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    2023年公司維穩安全工作報告(匯總5篇)

    時間:2025-06-01 作者:影墨

    在現在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。優秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

    公司維穩安全工作報告篇一

    公司在遵義供電局和地方黨委、政府的正確領導下,認真貫徹落實省公司、遵義供電局的各項安全生產文件精神,堅持“安全第一,預防為主”的方針,深入貫徹南方電網一號令,狠抓各項安全措施的落實,以高度的政治責任感和使命感,繼續發揚愛崗敬業優良傳統,加強安全管理,明確安全責任,同心協力,團結一致,努力工作,千方百計地抓好安全生產工作,確保電網安全穩定,保證可靠供電。

    受公司領導班子委托,由我向大會做年安全生產工作報告,請予審議。

    一、安全生產完成情況:

    1、實際完成發電量:20xx萬千瓦時、購電量(含電網、小水電)14002萬千瓦時,實現供電量16095萬千瓦時,綜合損失率13。22%。

    2、縣城網、農網實施情況:

    (1)計劃35千伏123萬元;10千伏及以下283萬元;調度自動化150萬元;95598客戶服務系統工程35萬元;電力營銷系統40萬元。計劃631萬元,已完成433萬元,完成率為69%。

    (2)農村電網改造自籌資金計劃285萬元,完成了兩個所(魯班、茅壩)的驗收。

    (3)農網結算情況:按照省公司黔電財397號文件批復,我市二期農村電網改造施工工程決算,計劃投資1940、9萬元,決算批復1937、37萬元,節余3、53萬元,固定資本形成率100%。

    3、“兩措”完成情況:“兩措”項目共17項,已完成14項,項目完成率82%?!皟纱搿庇媱澷Y金274萬元,實際完成242。816萬元,完成率88。6%萬元。

    4、隱患消缺情況:共發現主要隱患223項,已消缺198項,消缺率88。78%。

    我公司沒有發生重大的電網事故和重大設備事故,沒有發生火災事故,沒有發生誤操作事故,沒有發生負同等責任的人身死亡事故,完成了3個百日安全記錄。

    但是電網內非公司責任的農電人身死亡事故2起,死亡2人。

    多種因素造成全年累計燒壞變壓器30余臺;外外單位施工造成一次兩條路線停電約3小時;鹽津河電站渠道平灘河段渠堤塌方23米,間接經濟損失約15萬元的事故。

    交通安全方面,發生兩起交通安全責任事故和一起車輛損壞事故。

    三、安全生產工作情況:

    1、開展安全性評價工作

    根據今年遵義供電局安全生產工作的總體部署和《關于開展縣供電企業安全性評價的通知》的要求,我公司領導高度重視,在今年4月份開始全面開展安全性評價工作,通過運用科學的管理手段,采用科學的診斷方法,對我公司目前的安全生產工作進行全面、客觀、公正的評價,對于公司安全工作的開展提供了科學、客觀的基礎資料。

    根據遵義供電局查評提出的問題以及《中國南方電網有限責任公司電力生產安全性評價工作導則(試行)》的要求,安全性評價工作按照“評價、分析、評估、整改”的過程循環推進,實行閉環動態管理,對評價過程中發現的問題按照評估結論制定并落實整改措施。明確反事故工作的重點和需要采取的措施,以防止人身事故、重大設備事故和頻發事故,制定了公司的安全性評價工作整改方案,對發現的問題進行了整改。

    2、宣貫南方電網“三大規定”

    南方電網公司的《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》以及《安全生產獎懲規定》是構建安全管理的'基石制度。為了全面宣貫南網“三大規定”,確保全員認識、領會并掌握“三大規定”,公司組織發放了“三大規定”書籍,舉辦了“三大規定”知識考試。

    3、做好迎峰度夏和防汛工作

    為進一步加強安全生產監督管理,切實做好迎峰度夏和防汛工作,根據遵義供電局關于“貫徹落實國務院領導批示精神做好防汛工作的緊急通知”,我公司領導高度重視,迅速部署工作,有針對性地對基層單位進行迎峰度夏工作和防汛進行檢查,全力以赴把工作抓好抓細,加強領導,做到組織健全、人員到位、物資到位,值班人員堅守崗位,確保公司安全生產和電網安全可靠運行。

    4、開展“安全生產月”工作

    6月,參加仁懷市政府在解放廣場開展安全生產宣傳咨詢日活動,由公司的安全生產部、團委和供電所人員現場為群眾提供咨詢服務,并現場派發份有關電力安全生產和安全用電的傳單;利用宣傳車到各鄉鎮宣傳安全知識、發放資料,懸掛宣傳標語;配合仁懷市舉辦的安全知識競賽活動;舉辦全公司安規閉卷考試,并實施了獎懲考核,并根據組織、成績對各單位進行了獎懲。

    5、加強對外來施工單位的管理

    今年,我公司加強對工程建設施工單位尤其是外地到我公司承包工程的施工單位的管理,對施工單位的資質進行嚴格檢查,依法與施工單位簽訂合同,明確安全責任,并按規定嚴格執行。在公司二樓組織開展了城網工程管理人員和施工單位進行上崗前安全培訓,增強了安全意識,為確保配網工程的安全施工打下了良好基礎。

    6、抓好消防管理工作

    根據消防管理工作要求,按照“預防為主,消防結合”方針,公司與市消防大隊干警共同開展了一期電力安全與消防知識培訓班,結合安全性評價和危險點控制,定期檢查和更換消防設施和滅火器具,防止火災事故發生。

    7、做好電力設施安全隱患專項整治工作

    我公司深入開展電力設施安全隱患專項整治工作,為保障人民群眾的生命財產安全,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,防止事故的發生,在公司領導的重視和大力支持下,安排資金,完成了計劃的春、秋兩季大檢查,防雷測試,兩站清淤補漏,一、二期農村電網自查自糾,煤礦安全清理整頓,變電站整改,實施了茅壩變電站增容等電力設施隱患整治。對嚴重危害人身、設備、電網安全運行的事故隱患,特別是重大的事故隱患要及時消除,采取嚴密的措施防止事故的發生。

