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    2023年工程監(jiān)理工作匯報 工程項目工作報告(優(yōu)秀5篇)

    時間:2025-06-15 作者:紫薇兒

    報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

    工程監(jiān)理工作匯報 工程項目工作報告篇一

    實施民生工程,是省委、省政府立足科學發(fā)展、建設美好安徽作出的戰(zhàn)略決策,已經(jīng)實施七年。如何全面貫徹黨的十八大精神,適應新形勢、新要求,不斷提升工作水平,是擺在我們面前的重大課題。

    我省民生工程從開始實施,從最初的12項逐步增加到33項,到財政累計投入1887億元,受益人口逐步覆蓋到6000多萬人,解決了一大批人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,學有所教基本實現(xiàn),病有所醫(yī)制度體系、機構設施基本構筑,老有所養(yǎng)實現(xiàn)制度全覆蓋,住有所居保障力度逐步加大,勞有所得注入新的活力,困有所濟逐步覆蓋到各類困難群體,農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境不斷得到改善,得到了中央領導的充分肯定和社會各界的廣泛好評。

    我省在全國率先實施民生工程,探索了一條以項目化手段發(fā)展社會事業(yè)、用工程化措施解決民生問題的路子,打造了一塊推動科學發(fā)展、促進社會和諧的亮點品牌。一是推進了基本公共服務均等化,推動了民生事業(yè)發(fā)展。堅持將民生項目和資金向“三農(nóng)”領域、困難地區(qū)和弱勢群體傾斜,其中涉農(nóng)項目投入約占八成。帶動財政民生支出大幅增長,,全省民生支出3161.2億元,增長21.2%,占財政支出的80%,有力促進了教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等民生事業(yè)發(fā)展。二是增加了城鄉(xiāng)居民收入,促進了公共財政職能發(fā)揮。民生工程資金的投入,一方面減少了群眾用于改善生產(chǎn)生活條件、醫(yī)療、上學、抗災等方面的支出,另一方面增加了群眾的轉(zhuǎn)移性收入,同時還擴大了社會投資。據(jù)統(tǒng)計,以來全省城鄉(xiāng)居民收入中轉(zhuǎn)移性收入的年均增幅分別達到17%和26%,是四項收入中最高的,超過城鄉(xiāng)居民收入年均增幅5和10.9個百分點。三是促進了社會和諧,密切了黨群干群關系。社情民意調(diào)查結(jié)果顯示,全省群眾對民生工程綜合滿意度每年都在80%以上,有七成項目群眾滿意度達到85%以上。通過實施民生工程,維護了大局穩(wěn)定,促進了社會和諧,全省信訪總量比下降了18.5%,進一步密切了黨群、干群關系。四是建立了“指標量化、項目管理、考核嚴格”的工作機制,形成了齊抓共管的良好局面。每年每一項民生工程都有明確的實施目標和政策規(guī)定,有清晰的責任主體和實施程序,有嚴格的監(jiān)督辦法和評價機制,項目化、工程化特色明顯,構建了目標能量化、實施有抓手、結(jié)果可考核的工作平臺,逐步形成了“黨委政府負責、財政牽頭抓總、部門合力推進、社會廣泛參與”的工作機制。正如省委書記張寶順所說:“民生工程牽頭工作放在財政部門,等于是抓住了牛鼻子”。

    黨的十八大對改善民生提出了新要求。一是強調(diào)加強社會建設必須以保障和改善民生為重點,在“五有”上持續(xù)取得新進展,努力讓人民過上更好生活。二是提出到實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人均收入比翻一番的目標,從改善民生到收入倍增,標志著民生工作重心已經(jīng)從“保障”上升到“改善”階段。三是提出全面提高人民生活水平目標,使基本公共服務均等化總體實現(xiàn),社會保障全民覆蓋,政策制度更加完善規(guī)范。

