隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面我給大家整理了一些優秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
總經理工作報告發言稿篇一
今天是公司成立四周年的日子，在此我首先感謝的是各位員工的大力支持。
今天我們相聚一堂來回顧過去的四年，我們經歷了創業的艱辛和激烈的競爭，見證了物流行業的波瀾起伏，但是我們一直堅守自己的信念，安信利達與中國的物流行業一起不斷進步，一起快速成長。
在此，我很高興能夠與大家分享在大家的努力下所取得的一些成績：
四年前，我們還是一個不起眼，只有5個人1臺車1間小門市的安信利達，四年后的今天，我們已發展成一個初具規模，資產逾千萬的安信利達。并且也完成了對四川范圍的業務覆蓋，尤其是瀘州，宜賓，樂山，資陽，綿陽，廣元，甘孜，阿壩，雅安等片區的經典業務覆蓋，與此同時，我們的銷售業績每年以數倍的速度連續快速的增長，為安信利達的高速發展提供了堅強的后盾。并且安信利達在物流行業已經享有了相當的美譽度，公司連續3年被中國物流協會、中國道路運輸委員會評為(提問)《安全快捷公司周年慶總經理致詞企業》;《中國十佳信譽單位》《中國物流最佳誠信品牌》。
這四年來，我們共同創下了這可喜可賀的業績。這些業績凝聚了我們所有員工的心血和汗水。每當夜深人靜的時候，我們專線上的員工正辛勤的工作著，記得去年過完春節公司業務量猛增，每天到瀘州，宜賓，資陽的貨把整個新西南門市外面的公路每天都占了一半，我們有很多員工連續半月都在公路上睡;每當凌晨二、三點人們還在甜美夢鄉的時候，我們分公司已干得熱火朝天;每當傾盆大雨時，每當寒風刺骨時，每當烈日高照時，處處都能看到安信利達員工的身影。當然還有很多不甚枚舉的例子。
所有的這一切，都來源于全體員工的共同努力。我發自內心地感謝大家，正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進取，兢兢業業，艱苦奮斗公司才能取得今天的成就!
按照公司的第一個十年規劃，在過去的四年是難忘而精彩的，未來六年我們必將迎來更多的精彩和挑戰。在未來的六年，我們將會全力打造以四川為核心，覆蓋全國大中城市的企業核心競爭力。這一目標是宏偉的，他的實現將需要我們全體同仁共同迎接挑戰，為了這一宏偉目標的實現，在此請允許我再次向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持安信利達發展的各級領導和朋友們表示最衷心的感謝!謝謝大家。
舉行開業一周年店慶，在此，我代表本公司所有員工，向所有不辭辛苦、不怕寒風、于百忙之中抽身前來慶賀的各界朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一年來，糖果的發展經歷了風風雨雨。風雨之中，糖果由起步到繁榮，離不開各位朋友的關懷與照顧，離不開各級領導的指導與扶助，更離不開各位會員的奉獻與幫助。因此，我要向所有為了糖果的輝煌而努力過的朋友們說一聲：謝謝你們!
一年來，糖果的發展肯定會存在過失與錯誤，也許我們的服務不夠周到，也許我們的設施不夠完善，也許我們的價格不夠優惠，讓乘興而來的你敗興而去，在此，請允許我由衷的向你說一聲：對不起，我們會盡快改正，讓你以后更滿意!
各位朋友，當糖果店慶一周年的鞭炮聲啪啪響起的時候，糖果迎來的將會是又一個春天，在新的一年里，我們將始終堅持“糖果會員一家親”的宗旨，讓更多的朋友在這里相識、相知。我相信，在糖果員工的不懈努力下，在各位新老朋友的鼎力相助下，這兒將會成為每一個人擁有健康、享受快樂的春天。
謝謝大家!
