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    彩泥手工活動計劃 工作計劃(優質10篇)

    時間:2025-06-04 作者:飛雪

    計劃是人們為了實現特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。

    彩泥手工活動計劃 工作計劃篇一

    (一)切實加強分析調度和風險防控。建立健全市管企業經濟運行分析制度。加強企業經濟運行監管,完善定期分析預警制度,開展月調度、季分析活動,及時掌握企業經濟運行態勢。完善經濟運行風險防控體系,建立風險預警制度,提高經濟運行風險預警和應急處置能力。繼續完善服務企業制度。重點是要完善“領導干部聯系服務企業”和“處室聯系服務企業”等工作制度,深入企業開展調查研究,主動服務,幫助企業解決問題,共同促進企業健康發展。

    (二)深入推進企業管理創新和降本增效。一是推動企業開展企業內部、行業內部的對標工作,促進企業向國內外優秀企業對標,不斷發展完善管理創新機制。二是進一步強化向管理要效益的理念,推進戰略、采購、投資等方面的管理提升。建立企業全面預算管理體系,完善企業資金集中管理制度。保持企業現金流量穩定,實行現金流量、資產負債率、速動比率等對標預警制度。三是學習推廣青啤精細化管理的先進經驗,在企業內部全方位扎實推進降本增效。實行成本費用行業對標制度,加強成本費用預算控制,促進企業內部挖潛、壓縮成本,提升資產盈利能力。

    (三)加快產品、產能去庫存化,大力開拓市場。一是加快產品去庫存化。完善供應鏈管理,減少產品、原材料庫存,縮短資金周轉時間。加強應收賬款管理,增加經營現金流,提高資金利用效率。二是加快產能去庫存化。堅決淘汰落后產能,堅決避免單純擴大生產規模的項目投資。大力實施差異化戰略,研發設計新產品,創造新市場。三是加大市場開拓力度。積極轉變觀念,創新營銷模式,加強渠道建設,優化國內外市場布局。樹立“市場第一”理念,支持企業大力開拓市場,確保重點市場,鞏固已有市場,開發目標市場,搶占新興市場,不斷提高市場占有率。

    (一)充分發揮在城市發展戰略中的支撐作用。一是推動投資公司積極融入“三城聯動”。推動國信集團加快實施藍色硅谷軟件園、孵化器、海洋科研院所的建設;加快城投集團對紅島區域的一級開發;推進華通集團組建華通高新發展集團,聚合一批軟件孵化企業,搭建“產業引導加創投”孵化發展示范平臺。二是加快提升海空港的承載能力。推動**港集團高起點建設集物流、商流、信息流、資金流于一體的第四代世界強港。組建**機場公司,高起點啟動**國際機場建設。三是積極推動城鄉統籌開發。支持**社區建設投資集團積極承接鎮級平臺專項資金,加快推動參與新農村社區建設。

    (二)充分發揮在“全域統籌”中的民生保障作用。一是按照我市新一輪城市發展戰略關于全域統籌的要求,加快擴大民生服務供給能力,全面提升民生服務質量,不斷完善“充足、高效、優質、安全、可持續”的市政公用服務體系。二是進一步理順水務集團體制機制,制定切實可行的發展戰略規劃,加快推動企業上市步伐。支持熱電能源集團加快推進供熱、燃氣資源整合,切實提高供熱、燃氣的覆蓋面和運行質量。三是加快青島地鐵集團組建工作,推進嶗山、城陽、高新區公交一體化運營,做好與地鐵、海底隧道的公交銜接。四是組織相關企業參與棚戶區改造項目,加快縮小南北發展差距,改善北部居民的住房生活質量。

    (三)充分發揮在先進制造業、戰略性新興產業的引領作用。一是加快戰略性新興產業布局。依托重點企業和品牌企業,加強資本注入和國有資本收益再投入,集中培育新能源、新材料、新一代信息技術、高端裝備制造等領域產業。重點支持紅星化工深入發展新能源材料,澳柯瑪發展制冷產品,海信集團發展光電信息產業等。推進華通機電與中國航天科工戰略合作,大力打造航天科工高科技產業基地。二是支持企業借助與中央企業以及國內外大企業戰略合作的契機,引進具有戰略支撐作用的先進制造業項目。重點推動市管企業積極參與商務飛機整體組裝、瑞典薩博汽車等先進制造業項目;促進海灣集團引入戰略投資;推動青鋼集團搬遷改造。

    (一)突出招商引資推動股份制改革。一是跨地區、跨行業、跨所有制引進戰略合作者,重點引進全球500強、全國500強和行業龍頭企業,提高產權多元化水平,實現企業轉型升級。重點推動**港集團、海灣集團、紅星集團引入戰合作者,進一步優化企業產(股)權結構。二是繼續推進市管企業與中央企業加強戰略合作,充分利用20xx年兩次與中央企業懇談合作打開的有利局面,重點推動與中央企業合作項目及時落地。三是提升招商引資的層次和質量。提高先進制造業和戰略性新興產業在招商項目中的比重。圍繞產業上下游配套項目,實行定向招商、以商招商、產業鏈招商,引進有助于延伸供應鏈的戰略資本,打造完整產業價值鏈。

    (二)突出資源整合提升投資公司檔次。一是按照“主業突出、管理現代、運行良好、帶動力強”的要求,對政府投資公司進行深度的業務和資源整合。國信集團突出金融發展、藍色硅谷建設及城市功能開發三大板塊,城投集團突出城鄉統籌開發和旅游產業發展,華通集團圍繞金融服務業與產業引導推進高新產業和資本融合。二是加快組建青島國際控股集團,引入國際基金運作理念和國際化專業團隊,吸引國內外大型金融資本合作,通過私募股權投資基金模式籌集社會資金。三是探索建立社會公益項目贖回機制,將政府投資公司等企業出資建設的涉及教育、體育、醫療、衛生等領域的社會公益項目,由政府逐步出資贖回,恢復其社會公益性。

    (三)突出上市融資提高資本運作能力。一是按照儲備一批、培育一批、輔導一批、上市一批的規劃目標,加快企業上市融資步伐。積極支持符合條件的企業開展資本運作,擴大直接融資的規模和比例,重點推進**港集團、青島銀行的上市工作;推動海信集團、澳柯瑪、海灣集團的優質資產分拆上市;推動**堿業、紅星發展兩家上市公司的股權重組;推動青食股份集體股權置換工作,及時清除上市障礙。二是探索推動基礎設施資產證券化,研究推動供氣、污水處理等基礎設施通過發行資產支持票據(abn)等手段實現證券化的途徑。按照上市公司要求規范組建水務集團、熱電能源集團、地鐵集團,創造條件促其盡快實現整體上市的目標。

