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    航空公司工作總結(優質8篇)

    時間:2025-06-01 作者:曼珠

    總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。

    航空公司工作總結篇一

    在20__年重點加強了營業廳內部崗位管理,嚴格執行營業廳各崗位職責范圍,嚴格考勤、考績與營業廳內各崗位人員薪酬進行掛鉤,嚴格營業員前臺操作規程,積極推行獎優罰劣制度,做到了無重大工作失誤的良好成績。強化“執行力”在具體工作中的貫徹,使北大街營業廳各項管理制度和工作方面在原有基礎上大膽突破,勇于創新,將現有管理制度更加細化。在注重提高自身素質的同時,積極創造條件、采取多種方式,通過對營業員業務、服務的定期培訓全面提升窗口客戶服務水準。日常工作中要求所轄北大街營業廳營業人員愛崗敬業,無私奉獻,引導員工樹立“嚴格、規范、謹慎、誠信、創新”十字行風,為客戶提供優質高效的服務,在北大街營業廳內逐漸形成了一只凝聚力較強的營業員隊伍。

    值班經理作為核算管理的第一責任人,肩負著現場控制的重大責任,是防范經營風險和操作風險的第一道環節,工商銀行臨海支行十分重視這支隊伍建設,采取多項措施提高值班經理履職能力,努力打造穩固的內控前沿陣地。

    接下來是我對來年工作的導向制定的工作計劃,如下:

    一是完善考核機制。值班經理業務上歸屬支行綜合管理部管理,人員屬經營網點管理,績效工資考核與所在網點的業務發展、內控管理、核算質量等掛鉤。合理有效的考核機制促進值班經理認真履職,依法合規處理前臺的各項業務;同時有利于協調內控與業務發展的關系,兩者協調發展。

    二是加強學習培訓。值班經理認真學習新業務、新制度,除了自己掌握之外,還及時傳達到每位臨柜人員,使他們能夠迅速在業務中加以運用。支行綜合管理部每月召開值班經理例會,組織一次集中學習,傳達有關新規定、新政策,分析、討論當月的制度執行情況以及存在的問題,及時整改。另外,值班經理根據自身的業務短版,自行選擇現場培訓網點,利用休息時間跟隨運行督導員跨網點現場培訓學習,達到共同提高、共同進步的目的。

    三是做好履職報告。營業經理每個季度上報履職報告,及時上報現場監控情況,管理科室掌握動態信息,及時指導。另外,每年組織一次值班經理述職,參加述職會的有支行領導和管理科室人員。值班經理經理在述職會上對自已的工作履職、學習和內控管理等情況作述職。支行領導進行點評,肯定成績,指出不足,幫助解決履職中的困難,并提出了下階段的工作目標、任務和要求。

    四是嚴格輪崗制度。對值班經理嚴格執行網點輪換,按“值班經理在同一網點履職最長不超過2年”的規定給予輪崗。通過輪換值班經理的派駐網點,一方面各網點的相似業務互相學習,互相促進,另一方面有效防范潛在事故案件和潛在經營操作風險的產生。

    面對明年機遇與挑戰,我本著務實扎實的原則,更好的負起自身的職責,加強理論業務學習,勇于實踐,使自己的業務水平,管理水平全面提高,為公司發展奉獻自身全部的能量。

    總之,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的超市事業中去,用發展用效益來回報公司,實現自身的人生價值。

    航空公司工作總結篇二

    從中讓我們深刻的認識安全的重要性和生命的可貴性。

    3、公司出現了生產和銷售渠道上的困難,經過開會研究,討論出了新的方案,大家齊心協力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包,員工們不怕寒冷的出去擺攤去推銷做出的產品,相信我們大家只要有信心,公司一定會好的。

    4、其實我們的工作流程以及個人素質,還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍,使得在一線帶隊生產的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里,要真切地面對這個事實。要結合社會的發展趨勢,幫助員工認識自身的社會價值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的發展奉獻力量。

    5、隨著市場對產品的要求越來越高,公司也面臨著新的挑戰,新的發展方向,對我們班組主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認為,作為班組管理人員,也必須適應新的情況,進一步增強責任意識,效率意識,創新意識。努力做好車間生產安排工作,做一名稱職的班組管理人員。

    6、9月份以來,天富發生幾起人身傷亡事故,集團公司要求所屬各單位狠抓安全,大力排查、治理隱患,作為生產班組,在排查、治理隱患中發現的問題,及時改善,避免事故發生。

