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    2023年供熱公司收費工作計劃(大全5篇)

    時間:2025-05-30 作者:HT書生

    制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    供熱公司收費工作計劃篇一

    在20xx年度,南屯電廠信訪工作堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為主要指導,在集團公司、科澳鋁業公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下,圍繞“穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產,維護了社會穩定。

    (一)抓領導,落實信訪工作責任機制。做好信訪工作,責任在領導,機制在長效,關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領導要親自抓,分管領導具體抓,且其他領導配合抓,努力形成廠統一領導,各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

    (二)抓預警,落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發生。

    (五)抓規范,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高,協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質量,有效地維護廠區穩定,促進生產進展。

    20xx年是科澳公司全面發展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹^v^和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設,抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業為群眾排憂解難的過程,密切聯系的過程。

    1、突出一個載體。即新創建開展“創文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。

    供熱公司收費工作計劃篇二

    為貫徹落實中央關于“做好冬季各項民生保障工作,滿足群眾溫暖過冬”的要求,進一步提高政治站位、明確任務、夯實責任、強化合作、同力保供,統籌做好魚臺縣2021-2022年采暖期集中供熱保供工作,特制定本方案。

    確保今冬明春集中供熱安全穩定、高效有序,人民群眾溫暖過冬,同時為提高居民冬季生活舒適度,將供熱溫度由往年的18℃提升至20℃。立足資源供應實際,構建上下積極聯動、部門協調一致的集中供熱保障體系,統籌今冬明春集中供熱保障工作,規范供熱用熱行為和市場秩序,解決好各類供熱問題。

    落實集中供熱企業供熱主體責任和各相關部門民生用熱保障屬地責任,強化集中供熱事宜組織協調、監督管理、跟蹤問效,確保民生用熱安全穩定供應。

    即日起至供暖期(2022年3月15日)結束。

    1、縣住建局:向縣委、縣政府及時報告集中供熱重大問題;就提前或推遲供熱時間綜合研判,并向縣政府提出建議;督促、指導供熱企業、熱源企業加強供熱行業管理工作;對集中供熱企業的安全生產、供熱質量、供熱服務、設備檢修等方面,聯合有關部門持續開展督導檢查和考核;及時處理12345市民熱線和7900000平臺轉辦工單,并督促、指導、協調供熱企業處理相關問題;查處供熱企業違法違規行為。指導供熱企業、熱源企業履行供熱相關法規及供熱合同,督促供熱企業開展小區內部供熱設施的巡檢,協調解決小區內部供熱問題;督促供熱企業及時公示收費、退費及供熱故障等信息;督促供熱企業按時啟動小區內部供熱設備;教育、引導開發企業、物業公司規范供熱,不得發生瞞報、漏報、少報供熱面積等“偷熱”違法行為;發現有違反相關法規及合同的行為,對屬于物業服務公司責任的督促其進行整改,拒不整改的計入全市不良信用信息;配合處理有關小區物業內部供熱問題投訴。

    2、縣發改局:按照縣政府發布的集中供熱啟動工作安排,協調熱電聯產企業做好熱源保障工作;制定2021-2022年取暖季“壓非保民”應急預案,監督燃氣企業供暖季合同簽訂、增加天然氣供應底數和儲氣能力,全力保障今冬明春天然氣安全穩定供應和民生用氣保障需求;制定采暖期高峰煤炭供應方案,減輕熱源企業和集中供熱企業經營壓力;處理有關煤炭資源保障和供熱價格問題投訴。

    3、縣社會治理服務中心(12345市民熱線、和7900000平臺):作為市民反映供暖問題的重要渠道,縣社會治理服務中心要嚴陣以待、全面部署,組織全體人員集中學習掌握供暖政策、工作方案、保障預案、價格收費等信息,并加強值班力量,堅持24小時值守,認真傾聽群眾心聲,第一時間推送平臺。受理的各類供熱投訴,及時準確向相關單位交辦。對投訴供熱企業服務質量等問題,向縣住建部門交辦;對投訴價格、收費不合理方面的問題,向縣發改部門交辦;對投訴偷熱行為的問題,向縣_門交辦;對投訴亂收費方面的問題,向縣市場監管部門交辦;對于其他投訴,按照本方案職責分工向相關部門交辦。同時每月對各承辦單位進行辦理情況通報,通報內容包括辦理時限、辦理質量及群眾反饋情況等,根據通報情況計算承辦單位考核得分,得分結果上報縣考核辦,由縣考核辦計入單位年終綜合考核成績。

