總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電廠學員外出培訓總結篇一
二十歲出頭的他，已經是帶領十三個人為熱電事業不懈努力的運行值班長。一年來，他憑借堅忍不拔的精神和突出的工作能力，在值班長這個崗位上慢慢成長。他勤于學習，是車間“學技練藝樹新風”的排頭兵;他善于鉆研，是集控班“經濟運行創佳績”的領頭雁;他工作踏實，是運行班“降本增效我在前”的實踐者。20__年，公司經營形勢異常嚴峻，年輕的他認真按照車間和班組的要求，圍繞安全生產和降本增效兩項中心工作，帶領他的團隊，在崗位上大力弘揚青春正氣，凝聚正能量，為熱電事業奉獻著青春和熱血。
一、勤于學習，敢當學技練藝的排頭兵
在熱電公司熱電三車間，一支年輕的隊伍如雨后春筍正茁壯成長，吳子文就是其中的一位。他是車間最年輕的值班長，是集控運行隊伍中不可或缺的新生力量。20__年夏季，車間開展了為期三個月的全能值班員培訓工作。作為年輕的值班長，作為同齡人學習的榜樣，他深知自己肩上的擔子有多沉。不管是理論培訓的課堂還是實際操作的現場，總能發現他稚嫩的身影。在實際操作中，當遇到搞不懂的，或者拿不準的問題，他就及時向老師傅們請教。鍋爐、汽輪機、電氣三大工種知識的交匯，迸發出了他熱愛學習、善于學習的熱情。經過三個階段的認真學習，他系統掌握了生產工藝，技能和理論均取得了喜人的成績，三次學習成果考核，他都名列前茅，成為了學技練藝名副其實的排頭兵。
二、善于鉆研，敢為經濟運行的領頭雁
他的心里永遠都只有六個字：安全、穩定、經濟。這是熱電三車間生產經營管理工作的出發點和落腳點。長期以來，他始終將這六個字作為自己工作的目標和理想。按規操作、精心操作，這些平日里老生常談的話題在他身上時刻閃耀著艷麗的光芒，這源于他善于鉆研的工作作風和對自己嚴格的要求。車間為優化系統運行方式，深挖設備內潛，提高經濟運行水平，在集控班長期開展小指標競賽活動。小指標競賽以各運行值的生產和消耗指標為依據，通俗的講就是效益來自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度電。不管是自己操作，還是帶班，他都一如既往的堅持“效益最大化”的原則。他結合自己的理論知識，在系統運行的調整問題上尋找突破，大家在他的眼里要求下，也逐漸養成了勤觀察、勤思考、勤調整的好習慣。他所在的運行班，小指標競賽總能拿出讓人刮目相看的業績，為車間的安全、穩定、經濟運行提供了有力的保障。
三、工作踏實，敢做降本增效的實踐者
20__年夏季檢修期間，公司經營形勢異常嚴峻，熱電公司和車間降本增效的工作面臨很大的壓力。外委隊伍先后全部撤離，原來由外委隊伍承擔的工作任務自然落在了職工身上。為保證后期檢修工作順利推進，他帶領班組職工加班加點搶進度。深夜的廠房，溢流水池的清理現場有他的身影，球磨機鋼球篩分現場，也是他的身影。攀爬高架清掃設備衛生，下井鉆溝檢查設備狀況，他不怕臟、不怕累的工作精神深深的感染著在場的每一個人。正是他這樣的品格和精神，激勵著年輕的職工隊伍在降本增效工作中發揮了突出的作用。
電廠學員外出培訓總結篇二
本人，年7月畢業于西安電力高等專科學校“發電廠及電力系統”專業，隨 即進入發電廠工作。年9 月，利用工作的空余時間，我堅持參加了西安交通大學“計算機及應用”專業的函授教育，并以優異的成績畢業。年8 月至今，在電氣分場自動班、繼電保護班(20xx 月原自動班和原保護班合并為繼電保護班)工作。先后擔任繼電保護班技術員、副班長職務，現任繼電保護班班長。
