在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
班長工作匯報內容篇一
日常事務
一、衛生檢查
3、洽談室、會議室：檢查地面衛生，安排清潔人員定期打掃，檢查桌子、椅子、杯子等衛生情況，發現問題，及時清潔。
二、酒水保管室及財務用品管理
1、分類整理酒水的擺放，入庫出庫及時登帳；
2、定期安排清潔人員清理打掃衛生，保持酒水保管室的清潔衛生；
3、財務用品損壞及時反映、及時維修，不能維修的，反映情況。其中包括（空調、電話、打印機、風扇、水壺、桌椅、插座、網線等）。
三、公司人事管理工作
2、協同各部門對員工進行培訓，提高員工的整體素質及工作能力；
4、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。
四、公司行政管理工作
3、負責公司印章和介紹信的管理，嚴格執行印章和介紹信的使用規定；
4、負責公司文件的管理工作；
7、傳達通知、分發文件；
8、安排公司各種會務和組織員工各種活動，并做好會議記錄和照相；
9、接待訪客并決定是否讓主管或其他工作人員與之會談；
10、對公司各種文件和檔案進行整理、歸檔；
13、每天收發信件及報紙，及時分類整理；
15、服從領導安排，及時完成領導交代的其他工作。
五、苗圃地接待工作
2、提前準備好煙酒，并擺放整齊；餐桌根據人數，擺放餐具；
3、安排廚房做好餐飲以及點菜送菜工作；
4、就餐時及時開酒、倒酒、倒水等工作；
5、就餐后迎送客戶及領導；
6、就餐完全結束后，及時安排人員清理衛生，及時送還餐具等，并登記做好酒水和菜單的記賬工作。
六、其他應急情況的處理
可以自行解決的自行解決，不能解決的及時上報，并制定解決策劃和方案（不一定要書面方案），能夠及時有效的處理問題，提高辦事效率。
班長工作匯報內容篇二
行政秘書的工作內容以公司運營保障為主，工作內容較多元化，但較基礎的文書寫作、檔案管理，熟練使用操作辦公自動化設備，包括計算機、打印機、傳真機、復印機等。
需要有良好的文字表達能力，有一定英語基礎，具備較強的聽說能力，工作效率高，條理性強，具有較強的應變能力，并具有團隊合作精神。負責辦公用品的保管領用工作，辦公設備的日常維護工作幫助人事行政經理完成部門的相關工作，以及其它總裁交辦的工作。
日常工作細則：
1.協助辦公設備及辦公環境的維持及維護；
2.結算各項行政費用；
3.負責相關文檔管理工作；
4.其他日常行政支持性工作。
公司日常細則：
1、文件、檔案、資料的整理、分類、歸檔、記錄；
2、電話記錄、打印文件、復印資料；
3、日常報表的收集、整理、匯總、傳遞、上報；
4、遇突發事件，緊急聯系相關負責人，協助解決；
5、收發郵件、信件，及時轉交相關人員；
6、上情下達，下情上傳；
7、保密工作（包括：公司內部信息、資料、文件、人事、檔案、會議
內容、計算機信息、財務等）
8、處理各部門人員的報帳事宜，審核、匯總、傳遞工作；
9、協調各部門人事關系，使之工作能順利、高效完成；
10、完成上級管理層交付的臨時工作；
11、保持工作環境整潔、干凈等。
文秘工作部分：
一、負責公司公章管理。
二、開具各種信函（包括行政介紹信、證明等）和干部（工人）調動通知。
三、負責各種文件和通知的收發和督辦工作。
四、負責本部門的信訪接待和日常事務工作。
五、負責人事檔案和文書檔案的管理工作。
六、協助做好人事統計報表的統計工作。
七、負責人事處網頁的維護和文件、表格的錄入工作。
八、完成處領導交辦的其他工作。
xxx開發有限公司
班長工作匯報內容篇三
各位領導：
3月12日上崗至今已有一周時間，本周經過李悅李主任指導與工作交接，現我對部門安技工作已進入狀態，且可獨立完成相關具體工作，請各位領導放心！
一、安全、環保、職業健康目視化工作（以下簡稱目視化管理）
查閱相關文獻資料，機械制造企業得到一個共識，對于機械制造企業來說，現場就是指生產車間，職工工作過程中難免出現盲目現象（由于忙碌會導致人思想麻木，意識迷茫的現象，做事會出現糊涂、盲目現象，班組內安全自檢查、班組教育等基礎或有或有落實不到位的情況，“人的不安全行為，物的不安全狀態”就會大概率產生，進而事故就會發生。如果對現場安全管理方法進行合理有效的計劃、組織、協調，對所有的管理制度、要求，進行梳理，化繁為簡；消除“五花八門的雜亂現象”，視覺呈現簡潔易懂，一目了然；位置適宜，現場人員都能看得見、看得清，執行起來清晰易懂；且引導所有人員都嚴格遵守和執行有關規定，有錯必糾，賞罰分明。就會使現場管理處于良好的發展狀態，從而達到優勢、安全、文明的生產氛圍。就上述所敘，編制了部門的目視化管理方案，請領導審閱，見附件一。