    四、做好日常安全工作

    4、每月對兩票進行統計,核對合格率,匯總保存數據;

    5、每月向遵義供電局上報安全生產情況,核對公司安全天數;

    6、做好事故的調查、分析、上報、處理工作。

    五、存在問題

    1、安全管理方面存在有:

    (1)有個別部門因為個人業績、單位考核等原因而隱瞞事故不報;

    (7)縣城網改造施工管理有不到位現象;

    (8)“兩措”計劃和主要隱患的消缺率未達到100%;

    (9)設備標牌、警示標志及線路編號未完善;

    (10)相關技術崗位專職未設置;安全生產獎懲不很分明;

    (11)個別新建、大小修等安裝未嚴格按照技術規范設計安裝和認真驗收等。

    2、10千伏線路部分有54條約160公里10千伏未改造,存在的主要問題是:架設年代久、導線老化、電桿矮小、破裂露筋、導線對地安全垂距不夠、金具銹蝕嚴重等隱患。

    3、低壓線路部分有:根據各部門上報數據統計,一、二期農網改造和戶表安裝后,農村低壓線路約30_40%未改造,存在的主要問題是:木電桿、破股線、接頭多、對地距離不夠、抗事故能力較差,遇較小的外力都會造成倒桿和斷線事故。

    六、年工作思路

    認真落實貫徹南方電網、貴州電網和遵義供電局工作會議精神,按照公司安全生產工作部署和要求,繼續加強安全監督管理工作。

    1、進一步加大安全性評價和危險點控制工作的力度,根據《仁懷市電力公司安全性評價工作整改方案》,按照問題的危險程度、輕重緩急進行大力整改,做到措施到位、人員到位、資金到位、監督到位,執行有力、反饋及時、防控有效。力求達到評價有效,不斷整改的目的,并形成持續改進制度。

    2、吸取南方電網和貴州電網發生幾起人身和電網事故的經驗教訓,開展“兩票三制”大檢查,結合南方電網公司新的“兩票”標準,繼續組織有關專業人員對電站、變電所供電所、電力實業公司和農發公司進行認真細致“兩票三制”檢查工作,對于主要負責任和直接責任人重視不夠,執行不力的行為,應當堅決執行考核措施;由此導致安全事故發生的,要嚴格處罰。推廣“兩票”標準,規范“兩票三制”工作,使“兩票”合格率要達到百分之百,防止誤操作事故的發生。

    3、繼續做好電力設施安全隱患整治工作,采取有力措施,爭取資金、技術、人力的投入,采取各種措施和辦法,把電力設施安全隱患專項整治工作落到實處。并希望得到遵義供電局的支持和幫助,盡可能將剩下的農網改造遺留問題和隱患逐步完成整改。

    4、繼續做好火災隱患排查工作,對于兩站、變電所和庫房,以及供電所的大量箱式變壓器、配電變壓器可能存在的火災隱患,認真檢查,查找隱患,落實資金、人員和整改期限,全面、徹底清除火災隱患。

    5、認真組織,加強管理,貫徹落實公司“兩措計劃”(安全技術勞動保護措施計劃、反事故措施計劃)。各單位、部門要根據計劃安排,提前做好相關組織、技術措施,落實資金、材料、人員,加強基礎管理,做到立項、審計監督、施工、驗收、交付、投運、結算資料齊備。

    公司維穩安全工作報告篇二

    一、修訂和完善20xx年制定的“實現安全工作方針與目標措施”的文件,明確、具體的量化和分解到了各部門、各崗位,并重新整理和提供了20xx年制定的安全工作方針與目標的措施文件,重新修訂和完善了20xx年度計劃,專項活動方案,中長期安全工作方案、跨年度工作方案、補充了20xx年“安全目標考核與獎懲辦法”的文件,并修訂和完善考核與獎懲辦法,定期進行考核、獎懲、兌現。

    二、對安全領導小組辦公場所重新進行了裝修并標識機構牌,新增加和培訓了“持有安全員資格證”的專職安全人員3名,達到了6人,與公司經營規模和經營類別相符。按時、按規定召開了季度安全工作會議、月度安全生產會議、安全例會。

    三、重新修訂和完善了安全生產責任制、“一崗雙責”文件和制度等有關安全管理制度、按照公司現行的組織機構,明確了各部門職能、各崗位職責,各部門負責人與其部門各崗位重新簽訂了安全責任書,并依據安全責任考核和獎懲文件進行了季度、半年、全年安全生產考核、記錄在檔。

    四、重新修訂和完善了安全例會制度、安全生產費用提取和使用管理制度、車輛管理制度、設施設備安全管理制度、安全生產培訓和教育學習制度、安全生產監督檢查制度、事故統計和調查處理制度、安全生產獎懲制度、安全生產內部評估制度、危險貨物運輸安全評估制度、危險貨物安全生產管理制度。補充和完善了安全設施設備的操作規程,組織開展了安全生產制度和法律法規,操作規程的培訓和學習,將各類制度和操作規章印制成手冊發放到從業人員手中,定期開展檢查工作。建立了安全隱患排查治理,事故報表臺賬。

    五、建立了安全費用年度預算制度,補充和制定了安全生產專項經費登記制度、安全生產專項資金使用監督制度、安全生產專項經費計劃、并建立了安全生產經費使用跟蹤、監督機制和安全生產經費使用、安全生產生產專項資金使用臺賬。

    六、制定了停車場管理制度,在停車場設置了明顯的警示標志,對停車場安全設施,設備進行了更新和添置,建立了車輛裝備登記臺賬和車輛使用年限及運營公里數登記臺賬,并制定了臨近報廢車輛的管理制度,對甘m22415等危險貨物運輸車輛配置了三角架、牽引繩、滅火器、防護服隨車工具等。

