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    2023年耗材庫房的工作計劃和目標(通用10篇)

    時間:2025-05-15 作者:筆硯

    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    耗材庫房的工作計劃和目標篇一

    20xx年,我鎮檔案工作以*理論和“*”重要思想為指針,緊緊圍繞全鎮發展戰略和工作思路,認真落實上級文件精神,強化檔案法制意識,加強檔案基礎工作,加快檔案信息化建設,拓展檔案工作新領域,努力開創檔案工作新局面。

    一、指導思想

    認真貫徹《檔案法》,嚴格按照檔案管理的要求,使鎮村檔案工作再上新臺階,為檔案工作鞏固省二級、爭創省一級打下堅實的基礎。以新的檔案團隊工作為出發點,繼續做好基礎工作,發揮優勢作用。

    二、工作措施

    (一)加強組織領導,完善工作制度。調整我鎮檔案工作領導組,進一步加強對檔案工作的領導,下設辦公室,確定專職和兼職檔案人員。全面負責檔案業務管理和建設工作。建立和健全檔案管理的各項工作制度。

    (二)加強檔案業務學習,提高檔案人員的自身業務素質和管理水*。首先要組織全體干部職工認真學習貫徹《檔案法》使大家進一步提高對檔案工作重要性的認識;尤其是檔案管理人員要堅持經常學、自覺學、熟悉和掌握檔案知識,增強以法治檔意識,提高自身業務素質和管理水*。

    1、首先要制定出20xx年檔案工作計劃,明確具體任務,目標和要求;同時,按照縣檔按局的要求,把我局檔案等級認定等級作為今年檔案工作重中之重來抓緊抓好,按時報送有關材料。

    2、按照檔案等級認定的標準、認真做好檔案自查工作,寫出自查報告;自查工作要逐項進行,認真細致,對自查中存在的問題,要提出整改措施,限期整改,原則上缺什么補什么,完善補充,提高標準,保證質量。

    3、加強檔案基層設置建設,配齊所需的相關設施。

    4、建立健全檔案管理制度,即:立卷歸檔制度、工作職責制度、崗位責任制度、保密制度、考核制度以及學習制度、工作程序、查借閱檔登記簿、報送統計登記簿等,形成檔案管理制度化、經常化、規范化和科學化。

    三、具體要求

    二要加強指導.注重對檔案管理人員和相關人員法規、業務培訓,增強檔案管理意識,提高業務水*,管好屯用好檔案。

    三要加強督導.采取檢查與督查相結合的方法,確保檔案管理按規范化要求抓到位,對檢查中發現的問題,督促整改到位。

    總之,今年檔案工作任務重,要求嚴、標準高、只要大家齊心協力,共同努力,我們就一定能做好檔案工作,一定能達到重新認定的標準,實現我局檔案管理提檔晉級的新目標。

    耗材庫房的工作計劃和目標篇二

    “活學活用”,想方設法調動學生的思維活動,努力營造人文色彩的教學氛圍,不斷提高教學的藝術水平。鑒于課改教材,注重了聯系生活實際,注重學生體驗數學,注重合作交流的意識,我決定實施有目的預習新課,再讓學生根據教材內容,自己設計問題,合作解答,再針對不同的課時內容,設計不同的教學方法,“揚棄”和“繼承”相協調,目的是有利于教學,有利于學生掌握知識,有利于培養學生的各種能力。同時做到“提前3分鐘候課”,“下課鈴響不拖堂”等教學校長在課堂常規方面提出的各方面要求。

    二、教案更新

    為了更好的促進教學,在數學的教案格式上,進行重點改革,由原來的教學目標,教學重點、難點、關鍵、教學程序中的復習提問,導入新課。鞏固練習,反饋教學,檢測布置作業,板書設計.更新教學目標為思想目標、能力目標、知識目標、教學重點、難點、關鍵。教學程序更改為問題情境引入、探所新知、應用新知、鞏固所學、綜合運用、探究創新、課堂反饋、作業設計、板書設計。在教案上,根據學校課改的實際情況,和學生的層次性,教案設計為:基礎課教案和綜合拔高課教.適合因地制宜,因材施教的原則,在備課上,體現合作精神和集體主義的團體精神。按照學校的要求提前一周備課,備學生、備教學內容,做到充分了解學生的認知情況,了解教材內容的層次性,更深的了解《新課程標準》的教學要求,實現教案的創新化。