我廠主要的自動裝置和自動控制系統有：水電廠計算機監控系統(包括機組自動化元件); 勵磁系統;水輪機調速系統;同期裝置及同期控制系統;機組進水口快速閘門控制系統;筒型閥 控制系統;輔助設備控制(主要包括油壓裝置控制、機組技術供水控制、檢修排水泵和滲漏排水 泵控制、空壓機控制等)。在水電自動裝置檢修這個崗位上，我十分熱愛自己的崗位，本著“由 淺入深、由易到難、由簡到繁、由會到精”的原則，十幾年如一日，始終堅持不斷的學習，不斷 的總結，不斷的提高理論基礎和業務技能，努力成為本專業的行家里手，并立足崗位，辛苦奉獻， 為我廠自動化設備的安全穩定經濟運行發揮了自己的骨干作用。在自己結合工作實踐的不斷認真 努力下，對于水電廠自動裝置的工作原理、結構、檢修、維護、調試、常見問題及處理措施等有 了深入的掌握，并積累了豐富的現場工作經驗。
20xx 年11 月，我負責了5 號機組計算機監控系統大修。當時，距5 號機組正式投產不到15 個月。由于5 號機組投產前對工期催得很緊，因此在計算機監控系統的電纜敷設、安裝調試、plc 順控程序、計算機文檔及數據庫的維護備份等方面都遺留和堆積了大量的問題，致使5 號機組計 算機監控系統經常誤發、誤報信號，或者所報信號與實際信號不能對應。大修開始后，我與工作 組成員一道，對電纜，查接線，理回路，檢查并更改數據庫中的錯誤，反復檢查plc 順控程序， 對其不合理的、錯誤的部分進行了仔細謹慎的修改。經過近40 天的辛苦努力，檢查發現了大量 的隱患和錯誤，一并對其進行了更改，同時整理得到了準確、詳細的電纜表、監控系統i/o 端子 表等寶貴的技術資料。我的辛勤付出和努力工作也獲得了廠部的認可，我被評為20xx 年度“先 進工作者”。
20xx 月，我負責了3號機計算機監控系統大修及自動化元件的安裝調試。我廠3 月進行了改造，但由于3號機配置的自動化元件數量少，而且 大多數陳舊落后，運行可靠性和穩定性都比較差，因此監控系統的作用還是不能充分發揮，機組 的自動化水平仍然較低。在這次大修中，我和工作組成員沒日沒夜加班加點苦干，安裝了大量的 非電量變送器如壓力變送器、液位變送器、位移傳感器、熱導示流計、壓力開關、液位浮子、震 動擺度傳感器、流量計、數顯控制儀，同時還安裝了電壓、電流、功率等電量變送器。粗略統計， 共安裝自動化元件五十多件(套)。這些自動化元件經調試后投入率達到 100%。同時，當時由 于正逢我廠勵磁系統、調速器、保護裝置、油壓裝置等系統改造，我還對plc 順控程序進行了大 量修改，對上位機顯示畫面和數據庫、動態鏈接點地址進行了大量的更正和修改，以適應新的設 備控制的需要。經過這次大修，3 號機組的自動化水平發生了質的飛躍，為我廠安全生產和經濟 高效穩定運行發揮了重要作用。我自身的業務技術水平也在這次大修工作中獲得了長足的進步。
20xx 月，我負責了2號機組調速器電氣部分的改造。我與廠家技術人員一起，精心的 安裝，認真的調試，仔細的檢查，確保每一個部件安裝工藝和質量符合要求，確保每一條接線正 確無誤，確保不漏掉每一項試驗。由于認真努力的工作，設備各項性能指標完全符合規程規定的 要求，設備改造后運行穩定、可靠。該項改造工程獲得我廠科技進步二等獎。 20xx 年11 月，負責了4 號機機組技術供水控制系統大修及筒型閥控制系統大修。經過大修 后設備按照試驗方案逐一進行各項試驗，均一切正常。經過大修后設備運行穩定、可靠。