    為了提高班組建設的全面發展,完成班組各項生產任務,我們班組

    嚴格執行各項規章制度,并制定班組考核規則,從實際出發,落實到每一位班組成員,以調動班組成員的積極性。隨著我們單位對生產崗位的考核制度的開展,班組成員也認識到不完全掌握全廠工藝流程,最終是要被淘汰的。這種危機感,也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。

    1、班組培訓工作

    (1)、組織全班組成員參加全廠運規、安規考試,并取得優異的成績;

    (2)、組織全班組成員學習新設備的操作,鞏固單臺設備的操作;

    (3)、定期抽查各個班組成員對設備的熟悉程度和操作方法;

    (4)、根據每個班組成員的具體情況,制定關于每個班組成員的學習計劃。

    2、班組管理工作

    班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。班組文化是團結和凝聚班組成員的紐帶,班組培訓是提高班組成員操作水平的方式。所以必須提倡學習,提高班組全體成員的綜合素質,為班組的發展提供更好的平臺。

    3、班組建設

    (1)明確目標計劃

    按照公司或部門下達到本班組應擔負的各項安全、生產、經營指

    標結合本班組的實際情況制定班組目標和完成計劃的具體措施,制定本班組月、周工作計劃并按計劃完成,未完成應有說明或分析。各項指標應全面完成,確保各項指標計劃完成記錄清楚。

    (2)明確崗位職責

    細化并建立健全班組崗位責任制,明確工作分工和班組日常管理,確定班組成員的崗位職責、權限和任務。使班組成員熟知本崗位職責內容,同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。

    (3)制度建設

    嚴格執行公司、部門的各項規章制度。并結合班組實際情況立班組日常管理制度,包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使班組的各項規章制度、管理標準、工作標準、統計臺帳等管理基礎工作,作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。 建立績效考核要體現公平公開公正的原則,保證績效管理以標準為依據,以事實為基準,避免考核流于形式,以個人意志為主。

    (4)班務管理

    a、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,與實際相符。

    b、班組管理分工明確,各項民主管理、班務管理項目分工到人, 人人熟知本人負責的管理事項,落實有效。

    c、有班組考評、考核、獎懲、先進評選等規定,包括考核指標、考核內容、考核方法、公開的要求等。

    1、班組制度執行力度不夠。

    2、班組新人員學習進度不夠理想。

    3、本班組責任區域存在的安全隱患,一定完全消除,避免在今后的工作中發生安全事故。

    4、措施:

    (1)加強班組制度垂直執行力度,充分發揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

    (2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

    (3)發現問題及時解決,不做磨洋工。

    接任班組主管的職務以來,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝公司所有領導的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯時給予的諒解和幫助,并且幫助我分析失誤的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監督,不斷完善自我,不斷進步。

    航空公司工作總結篇三

    二年級有學生__人,這個班的學生絕大部分上課能夠專心聽講,積極思考并回答老師提出的問題,下課能夠按要求完成作業,具有良好的學習習慣。但是也有一部分學生的學習習慣較差,有的上課精力不集中,思想經常開小差,紀律性不強。老師布置的作業經常不能按時完成,以致學習成績較差。為了激發學生的數學學習興趣,更好的培養學生的科學世界觀,針對兩個班級的實際情況,對上學期的教學情況做如下總結。