二、安全、環保、職業健康文件信息化工作
經過對部門相關管理制度的閱讀，認為我部部門級安全、環保、職業健康三項工作管理制度的全面性滿足且符合國家標準要求，且達到公司要求，但經過與李悅李主任近一周時間的溝通，我們有一個共同的想法，部門這三方面工作管理制度的支撐仍需進一步細化至班組，所有班組內設置的管理規定需要有相應附件支持（例如檢查表、msds文件信息化等），需要強化班組長安全管理職責與意識。
具體需要做的工作內容：
1.梳理【安全生產標準化管理體系】與【e/o管理體系】文件，使其進一步標準化、實際化。
2.梳理部門三項工作所有文件，進一步細化（保證執行的方便性、與可執行性）。
3.根據部門實際生產情況，重新識別部門內所有危險源與環境因素，進一步完善處置措施與現場應急響應方案。
4.完善班組級（三級）管理制度、檢查表，安全操作規程，報領導批準執行（保證執行的適用性、可執行性）。
5.加強班組建設，重點工作落實在班組教育、班組長管理方面的執行力、班組職工的安全、環保、自身職業健康的自我意識與自我防護能力。
6.從職業健康角度進行勞保防護用品的使用與適用方面管理工作，保持職工勞保防護用品使用的合理性。
7.每次綜合聯檢、日常巡檢記錄，依據【海因里希法則】統計計算結果，通過圖形方式將安全生產形勢明顯體現出來，并加強通報、獎懲力度、側重管理方向，及時匯報領導。
8.上述工作所述，我應始終把自己定位在以服務于部門、工段、班組的位置，做好各單位所需，服務于人，管理于崗。
三、涉核輻射工作
1.涉核輻射工作主要涉及我部門、電機制造部、軍工部，三個部門人員較多，始終保持正確的工作方法，依據公司規定保持職工得到應有的職業健康等權益。
2.涉核輻射工作已于安技環保部溝通，預交接給安技環保部，安技環保部馬德新馬工正在逐步學習接手過程中，但此過程時間或會較長，我且保證完成部門內部工作，請領導放心。 以上為工作匯報內容，當否，請各位領導批示。
附件一
核電制造部生產車間目視化管理方案
一、核電制造部目視管理目的1.直接目的：使安全生產、清潔生產、職業健康管理效率化，簡化班組、工段管理者、監督者的管理業務并提高其效率，提高現場管理者、監督者的能力。
2.最終目的是：提高管理水平，優化組織結構，提高生產管理效率，并形成明快順暢、具有核電制造部固有的管理特色。
二、目視管理適用范圍
核電制造部所有生產車間工段、班組、組室的安全生產、環境、職業健康管理（以下簡稱“三項管理”）。
三、目視化管理的內容
(一)看板管理目視化（此項工作正在進行中）
將公司企業文化、上級相關精神、本部門宣貫精神、安全管理要求、人員管理要求、提案改善意見、激勵制度及（生產管理、質量管理、物料管理、工藝改善、生產技改）等，以看板方式張貼在生產車間、落實于班組，將三項管理要求都以計劃統計形式、簡要明確張貼到班組內，主要作用是把生產車間每個環節緊密地相聯，使其得到最高的執行力，提升管理效率，實行三項數據統計分析的目視化管理，以保證三項管理全過程順暢及高效率。
(二)人員管理目視化 職工精神狀態與面貌也是安全管理的一部分，規范員工儀容、儀表，明確各自崗位職責和勞動紀律管理，加強紀律的宣傳與檢查；制作班組人員動向看板，使用人員動向明確，明確班組三項管理責任人，便于職工目視管理。
(三)物品管理目視化
日常工作中，工裝具、設備、零件、材料、在制品、完成品等各種各樣的物品需要對進行管理。“什么物品、在哪里、有多少”及“必要的時候、必要的物品、無論何時都能快速取出放入”（定置管理），“危險化學品與危險物品及危險廢物的應急響應、現場處置方案、msds等響應機制”（安全管理）成為物品管理目標。
(四)設備管理目視化
核電制造部1至五棟車間生產設備已可實現生產機械化與自動化，設備在投入生產前已進行“三同時”審定，很多設備可達到本質安全水平，但設備的維護保養僅靠設備維護人員已很難保持設備的正常安全運作，現場的設備操作人員也被要求加入到設備的日常維護當中。因此，操作者的工作不僅僅只是操作設備，還要進行簡單的清掃、點檢、潤滑等日常維護保養工作。目視化管理的設備管理是以能夠正確地、高效率地實施清掃、點檢、潤滑、緊固等日常保養工作為目的，以期達成設備“零安全故障”的目標。