    4、縣市場_:依法開展供熱合同行政監管,依法查處合同欺詐等違法行為;做好集中供熱特種設備監察及檢驗檢測工作,監督檢查高耗能特種設備節能標準的執行情況;依法查處物業公司、集中供熱企業違規收費行為(包括為供熱服務的水電費);依法組織開展熱能表計量檢定工作。供暖前,督促熱源企業對鍋爐進行一次全面自查,并對其開展一次監督檢查,重點檢查安全管理機構設置、安全管理人員配備、作業人員持證上崗,安全管理制度制定及執行,鍋爐檔案建立,安全閥校驗、壓力表檢定,鍋爐運行記錄填寫,水質化驗報告等內容,通過自查和檢查,督促企業進一步落實主體責任和崗位責任,確保特種設備安全運行,保障群眾溫暖過冬。

    5、縣公安局:依法查處物業服務公司等單位和個人“偷熱”等違法行為;指導、監督全縣公安機關依法查處借供熱矛盾擾亂社會秩序的行為;為供熱事故搶修車輛辦理相關通行證件,確保在執行搶修任務期間不限號且通行順暢。

    6、縣生態環境局:落實熱源企業燃煤鍋爐煤改潔補貼資金;協調冬季集中供熱熱源企業煤炭及灰渣準運工作,保障煤炭充足供應、灰渣及時清運;及時受理熱源企業鍋爐點火報備事宜。

    7、縣應急管理局:依法負責供熱安全生產工作的綜合監督管理。指導督促集中供熱行業做好安全生產事故防范、處置及安全管理培訓等工作,指導應急預案體系建設,督促建立完善的供熱突發事故專項應急預案;督促開展安全生產檢查和隱患治理;指導集中供熱安全生產事故的應急指揮工作。

    8、縣財政局:根據相關規定,做好集中供熱獎補資金保障工作。

    9、縣氣象局:負責全縣氣象監測、預報預警、公共服務管理工作,及時發布和傳播氣象信息,特別是極端天氣;宣傳、普及氣象科學知識,指導做好供熱領域氣象保障工作。

    10、各鎮街:負責確保轄區內農村氣代煤工程如期完工。

    供熱公司收費工作計劃篇三

    20__年上半年我公司認真貫徹落實市政府、__公司20__年工作會議精神,認真安排布置公司20__年的各項工作。在公司各級領導的關心與指導下,在全體員工共同努力下,各項工作穩步推進。

    一、重點工作完成情況

    1、積極努力、齊心協力,順利完成供暖期供暖任務

    圍繞打造__“暖心”品牌,每日對換熱站設備運行情況、運行參數進行全面檢查,并在次日晨會通報檢查情況,確保換熱站設備運行正常、參數調整科學合理。熱煤是公司正常生產供熱的重要資源,是確保民生的根本保障。我公司根據各供熱中心的燃煤庫存、實際耗用量以及鍋爐特性,統籌安排資金、合理調配原煤的拉運,確保供暖用煤儲備充足,為安全供熱奠定牢固基礎。踐行了__國企所肩負的經濟、政治、社會三大責任,樹立了良好的社會形象,贏得了“一市兩縣”居民和政府的信任。

    2、精細管理,切實做好節能降耗工作

    供暖期每日對各中心熱源點及所有換熱站的`生產指標進行統計,并在第二天的晨會上對異常指標進行通報,分析并查找原因,對發現的問題及時采取措施進行處理;每月定期召開節能運行分析會,對各中心熱源點及換熱站指標進行細致全面的分析討論,并制定整改措施降低各項指標。在煤炭供應緊張的情況下,為了節約燃料成本,公司調動運行人員挖掘設備潛力,提高運行經濟性的同時,強化了生產成本測算工作,加大了運行方式的優化分析力度,積極推行了經濟調度。利用循環流化床鍋爐的優勢,重點開展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。20__—20__采暖年度累計摻燒爐渣6000噸,極大地緩解了供煤壓力,降低了運行成本。