    兄弟省市民生事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新態(tài)勢。陜西省實施了八大民生工程,提出五年實現(xiàn)上學就醫(yī)不再難、養(yǎng)老就業(yè)有保障、貧困家庭有住房、家家用上干凈水、社區(qū)服務廣覆蓋、油路信息通到村的目標。海南省實施了民生工程五年規(guī)劃,五年內(nèi)在七大民生工程實施27個重點項目。江蘇省實施了民生幸福工程,將“民生幸福”具體化為六大體系建設。遼寧省實施了十五件惠民舉措。

    人民群眾對改善民生有了新期待。期待不斷提高社會保障和社會救助標準,希望政府加大促進就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)政策支持力度,對精神文化的需求越來越多,對環(huán)境改善的要求越來越高,對食品藥品安全、公共安全問題越來越敏感。

    民生工程實施進入了新階段。一是持久化。隨著公共財政、民生財政逐步確立,民生工程需要持續(xù)長久地堅持下去。二是制度化。必須在民生工程項目選擇、規(guī)劃建設、運行維護各環(huán)節(jié)建立內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系。三是民主化。廣大人民群眾迫切希望提高“話語權”和“自主權”,參與項目決策,實施民主管理,發(fā)揮監(jiān)督作用。四是科學化。堅持按規(guī)律辦事,按科學操作,不斷提高民生工程績效。

    新時期、新階段,民生工程必須以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導,全面落實國家公共服務“十二五”規(guī)劃,圍繞“五有”目標,堅持“積極而為、量力而行,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、強化基層,整合資源、健全機制,建管并重、合力推進”的基本原則,努力在民主管理、服務均等、績效提升、管養(yǎng)機制、社會參與五個方面尋求突破。

    一是更加注重民生工程民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。堅持用民主的辦法推進民生工程,不斷提高民生工程的民主化水平。在項目決策、實施、驗收評價和工程設施管理運行等各個階段,都應充分發(fā)揮群眾的“主人翁”作用,擴大民主參與,實現(xiàn)民主管理,接受民主監(jiān)督。

    二是更加注重推進基本公共服務均等化。加速推進公共服務向農(nóng)村延伸,向皖北、大別山、貧困縣等困難地區(qū)延伸,向困難弱勢群體延伸,努力實現(xiàn)基本公共服務的城鄉(xiāng)均等、區(qū)域均等和不同群體均等,使不同地區(qū)群眾特別是困難弱勢群體更多地、更公平地享受改革發(fā)展成果。

    三是更加注重提高民生工程績效。建立民生工程績效評估體系,科學衡量民生改善狀況和公共服務實現(xiàn)目標,在分配任務時同步設計評價指標,在實施過程中進行績效監(jiān)控,做到績效評價與目標任務同部署、同考核。積極引入第三方評估機制,提高績效評價公正性、科學性。

    四是更加注重管養(yǎng)長效機制建設。樹立民生工程建管并重的理念,建好管好用好每一個項目。加強建后管養(yǎng)長效機制建設,落實管養(yǎng)責任,完善制度措施,加大資金投入,總結(jié)推廣經(jīng)驗,確保民生工程持久發(fā)揮惠民功效。

    五是更加注重調(diào)動全社會力量參與。科學界定政府、社會各類組織、企業(yè)和個人應當承擔的責任,劃定有效邊界,細化權責分工。充分調(diào)動社會各方面參與民生工程建設的積極性。對非基本公共服務領域的民生工程項目,也可以通過公辦民營、民辦公助、以獎代補、花錢買服務等方式解決。

    省委書記張寶順強調(diào):“保障和改善民生是建設美好安徽的大事要事,要搶抓機遇、乘勢而上,扎扎實實推進民生建設,盡最大努力讓人民群眾生活得更加幸福、更有尊嚴”。

    (一)優(yōu)化民生工程項目。貫徹黨的十八大關于保障和改善民生的最新部署,結(jié)合國家基本公共服務體系“十二五”規(guī)劃、我省美好鄉(xiāng)村建設規(guī)劃,以及醫(yī)療衛(wèi)生、文化體制、社會保障等重點改革,調(diào)整完善民生工程“十二五”規(guī)劃,優(yōu)化充實重點項目庫。