20xx 月，我負責了石泉水電廠1號機組勵磁系統的改造工程。在準備階 段，我不怕苦累，一次又一次去施工現場勘查，從設備吊運、安裝位置、電纜走向位置、需搭設 腳手架的位置等每一個方面，都仔細勘查，并做好記錄。在更換施工中，我與工作班成員一道， 共同克服各種各樣的困難，廢寢忘食地頑強拼搏，解決了很多復雜的技術問題。經過仔細檢查， 發現廠家錯誤接線和漏掉的接線多處，及時進行了改正。在勵磁系統靜態和動態試驗中一絲不茍， 試驗數據和資料及時整理。改造投運后設備運行十分穩定、可靠，獲得我廠科技進步一等獎。
20xx 年11 月-20xx 年12 月，我負責5 號機計算機監控系統大修工作，全面檢查5 算機監控系統回路，消除設備嚴重隱患多起，徹底理清了5號機組測溫系統測溫探頭、電纜分布 走向及其控制，受到廠部通報嘉獎，本人也被評為5 號機組大修 “先進個人“。
20xx 年11 月-20xx 年12 月，我負責了3 號機勵磁系統大修。在整個機組大修中，我嚴格 按照電力行業規程和我廠勵磁系統檢修維護規程，認真仔細地進行各項檢查、校驗工作及試驗項 目。同時，我還從提高青工技術技能水平、培養優秀業務素質人才的愿望出發，鼓勵新工青工開 動腦筋，不恥下問，多學習多動手，勇于實踐，因此不僅圓滿地完成了大修工作任務，還使 位新工的業務和技術技能水平有了大幅的提高。由于工作業績出色，培訓效果卓有成效，我再次被評為3 號機組大修 “先進個人“。
20xx 月，我廠進行了一項技術要求極高、風險極大、工程量極大、對施工組織協調要求極高的重大技改工程--中央信號控制返回屏改造。我廠舊的新返回屏一號中控 室返回屏及控制臺已經運行35 年以上，設備嚴重老化，元器件陳舊，位置極不合理，已嚴重影 響設備的安全、經濟運行，也影響我廠的企業形象。隨著設備和回路的不斷改造，盤類設備及 接線十分密集和凌亂，工作空間異常狹窄，加之這些改造是在各個不同的時期進行的，圖紙資料 嚴重殘缺不全，端子標識早已模糊不清。而且，在施工前期還要將原來保護室的9 時移到保護室的空處，施工期間必須保證全廠設備的正常運行，困難之大、風險之大、工作量之大、責任之大前所未有。新返回屏為平面馬賽克屏，集顯示、控制功能于一體;舊控制臺及返回 屏全部廢棄，所有控制功能及報警信號光字牌移植到新返回屏上;新返回屏配置新的信號系統; 新屏分期分批安裝;施工期間，新、老系統并存運行，新屏全部安裝完畢后才能拆除舊返回屏、 控制臺。我廠的人都說：“返回屏控制臺改造，就像給一個人做大腦開顱手術，輕則癱瘓、癡呆， 重則死亡。我作為主要工作成員，在巨大的挑戰下勇往直前，毫不畏懼，敬業奉獻，吃苦耐勞， 頑強拼搏，最終在保證安全和工程質量的情況下，圓滿地完成了該項重大技改項目。
當代產業工人的楷模許振超有句名言：“一個人可以不進大學殿堂，但不可以不學習，不可 以沒有知識”。他這句話說到我們工程技術人員心坎上了。我覺得，工程技術人員要立志成材， 崗位就是永不關門的大學，實踐就是最好的老師。多年來，我就是抱著這個態度對待業務技術學 習的。為了查找和分析故障，有時要反復仔細的查看圖紙，思考各個回路、各個設備之間的相互 聯系和相互影響。為了弄清楚一個技術問題，有時要花費很多時間去圖書室查閱資料，或者上網 搜索下載資料。
