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    最新街道領導調研社區工作 街道社區工作調研報告(優質5篇)

    時間:2025-06-14 作者:夢幻泡

    報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告,掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

    街道領導調研社區工作 街道社區工作調研報告篇一

    街道辦事處雖然成立了數年,對全縣城市建設做了大量有效的工作,但仍有部分領導和部門、單位對街道社區認識不到位;日常工作中,個別領導和部門、單位對街道社區支持不夠,甚至有極少數領導和部門根本沒有社區這個概念,對街道社區一無所知,更談不上支持和參與。更有甚者,將社區當成其“二級單位”,直接對社區安排行政工作,一度出現“什么事都要社區參與,什么人都可以指揮社區”的不良工作機制,把社區當作“筐”,什么事都往里裝,許多業務不經過部門分解,直接壓到社區。導致社區承擔的行政事務過于繁重,更談不上勤于服務居民。調查中發現,駐區的部門、單位在日常工作上,只認單位不認社區,社會性工作突出部門、行業特征,根本不能體現社區特點。加之,社區居民對社區工作認識模糊。普遍認為社區就是開證明、管衛生,對社區活動缺乏了解,對社區工作參與意識不強,積極性、主動性不夠,諸如此類現象的存在,延緩了社區的健康有序發展。

    街道辦事處辦公條件簡陋,不能適應新時期社區發展的需要,不能更好地為社區居民提供優質服務,無法滿足人民群眾日益增長的精神文明需要。當前街道社區辦公場所存在如下不足之處:一是辦公場所相對不固定,不利于社區的長遠發展;二是辦公場所太小,30名計生干部沒有辦公室,只能聚集到一間大會議室辦公,過于簡陋的辦公場所條件嚴重制約著社區工作的順利開展,更談不上規模的擴大和社區服務功能的完善;三是辦公條件簡陋,雖然現有十幾間辦公用房,但只是在一個樓層大廳內用簡易的木制框架和簡易木板隔置而成,冬不保暖,夏不隔熱,潮溫陰暗,如遇停電,整個房間、樓道一片黑暗,沒法工作。而且這種簡易辦公房還存在極不安全的火災隱患。四是根本達不到當前省政府提出的要建設“四室三站一場”的城鎮社區綜合服務中心建設標準,嚴重阻礙著街道社區工作的全面發展。

    街道辦的職能職責不清,功能定位不準,工作內容不明。一是目前社區居委會對自身性質不明,屬性不清,定位模糊,職責不明,雖然社區居委做了大量的社區管理工作,但他們的管理職權卻沒有從根本上得到上級職能部門的授予和法律的認可,使社區居委在開展工作時顯得沒有權威,缺乏力度。二是與轄區相關職能單位職責不清,混亂管理,多數部門往往把社區看作“二級單位”,直接對社區安排工作,形成“什么事都要社區參與,什么單位都可以指導社區工作”不良工作格局,而且,絕大數是只安排不投入,直接導致社區負擔過重。如街道社區本無居民宅基地審批職能,但要承擔土地矛盾糾紛調解等,類似情況普遍存在。三是村居混住,外來雜居,社區管理“兩張皮”。紅旗隊村雖地處街道社區,但紅旗隊村計劃生育、環境衛生屬街道辦管理,黨建、精神文明等其他一切工作由城關鎮負責。類似交叉管理的諸多問題還很多,嚴重制約著街道社區工作的正常開展。

    社區成立以來,在面向社區服務的同時,有關職能部門把大量的工作任務下到社區,實行了重心下移、職能下延,而部門工作任務進入社區后,卻沒有按“費隨事轉、權隨責走”原則來開展工作,沒有把工作或活動所需經費轉移到社區,給社區帶來了很多困難和矛盾。如有的部門搞一些調查工作只發一張樣表,要社區按戶數復印分發;有的部門下達工作任務還需社區制作畫版、臺帳,要完成相關部門的工作任務,還需街道社區投入大量的資金,街道社區的環境衛生要求街道辦管理負責,但居民的衛生費用和其他所有收費是由城建部門收取,街道社區本身沒有固定的財政來源,辦公經費相當嚴重短缺。上述問題的存在,促使社區干部為了應付事務,設法開辟財路,但對真正應承擔的社區建設等工作卻無法投入精力、財力。

    居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織。要把社區居民委員會建成這樣一個組織,需要社區全體居民的`積極參與才行。然而(!)我們在調查中了解到,目前,廣大社區居民不理解、不支持社區工作,參與共建積極性、共建意識有待于進一步加強,對于社區干部的下區調查、人口摸底、計劃生育排查置若罔聞,對于計外懷孕、超生現象,沒有任何強制性措施,工作起來顯得蒼白無力,看到社區干部上門干脆閉門不理,甚至有謾罵現象,許多共建單位對參與社區共建、支持社區活動也缺乏應有的積極性和主動性,由于街道社區行政級別低,對共建單位來說往往顯得“人微言輕”,工作無法推進。

    社區制與過去的單位制、街居制有所不同,從管理理念上來說,它強調以居民為主,以人為本,關注社區居民的物質利益、精神文明、政治參與、生活交往等與居民生活息息相關的各方面日常事務,寓管理于服務之中。但在調查中我們發現,社區干部對自身的定位較多地停留在“政府派出機構”的理念上,還沒有從根本上樹立“以服務為核心”的管理理念,因而在社區服務范圍、服務方式、服務手段等方面還有待改進。在調查中同樣可以看到對社區管理工作力度不夠造成的負面影響,此類情況集中表現在計劃生育、系列創建活動等方面。隨著城市化進程的加快,社區內人口結構更趨復雜,流動性加大,管理難度增加,存在的矛盾日益尖銳;社區計生工作承載的工作量與計生隊伍管理體制形成明顯反差。目前,街道辦計生站仍為副科建制,隊伍人員太少,與鄉鎮計生工作相比,明顯存在管理體制不順,重視不夠。計生執法主體資格不明確,不能有效地保證法律的正確實施。

