兩意”,即工作上的“專心、細心、耐心”,思想上的“憂患意識、責任意識”,時刻緊繃安全之弦,發現隱患及時組織整改,把事故扼殺在萌芽狀態。

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