    (四)突出資本有序進退優化布局結構。一是整合企業上下游資源,加快從一般性競爭領域的退出,推動國有資本向公共服務領域、特色優勢產業和戰略性新興產業集中。重點推進益佳集團、青鋼集團華美公司的改制退出;規范企業的國有股減持工作。二是全面推動市管企業及其控股企業所持小比例股權退出工作,切實提高國有資本運營效率。推動青島制革總廠等企業的產權轉讓。三是強化投資和并購管理,適時擴大境外投資合作,把握時機收購境外優質資產、先進技術和營銷網絡,走低成本擴張之路。支持海信、青啤等企業加快海內外產業基地布局。

    (一)提升企業自主創新水平。一是進一步優化自主創新扶持獎勵政策,推進自主創新扶持體系建設。探索建立企業科技創新的中長期激勵機制,鼓勵企業在薪酬管理上向自主創新骨干人才傾斜,夯實創新基礎。支持海信集團實行股權激勵試點,引入高端技術人才。支持國有及國有控股的高新技術企業在國內外證券交易所上市。二是加大國有資本經營預算對自主創新的投入力度,支持企業實施技術改造,推進企業研發中心建設,推進高端創新平臺和技術聯盟建設,加強產學研攻關。三是學習推廣海信技術立企經驗,支持海信、青啤建立國家實驗室,推進朗訊研發中心建設。

    (二)提升商業模式創新水平。引導企業樹立“一個理念”,即為客戶創造價值的理念;強化“兩個支撐”,即以信息技術和自主創新能力為支撐;突出“三個重點”,即突出產業產品結構調整、內部運營體系調整和盈利渠道調整,加快商業模式升級和品牌建設,以商業模式創新提升企業核心競爭力。制造類企業要加大科技創新和商業模式創新的融合,實現由產品制造向系統設計集成和提供整體解決方案轉變,推動生產性服務業快速發展。要突出產品質量、科技含量、服務創新,努力擴大品牌的知名度和附加值,不斷增加品牌產品的市場占有率。

    (三)提升企業生態文明水平。一是認真落實黨**大關于推進生態文明、建設美麗中國的精神,充分發揮機場、港口、能源、海信、啤酒等骨干企業的標桿示范作用,全面踐行綠色低碳發展理念,強化節能減排剛性考核要求。二是按照節能環保的要求,加快大企業搬遷改造。重點推動海灣集團、青鋼集團重組搬遷工作,落實各項配套政策,加快“退城進園”步伐。三是加快推動傳統產業與信息化深度融合,提高傳統產業的信息化水平,實現企業生態、智能化發展。

    (一)以董事會建設為中心完善公司治理結構。加強企業董事會建設,落實出資人授權制度,逐步把決策權限下放給成熟的企業董事會。推動企業嚴格落實《公司法》、《企業章程》等規定,健全企業董事會下設的戰略規劃、薪酬管理、審計等專門委員會制度,依法行使企業董事會的權利和義務,使董事會真正成為“治理中心、決策中樞、責任主體”。完善企業重大事項報告制度,建立健全企業董事會年度工作報告制度,規范出資人職權。

    (二)以經營業績為目標強化激勵約束制度。完善經營業績考核與薪酬管理機制,建立企業負責人部分績效薪酬預發放制度和地方稅收增量激勵機制,實施風險績效年薪和50%任期激勵獎封存制度,積極開展經濟效益增量收益激勵和崗位分紅權激勵等中長期激勵試點工作。強化分類考核與對標分析,督促企業向先進企業看齊。

    (三)以規范程序為重點完善監管工作機制。嚴格落實國有產權公開進場交易。進一步理順評估備案分級管理體制,加強對市管企業評估備案工作的監督指導。健全資本經營預算制度,建立起國有資本經營預算項目庫,完善預算資金撥付工作流程和預算資金專項管理辦法。探索完善外派監督工作機制,強化日常監督、專項調研、年度監督檢查,加大發現問題整改工作力度,進一步提高外派監督機構監督效能。

    (四)進一步完善委托監管體制機制。認真貫徹落實市政府出臺的《關于對部分市屬經營性國有資產實施委托監管的意見(試行)》,按照市屬經營性國有資產實行以()“出資監管為主+委托監管為輔”集中統一監管的體制架構,進一步健全委托監管制度,做好委托監管各項工作,逐步將市屬經營性國有資產納入集中統一監管。

    (一)加強企業黨的建設。深入開展學習貫徹黨的**精神的活動,全面加強企業黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設。加強基層黨組織建設,鞏固擴大“創先爭優”活動成果,扎實推進“強基工程”。加強黨風廉政建設,結合懲防體系建設新的五年規劃的制定實施,切實抓好領導作風建設和預防xx工作。深入開展社會主義核心價值觀學習教育,扎實推進文化強企建設,完善文化交流共享機制。

    (二)加強企業社會責任建設。強化企業社會責任意識,督促企業全面履行社會責任。加強信訪穩定工作,暢通職工群眾信訪渠道,強化預警和應急機制,及時做好重點信訪案件的辦理工作。完善勞動用工與收入分配調控機制,切實維護職工合法權益。關心職工生活,妥善解決職工困難,統籌做好破產、關閉企業遺留下來不能推向社會的弱勢群體費用保障工作。做好新一輪市管企業調整重組過程中涉及的職工安置工作。

    (三)加強機關干部隊伍建設。大力加強機關作風建設,以作風的轉變,促進機關效能的提高,全面提升機關干部為企業辦實事、解難題的能力。組織開展以“創新、服務、聚力、突破”為主題的實踐活動,強化治庸、治懶、治散、治慢、治瞞、治拖的工作措施,改進服務質量,提高工作效率。繼續開展“尋標、對標、達標、奪標、創標”活動,積極學習先進省市經驗,逐項工作對標,制定追趕措施。認真做好行風在線、民生在線和網絡問政等工作,樹立國資委機關良好的行風政風形象。國資委宣傳思想工作總結國資委系統企業開展四好班子創建活動意見先進性教育國資委領導班子整改方案。

    彩泥手工活動計劃 工作計劃篇二

    一、在管理上對領班的工作明確分工和合理安排,根據工作崗位需求進行崗位調動,并加強對領班的業務知識和業務技能,對客溝通以及安排菜肴的提升。

    二、提拔和栽培有潛力、有上進心、對工作具有奉獻精神的員工和加強對員工的各項業務技能,業務知識的培訓,讓每一位員工都能夠時全能達人,無論是接待會任何工作都是出色的完成接待。

