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    設備管理工作計劃ppt(通用8篇)

    時間:2025-06-15 作者:影墨

    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃可以幫助我們明確目標,分析現狀,確定行動步驟,并制定相應的時間表和資源分配。下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

    設備管理工作計劃ppt篇一

    1、重視以學生的已有經驗知識和生活經驗為基礎,提供學生熟悉的具體情景,以幫助學生理解數學知識。

    2、增加聯系實際的內容,為學生了解現實生活中的數學,感受數學與日常生活的密切聯系。

    3、注意選取富有兒童情趣的學習素材和活動內容,激發學生的學習興趣,獲得愉悅的數學學習體驗。

    4、重視引導學生自主探索,合作交流的學習方式,讓學生在合作交流與自主探索的氣氛中學習。

    5、把握教學要求,促進學生發展適當改進評價學生的方法。

    我班共有36名學生,二年級的學生在經過一年多的數學學習后,基本知識技能又了很大的提高,對數學學習也有了一定的了解。在動手操作,語言表達等方面有了很大的提高,合作互助的意識也有了明顯的增強,但是學生之間存在著明顯的差距。由于有一部分學生剛分到這個班級,對于這些學生在各方面不是很了解,但是我覺得他們對數學學習的熱情還是很高漲的。因此,在這一學期的教學中更多關注學生學習興趣和學習方法的培養上,并使不同的學生得到不同的發展。

    本學期教學的主要目的要求

    (一)、數學思考方面

    能運用生活經驗,對有關數學信息作出解釋,并初步學會用具體的數據描繪現實世界中的簡單現象。

    通過對時、分、秒的教學活動,認識時間與生活的密切聯系,培養學生遵守時間、珍惜時間的良好習慣。

    (二)、解決問題方面

    1、經歷從生活中發現并提出問題、解決問題的過程,體驗數學與日常生活的密切聯系,感受數學在日常生活中的作用。

    2、了解同一問題可以有不同的解決辦法。

    3、有與同學合作解決問題的經驗。

    4、初步學會表達解決問題的大致過程和結果。

    (三)、情感與態度方面

    1、在他人的鼓勵和幫助下,對身邊與數學有關的某些事物有好奇心,能積極參與生動、直觀的教學活動。

    2、在他人的鼓勵和幫助下,能克服在數學活動中遇到的某些困難,獲得成功的體驗,有學好數學的信心。

    3、在他人的指導下,能夠發現數學活動中的錯誤,并及時改正。

    4、體會學習數學的樂趣,提高學習數學的興趣,建立學好數學的信心。

    5、養成認真作業、書寫整潔的良好習慣。

    6、通過實踐活動,體驗數學與日常生活的密切聯系。

    1、要從整體上把握教學目標。不光憑經驗,過去怎樣提,現在也怎樣提;也不能搬課本,凡是課本上的有的內容,都作統一的教學要求,而應該根據教學指導綱要,結合教學進行適當的調整。要防止加重學生的學習負擔。

    2、要尊重學生,注重學法滲透。在學習中,教師不要包辦代替和以講代學,要把課堂中更多的時間留給學生探索、交流和練習。

    3、要注意培養學生的數學概括能力和邏輯思維能力。要重視學生獲取知識的思維過程。

    4、要注重培養學生的計算能力和解答應用題的能力,還誚鼓勵學生動用所學的知識解答日常生活和學習中的簡單實際問題。激發學生的興趣,培養學以致用的意識。

    5、要注意適當滲透一些數學思想和方法,有利于學生對某些數學內容的理解。

    了思考過程,教師在教學時,要引導學生暴露思維過程,鼓勵學生多角度思考問題。

    7、要精心設計教案,注重多媒體的應用,使學生學得愉快,學得輕松,覺得扎實。

    8、要滲透德育,注重培養學生良好的學習習慣和獨立思考、克服困難的精神。

    設備管理工作計劃ppt篇二

    20__年是公司“標準化年”,將各方面的工作推上更高一個臺階,嚴格制定各項作業標準并認真執行。本著做對事,事做對的原則,步步穩健、事事入扣,加強人員的培訓和學習,提高生產團隊的整體素養。