    三、總結教學

    爭取拿出一部分時間品味教學,更新和梳理課堂教學中的不足,希望自己能堅持寫教學日志,積極主動的投入課改,探究課標,領悟課改精神,立意創新,改善教學中出現的問題,由教育者向教研型教師轉變.堅持寫作,堅持和學生溝通教學,和同行溝通教學方法,改變陳腐的教學觀念.更新和摒棄教學中教師一言堂現象,鉆研教材,定格不同教學內容的教法,定位教學,化有形于無形。

    四、教學輔導

    在教學中,有很多同學不能一次形成技能,針對知識點模糊,對知識的理解不通透,不能全方位的理解知識的現象,有效的,有目的的,有針對性的做配套練習,鞏固所學,拓寬知識,讓理論與實踐相結合,實現知行統一,充分駕馭知識。輔導學法,引導學生在練習鞏固中及時發現問題,分清主次矛盾,與矛盾的主要方面,發現問題的主要方面,一點即破,突出重點,突破難點.切忌,眉毛胡子一把抓的現象,改掉教學中舍不得現象,相信有舍才有得,抓典型中的典型題,典型題中的典型矛盾,遵循學校領導所提出的注重輔導,有效的學習。

    五、培養學生應用數學意識

    數學來源于實踐,并反作用于實踐。生活中處處有數學,讓學生在學習中要把所學知識與生活實際相聯系,并通過生活實際,抽象出數學知識,靠攏數學知識點,建立可行的數學模型,解決有關問題。培養學生理論聯系實際的觀念和空間想象及應用數學意識,數學中這樣的題型比比皆是,教育學生留心做過的題型.實現課改,導向生活,貫穿于生活,與學校的教學管理要求接軌。

    六、批改作業

    本學期作業全批全改,并做到及時批改。針對數學的學科特點,批改作業的同時,及時找學生促膝談心,導向方法及思想,彌補作業中存在的不足,鼓勵自信,激發學生的學習數學的欲 望。

    七、教學反饋

    學習一單元之后,及時反饋教學,及時測評,查缺補漏,切忌急功近利,調整心態,擺正位置,注重過程,輕視結果,相信良好的開端,再加上忍耐和堅持,就會有良好的結果。

    總之,工作上:用心做事.生活中:用情作人。與人友善,合作交流,在競爭中,注重人文,體現雙贏法則.相信,沒有不好的學生,只有不好的老師.平等和賞識學生,忍耐和包容學生.給他們做孩子、做學生的權利,建立和諧,民主,愉快的教學氛圍向名 師邁近腳步,創設一片教育天空,為實驗中學的教育事業,灑下汗水,滋潤祖國的花朵。

    耗材庫房的工作計劃和目標篇三

    為全面深入治理高值醫用耗材,規范醫療服務行為,控制醫療費用不合理增長,維護人民群眾健康權益,按照^v^辦公廳、自治區人民辦公廳的決策部署及市人民政府分管領導批示指示精神,根據《自治區人民辦公廳關于印發治理高值醫用耗材改革實施方案的通知》(寧政辦規發〔2020〕11號)要求,結合工作實際,制定本計劃。

    理順高值醫用耗材價格體系,完善高值醫用耗材全流程監督管理,凈化高值醫用耗材市場環境和醫療服務執業環境,實現高值醫用耗材陽光交易,推動形成高值醫用耗材質量可靠、流通快捷、價格合理、使用規范的治理格局,促進行業健康有序發展、人民群眾醫療費用負擔進一步減輕。

    (一)完善價格形成機制,降低高值醫用耗材虛高價格

    1.明確治理重點。根據國家明確的治理范圍,將自治區統一發布的治理清單作為重點治理對象。執行國家和自治區統一的高值醫用耗材分類和編碼標準。(各縣(區)醫保局、市醫療保障服務中心、醫療保障科、基金監督管理科(法制科)負責落實)

    2.強化監督管理。利用寧夏醫藥采購平臺和醫保支付平臺,對高值醫用耗材質量、價格、采購、使用等環節進行監管。(各縣(區)醫保局、市醫療保障服務中心、醫療保障科、基金監督管理科(法制科)負責落實)