    三、定期的召開員工坐談會,了解員工的思想動態和生活情況,深入了解員工的內心想法和合理化的建議。

    四、收集賓客對用餐服務質量和菜肴意見和建議,并做好記錄作為我們改進服務和菜肴的重要依據,減少顧客的投訴機率,從而不斷的改善和提高我們的服務質量和菜肴質量。

    五、針對餐具,流失量大,嚴格要求每位員工都“愛店如愛家”,在工作中嚴格按照操作三輕進行,工作從而減少餐具的損耗,降低并節約成本。

    六、加強員工的開口、服務意識,餐中微笑服務、細節服務,特別是開口服務意識,對客戶進行溝通,溝通是通往心的橋梁,也是拉近與客人之間的距離,增進與客人之間的熟悉和了解,并與此同時了解客人的喜好。

    七、加強前廳與后廚的協調性和溝通、配合。加強前臺員工對菜肴品質的意識,他們不但是服務員,更是一名檢驗員,把控好每一道菜肴的質量和品質,出菜順序及出菜速度起到關鍵的作用,讓賓客吃到健康滿意的菜肴。

    新的一年、新的氣象,20xx年在悄然登場,對于自身來說在即將過去的一年里,有許多方面需要改進和學習的,那么在新的一年里我會更加的。嚴格要求自己,在以后的工作中,不斷的進取、不斷的學習,充實自己的知識和經驗。做到處事穩重、遇事冷靜,控制調節好自己沖動的性格和脾氣。也將會認真負責的帶領著我的團隊,共同的為了新世紀和我們的明天更加美好,去努力、去奮斗。

    彩泥手工活動計劃 工作計劃篇三

    2、組織科內護士加強對《社區衛生服務實用教程》的學習,并定期考核;

    4、組織科內護士學習《21世紀醫院發展戰略大課堂》中的素質教育課程,轉變護士的服務觀念,以正確的服務觀念真誠對待每一位病人。

    3、進一步完善社區上門探訪及兒童保健質量控制工作。制定調查問卷,每季進行調查,了解服務對象對我們服務的反饋情況。

    5、由兒童保健人員全力負責搞好產前講座。具體做法:

    a、在婦產科門診做好宣傳工作;

    b、爭取改善講座室環境,如設置空調及做好室內宣傳欄;

    c、設置孕婦反饋本及員工進行季度分析總結工作,并改進部分產前講座課件,力求通俗易懂,孕婦容易接受。每季舉行一次家長講座。

    1、不斷壯大慢性病支持小組隊伍繼續做好糖尿病、高血壓小組工作,讓新護士也嘗試學習帶小組的方法及技巧。適當改變活動方式,盡量發揮組員的主動性,讓老組員帶動新組員。年終組織組員做好體檢工作,各項檢查給予八折優惠。

    2、堅持拓展社區護士參與的各項社區業務繼續參與社區開展的各類講座活動,如到工廠、幼兒園、學校、老干局開展健康講座活動,向社區不同人群傳授健康知識,提高社區群眾的健康意識。協助做好社區入戶調查工作,建立健康檔案,并定期跟蹤服務。積極參與各種類型的義診、健康活動,支持總院護理工作,積極參與工會組織的各類活動。積極配合衛生局開展雙向轉診工作,每日安排一名探訪護士負責轉診。

    每月開展護士業務學習,本年度學習內容主要以《社區衛生服務實用教程》為主,加強護士社區護理知識的培訓。

    彩泥手工活動計劃 工作計劃篇四

    為了切實加強對檔案管理工作的組織領導,我局成立了由分管局長為組長,辦公室主任為副組長,各股室負責人為成員的機關檔案管理領導小組,配備了兼職檔案員,為檔案管理工作的順利開展提供了強有力的組織保證。同時,按照“上下聯動、整體推進”的總體部署,我局將檔案管理工作納入衛生工作的年度計劃,將檔案管理工作納入目標管理責任書,明確檔案工作責任制,與其它工作同部署、同檢查、同考核。為做好檔案管理工作打下了堅實的基礎。

    檔案館肩負著校內、外的各項服務,對校內職稱評定、教學評估、 更改校名、 校舍翻修、查找各種憑證等提供了大量的重要依據。近幾年,查閱檔案的部門和個人逐年遞增,由于大家齊心協力、工作認真負責、服務熱情周到,受到了學校各方面的一致好評。

    因為檔案管理并非我所學專業,因此工作之余我更注重加強專業知識的學習。

    5月中旬根據公司安排,我到北京參加了由國資委辦公廳主辦,中國人民大學承辦的為期3天的“中央企業檔案技能競賽培訓會”。并通過考試取得培訓結業證書。通過此次培訓,我深刻地認識到檔案所具有的價值和意義,更明白了檔案工作的重要性,也了解到了國家對檔案工作的重視。同時也系統地了解和學習了中央企業檔案管理體制、工作規定、對標管理情況,建設項目檔案管理及驗收要求,企業檔案工作的發展趨勢,企業檔案管理理論、業務、技術及法規標準。隨著工作的不斷深入,我越來越深刻地認識到相對于專業知識的欠缺,我更缺乏的是檔案的工作經驗。因此在學習專業知識的同時,我便開始對自己的工作進行總結。盡管如此,在開展工作的過程中還是遇到不少困難,和難以攻克的難題。

    7月中旬,在領導的安排下,我到其他氧化鋁分公司進行檔案學習。學習期間,我凡事認真觀察、勤于思考、不懂便問、事后多做總結和記錄。通過一個多月的學習,我了解了檔案工作開展基本流程;熟悉了檔案管理相關制度、規范、規程和標準;掌握了合同、招投標文件、文書、竣工資料,設備資料等檔案的分類、收集、整理、立卷及后期的存放和管理技巧;了解紫光系統的運用及數字化檔案數據的錄入和輸出,熟悉數字化檔案管理系統,了解各子項存在的價值、意義以及檔案錄入注意事項;了解檔案工作中存在的困難和弊端。也正確的認識到了檔案人員的工作職責,即監督和指導檔案歸口部門兼職檔案人員對檔案進行預立卷,準確、完整收集和保管公司檔案。而并非收集所有的材料,自己進行分類。這是不科學也是不合理的,不僅增加了工作量,還有可能會因為不了解材料的專業性而導致分類錯誤,影響檔案歸檔的精確性,造成不必要的損失。

    結合公司現階段情況,我對今后工作做如下打算:首先,與領導進行溝通,告知檔案管理工作中存在的問題和困難,希望在領導的重視和幫助下,進一步建立健全公司檔案工作管理體制,完善相關檔案管理制度;其次,要求各部門選定至少一名相對穩定的檔案兼職人員,并對其進行檔案意識和檔案技能的培訓,與其共同學習共同進步,不斷提高自己檔案專業知識和工作業務水平;最后,盡量克服檔案工作中存在的困難,利用好現有條件加強檔案的收集、整理、保管工作,確保檔案收集齊全、檔案存放有序、檔案資料完整,為公司更好的檔案利用提供服務,也為公司的檔案驗收打好基礎,做好準備。