為了盡快掌握過硬的技術水平，提高自身綜合素質，我先后自費買了許多網絡、計算機、電 子技術等方面的專業書籍，如饑似渴的學習。還從英特網搜集下載了許多國內外的有關資料文章， 作了大量學習筆記，確實起到了夯實基礎、提高水平的實效，這也使我在日常工作上更加得心應 多年以來，我負責了許多個設備技改項目，也負責了許多次設備大修、小修、定檢等檢修任務，還負責了無數次設備消缺處理任務。無論困難多么艱巨，無論任務多么繁重，無論環境多么 惡劣，始終不懈怠，不松勁，不回避困難，而是迎難而上，知難而進，總是勝利地完成了自己的 任務。20xx 月，我被授予我廠20xx年度“青年崗位能手”的榮譽稱號，我知道這既是組織 上對我業務技能、技術水平及工作成績的肯定，但更是鞭策和鼓勵，我一定要再接再歷，更加勤 奮學習，更加刻苦鉆研，更加努力工作。
有一天傍晚，突然接到運行值班人員通知，一臺機組不能自動開機。立即趕往現場，經過仔 細檢查，發現開機令發出后，監控系統可以自動開啟機組冷卻水電磁閥，并且機組冷卻水壓力也 正常。但上導軸承冷卻水熱導示流計卻轉換不良，仍然指示冷卻水狀態為“中斷”。經過分析， 導致機組不能自動開機的原因正在于此。按照監控系統 plc 順控程序的設計，若機組三大軸承 任一軸承冷卻水供應中斷，為防止機組無冷卻水運轉，此時即閉鎖開機令送到調速器。由于調速 器未收到開機令，當然不會開啟導水葉，機組也就不能開機了。將熱導示流計調整良好之后，再 次自動開機便一切正常。
缺陷雖然消除了，但我卻陷入了思考之中。熱導示流計工作原理是先進的，但對于冷卻水水 質要求也是較高的。當冷卻水水質較差時，水中的泥沙及雜物可能覆蓋熱導元件表面，從而使其 無法正常工作。而我廠的機組冷卻水水質在汛期是較差的，容易導致熱導示流計出現問題，進而 導致不能自動開機。更換示流計，短期內不具備條件。怎么辦?通過對現場的仔細考察，發現在 每臺機組冷卻水總管上裝有壓力開關，該壓力開關可適應惡劣的水質，其可靠性明顯高于熱導示 流計。我經過仔細的思考，然后對計算機監控系統 plc 程序做了修改，用壓力開關接點代替熱 導示流計接點，用于閉鎖發給調速器的開機命令。而熱導示流計接點用做向監控系統發報警信號。
經過檢查發現另外兩臺機組也存在同樣問題，于是也按照這一思路對計算機監控系統 plc 程序 做了修改。從此以后，再也沒有發生過因冷卻水信號問題導致機組不能自動開機的情況，徹底消 除了一個安全生產隱患。
對待設備技改，我總是事前做好充分充足的準備工作，仔細研究圖紙，查看現場實際狀況， 了解設備狀況，把各項情況摸清摸透，并認真做好記錄。工作中一絲不茍，對任何細微的問題也 不忽視。在20xx 年一號機組勵磁系統改造中，盤體就位，電纜接線完畢并檢查完全正確后，這 時本應由廠家技術人員來檢查盤內設備及接線，消除問題，爾后一起參加設備調試。但當時廠家 人員因其他事情耽誤，遲遲不能來到我廠。眼看工期日益逼近，我和工作組成員不等不靠，每天 加班至深夜，對著圖紙仔細檢查本應由廠家人員完成的盤內接線。經過4 天的辛苦努力，發現錯 誤接線6 處，漏接線3 處，接線松動2 處，還發現勵磁調節器電路板上有兩個扁平數據電纜插頭 插反了。將發現的問題做了詳細的記錄后，我們立即進行了改正。后來廠家人員來到我廠時，十 分感動，并由衷的敬佩我們的敬業精神和嚴謹扎實細致的工作作風。隨后進行的一號機組勵磁系 統改造的各項試驗均一次性獲得成功。
我在過去的工作中取得了不少的成績，組織上也給與我很多的獎勵與榮譽。但我深知：成績 與榮譽都屬于昨天，前方的道路依然漫長，惟有更加努力，更加奮進。在今后的工作中，我要再 接再厲，虛心學習，刻苦鉆研，頑強拼搏，鼓足更大干勁，發揚優良作風，立足于本職崗位，干 一流工作，創一流業績，為我們企業的繁榮和發展做出更大的貢獻!