    現在,我縣街道社區人口已達到2萬多人;對比外市、縣城市(咸陽市渭城區文匯路辦事處、富縣、洛川、子長、寶塔區、**、安塞等)基層民主法制建設,可以看出我縣此項建設嚴重滯后。目前,街道辦人大機構只設人大聯絡員一人(副科);每次人大召開會議時,轄區人民代表與城關鎮人民代表一起組團;在人大閉會期間,人大代表的組織、聯系和履行代表職務等各項活動,僅靠聯絡員一人完成,工作力度明顯不足,嚴重影響到城市基層民主法制建設。

    街道領導調研社區工作 街道社區工作調研報告篇二

    街道辦事處是政府的派出機構,受政府委托負責處理本轄區內的行政管理以及地區性、社會性、群眾性工作,是聯系和服務群眾的第一線。街道辦麻雀雖小五臟俱全,面對的是最平民的事務,化解的是最初始的矛盾,解決的是最基本的問題。特別是在經濟發展和城市化步伐日益加快的新階段,各種深層次矛盾突顯,做好新時期街道社區工作任務艱巨。

    常規工作是街道工作的框架和主干,已融入街道工作的全過程,具有牽一發而動全身的作用,完成好這些工作必須圍繞關鍵時期、關鍵環節打突擊戰,才能取得事半功倍的效果。

    一是圍繞發揮黨員作用,分層次抓好黨建工作。對離退休黨員,動員他們參加黨組織的各項活動,為經濟社會發展獻計獻策發揮余熱;對轄區內的老勞模、老功臣、老干部、老專家、老英雄定期組織慰問,讓他們感受到組織的溫暖;對下崗失業黨員,組織他們學習技術,提高技能,幫助他們實現再就業;對在職黨員,加強其“八小時外”管理,鼓勵其參與社區建設的經常性工作,有力增強了街道黨組織的凝聚力和戰斗力。

    二是圍繞重要節日組織活動,多形式開展文明創建工作。充分利用重大節日、特殊紀念日,組織開展豐富多彩的活動,凝聚人心,鼓舞士氣,營造了和諧向上的社會氛圍。

    三是圍繞樹立良好形象,全方位推進廉政建設。在強化黨員干部廉潔自律教育和政治理論學習的同時,注重細節和務實。在日常招待用餐和外出就餐費用上必須經主要領導同意,一餐標準每人不得超過十元。堅持開展發揮批評和自我批評,定期開展典型示范教育和警示教育,要求黨員干部對存在的問題進行自查和整改。堅持把辦案工作擺在突出位置,圍繞熱點、難點、疑點問題主動出擊查處案件,幾年來5個街道辦事處沒有一位黨員干部因違紀被查處。

    四是圍繞調整支出結構,全力提高工作效率。按照“人員經費按標準,公用經費按定額,專用經費按項目”的原則,突出抓好支出結構的調整,大力推行支出過程公開化、管理規范化、節約社會化、效率最大化,實現了花小錢辦大事、不花錢也辦事。

    街道的重點工作是市委、市政府交辦或確定的,需要配合相關部門完成的階段性或長期性工作。這些工作既有時限性、目標性,更有復雜性和艱巨性,必須集中精力,克難攻堅才能取得好成果。

    實施棚戶區拆遷攻堅,加快城市建設步伐。街道協調城市建設部門和開發商,深入社區和居民家中,既做深入細致地政策宣傳和思想工作,還滿腔熱情地幫助群眾解決實際困難。為完成轄區內拆遷任務,臨江街道辦事處組織得力人員深入拆遷群眾家中答疑解惑,按時完成了15萬平方米2426戶的拆遷動員任務;慧陽街道辦事處為搞好南湖新村的棚戶區拆遷,抽調專門人員針對存在問題的居民逐戶攻堅,一天就完成96戶拆遷協議的簽訂,不到一個月就完成了240戶拆遷任務。

    實施廉租房申報攻堅,確保貧弱者有其居。組織人員對申請戶進行入戶調查核實,以確保工作的真實有效和公開性。經過自愿申報、提供收入證明、入戶調查登記等環節,對合格人員進行了15天公示,對群眾提出異議的,認真核實處理。臨江街兩個社區工作人員連續14天起早貪黑開展攻堅戰,審核登記了**戶低收入家庭,圓滿地完成了廉租房申報工作。

    實施人口普查登記攻堅,確保信息準確高效。各街道都對領導分工進行了調整,從上到下確定了包保責任。為確保數據準確無誤,設立了補報中心,對見不到人的住戶,通過物業、小區主任等多渠道查找聯系方式及時補登。

    實施平安創建攻堅,維護社會和諧穩定。一是抓區域重點,整治熱點難點部位。以整治城郊結合部和治安熱點難點部位為突破口,會同公安、工商、文化等部門,對公共娛樂場所、集貿市場、出租房屋等進行反復集中清理整治,治安狀況明顯好轉。二是抓保護重點,集中清理整治校園周邊環境和市場經營行為。組織老黨員、老干部成立綠色網吧監督隊。加大對學校周邊、各種娛樂場所、出租房屋及暫住人口的專項治理,取締了黃、賭窩點。三是抓防控重點,強化外來人員管理。加強流動人口管理,招聘了協管員,實行違法犯罪案前管控倒查制度。