    彩泥手工活動計劃 工作計劃篇五

    今年我們將結合本社區實際情況,明確健康教導員的工作職責,組織人員積極參加市、區、街道組織的各類培訓,提高健教員自身健康教育能力和理論水平;加強健康教育管理基礎工作,定期召開健康教育領導小組成員會議,進一步完善健康教育資料;進一步建立健全醫療、預防、保健、健康教育、計劃生育工作計劃等為一體的社區衛生體系。

    1、門診健康教育:醫生應有針對性開展候診教育與隨診教育。

    2、健康處方:每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方,有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育2—3次。

    3、積極開展健康教育活動:針對轄區內的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群,結合公共衛生服務,對轄區各居委會進行經常性指導。配合各種宣傳日,深入開展咨詢和宣傳,有計劃、有步驟、分層次開展不同形式的預防控制艾滋病、結核、狂犬病等重大傳染的健康教育與健康促進工作。

    同時廣泛普及防治高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病的衛生科普知識,積極倡導健康文明的生活方式,促進人們養成良好的衛生行為習慣。

    計劃全年開展相關知識的宣傳活動不少于9期,張貼相關宣傳欄不少于12期,舉行培訓講座不少于12期,內容富有鐸對性、時限性、靈活性、覆蓋性和普及性。

    結合實際,制定應對突發公共衛生事件健康教育、健康促進工作預案與實施計劃,對公眾開展預防和應對突發公共衛生事件知識的宣傳教育和行為干預,增強公眾對突發公共衛生事件的防范意識和應對能力。

    彩泥手工活動計劃 工作計劃篇六

    1. 以鄧xx理論和"三個代表"精神為指導,以學園工作計劃為目標,認真貫徹《綱要》精神,認真學習黨的教育方針與政策,積極參加園里舉行的各種政治學習活動,努力提高自己政治素養。

    2. 嚴格遵守《保育員的職業守則》,認真學習保育知識,不斷提高保育質量。

    1. 清潔衛生習慣

    養成飯前便后及手臟是洗手的習慣,學習自己卷衣袖,在老師的.指導下會用香皂,不咬手指,不把玩具放入口中,用毛巾洗臉,保持衣服整潔。

    2. 良好進餐習慣

    要安靜愉快進餐,坐姿自然,正確使用餐具,(左手扶碗,右手拿湯勺,喝湯時兩手端碗)養成細嚼慢咽,不挑食,不浪費,不用手抓菜,不剩飯菜,不掉飯,不弄臟衣服等,克服幼兒的依賴性,培養幼兒的獨立性。認真做好食譜介紹,以提高促進孩子食欲,培養良好飲食習慣和有規律進食。

    3. 有良好睡眠及穿脫能力

    能安靜就寢,睡姿正確,不蒙頭睡,學習獨立,有序的穿脫衣服,鞋襪及所放的固定位置。

    4. 良好學習環境

    堅持每天的消毒工作,餐具、用具、玩具用84消毒液消毒,床上用品勤洗換,保證每月都曬足夠陽光。使孩子在整潔舒適的環境中健康成長,為幼兒營造通風、干凈、溫馨的學習環境是我的責任和義務。

    5. 配合老師開展教學活動

    做好課前準備,配合教師開展各項游戲,協助管理好班上的紀律,讓老師更好的開展教學工作。協助組織戶外活動,做好護理工作,(廁所、喝水、適當穿衣服等)。

    6. 做好家長工作

    及時向家長匯報幼兒在園內的生活及身體情況,利用放學時間多與家長溝通,多征求聽取家長意見,讓家長配合老師開班上教學工作。必須尊重家長,熱情服務。

    7. 團結協作

    教師和保育兩者配合,相互理解,相互支持,常常溝通,一同探討保教工作方案,團結一致,共同努力,互相關心每一個幼兒,使孩子健康成長。

    8. 提高自我素質

    多方式、多途徑學習,積累知識,豐富教學經驗,不斷進行知識更新,不斷調整自身的知識結構,以便適應幼兒教育需要,為自己打下良好基礎知識。參與適合自己工作的課題研究小組,努力學習,積極進取,開拓創新。

    彩泥手工活動計劃 工作計劃篇七

    第一篇:駐村工作計劃

    一、不斷提高自身素質,以便更好的為村民服務

    1、加強對各種知識的理論學習。

    積極向上級領導、村干部、農民、書本,學習農村理論知識、政策法規,從各方面提升服務三農的綜合素質,以科學的方式方法,推農村快速發展,加強農村基層黨組織建設。

    2、繼續開展農村調研。

    熟知村民的愿望和要求仔細分析研究掌握好第一手資料,做到心中有數,再按照生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的總體要求,做好工作計劃及實話方案,重點突出、分步實施、整體推進。深入考察研究符合村民意愿的和適合本村發展的路子,提高村民收入。

    3、努力參加各種實踐,增強基層工作業務水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經驗,增強解決糾紛技巧, 不斷提高自己對日常服務農民,處理突發事件的能力,強化服務意識、改善服務方式、提高服務效果。

    二、在村內做好本職工作

    1、積極開展開展先進適用農村種養殖業技術培訓

    今年安排科技培訓,分別是:實用技術培訓,農村政策法規、農村經濟合作組織運行方法,創意農業,特色種養殖等,如遇特殊情況可以酌情增加培訓,通過理論培訓提高農村農民生產生活中的科技含量,打牢農業農村基礎,增強農村發展后勁,實現農民增產增收。

    2、做好全村種養殖農業科技服務工作

    進村做好宣傳,營造良好的科技氣氛,在做好調研后,了解群眾所需,提供有價值的科技信息,營造一個良好的學習環境,通過宣傳提高群眾主動參與新農村創業的積極性,為項目的推廣打下堅實的群眾基礎。發放農村種養殖的宣傳單,使農民朋友在家里就能接觸到外面先進的科技技術;提供96048農牧業科技服務熱線及相關的資料;提供發展潛力大,適合農村發展的科技致富信息;提供生產科學技術,用心解決群眾的實際困難;在實施中具體落實四類科技服務:食用菌種植、動物防治、養殖技術問答、特色養殖扶持;深入農戶家中發放技術明白卡,反饋現有產業存在的問題或不能解決的問題,及時做出解答,力爭工作中做到面面俱到,保證主導產業與特色產業穩步發展。