(五)安全管理目視化
目視化管理的安全管理是要將生產現場危險的事物和行為（危險源）予以“顯露化”，刺激人的“視覺”，喚醒人們的安全意識，防止事故、災難的發生。
(六)6s管理目視化
6s目視化管理主要是應用于維護生產環境。6s（即：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）與三項管理存在重疊方面，良好的6s管理，有助于三項日常工作的目視化，可起到矯正作用。
四、目視化管理的工具
其需要根據上述所敘，全面覆蓋制作生產工段、班組所需相應工具，一般包括：警識燈、顯示燈、圖表、管理板、樣本、標標貼、標示牌等。
宋永新
核電制造部 2018年3月17日
班長工作匯報內容篇四
1、負責組織本班按月、周、日及臨時生產作業計劃進行生產。
2、負責本班每日生產過程中各種異常情況的原始記錄(設備、模具、原料、工藝及產品缺陷數量的統計)。
3、負責提升本班人員的團隊意識及有關注意事項的宣導。
4、對本班員工的各項任務完成情況及各項制度的執行情況進行檢查、考核。
5、負責本班生產任務、產品質量、安全文明生產、消防、定置管理等工作。
6、負責組織模具更換。
7、負責組織本班生產所需材料的領用。
8、組織對設備、設施、模具、工裝等的日常維護保養。
9、負責本班物料、能源消耗的控制。
10、負責本班澆口料、不合格品的回收管理工作。
11、準時、準確做好交接班記錄。
12、負責與各組及各職能部門的溝通協調。
13、負責對本班員工的技能、安全的指導及培訓。
14、負責上級交辦的其它臨時性工作。
15、定期向直屬上級述職。
班長工作匯報內容篇五
1、績效工作：負責中心疾控工作數據上報及縣區機構指導工作，常態管理。
2、職責分工：以下所有工作本著分工和合作原則,副科長協助科主任,按時完成科主任交辦工作，科室人員各司其職,認真負責做好本職工作，及時向科主任反饋工作中困難、進展、完成情況。
3、勞動紀律：科室人員有病、有事同科主任請假，副科長不得給假、轉話。
4、電話通知：寫清來電單位、通知內容、回電號碼、來電聯系人、來電時間。
傳真：問明接收人、頁數、發文單位。
5、上級部門檢查登記：及時登記上級檢查內容、所屬科室、檢查部門、人員。
7、顯示屏發通知、歡迎詞：科室歡迎詞提前報到辦公室,有日期、科名。已完成通知及時刪除。
8、中心通知：緊急情況時，用電話通知到各科室、科長，說明時間、地點、事由。
9、三樓會議室：科室提前一天以上通知辦公室；提前半小時科室人員到辦公室取鑰匙，做好開會準備、開空調并負責看管、愛護會議室物品。會議室不外借。
10、發文：科室發文填主管領導簽發，辦公室發文號、登記。認真校稿,避免文字格式錯誤。
11、傳閱文件：及時將領導簽批文件通知到科室，注意傳閱人必須簽字、寫上傳閱日期。
12、公文處理、文件歸檔：收發文件及時登記；每月6日對照登記簿記錄核對文件號；每年度在6月份之前做好上年度的文件資料收集整理、6月份完成錄入裝訂、立卷歸檔，7月份移交檔案員。
13、轉交：檔案、文件、資料、物品有轉交簽字。
領導簽字批示后在辦公室〈公章登記簿〉登記。
管領導簽字、主任簽字。在《印刷品登記簿》登記。樣本校核人在樣本上簽字。
16、橫幅：科室訂制橫幅、宣傳畫版，需注明尺寸、字體、字底顏色、質量、期限、份數，提供電子版。
制做科室橫幅看樣校核人需在樣本上簽字。
17、先進、科研成果、論文登記：為獲得國家、省、市先進,成果科室、個人登記,并復印原件。
18、大事記、機構沿革：及時記錄中心大事，年末整理交檔案室。
19、上級培訓會議：替代培訓、開會與主辦方要文字資料、課件，參加人員帶u盤。
20、外出培訓開會登記：外出培訓人員需在《外出人員培訓登記簿》登記。
21、政府采購：根據辦公用紙使用量，提前三月做好政采物品采購計劃，填報政采申請表。
22、復印紙及記錄：科室由科長(專人)領取復印紙，填寫，每次只限一包。
23、復印：幫助科室復印，為復印人員提供良好的復印條件，排除復印故障。