    民生工作無小事。受經濟發展水平制約,民生問題既是難題,也是主題,更是街道工作持之以恒、常抓不懈的核心課題。

    堅持低保工作高標準抓。一抓操作公開化,二抓清查責任化,三抓操作規范化。按照《低保操作規程》狠抓調查、評議、發放等關鍵環節,嚴格把好每一道關口,做到精細化操作和管理。慧陽街在全市首先開展了低保全民評議大會活動,有67戶不符合條件的被取消低保資格。

    堅持就業再就業工作全方位抓。就業是民生之本,也是構建社會主義和諧社會的重要內容。街道、社區把促進就業再就業作為民生工作的重要內容,狠抓四項工作。一是發揮街道社區服務平臺作用,全面推進“充分就業社區”創建工作,實現了“零就業家庭”中有就業愿望人員至少有一人就業。二是探索建立信用社區、創業培訓與小額擔保貸款聯動機制,為下崗失業人員自謀職業和自主創業創造條件,形成了以自主就業為主,創業帶動就業為輔的新格局。三是加強街道社區服務平臺和信息網絡的建設,多渠道收集信息,及時傳遞給轄區居民,使下崗失業人員不出社區就能得到高效的服務。四是對困難群體提供有針對性的就業援助。通過送服務、送崗位、送政策、送技能、送溫暖解決困難群體再就業的難題。

    堅持城市管理工作統籌抓。一是落實責任,建立長效機制。協調城市管理部門明確相關職責,加快推進舊居住小區的物業管理。二是做好城管進社區工作。在社區建立“一區一員”制度,公示責任人姓名和電話,切實為群眾排憂解難。三是堅持對重點區塊進行根本整治。安北街道辦事處在市政府及建設部門的支持下,對白鐵胡同、三角地、稅務家屬房等三條1520延長米的巷路進行了改造;對轄區內24處多年積存的垃圾進行了全面清理;定期對安北市場及主要街路兩側違章占道進行了整治。錦華街道辦事處積極與建設部門協調,用兩個月時間完成了西站2937平方米巷路改造。長虹街道辦事處鐵西社區與相關部門協調資金20萬元,修建了35條23000延長米巷路,徹底解決了長期困擾居民的出行難問題。

    隨著我市戰略的實施,招商引資、項目建設等成為全市的重頭戲。

    一是全民動員積極參戰。充分利用親朋好友、同學同鄉等關系,千方百計挖掘信息和渠道。**街道辦事處充分發揮能人的作用,由一個副主任專職抓項目和招商,引進了地熱供暖等一批經濟和環保兼顧的項目。

    二是機動靈活主動出擊。強化招商意識、機遇意識和搶抓意識,不拘形式、不分領導群眾和份內份外,結合本地經濟資源和產業特色,堅持主動積極上門招商,有效提高了招商引資的質量和效益。慧陽街道辦事處融資760萬元,實施了抽油泵等項目的續建工程,計劃2019年再投資2500萬元進行防腐耐磨油管項目的研發與生產。其他各街道也都采取靈活機動的戰略戰術圓滿完成了市里下達的任務。

    三是真心實意跟蹤服務。街道把為群眾服務與為企業服務同等對待,堅持“招得來”與“留得住”兩手抓、兩手硬,著眼于改善招商服務質量,經常深入企業及時了解存在的困難,和企業主交朋友,協助解決存在的問題,以真誠感動了投資者,也引來了更多的項目和資金,形成了良性循環。

    街道領導調研社區工作 街道社區工作調研報告篇三

    xx年是街道不平凡的一年,因河西“奧體”中心和新城建設,沙洲街道面臨整體拆遷、規劃,拆遷任務繁重,規模空前,矛盾突出。非典疫情的防范控制,“三小車”集中整治兌換,雙創(爭創國家衛生城市、爭創國家環保示范城市)等突發事件及重點工作給街道穩定工作造成了巨大的壓力。為保證街道拆遷及其它重點工作的順利開展,我們狠抓基礎,強化防范,制訂預案,及時鈍化矛盾,切實維護社會穩定。

    堅持“穩定壓倒一切”的工作方針,沒有穩定的社會秩序,一切工作無從談起。穩定工作實行“屬地化”管理,明確街道工委書記為街道穩定工作第一責任人,村黨總支(支部)書記為村穩定工作第一責任人,街道工委成員按聯系點實行分片包干負責,成立街道穩定工作班子,建立穩定工作辦公室,各村和各有關單位均成立了相應的工作班子,層層落實穩定工作責任制。街道主要領導與各行政村簽訂了社會穩定工作責任書。將穩定工作納入街道綜合考核,穩定工作情況與責任單位的經濟、精神文明、黨建“三位一體”考核有機結合起來,街道嚴格按規定查究領導責任,行使“一票否決建議權”。

    在認真貫徹“打防結合,以防為主”方針的基礎上,街道工委制定了穩定工作制度,街道每月堅持一次“拉網式”、“地毯式”排查,將排查的不穩定因素進行匯集,建立不穩定糾紛檔案,對排查發現的不穩定因素按性質和輕重緩急進行梳理分類,詳細記入檔案,做到一目了然,有底有數。綜合200年度街道排查及群眾上訪情況分析,街道穩定工作重點是拆遷工作。