    七、提供制定了衛星定位裝置安裝使用規定的文件,嚴格gps監控臺賬中監控信息的保存記錄,對監控人員明確了崗位職責,對gps監控平臺監控車輛、駕駛員、違章違規處理登記表中體現了處理違章違規的結果,開展了安全生產科技攻關或課題研究活動。

    八、我們明確了安全生產持續教育計劃中對人員的培訓時間,形成了長效機制,對從業人員安全學習教育培訓記錄中,對法律法規培訓和內容增加了次數。新技術、新工藝和新設備使用前對管理和操作人員進行了專項培訓,并對宣傳培訓教育進行了評審活動。

    公司維穩安全工作報告篇三

    一、加強領導,落實責任。為切實抓好安全生產工作,本公司領導高度重視,精心組織,周密部署。

    二、突出重點,強化重點行業和領域的安全生產大檢查。7月份以來,為認真抓好安全生產工作,全面開展“兩防”專項整治和安全生產大檢查大整改活動。

    2、全面開展安全生產大排查大整改行動。

    主要是:建設工地工程掃尾階段安全管理有所放松,監理工作不夠到位,外地民工用電安全管理存在問題,工程用模版等材料未有序堆放,建筑廢棄物未及時清理;個別企業經營場所和倉庫間存在私拉亂接現象;部分轄區衛生較差,垃圾未及時清理;部分市場周邊的民用商住樓,私人業主往往租作商業經營,承租戶安全意識淡化,因市場無權管理,安全壓力較大;個別市場鋼棚部分腐蝕存在安全隱患等。

    (2)車輛交通安全(包括職工私人自備車)。加強系統交通車輛隱患排查,加大違章和超限行為查處力度,重點對蛇蟠涂開發公司料場、過龍門架、挖機開采石料等車輛違章和超限行為查處力度的排查,加強駕駛人員交通法律法規教育,督促各公司辦公室嚴格按照公車使用規定,加強交通車輛設備設施安全檢查。

    (3)公共聚集場所安全。組織對超市、賓館、飯店等公共場所開展地毯式檢查,重點檢查疏散通道是否暢通、用火用電是否符合要求,消防設施、器材是否按要求配置,房屋結構、周邊環境以及社會不穩定因素排查與動態監管等。共檢查企業及集貿市場14家、出租房143家,發現火災隱患43處,已整改43處。

    (5)食品安全。加強對夏季食品的安全檢查,重點整頓檢查企業集體食堂、市場等單位的食品衛生安全,防止食品中毒事故的發生。通過各單位自查和有關部門抽查未發現有過期變質、假冒偽劣不合格食品等。

    (6)其他重點行業和領域安全。加強對停工礦山的巡查,派駐檢查組對礦山進行全天候監管,未發生傷亡事故。企業認真組織自查,監管部門按“誰主管誰負責”和“屬地管理”的原則進行督查,各類生產經營單位共查出隱患43條,整改43條,民爆器材、特種設備等行業以及與群眾生產生活密切相關的供電、供水、供氣、通信等隱患的排查,近期將查出隱患進行復查,限期整改到位。

    截至目前,大檢查活動中共排查各類安全隱患43條,治理43條。

    三、全力以赴,加強隱患整改,堅決杜絕各類安全責任事故發生。我們將繼續按照全縣安全生產大檢查工作方案要求,進一步排查隱患,抓好整改,落實責任。下一步將對安全隱患進行認真檢查梳理,特別對重點行業、領域一時不能整改到位的隱患專題研究,采取措施,建立安全生產管理的長效機制,確保從8月初至中秋、國慶期間不間斷開展高密度檢查,確保本系統安全生產無事故發生。

    公司維穩安全工作報告篇四

    今天,公司召開20xx年安全生產工作會議,主要是回顧20xx年安全工作取得的成績和存在的不足,部署20xx年安全工作任務及措施,發動全體員工鼓足干勁,扎實工作,銳意進取,開創20xx年安全生產新局面。

    20xx年是鞍千公司生產經營改造任務較為繁重的一年,受職工素質不高、外部矛盾沒有消除、相關方管理缺位、全球金融危機等不利因素的影響,給完成全年生產目標帶來很大困難。"6.21"相關方死亡事故的發生,給原本嚴峻的安全生產形勢又蒙上了一層陰影。但我們沒有就此消極,而是認真深刻反思,吸取教訓,振奮精神,在兩級公司的正確領導下,在各級管理干部的大力協助下,通過全面落實企業安全生產責任,深化安全評價,深入開展安全標準化創建工作,積極推進安全管理、檢查、考核三到位,強化安全教育培訓,夯實基礎管理,強化安全檢查、隱患排查治理和環境治理等工作,使鞍千的安全管理水平又有整體提升,為完成全年生產任務提供了強有力的保障。

    20xx年鞍千公司始終把搞好安全生產作為穩定公司生產經營的一項重要工作來抓,認真貫徹落實國家、省市、兩級公司安全會議精神,并根據鞍千實際,不斷制定切實可行的工作計劃,進一步提高抓好安全工作重要性的認識。

    一是全面落實安全生產的各項制度體系,強化各級干部和部門的安全檢查、檢點,推進了專業部門檢查曝光制度。每周利用視頻進行隱患問題通報,促進問題及時解決。

    二是落實干部安全生產責任制,落實《中央企業安全生產九條禁令》精神,組織部室、作業區主要負責人進行安全資質培訓27人次,實現全部安全管理干部持證上崗;隨工藝、設備和流程的變化及時修訂、完善安全生產規章制度22項,崗位安全規程46項,組織崗位職工作業規范學、練、用及普法培訓考試1300余人次,做到全員持證上崗。

    三是嚴格貫徹執行國家《安全生產許可證條例》、《非煤礦山建設項目安全設施設計審查》等相關法律法規要求,積極組織安全生產許可證、環境評價、核應用項目評價及建設項目"三同時"申辦工作,已順利通過國家、省審批,成功取得證書。