    一、班組建設

    1.團隊資源整合,將合適的人放在合適的崗位,讓人盡其才、物盡其用落到實處,逐步實行年輕化、知識化、專業化。

    二、計劃執行

    今年在旺季到來之前,我們對生產部11年旺季生產產能與10年實際生產情況做出了對比分析,對旺季每一個月的生產量、人力負荷、存在風險都做出了詳實的預估,并對其決定因素采取了相應的措施,確保計劃達成。

    三、體系建設

    1.新制定設備點檢管理表格,使其更符合設備管理現狀要求;

    2.推進6s現場管理,強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。

    3.與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》,并嚴格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局,持續推進tpm自主維護建設與完善工作。

    三、設備改造

    1.__整套自動化流水線設備的設計與定制;

    2.__輸送帶、精選機的設計與定制;

    3.__烘房新建項目;

    4.自動包裝設備引進,色選機設備的引進。

    四、設備能源改善項目

    1.鍋爐水磨除塵水的循環利用;

    2.各車間清洗水的重復利用;

    3.鹵水濃縮項目;

    4.多功能蒸汽回水的回收利用。

    五、能力和意識培訓

    為增強設備管理組織能力,強化點檢技能,以及滿足6s管理目視化要求,擬安排以下培訓目錄。

    plc及自動化應用技術培訓班

    設備狀態監測及故障診斷應用技術培訓班

    液壓系統維修及故障診斷實用技術培訓班

    設備管理工作計劃ppt篇三

    以公司20113年工作方針為指導、以技術改造及創新計劃為主線、以提高管理創新能力和工作效率為突破口做好技術設備部各項工作。

    一 管理工作改進

    (一) 存在的主要問題

    1 工作的計劃性差,年度、季度、月度工作計劃不清晰明確,造成不能與公司的總體方針目前精密銜接、工作被動盲目、遺漏和拖延現象嚴重,不能按期完成工作計劃。

    2 工作有布置,但檢查、落實、改進、提高、總結各環節缺失,造成工作效率、質量不高,部門整體技術水平提高緩慢,不能跟上公司快速發展的要求。

    3 由于部門人員少,沒有持之以恒的堅持晨、周、月度會議制度,不能把公司的工作部署、管理要求及時準確的傳達到每個人,對工作進度、質量、完場時效檢查’協調不及時,造成工作拖延積壓嚴重。

    4 對上級領導、生產車間、其他各職能部門之間的溝通不足,對先進部門和車間的學習不夠,管理事項、理念、方法、措施落后,勇于管理敢于大膽管理的魄力不夠,管理散漫放任思想明顯,管理職能沒有發揮的很不好。

    5 績效考核沒有能夠很好的調動技術人員主動積極學習和主動積極擔負有挑戰性難度大的工作任務和工作精益求精的效果,考核項目需要探索修改。

    6 對設備檢查、管理投入的時間、精力較少,對部分專用設備的性能了解不夠,檢查和管理流于形式。

    設備管理工作計劃ppt篇四

    一、負責制定及全面落實公司《設備管理制度》的正確執行及實施。

    二、負責建立設備臺帳統一編號,對日常設備進行維修管理。

    三、參加設備更新、改型工作,需添置設施,由生產部提出申請,

    第一條、熟悉國家有關機械設備技術標準、規范和上級主管部門相關政策,在公司領導和設備主管部門的指導下開展工作。

    第二條、負責公司設備管理工作,掌握自有設備(租賃設備)的出租(租入)情況、機械性能、技術狀態及使用情況,參與設備租賃合同簽訂,為設備的合理配置、維修、更新提供切實可行的建議,做好領導和設備主管部門的參謀。

