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    2023年礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告 企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告(通用5篇)

    時間:2025-06-04 作者:筆硯

    報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

    礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告 企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告篇一

    首先代表集團對省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎,并真誠希望檢查組能夠給予集團安全工作以幫助和指導(dǎo),把兄弟單位在安全工作上的好經(jīng)驗好做法留下來,同時把我們在安全工作上的問題和不足指出來,我們將以嚴肅認真的態(tài)度積極整改,努力提升集團安全管理整體水平,確保集團全戰(zhàn)線保持長周期安全穩(wěn)定的良好勢頭。下面我向各位簡要介紹一下集團的基本情況。

    集團現(xiàn)有員工1500人。年產(chǎn)值達到1億元,利潤800萬元,經(jīng)濟態(tài)勢實現(xiàn)平穩(wěn)增長。集團下設(shè)總經(jīng)理工作部、人勞部、黨群部、財務(wù)部、審計部、安檢部、生產(chǎn)部,成員企業(yè)14個主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關(guān)柜生產(chǎn)、各種規(guī)格電桿生產(chǎn)、線路金具加工等為主,輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲(食)品生產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易服務(wù)。近年來,集團重視企業(yè)管理,全面通過了iso9001—20xx質(zhì)量體系認證,積極推行安全效益化方略,突出以人為本抓安全,取得了良好的管理成效,集團連續(xù)六年無人身死亡事故和其它嚴重的安全事故,保持了長周期的安全生產(chǎn)記錄。去年,通過嚴格考核,集團順利取得了省建設(shè)廳頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。

    現(xiàn)在我將集團安全工作開展情況向檢查組進行匯報。

    今年上半年,集團緊緊圍繞年度安全目標(biāo),認真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極運作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),廣泛開展安全生產(chǎn)工作,形成了集團與成員企業(yè)安全生產(chǎn)的有效互動。截至今日,沒有發(fā)生人身傷害事故、沒有發(fā)生交通事故、沒有發(fā)生火災(zāi)事故、沒有發(fā)生設(shè)備損壞事故,為全年實現(xiàn)安全目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

    (一)強化安全教育培訓(xùn),切實提高了教育培訓(xùn)質(zhì)量。

    上半年,我們重點抓實冬訓(xùn)及工程作業(yè)前常規(guī)培訓(xùn),采取了系統(tǒng)化培訓(xùn),包括安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例講解、安全思想教育、工程危險點分析、事故預(yù)想。利用電視臺、網(wǎng)頁,加強安全重要性輿論宣傳,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。同時對各單位有違章記錄人員進行重點安全管理,加強重點教育培訓(xùn),實行專人嚴格監(jiān)護。與此同時工會組織開展了“安全寄語全家福”活動,實施家庭溫情教育,使企業(yè)與家庭共筑企業(yè)安全雙重屏障,有效提高了職工自我保護意識。

    今年初集團在年度安全工作會議上,表彰獎勵了在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的先進單位和個人,與各企業(yè)安全第一責(zé)任者簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及獎懲依據(jù),各級人員堅持干部深入一線的安全管理長效機制,緊跟作業(yè)現(xiàn)場進行督查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患均以通知單形式提出要求,問題單位則按要求具體實施整改。集團長期堅持每兩周召開安全生產(chǎn)工作例會,總結(jié)上半月安全工作,布置下半月安全工作,通報違章查糾情況和各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,有效促進了各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是單位一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。