    四是開展定期的安全基礎工作評價,及時完善和堵塞管理漏洞,消除管理缺陷,使安全管理的長效機制進一步夯實,加強管理考核,實施管理責任追溯,把安全管理責任與個人績效掛鉤,有效促進各級安全生產責任的落實。

    年初公司將"安全標準化"車間、班組、崗位創建工作確定為本年度重點工作之一,有計劃的進行推進。制定了"安全標準化"車間、班組、崗位推進計劃,成立了"創標"組織機構,并制定了詳細的推進措施。在日常推進過程中,認真對照35個方面139項檢查標準逐項落實,修訂"六項制度"24項,編制作業指導書36個,制作、安裝、更換安全標志千余處。

    在此基礎上,開展標準化崗位、標準化班組的評比活動,共評選出標準化崗位10個,標準化班組10個;3個作業區參加20xx年度標準化車間的檢查,尾礦作業區和磨磁作業區通過了標準化初評驗收,還有2個標準化班組和崗位分別通過預檢,完**全標準化車間推進計劃目標。

    針對氣候變化、生產重心調整、設備工藝轉型、輔助工種作業人員急劇增加等特點,組織各作業區開展經常性的學習培訓。每季度一次全員性的安全評價和危險辨識成為常態化管理。建立各類事故應急預案6項,并定期組織演練。

    根據實際對部分作業指導書進行細化,重新編制受限空間和非常規作業指導26項,組織班組長參加上級公司組織的專項培訓76人次,加強節假日期間三個紀律管理,開展經常性的事故案例講座,有針對性組織全員討論,崗位操作規程學、練、用活動,組織1200人全員持證上崗復核考試?;鶎訂挝坏娜粘E嘤栠M一步規范,教育培訓計劃執行率達到90%以上,基本達到"四有"要求。

    四、加大安全檢查力度,突出重點和難點,強化隱患治理工作,從嚴治廠

    充分發揮部門監督、檢查、指導、服務、考核職能作用,堅持抓事故從違章抓起的原則,開展了多層次、全方位安全大檢查活動,嚴肅查處"三習四違"行為,跟蹤基層單位隱患整改。

    一是強化各級干部和部門的安全檢查、檢點,推進了專業部門檢查通報制度。

    二是采取規范標準、典型引導的方式指導基層深入開展專項整治活動,先后開展了"采場車輛運行安全專項整治"、"排巖場專項整治"、"用電管理專項整治"、"特種設備專項整治"等專項活動,并結合"兩運達標競賽"、"安全生產活動月"和"百日安全無事故"等活動,有效地消除設備、設施安全隱患和作業現場的不安全因素。

    三是加強重大的事故隱患徹底根治,先后對許東溝采區高并段、選廠破碎區域邊坡進行了徹底治理;完善新區至啞巴嶺井口公路及擋墻的標準建設;易發機械傷害、高處墜落的部位設置了安全平臺,加裝安全欄桿;吊車、皮帶、鍋爐等危險性較大的設備安裝聲光報警器45臺,煤氣檢測儀6套,易發事故部位增設了安全標志牌280塊,在三個采區分別安裝了監控設施。

    四是安全檢查和周曝光制度進一步固化。組織開展經常性的隱患排查和整治,全年上報治理項目165項,其中較大以上項目30余項;全年共計檢查曝光問題1467項,考核金額60420元;同時堅持周周有分析,剖析安全管理日常工作中存在的問題和原因,并有針對性布置安全管理重點和整治措施。

    一是吸取事故教訓,強化管理部門、區域管理單位的監管責任,重新規范安全管理協議,明確工程施工、服務過程中的權利和義務。

    二是開展相關方準入制度的評價,落實區域管理單位的責任。

    三是加強非常規作業,受限空間作業管理,實施相關方作業票管理制度,加強溝通協調,把主輔單位的日常管理統一到相同層面,做到安全生產"五同時"。

    四是堅持從嚴管理,對"三習四違"現象,嚴格按公司文件規定進行處理。

    為改善職工的作業環境和工作條件,加強了職業健康的規范化管理,采取強有力的措施加以落實。

    一是開展揚塵專項整治,在采場主要部位設立揚塵治理公告牌,明確責任單位和管理措施,專人負責,做好環境監察。

    二是加強脫硫和除塵設備管理,對破碎、篩分和跑車等重點部位加強整治。

    三是落實危廢管理措施,編制了《鞍千公司危險廢物管理手冊》,以廢油脂和油抹布管理為突破口,規范貯存、運輸和處置程序。

    四是加強環境保護和監測,每年進行環境監測二次,制定了《鞍千公司突發性環境污染事故應急預案》、《鞍千公司環保應急預案》等應急預案四項。

    五是積極組織職業健康檢查,組織536人參加接塵、接噪健康體檢,參檢率達100%。

    把防暑降溫工作作為重點工作來抓,落實防暑降溫措施,定期檢查崗位防暑措施落實情況。加大了資金投入,保證防暑降溫工作的落實。為基層增添46臺空調,9臺冰箱,72臺飲水機,5頂太陽傘,80余個涼墊等防降用品用具,根據職工需要,為現場發送礦泉水近20xx箱,適時增加防暑飲品供給數量。

    20xx年安全工作在取得成績的同時,在安全管理和現場治理方面還存在不容忽視的問題。

    二是職工綜合安全素質有待進一步提高,安全險情偶爾出現;

    三是各項規章制度執行不夠堅決,考核時緊時松;