    第三條、負責各大型機械設備的安拆施工方案和應急預案的審核。及時與租賃單位聯絡,做好租賃合同,機械交接驗收工作。

    第四條、負責自有設備的綜合管理,統一編號,建檔及日常管理。落實管理責任、程序和手續,做好記錄、存檔等相關資料收集工作,經常進行設備使用和養護檢查工作,發現問題及時上報。管理責任人變更、場地變更等要及時登記,防止丟失或損壞。負責設備異動、閑置、租賃、返還、報廢、損壞丟失等手續辦理工作,做好記錄與存檔工作。

    第五條、做好自有設備未租賃的維護保養,租賃后的監督檢查、保養及不定期的檢查,及時做好故障排除。每周、每天及時檢查設備狀況,每月對所有施工設備進行隱患排除,及時掌握設備的技術狀況。

    第六條、管理人員有權制止違章操作,發現運轉有問題的設備,應及時提出停止使用意見,并上報主管領導或使用單位決定。

    第七條、負責建立和完善自有設備資料檔案(包括圖紙,說明書,合格證、使用證)的存檔,負責所有在建項目的設備安全運行檢查,跟蹤國內外設備管理的先進水平,完善設備運行、維護、維修的先進管理模式和制度,達到管好、用好、養好設備的目的。

    第八條、對提高設備利用率、降低設備能耗負有統籌、監控和提出改進方案的責任,負責對新購、租賃或更新設備的先進性、合理性提出核定意見。

    第九條、檢查督促設備操作人員和使用單位合理使用設備,并注意保養與維修設備,認真執行操作規程。

    第十條、監督和檢查設備設備使用單位和操作人員認真進行日常和定期維護保養,保障設備的安全正常運行。

    第十一條、組織操作人員學習、執行操作規程,保證施工作業現場的設備整齊、清潔、安全運行。

    第十二條、經常深入施工現場,掌握現場設備技術狀態,配合解決現場設備維護,并與租賃單位聯絡好設備租賃的有關工作。

    第十三條、設備管理員要及時檢查設備運行環境的衛生及安全情況,及時處理不安全隱患。認真做好各施工機械設備的管理工作,要根據設備性能,做好安全防范(防盜、防火、防爆、防腐、防漏、防潮、防污染等)工作,做到使用合理,防范措施到位,做好定期檢查和測試工作并做好記錄。

    第十四條、參與對項目部的定期安全大檢查,發現機械設備的不安全因素和隱患及時提出整改意見,發出整改通知單并限期整改,整改后參與復查。

    第十五條、積極配合設備主管部門抓好設備管理方面的相關工作,完成有關設備狀況和使用情況記錄,做好機械設備作業人員上崗證件的考核,辦理工作。及時檢查持證上崗情況,嚴格按規定持證上崗,嚴禁無證和考核不合格人員上崗作業,并且有權對違規項目部進行處罰。

    第十六條、在完成本職工作的同時,加強專業與管理知識學習,積極參加設備主管部門等開展的業務培訓,不斷提高業務水平和技能,積極協助做好公司機械設備的建設與發展工作。

    第十七條、配合公司或項目部做好設備的訂購、租賃和合同管理,以及到貨后的驗收、入庫及租賃后的移交工作。

    第十八條、對本單位發生設備事故時,負責配合設備事故的調查分析,并組織搶修,并按事故處理程序,及時組織分析、處理,并寫出事故報告,及時上報。

    第十九條、積極配合租用單位辦理相關設備使用手續,設備的.移交和返還,設備的維修、維護、保養以及相關機械設備維護資料的檢查。

    第二十條、加強政治、業務學習、愛崗敬業、廉潔奉公,干好本職工作。

    第二十一條、自覺遵守各項規章制度堅守工作崗位,完成領導安排的其他相關工作。以上為暫行規定,隨著業務的發展和需要將不斷健全和完善。

    設備管理工作計劃ppt篇五

    【篇一】

    1、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度,加強包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日常檢修、中修和大修工作力度。

    2、生產技術部和各車間要設立重要設備臺帳,利用臺帳統計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工工作,并有預見性地提出檢修計劃;根據公司年度培訓計劃,設備管理員要結合自己的實踐經驗對各車間機修工進行設備技術培訓,各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的設備技術培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。