    我們要把有效落實安全措施作為上半年安全管理的重要切入點。無論工程規(guī)模大小均制訂了施工安全措施,并嚴格履行了審批手續(xù)。安全措施中針對不同的工程提出相應(yīng)的防范措施和危險點分析,確定管理人員,明確安全職責(zé),安全措施批準(zhǔn)實施后,施工企業(yè)都要組織施工人員進行學(xué)習(xí)貫徹,并認真進行危險點分析和安全技術(shù)交底簽字,杜絕了先施工后報安措的嚴重違章現(xiàn)象。對于大型作業(yè)和停電作業(yè),嚴格履行了安全措施審批制度和施工作業(yè)提前報告制度,并由生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門深入作業(yè)現(xiàn)場,對安全措施的具體執(zhí)行實行動態(tài)檢查,查糾違章作業(yè)現(xiàn)象;各企業(yè)在上半年還重視班組“兩會一活動”,主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加班組安全活動,深入現(xiàn)場加強監(jiān)督落實,尤其工作負責(zé)人和現(xiàn)場安全管理人員積極履行監(jiān)護職責(zé),最大限度杜絕了嚴重違章作業(yè)現(xiàn)象。

    (四)加大反違章活動力度,遏制了各類事故的發(fā)生。

    今年上半年,我們加大了反習(xí)慣性違章力度,集團開展了反習(xí)慣性違章活動,成立反違章檢查小組,對作業(yè)現(xiàn)場進行聯(lián)合檢查,對于違章作業(yè)實行行政處分與經(jīng)濟處罰相結(jié)合。積極推行生產(chǎn)班組安全激勵機制,成員企業(yè)成立安全生產(chǎn)考評小組,每月對班組安全生產(chǎn)工作、文明生產(chǎn)進行綜合檢查,評定班組管理等級并實施有效獎懲。反習(xí)慣性違章活動涵蓋了集團直屬各企業(yè),涉及交通安全、防火防盜等各個方面推動了全局安全工作的順利開展。

    今年省多經(jīng)局局長來我公司檢查指導(dǎo)工作時指出:多經(jīng)企業(yè)的安全管理必須標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,安全管理必須切實到位,要進行安全互檢,做到互相學(xué)習(xí)、互相借鑒。根據(jù)省多經(jīng)局的要求,同時也為了真正規(guī)范我們的安全管理工作,集團馬上召開了黨政聯(lián)席會議,把迎接互檢、規(guī)范管理作為研究議題,多次召開各單位專題會議,布置工作、明確責(zé)任。各單位和專業(yè)部門積極開展工作,在三個月內(nèi)制定了輸變配電行業(yè)、變壓器制造行業(yè)、線路電桿生產(chǎn)行業(yè)、建筑行業(yè)、物業(yè)管理行業(yè)、木業(yè)裝修行業(yè)等七大類安全管理制度,建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現(xiàn)在都執(zhí)行和使用,從根本上規(guī)范了華瑞集團安全管理工作,基本達到了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。

    (一)個別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的認識不到位,對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。

    (二)安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實,個別單位對安全生產(chǎn)工作不夠重視,存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象不同程度的存在,違章作業(yè)的現(xiàn)象也時有發(fā)生。

    (三)企業(yè)的安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài),管理手法缺乏細膩,管理模式不甚規(guī)范,現(xiàn)場安全管理有時處于被動。

    三、做好下半年安全工作,為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。我們已清醒分析出安全生產(chǎn)工作中存在的實際問題,并且有決心對這些問題進行徹底整改和克服,因此今年下半年集團安全工作總方向就是:通過此次安全互查,進一步加強和完善安全管理基礎(chǔ)性工作,進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,進一步細化安全生產(chǎn)考核辦法,進一步嚴格落實各個層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕各類安全嚴重事故。

    為此著重安排做好以下五個方面的工作:

    (一)、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年下半年企業(yè)的生產(chǎn)施工任務(wù)逐步加大,安全生產(chǎn)工作任務(wù)相對也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務(wù),正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,把安全生產(chǎn)真正納入專業(yè)部門、基層單位工作總體規(guī)劃,要同步安排、同步實施、同步見效。根據(jù)年初華瑞集團年度安全考核目標(biāo),按企業(yè)層層分解,逐項落實,落實到領(lǐng)導(dǎo)、落實到具體責(zé)任人,要各司其職,各負其責(zé),加大監(jiān)督檢查力度。同時要進一步完善各級人員安全考核量化細則,以考核數(shù)據(jù)說話,克服一概而論、良莠不分的粗放做法。