    3.實行高值醫用耗材目錄管理。嚴格落實國家和自治區統一醫保耗材目錄有關要求,對高值醫用耗材實行目錄管理。(各縣(區)醫保局、市醫療保障服務中心、醫療保障科負責落實 )

    4.完善分類集中采購辦法。按照國家和自治區要求,公立醫療機構采購高值醫用耗材須在采購平臺上公開交易、陽光采購。逐步推行以帶量采購為基礎的分類集中采購。將醫療機構采購高值醫用耗材情況納入日常監管體系,與醫保支付掛鉤。(各縣(區)醫保局、市醫療保障服務中心、基金監督管理科(法制科)負責落實)

    5.取消醫用耗材加成。全面取消公立醫療機構醫用耗材加成,實現全部公立醫療機構醫用耗材“零差率”銷售。公立醫療機構因取消加成而減少的合理收入要通過調整醫療服務價格、財政適當補助、做好同醫保支付銜接等方式妥善解決。(各縣(區)醫保局 、市醫療保障服務中心、醫療保障科、基金監督管理科(法制科)負責落實)

    6.落實醫保支付政策。嚴格落實國家和自治區醫保支付政策,醫保基金和患者按醫保支付標準分別支付高值醫用耗材費用,引導醫療機構主動降低采購價格。(各縣(區)醫保局、市醫療保障服務中心、基金監督管理科(法制科)負責落實)

    (二)規范醫療服務行為,嚴控高值醫用耗材不合理使用

    7.加強醫保定點醫療機構服務行為管理。將國家和自治區高值醫用耗材管理有關考核指標,納入基本醫保定點醫療機構服務協議內容,對違反協議情況通過約談、警示、通報批評、責令限期整改以及暫停或解除協議等方式進行處理。建立定點醫療機構、醫務人員“黑名單”制度,完善醫保定點醫療機構信用評價體系。(各縣(區)醫保局、市醫療保障服務中心負責落實)

    (三)健全監督管理機制,嚴肅查處違法違規行為

    8.完善質量管理。落實國家醫療器械唯一標識系統規則,實現從源頭生產到臨床使用全鏈條追溯醫療器械通查通識,加強全生命周期監管。(各縣(區)醫保局、市醫療保障服務中心負責落實)

    9.強化流通管理。規范購銷合同管理,探索通過“兩票制”等方式減少高值醫用耗材流通環節,推動購銷行為公開透明。加強對市場流通環節高值醫用耗材的`監督抽檢,建立完善相關主體信用信息歸集制度,及時信息共享并公示,加強對失信行為的記錄和預警,強化履約管理。(各縣(區)醫保局、市醫療保障服務中心負責落實)

    10.加大違紀違法行為查處力度。持續開展糾正醫藥購銷領域不正之風專項整治行動,建立多部門聯合懲戒機制,嚴厲打擊、嚴肅查處違紀違法行為。加大涉及高值醫用耗材典型案例通報力度,形成震懾。(各縣(區)醫保局、市醫療保障服務中心、基金監督管理科(法制科)負責落實)

    (四)完善配套政策,促進行業健康發展

    11.合理調整醫療服務價格。按照總量控制、結構調整、有升有降、逐步到位的原則,以及騰空間、調結構、保銜接的路徑,利用取消醫用耗材加成騰出的空間,在總體不增加群眾負擔的前提下,進一步優化醫療服務結構,建立醫療服務價格動態調整機制,逐步理順比價關系,促進提高醫療服務收入在醫療總收入中的比例,為理順高值醫用耗材價格創造有利條件。(各縣(區)醫保局、醫療保障科負責落實)

    12.深化醫保支付方式改革。支持和推進市級統籌開展醫保支付方式改革工作,加快推進按病種付費、按疾病診斷相關分組付費等支付方式改革,建立“結余留用、合理超支分擔”的激勵和風險分擔機制,促進醫療機構主動控制高值醫用耗材使用。(各縣(區)醫保局、市醫療保障服務中心負責落實)

    (一)加強組織領導。成立由市醫保局局長擔任組長,副局長擔任副組長,各縣(區)醫保局局長、市醫療保障服務中心和局機關相關科室工作人員為成員的市醫療保障系統治理高值醫用耗材改革工作領導小組,負責治理高值醫用耗材改革有關工作。領導小組辦公室設在醫療保障科,負責具體組織協調治理高值醫用耗材改革工作推進過程中有關事務。