    3、不斷完善安全管理機制,嚴格落實安全生產責任制

    公司不斷完善安全管理機制,進一步明確安全生產主要負責人、分管負責人、安全生產管理人員和各崗位安全生產職責,健全公司、部門、班組三級安全監督網絡,按照簽訂的公司經營業績責任書,逐級分解簽訂了公司《安全目標責任書》,安全生產責任制落實到位。根據公司春檢工作文件要求,結合公司實際,制定詳細的檢查計劃,明確檢查項目、內容、時間和責任分工。做到思想到位、組織到位、責任到位、管理到位、措施到位,確?!按簷z”工作的全面完成。

    4、認真開展停暖后檢修工作,為下一供暖期打下堅實基礎

    為做好年度檢修工作,我公司提前準備、周密部署,組織編寫了鍋爐房、換熱站檢修文件包,下發了檢修全過程任務管理書以及檢修計劃,對檢修前、修中及修后的工作進行了全過程的籌劃。

    5、安排專人對各中心鍋爐、換熱站、管網補償器檢修工藝、現場管理、檢修進度檢查監督、指導,對存在的問題現場要求整改并進行通報、考核。每周召開檢修協調會,嚴格要求檢修進度按計劃開展。

    截止6月30日:四個供熱中心鍋爐標準檢修項目已全部完成;144座換熱站檢修已全部完成(城南52座,城西57座,疏附17座,疏勒18座);計劃更換補償器17組(城南7組,城西9組,疏附1組),已更換補償器13組(城南6組,城西6組,疏附1組),城南1組補償器計劃7月15日前完成,城西3組補償器計劃7月15日前完成;供熱一網冬季搶修需要夏季更換的29處(城南10處,城西12處,疏附4處,疏勒3處),已完成23處,余6處計劃7月15日前完成。

    6、經營管理和合同管理能力不斷提高。

    為保證公司20__年度經營目標順利完成,20__年綜合計劃明確了年度“效益、安全、發展”等業績指標,并按年度計劃將生產經營指標進行月度分解預測;考慮到熱費資金回籠的實際狀況,做好現金流管理,年度綜合計劃中針對年度資金情況進行月度明細預測,通盤考量、平衡后基本可以保證當年生產經營資金需求,并對下年資金適度預留;為加強綜合計劃執行剛性,截止3月未,各項費用發生均可控在控,預計年底可順利完成新疆公司下達的經營利潤指標。物資采購、外委服務等各項合同簽訂,嚴格履行公司制度,未發生因合同簽訂或物資到貨進度影響公司利益和安全生產的事件。合同簽訂合規合法,合同法律把關率100%,合同上系統率100%。

    7、工程建設改造工作有序開展

    老城區改造提升實施的dn1000管網工程已接近尾聲,吐曼路dn900管網工程已施工結束,完成了供養中心換熱站、西二環至農三師師部、電信換熱站分支管線設計工作,二網改造選點和設計工作已完成,供熱公司實施的.供熱智能化改造系統靜態調試已完畢。

    8、提前籌劃為本年度熱計量改造工作做準備。

    熱費回收是歷年的重點和難點工作,為切實解決這個難題,安裝熱計量表是最有效的解決辦法。我公司對__市所有民用住宅小區熱費回收率進行了排名統計,并從中挑選出歷年熱費回收率低、收費困難的20個小區,為后期聯系政府部門實施熱計量改造工程做好準備工作,并積極與政府協調爭取對更多的片區進行熱計量改造。

    二、存在的不足

    1、熱費回收率較低,據公司目標值差距較大。

    熱費回收依然不夠理想。截止20__年6月__一市兩縣新費回收17262萬元,回收率為76.74%;20__—20__年度熱費累計回收13680.21萬元,回收率為95.33%;20__—20__年度熱費累計回收15510.98萬元,回收率為83.64%;20__—20__年度熱費累計回收17534.24萬元,回收率為83.73%。