    (二)健全資金保障機制。增強優(yōu)先保民生理念,調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構,探索建立民生工程預算制度,將每年新增財力的主要部分用于改善民生。完善省級均衡性轉(zhuǎn)移支付政策,建立縣級基本財力保障機制,增強基層實施民生工程項目的能力。拓寬民生工程籌資渠道,鼓勵引導社會投入,加快形成政府主導、多方參與的多元籌資機制。

    (三)加快推進體制機制創(chuàng)新。創(chuàng)新資源整合機制,鼓勵各地大力整合事關民生的資源、資金、政策、項目。創(chuàng)新政策融合機制,打破社會保障制度“碎片化”格局,逐步消除制度間條塊分割、部門主導互不銜接的分散狀況。創(chuàng)新社會參與機制,積極推進民辦公助、公辦民營、以獎代補等形式,引導社會資本進入公共服務領域,興辦教育、醫(yī)療等民生服務事業(yè)。創(chuàng)新建后管養(yǎng)機制,按照財權事權相統(tǒng)一,誰受益誰負擔的原則,花錢買服務,花錢建機制,充分調(diào)動受益群眾自我管理、自我服務的積極性。

    (四)健全完善工作制度。健全完善民意征集制度。完善民生工程項目公開征集辦法,探索建立項目公開征集制度化、規(guī)范化、長效化。健全完善項目公開制度。廣泛運用民生工程形象化標識,在新建工程項目上設置標牌。健全完善補助類項目管理制度。確保基礎數(shù)據(jù)核清、發(fā)放對象搞準、各項程序走實。健全完善工程類項目分類實施制度。對于限額以下的小型項目,在確保質(zhì)量的前提下,可以簡化實施手續(xù),提高工作效率。

    (五)建立健全上下聯(lián)動合力推進的工作格局。將民生工程完成情況與實施績效納入政府目標考核指標體系和效能建設考核體系。強化市縣政府和省直部門責任,推進工作重心下移和工作落實。制訂責任追究辦法,形成嚴格抓落實的工作導向。

    工程監(jiān)理工作匯報 工程項目工作報告篇二

    一、個人年度主要工作內(nèi)容

    在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

    二、崗位職責履行情況

    在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要 驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

    工程資料方面:

    每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

    三、工作體會感受及不足

    通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。

    這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

    四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

    從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

    工程監(jiān)理工作匯報 工程項目工作報告篇三

    監(jiān) 理 工 作 報 告

    年 月 日

    一、工程概況 ×××小農(nóng)水重點縣項目建設的任務為: 二、監(jiān)理規(guī)劃

    為了做好本期工程的施工監(jiān)理工作,成立了有1名總監(jiān)理工程師、2名監(jiān)理工程師、1名監(jiān)理員參加的“×××小農(nóng)水重點縣工程項目監(jiān)理部”。結(jié)合本工程的設計要求和《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》(sl288-2003)及國家現(xiàn)行有關規(guī)范、規(guī)定,編寫了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《工程監(jiān)理實施細則》。為了更好的指導和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理人員全面實現(xiàn)監(jiān)理目標,建立健全了監(jiān)理“施工圖會審及設計交底制度”、“施工組織設計審核制度”、“開工申請制度”“工程質(zhì)量檢驗制度”、“施工現(xiàn)場緊急情況報告制度”、“工程驗收制度”、“安全施工制度”和“監(jiān)理人員守則”。

    三、監(jiān)理過程

    依據(jù)國家頒布的有關質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和規(guī)程、《×××工程設計》、及“監(jiān)理合同”約定內(nèi)容和建設單位授權范圍,監(jiān)理人員及時進駐工地,并和建設單位、設計單位、施工單位共同進行了設計圖會審、控制點交樁。施工過程中對質(zhì)量實行了“三控制”管理。