    (二)、突出重點,狠抓落實,開展安全專項整治工作。今年下半年集團要以“平安工程”活動主題為管理內(nèi)容,進一步加強對各企業(yè)尤其是高危和事故易發(fā)企業(yè),重點部位、重點區(qū)域、重點工程的監(jiān)督管理,投入特別精力加大輸變配企業(yè)、建筑安裝企業(yè)的安全監(jiān)督力度,要有計劃、有重點、分階段地開展以“認真落實安全措施,嚴肅規(guī)范施工作業(yè),有效杜絕嚴重違章”為主要內(nèi)容的安全專項整治,。對隱患大、問題多的企業(yè),該整改的必整改,該處罰的必處罰,安全專項整治工作過程要嚴肅、工作要細膩、措施要得當(dāng)、效果要明顯,真正把安全專項整治工作落到實處。

    (三)、重心下移,立足防范,狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。首先是各供電局直屬多經(jīng)企業(yè),盡管去年主管局已研究通過并下發(fā)文件確定其安全管理的隸屬關(guān)系歸屬當(dāng)?shù)毓╇娋郑吘垢鞴╇娋侄嘟?jīng)企業(yè)的宏觀安全管理仍與集團安全管理具有其千絲萬縷的連帶聯(lián)系,因此集團要積極與各供電局進行密切溝通,克服困難、主動介入,確保大局安全穩(wěn)定;其次,今年下半年要著力把好主管局相關(guān)部門成立的多經(jīng)產(chǎn)業(yè)安全關(guān),盡力把這部分企業(yè)安全工作監(jiān)督到位,規(guī)范到位,做到立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然,這也是我們安全工作的難點,應(yīng)重點突出,根除隱患。

    (四)、求真務(wù)實,創(chuàng)新舉措,提高安監(jiān)隊伍整體監(jiān)督能力。安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效,在強化安全管理隊伍自身建設(shè)的過程中,必須做到四個結(jié)合、四個提高。一是結(jié)合“愛心活動”和“平安工程”多渠道,測評安全員的管理素質(zhì),提高安全監(jiān)督隊伍的組織協(xié)調(diào)能力,保證安全管理工作的快捷有效;二是結(jié)合現(xiàn)已建立的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,以多形式提高人員素質(zhì),培養(yǎng)出一批素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、工作過硬的安全管理人員,盡快適應(yīng)管理需要;三是結(jié)合集團安全管理獎懲規(guī)定,實施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標(biāo)管理考核制度等,獎優(yōu)罰劣,提高制度落實的有效性;四是結(jié)合省公司安全生產(chǎn)競賽活動,提倡安全員主動參與,提高安全員自覺管理的工作熱情,全方位提高安全員的綜合管理素質(zhì)。

    (五)、有效利用載體,做好安全生產(chǎn)工作。進一步加強安全文化建設(shè),重視人的生命價值,營造“珍視生命,關(guān)注安全”的輿論氛圍,同時與工會組織協(xié)作把“平安工程”、“安全生產(chǎn)月”活動,作為安全文化建設(shè)的有效載體,面向企業(yè)和職工進行廣泛宣傳教育,同時進一步以“安全與家庭”為活動內(nèi)容,繼續(xù)實施親情感化,真正提高職工自我防護意識;同時要發(fā)揮媒介的宣傳作用,堅持正確的輿論導(dǎo)向,實施有效的安全輿論監(jiān)督。企業(yè)要穩(wěn)定必須要安全,我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度,堅持以人為本的理念,以對企業(yè)和員工高度負責(zé)的精神,全力做好安全生產(chǎn)工作,為集團經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

    礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告 企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告篇二