    二、主要成績和經驗

    1、針對學生的差異和年齡特點,對學生進行了各方面的教育,使學生的知識、能力有了較大提高。

    2認真鉆研教材、精心備課,充分利用直觀化教學,把難點分到各個層次中去,調動學生學習的積極性。

    3、本學期我對學生注重加強了思想教育,培養了良好的學習習慣,培養自我檢查的能力。

    4、加強了對后進生的輔導,使本學期大部分學生掌握了知識、技能,他們的學習有了不同程度的進步和提高。

    5、使學生學好數學知識,在教學中重點做到精講多練,重視運用教具、學具及相關教學手段。認真備好每一節課。

    6、通過練習課的精心設計,使學生掌握知識,形成技能,發展智力。所以我認真上好練習課,講究練習方式,提高練習效率。

    7、注重專題研究,積極參加學校組織的教學教研活動,認真組織好練習和復習,努力提高教育、教學質量。

    8、重視了與家庭教育相配合,通過家訪、家長會等不同方式,與家長密切聯系,對個別學生的教育著重放在學生非智力因素的挖掘上,使他們有了明顯的進步和提高。

    9、注重培養了學生的學生習慣,針對這一方面,本學期重點抓了學生,每做一件事情,每做一道題,要求學生要有耐心,培養了認真做好每一件事的好習慣。

    10、通過一些活動,統計、數據等對學生進行了愛國教育,是學生有了為祖國為中華民族努力學習的精神。

    三、存在的不足之處

    1、一部分學生對學習的目的不夠明確,學習態度不夠端正。上課聽講不認真,家庭作業經常不能按時完成。

    2、有些家長對孩子的學習不夠重視,主要表現在:學生家庭的不配合,造成了學習差。

    3、還有一部分是,反映問題慢,基礎太差,造成了不及格現象。

    四、今后努力方向和設想

    1、結合教材的內容,老師要精心備課,面向全體學生教學,抓牢基礎知識,搞好思想教育工作。精心上好沒一節課,虛心向老教師學習,不斷提高自身的業務水平。注重學生各種能力的培養和知識應用的靈活性。特別注重學習習慣的培養,以激發學生學習的興趣,提高他們的學習成績,自己還要不斷學習,不斷提高自身的業務素質。

    2、及時輔導落后生,抓住他們的閃光點,鼓勵其進步。注重學生各種能力和習慣的培養。

    3、充分利用直觀化教學,把難點分到各個層次中去,調動學生學習的積極性。對學生進行強化訓練,爭取教出更好的成績。

    4、充分利用數學教材,挖掘教材的趣味性,以數學知識本身的魅力去吸引學生、感染學生。

    5、數學課的開展應面向全體的情況下,實施因材施教。充分調動學生的學習的積極性和主動性。

    6、及時家訪,家長配合抓好學生的學習。

    7、對學生進行了愛國教育,培養學生為祖國為中華民族努力學習的精神

    航空公司工作總結篇四

    卷包車間三季度在原有的防控基礎上繼續以“防”為手段,從根本的環境清潔入手,消除煙蟲基本的繁殖、生長環境,并以“阻”為輔,以阻隔的方式防止煙蟲跨區域交叉蔓延,經過車間共同努力,三季度在煙蟲防控上取得了一定的成效,下面就具體工作情況作如下總結。

    一、總體蟲情

    蟲情總體情況表(略)

    從總體情況表中可以看出,三季度煙蟲同比減少223頭,降幅38.38%,從區域情況表中可以看出,設備區域中相對較多的為b區,從b區情況表中可以看出b3、b7、b8相對較多,外圍區域中u型口相對較多。

    分析:煙蟲u型口與b區相對較多,而b區中的b3、b7、b8相以較多,主要是由于u型口內和側面扒廢煙機室內存有生產垃圾存放點和車間生產產生的所有廢煙,因此此區域易滋生煙蟲子,其次b3、b7、b8停機時間較長,停機設備因設備靜態原因易于外來煙蟲筑窩(外來煙蟲的判定將在控制措施中詳細復述),且與u型口較近,相互之間煙蟲流動性強,易互相交叉蔓延滋生。

    二、防控措施

    1、蟲窩查找:對設備分部位放置誘蟲板,查找出煙蟲易滋生、繁殖的點位,經分析查找,最終將ve后身、se刀頭后身、咀棒接收站、裝盤機、卸盤機部位列為重點清潔點,并將此點位納入清理周期表。

    2、人員配置:白班設置專人利用輪修時間對設備進行蟲窩查找及深度保養,并對停機設備進行煙蟲增長跟蹤,及時查清潔控制。

    3、清潔方式:利用吹吸結合的方式進行清潔清掃。車間目前共有2臺吸塵器,對設備縫隙狹窄等不易清潔的點位利用吸塵器進行清潔,為防止吸塵器內垃圾清理不及時造成二次煙蟲滋生,車間制定了吸塵器使用登記表,表內進行使用班次及人員的簽字,誰使用誰負責清理,徹底杜絕煙蟲二滋生。