24、月報表、月計劃：衛生重點工作月報表20日報局；下月工作計劃:科室25日,辦公室30日報出。
25、交通費：每雙月10日前收集科室人員交通票收據。
26、辦公用品：每季度第3個（
3、6、9、12)月20日前報工作用品計劃。
28、水：科室培訓、辦班、外出或縣區工作、考核、檢查，不提供礦泉水。
29、安全：離開辦公室檢查門、窗是否關好，電器是否斷電，注意消防安全。
30、擔保蓋章：辦公室一律不為職工個人任何擔保單、合同蓋章。
班長工作匯報內容篇六
根據遼中縣清理征收契稅工作會議的部署，養士堡鄉于6月28日專題召開了了會議，并制定了《養士堡鄉關于清理征收契稅實施方案》，成立了以鄉長任組長的工作小組。具體共分三個階段進行。
一是宣傳階段，廣泛宣傳清理征收契稅工作的目的，做到契約人人人皆知，提高公民納稅意識。
二是調查摸底階段，組織工作組成員逐村逐戶排查，經過排查應納契稅稅源4000元。
三是征收階段，由鄉財政所具體負責征收。到目前已征收契稅3000元，完成縣下達給我鄉任務的30%。目前正在抓緊清收，預計到10月末全部完成清收任務。
根據縣委、縣政府的部署，結合我鄉實際，按照“農民自愿，政府資助，以收定支，保障適度，救助重癥，擴大覆蓋”的原則，經過全鄉上下共同努力工作，于20xx年5月10日全面完成了參合農民的繳費任務，并于5月30日前把醫療卡發放到參合農民手中。全鄉應參合農民14538人，已參合農民13595人，占應參合農民總數的93.5%，收繳醫保費152952元。自6月1日正式實施以來有7人參合農民受益。
為貫徹落實縣政府第十五屆四次全體成員（擴大）會議精神，鄉黨委政府召開了鄉干部、事業單位站所長和村支部書記會議，會上傳達了縣委副書記、副縣長徐鳳翔在第十屆四次全體會議上的講話精神，并且認真對我鄉上半年工作進行了總結，部署了下半年工作任務。為確保全年各項任務的完成下半年重點做好八個方面的工作。
1、圍繞我鄉棚菜、葡萄兩大主導產業，繼續做好農業產業結構調整這篇大文章。抓好白家崗、菱角泡、養后村百畝棚菜小區建設，鞏固壯大養前村、細河沿、養后村五百畝棚菜小區，年末力爭實現新發展1000畝棚菜的目標。同時，突出科技振興意識，加大科技培訓和技術推廣的力度，延伸產業鏈條，走產業化經營的路子。
2、以項目為綱，全力做好招商引資工作。一方面要充分利用閑置的廠地、廠房，盤活企業存量資產，擴大現有企業生產規模，培植新稅源，尋求新的`經濟增長點。另一方面，做好招商引資工作。以“工業年”活動為契機，轉變招商方式，創新招商理念，做好項目包裝和資源整合，努力形成全社會招商氛圍。下半年重點要做好兩個項目區的規劃。一是以遼得公路東規劃一個500畝工業園區；二是以小小線和四王線公路兩側規劃一個商貿區和稻米加工區。
3、繼續抓好村屯環境整治工作，改善人居環境。重點抓好白家崗村、細河沿村的村屯環境整治和文化廣場建設，鞏固村屯環境整治成果，年末確保市級優秀村1個，達標村1個的目標。
4、進一步完善和理順土地承包關系。抓好土地承包合同的簽訂和土地經營權證書發放工作，力爭達到三個百分之百和四到戶。
5、做好防洪排澇準備工作。樹立防大汛、抗大災、搶大險的思想，做到思想落實，組織落實，責任落實，物資落實，搶險排澇措施落實。并在汛前做好鄉、村所管排水站的檢修和維修工作，確保在正常降雨量內不澇一畝地。同時，對全鄉弱勢群體和中小學校校舍的險危房進行一次排查，采取有效措施，保證安全渡汛。
6、認真開展黨員先進性教育活動，充分發揮黨員先鋒模范作用。下半年要按照縣委的統一部署，認真開展好以實踐“三個代表”為主要內容的共產黨員先進性教育活動，認真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題，使黨員隊伍和黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力有新的增強。
7、化解矛盾，維護全鄉穩定。搞好《信訪條例》的宣傳工作，暢通信訪渠道，依法規范信訪秩序，維護群眾的合法權益，落實領導干部包案責任制，切實解決群眾反映的熱點、難點問題，維護我鄉的穩定。
8、從強化制度入手，抓好黨風廉政建設。繼續深入開展“兩個務必”教育活動，規范鄉、村干部從政行為，切實轉變鄉村干部工作作風，狠殺婚喪嫁娶借機斂財之風，用黨風廉政建設的實際成果，樹立黨在人民群眾中的良好形象。