    四是現場治理的認識需進一步提高,存在集中治理多,堅持固化少,定置定位管理不到位等問題。

    五是相關方教育培訓管理不到位,沒有認真貫徹落實兩級公司對相關方管理的要求,對相關方人員未做到同時培訓、教育,同時檢查與整改,沒有很好地把住人員入口關。

    六是仍然存在重理論輕實踐、重考試輕操作、重主體輕勞務的現象,導致部分職工、雇傭工危險辨識能力不強,事故防范意識差,綜合安全素質低。

    七是安全標準化還存在相對化傾向的問題,雖然我們有三個作業區進入標準化車間,兩個作業區今年通過預檢,縱向對比有很大進步,可橫向比較,我們與其它單位和安全標準化管理要求,無論是基礎工作,硬件設施,現場管理水平,還是人員素質,還存在很大差距。

    八是安全設施不完善,隨著采礦作業部位的變化,產生了一些高階段、陡坡路、深部蓄水坑,邊坡維護不及時和沒有安全防護設施的問題,部分設備平臺、電氣線路腐蝕、敷設不標準危及安全生產的問題。都需要引起我們的足夠重視,在今后工作中認真加以解決。

    同志們,20xx年在班子成員和各級管理人員的配合下,在全體職工的共同努力下,鞍千公司實現了安全文明生產,在此我謹代表公司向在座的各位并通過你們向一年來為推進安全文明生產做出積極努力的全體職工表示衷心的感謝。

    20xx年公司生產經營任務仍然十分艱巨,隨著全球經濟形勢的不斷惡化,鋼鐵行業進入寒冬,鞍鋼對礦業公司利潤貢獻率的依賴性將進一步加大,安全生產形勢將會更加嚴峻,生產組織難度將隨之增大、員工思想活躍,將使安全生產工作面臨新的挑戰。

    一是采場變化日新月異,隨著深部采掘的開拓,各種安全防護措施需要緊緊跟上生產的節奏。

    二是排巖場占地問題沒有解決,排巖受阻,使生產壓力增大,加上生產汽車大批的改型更換投入生產后,生產工藝、生產組織方式勢必進行調整。

    三是眾多的協力單位、外雇傭人員、輔助作業人員增加,相關方準入評價的全面展開,各級管理人員的管理責任、管理難度隨之增大。

    四是部分設備進入大修期,安全裝置、安全設施逐漸老化,設備隱患進一步增多,檢查治理和隱患整治的難度也隨之加大。

    五是生產過程中的不確定因素依然存在。

    為此,各部門、作業區要正確認識20xx年安全生產形勢,提高認識,落實責任,嚴格管理、克服困難,扎扎實實做好安全生產工作,給生產經營創造一個穩定和諧的環境,全力確保安全生產目標的順利實現。

    認真貫徹落實"安全第一,預防為主,綜合治理"安全生產方針,全面貫徹《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發〔20xx〕40號)精神和兩級公司的有關要求,加強企業安全文化建設,引領安全管理思想和理念的轉變,以深化安全生產標準化工作為主線,落實安全生產責任,夯實安全工作基礎,落實安全生產防范措施,推進企業安全文化建設,全面提升安全生產管理工作規范化、科學化水平,構建安全生產長效機制,實現安全發展。

    實現重大設備事故、環境污染事故、重大火災、輕傷以上事故為零;安全生產綜合指標創公司歷史最好水平。

    各單位﹑作業區﹑專業部門要對本單位、本部門20xx年的安全生產工作進行一次全面評價,召開專題會議,認真總結安全生產工作特點,找準存在的問題,分析面臨的形勢,認真研究解決問題的對策,結合本單位實際,以落實安全生產責任制為內容對20xx年的安全生產做出針對性部署。

    一是安全管理到位,各級領導要認真學習《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》、國家安監總局《關于進一步加強企業安全生產規范化建設嚴格落實企業安全生產主體責任的指導意見》、國資委《中央企業安全生產禁令》等企業安全生產工作所遵循的綱領性文件,結合安全生產管理標準化工作,認真落實自己在企業安全生產中的主管責任,抓好隱患整改落實、重大事故的防范工作。

    二是安全檢查到位。公司領導、各專業部門、作業區區長、班組長、崗位工人都要按照安全生產責任制和有關規章制度的要求,對重大危險源、易發重大多人事故的設備、場所進行經常性的檢查,及時發現危險因素和事故隱患,落實事故防范措施,防范各類重大事故發生。

    落實各部門安全責任。繼續推進職能部門安全檢查通報制度,各專業部門要按專業特點,建立日常安全檢查和隱患整改臺帳,做好本專業范圍內的安全管理工作。

    落實作業區管理人員安全責任。要采取各種措施,充分發揮作業區管理人員的作用。建立和完善《作業區安全責任考核細則》等安全管理"六項制度",定期對工區領導、班組長等管理人員安全責任履行情況及安全工作效果進行評議,促進安全責任到位。

    落實區域安全管理責任。要加強對外來施工單位和施工人員的管理,教育相關人員遵守有關規章制度,按要求施工,同時,加強監督檢查和指導,確保施工安全。

    建立安全生產事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患排查治理,防止和減少事故的發生,保障員工生命財產安全是安全管理的有效手段。

    一是增強安全檢查范圍和隱患整改力度。把安全專項檢查同季節性事故防范相結合,通過安全檢查,視頻曝光促進隱患整改工作的落實。提高職工主動參與安全管理自覺性,發動全體職工深入開展隱患排查活動,認真整改存在的隱患和問題,創造本質安全作業環境。

    二是各專業部門要各負其責,各司其職,做好本專業范圍內安全管理工作。本著誰檢查,誰負責的原則,把整改措施落實到人。凡是公司下達的隱患整改指令書要求限期整改的,不整改或整改不及時的要按公司有關規定追究相關人員的責任,并加重一個檔次處罰,對單位按安全掛牌考核辦法進行考核。對生產、檢修施工中因安全管理不到位,檢查不認真,考核不落實、隨意拆卸安全裝置、不及時恢復致使隱患問題長期存在的,要追究相關部門及責任人的責任,把問題和隱患解決在專業管理之中。