    4、考核制度建立:制定煙蟲考核管理辦法,獎優罰劣、獎勤罰懶,不斷提高員工控蟲的積極性與主動性,促進煙蟲防控工作的順利開展。

    5、其它:

    a、9月中旬,車間針對停機時間較長的設備煙蟲數量較多的情況進行了煙蟲為內部滋生亦或外圍流竄所致的實驗,實驗方法為將b7、b8進行密封(b3做為對比未進行密封):首先對兩臺試驗設備進行徹底清理,然后加罩密封,并在罩內、外分別放置誘蟲板,經兩天后觀察,發現罩內誘蟲板上無煙蟲吸附,罩外誘蟲板上有4頭煙蟲吸附,經繼續觀察,罩內煙蟲子較少,罩外煙蟲數量相對較對,從而判定停機設備的煙蟲滋生為外部煙蟲流竄導致,因此從9月中旬開始對車間內停機設備采取罩蓋的方式進行隔離控制,此方法僅采取了半月時間,從煙蟲數據統計中便可看出效果,以下為b7、b8兩臺設備在三季度中煙蟲數量對比表。

    b、對設備內易堆積煙灰煙沫縫隙及隔音板縫隙進行封堵。

    c、對車間內無需開啟的窗戶進行永久密封處理,對車間與其它部門相通的門在周末休息時進行臨時密封處理,以防止煙蟲互相交叉、流竄滋生。

    d、車間內存放的廢料、廢煙全部進行密封處理。

    e、對天棚上的吸絲管道與其它部門對接處的縫隙進行密封處理。

    f、對天棚80個回風口進行清理,未發現煙蟲及蟲窩,制定出每月1次的清潔周期。

    三、防控中存在的困難

    1、u型口處的連通門縫隙較大,建議采用自動升降卷簾門,為隔離煙蟲的同時更有利于車間溫濕度的控制。

    2、悶頂內煙蟲仍有滋生,但清潔存在較大困難。

    3、在生產任務緊時,人員仍顯不足,兼職情況下難免存在清理不及時不徹底的情況。

    四、下一步計劃

    1、持續加強設備的清潔,完善清潔周期表。

    2、繼續查找煙蟲筑窩點,加強煙蟲控制力度。

    航空公司工作總結篇五

    篇1:機場安檢總結機場安檢總結時光荏苒,時間如梭,一個月的在虹橋機場安檢站的實習時光就這樣在自己的忙碌之中匆匆而過,如今回首自己一路走來的一個多月,我的內心不禁感慨萬千,自己清醒的雖沒有什么滿載而歸的碩果,但也算經歷了一段不平凡的人生體驗和磨練。

    為了更好地總結一路經驗得失,積極發揚成績,力爭克服自己在實習間所存在的的不足,以及響應站部和學校教務處的要求,現我把自己在深圳機場安檢站十個月以來的實習工作特做以下簡要總結:我的實習工作簡述:我們在經過為期天時間的崗前業務培訓和考核后,我們終于真正走上了安全檢查工作崗位,首先,我是安檢員的協助和指導下學習崗位具體工作;隊長出于崗位的急切需要把我們分成組,我被分到了出發號口,后期因為工作需要又被調至東交道,從此我也開始走上了在安全門執勤的人身檢查員崗位;并獲得了領導的一致好評。

    我們的主要工作是進行爆炸物品檢測,和進行人身檢測,以及開箱開包檢查。

    其中也收獲了很多的易燃易爆物品,范文寫作如打火機和火柴等。

    您好!請配合安全檢查!謝謝您的配合!請慢走!這是我們每天說的最多的幾句話。

    有禮有節,這是中華民族的傳統美德。

    我還堅持和發揚自己與人為善、助人為樂的為人處世的原則,積極配好分隊、中隊的工作需要與那些身體不適的員工主動換崗、在自己的自己的休息時間替他人頂崗、在自己班組執勤過程中甘于吃苦受累以減輕其他組員的工作負擔等,受到了隊長和領導的表揚。

    航空公司工作總結篇六

    時光荏苒,2014年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。

    轉眼間2014年過去了,在過去的一年中我們是充實的,是喜悅的 是快樂的。這都與領導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。在全體員工的共同努力下生產指標較建廠初期所定的有著不小的提高,使我單位在未來同行業的競爭中占有不小的優勢。

    2、生產任務完成后領導組織了車間員工的安全學習,組織了“反三違”安全知識競賽和演講比賽,安全事故演戲,安全事故的緊急預案,從中讓我們深刻的認識安全的重要性和生命的可貴性。

    3、公司出現了生產和銷售渠道上的困難,經過開會研究,討論出了新的方案,大家齊心協力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包,員工們不怕寒冷的出去擺攤去推銷做出的產品,相信我們大家只要有信心,公司一定會好的。