    集中體現在有的農戶強調家庭困難、房子少,拆遷要價不切實際;而一些企業認為有訂單合同,停產拆遷造成的損失太大,拆遷要價過高;330戶“雙拆戶”(拆違、拆遷同時進行)要求補償拆遷款;村民征地要求二次分配矛盾(要求分配村、組集體公益設施賠償款);遷入不滿10年的800多個外遷戶口要求安置保養費等拆遷矛盾。另外,繞城公路綠化帶農村土地流轉補償款,“三小車”整治兌換矛盾,非典疫情防范控制過程中個別老百姓的不理解等等,這些矛盾的及時化解,是街道做好其它工作的前提。一年來,我們加大各類不穩定因素的調處化解工作。一是建立完善穩定工作預案。二是暢通穩定工作信息渠道。建立信息員制度,穩定工作信息一日一報,有事報事,無事報平安。三是加大調處化解力度。耐心做群眾思想工作,加大拆遷政策,法規宣傳及其它相關法律法規宣傳教育,提高廣大村民的法制意識,依法調處各類矛盾糾紛。200年度,街道共調處各類矛盾糾紛120起,調解率達100%,調成率達95%以上,控制群眾上訪事件5起。三是控制重點人頭。對各類矛盾的重點人頭認真排查,建立檔案,實行跟蹤工作,重點教育,重點防控。

    街道共聘用專職聯防人員43名,護村、護廠員54名,佩戴袖章日益巡邏,參加街道轄區安全防范工作。群防群治工作的不斷完善,為維護本地區的安全起了積極的防范作用。盜竊機電動車,居民區入室盜竊、單位內部盜竊等可防性案件得到有效控制?!皠摪病被顒釉鷮嵱行У亻_展。200年度獲“市安全街道”稱號。安置幫教措施到位,全街道22個幫教對象,幫教率100%,無脫管、漏管現象,無一重新犯罪。禁毒工作成效顯著,200年,轄區內原吸毒人員沒有1人重新復吸,吸毒,販毒案件為零。深入做好“四個納入”工作,切實做到“三個確?!敝笜??!啊眴栴}處理得力。至目前為止,轄區內沒有發現“”人員,也沒有“”宣傳材料的流入。綜治工作的強化,有力地維護了街道的穩定。

    街道領導調研社區工作 街道社區工作調研報告篇四

    沈鵬里 西藏自治區拉薩市城關區委、組織

    近年來,拉薩市城關區認真貫徹落實黨的十七大精神和中央第五次西藏工作座談會精神,深刻汲取拉薩“3〃14”事件沉痛教訓,以科學發展觀為統領,緊密結合街道社區黨組織建設工作實際,深入開展創先爭優、“基層黨建年”和“強基礎惠民生”等活動,不斷加強和創新社會管理,積極推進街道社區黨的建設邁上新臺階,有力地促進了經濟持續發展、社會和諧穩定。2015年以來,城關區八廓街道黨工委、扎細社區黨支部等基層黨組織先后被評為“全國先進基層黨組織”和“自治區十佳基層黨組織”。

    一、基本情況

    拉薩市城關區現有8個街道黨(工)委,39個社區黨支部,“一社區一支部”率達100%。街道社區共有黨員679名,占城關區黨員總數的29%。

    二、主要做法及成效

    區域化黨建工作格局為紐帶,以經費落實為保障,不斷強化街道社區黨建工作。

    (一)大力加強街道社區黨員干部隊伍建設。首先,堅持選派政治堅定、工作能力強的年輕干部、大學畢業生到街道社區任職和工作。2015年來,先后下派和交流14名干部到街道擔任黨政正職,下派51名機關干部職工到社區任職,安排13名大學畢業生到社區擔任“村官”,有效優化了街道社區工作隊伍。其次,不斷強化基層干部培訓,提高基層干部待遇。2015年來,先后選派33名街道黨工委、社區前往對口支援省市學習考察和掛職鍛煉。2015年以來,先后3次對社區干部的誤工補貼進行調整提高,充分調動了社區干部的工作積極性。

    (二)健全街道社區黨建經費保障機制,強化陣地建設。首先,切實保障街道社區黨建經費投入。2015年以來,把街道社區運行經費納入財政預算,每年為每個街道撥付10萬元,為每個社區撥付20萬元,保證了黨建工作的需要。其次,著力改善街道社區硬件設施。2015年以來,新建、改擴建8個街道公共服務辦公樓、32個社區公共服務中心、37個社區黨員干部現代遠程教育終端站點和32個社區便民服務大廳、28個社區書屋,街道社區辦公條件得到顯著改善,布局合理、功能完善、設施配套的街道社區活動陣地基本建成。

    (三)積極開展社區共建活動。街道社區黨組織通過組 2

    建“黨員維穩先鋒隊”、“黨員社區服務先鋒隊”、“四護隊”等,在轄區內積極開展共建活動。如:確立“黨員奉獻日”,將其與“三下鄉”、“六城同創”、關愛弱勢群體等工作聯系起來,形成長設平臺;整合由基層干部、派出所民-警、流動人口協管員、治保人員等組成“四護隊”,在重大節假日期間實行24小時值班巡邏,構筑起“橫向到邊、縱向到底”的群防群治防控網絡,為街道社區單位和居民創造安定和諧的環境。

    三、存在的主要問題

    雖然城關區的基層黨建工作取得了一些成績,但隨著工作的不斷深入,承擔的任務日益繁重,街道社區黨建工作也暴露出一些薄弱環節,需要加以改進。

    (一)街道社區黨組織為黨員群眾服務的能力和水平有待提高。近年來,城關區街道社區黨建工作有所加強,但受經濟條件、人員編制、體制機制等客觀條件的制約,仍然存在服務設施不完備、功能不完善等問題,與內地發達地區相比處于落后狀態。同時,部分街道社區班子成員思路不開闊,不善于運用現代化的服務管理手段來推動黨建工作,在轉變工作思路、提高服務群眾能力方面缺乏創新,導致黨建工作活力不足,社區服務質量不高,難以滿足社區群眾的需要。