    三是堅持抓事故要從抓違章抓起的原則,嚴肅查處"三習四違"行為。要重點突出作業過程中的安全生產行為控制,從作業人員作業前的安全交底,安全措施的制定審查,作業人員的安排和作業中安全負責人安全措施的落實、作業程序、作業指導書的執行等方面入手,嚴格執行標準化作業,遏制違章違紀。同時加大對職工違章作業的查處力度,嚴格管理,對"三習四違"行為嚴格按照公司《清潔文明工廠掛牌考核辦法》中職工違章行為和隱患問題中安全考核細則進行處罰。對發生事故的,嚴格按照"四不放過"的原則處理,對有關責任者進行嚴肅考核,杜絕違章作業行為的發生。

    四是克服管理標準相對化錯誤思想,提高隱患排查治理能力,對照標準查找差距,把tnpm與安全標準化建設相結合,用tnpm的管理方法,抓設備、設施和現場的治理,進一步提升定置定位、可視化管理標準。

    五是建立規范的檢查考核機制,明確分工和職責,實施安全檢查、隱患排查常態化,使專項檢查與日常檢查相結合,增強管理的計劃性、規范性,通過各級的責任落實,使隱患和問題能夠及時有效治理,避免出現推諉扯皮現象發生。

    六是完善安全指令書制度,規范隱患整改機制,注重解決實際問題,避免出現以罰帶管,或只罰不管現象。做到曝光考核和獎勵相結合,獎罰并舉,充分調動干部、職工的工作積極性。

    在原有教育培訓機制的基礎上,繼續加大投入,不斷提升教育培訓管理水平,使全體干部職工的安全素質和綜合能力有顯著提高。

    一是抓好輔助作業人員的培訓,重點抓好入口關、上崗關,通過幫帶和實訓等方式,使輔助作業人員的危險辨識能力、事故預防控制能力和規范操作能力達到崗位作業要求。

    二是抓好季節性事故防范培訓,開展有針對性的教育培訓,重點抓好電工、指吊工、司機、司爐工等特殊工種人員和新入廠、轉換崗和混崗人員的培訓,做到特殊工種人員必須持證上崗。

    三是堅持安全評價和危險辨識長抓不懈,各基層單位要針對安全生產的實際,根據現場的環境、作業條件、生產工藝和氣候的變化,及時組織開展相關的危險因素辨識。在此基礎上,根據問題的危害程度,組織安全評價,及時修訂和完善作業指導書。

    四是定期組織安全管理干部學習規章制度和法律法規,不斷提升安全生產責任落實。

    五是繼續開展崗位作業規范"學、練、用",提高崗位規范化操作水平。

    六是堅持教育培訓服務于安全生產的原則,使教育培訓的內容、范圍適應于生產實際,規范安全檔案管理,定期組織檢查,確保教育培訓制度的嚴肅性和有效性,不斷提高教育培訓的效果。

    20xx年,在公司范圍內,繼續全面深入開展安全標準化創建工作。進一步健全和完善安全管理制度及體系,依法統一規范安全管理工作。明確、量化、分解安全工作目標,層層簽訂安全生產責任狀或承諾書,落實各級、各崗位安全管理責任。強化激勵和約束機制,對危險源實施分級管理和設置安全標識,落實和完善"5s"管理。以安全標準化建設為主線,不斷加強崗位、班組、作業區和企業的全面規范化管理,從而促進安全管理水平向更高目標邁進。

    一是以管理標準化、操作規范化和現場標準化為重點,加強安全標準化崗位建設,通過整治現場作業環境,提高崗位操作水平,優化人、機、物、環的合理配置,提高本質安全水平。

    二是加強安全標準化班組建設,著力抓班組長的安全生產責任落實,通過安全教育培訓標準化、管理制度化、作業標準化、作業流程目視化、危險辨識控制與整改常態化的"七化"建設,不斷把應急管理落實到基層,將標準化建設列入班組管理內容,不斷改進完善班組安全管理工作。

    三是以規范安全管理六項制度為核心,全力推進安全標準化車間建設,重點抓好安全規章制度建立及執行、危險辨識與危險源評價、安全教育培訓、生產工藝安全管理、設備設施安全管理、作業現場安全管理和應急管理等重點工作,確保兩個作業區進入標準化車間行列。

    四是推進安全標準化企業建設,通過建立安全生產責任制,制**全管理制度和操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規范生產行為,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環處于良好的生產狀態,并持續改進,不斷加強企業安全生產規范化建設。同時將各級管理人員履行安全生產職責和安全生產績效情況作為崗位人員考評的重要內容,使安全管理工作全面、真正實現法制化、規范化。

    相關方的安全生產和安全管理關系到鞍千公司安全穩定和鞍千公司的長遠發展,也是我們所面臨的重要安全風險,因此,20xx年要加大力度推進和規范相關方的管理。

    一是強化部門的安全管理責任。層層把關,杜絕無資質的施工單位承包工程,把好進入區域的入口關;嚴格工程施工作業前管理,要與相關方簽訂安全協議,執行作業票制度,共同進行危險辨識,制定完善的作業指導書;加強施工過程中監管,認真執行管理要求和規章制度,嚴在事故前。

    二是堅持誰主管誰負責的原則。嚴格落實責任和考核,加強對管轄區域范圍內各單位安全基礎工作的檢查,凡是因作業區安全監管不到位而引發事故的,要追究其區域安全管理責任。

    四是認真落實《鞍千礦業有限責任公司區域一體化管理制度》,加強區域管理,規范管理程序,落實管理措施,消除安全化管理相對化觀念,按照處處有標準,事事有規范原則,從嚴管理,規范管理。

    五是相關方單位要與區域負責單位一道進行安全標準化企業和車間的建設,以開展安全生產標準達標創建作為切實落實企業安全生產主體責任的有效抓手,督促企業健全完善安全管理機構和規章制度,強化企業法定代表人、實際控制人安全生產第一責任人的責任,進一步健全和完善各項安全管理制度,實現安全管理標準化。