    鎮(zhèn)企業(yè)礦山安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

    在我們平凡的日常里,我們都跟責(zé)任書有著直接或間接的聯(lián)系,簽訂責(zé)任書能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。擬起責(zé)任書來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的鎮(zhèn)企業(yè)礦山安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    一、責(zé)任目標(biāo)

    1、死亡重傷事故為0;

    2、重大設(shè)備事故為0;

    3、重大爆炸事故為0;

    4、重大以上生產(chǎn)事故隱患查出率為100;

    5、安全隱患整改率達100;

    6、員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育持證率達100。

    二、目標(biāo)管理

    1、各廠(礦)的法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各車間的責(zé)任人(業(yè)主)為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。

    2、嚴格按照《安全生產(chǎn)法》和《勞動法》規(guī)定,抓好企業(yè)(車間)的安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理納入年度工作的重要議事日程,要求全體員工辦理有關(guān)安全責(zé)任保險。

    3、各廠礦企業(yè)制訂具體的安全生產(chǎn)管理制度和詳細的.安全生產(chǎn)操作規(guī)程,健全安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、傷亡事故報告制度,建立安全事故應(yīng)急處理預(yù)案、應(yīng)急救援系統(tǒng)和事故應(yīng)急處理中心。

    4、各廠(礦)企業(yè)建立健全安全管理機構(gòu)和人員配備,符合《安全生產(chǎn)法》規(guī)定。要有專職安全生產(chǎn)管理人員,負責(zé)督促和檢查從業(yè)人員按操作規(guī)程從事生產(chǎn),違反規(guī)程的要嚴肅處理。

    5、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,定期或不定期邀請上級安全、公安等部門到各單位(企業(yè))開展安全生產(chǎn)講座,提高安全意識。

    6、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂后,應(yīng)立即把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解下達到車間,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,把安全監(jiān)管責(zé)任量化到人,并制定切實可行措施,定期檢查、督促落實。

    7、應(yīng)做好安全生產(chǎn)的自查工作,重大事故隱患排查每年至少4次,同時要主動接受鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查組的檢查,對存在的事故隱患,及時整改。

    8、各廠(礦)企業(yè)應(yīng)積極配合鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)工作,鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門下發(fā)的安全整改意見書,各廠(礦)企業(yè)務(wù)必嚴格執(zhí)行,實施整改,對不實施整改的,其發(fā)生事故的一切經(jīng)濟、法律責(zé)任由企業(yè)承擔(dān)。

    9、應(yīng)堅持匯報制度。做到每個月(每個雙月的28日)要把本單位及屬下單位有關(guān)安全生產(chǎn)的情況和安全檢查整改等情況及時向鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室匯報。

    10、發(fā)生安全事故時企業(yè)業(yè)主要迅速趕赴事故現(xiàn)場,組織搶救,并按規(guī)定的程序和時限上報事故及協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理事故。

    一、責(zé)任目標(biāo)

    1、死亡重傷事故為0;

    2、重大設(shè)備事故為0;

    3、重大爆炸事故為0;

    4、重大以上生產(chǎn)事故隱患查出率為100%;

    5、安全隱患整改率達100%;

    6、員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育持證率達100%。

    二、目標(biāo)管理

    1、各廠(礦)的法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各車間的責(zé)任人(業(yè)主)為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。

    2、嚴格按照《安全生產(chǎn)法》和《勞動法》規(guī)定,抓好企業(yè)(車間)的安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理納入年度工作的重要議事日程,要求全體員工辦理有關(guān)安全責(zé)任保險。

    3、各廠礦企業(yè)制訂具體的安全生產(chǎn)管理制度和詳細的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,健全安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、傷亡事故報告制度,建立安全事故應(yīng)急處理預(yù)案、應(yīng)急救援系統(tǒng)和事故應(yīng)急處理中心。