    層服務工作幾十年的老同志具有熱情高、群眾工作經驗豐富等優點,但因年齡偏大、文化程度偏低,思想比較保守,已漸漸不適應經濟社會轉型時期社區建設的客觀需要;下派的優秀退伍老兵正處于壯年,思路開闊、能力較強、敢于創新,有知識、有活力,在社區發揮了重要的作用;三支一扶、專職社區工作者等年輕的工作人員,接受過高等教育,能力和素質相對較高,但由于只將社區工作當作一種過渡性的職業,因此穩定性不夠,主動性欠缺,發揮作用不夠明顯。

    (三)街道社區黨建工作人員匱乏。隨著城市化進程的逐步加快,城市管理重心的不斷下移,加強和創新社會管理工作的深入推進,城關區作為西藏唯一的首府城區,街道社區工作任務日益繁重,尤其是維穩工作任務逐年加大。在重大節慶日和宗教活動日,街道社區干部要在凌晨5、6點鐘進卡點執行任務,晚上10點以后回家,責任重、壓力大。但目前,由于抽調到寺廟管委會等原因造成城關區街道社區工作人員均嚴重不足。而且社區工作人員多是聘用身份,工資待遇低、工作任務重,導致社區工作吸引力不強,難以吸納高素質的人才投身社區建設,“人少事多”的矛盾在街道社區十分突出,給黨建工作的有效開展造成了不利影響。

    社區單位沒有實施有效的服務管理,導致駐區單位黨組織共建意識不強,支持、參與社區建設的熱情不高。另一方面,城關區的社區建設起步較晚,服務管理功能不健全、不完善,有不少黨員和群眾思想中尚未形成社區概念,對社區沒有歸屬感,沒有形成“共駐社區、共建家園”的觀念和認識。

    四、對策建議

    夯實城關區街道社區黨建工作,應重點做好以下工作。

    (一)提升街道社區黨組織服務管理水平。街道社區黨組織應以“服務好駐區單位和居民群眾”為黨建突破口,整合各類資源,大力開展家政、文體休閑、醫療保健等服務項目,創辦各種社會化中介服務機構,逐步形成全方位、多層次、廣覆蓋的完善的社區服務網絡,開展形式多樣的便民利民服務,積極為駐區單位和群眾創造良好環境,提升街道社區黨組織的服務管理水平。

    漢族、回族等多個民族共同組成的街道社區工作者隊伍。

    (三)完善街道社區工作者培訓、考評、激勵機制。結合城關區街道社區處于反分-裂斗爭前沿的實際和街道社區工作人員的自身特點,把對街道社區工作人員的培養鍛煉,納入到經?;?、系統化、制度化的軌道,依托黨校、高校、培訓中心、培養實踐基地、遠程教育平臺等資源,通過集中式培養、實地觀摩、組織到發達地區參觀考察、掛職鍛煉、支持和鼓勵參加在職學歷培訓等多種方式,探索建立分類分層的培訓機制,有針對性地解決部分街道社區工作人員素質能力不高的問題。同時,建立具體可行的社區工作者工資待遇正常增長機制,解除后顧之憂,并不斷修改和完善對街道社區干部的考核方法,建立起有效的“獎優罰劣”激勵機制,吸納更多高素質復合型人才到街道社區工作。

    (四)理順機制體制,構建區域化社區黨建工作格局。進一步理順和健全街道社區黨建協調機制,賦予街道社區黨組織相應的組織、協調職能,增強街道社區黨組織為駐區單位服務的水平,調動駐區單位參與社區建設的積極性,形成統一的社區黨組織和駐區單位資源共享、優勢互補、條塊結合的運行機制。特別是要積極探索將駐區離退休干部職工和企業退休人員的組織關系、工資關系、戶籍關系等由原單位接轉到街道社區,實現從“單位人”向“社區人”的轉變,增強駐區黨員群眾對社區的認同感,使其主動參與社區建設。

    一、社區建設主要作法

    社區建設工作在街道、各社區的共同努力下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,以不斷提高社區居民生活質量和生活水平為目標,按照“以人為本、服務居民”的宗旨,加強社區黨組織和硬件設施建設,強化社區綜合服務功能,以社區為主體,以發展社區服務為重點,不斷加強社區黨建、文化、體育、衛生、環境、就業、治安、精神文明等各項建設,社區建設各項工作取得了明顯進步。

    1、領導重視,健全機構,積極搭建社區工作平臺

    實質性加強,機構逐步健全。成立了社區建設工作領導小組,抽調了工作能力強的同志擔任社區書記和居委會主任,并通過考評,從居民代表中選派人員充實到社區其他主要工作崗位。與此同時,明確了社區黨建、社區文化、社區服務、社區環境、社區治安、社區衛生等社區建設內容的制度與相關責任人,并在征求社區建設領導小組成員單位意見的基礎上制定了示范社區的標準,為全街社區規范化發展提供了方向。

    2、加強社區硬件設施建設

    2015年我街在繼續鞏固和完善西溝“精品社區”的同時,把xx、xx-x社區列為“精品社區”的創建單位。xx社區集資數萬元在較短的時間內建起了50平米的“一站式”服務大廳,建立了黨員、居民活動室。xx社區在科普宣傳上狠下功夫,積極與物業協商,建科普學校,在樓道裝科學生活知識提示牌,深受居民歡迎,xx社區的殘疾人康復中心已經開始運行,在社區診所的配合下為轄區居民就診提供了方便。