    三、引進和推廣新品種、新技術

    以引進和推廣新品種、新技術等這主要內容,大力開發和引進符合我村實際的,在農村經濟發中有較強拉動作用的食用菌、馬鈴薯、萬壽菊、黑頭羊、藍莓等,著力培育產業新的增長點,促進農民增收,要通過不同的方式和不同的農村經濟主體建立各種類型的經濟利益共同體,在農村實踐和服務中帶領農民群眾致富的同時自己也富起來,把利益共同體做大做強,真正成為農村經濟發展突出的亮點和帶動農民民致富的帶頭人。 在選擇優良品種、推廣新技術的基礎上,建立試驗田和生產科技示范基地,逐步開展了與優質食用菌品種相配套的高產高效栽培技術研究、示范推廣,并通過培訓、田間指導、發放資料等方式,提高農戶種植水平,使食用菌種面積迅速擴大,實現了增產增收的目標。

    四、做好信息上報工作

    定期向旗科技局、阿里河鎮黨委、旗組織部匯報工作進展情況,每季度向旗科技局、阿里河鎮黨委、旗組織部至少報送一條有關工作情況或問題反饋的信息。帶領其他村兩委成員開展工作,提高齊奇嶺村農業科技水平。

    五、進行政策法規宣傳,提高農民的市場意識和科技意識。

    工作期間,把黨和國家有關農業政策、法規、農業科技知識、管理經驗和市場信息,通過有目的,有針對性的宣傳引導,傳播到農村,傳播給農民,培養農民的市場意識、商品意識,樹立大農業和創新意識。

    六、發揮農民經濟專業合作社作用,提高農業整體水平。

    提供產前、產中、產后服務,深入田間指導,提高農業生產規模化、標準化水平。注冊食用菌品牌,為農產品的效益轉化提供平臺。

    齊奇嶺村的工作還在有條不紊的進行著,取得了一定的成績,我學習了不少農村基礎知識和基層工作經驗,同時也看到了農村工作中的盲點和自身的不足。在20xx年里,我將在以往的工作基礎上,總結經驗,尋找方法,再接再厲,以更加飽滿的熱情投身到工作中去,以科學發展為統領,以新農村建設為目標,以為民謀利益為根本,切實的推進齊奇嶺村的經濟發展。

    篇二:駐村工作計劃

    按照縣、鎮當前工作重點,結合村情,制定駐村計劃如下:

    一、做好標準化茶園示范基地建設。

    該項目自啟動以來,已完成茶園邊坡整修、道路整修、排水溝開挖和茶苗吊槽工作,土壤改良工作也已接近尾聲。下一步精確測量茶園面積,選定茶苗種和遮陰樹后開展栽植工作。此項工作在11月底完成。

    二、完成古戲樓改建工程。

    村古戲樓年久失修,已喪失使用功能。經多方協調、決定秉承修舊如舊原則,對戲樓主體進行拆除修建。10月25日上午,改造工程正式啟動。目前各項修建工程穩步推進,已完成屋頂防水作業,新修墻體工程量已過半。同時,協調電力部門,完成古戲樓旁變壓器拆移。此項工作年底完成。

    三、扎實推進危房改造工程。

    按照鎮委、鎮政府統一安排,堅持修舊如舊原則,按時完成116戶危房改造。施工前、施工中和施工后對房屋進行拍照存檔,并實名登記,完善危改戶紙質和電子檔案,實行一戶一檔,批準一戶、建檔一戶,規范有關信息管理。協助村兩委開展質量安全巡查與現場指導監督,及時發現和糾正施工中存在的問題。

    四、完善村莊環境整治工作。

    建立衛生保潔長效機制,配備整治衛生必備用具,遷移村養殖場,爭取資金建設旅游公廁、垃圾收集房,整治村莊水渠暗渠,改變臟、亂、差,營造潔、凈、美,提升村莊生態環境,為建設美好鄉村奠定堅實基礎。

    五、著手設立村務公開欄。

    進一步推進村務公開和民主管理工作,通過設立村務公開欄,公開群眾關心的熱點、難點問題,擴大群眾的知情權、參與權和發言權。另外,村務公開欄要做到防雨、實用、美觀,要與村委會、廣場、大禮堂形成映襯。此項工作在12月底前完成。

    六、景觀標識牌設立工作。

    隨著祖源村的知名度一步步提升,對外影響力逐漸增大,鄉村旅游日趨紅火,做好景觀宣傳尤為重要。如村莊的總體規劃立牌宣傳,夢里山村祖源的總體介紹,攝影及旅游區的指示牌,古樹名木保護牌(特別是千年紅豆杉),以及萃源古橋、休婺古道、古寺遺跡等有特色的景觀設立標識牌,讓游客一目了然,也能達到村民愛護、維護景觀的效果。

    七、做好農家樂旅游準備動員工作。

    解決游客用餐、住宿等問題,讓他們舒暢的感受原生態的生活,發展農家樂迫在眉睫。這需要村兩委的積極協調,需要全體村民的凝心聚力。下一步主要是做好前期的發動宣傳、數據統計和可行性論證,可以通過示范戶帶動的形式推動農家樂的發展。

    八、黨建工作平臺更新建設以及村級檔案建立工作。

    按照縣委組織部建議,啟動建立村級檔案準備工作,歸檔規范管理。繼續規范、維護和更新村級先鋒在線信息點,加強信息宣傳,提升黨建水平,讓基層黨支部真正發揮到引領作用。

    九、繼續加強新浪微博等網絡宣傳和信息宣傳工作。

    充分利用網絡媒體,將祖源進行品牌宣傳和旅游推介。通過新浪微博,以圖文并茂的形式,加強旅游推介。編寫工作簡報,為祖源美好鄉村建設營造良好的輿論環境,進一步推動各項規劃按時推進。

    十、村莊林場杉樹變賣事宜。

    聯系專人察看村莊林場閑置的杉樹,以合適的價格出售,增加村集體收入,為開展更多的村公益事業提供資金支持。

    十一、其他各項工作。

    在完成各項具體工作的同時,村兩委全體成員開通腦筋,解放思想,創新其他可能發展的項目,比如開辟山上荒地、發展魚養殖、修建古寺遺跡等,為祖源更好更快發展做出創新。

    篇三:駐村工作計劃

    為響應省委省政府開展的萬名干部進萬村入萬戶的活動,切實達到活動的目標送政策、訪民情、辦實事、促發展。張溝二小住新潭村工作組擬定為期三個月(3月16-6月15 日)的駐村工作計劃(兩個階段)。

    第一階段:送政策、訪民情(3月164月25日)。

    1、落實住處和生活問題。

    2、召開村委會議,闡明駐村宗旨。

    3、掛工作牌,工作制度,工作時間,工作紀律。

    4、入戶宣傳,講解政策,了解民情。

    5、拉活動橫幅標語。

    6、做好反邪教宣傳。

    7、三留守統計。

    8、直補調查。

    第二階段:辦實事、促發展(4月265月25日)