    4、各廠(礦)企業(yè)建立健全安全管理機構(gòu)和人員配備,符合《安全生產(chǎn)法》規(guī)定。要有專職安全生產(chǎn)管理人員,負責(zé)督促和檢查從業(yè)人員按操作規(guī)程從事生產(chǎn),違反規(guī)程的要嚴肅處理。

    5、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,定期或不定期邀請上級安全、公安等部門到各單位(企業(yè))開展安全生產(chǎn)講座,提高安全意識。

    6、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂后,應(yīng)立即把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解下達到車間,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,把安全監(jiān)管責(zé)任量化到人,并制定切實可行措施,定期檢查、督促落實。

    7、應(yīng)做好安全生產(chǎn)的自查工作,重大事故隱患排查每年至少4次,同時要主動接受鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查組的檢查,對存在的事故隱患,及時整改。

    8、各廠(礦)企業(yè)應(yīng)積極配合鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)工作,鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門下發(fā)的安全整改意見書,各廠(礦)企業(yè)務(wù)必嚴格執(zhí)行,實施整改,對不實施整改的,其發(fā)生事故的一切經(jīng)濟、法律責(zé)任由企業(yè)承擔(dān)。

    9、應(yīng)堅持匯報制度。做到每個月(每個雙月的28日)要把本單位及屬下單位有關(guān)安全生產(chǎn)的情況和安全檢查整改等情況及時向鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室匯報。

    10、發(fā)生安全事故時企業(yè)業(yè)主要迅速趕赴事故現(xiàn)場,組織搶救,并按規(guī)定的程序和時限上報事故及協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理事故。

    本責(zé)任狀一式二份,雙方簽字后生效。

    總算找到一篇這么贊的范文。

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    礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告 企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告篇三

    為了做好20xx年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,供應(yīng)處嚴格按公司隱患治理相關(guān)規(guī)定要求認真開展隱患排查,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),防患未然。確保20xx年隱患排查治理到位。

    供應(yīng)處精心安排部署,嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確時間步驟,細化內(nèi)容要求,嚴格治理標(biāo)準(zhǔn),確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位,供應(yīng)處依據(jù)專項排查方案內(nèi)容制定對照檢查表,督促各科室、車間認真按表檢查,嚴格落實隱患排查治理主體責(zé)任,通過及時部署、全面動員、廣泛宣傳,將全處安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到了每一名員工身上,提高各車間科室開展隱患排查治理的主動性和積極性,形成安全生產(chǎn)人人負責(zé)的良好氛圍。二是全面排查,突出重點。在隱患排查工作中,緊緊抓住安全監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,從“人、物資、環(huán)境、管理”四個方面全方位系統(tǒng)性開展隱患排查治理活動,提高事故防范能力。同時有針對性開展隱患排查治理,突出加強了危險化學(xué)品庫的安全管理,嚴格其儲存和發(fā)放;強化老山洞庫區(qū)的防火管理,供應(yīng)處物配中心個基層班組運用自查、互查、抽查等方式,查找身邊隱患。全處員工認真學(xué)習(xí)hse管理制度,對轉(zhuǎn)崗和調(diào)入的員工進行hse體系、風(fēng)險識別、危險化學(xué)品安全管理等知識培訓(xùn),加強了門禁管理,做到監(jiān)管到位,除對入庫車輛、人員檢查、登記外,還要進行hse提示。庫區(qū)24小時值班,不定時巡邏,對重點部位實施24小時視頻監(jiān)控。開展隱患排查和“三違”查處先后查出各類安全隱患和問題17項,最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,實行有落實有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎(chǔ)上突出重點,落實重點人員安全隱患排查責(zé)任制,有效保障了安全不放心人的排查,同時將危險化學(xué)品庫區(qū)安全管理、車輛裝卸、消防設(shè)施、庫內(nèi)物資擺放安全作為隱患排查的重點。提高安全監(jiān)督排查的針對性、動態(tài)性和時效性。一月下旬,供應(yīng)處組織了對庫區(qū)32個庫房及四個料場逐個進行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查,查出各類隱患17個,全部落實了整改措施。