    3、不斷改善社區環境

    轄區內多年積留的垃圾,清掃衛生死角,改變了轄區臟、亂、差的衛生狀況,展現了人民群眾的集體力量,增強了社區凝聚力。三是發揮社區調解組織、維穩組織、治保組織在維護社會治安秩序中的作用,營造了良好的社會環境。

    4、全面推進社區建設各項工作

    我街挖掘和整理轄區內豐厚的歷史文化資源,提升社區文化品位,加強文化設備建設,開展豐富多彩的文化活動。積極開展“鄰里節”、“和諧家庭表彰活動”等多形式、多層面的群眾文化活動。同時,各社區文藝隊伍紛紛組織開展舞蹈、戲劇、秧歌、腰鼓等多種形式的社區文藝演出,極大豐富了社區居民的文化生活。在社區體育方面,各社區充分利用轄區內的活動場地和設施,組織群眾開展各種形式的體育健身競賽活動,增強了社區居民體質。

    二、當前社區建設工作存在的困難和問題

    1、在思想和行動上,部分單位和社區居民缺乏“共駐、共建、共享”的意識,等、靠、要的依賴思想比較嚴重,對社區的認同感和歸屬感不強。

    2、社區硬件設施建設欠賬較多,工作力度不大,大部分社區存在面積偏小、功能設施不全等問題,由于今年我街大面積拆遷,西山底社區、西岔社區辦公用房面積在50平方米以下,缺乏具有典型效應的亮點社區、精品社區。

    3、社區居委會的主體地位不突出,社區民主管理機制較為

    薄弱社區居民的選舉權、決策權、管理權、監督權沒有得到充分保障。

    4、社區居委會缺乏好的創收門路,社區經濟得不到改善,為民服務計劃不能很好的落實,服務手段得不到經濟支撐。

    三、對加強社區建設的幾點建議

    1、培育社區居民的參與意識。社區建設是一項社會系統工程,離不開社區居民和駐區單位的廣泛參與,僅僅靠街辦、社區少數人是不可能做好的。社區建設的主旨是:依靠社區力量,利用社區資源,強化社區功能,解決社區問題。

    2、創建文明社區。社區建設是龍頭,文明社區建設既是目標又是載體。要把社區建設和創建文明社區兩大目標合二為一,達到互相促進、共同發展的目的。通過教育引導社區居民,爭當文明市民、文明家庭、文明樓院、文明小區等不同層面的創建活動,由點到面,連成一片,滾動發展,加快提高城市的文明程度,促進文明行業、文明單位的創建,推動文明社區同創共建。

    化、產業化的社區服務發展路子和服務設施共建、社區資源共享的路子。

    社區建設是一個體制創新和制度創新的系統工程,涉及方方面面。要建設好這一系統工程,關鍵是要切實加強黨委、政府對社區工作的領導,努力形成黨委政府領導、民政部門主管、有關部門配合、街道社區主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的推進社區建設的整體合力;要高舉社區建設這面大旗,緊緊抓住社區建設和社區服務這兩個重點,努力開啟政府自上而下和社區自下而上兩個發展動力,切實做好社區建設與黨的建設、經濟建設、民主建設和精神文明建設的四個結合,全方位抓好以“我為社區辦實事”為主的為民工程、以壯大和增強社區經濟實力為主的富民工程、以關心弱勢群體生活為主的愛民工程、以促進再就業為主的安民工程、以創建學習型社區為主的樂民工程等五個工程,切實增強深入開展城市社區建設的自覺性和緊迫感,抓住機遇,乘勢而上,開拓創新,大膽實踐,努力把西區城市社區建設不斷推向深入。

    近年來隨著我旗城鎮化進程的加快,城鎮人口數量激增,作為旗政府所在地的**鎮城鎮管理承載的壓力也越來越大,社區在市場經濟發展社會生活中的地位和作用日益突出,已成為和諧社會建設的重要切入點和工作抓手,為此,加強和改進街道社區建設工作顯得十分重要和緊迫。

    一、 街道社區建設工作基本情況

    個。共建成安全文明小區32個,黨建綜合示范小區4個。

    二、**旗加強街道社區建設工作采取的措施

    1、落實了社區建設工作責任制,健全了選人用人機制 建立了旗委聯系社區工作制度、社區黨建工作協調機制、社區建設工作聯席會議制度、社區居民代表議事制度等各項制度,有效提升了社區工作水平。旗委、政府成立了由旗長任組長、抽調政法、公安、城建、司法、計生、民政、商務等12個職能科局負責人為成員的社區建設領導小組,鎮黨委也成立了街道社區建設工作領導小組,選派了10名街道社區黨建指導員和聯絡員,8名鎮領導包聯了8個辦事處定期研究社區建設工作進展情況。強化了街道社區領導班子建設,優化社區干部隊伍結構。從各蘇木鎮選拔了6名副科級干部擔任街道辦事處黨總支(支部)書記、主任,實行“一肩挑”,從*鎮選拔了32名黨性強、業務精、知識新、有沖勁的優秀干部擔任居委會主任。利用撤鄉并鎮的機會從各鄉鎮蘇木抽調118名政治素質好、工作能力強、群眾威信高的優秀年輕干部充實到街道社區。社區干部平均年齡由48歲下降到35歲,文化程度由以前大專以上占48%提高到現在的69.2%,基本實現了“年輕化、知識化、專業化、職業化”的目標。此外還將社區建設工作納入到實績考核責任目標之中,建立了社區建設工作長效機制。