    1、事前控制:在工程開工前,對施工單位資質(zhì)、施工組織設計、施工方案、準備進場機械等進行了審核控制。

    2、事中控制:為確保施工質(zhì)量能夠得到有效控制,監(jiān)理人員對所監(jiān)理的工程項目進行了定期或不定期的檢查、監(jiān)督。在施工現(xiàn)場對工程項目的重點部位和關鍵工序的施工,實施了連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督。在施工過程中,監(jiān)理人員對基礎開挖、壩身砌筑進行了旁站。主要檢查了承包人在施工中所用的設備、材料及拌合料是否與批準的配比相符,檢查了是否按照技術規(guī)范和批準的施工方案、施工工藝進行施工,詳細填寫了監(jiān)理旁站記錄,并留取了照片。

    對于工程中使用的材料、構配件,監(jiān)理人員檢查了材料證明和產(chǎn)品合格證。

    3、事后控制:每個單元工程完工后,承包人在自檢合格的基礎上,監(jiān)理人員會同建設單位技術人員按照《水利水電施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》(sl176-2007)技術要求,對其質(zhì)量情況進行了評定。

    四、監(jiān)理效果

    1、經(jīng)過監(jiān)理人員對該工程項目進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督,以及對本工程重要工序的施工質(zhì)量控制和跟蹤、旁站檢測,工程內(nèi)在質(zhì)量和觀感質(zhì)量滿足設計要求,符合國家有關規(guī)范、規(guī)定標準。

    2、對施工單位提出的合理設計變更,會同建設單位共同復核變更內(nèi)容,并報設計部門進行了審核。

    3、監(jiān)理人員與參建各方積極配合,優(yōu)化施工方案,加大施工力度,克服時間緊實際施工困難,在預定工期之內(nèi)完成了施工任務。

    4、“安全第一、預防為主”。施工安全是工程正常進展、節(jié)約工期、避免意外投資、保證質(zhì)量的前提。監(jiān)理人員對施工單位的不規(guī)范操作進行了及時糾正,將危險因素消除在萌芽狀態(tài),使本期工程真正做到了“和諧施工、文明施工、安全施工”。

    五、工程評價

    在×××的精心組織和領導下;在×××的監(jiān)督指導下,經(jīng)過參建各方的共同努力,工程質(zhì)量、進度和安全得到了有效控制,圓滿的完成了×××小農(nóng)水重點縣項目工程的施工任務。

    感謝建設單位領導的支持和關心!感謝×××領導的指導和監(jiān)督!同時感謝施工單位對監(jiān)理工作的理解!

    工程監(jiān)理工作匯報 工程項目工作報告篇四

    白峰街道新峰村村屺峙股份經(jīng)濟合作社

    開標日期:2017.4.25

    目 錄

    1、申請報告

    2、社員(股東)代表大會記錄

    3、村民代表大會公決書

    4、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))工程建設項目招標方式審批表

    5、招標代理合同書

    6、招標公告

    7、招標文件審核會簽單

    8、招標文件

    9、招標公告(重新發(fā)布)

    10、投標單位投標保證金賬戶交易明細表

    11、關于新峰村屺峙文化禮堂旁河道砌石工程直接發(fā)包的申請報告

    工程監(jiān)理工作匯報 工程項目工作報告篇五

    3月12日我應聘到常州市誠真建設工程監(jiān)理公司工作,被安排在三個比較近的工地(離我家超遠),擔任土木建筑工程的監(jiān)理工作,至今工作已三個月了,三個月來在公司領導和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

    一、工作情況

    初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

    在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

    在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

    根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

    進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

    對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

    加強事中控制,在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

    在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

    二、幾點建議

    1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

    目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

    項目監(jiān)理機構人員配置應齊全, ,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

    3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)

    加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

    三、實習感想

    二、施工項目質(zhì)量管理

    管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學習與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風暴雨的。短短三個月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

    此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結(jié)合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學習,塌實工作,積極面對每一次新的機會。

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