電廠學員外出培訓總結篇三
生過任何人身傷害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產目標的實現做出了應有的貢獻!
我們隊是曾經拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進班組，在這些光榮的榮譽面前，我們沒有驕傲、沒有停止進步，而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力，在年一年里，我們相繼順利地完成了中標項目的3機停機小修、7機停機小修、8機的停機小修以及全廠責任范圍內的正常檢修維護工作，在3機停機小修期間，我們責任范圍內的4機、6機幾乎同時停機進行檢修，我們在人員少、任務重的超大壓力下，通過精心組織、克服困難、團結一致，做到了忙而不亂、有條不紊，在完成好招標范圍3機小修的同時，圓滿完成了4、6機的停機檢修任論務，得到了業主和領導們的充分肯定和認可。十月份的1機a級大修，雖然我們沒能如愿中標，但是我們沒有氣餒，在完成好我們正常檢修維護任務的同時，加班加點甚至通宵達旦的工作，保質保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的8機氫冷器泄漏、1機氫冷器泄漏等搶修任務，為公司運行機組的安全運行以及8機組、1機組按期順利并網做出了積極地貢獻!
4.1認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度，堅持“以人為本”的管理理念，通過和職工談心、溝通，了解職工的思想動態、生活狀況，及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難，大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。
4.3在幾年的工作過程中，得到了公司、工程處各位領導的大力幫助和支持，并在年月日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節上，取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加活動，在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業優秀班組長們之間的差距，只有不斷努力學習，提高自身的管理水平，才能夠帶領我們這個團隊走向更加美好的未來!
5.1自己管理水平和一個優秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑經驗主觀臆斷，沒有大膽的創新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己，才能更好的搞好我們的隊伍建設。
電廠學員外出培訓總結篇四
1、加強業務學習，開展好安全培訓，提高工作能力和業務水平。我們不僅認真開展好每周一的“安全活動”，學好個月的安全簡報，及時掌握各事故的通報深刻吸取事故教訓，還利用交接班會開展業務學習，探討生產中的技術難題，確保了生產安全順利進行。
2、認真遵守公司的各項規章制度，嚴格執行“兩票三制”，深入貫徹執行公司、車間的決策，認真學習公司下發的各項通知、通報等文件，以飽滿的精神狀態個工作熱情投入到生產中去，能夠順利完成領導交辦的各項工作。
3、在車間領導下，在值長指揮下，圓滿完成了生產任務，全年共計上煤達192687噸，創歷史最高，上煤粒度未超標，沒有發生斷煤現象，并且合理摻煤配煤，確保了鍋爐燃煤要求。進褐煤后，我們遇到了煤塊大，煤塊多，上煤較困難，我班組人員認真干好本職，細致巡檢，在裝載機配合下順利的保證了取暖期的鍋爐燃煤。
4、根據生產需要，做好和其他部門，班組之間的溝通協作。
(1)遇到煤種煤質變化及時通知鍋爐，保證鍋爐穩定運行;
(2)對設備缺陷及時聯系檢修或電檢，確保生產順利進行。
電廠學員外出培訓總結篇五
20xx年生產部在公司總經理正確指導和支持下，經過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績，但也存在著某些不足需要我們總結經驗努力克服。
1． 配合進行1#機的技改及備件選購整理工作
一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕，由于前期的準備工作沒有完全到位，對現有設施的認識不夠充分，以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程，在公司總經理的多次督促下，經過各方面的通力協作，機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調試階段。由于新機組與原mak機存在較大差異調試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩定運行并網發電，并在高峰用電期間發揮了相當大的作用。
在一號機正常運行的階段，生產部對一號機的遺留備件進行了大規模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件，仔細復核尺寸，并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經過防銹處理后分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。
2． 保證全年順利完成發電任務