總經理工作報告發言稿篇二
各位同事各位供應商老總大家晚上好，非常感謝各位老總出席我們今晚的年會，陪著我們銷售部和生產部的同事一起度過這個論功行賞，才華展示的晚上，這是我們第一次生產銷售一起搞年會，這樣一個全新的開始，讓我對已經到來的20xx年充滿期待。
一路走來想要說的感謝非常的多，20xx年沒有少麻煩各位老大做我們的救火隊長，謝謝你們的全力支持。今天來之前，我從這個世界消失了四天四夜，去盤點我們的20xx年，最后我發現我一句感謝的話都不想說了，未到功成名就時，那些感謝感恩分量都太輕，沒有什么意義。
20xx年一句話可以說完，走的很辛苦，干的很有激情，跌跌撞撞往前走，血淚中倒也砍出了一條有希望的大道。
關鍵我還是想說20xx年或者我們的未來，總基調是充滿干勁。我相信今天到場的各位會見證我們雨中情這個奇跡的誕生，這個傳奇的誕生。今天的雨中情還很弱小，不值一提，未來的雨中情我們一定要讓它驚天動地。
平時我們接觸多，你們都知道我這個人喜歡吹牛，不過牛皮除了那么多年，一直都沒有吹破，沒有破的原因不是牛皮的質量好，而是每次就要被戳穿的時候，我剛剛好就把坑填上了。所以久了大家覺得我這個吹牛的人也不反感了，有時候還覺得滿好玩滿可愛的，不過關心我的人總是看的提心吊膽膽戰心驚，每次都能那么有驚無險，主要是我身后有一批非常可敬的幫我填坑的同事。
因為有這些幫我填坑的同事，所以我過去、今天、未來都還是會繼續跟你們大吹特吹，下面我給大家念一念我們一個同事20xx年最后一個月的工作總結，你們就明白了我的底氣是從哪里來的。
從幾何時我們有同事離職，我們應該反醒，民生基礎問題和發展問題。
1、從幾何時業務員在公司得不到想要的？
2、從幾何時業務員在公司覺得失現不了理想？
3、從幾何時業務員在公司覺得很閑沒有目標感？
4、從幾何時阿里旺旺怎么一直做都是這樣子？
5、從幾何時每天精確的上班也變得精確的下班了？
6、從幾何時失去了并肩作戰的感覺？
7、從幾何時我們開始不喜歡溝通了？
8、從幾何時我們開始要面對更強大復雜的社會我們感覺弱小了？
不需要太多的理由，不需要太多的完美，追求的只是發展和夢想，不喜歡夸夸其談，我們追求著未來個個都能頂起一片天，我們要把溝通的感覺找出來，找出這種感覺我們得想更多辦法，讓業務員能實現自己的理想，我一點驕傲不起來，我覺得我們能完成更好，我們得分工更明細，我們得更用心，不能再分心了，不要大攬整個系統，我們只要做到心中有數，找出自己喜歡做的事情，找出哪份工作像生活一樣的激情，我會盡快整理和添加新品種庫存，補充和學習新的雨傘知識，和新的途經去銷售我們的產品，這是我20xx年要做的，我會盡快制作出報價表，我要很多人配合，我要拍照的把照片拍得美美的，推廣的把效果大爆光，我要讓每個同事都忙起來，我們要不斷拓展推廣平臺。
總經理工作報告發言稿篇三
大家晚上好！
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關愛，來參加我們諾瑞公司20xx年會，并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。 在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！
回顧即將過去的友情，智慧，事業，人生多豐收的一年里，“xx”這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發展和豐富了諾瑞；是你們的加入，我們共同提升了人生。 茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！
20xx年諾瑞的綜合實力進一步增強，員工能力和生活進一步提升改善。 我們上下同欲，繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向，積極致力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。 20xx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目標。 在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻！
最近兩個月來，我們描繪了xx年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。20xx年，對于諾瑞員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。 6年來的公司成長，實際上是全體員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。 對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然20xx年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停止，發言稿《總經理年會發言稿》。 相反，這僅僅是更高目標達成的開始。
今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續解放思想，堅持持續改進，發展個人業績，發展正確的態度和方法，使全體員工發揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發展。
20xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品，我們要提供更高更穩定質量的服務，我們要將這些高質量的產品和服務，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務，并以此而自豪！
當前，社會形勢總體上保持穩定。 同時，全社會經濟和心態失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇，共同應對各種道德挑戰，促進人際和諧發展，為人所需所用而發揮天賦，是有志人才的共同愿望。 借此機會，我愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業文化旗幟，始終不渝地走穩步發展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進員工發展，持續使客戶滿意。
此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質產品和服務的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。 我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。
最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂！謝謝大家。
總經理工作報告發言稿篇四
大家好!
非常高興能夠與大家共聚一堂，參加一年一度的公司年會。作為金諾公司的總經理，能夠代表金諾公司的發言，我感到非常榮幸。首先在這里給給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!在此，我想與大家一起分享金諾公司在20xx年里的幾項業績，分享我心中的感恩之情。
二、20xx年的10月為了響應政府的號召，配合政府順利的完成了立業分公司的拆遷工作。
三、金諾的創始人，我們的董事長張總二十幾年的創業發展，歷經由小到大的成長 ，完成了我們金諾人的夢想，也創下全國磚瓦行業的奇跡，成就了重慶金阿新型建材有限公司的誕生。今天我們能坐這里開年會，作為金諾人我們感到無比的驕傲和自豪。但更多的是感慨和祝福。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，從大處著眼，從小處著手，我相信公司的未來不是夢，我們的未來不是夢。
20xx年的市場等待著我們去開拓，20xx年的榮譽同樣也等待著我們去摘取!不管是金諾還是金阿，親愛的同事們我們大家一起努力吧!在來年的工作中我們堅信：用人去感動人，用改變去影響人，用狀態去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人!!讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!我希望在以后的每一個年會上，我們都可以對自己說，我沒有愧對這一年的繁忙工作。
最后，再次祝愿在座的每一位領導，同事們在新的一年里工作順利，心想事成!
謝謝大家!