    原因分析為:去年二網改造工程滯后,部分未及時改造完工小區用戶以供暖期沒有暖氣為由要求減免暖氣費或拒交暖氣費;管網切網頻繁,影響供熱質量;部分換熱站本年度二網漏水頻繁,管網分支閥門關不嚴或銹蝕嚴重,二網漏水就導致停站,嚴重影響供熱質量,用戶要求減免暖氣費或拒交暖氣費;及往年暖氣不熱,要求解決往年熱費問題后再繳納暖氣費;20__年、20__年政府新建大量廉租房、公租房、保障性住房、拆遷安置房等,此部分用戶由于經濟貧困,繳費意識薄弱造片區收費率較低,等等都導致熱費收繳率較低。

    針對以上問題,公司加大熱費清繳力度和采取有效催交措施。組織公司全體員工分組收費和強制停暖,制定清繳、停暖方案,明確目標和責任。對拒交熱費用戶及單位下發停暖通知書,在規定時間內任未繳納熱費的采取強制停暖措施;加快法院開展起訴工作進度,強調法律震懾力。

    2、部分指標未完成年度計劃。

    本年度較計劃值完成不好的指標有單位供熱量煤耗、單位面積電耗。單位供熱量煤耗較計劃值升高1.81%,升高原因一是今年所購進燃煤煤質較同期有所下降(本期燃煤入廠熱值22.1mj,同期燃煤入廠熱值23.1mj,同比降低1mj,)二是今年硫化床鍋爐摻渣量同比降低70%。是因為今年購進地礦煤熱值低,不易燃燒,且煤種繁多,鍋爐燃燒不穩定,參燒比例降低,影響單位供熱量煤耗升高。單位面積電耗較計劃值升高4.43%,主要原因是今年為提高供熱質量,換熱站均增大設備運行負荷(部分換熱站今年2臺泵運行,而同期1臺泵運行),影響單位面積電耗升高。降低指標采取的措施:一是嚴把燃煤質量關,根據供熱鍋爐實際爐型及往年燃燒情況,吸取經驗,選擇合適煤種和做好參燒試驗,及時調整參燒比例。二是嚴格按照運行曲線進行換熱站設備調整,在保證供水流量的情況下,盡量單臺泵運行。

    三、下一步工作重點

    1、加強熱費回收,緩解經營壓力。由于熱費收繳不理想,導致公司資金鏈運作緊張,使公司經營壓力進一步加大。一方面與政府溝通,督促政府召開熱費清繳協調會,一方面大范圍對惡意欠費用戶實施停暖。

    2、安排專人監督借夏鄉七村供熱管網改造工作,在工程結束前完成面積核實和熱費清繳工作。

    3、積極開展技改工作,提高供熱質量。完成年初為提高供熱質量制定的三項技改工作,即一網加裝阻斷閥和換熱站更換分支閥、每臺板換加裝排污閥、水箱加裝吸泥器。供熱智能化改造工作全部結束,系統投入運行,實現換熱站無人值守功能。

    4、對老舊、新建管網進行打壓試驗,以滿足熱電聯產集中供熱運行壓力、溫度。計劃在標準檢修項目結束后組織人員對老舊、新建管網以阻斷閥為界限逐段打壓,發現問題及時解決,以滿足熱電聯產集中供熱運行要求,確保采暖期安全穩定供熱。

    5、完成供熱工程建設和改造工作。完成供養中心換熱站、西二環至農三師師部、電信換熱站分支管線施工工作,完成35個片區二網改造工作,經濟開發區供熱區域完成換熱站和分支管線建設工作,供暖期投入運行。供熱公司實施的供熱智能化改造系統投入運行,實現換熱站無人值守功能。

    隨著__市城市化建設進程的不斷加快,城市人口、城鎮規模都會不斷增加、擴大,集中供熱的任務也將隨之增大,供熱公司全體職工要繼續堅持科學嚴謹的工作態度、周密細致的管理方法、全心全意的服務精神,發揚“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻、勇挑重擔”的工作作風,團結奮斗、頑強拼搏,以奮力開拓的銳氣、爭創一流的志氣投入到各項工作中,為企業建立持久的競爭優勢,創造良好的經濟效益和社會效益而努力工作。