    (二)明確責任分工。要切實增強責任意識,在集中學習、安排部署的基礎上,進一步明確工作責任,密切協調配合,確保治理高值醫用耗材改革措施落實落地。

    (三)強化宣傳引導。要反復學習、及時準確解讀政策,深入宣傳治理高值醫用耗材改革工作的意義、措施和成效,加強政策解讀和宣傳引導,主動回應社會關切,合理引導社會預期。

    耗材庫房的工作計劃和目標篇四

    一、“黑色食品”餐廳創業計劃書之創意來源

    黑色食品是21世紀“藥食同一”的保健食品,古語有“民以食為天,物以稀為貴,食以黑為補”之說。它具有清除人體內自由抗氧化、降血脂、抗腫瘤、滋陰壯陽、抗衰老等特殊功效,飲食專家指出:21世紀的人們將越來越青睞自然綠色食品,尤其是黑色保健食品,食用黑色正諳當營養學家倡導的“黑色、粗食、天然”三重膳食保健理念。目前市場上雖有個別的黑色食品出售,惟未有專門店加以推廣,因此,開一家“黑色食品飲食店”來填補這個市場“空白”,滿足消費者對黑色食品的需求,定會掙錢。

    二、經營思路

    1.要有特色。小吃品市場比比皆是,但只有有特色的小吃店,才能長盛不衰。

    2.打“黑”字招牌。“食以黑為補”,黑色食品是天然食品中的佼佼者,營養豐富,口味鮮美,色澤誘人,是百姓青睞的食品。中醫理論認為:黑為水,走腎,腎為生命之源。飲食為養,養腎為其根本。開家黑食店,讓人們在“吃”的享受中,自然帶來健康和快樂。

    3.“物以稀為貴”:食品的定價很有講究,并不是定價格越低越好。因為價格的認定是心理上的感受,消費者并不知道成本。但要讓他感受到,你的黑色食品就是在口感、色澤、衛生、營養上比別的食品價廉物美,物超所值。故在食品定價上,可摒棄“薄利多銷”理念,開創“物以稀為貴”“花錢買健康”“花錢買享受”的定價策略。故“黑色食品飲食店”的食品定價可適宜高些。

    4.打健康牌:將黑色食品與一般食品作比較:

    (1)黑色食品的蛋白質均高于一般食品;

    (2)植物性黑色食品脂肪含量高于一般食品;

    (3)動物性黑色食品脂肪含量低于一般食品;

    (5)黑色食品中鉀、鈣、鐵、鋅、碘、硒等均高于同類食品;

    (6)黑色食品均含有“黑色素”,這是其它品所沒有的。

    5.市場定位:黑色食品人人喜歡,愛吃,來者不拒。但本店消費群的定位為經濟條件較好的,肯花錢買健康、花錢買享受的新一族。

    6.高素質的個性服務:對象不同,當然經營方式也應不同,“高價位”就要靠“創意、品質和服務”三方面的努力才能實現。

    7.戰略目標:創造“黑色食品飲食店”的經營模式,成熟后可以轉讓在各地開連鎖店,刮起“黑旋風”。

    三、餐廳創業計劃書之經營品種的選擇

    1.購進成品部分:黑芝麻糊、黑八珍、黑八寶、黑咖啡、黑豆奶、黑麥片、黑芝麻、黑小米、黑玉米、湯圓等等。

    2.自產自制部分:現榨黑甘蔗汁、黑馬蹄汁、黑生湯圓(咸、甜二種)、黑糯米湯圓、黑糯三色飯、艾糍粑、黑面條、蠔豉粥、菱粥、烏雞黑粥、田雞黑米粥等等。

    四、門面

    1.門面應選在人流量大的街道,最好在十字路口的地方,近鄰有娛樂休閑的場所老年人活動中心、學校,餐飲業較集中的街道。交通便利,可停靠車輛。

    2.裝修:應外觀設計、內部裝飾、餐飲家具、用具均應優于鄰近的餐飲店,要有獨樹一幟的優勢,有黑色品牌的韻味。

    3.門面:突出“黑品牌”,有霓虹燈襯托,背景要黑白分明且有自然色彩拱托,一眼看去,別具一格。門前鮮花簇簇,常換常新,令人留步。

    4.家具:現代意識,適宜于“黑色世界”的總體環境(如選用深板梨色桌椅,配紅或臺布)