    采取黨校集中培訓和個人自學相結合、赴外培訓和社 2

    區間相互觀摩相結合等靈活多樣的方式,加強黨員干部的培訓,近兩年共培訓社區干部220人次,黨員培訓率100%。鎮黨委將每月15日定為社區黨員干部學習活動日,集中社區黨員干部進行學習培訓,共同商討社區建設各項大事。通過各種培訓和“黨員與困難群眾結對幫扶”、“黨員奉獻日”等主題活動的開展,提高了社區黨員的歸屬感,增強了黨員責任感。今年在“5.12”地震后,各社區辦事處都組織開展了募捐活動,廣大社區黨員和居民、企業單位等積極響應,踴躍捐款,共組織捐款86210元。在上級發出繳納特殊黨費的號召后,90多歲的社區老黨員彭振全親自交來200元特殊黨費,老黨員馬存棠一次繳納了1000元的特殊黨費。

    3、創新活動載體,激發社區黨組織的活力

    全鎮六個街道社區辦事處93名社區黨員共計認崗109個,參與黨員約占社區黨員總數的30%。

    二是以“十星級黨員”評定活動為載體,激發社區黨員爭先創優的積極性。把街道社區黨員應該發揮的作用和履行的義務全部納入"十星"創評內容,進行量化管理和考核,并實行動態管理。按照“四評一公示”的程序,在6個街道211名參評黨員中評出“十星級”黨員16名,九星級黨員38名,五到八星級黨員157名,廣大社區黨員建設社區、服務群眾的熱情明顯增強,營造出了一種干事業、比奉獻的良好氛圍。

    衣被、米面油等生活用品總價值超過42萬元。實施了“陶冶”工程,組建社區文化宣傳隊、秧歌隊和文藝演唱隊伍30支257人,每逢重大節日來臨之際,他們活躍在社區、街頭、樓院中。深入開展了豐富多彩的社區文化活動,使“廣場文化”、“樓院文化”成為豐富居民業余生活的文化大餐,今年各社區認真組織開展“迎奧運、講文明、樹新風”等大型活動14次;實施了“健康”工程,依托轄區內的醫院、衛生服務網點,積極開展醫療進社區義診活動,保障居民的身體健康。濟民社區醫院常年為貧困戶開展體檢和捐贈藥品等活動;實施了“平安”工程,深化社區的治安功能,每個社區選派2名公安民-警駐社區開展工作,全旗80%以上的社區配備了綜治信息員和小區警務員,共組建了細胞工程聯戶互保組織1732個,推選“一長三員”6928人,通過群眾自防、聯防和互防等措施,使各社區都處于安全、文明、穩定、和諧的建設態勢。實施了“凈化”工程,組建了城鎮社區環境衛生執法隊,加大了環衛設施配套建設力度,完成了新建、維修改造廁所、垃圾池、污水口,購置垃圾桶、果皮箱,新建垃圾轉運站、居民公共巷道硬化等項目,社區公共綠地、樓院和道路兩側全部硬化,切實改善了社區群眾的生產生活環境。推行“社區主任負責制”,明顯改善了社區衛生狀況,提高了街道社區的衛生服務水平。

    4、加強社區基礎設施建設,各社區工作和活動條件得到了明顯的改善。

    通過采取規劃審批、爭取項目、結對幫扶和自籌資金等 5

    方式,加強了街道社區基礎設建設。目前6個街道辦事處全部建有辦公場所,達到80平方米以上4個。

    任,強化社區管理服務功能,保證社區管理服務效果。對于選派和選聘的居委會主任、副主任按月給予崗位補貼,努力激發廣大社區干部的工作熱情,提高服務社區的積極性。

    5、加強社區管理,共同推進社區和諧建設

    社區管理面多線廣,事關千家萬戶的利益,有效做好社區各項工作,必須動員社會各方面的力量積極配合參與。鎮黨委除發揮自身優勢外,以綜合治理為先導,強化社區管理網絡化建設,形成鎮政府與居委會、居民小組三級聯動;與轄區單位、社會力量齊抓共建,橫向到邊、縱向到底、相互協調、整體推進的工作機制。認真落實了居委會和轄區單位的領導責任制、一票否決制和目標管理責任制,并加強監督考核。強化居委會綜合治理職責,發揮綜治領導小組的職能和潛力,提高社區治安聯防、矛盾調處等方面的綜合能力,促進社區管理向規范化軌道邁進。同時鎮黨委探索開展了社區志愿服務工作,通過協調民政部門給一部分社區困難黨員辦理了低保,然后組織這些黨員開展志愿服務,老黨員徐來寶、馬存棠等人自愿承擔起了社區環境衛生監督、社會治安管理和未成年人幫教等工作任務,一方面減輕了社區干部的工作壓力,另一方面強化了對社區居民的服務。橋南辦事處和橋南老干支部成立了6個幫教小組,共同幫扶了21名“兩勞”釋放人員,有效地促進了社會穩定和諧發展。

    三、存在問題

    我旗街道社區黨建工作雖然取得了一些成果,但也存在一些急需解決的問題。

    一是社區建設資金短缺,目前我旗各街道辦事處的建設和活動經費主要來源于鎮政府,但這些資金遠遠不能滿足各辦事處工作所需,嚴重制約各項工作的進一步開展。二是社區建設活動場所少,成為制約各項活動開展的重要因素。三是當前社區黨員老齡化現象嚴重,無業下崗人員多,處于低收入的弱勢群體,沒有多大的力量參加社區工作。四是學習宣傳教育等工作滯后,由于經費缺乏和活動場所有限等因素制約,開展的學習培訓活動不多,不能及時傳達黨和國家的各項政策。五是社區工作人員的業務素質還沒完全適應新形勢社區工作發展的需要。有很大部分干部缺乏社區工作經驗,在應對綜合性較強的社區黨建工作上有些力不從心,難以推進工作的深入開展。