    六是強化主體責任,落實勞務用工和相關的管理,按《**鋼鐵集團公司相關方安全生產準入及監管規定》(鋼政辦發【20xx】45號),加強對相關方的安全生產管理情況審查,嚴把準入關,建立和完善有關相關方安全管理制度,完善相關方事故管理辦法,理順與相關方的關系,明確相關方的安全管理責任。

    一是抓好內外環境的治理。要加大檢查考核,落實責任,加強管護、采取各種維護措施鞏固和保持現有治理成果。抓好防塵工作,以管促治,發揮現有除塵設施作用。加強濕式作業,強化采場路面灑水,做好個體防護,減少粉塵危害,把污染因子控制在合格范圍內,保護職工身心健康。

    二是加強職業健康管理。根據國家《作業場所職業健康監督管理暫行規定》等法規要求,要從健全職業健康管理規章制度,建立完善職業健康檔案,落實新、改、擴建設項目職業衛生"三同"時管理,加強現場崗位職業危害因素的監測和防控措施,實施接觸職業危害作業人員崗前、崗中和離崗職業健康體檢,開展職工的職業健康培訓等方面,進一步加大力度,注重和加強職業健康管理,強化監督,改善現場作業環境,保障從業人員的職業健康。

    三是抓好重大危險源管理。要依據新的國家標準(gb18218-20xx),重新對重大危險源進行辨識評價,登記建檔,為重大危險源的管理奠定基礎;針對鍋爐、危險品儲罐等重大危險源,完善監控、檢測技術手段和管理措施。危險品儲罐要實現壓力、含氧量、泄露等指標的自動檢測和控制;鍋爐要嚴格實行本體及壓力表、水位計、安全閥等專業強制定檢,通過完善有針對性的技術措施,保證重大危險源運行的穩定受控。

    四是繼續推進危廢管理。建立標準貯存場地,規范領用、管理和處理程序。

    五是加大環保工作力度。實現清潔生產,鞏固和發展現有的復墾綠化成果,努力打造綠色生態礦山。

    同志們,20xx年已經過去,20xx年向我們走來,但安全生產的任務依然艱巨,讓我們振奮精神,以更務實的工作、更有力的措施、更有效的手段不斷強化安全管理,落實事故防范措施,確保20xx年生產經營目標的實現。

    公司維穩安全工作報告篇五

    今天,公司召開20__年安全生產工作會議,主要是回顧20__年安全工作取得的成績和存在的不足,部署20__年安全工作任務及措施,發動全體員工鼓足干勁,扎實工作,銳意進取,開創20__年安全生產新局面。

    20__年安全工作簡要回顧

    20__年是鞍千公司生產經營改造任務較為繁重的一年,受職工素質不高、外部矛盾沒有消除、相關方管理缺位、全球金融危機等不利因素的影響,給完成全年生產目標帶來很大困難。"6.21"相關方死亡事故的發生,給原本嚴峻的安全生產形勢又蒙上了一層陰影。但我們沒有就此消極,而是認真深刻反思,吸取教訓,振奮精神,在兩級公司的正確領導下,在各級管理干部的大力協助下,通過全面落實企業安全生產責任,深化安全評價,深入開展安全標準化創建工作,積極推進安全管理、檢查、考核三到位,強化安全教育培訓,夯實基礎管理,強化安全檢查、隱患排查治理和環境治理等工作,使鞍千的安全管理水平又有整體提升,為完成全年生產任務提供了強有力的保障。

    20__年鞍千公司始終把搞好安全生產作為穩定公司生產經營的一項重要工作來抓,認真貫徹落實國家、省市、兩級公司安全會議精神,并根據鞍千實際,不斷制定切實可行的工作計劃,進一步提高抓好安全工作重要性的認識。

    一是全面落實安全生產的各項制度體系,強化各級干部和部門的安全檢查、檢點,推進了專業部門檢查曝光制度。每周利用視頻進行隱患問題通報,促進問題及時解決。

    二是落實干部安全生產責任制,落實《中央企業安全生產九條禁令》精神,組織部室、作業區主要負責人進行安全資質培訓27人次,實現全部安全管理干部持證上崗;隨工藝、設備和流程的變化及時修訂、完善安全生產規章制度22項,崗位安全規程46項,組織崗位職工作業規范學、練、用及普法培訓考試1300余人次,做到全員持證上崗。

    三是嚴格貫徹執行國家《安全生產許可證條例》、《非煤礦山建設項目安全設施設計審查》等相關法律法規要求,積極組織安全生產許可證、環境評價、核應用項目評價及建設項目"三同時"申辦工作,已順利通過國家、省審批,成功取得證書。

    四是開展定期的安全基礎工作評價,及時完善和堵塞管理漏洞,消除管理缺陷,使安全管理的長效機制進一步夯實,加強管理考核,實施管理責任追溯,把安全管理責任與個人績效掛鉤,有效促進各級安全生產責任的落實。

    年初公司將"安全標準化"車間、班組、崗位創建工作確定為本年度重點工作之一,有計劃的進行推進。制定了"安全標準化"車間、班組、崗位推進計劃,成立了"創標"組織機構,并制定了詳細的推進措施。在日常推進過程中,認真對照35個方面139項檢查標準逐項落實,修訂"六項制度"24項,編制作業指導書36個,制作、安裝、更換安全標志千余處。

    在此基礎上,開展標準化崗位、標準化班組的評比活動,共評選出標準化崗位10個,標準化班組10個;3個作業區參加20__年度標準化車間的檢查,尾礦作業區和磨磁作業區通過了標準化初評驗收,還有2個標準化班組和崗位分別通過預檢,完__全標準化車間推進計劃目標。

    針對氣候變化、生產重心調整、設備工藝轉型、輔助工種作業人員急劇增加等特點,組織各作業區開展經常性的學習培訓。每季度一次全員性的安全評價和危險辨識成為常態化管理。建立各類事故應急預案6項,并定期組織演練。