    5.餐具、用具:品質優良,色澤與環境搭配協調,營造一個舒適怡然的環境,讓顧客一看就明白本店的身價。

    由此可見,黑色食品營養豐富,各種營養素之間的比值較均衡,益于腦細胞的發育和維持正常功能,還有利于糾正我國膳食結構中核黃素、鈣、鉀、鐵、鋅、硒、維生素等缺乏的問題。

    五、人員選擇

    1.廚師:高素質、高手藝、富創新精神。

    2.采購員:誠信、人緣好、善溝通,熟悉進貨渠道,會騎摩托車。

    3.財務人員:誠信,有職稱的。

    4.服務人員:年輕貌美、端莊大方、口齒伶俐、文明禮貌、文化素質高。

    5.店服:店服要求突出“黑品牌”,上崗要求穿店服。

    6.全員統一培訓,合格上崗,獎罰分明。

    六、風險及預防

    1.主要風險來自選址不當,店周圍人群流量太少,周圍住戶收入不高。預防:可選擇原先是經營餐飲業和老店,并經實地考核落實。

    2.“黑品牌”口味品質不佳,或人們太感生疏,一時不適應高價位。

    預防:提高廚師手藝或更換廚師,在經營黑色食品的同時,可推出其它天然保健食品,不要局限于“黑鈀”,定價可隨該路段飲食業而變化,可將大部分價格定的較低,黑色食品訂高價即可。

    3.餐飲行業最怕的是食品變質、霉變,引發食者中毒事件的發生。預防:加強內部管理,嚴格 檢查或檢驗:衛生要求人人抓,環環管。進店原料全部使用無公害食品,寧可貴點,但要可靠。

    七、投資及回報

    1.投資規模可大可小,小型20萬以內,中型50萬以上,大型100萬以上。

    2.當年投入,當年可回收投資或稍有盈利。

    八、廣告宣傳

    應有強烈的廣告宣傳意識,深諳“酒香也要勤吆喝”的經營意識。

    1.店名招牌:黑底白字。

    2.門面廣告

    (1)專營21世紀“藥食同一”黑色保健食品,讓君嘗遍黑色美味佳肴。

    (2)倡導“黑色、粗食、天然”的三重膳食理念,從黑色食品開始。

    (3)常食黑色食品可調工人體生理功能,提高血紅蛋白的含量,滋膚美容,明眼烏發,益智長壽,從吃“黑”開始。

    (4)天天一碗黑色餐,保您聰明又健康!

    3.媒體廣告:在當地媒體做廣告。

    首先,先恭喜堅持到最后的讀者,你已經得到了一份完整的餐廳創業計劃書,而且是2012年的熱門項目哦。然后,要提醒各位創業者,計劃是死的,人是活的,計劃書只是指導大方向的風向標,不是教條。

    耗材庫房的工作計劃和目標篇五

    以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,堅持把發展作為檔案工作第一要務,不斷開拓創新、努力進取,更新觀念、求真務實,全面提高檔案管理水平,為創一流的檔案管理而努力。

    緊緊圍繞學校中心工作,堅持以服務為主題,以提高檔案管理水平為根本,以檔案信息化建設為重點,努力把我校檔案工作提高到一個新水平。

    (一)、加強檔案人員敬業精神的教育,不斷創新服務方式,改善服務手段,要以周到、熱情、細致、嚴謹的服務質量,為學校行政和教學部門提供優質、高效的服務,使檔案室 成為老師們最信賴的部門。

    (三)、加強檔案的收集和業務指導,要重視資料積累的自覺性、主動性、意識性,注重檔案資料的規范性,重點督促有關部門將部分20xx年和20xx年的檔案及時移交檔案室,年度結束時確保20xx學年度教學檔案完整入庫。

    (四)、積極主動圍繞學校中心任務開展工作,做好迎接各有關上級領導部門對我校教育、教學工作評估檢查的檔案資料的準備工作,并提供優質服務。

    (五)、加強對庫房規范化的管理,嚴格實行“八防”制度和庫房責任人制度,做好防火、防盜、去濕等工作,為檔案的保管和安全創造良好的環境。

    (六)、完成學校領導交辦的其他工作。

    總之,20xx學年工作任務繁重,任重而道遠,需要檔案工作人員努力學習,不斷提高業務水平和管理能力,加強檔案工作責任感和緊迫感,努力創新,不斷進取,緊跟學校工作節奏,為爭創文明窗口而努力工作。