    3、設備副經理和設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作,并作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調配工作,確保生產的連續穩定。

    4、做好生產設備檢修的統計調查工作,為20xx年設備工作計劃提供統計依據。

    5、及時了解市場信息,發現適用的新材料新設備時,及時計劃應用,延長設備的使用壽命。

    6、計劃在8-9月份左右,對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內結垢。

    【篇二】

    20xx年是公司“標準化年”,將各方面的工作推上更高一個臺階,嚴格制定各項作業標準并認真執行。本著做對事,事做對的原則,步步穩健、事事入扣,加強人員的培訓和學習,提高生產團隊的整體素養。

    一、班組建設

    1.團隊資源整合,將合適的人放在合適的崗位,讓人盡其才、物盡其用落到實處,逐步實行年輕化、知識化、專業化。

    二、計劃執行

    今年在旺季到來之前,我們對生產部11年旺季生產產能與10年實際生產情況做出了對比分析,對旺季每一個月的生產量、人力負荷、存在風險都做出了詳實的預估,并對其決定因素采取了相應的措施,確保計劃達成。

    三、體系建設

    1.新制定設備點檢管理表格,使其更符合設備管理現狀要求;

    2.推進6s現場管理,強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。

    3.與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》,并嚴格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局,持續推進tpm自主維護建設與完善工作。

    三、設備改造

    1.整套自動化流水線設備的設計與定制;

    3.烘房新建項目;

    4.自動包裝設備引進,色選機設備的引進。

    四、設備能源改善項目

    1.鍋爐水磨除塵水的循環利用;

    2.各車間清洗水的重復利用;

    3.鹵水濃縮項目;

    4.多功能蒸汽回水的回收利用。

    五、能力和意識培訓

    為增強設備管理組織能力,強化點檢技能,以及滿足6s管理目視化要求,擬安排以下培訓目錄。

    plc及自動化應用技術培訓班

    設備狀態監測及故障診斷應用技術培訓班

    液壓系統維修及故障診斷實用技術培訓班

    特種設備管理與事故應急預案培訓班

    設備管理工作計劃ppt篇六

    1.團隊資源整合,將合適的人放在合適的崗位,讓人盡其才、物盡其用落到實處,逐步實行年輕化、知識化、專業化。

    二、計劃執行

    今年在旺季到來之前,我們對生產部16旺季生產產能與15實際生產情況做出了對比分析,對旺季每一個月的生產量、人力負荷、存在風險都做出了詳實的預估,并對其決定因素采取了相應的措施,確保計劃達成。

    三、體系建設

    1.新制定設備點檢管理表格,使其更符合設備管理現狀要求;

    2.推進6s現場管理,強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。

    3.與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》,并嚴格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局,持續推進tpm自主維護建設與完善工作。

    三、設備改造

    1.××整套自動化流水線設備的設計與定制;

    2.××輸送帶、精選機的設計與定制;

    3.××烘房新建項目;

    4.自動包裝設備引進,色選機設備的引進。

    四、設備能源改善項目

    1.鍋爐水磨除塵水的循環利用;

    2.各車間清洗水的重復利用;

    3.鹵水濃縮項目;

    4.多功能蒸汽回水的回收利用。

    五、能力和意識培訓

    為增強設備管理組織能力,強化點檢技能,以及滿足6s管理目視化要求,擬安排以下培訓目錄。

    plc及自動化應用技術培訓班

    設備狀態監測及故障診斷應用技術培訓班

    液壓系統維修及故障診斷實用技術培訓班

    設備管理工作計劃ppt篇七

    新學期已經到來,如何制定學校課改方面工作計劃?下面是本站小編收集整理的學校工作計劃,歡迎閱讀。

    一、 指導思想:

    以xx大精神為指導,努力貫徹《基礎教育綱要》和縣教體局《基礎教育課程改革方案》。堅持以學生發展為本,堅持學生的全面發展,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,提高學校的教育教學質量。

    二、工作目標:

    1、加強教育理論學習,樹立新的教育觀念,構建課程新體系,實現課程功能的轉變。

    2、加強教師培訓,轉變教學行為,改善學習方式,促進師生互動。

    3、確立學生的學習主體地位,培養興趣愛好,發展個性特長,為學生可持續性發展提供多種學習經歷,拓寬學習渠道,促進學生積極主動學習和養成良好的學習習慣。

    4、發揮評價促進發展的功能,重視教育評價功能的探索,建立一套新的評價教師教學水準、學生綜合素質的評價體系,科學合理地評價教學的每一個環節。

    5、加快教育信息化建設,促進信息技術在新的課程實施中的普通應用。

    6、加強教育管理,重視教師的培訓工作,全面提高教師的素質。

    7、改革教與學傳統方式,優化教學過程,積極倡導自主、合作、探究的方式。

    三、實施措施:

    1、成立新課改領導小組。

    2、有計劃開展校本培訓。組織新課程方案和學科標準學習培訓,為骨干教師外出學習創造條件。幫助教師轉變教育思想,更新教育觀念,形成與新課程標準相適應的教育觀,以確保課改順利開展。

    3、培養承擔新課程實施任務的老師。安排參加各類新教材培訓班,做到先培訓、再上崗,以保證課改扎實有效持續的推進。

    4、重視教研組、備課組建設。組長制定計劃,安排日程組織教師深入學習學科《課程標準》、研究課改教材內容,探索與課改相匹配的課堂教育模式。強化集體備課,改革備課方式,采取“集體備課、互相協作、資源共享”的方式。

    5、加強教師自身學習與實踐。積極組織學校教師參加說課、聽課、評課、教學反思、公開課等校本教研活動,努力提高教師的教學能力。重視教學科研,以科研促教研,使教師在教學實踐中不斷發現自己教學中的優點和不足,及時改進提高促進自身成長。

    6、對課程改革工作及時進行總結和評價。制訂計劃,分階段進行課改總結,形成初步經驗。

    7、重視建立新的教學方式

    圍繞新課程理念,轉變教師的教學行為,優化教學目標和教學方法,創造新的教學方式,致力于轉變學生的學習方式,積極倡導自主、合作、探究學習,構建旨在培養創新精神和實踐能力的學習方式及其對應的教學方式。。

    8、建立新的課程評價體系

    四、實施計劃:

    二月份

    2、宣傳動員,編發資料,自主學習。

    3、集中學習,討論交流。

    三月份

    1、按照新課程要求設置課程及課時計劃。

    2、學科根據新課程標準進行新教材試教,有計劃、有針對性組織新教材教學觀摩研討活動。

    四月份

    1、學校課程改革工作小組深入班級聽課、調研、分析、診斷問題,組織交流、及時指導。

    2、收集和積累課程改革實驗的各種資料和案例。

    3、開展關于實驗課題研究。

    五月份

    1、對學校課程改革實驗進行反思研究。

    2、尋找存在問題提出建設性改進意見,調整要求,深入實踐 。

    六月份

    召開學校課程改革實驗工作總結會議。

    一、指導思想:

    認真貫徹落實黨的“xx大”和上級教育工作會議精神,以科學發展觀為指導,以教學質量的提高為生命,用現代教育理念引領辦學方向。本學期圍繞校本培訓和課程改革,扎實開展教育教學工作,深入推進素質教育,強化各項管理,提高學校的核心競爭力,確保學校各項工作再上新的臺階,以此加速提升我校的知名度和社會影響力,促進學校的可持續發展。

    二、主要目標:

    1、深入學習實踐科學發展觀、鞏固上學期民族團結教育活動所取得的成果。

    2.“普九”是本學期工作的重點,全體教師要進一步提高認識,統一思想,堅定信心,狠抓落實,迎接自治區的抽查和國家的“驗收。

    4、加強新課程標準的培訓學習,積極探索和實踐新課程改革下的教育方式和學習方式,努力提高教師的綜合素質。

    5、積極開展各類創建活動,本學期工會申請創建自治區先進教職工之家,德育處創建州級德育達標學校。

    6、扎實推進“平安校園”建設,強化法制教育,形成穩定有序的教育教學秩序、和諧優美的育人環境。

    三、主要任務和工作措施:

    (一)搞好“普九”工作,迎接自治區的抽查和國家的驗收。

    1、繼續加大教育方面法律法規的宣傳力度和執行力度,狠抓控輟保學工作,確保適齡兒童、少年依法接受完成九年義務教育。

    2、多渠道籌措教育經費,努力增加教育投入,有力地改善學校的辦學條件。

    3、認真建立完善的“普九”檔案材料,做到各種材料齊全完備、數據真實可靠、詳實對口,各種表冊中表格清晰,表間邏輯關系清楚,數據匯總不漏、不重、不虛、不假,真正做到所有檔案材料,一看就懂,一查就準,一核就實,經得起各級部門的檢查驗收。

    (二)德育工作

    1、強化全員德育意識,每位教師都要反思自己育人的職責,校園內外,課上課下,教師都要擔負起培養學生良好語言行為習慣的任務,對學生的不良行為要及時發現,及時糾正。作到人人育人,時時育人,事事育人。

    2、學生的思想品德教育以“民族團結”和“感恩孝敬”為主題,班級開展的班隊會活動要與學生生活息息相關,能給學生以啟迪和感悟,在活動中引導學生逐步樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

    3、加強班主任隊伍建設。

    一個好的班主任就是一個好的班級,多個好的班級就組成了一所好的學校。德育處要繼續加強班主任的理論學習,完善每月一次的班主任工作例會,不斷總結班主任工作中存在的問題,及時總結交流優秀經驗,提高管理水平。

    學校要倡導當班主任光榮、當班主任是一種奉獻的氛圍。培養一批有專長、素質高、能力強,樂于奉獻的骨干班主任,以此引領和推動班主任工作建設;強化班主任的責任意識和管理方法,班主任工作要做到曉之以理,動之以情,心系學生,時刻關心每一位學生的成長。

    4、充分發揮各科室、團組織、少先隊、婦委會、班主任在德育工作中的重要作用,要明確責任,加強檢查指導,組織開好家長會,開辦好家長學校,促進良好校風和班風的形成。

    5、認真落實校園管理的各項措施,以創建“平安校園”為契機,進一步強化學校大門口師生值周責任制,值周領導和教師按照要求提前半小時到校值周,切實履行值周職責,不得敷衍了事,不得抱著“當一天和尚撞一天鐘”的消極思想,得過且過,要認真檢查學生的儀容儀表,負責全校的紀律、衛生及意外事件的處置,如有重大事情及時向主管領導和主要領導匯報請示,確保營造出平安、衛生、文明、和諧的校園環境。

    (三)教育教學工作

    1、鞏固校本培訓成果,不斷提高校本培訓的實效性。認真落實校本培訓的各項要求、任務。努力將學、教相結合,以學促教,以教促學,力爭讓每個教師接受新觀點、吸納新方法、學到新理念、并能將所學知識應用于教育教學實踐中去,使教師的教育教學不斷得到更新與發展。

    2、加大教學研討的力度,進一步提高課堂教學的效益。教研室組織青年教師講課大賽,引導教師在備課、上課、聽課、說課、評課上有新的突破和提高,推動全體教師在業務上日益走向成熟。

    3、進一步規范教學常規,確保教學質量穩步發展。

    認真抓好教學的各個環節,要求全體教師明確備課、上課、作業布置量與批改情況、考試要求、課后輔導等教學常規的具體要求,繼續堅持教案由組長審批的制度、組長審批教案要有針對性,既要指出存在的問題,又要提出努力的方向,不得流于形式,千篇一律,走過場。