    4、其實我們的工作流程以及個人素質,還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍,使得在一線帶隊生產的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里,要真切地面對這個事實。要結合社會的發展趨勢,幫助員工認識自身的社會價值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的發展奉獻力量。

    5、隨著市場對產品的要求越來越高,公司也面臨著新的挑戰,新的發展方向,對我們班組主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認為,作為班組管理人員,也必須適應新的情況,進一步增強責任意識,效率意識,創新意識。努力做好車間生產安排工作,做一名稱職的班組管理人員。

    6、9月份以來,天富發生幾起人身傷亡事故,集團公司要求所屬各單

    位狠抓安全,大力排查、治理隱患,作為生產班組,在排查、治理隱患中發現的問題,及時改善,避免事故發生。

    為了提高班組建設的全面發展,完成班組各項生產任務,我們班組嚴格執行各項規章制度,并制定班組考核規則,從實際出發,落實到每一位班組成員,以調動班組成員的積極性。隨著我們單位對生產崗位的考核制度的開展,班組成員也認識到不完全掌握全廠工藝流程,最終是要被淘汰的。這種危機感,也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。

    1、班組培訓工作

    (1)、組織全班組成員參加全廠運規、安規考試,并取得優異的成績;

    (2)、組織全班組成員學習新設備的操作,鞏固單臺設備的操作;

    (3)、定期抽查各個班組成員對設備的熟悉程度和操作方法;

    (4)、根據每個班組成員的具體情況,制定關于每個班組成員的學習計劃。

    2、班組管理工作

    更好的平臺。

    3、班組建設

    (1)明確目標計劃

    按照公司或部門下達到本班組應擔負的各項安全、生產、經營指標結合本班組的實際情況制定班組目標和完成計劃的具體措施,制定本班組月、周工作計劃并按計劃完成,未完成應有說明或分析。各項指標應全面完成,確保各項指標計劃完成記錄清楚。

    (2)明確崗位職責

    細化并建立健全班組崗位責任制,明確工作分工和班組日常管理,確定班組成員的崗位職責、權限和任務。使班組成員熟知本崗位職責內容,同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。

    (3)制度建設

    嚴格執行公司、部門的各項規章制度。并結合班組實際情況立班組日常管理制度,包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使班組的各項規章制度、管理標準、工作標準、統計臺帳等管理基礎工作,作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。 ?建立績效考核要體現公平公開公正的原則,保證績效管理以標準為依據,以事實為基準,避免考核流于形式,以個人意志為主。

    (4)班務管理

    a、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,與實際相符。

    b、班組管理分工明確,各項民主管理、班務管理項目分工到人, 人人熟知本人負責的管理事項,落實有效。

    c、有班組考評、考核、獎懲、先進評選等規定,包括考核指標、考核內容、考核方法、公開的要求等。

    1、班組制度執行力度不夠。

    2、班組新人員學習進度不夠理想。

    3、本班組責任區域存在的安全隱患,一定完全消除,避免在今后的工作中發生安全事故。

    4、措施:

    (1)加強班組制度垂直執行力度,充分發揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

    (2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

    (3)發現問題及時解決,不做磨洋工。

    接任班組主管的職務以來,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝公司所有領導的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯時給予的諒解和幫助,并且幫助我分析失誤的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監督,不斷完善自我,不斷進步。

    航空公司工作總結篇七

    總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編整理的航空公司勤務工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    一年時光轉眼逝去,我依然還很清晰地記得剛進入浦東航線部a330&340機電一組時的情景,在起初階段,由于環境還比較陌生,我還沒有習慣,有些茫然,隨著時間的磨合,我也漸漸適應了這個環境,開始循序漸進地融入其中,也慢慢熟悉了組里的工作流程和規范要求。這是一個和諧優秀的團隊,大家都十分友善,并且互幫互助,形成了一個很好的氛圍,使我在工作和生活中都很舒心,這對我的成長起了很大的積極推動作用。

    起初是從借工具開始,跟著師兄們一起,他們告訴了我如何借工具,要注意點什么等等,首先要了解針對不同的工作(航前、短停、航后)借的常規工具,要借相應的機型的前輪轉彎銷,借工具時,一定要看清工具在適用范圍內,沒有損壞的情況等,要嚴格落實“三清點”制度,不得有半點馬虎大意,記錄一定要清晰,計量工具和常規工具不要混寫在同一本本子上,計量工具應寫在計量本上,一定要等工具間管理員核對并簽字后拿走,還工具時也一樣。