進入20xx年發電任務較往年有很大的增加，特別是夏季進入用電高峰期，機組以連續并網運行11天半創造歷史發電的最高紀錄，在此期間生產部面對繁重的工作量，適時的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求，經受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續發電機組多以疲勞狀態運行，出現問題的概率明顯增多，解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問題，在保證機組無重大安全事故發生的前提下，利用發電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機組全年的正常穩定運行。
1． 由于發電任務繁重，機組的檢修工作相應增多，生產部根據任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，并發現問題或故障及時解決，在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態。
2． 不斷強調運行人員加強責任心，認真貫徹各項既定的規章制度，嚴格執行交接班制度，設備巡視檢查制度，并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。
3． 不斷督促員工加強對工作環境及設備衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設備及廠區處于健康的生產工作環境之中。下半年由于機組待命時間較多，運行人員以設備的油漆工作作為工作重點，3臺機組將以嶄新的外觀進入20xx年。
4． 加強員工的.崗位學習，提高自身業務水平及動手實踐能力，在20xx年全體員工經過學習順利通過安規考試及現場考問。
1、上半年為通過iso9001質量管理論證，多次組織全體員工進行全廠區的衛生清掃工作，力爭不留死角，徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂，積存垃圾較多的區域，對備件進行了整理歸類，使用設備保養卡，檢修卡等有效手段，并使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論證。
2、在20xx年里，生產部不斷加強安全管理工作，嚴格各類考核制度，將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評，真正調動各方面的工作積極性，確保無大小安全事故的再次發生。
3、 督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后，從機組的安全角度出發，又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置，使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到，影響安全的最大可能還是人為因素，因此對員工的安全教育絲毫不敢放松，員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現的嚴重后果。強調運行過程中紅外測溫儀的正確使用，在高溫高熱環境下加大巡檢力度及時發現設備存在的問題及時處理或及時報修。
4、 生產部成立了兩級安全網絡，建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度， 及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習。
5、 生產部成立了兩級安全網絡，建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度， 及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習。
20xx年生產部未出現重大安全事故，機組順利運行全年，為電網提供了7000余萬kwh上網電量，這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題，這類問題的存在將直接影響到生產部今后工作的順利開展。
1、 個別員工的主動性，積極性較差，影響運行檢修質量，如果疏于管理隱患也會變成大錯。調動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。
2、 事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題，也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹，積累大量的管理經驗，在處理突變問題時才不至于出現盲目性或多走彎路，我們的管理及運行工作才會高效、有序。
20xx年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標，值得我們欣慰，我們會將扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。在xxx年我們生產部依然會把安全放在全部工作的首位，順利完成年初即將進行的機組大修任務，在避免出現各類惡性事故的前提下，調動各方面的積極性，努力完成全年的發電計劃，將各項工作帶上新的臺階。
電廠學員外出培訓總結篇六
嚴格以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監控水質，巡檢設備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質情況，更好地調節水質。
自購其他化學學習資料；實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