    耗材庫房的工作計劃和目標篇六

    為進一步做好我省短缺藥品保供穩價工作,更好地保障群眾基本用藥需求,根據《^v^辦公廳關于進一步做好短缺藥品保供穩價工作的意見》(國辦發〔20xx〕47號)精神,結合我省實際,現就進一步做好短缺藥品保供穩價工作提出以下意見。

    (一)加強協同監測。充分利用國家短缺藥品多源信息采集平臺,省級短缺藥品供應保障工作會商聯動機制(以下簡稱省級聯動機制)牽頭單位會同工業和信息化、醫療保障、藥品監督管理等各相關部門建立協同監測機制,實現原料藥和制劑在注冊、生產、采購、價格等方面的信息聯通共享和協同監測。同時,細化可操作的監測和預警標準,按照省、市、縣三級監測預警的原則,實時動態監測預警并每季度形成監測報告,加強協同應對。(省衛生健康委、各相關部門負責。排第一位的為牽頭單位,下同)

    (二)落實分級應對。各市州要建立短缺藥品供應保障工作會商聯動機制。各市州聯動機制牽頭單位(市州衛生健康委)要在10天內組織核實監測發現的短缺或不合理漲價線索并根據情況協調應對。市級不能協調解決的,要在規定時限內向省級聯動機制牽頭單位報告。省級聯動機制牽頭單位負責組織核實和協調應對,必要時在規定時限內報國家聯動機制。(省衛生健康委、各相關部門分別負責,分別負責為有關單位按職責分別牽頭,下同)

    (三)實施分類處置。對于部分替代性差、企業生產動力不足、市場供應不穩定的.短缺藥品,采取完善和落實集中采購政策、省屬醫藥企業直采、強化儲備等方式保障供應。(省醫保局、省工業和信息化廳等分別負責)支持企業生產或臨時進口采購短缺藥品等方式保障供應。(省衛生健康委、省工業和信息化廳、長沙海關、省藥品^v^等按職責分工負責)藥品上市許可持有人停止生產短缺藥品的,藥品生產企業應按照規定向^v^藥品監督管理部門或省人民政府藥品監督管理部門報告。(省藥品^v^負責)

    (四)實施清單管理制度。在國家短缺藥品清單管理制度基礎上,省衛生健康委會同相關部門制定省級臨床必需易短缺藥品重點監測清單和短缺藥品清單,并定期對其實行動態調整,及時調出市場供應充足、能夠形成有效競爭、可被風險效益比或成本效益比更優的新品種所替代的藥品。對短缺藥品清單中的藥品,由各級相關部門按職責及時做好應對。(省衛生健康委、省藥品^v^、省醫保局、各相關部門分別負責)

    (五)促進基本藥物保障供應和優先配備。促進國家基本藥物按程序納入省級藥品集中采購平臺和醫療機構采購范圍。(省醫保局、省衛生健康委負責)加強用藥監管和考核,指導督促醫療機構優化用藥目錄和藥品處方集。醫療機構要加強藥事管理,促進基本藥物首選和優先配備使用。20xx年政府辦基層醫療衛生機構、二級公立醫療機構、三級公立醫療機構使用基本藥物品種數量占比及金額占比分別不低于70%、40%、25%(專科醫療機構可適當下調),品種數量占比每年遞增5%,逐步實現政府辦基層醫療衛生機構、二級公立醫療機構、三級公立醫療機構基本藥物配備品種數量占比原則上分別不低于90%、80%、60%,推動各級醫療機構形成以基本藥物為主導的“1+x”(“1”為國家基本藥物目錄、“x”為非基本藥物)用藥模式,優化和規范用藥結構。(省衛生健康委負責)

    (六)強化基本藥物合理使用。積極推動醫療機構定期開展處方點評,強化臨床藥師配備,建立藥師與臨床聯系制度,提升藥師臨床服務能力。加強醫療機構用藥目錄遴選、采購、使用等全流程管理,并將其納入實施基本藥物制度績效評價內容,推動落實“能口服不肌注、能肌注不輸液”等要求,促進科學合理用藥。堅持公立醫療機構藥房的公益性。醫療機構應優先選擇服務能力強、服務質量高的配送企業。各級衛生健康行政部門要加強對醫療機構藥品配送情況的監管,并定期對其開展工作督導。(省衛生健康委、省^v^負責)