    四、下一步工作思路

    黨的十七大提出“要把城鄉社區建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會共同體” 的目標,這為我們下一步大力開展社區建設指明了方向,而且對于學習實踐科學發展觀、構建社會主義和諧社會具有重要意義。今后我們將乘勢而上,開拓創新,努力開創全新的社區建設工作新局面。

    一要建立健全經費保障機制,加快社區建設資金扶持力度。今后計劃將社區建設經費列入財政預算。

    二要建立社區長遠規劃建設機制,下大力氣加強基礎設施建設。重點是解決各社區的活動場所問題。

    員”設崗認職工作,對高星級黨員和先鋒模范作用發揮得好的無職黨員進行精神鼓勵和物質獎勵,促使其積極主動、全身心地投入到社區建設工作中。

    四是建立健全開展社區志愿服務工作的長效機制,加強和改進社區服務工作。組建志愿者服務隊,積極為社區居民提供各類服務,逐步使志愿服務工作走向規范化、制度化。

    五是建立培訓教育制度,努力提高社區黨員素質。加強對社區干部政治理論、專業知識及業務技能方面的培訓,提高-干部管理社區和服務居民的本領。保證每年對所有社區干部進行一次輪訓。

    六是突出服務惠民理念,進一步拓寬服務領域。圍繞和諧社會建設目標,大力實施各項便民惠民服務工程,切實打造居民“滿意社區”、“健康社區”、“就業社區”、“平安社區”、“文化社區”和“整潔社區”。

    七是進一步健全共駐共建機制,激發社區建設的內在活力。繼續開展好機關與社區結對共建活動,建立社區幫扶長效制度。使“社區是我家,建設靠大家”的社區共駐共建理念深深植根于各類組織和居民群眾的心中,不斷增強社區的號召力和凝聚力。

    八是建立經營社區機制,為社區建設的快速協調發展提供穩定的經濟支撐。積極探索在社區實行以低償服務為主、無償和有償服務相輔的新途徑和新領域,逐步增強社區自身造血功能,增加社區的經濟收入,為社區建設的長遠發展提供堅強后盾。

    街道領導調研社區工作 街道社區工作調研報告篇五

    一、提高認識,明確責任。堅持“安定壓倒一切”的工作方針,沒有安定的社會秩序,一切工作無從談起。安定工作實行“屬地化”管理,明確街道工委書記為街道安定工作第一責任人,村黨總支(支部)書記為村安定工作第一責任人,街道工委成員按聯系點實行分片包干負責,成立街道安定工作班子,建立安定工作辦公室,各村和各有關單位均成立了相應的工作班子,層層落實安定工作責任制。街道主要領導與各行政村簽訂了社會安定工作責任書。將安定工作納入街道綜合考核,安定工作情況與責任單位的經濟、精神文明、黨建“三位一體”考核有機結合起來,街道嚴格按規定查究領導責任,行使“一票否決建議權”。

    二、突出重點,加大不安定因素調處力度。在認真貫徹“打防結合,以防為主”方針的基礎上,街道工委制定了安定工作制度,街道每月堅持一次“拉網式”、“地毯式”排查,將排查的不安定因素進行匯集,建立不安定糾紛檔案,對排查發現的不安定因素按性質和輕重緩急進行梳理分類,詳細記入檔案,做到一目了然,有底有數。綜合200*年度街道排查及群眾上訪情況分析,街道安定工作重點是拆遷工作。

    集中體現在有的農戶強調家庭困難、房子少,拆遷要價不切實際;而一些企業認為有訂單合同,停產拆遷造成的損失太大,拆遷要價過高;330戶“雙拆戶”(拆違、拆遷同時進行)要求補償拆遷款;村民征地要求二次分配矛盾(要求分配村、組集體公益設施賠償款);遷入不滿10年的800多個外遷戶口要求安置保養費等拆遷矛盾。另外,繞城公路綠化帶農村土地流轉補償款,“三小車”整治兌換矛盾,非典疫情防范控制過程中個別老百姓的不理解等等,這些矛盾的及時化解,是街道做好其它工作的前提。一年來,我們加大各類不安定因素的調處化解工作。一是建立完善安定工作預案。二是暢通安定工作信息渠道。建立信息員制度,安定工作信息一日一報,有事報事,無事報平安。三是加大調處化解力度。耐心做群眾思想工作,加大拆遷政策,法規宣傳及其它相關法律法規宣傳教育,提高廣大村民的法制意識,依法調處各類矛盾糾紛。200*年度,街道共調處各類矛盾糾紛120起,調解率達100%,調成率達95%以上,控制群眾上訪事件5起。

    四是控制重點人頭。對各類矛盾的重點人頭認真排查,建立檔案,實行跟蹤工作,重點教育,重點防控。三、健全工作機制,強化社會治安綜合治理。街道共聘用專職聯防人員43名,護村、護廠員54名,佩戴袖章日益巡邏,參加街道轄區安全防范工作。群防群治工作的不斷完善,為維護本地區的安全起了積極的防范作用。盜竊機電動車,居民區入室盜竊、單位內部盜竊等可防性案件得到有效控制?!皠摪病被顒釉鷮嵱行У亻_展。200*年度獲“市安全街道”稱號。安置幫教措施到位,全街道22個幫教對象,幫教率100%,無脫管、漏管現象,無一重新犯罪。禁毒工作成效顯著,200*年,轄區內原吸毒人員沒有1人重新復吸,吸毒,販毒案件為零。深入做好“四個納入”工作,切實做到“三個確?!敝笜??!皒x”問題處理得力。至目前為止,轄區內沒有發現“xx”人員,也沒有“xx”宣傳材料的流入。綜治工作的強化,有力地維護了街道的安定。

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