    4、加強對畢業班工作的指導,努力提高服務意識

    畢業班工作歷來是學校工作的重中之重,多年來我校中考成績一直位居全市之首,贏得全社會的好評和較高的社會信譽,因此本屆初三年級任務重,壓力大,畢業班教師既要抓好每輪復習,還要注重信息分析與整合,同時認真做好學生思想工作,培養學生穩定的應試心理和應試能力;教務處要安排好初三年級的各類模擬考試與分析,做好初三學生的的報考、檔案整理工作。

    5、本學期增加了一個計算機教室、一個多媒體教室和電子備課室,每個班級安裝了電視,電化教學設施有了根本性的改變,計算機教師要增強責任心,管理維護好電教設備;其他任課教師要加強信息技術與學科教學整合的研究和實踐,積極探索信息技術條件下的課堂教學模式,努力提高教育技術裝備的使用效益。

    一、明確課改意義,營造學習氛圍,加強組織領導。

    課程改革是基礎教育的一項重大教育變革,它從根本上改變廣大教師的教學行為,使大批有個性有創造力,能肩負起課改重任的教師成為學科帶頭人。因此我們要清楚地認識到課改的重大意義和本身價值。

    1.學校領導與全體教師共同學習《基礎教育課程改革綱要》,校長掛帥參與課改計劃制訂。

    2.學校明確建立領導兼課、備課、評課制度,與教研組掛鉤制度,倡導校長和教師在課程改革中同成長。

    3.定期對各位教師的讀書活動情況和讀書筆記進行督查,使教師的學習從被動到主動,爭取做到外塑形象,內提素質。

    4.教研組制定具體課改工作計劃。開展多層次、多形式的教學研究活動,鉆研和掌握課程標準和教材,特別是運用信息技術,整合課程,改革陳舊的教學模式,努力提高課堂教學效果。

    5.確定“改革課堂教學方法,培養學生的自學能力”為實驗課題。具體開展前沿性子課題的研究工作,如:如何研究性學習,如何進行綜合實踐活動,如何評價學生的學習,如何評價課堂教學,如何培養學生的獨立性和自主性等等。

    6.學校每月組織課改組成員進行一次研討活動,具體了解各位老師的課改情況。

    2頁,當前第112

    設備管理工作計劃ppt篇八

    為了加強各管理部門日常安全教育,按照《危險化學品從業單位安全標準化規范》的要求,結合本公司危化品安全教育的實際情況,現制定2014年安全活動計劃。本計劃目的:做好員工基本功訓練和教育,使安全活動具有針對性、科學性,做到經常化、制度化、規范化、防止流于形式和走過場;安全活動應有具體負責人,有計劃、有內容、有記錄。以便于檢查落實情況。

    1、學習國家和政府有關安全生產的法律和法規;

    3、討論分析典型事故案案例,總結和吸取事故教訓;

    5、開展查隱患、反習慣性違章活動;

    6、開展安全技術座談,觀看安全教育電視和錄像;

    7、其他安全活動。

    1、 管理部門安全活動每月不少于1次,每次活動時間不少于2學時。活動由各部門負責人主持公司負責人每月至少參加一次活動。并在參加活動的`臺賬中簽字。

    1、 1月份全公司安全活動月期間,重點開展職工安全教育培訓,學習安全生產管理制度。并組織班組進行安全教育知識競賽。

    2、 2月—3月份,由公司負責安全部門組織全公司進行安全知識演講比賽和觀看關于安全知識教育電視和錄像節目。

    3、 每年6月份國家安全活動月期間,重點加強安全法律法規教育。對每年新頒布實施的國家、省、地方性法律法規、部門規章,要組織職工進行宣傳教育。提高廣大職工知法守法的意識,杜絕違章違紀現象的發生。

    4、 11月—12月份,配合安全員對全公司進行的安全大檢查。對檢查出的事故隱患和違章違紀行為進行整改和處罰。杜絕“三違”現象發生。

    5、 積極參與每年6月份公司組織全體職工進行一次事故應急救援預案的演習活動。目的使全體成員在設想事故發生時能夠有效的進行應急處理和現場救援活動。

    6、 積極參加市、區安監局和相關單位每年組織的有關安全文化活動。提高職工安全意識和素質。

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