    1、參與村組收溝挖渠,疏通水道。

    2、慰問新潭村五保、低保代表、老干部代表(10人左右)

    3、力爭五組夏河橋的`通行。

    4、盡力幫村部化解普九遺留的一部分債務。

    5、參與春耕,盡自己一份力。

    第三階段:解決遺留,剎尾,總結(5月26結束)。

    要求:

    1、入戶要實,工作要細。

    2、民情日記不落一篇。

    3、工作記六要:宣傳要全到,講解要細好,語氣要親切,姿態要放低,見人要微笑,遇事要不燥。

    篇四:駐村工作計劃

    為積極響應區黨委、昌都地委、八宿縣委組織開展的創先爭優強基礎惠民生活動,按照抓住好時機、明確新要求、解決新問題、建好新機制的工作要求,保證駐村工作的有序、有效開展,最終達到活動建強基層組織、維護社會穩定、尋找致富門路、進行感恩教育、辦實事解難事的總體目標,地區質監局駐擁巴村工作隊特擬定了駐村年度工作計劃(20xx年10月-20xx年10月)。

    第一階段:深入調查研究,摸清基本情況。(20xx年10月--12月)

    (一)積極座談,主動匯報。

    做好與鄉黨委政府的銜接、溝通、協調與匯報,了解擁巴村村情概況、經濟發展、特色產品、村民生產生活等相關情況,同時,就駐村的工作思路、工作方法與鄉黨委、政府領導交換意見。

    (二)召開村黨支部會議,聽取村兩委班子匯報。

    與村兩委干部進行座談,認真聽取他們對擁巴村發展經濟的設想以及提出的意見和建議。

    (三)召開村民大會,摸清基層實情。

    組織召開村民代表大會,認真聽取群眾反映的問題和困難,把群眾的所需、所急、所想、所盼進行整理匯總,摸清實際情況,同時就群眾關心的難點、熱點問題進行熱心解答,始終堅持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾,真正做到群眾的知心人,真正成為群眾的貼心人。

    (四)逐一入戶走訪,了解群眾實際困難。

    深入農戶,逐一走訪,對農戶家庭人口、生產生活、耕地種植、牲畜牧養、住房搬遷、經濟收入、兒童上學、看病就業等情況進行全面調查、核實、登記,了解生活上存在的困難和今后的打算,詳細、真實掌握村民的基本情況。

    (五)實地環境勘察,了解資源優勢。

    對全村耕地、道路、水力、電力、泥石流地段進行了實地察看,了解擁巴村的資源優勢。

    (一)加強宣傳教育,營造工作氛圍。

    以入戶宣傳、集中學習等方式,積極宣傳黨的方針政策,大力宣傳黨的xx大、中央第五次西藏工作座談會、自治區兩會、地委(擴大)會議以及自治區第八次黨代會精神,突出中央關于西藏工作的指導思想和黨的富民惠民政策,讓群眾真正明白惠在何處、惠從何來,不斷增強黨的感召力、祖國的向心力和中華民族的凝聚力,為活動營造了濃厚的工作氛圍。

    (二)理清思路,制定規劃。

    在對擁巴村經濟發展、社會穩定、教育衛生等方面開展深入調研并掌握擁巴村情況的基礎上,結合擁巴村實際,理清駐村工作思路,制定一個中長期的擁巴村經濟、社會發展規劃,明確目標和措施,同時,使這個規劃家喻戶曉,啟發和提高群眾參與的主動性、積極性,使群眾切切實實感受到強基惠民活動帶來的實惠。

    (三)集體討論研究,落實為民辦實事。

    以集體研究、民主討論的方式,組織村兩委干部就10萬元為民辦實事經費的實施進行研究討論,制定《地區質監局駐擁巴村工作隊為民辦實事實施方案》,明確為民辦實事工作內容。

    (四)建設一套班子,培養致富領頭人。

    一是加強村級黨組織建設,幫助村兩委建立健全各項規章制度,規范村兩委議事、辦事程序;二是加強村干部隊伍建設,突出抓好黨員干部教育,營造和諧、團結、進取的村班子隊伍;三是幫助村黨員干部轉變觀念、拓寬思路,克服等、靠、要思想,引導黨員干部辦實事、辦好事,增強基層黨組織帶領群眾發展致富的能力,培養能帶領群眾脫貧致富的領頭人。

    (五)開展勞務輸出,增加群眾收入。

    聯系昌都或是八宿縣的相關企業或使用人單位,組織一批擁巴村青年外出務工,幫助開眼界、換思想、學技術、長本領,以解決擁巴村剩余勞動力,增加群眾現金收入。

    (六)打好農牧業發展基礎,解決群眾吃飯與收入問題。

    一是加強農業技術培訓,提高農牧民種植、養殖水平。二是進行產業結構調整,引導村民種植果樹、蔬菜,養殖藏雞、藏豬,培育新的經濟增長點。

    (七)辦好五件實事,推進駐村工作。

    一是開展好扶貧濟困送溫暖活動,包括看望在校學生、慰問三老人員和貧困群眾,讓他們感受到黨的溫暖和組織的關懷;二是為困難群眾解決實際生產、生活困難,抓緊解決好群眾缺耕牛、缺生活用品、房屋拆遷缺資金等困難;三是積極聯系、協調地區人民醫院,做好群眾到昌都治病相關事宜;四是開展單位募捐活動,組織單位干部職工為擁巴村捐贈物品、資金;五是做好強基惠民項目的申報工作,結合擁巴村經濟發展的實際和群眾急需解決的一些問題,積極申報短、平、快項目。

    (八)扎實有序開展駐村工作,及時準確匯報工作進展。

    采取制定工作計劃、落實工作責任、定期核查進度、認真討論總結的方法,扎實、有序開展每一項駐村工作任務,并以簡報、專題匯報的形式及時上報工作情況,工作做到安排有序、落實到位、匯報及時。

    篇五:駐村工作計劃

    按照縣抓宣傳、聚力量、摸實情、謀發展、辦實事、惠民生、解民憂、化民怨的工作思路和方法,結合縣工商聯和掛幫干部個人的實際,突出重點、狠抓當前,著眼長遠,特制定本工作計劃。

    一、抗旱思路:

    1、對全村的旱情進行全面摸底,積極查找水源,多渠道解決資金,在人口密集區修建2個40-50立方的水窖。在人口少、人群分散的地方修建設10-15立方的小水窖,這樣能極大程度解決全村人飲問題。

