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    最新薪酬崗位工作總結(jié)和計劃 薪酬專員年度工作計劃(模板7篇)

    時間:2025-05-21 作者:LZ文人

    光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。通過制定計劃,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標,提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

    薪酬崗位工作總結(jié)和計劃 薪酬專員年度工作計劃篇一

    薪酬專員是做什么的?通常,薪酬專員的工作內(nèi)容主要涉及以下事項:

    1、貫徹執(zhí)行公司薪資福利管理制度;

    2、檢查考勤統(tǒng)計,匯總員工每月基本工資、績效工資等薪酬數(shù)據(jù);

    3、編制公司勞動報酬工資表,提供月薪資發(fā)放單據(jù);

    4、建立工資臺賬,準確發(fā)放工資;

    5、跟蹤、分析公司內(nèi)部薪酬數(shù)據(jù),收集市場薪酬信息,參與編制人力成本預(yù)算。

    薪酬管理專員工作職責:

    1、薪酬預(yù)算管理;

    2、薪資核算與管理;

    3、專業(yè)職務(wù)評聘管理;

    4、人工成本分析與控制;

    5、薪酬調(diào)研與分析。

    3、負責匯總公司各部門考勤,薪資的核算并制作成報表工作;

    6、收集考核中遇到的問題,提供考核體系和指標完善的建議;

    7、進行人力資源數(shù)據(jù)分析并撰寫報告;

    8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

    3、負責監(jiān)督各部門、各分公司對員工績效考核的管理;

    4、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

    薪酬崗位工作總結(jié)和計劃 薪酬專員年度工作計劃篇二

    一、實施范圍

    (一)此次高等學校工資制度改革的實施范圍,限于全日制普通高等學校、成建制成人高等學校中1993年9月30日在冊的正式職工。

    (二)高等學校所屬獨立核算的企業(yè)均不列入這次工資制度改革范圍,但其中由學校派遣到校辦企業(yè)工作,現(xiàn)仍屬學校事業(yè)編制、工資關(guān)系仍在校內(nèi)的人員,列入這次高等學校工資制度改革實施范圍。

    二、新工資制度的內(nèi)容和工資構(gòu)成高等學校專業(yè)技術(shù)人員、管理人員分別實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級工資制、職員職務(wù)等級工資制。技術(shù)工人和普通工人分別實行技術(shù)等級工資制、等級工資制。

    高等學校專業(yè)技術(shù)、職員職務(wù)等級工資制和技術(shù)等級、等級工資制由固定部分與活的部分兩塊構(gòu)成。職務(wù)(技術(shù))等級工資為工資中固定的部分,主要體現(xiàn)工作能力、責任、貢獻、勞動的繁重復(fù)雜程度;津貼為工資中活的.部分,主要體現(xiàn)各類人員崗位工作特點、實際工作的數(shù)量質(zhì)量差別。在各單位工資總量構(gòu)成中,職務(wù)(技術(shù))等級工資部分占70%,津貼部分占30%。

    三、職務(wù)(技術(shù))等級工資

    (一)高等學校教師(含科研人員,下同)執(zhí)行高教、科研人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級工資標準(見附表一)。

    (二)高等學校實驗技術(shù)人員執(zhí)行高校實驗技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級工資標準(見附表二)。

    (三)高等學校工程技術(shù)、圖書情報、出版編輯、衛(wèi)生技術(shù)等其他各類專業(yè)技術(shù)人員分別執(zhí)行國家規(guī)定的相應(yīng)職務(wù)等級工資標準。

    (四)高等學校行政管理人員實行國家規(guī)定的事業(yè)單位職員職務(wù)等級工資制度,執(zhí)行職員職務(wù)等級工資標準(見附表三)。

    (五)高等學校黨務(wù)工作人員及工會、共青團等工作人員參照同級行政人員工資標準執(zhí)行。

    (六)高等學校的技術(shù)工人按照高級技師、技師兩個技術(shù)職務(wù)工資標準和高級工、中級工、初級工三個技術(shù)等級工資標準執(zhí)行(見附表四-1)。普通工人執(zhí)行普通工人等級工資標準(見附表四-2)。