    對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計,要進行登記歸類建檔,建立和完善隱患排查治理的分級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),通過建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗收制度,建立完善的監(jiān)督管理臺帳、日常檢查記錄臺帳和隱患整改治理臺帳。

    建立隱患排查治理情況報送制度,對排查出的安全隱患,認真進行梳理分析,隨時跟蹤檢查,能整改的必須立即整改,對一時難以解決的必須擬定整改計劃,保證人、財、物的投入。同時,對存在的問題,全面認真總結(jié),客觀分析,并提出針對性的解決措施,專項行動總結(jié)一是要檢查化工原輔材料的儲存情況,二是要檢查安全防護設(shè)施、安全消防裝備的完好情況,重點檢查人身防護設(shè)施,如防護欄、行車、平臺格子板、地溝蓋板是否完好,同時根據(jù)季節(jié)檢查巡檢通道是否防滑。三是檢查裝置現(xiàn)場檢維修作業(yè)情況,逐一排查施工作業(yè)現(xiàn)場存在的隱患。四是查員工的安全意識和安全行為,檢查現(xiàn)場是否有違章操作行為。

    供應(yīng)處通過今年以來開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,建立健全隱患排查治理制度,努力實現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和重大危險源監(jiān)控科學(xué)化,逐步形成長效機制。對于現(xiàn)場查處的安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患,立即通知相關(guān)單位采取相應(yīng)措施進行治理;對不能及時處理的問題,認真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因,做到從源頭上杜絕隱患,并責(zé)令限期整改。

    消防演練、環(huán)境保護、緊急發(fā)料等應(yīng)急預(yù)案,做到人人熟練掌握。

    礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告 企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告篇四

    根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,我作為企業(yè)(單位)的法定代表人(實際控制人)和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本企業(yè)(單位)安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。

    一、依法建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配齊人員,保證安全生產(chǎn)管理機構(gòu)發(fā)揮職能作用,使安全生產(chǎn)管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

    二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,并嚴格落實。

    三、按規(guī)定足額提取安全費用和交納風(fēng)險抵押金,持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

    四、依法對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),做到全員持證上崗。

    五、不違章指揮,不強令員工違章冒險作業(yè)。

    六、保證新建、改建、擴建工程項目依法實行安全設(shè)施“三同時”。

    七、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、承租單位安全生產(chǎn)工作,并與有關(guān)單位簽訂專門的安全生產(chǎn)協(xié)議。

    八、認真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》,強化安全管理,加強安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。

    九、落實重大危險源監(jiān)控責(zé)任,對重大危險源實施有效的監(jiān)測、監(jiān)控。

    十、依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練,落實操作崗位應(yīng)急措施。

    十一、自覺接受各級安全監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查,絕不弄虛作假。

    十二、不超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn),不越界開采,不擅自開采相鄰采場的隔離帶。

    十三、堅決采用臺階式開采或自上而下分層順序開采,杜絕掏采,積極采用中深孔爆破開采技術(shù)。

    十四、嚴格按照《爆破安全規(guī)程》實施爆破作業(yè)。

    十五、及時處理盲炮和作業(yè)上方巖塊懸浮倒掛等不安全因素。

    十六、嚴格按照設(shè)計設(shè)置可靠的截流、防洪和排水工程。

    十七、如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。

    十八、按要求上報生產(chǎn)安全事故,做好事故搶險救援,妥善處理對事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌?/p>

    十九、尊重從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)有的權(quán)益,引導(dǎo)鼓勵從業(yè)人員履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù),鼓勵從業(yè)人員對安全生產(chǎn)違法、違章行為提出改正建議,甚至批評、舉報,對提出批評和舉報的職工不打擊報復(fù),不因此解除勞動合同和降低工資待遇。