    耗材庫房的工作計劃和目標篇七

    新年新氣象,身為酒店餐飲部經理,也為今年的工作安排設定了相應的工作計劃。

    一、市場綜合分析(配合酒店銷售部總經辦)

    1、本店的客戶群定位。

    2、年度競爭對手分析。

    3、廣告宣傳力度。

    二、鎖定目標進行市場分析

    1培養客戶群,減少酒店營業成本。

    2有效控制員工流失,培養具有忠誠度的員工隊伍。

    三、要用軟性服務去留住客人

    1、優質服務

    2、嚴格紀律樹形象

    管理的執行力度,督察力度加強。落實是個大問題尤其是長期執行。紀律是一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規則,是提高部門戰斗力的有效保障。古人云:無規矩不成方圓。所以,必須要以嚴格的組織紀律作保障。組織紀律要常抓不懈,部門管理人員要帶頭,從自己管起,徹底杜絕違紀違規現象的發生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規范,努力將餐飲部打造成酒店的一個文明窗口。

    四、創新管理求實效

    1、美化酒店環境,營造溫馨家園。

    嚴格衛生管理是確保酒店環境整潔,為賓客提供舒適環境的有效措施。今年,我們將加大衛生管理力度,除了繼續堅持周一的衛生大檢查外,我們還將進行不定期的檢查,并且嚴格按照標準,決不走過場,決不流于形式,將檢查結果進行通報,并制定獎罰制度,實行獎罰兌現,以增強員工的責任感,調動員工的積極性,使酒店衛生工作躍上一個新臺階。

    2、創新宿舍管理,打造員工舒適家園

    宿舍的管理歷來是一個薄弱環節,今年我們將加大管理力度,為住店員工打造一個真正的舒適家園。為此,第一要有一個整潔的寢室環境,我們要求宿舍管理員搞好公共區域衛生,并在每個寢室設立寢室長,負責安排督促寢室人員打掃衛生,要求室內清潔,物品擺放整齊,并對各寢室的衛生狀況進行檢查,將檢查情況進行通報。

    第二要加強寢室的安全管理,時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍,實行對外來人員的詢問與登記制度,以確保住宿員工的人身、財產安全。

    第三要變管理型為服務型。管理員要轉變為住宿員工的服務員。住店員工大多是來自四面八方,初出家門的年青人,他們大多年齡小,社會經驗不足,因此,在很多方面都需要我們的關心照顧,所以宿舍管理員要多關注他們的思想情緒變化,關心他們的生活,尤其是對生病的員工,要給予他們親情般的關愛,使他們感受到家庭般的溫暖。

    五、節能降耗創效益

    1、加強宿舍水、電、氣的管理

    要加強宣傳、教育,將提倡節約、反對浪費、開源節流的觀念深入員工心中,增強員工的節約意識。同時更要加強這方面的管理。在水、電及空調的使用方面,我們將根據實際情況開放,并加強督促與檢查,杜絕長流水、長明燈、長開空調的現象,并加強員工澡堂的管理,嚴禁外來人員進澡堂洗澡以及員工在澡堂內洗衣服等現象發生。

    2、加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理

    我們將參照以往的有關標準規定,并根據實際情況,重新梳理,制定部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領用年限與數量標準,并完善領用手續,做好帳目。要求按規定發放,做到帳實相符,日清月結,并對倉庫物品進行妥善保管,防止變質受損。

    總之,在新的一年里,總辦全體員工將以新的起點,新的形象,新的工作作風,在酒店的正確領導下,與各部門緊密配合,團結一心,為酒店的發展與騰飛而努力奮斗!