    四、津貼

    (一)津貼是高等學校工資構(gòu)成中活的部分。津貼制度的建立和實施應(yīng)與高等學校內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。津貼的發(fā)放要以考核情況為基礎(chǔ),與工作人員工作的數(shù)量和質(zhì)量直接掛鉤,多勞多得、少勞少得、不勞不得,不能平均發(fā)放。

    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索高校行政人員薪酬制度。

    薪酬崗位工作總結(jié)和計劃 薪酬專員年度工作計劃篇三

    1.1為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項,特制定本制度。

    1.2本制度適用于公司全體職員(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。

    二、工資結(jié)構(gòu)

    2.2固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。

    2.3浮動工資包括:考勤工資、績效工資、效益工資,項目開發(fā)人員還有項目津貼。浮動工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,每月調(diào)整一次。

    2.4項目津貼自研發(fā)項目經(jīng)總經(jīng)理批準立項后,于相關(guān)研發(fā)人員當月工資中發(fā)放。項目經(jīng)理每月對相關(guān)研發(fā)人員進行考核,確定發(fā)放比例,最高為工資標準的20%。

    2.5項目完成情況由公司技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會進行評估。項目如提前或按期完成,項目津貼自完成當月停發(fā)。在預(yù)定的截止時間,如項目完成率低60%,項目津貼自當月停發(fā);如項目完成率高于60%,項目津貼繼續(xù)發(fā)放,直至項目完成當月為止。技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會根據(jù)項目評估價值、完成的質(zhì)量、進度情況,確定項目獎的發(fā)放。

    2.6職員工資扣除項目包括:個人所得稅、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罰款等)、代扣社保費、代扣補充保險費、代扣住房公積金。

    2.7職員工資發(fā)放如有錯漏,或需退還捐款時,將在下月工資“補雜”項補發(fā)。

    三、工資系列

    3.1公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定行政、技術(shù)、營銷三類工資系列。

    3.2行政工資系列適于于從事行政、財務(wù)、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。

    3.3技術(shù)工資系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理等專業(yè)技術(shù)工作的人員。

    3.4營銷工資系列適用于從事營銷、推廣及相關(guān)工作的職員,包括市場本部及難駐外機構(gòu)所有職員。

    薪酬崗位工作總結(jié)和計劃 薪酬專員年度工作計劃篇四

    1、進一步完善所《員工手冊》,確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,爭取做到各項制度的科學適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運行,范文之工作計劃:財務(wù)月工作計劃。

    2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學依據(jù)。

    3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業(yè)凝聚力。

    4、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。

    (一)規(guī)章制度的完善

    規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此,行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。

    2、20xx年11月報請主任律師審閱修改;

    3、20xx年12月份最終定稿。

    實施目標注意事項 規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學、務(wù)實的方針,注重可行性及可操作性。

    目標實施需支持和配合的事項

    1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;

    2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。

    (二)各崗位工作分析

    通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

    實施目標注意事項 在信息搜集過程中要力求翔實準確,整理后的崗位分析按部門進行分類,以便日后工作中查詢。

    目標實施需支持和配合的事項

    1、需參考各員工完整的崗位職責;

    薪酬崗位工作總結(jié)和計劃 薪酬專員年度工作計劃篇五

    一、指導(dǎo)思想:

    我校人事管理工作堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)按照學校三年發(fā)展規(guī)劃和師資隊伍培訓(xùn)規(guī)劃的要求,以實施全員聘任制崗位管理和分配制度改革為重點,不斷深化學校人事制度改革。增強服務(wù)意識、提高管理水平,加強自身建設(shè),提升業(yè)務(wù)素質(zhì),為提高學校整體辦學水平發(fā)揮人事工作應(yīng)有的作用。

    二、工作內(nèi)容:

    師資職稱方面:

    做好教師的業(yè)務(wù)考核及相關(guān)資料的收集、整理、管理工作及提供職稱狀況的相關(guān)資料;做好學校教職工專業(yè)技術(shù)職稱的評審工作和專業(yè)技術(shù)人員聘用和管理工作;做好各類有關(guān)政策的宣傳工作,保障廣大教職工的知情權(quán);逐步建立完善能充分調(diào)動廣大教師積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機制。

    人事方面:

    繼續(xù)推進人事制度改革,完善人事規(guī)章制度;按學校的需求,擬訂并實施學校用人計劃,落實師資培訓(xùn)計劃,提高教師隊伍素質(zhì);做好學校人事調(diào)配,包括招聘畢業(yè)生、人員調(diào)動、辭職等工作,并辦理教師退休手續(xù);協(xié)助有關(guān)部門妥善處理好傷、亡職工的善后工作,辦理遺屬困難補助等。

    檔案方面 :

    做好教職工的工資、獎金、津貼、勞保福利的調(diào)整和核定工作以及日常考勤管理;辦理教職工退休手續(xù),協(xié)助有關(guān)部門做好退休人員的管理與服務(wù)工作及退休費的調(diào)整和核定工作。

    11.負責人事檔案的匯集、整理、存檔、調(diào)查、分析、研究;

    14.負責全校勞動合同的管理; 15.執(zhí)行學校薪酬管理制度;

    18.負責教工社會保險、住房公積金及勞保用品等待遇核定工作;

    19.負責教工醫(yī)療報銷統(tǒng)計核定工作;

    24.協(xié)助教學部門培訓(xùn)制度的擬定以及培訓(xùn)計劃的編制與實施;

    4.負責組織國際教育學術(shù)活動和科技合作,指導(dǎo)各部門開展相關(guān)工作;

    5.負責全校涉外合作與交流項目的審核、申報和管理拓展工作;

    12.負責與在校內(nèi)辦學的國外辦學機構(gòu)的管理、聯(lián)系; 13.負責對全校員工進行外事紀律、外事政策教育; 14.協(xié)助有關(guān)部門做好外事方面的保密工作。

    綜合辦公室人事勞資崗位職責

    11.負責人事檔案的匯集、整理、存檔、調(diào)查、分析、研究;

    14.負責全校勞動合同的管理; 15.執(zhí)行學校薪酬管理制度;

    18.負責教工社會保險、住房公積金及勞保用品等待遇核定工作;

    19.負責教工醫(yī)療報銷統(tǒng)計核定工作;

    24.協(xié)助教學部門培訓(xùn)制度的擬定以及培訓(xùn)計劃的編制與實施;

    10.組織檢查重大會議、決議的實施,調(diào)查研究及信息反饋; 11.搞好調(diào)查研究、參與政務(wù),當好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手; 12.承辦上級機關(guān)及學校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    學校辦公室工作職責

    學校辦公室是學校黨委與行政的綜合辦事機構(gòu),主要職責是:

    1.負責組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)及經(jīng)驗材料;

    4.負責上級布置的重要工作及學校重大決議、決定的督查;

    5.綜合協(xié)調(diào)學校黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù);

    17.負責學校接待與對外聯(lián)絡(luò)工作; 18.負責學校的外事工作;

    19.負責學校文書工作與印章管理;

    22.負責學校教育事業(yè)統(tǒng)計和基本工作狀態(tài)統(tǒng)計工作; 23.負責學校機要打字、文印工作; 24.負責學校辦公電話的管理工作; 25.承辦上級機關(guān)和學校領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。

    學校辦公室工作職能

    學校辦公室是在行政后勤管理中心領(lǐng)導(dǎo)下的學校黨委和行政的綜合辦事機構(gòu),處在承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的中樞位置,擔負著綜合協(xié)調(diào)、參謀助手和服務(wù)校領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)各部門和基層、服務(wù)師生的重要職 責。

    2.在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,配合有關(guān)部門做好黨的建設(shè)工作和思想政治工作;