    3、組織村支兩委成員或年輕人每周為孤寡老人送一次水。

    二、秋冬種問題:

    1、規劃500畝油菜;

    2、規劃5001000畝小麥,實行訂單農業。

    三、寫出一篇有價值的調研報告

    四、上一次黨課。

    五、為初中學生上一堂針對中學生的法律課五、召開黨員會議研究本村發展問題。

    六、實實在在開好村支兩委民主生活會。

    七、推動村支兩委班子每周學習例會,形成制度化。

    八、在學校篩選(學習好、家庭困難)x名初一學生,由縣工商聯親自到家核實,形成一對一幫扶。

    九、對鐘家灣村初三畢業未能繼續學業的學生

    (1)由縣工商聯推薦到會員單位就業;

    (2)由縣工商聯聯系到習水順達駕校學習駕駛技術,學費在市場價的基礎上減少xx元;對家境特別貧困學生,由縣工商聯出具證明,在順達駕校減、免學費,或者由習水非公企業按照一對一幫扶形式分攤學費。

    (3)由縣工商聯協調縣人勞局、縣工會、縣扶貧辦等單位免費培訓,輸送到沿海發達地區就業,形成訂單培訓,切實增加農民收入。

    十、推動村民自治。

    1.駐村工作計劃合集八篇

    2.村科普工作計劃

    4.村健康教育工作計劃

    6.*局駐村工作總結工作總結

    7.教研工作計劃 工作計劃范文

    8.綜治工作計劃,工作計劃范文

    彩泥手工活動計劃 工作計劃篇八

    一、廠家太多,品牌太多,態度要和諧,要用心和客戶交談。對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,多溝通。穩定與客戶的關系。在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

    二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,推廣新產品。

    三、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單。加強銷售意識,有計劃、有步驟的去和客戶交流。

    四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點安排發貨。下午積極回訪老客戶報計劃。做到一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

    五、對所有客戶的工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的.形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

    六、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

    七、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

    八、上半年的銷量不太理想,華東廠上半年銷售額才5100多萬,離今年的最低目標還差8800多萬,下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務。(最近華東生產出現問題,現在停產,個別花紋磨具遲遲上不去,很影響發貨);區域上半年銷售額1.18億,離最低目標還差1.72億,下半年月銷量至少2800多萬才能完成預計目標。雖然還差很多,我相信只要大家積極努力配合,這些都不是問題。我會很努力的。

    以上就是我半年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

    一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力:

    1 加強行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現象,決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度,內容主要放在員工升遷、調動、離職、學習、調薪,工作考核或其他因私因公出現思想波動時進行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談,并對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經理或負責人進行反饋,以便根據員工思想狀況有針對性的做好工作。

    2 完善并嚴格執行考核機制。未經相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效,如需請假必須提前到行政部領取請假條并簽字生效放算做請假,否則一律按照礦工處理,如有特殊情況必須事后補假,否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查,做到查無遺漏,執行必果。

    彩泥手工活動計劃 工作計劃篇九

    20xx年公司以安全生產和創新管理模式持續發展;以遵章守紀為保障;以培養自律型員工為核心;實施5s管理基礎,緊緊圍繞三維公司的安全生產目標,在20xx年安全生產工作取得較好成績的基礎上,再接再勵,特別是今年的九月份我們緊密團結在以老板的指導思想,朱葉為廠代表的領導核心下,我們通過了iso9001質量管理體系的認證,使公司管理更上一層。

    4.減少直至消除故障,保障品質5.保障企業安全生產6.降低生產成本

    7.改善員工精神面貌,使組織活力化8.縮短作業周期,確保交貨期

    和安全生產的重要性,并對其進行理論考試,不合格者并給與再次教育培訓。

    2、安全生產

    1.目的:是保障員工的人身安全,保證生產的連續安全正常的進行,同時減少因安全事故而帶來的經濟損失。

    2.主要活動:就是要求在工作中嚴格執行操作規程,嚴禁違章作業。時刻注意安全,時刻注重安全。

    3.實施要點:清除隱患,排除險情,預防事故的發生。

    1、本年度因質量問題導致:小松重品兩個;折彎批量報廢一次;焊接虛焊、漏焊;油漆漏噴、橘皮、漏青;由于生產安排不當導致3月份造成嚴重欠品。

    1.pc360門支架焊縫開裂,采取對策將拼接焊縫由原來的0.5mm增加至現在的1.5mm;wa380-6、wa380z-6鉸鏈沒按照圖紙生產和焊縫開裂,采取對策嚴格按照圖紙生產,采用卷圓鉸鏈。

    2.折彎批量報廢一次,由于我們操作工沒有嚴格真正的理解圖紙視圖操作,導致00d4488產品160件批量折反報廢,對該員工進行罰款并對其培訓教育,以防此類事件再次發生。

    3.焊接虛焊、漏焊;造成我們的產品多次上郵箱“展示”,對此,我們多次對焊接員工進行培訓考試,以使其的焊接技能提高,以解決我們的實際生產存在的焊接問題。

    4.油漆漏噴、橘皮、漏青、顆粒物造成1到3月份每天到小松返工360門板補漆,增加了預噴涂作業、油漆線重新改造以達到質量的提高。

    5.由于生產安排不當導致3月份造成嚴重欠品,交貨率只達到了84%,是公司建廠以來交貨率最低的一次。

    2、本年度增加油漆流水線一套、拋丸機一臺、大型貨架三處、柴油烘房:

    1.增加油漆流水線一套,以解決油漆流水線產能不足。

    2.增加拋丸機一臺,提高了4mm以上產品的噴砂效率,并且縮短了去焊渣時間。

    3.增加大型貨架三處,合理地決定物品的保管方法和布局徹底實施定點、定位存放管理。

    4.增加柴油烘房,解決了烘箱溫度不夠和夏季電量不夠用的難題。

    3、本年度車間整改重組、分配;

    1.為了便于統一管理,焊接車間搬至老廠;原先焊接車間現整改為裝配車間和成品倉庫。減少流轉產品或找尋物品的時間,創造整齊、整潔的環境,消除積壓物品(如產品內部件的庫存、設備的備用品等)。

    2.通過5s培訓和執行,實施區分必需和非必需品,現場不放非必需品,使工作場所一目了然,合理安排物品放的位和方法,并進行必要的標識,能在30秒內找到要找的東西。

    4、技能培訓

    1.焊接技能培訓:我們用理論與實踐相結合的方式進行培訓(效果不理想)。

    2.油漆技能培訓:我們用理論與現場生產情況相結合進行培訓(效果不理想)。

    20xx年由于行業發展形勢是公司投產以來最困難的一年,但我們堅持產品質量為上的信念,保持良好的工作態度和正確心態,加倍的努力,緊緊圍繞在以老板的指導實線和以朱葉為廠代表的領導核心,堅決執行好每一單生產計劃和每一個領導指令。