能力包括協調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數值突然變化，并非水質劣化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學監督觀念，變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度，能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使化學水質監督更加靈敏高效；完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。
3、現在都講環保意識，作為熱力發電企業，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。
20xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研化學專業技術，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
3、繼續發揮團結協作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發展。
電廠學員外出培訓總結篇七
20xx年是我廠在去年實現盈利的基礎上，持續改進管理，繼續提升盈利能力，確保完成年度績效考核目標的關鍵一年。一年來，全體員工在領導班子的帶領下，全面貫徹落實上兩級公司工作會議精神、深入實踐科學發展觀，緊緊圍繞xxxx公司“以經濟效益為中心、以風險防控和強化管理為重點”的總體要求，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務，以“安全、和諧、優質服務”為重點，統一思想、團結一致、明確目標、扎實工作，積極應對金融危機帶來的不利影響，克服一切困難，保持了機組非停不超標，實現了安全生產---天的好成績；截止11月30日完成發電量-----千瓦時、增加供熱面積 ----平方米，超額完成發電、供熱任務；熱費回收完成---，城市建設配套費足額收取，保持了保本微利的經營局面；搶抓機遇，積極推進前期工作，供熱機組擴建工程得到自治區發改委的核準，圓滿完成了發展績效考核目標；不斷提高供熱質量、認真履行社會責任，用實際行動踐行科學發展觀的落實，得到了政府和市民 的高度贊揚，保證了生產穩定、隊伍穩定，較好的完成了年度四項績效考核目標。
xx年，xxxx熱電廠堅持以本質安全為目標，堅持一切事故都是可以避免的工作理念，認真貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經理總經理視察滿洲里地區的重要講話精神，以開展深入學習實踐科學發展觀活動為動力，圍繞集團公司“打造新優勢、實現新超越”的學習實踐要求，認真思考和謀劃企業的改革與發展，廣泛征求意見和建議，凝聚了全體員工的智慧和力量，克服了金融危機帶來的電量下滑、煤價上漲、熱費回收難度加大等不利影響和熱源點多、供暖面積大、人員緊張等實際困難，在經營形勢、工作任務異常艱巨的情況下，我們500名員工團結一心、攻堅克難，以扭虧增贏和防控風險兩項工作為重點，主動順應新形勢、新情況，積極應對新問題、新困難，通過采取各項有效措施；合理調整熱源點負荷，高寒期運行人員三班四倒，對運行設備故障及時消缺等，實現了宏珠熱力、互貿區鍋爐房接管后的首年安全穩定供熱，保證了熱電廠和三個熱源點的安全生產；在生產管理中，檢修、運行通力配合，保證了設備始終在完好狀態下生產運行，圓滿完成了國慶六十周年保熱保電任務，超計劃完成了年度發電任務；在經營管理中，從精細化管理上下功夫，勤儉節約、努力降低一切可控費用，積極爭取上調了熱價，全面完成了經營考核目標；在增供擴銷中新接入供暖面積 萬平方米，回收熱費-----億元，完成收費率-----%；在企業發展中，認真適應環保形勢，不斷加大環保投入，按計劃完成了煤場擋風墻和鍋爐脫硫設施，供熱三期擴建工程前期工作進展順利，11月得到自治區發改委的核準；黨建工作深入開展，高標準完成了實踐科學發展觀的規定動作、黨風廉政、四好班子和員工隊伍建設不斷加強，按照要求開展了流感的隔離工作，企業和員工隊伍和諧、穩定，上述工作的落實，確保了企業綜合能力和整體管理水平的進一步提升，全面完成了年度四項績效考核目標。
發電量 完成-----億千瓦時，超計劃-----萬千瓦時.
供電煤耗 完成--克/千瓦時，同比下降--克/千瓦時。
綜合廠用電率 完成-----%。
xx年，我廠全面貫徹兩級工作會議和安全生產視頻會議精神，強化“一切事故都是可以避免”的安全理念，教育全體員工認真吸取4.29人身傷亡事故血的教訓，在安全生(！)產活動月中，以**總經理強調的“反三違、查隱患”為主要內容，重點開展了四個一活動，認真分析查找問題，制定防范整改措施，提高了員工對“關愛生命、安全發展”的認識，確保了安全生產警鐘長鳴。
在安全管理中我們認真開展安全分析、評價工作，定期召開安委擴大會議，及時研究處理工作中存在的安全隱患，落實責任，及時整改。針對夏季電網負荷過低、機組啟停調整頻繁和國慶保電、保熱任務艱巨等情況，我們制定了應急工作預案，對所有供熱管網和換熱站進行徹底檢修，針對互貿區獨網運行、管道腐蝕嚴重情況，安排人員每日巡查，及時處理泄露故障，保證了宏珠供熱區域接入后的首年安全供暖。
基于面對的形式和任務，xx年我們的工作思路是以安全生產為基礎、以經濟建設為中心、以強化管理為重點，不斷提高設備綜合能力，全力抓好三期擴建工程，進一步提升職工隊伍的綜合素質；營造出奮發進取、催人向上的文化氛圍，保證生產和員工隊伍的雙穩定，確保全面完成四項績效考核目標和各項工作任務。