總經理工作報告發言稿篇五
大家好！
我們社區寬帶運營公司自成立以來，在集團公司的指導和大力支持下和廣大員工的協同努力下雖取得了一定的成績，但是在市場業務的不斷拓展和客戶對服務質量要求不斷提高的情況下，我們還需居安思危，百尺竿頭更進一步，提高我們社區寬帶運營公司管理水平，拓寬市場業務，調整公司經營策略，加大公司市場拓展的后勤保障，以更加優質的服務提升公司整體形象。
首先我們要著力完善公司架構，加大員工管理。我們公司現目前包括市場部，負責社區業務的擴展，運營部負責社區寬帶的宣傳安裝、維護和收費。技術部，負責社區網絡的維護，故障解決和規劃。工程部，負責社區工程施工，同時我們要建構社區寬帶網絡的大面積覆蓋，調適網絡信號，以合情合理的收費，優質的服務，擴寬社區用戶使用寬帶網絡的比例。通過公司搭建的大型、多功能、開放式的網絡平臺，為社區用戶提供內容豐富、功能齊全的寬帶多媒體應用服務，努力將我們社區網絡運營公司發展成為中國社區寬帶網絡服務的窗口。在人們使用社區寬帶網絡不斷增多的情況下，今后我們要努力發展寬帶應用服務、建立寬帶產業聯盟、加強市場宣傳、降低接入費用和細分化市場策略。完善員工的考勤及上下班制度，建立員工考勤及客戶對員工的服務評價與工資按一定比例掛鉤的制度。加大員工的培訓提高員工自身素質，提升員工的服務質量從而試圖將用戶帶入“有我更精彩”的新媒體世界。
其次我們制定市場計劃和員工績效薪酬考核。隨著我國新農村新社區經濟的不斷發展，未來我社區網絡運營公司將著力打造由骨干網運營商、接入服務提供商、內容服務提供商組成的產業鏈。建設完善網絡寬帶的互聯互通，寬帶平臺之間的大融合，信息技術的發展是要讓消費者可以通過各種不同的接入途徑、終端設備享受相同的寬帶服務。內容要規模化、現有的各類相互獨立的媒體將走向融合，形成一個全方位的、以寬帶網絡信息服務為核心的、整合各種傳播媒介的跨媒體平臺。及時、快速、低成本地傳遞給最大范圍的受眾，以發揮寬帶多媒體的優勢。功能要完善、交互性、個性化、視頻相結合：寬帶應用首先應該是全面的繼承、豐富、提高、發展現有的窄帶應用這是最基本的。其次部分應用在寬帶上應該向多媒體互動、個性化的方向發展。最后要做過去想做而做不到，甚至是想都想不到的應用。建立員工新型的績效薪酬考核制度，就是將企業原來多個薪酬等級壓縮成幾個級別，但同時將每一個薪酬級別所對應的薪酬浮動拉大，從而形成一種新的薪酬管理系統及操作流程。其實質就是從原來注重崗位薪酬轉變為注重績效薪酬。原先是什么樣的崗位拿什么樣的薪酬，崗位變化薪酬隨之發生變化，更加注重的是崗位概念；現在，采取寬帶薪酬，更注重的是績效概念，職級減少，很多崗位被歸類到同一個職級當中，帶寬拉大，員工薪水有了更加靈活的升降幅度。同時這樣很可能是一個能力強的業務員收入高于市場經理，一個普通技師的薪水讓高級工程師“嫉妒”。這樣有利于支持扁平型組織結，也能引導員工重視個人技能增長和能力提高。同時有利于職位輪換。提高員工的積極性。
再次完善公司重大事件和臨時性的經營調整策略。在主持公司的日常運營工作以及公司重大事件的決策。一，在對公司的一切重大經營運作事項進行決策，包括對財務、經營方向、業務范圍的增減時建立員工參與的決策意見匯總分析等，讓員工對重大決策有知情，意見表達的權利二，在決策時，要參照員工的合理化意見，提高決策的科學化；三，主持公司的日常業務活動時，通過績效薪酬考核提高員工積極性和主人翁精神；四，我社區網絡運營公司注重加強員工管理，績效薪酬考核辦法制定，建立客戶反映我公司情況的渠道，為下期工作作出更為科學有效地決策。
最后我說一下我們分公司管理思路和及發展戰略，在今天管理就是一種人性化的服務，也就是我們公司領導層在管理中要為員工服務，為員工搭建成長的平臺，發揮員工的主人翁精神，員工要為客戶服務，我們著力在分公司內部，建立責任落實制，客戶對員工的評價體制與員工績效工資掛鉤制度，以抓業務促管理，以抓管理帶動員工成長，公司發展，我們將在提高公司內部管理水平，加大公司團結協作的能力，重構公司發展戰略；（1）建立公司使命與經營理念。（2）正確處理資本與管理的關系（3）在公司發展長遠與現實之間均衡，注重社區業務的擴展和市場定位（4）加強戰略創新，加大社區網絡的宣傳，服務（5）重視經營風險，及時有效處理客戶反映價格網絡，服務等方面的問題。
各位同仁，朋友！在公司立足社區實際，放眼全球寬帶運營事業發展的背景下我們只有在加強公司內部管理，制定公司績效薪酬機制，拓寬市場潛力才能使我們把一個充滿活力，極具競爭力的社區寬帶運營公司推向前進！