    二十、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用。

    二十一、依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納保險費。

    二十二、履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

    一、法定代表人(實際控制人)方面:(一)一般事故接受上一年年收入30%的罰款;(二)較大事故接受上一年年收入40%的罰款;(三)重大事故接受上一年年收入60%的罰款;(四)特別重大事故接受上一年年收入80%的罰款;同時接受相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分和有關(guān)部門作出的暫停、撤銷與安全生產(chǎn)有關(guān)執(zhí)業(yè)資格、崗位證書的處罰;構(gòu)成犯罪的,接受相應(yīng)的刑事處罰。

    二、單位方面:(一)一般事故接受10萬元以上20萬元以下的罰款;(二)較大事故接受20萬元以上50萬元以下的罰款;(三)重大事故接受50萬元以上200萬元以下的罰款;(四)特別重大事故接受200萬元以上500萬元以下的罰款;同時接受有關(guān)部門作出的`暫扣或者吊銷有關(guān)證照的處罰;(五)發(fā)生重大以上事故的,接受地方人民政府及相關(guān)部門對礦山的作出的停產(chǎn)、停業(yè)整頓或關(guān)閉取締決定。

    三、如發(fā)生不依法報告或者妨礙、拒絕事故調(diào)查處理等嚴重行為,單位接受100萬元以上500萬元以下的罰款。

    法定代表人(實際控制人)接受上一年年收入60%至100%的罰款;并接受相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分;構(gòu)成犯罪的,接受相應(yīng)的刑事處罰。

    承諾企業(yè)(單位)蓋章 法定代表人簽字

    實際控制人簽字

    年 月 日

    1、積極落實本部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度(安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃等),并嚴格執(zhí)行;按規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備安全管理人員。

    自覺接受安全監(jiān)督管理,把安全工作責(zé)任切實落實到基層和責(zé)任人。

    2、對員工進行部門安全教育和班組安全教育,對員工進行經(jīng)常性的安全意識、安全知識和安全技術(shù)教育,并組織考核。

    定期組織本部門全體員工開展安全知識、消防知識的培訓(xùn)活動,提高員工的安全意識和安全業(yè)務(wù)技能。

    使員工做到“四懂四會”,能夠果斷、正確地處置各種突發(fā)事件。

    3、組織本部門進行定期安全檢查,落實隱患整改,保證安全設(shè)施、設(shè)備,各種安全標(biāo)志齊全并符合要求,確保疏散通道和消防通道暢通。

    4、嚴格執(zhí)行安全事故報告制度,在發(fā)生重傷、死亡事故后狀態(tài),做到班有班人管。

    (1)項目部領(lǐng)導(dǎo)必須堅持貫徹“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

    (2)計劃經(jīng)營部門在安排計劃經(jīng)營工作時,要同時考慮安全工作,合理安排生產(chǎn)周期,做到生產(chǎn)和安全兩個指標(biāo)同時下達,兩項工作同時抓。

    (3)生產(chǎn)部門在編制生產(chǎn):計劃、進行生產(chǎn)調(diào)度時,貫徹生產(chǎn)必須安全的原則,充分考慮生產(chǎn)上可能出現(xiàn)的安全問題,將安全列為生產(chǎn)、調(diào)度例會的重要內(nèi)容。

    下達生產(chǎn)計劃,要滿足應(yīng)具備的安全生產(chǎn)條件。

    (4)各部室、作業(yè)層必須做到安全生產(chǎn)“五同時”把安全工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營活動的每個環(huán)節(jié)中去,每周組織一次安全檢查,每月進行一次安全教育。

    各專職安全員對發(fā)生的事故進行處理時,注意保護現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施,堅持“四不放過”原則。

    5、對重大危險源和易發(fā)生事故的重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實重點部位、重點崗位應(yīng)急措施,建立定期巡回檢查制度;制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進行演練。