    根據實際對部分作業指導書進行細化,重新編制受限空間和非常規作業指導26項,組織班組長參加上級公司組織的專項培訓76人次,加強節假日期間三個紀律管理,開展經常性的事故案例講座,有針對性組織全員討論,崗位操作規程學、練、用活動,組織12x0人全員持證上崗復核考試?;鶎訂挝坏娜粘E嘤栠M一步規范,教育培訓計劃執行率達到90%以上,基本達到"四有"要求。

    四、加大安全檢查力度,突出重點和難點,強化隱患治理工作,從嚴治廠

    充分發揮部門監督、檢查、指導、服務、考核職能作用,堅持抓事故從違章抓起的原則,開展了多層次、全方位安全大檢查活動,嚴肅查處"三習四違"行為,跟蹤基層單位隱患整改。

    一是強化各級干部和部門的安全檢查、檢點,推進了專業部門檢查通報制度。

    二是采取規范標準、典型引導的方式指導基層深入開展專項整治活動,先后開展了"采場車輛運行安全專項整治"、"排巖場專項整治"、"用電管理專項整治"、"特種設備專項整治"等專項活動,并結合"兩運達標競賽"、"安全生產活動月"和"百日安全無事故"等活動,有效地消除設備、設施安全隱患和作業現場的不安全因素。

    三是加強重大的事故隱患徹底根治,先后對許東溝采區高并段、選廠破碎區域邊坡進行了徹底治理;完善新區至啞巴嶺井口公路及擋墻的標準建設;易發機械傷害、高處墜落的部位設置了安全平臺,加裝安全欄桿;吊車、皮帶、鍋爐等危險性較大的設備安裝聲光報警器45臺,煤氣檢測儀6套,易發事故部位增設了安全標志牌280塊,在三個采區分別安裝了監控設施。

    四是安全檢查和周曝光制度進一步固化。組織開展經常性的隱患排查和整治,全年上報治理項目165項,其中較大以上項目30余項;全年共計檢查曝光問題1467項,考核金額6042x元;同時堅持周周有分析,剖析安全管理日常工作中存在的問題和原因,并有針對性布置安全管理重點和整治措施。

    五、加強和規范相關方安全管理,相關方的監管責任進一步落實。

    一是吸取事故教訓,強化管理部門、區域管理單位的監管責任,重新規范安全管理協議,明確工程施工、服務過程中的權利和義務。

    二是開展相關方準入制度的評價,落實區域管理單位的責任。

    三是加強非常規作業,受限空間作業管理,實施相關方作業票管理制度,加強溝通協調,把主輔單位的日常管理統一到相同層面,做到安全生產"五同時"。

    四是堅持從嚴管理,對"三習四違"現象,嚴格按公司文件規定進行處理。

    六、職業健康管理工作進一步規范。

    為改善職工的作業環境和工作條件,加強了職業健康的規范化管理,采取強有力的措施加以落實。

    一是開展揚塵專項整治,在采場主要部位設立揚塵治理公告牌,明確責任單位和管理措施,專人負責,做好環境監察。

    二是加強脫硫和除塵設備管理,對破碎、篩分和跑車等重點部位加強整治。

    三是落實危廢管理措施,編制了《鞍千公司危險廢物管理手冊》,以廢油脂和油抹布管理為突破口,規范貯存、運輸和處置程序。

    四是加強環境保護和監測,每年進行環境監測二次,制定了《鞍千公司突發性環境污染事故應急預案》、《鞍千公司環保應急預案》等應急預案四項。

    五是積極組織職業健康檢查,組織536人參加接塵、接噪健康體檢,參檢率達100%。

    七、高度重視防暑降溫工作,切實搞好防暑降溫各項措施的落實

    把防暑降溫工作作為重點工作來抓,落實防暑降溫措施,定期檢查崗位防暑措施落實情況。加大了資金投入,保證防暑降溫工作的落實。為基層增添46臺空調,9臺冰箱,72臺飲水機,5頂太陽傘,80余個涼墊等防降用品用具,根據職工需要,為現場發送礦泉水近2x00箱,適時增加防暑飲品供給數量。

    20__年安全工作在取得成績的同時,在安全管理和現場治理方面還存在不容忽視的問題。

    二是職工綜合安全素質有待進一步提高,安全險情偶爾出現;

    三是各項規章制度執行不夠堅決,考核時緊時松;

    四是現場治理的認識需進一步提高,存在集中治理多,堅持固化少,定置定位管理不到位等問題。

    五是相關方教育培訓管理不到位,沒有認真貫徹落實兩級公司對相關方管理的要求,對相關方人員未做到同時培訓、教育,同時檢查與整改,沒有很好地把住人員入口關。

    六是仍然存在重理論輕實踐、重考試輕操作、重主體輕勞務的現象,導致部分職工、雇傭工危險辨識能力不強,事故防范意識差,綜合安全素質低。

    七是安全標準化還存在相對化傾向的問題,雖然我們有三個作業區進入標準化車間,兩個作業區今年通過預檢,縱向對比有很大進步,可橫向比較,我們與其它單位和安全標準化管理要求,無論是基礎工作,硬件設施,現場管理水平,還是人員素質,還存在很大差距。

    八是安全設施不完善,隨著采礦作業部位的變化,產生了一些高階段、陡坡路、深部蓄水坑,邊坡維護不及時和沒有安全防護設施的問題,部分設備平臺、電氣線路腐蝕、敷設不標準危及安全生產的問題。都需要引起我們的足夠重視,在今后工作中認真加以解決。

    同志們,20__年在班子成員和各級管理人員的配合下,在全體職工的共同努力下,鞍千公司實現了安全文明生產,在此我謹代表公司向在座的各位并通過你們向一年來為推進安全文明生產做出積極努力的全體職工表示衷心的感謝。

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