    耗材庫房的工作計劃和目標篇八

    一、供應商的選擇。

    二、賬務的清理。

    情況又會直接或間接增加產品的成本。因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況進行監控記錄,并且做好跟蹤檢查。做到每筆定單和采購計劃的進行情況都可追溯,可查核,流程清晰,賬目清晰。

    三、品質保證。

    采購標準,減少不必要的浪費。及時與車間、技術、倉庫溝通,了解相關物資的使用狀況,對所采物資的使用狀態進行跟蹤。與質檢部門溝通了解相關參數指標性能,收集數據進行同類產品的對比,并及時對供應商的選擇和采購計劃作出調整。

    四、成本控制。 2014年供應部將在日常工作中進一步提高工作效率,合理安排采購時間減少人力和物力的浪費。提前做好信息搜集工作,除采購價格方面的控制外,物資運輸成本也應控制在內,盡量做到最低。

    耗材庫房的工作計劃和目標篇九

    第一部分 財務工作

    一、財務基礎工作

    (一)、制定財務制度及相關流程執行標準。

    1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

    2、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。

    3、尋求創新和突破,細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

    4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發現的問題及時上報總經理,并對應完善相關制度。

    (二)、擬定財務人員配置及崗位職責

    1、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

    2、按照規范、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。

    3、以培訓帶動基礎工作的落實

    耗材庫房的工作計劃和目標篇十

    3.1依照醫院庫房要求,對庫房設施進行設置,保證醫用耗材的安全保存。

    3.2負責入庫驗收、耗材領用、出庫發放、結賬以及日常巡查工作。

    4.1庫房要配備相應的防火、防潮、防蟲、防盜等設施,如:貨架、地排、滅火器、溫濕度計等。保持庫房通風安全,確保物品不發生霉變,庫房內保持清潔整齊,道路通暢,不得存放私人物品。

    4.2三不靠”原則:產品存放不靠頂、不靠墻、不靠地。

    4.3合理分區原則:庫房要合理分區,待驗區、合格區、不合格區。

    4.4庫房一次性醫用耗材歸類,有相應的貨位號和標識,與物資名稱一致。

    4.5外人不得擅自進出庫房,保管員離開庫房時,要關好門窗,保管好庫存物品,防止盜竊。

    5.1入庫驗收

    5.1.1所有醫用耗材均需進行入庫管理,庫房保管員對產品型號、數量、有效期和生產日期進行確認檢查。對直接送貨至使用科室或安裝現場的,采購人員應與庫房保管員一起驗收物品,庫房保管員辦理記賬手續。

    5.1.2產品入庫后應及時登記批號等有關信息,進口產品需附上報關單,記錄在電腦軟件中。

    5.2耗材領用

    5.2.1各領用科室及部門需指定專人作為部門領用人填寫請領單及領取物資,并且需再另指定一人為備用領用人,處理領用人休假及外出公干期間的領用單填寫及物資領用事宜。

    5.2.2部門對于待領用物資須提前在網上填寫請領單,并于五個工作日之后領取物資。對于需定做及較長時間才可到貨的物資,須提前一周或以上填寫請領單,待貨物送達后再通知科室來領取。

    5.2.3部門月采購計劃網上填寫開放時間為:每月15日至25日,各部門需在該時間段內完成請領人單據填寫及部門領導審批工作。對于采購計劃,各部門應結合科室實際月用量及物品存余情況,務必做到單據的及時、準確、有效。

    5.2.4請領單一式三份,物資出庫并分發至部門完畢后,經提貨人及部門領用人簽字后,一份留設備科庫房保存,一份交部門領用人存檔,一份留提貨人。

    5.3出庫發放

    5.3.1庫房管理人員應對將出庫的物品型號、數量、有效期進行檢查,確保物品安全。做好物品領發日記和庫房明細賬,對需要進行管理的物資建立詳細的電腦檔案資料。

    5.3.2所有產品發放應遵循先進先出原則,所發產品的包裝應完整。

    5.3.3保管員應及時做好結賬工作,做到日清月結,保證帳物相符。

    5.4日常巡查

    5.4.1倉庫內應保證合理的庫存量,防止供應中斷或積壓浪費。如發現物品失效期在三個月內或六個月不領用的物品,應通知部門負責人和請購部門。特別是用于臨床、搶救所需產品,要重點巡查。

    5.4.2庫存產品應分類存放整齊、標志清晰。對有特殊要求的物品要按規定條件儲存。

    5.4.3定期記錄庫內的溫度和濕度,根據溫濕度情況,采取相應措施以保證產品質量。

    5.4.4定期對庫存產品進行盤點核對,做到賬物相符。每年需對賬面庫存物品進行核對,計算出盈虧數量和盈虧金額、生成盤存表,上報醫院備案,以備上級部門審計。

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