    為激勵員工學習新技術、掌握新本領、苦練基本功,激發員工鉆研工作技能的熱情,不斷提升技能,公司組織了焊接技能的評比活動,雖然效果不是太明顯,但鞏固了員工的專業理論知識又考查了他們在本工種工藝的技術操作熟練程度,20xx年我們將繼續組織和調動員工學習鉆研的主動性和積極性,牢固樹立崇尚學習、尊重技能思想觀念,立足崗位、苦練內功,不斷提高專業技術水平和崗位適應能力,從而增強公司核心競爭力;進一步加強技能培訓,注重人才培養,為公司穩步發展打好堅實的基礎。

    我們有信心、有決心在新的一年里把工作做得更好。

    彩泥手工活動計劃 工作計劃篇十

    總體概述:20xx年的工作已經落下帷幕,在這一年的工作中,我公司有得有失,但很幸運的是我地服公司順利完成了20xx年的生產服務任務,各項工作快速穩步推進。

    (一)財務方面

    在20xx年的工作中,財務部門本著以公司向前發展為主要戰略任務,增收節支,確保了我公司經濟效益的穩固提升,公司在這一年中實現營業收入***萬元,營業利潤高達**萬元。在實際的工作中也是切實做到了:強化財務基礎管理,提高工作效能;落實稅改工作,積極應對稅制轉型;做好資金籌劃,保障生產經營;持續優化票證工作管理;啟動全面預算管理等各項工作。

    (二)人力資源方面

    在20xx年的人力資源管理工作中,我公司的人力資源管理部門最突出的亮點在于對我公司的員工進行了人員定編,在很大程度上夯實了人力資源基礎工作,為我公司將來的特色發展奠定了堅實的人才儲備。

    (三)生產方面

    在20xx年的生產工作中,我公司根據南航a380戰略的整體布署,實現了a380型客機增加至4架,國內、外航線增加至4條。為了發揮a380客機對于南航品牌站略的重要意義,切實提高旅客出行體驗,通過多方協商,實現了a380航班專用值班柜臺、專用安檢通道、專用候機區、專用休息室等一系列特色服務,真正為旅客提供“飛翔從此大不同”的特色化服務。

    (四)質管部門

    20xx年,質量安全管理部按照總公司的統一部署和要求,緊密圍繞“持續安全、流程優化、管理提升、標準規范和信息化建設”,重點推進a380安全運營、中轉服務提升、服務質量考核、機場資源改造、重大保障方案制訂等大項工作。

    (一)對外溝通方面

    地服公司作為獨資子公司,在某種程度上管理具有靈活性。但與此同時,職能類工作的對外溝通頻次偏少、力度不夠,一定程度上影響對股份公司政策的理解與應用。對外溝通協調是獲取稀缺資源,建立跨系統、跨區域協作的有效手段。在完成內部提升的基礎上,應加強對外協調功能,尤其是與機場資源管理部門、分公司運指部、股份公司外站協調科、駐場聯檢單位等資源管理部門之間的溝通,為航站地面服務保障工作創造良好條件。

    (二)與先進航空公司存在一定的差距

    與國際化先進航空公司相比,我們在信息化建設投入方面仍有待提升。如國際自助值機設備缺乏、行李分揀尚未借助pda等電子設備。與國內同行相比,在國航是總部基地,東航、海航也是企業信息化重點地區,推進新項目的時間和推廣力度方面優于我們。

    在20xx年里,生產中心的地面保障正常率、航班放行關門正點率、行李運輸差錯率的各項考核均達標,值得一提的是自20xx年3月起,南航出港航班放行關門正點率連續7個月在四大航排名第一。人力資源部各專業模塊計劃完成情況良好,實現了年初制定的工作目標,其中培訓計劃執行率100%。

    全面貫徹落實總公司工作會議及集團財務會議的精神,大力推進全面預算管理工作,完善預算管理機制,科學配置資源,合理管控成本。同時,積極應對稅制改革,持續推進財務基礎管理,加快信息系統整合,提高資金保障能力,構建成本聯動管控模式,發揮財務管理專業部門的角色,為總公司的內部管理優化、整體長遠發展提供有力支撐。

    20xx年的主要工作目標本公司主要從財務與人力資源兩個方面簡要的談談。

    首先,財務預算方面,其目標主要在與三點的加強:

    1、大力推進全面預算管理,構建全面預算管理機制;

    2、堅持降本增效,強化成本控制,探索成本聯動管控模式;

    3、加快財務信息化進程,為財務創新提供手段支持。

    其次是人力資源方面,在20xx年的工作中計劃按照“總量控制、結構優化”的原則,通過崗位分析和崗位評價進行20xx年崗位編制梳理,并持續優化人才招聘,嚴格把控招聘渠道,提高招聘人員篩選標準。最重要的是圍繞公司戰略目標,優化薪酬福利制度,發揮激勵作用。

    (一)強化安全目標考核,按照“四不放過”原則,持續開展安全風險防控,杜絕因管理不到位,發生的安全等級差錯及以上事件,特別是實際登機人數與艙單不符、站坪車輛安全、實際登機人數與艙單不符。

    (二)確保a380—巴黎航線運行順暢,做好飛機運行各項運行籌備;爭取國際區域休息室資源,在打造天合聯盟休息室,進而爭取天合聯盟成員航空公司在京的代理業務;持續落實中轉服務承諾,確保中轉各項考核指標穩中有升;充分發揮天合聯盟合作優勢,根據總部指揮開展各項聯盟工作。

    新的開始,必須要有新的風貌,20xx年對于我們來說,有更多的機遇與挑戰,任重而道遠,需要公司上下的團結一心,才能在穩中尋求發展。

    (一)團結一心,穩中求勝

    一個公司要發展,要前進,離不開每一位員工的奉獻,更離不開每一位員工的團結一心,眾志成城。就如那20xx年的奧運會,之所以能成功舉辦,正是因為全國上下的齊心協力,萬眾一心。團結的力量是偉大的,是不可估量的,公司要在穩固生產中尋求新的發展路徑,就必須集合員工的集體智慧,創造更加優異的業績。

    (二)完善管理,健全機制

    每一個公司都有自己的管理制度,而公司的管理制度也在很大程度上反應了此公司是否成熟的具體體現,因此,作為南航子公司,我們必須要更加完善本公司的管理制度,為南航的發展“保駕護航”,為a380的安全起飛“保駕護航”,讓人性化的管理在每一位員工中根深蒂固,發揮他們最大的潛能,讓我公司的前景一片光明!

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