    9.管理和使用黨委印章,負責審定黨群部門印章的刻制。轉(zhuǎn)開黨委對外介紹信和有關(guān)證明; 10.做好黨委的接待工作; 11.完成黨委和黨委負責同志交辦的其他各項工作。

    綜合辦公室文秘綜合崗位職責

    薪酬崗位工作總結(jié)和計劃 薪酬專員年度工作計劃篇六

    基本工資+考核工資+工齡工資+福利

    基本工資的用途:

    保險的繳納基數(shù)

    加班費的計算基數(shù);

    事病假工資計算基數(shù);

    外派受訓(xùn)人員工資計算基數(shù);

    其他基數(shù)。

    考核內(nèi)容包括:崗位職責、操作標準、規(guī)章制度。具體參照《物業(yè)公司考核管理辦法》。

    1.節(jié)日津貼:逢春節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放實物或過節(jié)費。

    2.勞保用品:公司免費為正式員工提供統(tǒng)一的工作服及特殊崗位員工必要的勞動保護用品。

    3.保險:公司為正式員工所投保險主要有養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等,公司根據(jù)國家要求、員工的崗位性質(zhì),結(jié)合公司實際為員工投不同的險種。

    4.試用期員工不享受各種福利。工齡不足一年則發(fā)放一半。

    1.新進員工試用期薪酬規(guī)定:

    新進員工試用期間按擬聘任崗位對應(yīng)的試用工資的發(fā)放,試用期間不享有福利,不參與考核。

    2.離開公司人員薪資規(guī)定:

    辰興物業(yè)服務(wù)公司

    辭職應(yīng)辦理辭職手續(xù),以批準之日作為薪資截止日。未辦理辭職手續(xù)離職者不予發(fā)放工資。

    薪酬崗位工作總結(jié)和計劃 薪酬專員年度工作計劃篇七

    按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)定制度,特制定本規(guī)定。

    本著“以人為本”原則,建立公平、公正、合理的薪酬管理制度,充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性,實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標。

    結(jié)合公司的經(jīng)營管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

    以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標結(jié)合考核員工報酬。

    構(gòu)造適當工資檔次落實,調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。

    本制度由總經(jīng)理負責起草、頒布、修訂、解釋并監(jiān)督施行,各部門共同執(zhí)行。

    修訂由總經(jīng)理根據(jù)部門意見和公司經(jīng)營目標調(diào)整需要提報修改方案,經(jīng)董事長核準后,方可修訂。

    此制度經(jīng)董事長批準后正式生效施行。

    薪酬構(gòu)成

    績效工資:按公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績?yōu)榛鶖?shù),以餐具數(shù)量(結(jié)算數(shù)量)為單位設(shè)定一定標準,為獎勵員工辛勤工作而設(shè)立的薪資項目。資金按系數(shù)設(shè)定。

    獎金:為表彰員工在某工作方面做出特殊成績或貢獻而設(shè)定一定金額作為獎勵。

    員工薪酬模式:

    管理人員:固定底薪+生產(chǎn)績效工資=月薪

    配送司機固定月薪

    質(zhì)檢員:固定底薪+生產(chǎn)績效工資+獎金=月薪

    一線工人:固定底薪+生產(chǎn)績效工資=月薪

    營銷人員:底薪+營銷績效工資及其他補貼=月薪

    營銷績效工資見業(yè)務(wù)考核與獎勵管理辦法。

    獎金及提成相關(guān)績效考核說明

    根據(jù)各部門工作任務(wù),經(jīng)營指標,員工職責履行狀況,工作績效考核結(jié)果確立。

    績效考評由公司安排統(tǒng)一進行,與回款收入總額,特殊業(yè)績,貢獻相聯(lián)系。

    按公司相關(guān)處罰條例需要扣除項目。

    其它必要扣款。

    現(xiàn)金支付。

    財務(wù)部按照本制度標準進行測算。

    計算結(jié)果呈報總經(jīng)理批準后財務(wù)部發(fā)放。

    財務(wù)部將過程中的文件存檔。

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