    剛開始從勤務工作開始,勤務工作雖然說有一些枯燥,但有時也能從中學到一些知識。在擦拭鏡面的工作中,時常需要近距離地接觸起落架,從中我了解到起落架的一些作動筒的名稱和作用。在平時有空時,師兄們也常常帶著我一起巡視飛機,同時耐心地對我講解飛機外表上的一些部件的名稱和它們的作用,這都讓我對飛機有了更深一步的了解。隨著工作時間的推移,我也慢慢知道了起落架安全銷放置在駕駛艙的哪個位置,也知道了如何插安全銷,也知道了如何加滑油,加idg滑油,加液壓油、如何開貨艙門并知道如何檢查和需要檢查些什么、如何給輪子充氣、如何放水等,慢慢地我也由師兄領著進入客艙做內部了,教會了我如何換頂燈、禁煙燈、343的閱讀燈等,剛開始時手法一點也不熟練,經過多次練習之后也慢慢熟練了。經過了一兩個月,我對飛機也有了一定的了解,在通過大家的`互相交流,我也知道了不少東西,例如貨艙門是由黃系統液壓供壓,起落架艙門收放是由綠系統液壓供壓,停留剎車是由蘭系統液壓供壓,正常剎車是由綠系統液壓供壓。起落架艙關閉須打泵;滑油檢查要在發動機關車5—30分鐘內;a330—300和a330—200的區別(a330—300無機組休息室和中央油箱,并且靜壓孔不等距)。航行燈左紅右綠尾白:尾白燈左側為1號位,右側為2號位;左紅右綠燈外側為1號位,內側為2號位。兩側頻閃燈也在燈罩里,尾部頻閃燈變壓器在apu艙門內。

    時間的步伐在前進,我也不斷地在前進,也開始獨立做些事情了,責任也多了一分,總希望要做好,我也慢慢戴耳機送飛機了,與機組和旅客揮手告別的那一瞬間,我感覺無比自豪和開心。現在也可以獨立換輪子了,也可以獨立做內部了,也知道了駕駛艙里許多計算機的功能等等,還有很多······,隨著時間的推移,我相信我會了解更多的東西,使自己逐步地成長。

    在組里的生活越來越開心了,在閑暇之余,大家一起聊聊天,真是其樂融融。回憶難忘的事情,講講以前,談談現在,非常有意思。在加上今年09年員工進來,給我們組加注了新鮮的血液,也成為了一股新生的力量。

    在以后的日子里,我會不斷進取,充實自己,培養自己的優良作風,一絲不茍的工作態度,逐步完善自己,做一個合格的機務人。

    航空公司工作總結篇八

    一、日常工作

    銷售內勤的主要職責就是承上啟下、溝通內外、協調左右的樞紐,收集客戶資料,為業務部的銷售工作做好保障。在一些文件的整理、各時期銷售合同的簽署、生產任務單上傳下達、銷售數量的核實、客戶收款欠款額等等都是業務部門重要的文件,面對這些繁瑣的日常事務,我基本做到了有頭有尾,事事有著落,也不斷提醒自己增強協調意識。

    二、及時了解客戶的發貨數量以及相對應的付款和欠款額情況

    作為銷售內勤,我還負責及時跟進客戶發貨及貨款情況,主要內容是針對當期客戶到款,發貨量,貨款余額及銷售任務完全情況,按照部門經理要求提交《客戶發貨、貨款明細表》時,做到及時、準確,讓部門領導依此為根據,針對不同的客戶做出相應的策略,協助部門領導控制銷售風險以及維系客戶關系。

    三、20__年度相關工作概況

    1.本年度合作客戶共__家,簽訂合同共__份,合同銷售額為648550000元。

    2.本年度下發銷售任務單共計__噸,實際發貨數量為__噸合計銷售額為__元。

    3.完成了__申請入網的相關資料

    4.參與配合完成公司質量管理體系換證審核工作,參加相關培訓,并通過審核考試。

    總結入職到現在,本人雖然能認真負責的完成本職工作,但也存在一些問題和不足,也許是剛剛接觸這方面的業務,經驗不足,所以剛開始相關方面的工作有些不協調。在以后的工作中我會揚長避短,加強自身的學習,拓展知識面,同時也一定做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的助手,同大家共成長。

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