    6、根據(jù)作業(yè)環(huán)境為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個人防護用品,培訓(xùn)員工正確的使用方法,并監(jiān)督其有效佩戴使用。

    違反上述承諾,接受相應(yīng)的行政處罰,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

    如因安全生產(chǎn)工作管理不力導(dǎo)致任何責(zé)任安全事故,部室、作業(yè)層負責(zé)人接受任何處罰。

    承諾人: 年 月 日

    礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告 企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告篇五

    今年以來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

    我們的工作措施是:

    我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

    ,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

    我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

    從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責(zé),對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

    ,開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

    嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負責(zé)人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責(zé),誰檢修、誰負責(zé)”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

    安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

    20xx年度,我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范,收到了很好的效果,公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標(biāo),保證了經(jīng)營工作的順利開展,以下是我的述職報告

    :能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會,認真記錄會議內(nèi)容,及時傳達和落實上級安全會議精神;自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容,學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識,提高管理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),為安全經(jīng)營打下良好的理論基矗汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓(xùn),結(jié)合公司實際,教育員工注重安全基礎(chǔ),形成人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問題。

    :加強安全生產(chǎn)組織建設(shè),成立了以我為組長,分管經(jīng)理、安全員、各部門負責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū),落實防火防盜安全責(zé)任人,制定明確的安全職責(zé)和任務(wù),層層分解,責(zé)任到人,全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,在組織上保證安全不出問題。

    :加強安全經(jīng)費的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我根據(jù)公司安全要求,安排布置公司安全員對安全重點進行檢查,新購進部分滅火器材,對辦公室、商嘗倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次,增加監(jiān)控攝像頭3個,增加漏電開關(guān)一組,同時配備安全協(xié)管員一名,在硬件上保證安全不出問題。

    :加強安全培訓(xùn)和教育,增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn),部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對安全重點進行培訓(xùn),如在店面營業(yè)的人員,重點培訓(xùn)防火防盜方面的知識,維修人員重點培訓(xùn)外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任,在技能上保證安全不出問題。

    :強化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對存在的問題進行認真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監(jiān)管上保證安全不出問題。

    :突出安全重點,制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中,要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真部屬,逐一過問,確保在重點工作方面不出問題。

    。商貿(mào)公司是一個主要面向外部市場經(jīng)營的企業(yè),經(jīng)營品種多樣化,有空調(diào),電腦,圖書等產(chǎn)品,對防火的要求很高。特別是圖書更是如此,針對這種情況,我在工作中做了認真部署,設(shè)置了專職消防人員,制定消防預(yù)案,進行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn),消防演習(xí)等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

    。為了確保公司財產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)阜陽市目前的治安狀況,結(jié)合公司自身的特點,我召開公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統(tǒng),并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設(shè)了實時監(jiān)控系統(tǒng),有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)的安全。

    。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施:一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識,不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養(yǎng)和日常維護,結(jié)合上級部門的大檢查,我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恒利公司進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單,注明出車時間、任務(wù),經(jīng)理簽字后方可出車。

    。由于商貿(mào)公司的經(jīng)營項目之一是空調(diào)器的銷售安裝,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對售后安裝維修人員嚴格要求,加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓(xùn),簽訂安全施工協(xié)議書,要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項,做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確保空調(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸,報三環(huán)總公司批準(zhǔn)后,從20xx年,把公司空調(diào)安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實行了外部承包,即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進行售后服務(wù),從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。

    通過一年的努力,我公司在重點全方工作面取得了良好的成績,全年沒有發(fā)生任何安全問題,安全隱患也得到了及時排除,為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年,我將再接再厲,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實,更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個臺階。

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    計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。下面是我給大家整理的計劃范文
    報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,報告的格式和要求是什么樣的呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起
    隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫
    報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。怎樣寫報告才更能起到其作用呢
    總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?
    隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧新型墻材
    總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮
    報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應(yīng)的行動。下面是小編為
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