    供熱公司收費工作計劃篇四

    一、認真細致地做了各項常規性調查

    由于常規調查是成本調查的基本工作,是直接為政府制定經濟政策服務的,因而我們在常規調查中以確保調查數據的真實可靠和較強的代表性為工作目的,進一步提高了調查數據的真實性、時效性和準確性,把保證調查數據的質量放在首位。一是年初我們將生產成本調查登記簿發放到調查戶手中,并及時開展了對我縣4個鄉鎮、12戶,3個品種(生豬、肉羊、山藥)的成本調查,對每一戶每一品種的調查數據逐項審核、填報、分析。在數據調查和采集中做到“早、精、準、細、實”,確保數據的準確性、代表性和時效性。二是按省市隊要求完成了“農戶種植意向、農資購買情況和農戶存糧情況”三個專項調查,并及時匯準上報。切實為政府制定農產品價格政策提供依據。為獲取調查數據,及時上報調查資料,在同時承擔多項業務工作的具體情況下,克服困難堅持在每個生產環節都要深入到調查戶和田間地頭,調查、核對數據。遇上農忙時節,我們每天都起早摸黑,利用早晚及中午吃飯時間到農戶家收集資料,對調查戶所做的記錄進行甄別分析,對記錄的錯誤進行糾正,對調查戶記錄的數據進行去偽存真,進行復核驗算,爭取做到準確記錄,數據無誤,為以后的上報數據錄入打好良好基礎,對有疑議的數據,我們寧愿多走訪幾戶種植戶,與他們熱心交談,親切交流,使疑議數據明確化、正確化。在匯總數據時,我們嚴格審核,逐項逐條核對,確保每個數據的真實準確。并按時完成直報和年報任務,為全面匯總作好基礎工作。一年來,我們憑著以心交心,以誠相待的態度,耐心做思想工作,取得了農調戶的支持,保證了農本調查數據的連續性。

    二、依法開展調定價成本監審,及時為價格決策服務

    今年以來,我隊主要開展以下成本監審工作:一是污水處理廠的定價成本監審。二是垃圾處理費的成本監審。三是對物業管理企業的物業綜合服務成本進行監審。在監審工作中,堅持原則,嚴格按照《價格成本監審工作規定》的規定對企事業單位上報數據進行嚴格審查,對不合理費用堅決駭除??陀^、公正、全面、準確地出具成本審核結論報告,為我縣價格政策的制定奠定了良好的基礎,確保價格政策順利出臺。

    三、提高自身業務素質,積極參加培訓學習。

    在局領導的安排下,多次參加局里學習,同時積極參加在五月初、十月中旬省成本局舉辦的農本調查業務培訓及農本新軟件應用的培訓。學習期間,認真聽取并與其他市、縣同志交流、討論。通過學習進一步加強了對農產品數據上報的基本技能,為搞好農本工作奠定了良好的基礎。

    在明年工作中,強化服務意識,把農本調查與三農緊密聯系起來,服務與三農。進一步解放思想,做好各項任務。

    今年以來,在縣委、縣政府和省市物價部門的正確領導下,我局按照縣委、縣政府“搶抓新機遇、打造新優勢、推出新舉措、實現新突破”的工作要求,緊緊圍繞全縣工作中心,以“物價工作為民生”為主線,以深入開展“創先爭優”和“三提升”等活動為動力,全面加強價格管理,維護良好價格環境,充分發揮價調節作用,強化價格服務,全體干部解放思想,創新實干,較好的完成了各項工作任務,為全縣經濟社會更好更快發展做出了應有貢獻。

    一、市場價格監管力度加大,全縣市場價格秩序良好

    一是認真搞好價格監測,及時掌握價格動態。針對糧油食品價格、蔬菜價格等出現上漲情況,增加了監測頻次,確定萬客隆超市、登元超市、萬正超市、蔬菜城等為重點監測單位,定點定人,對重要的生活必需品價格,實行一日一監測一上報,向縣委、縣政府上報監測分析15篇。

    二是加大了市場價格監督檢查力度。對食品超市、集貿市場、農產品批發市場等開展經常性價格檢查,召開價格提醒告誡會2次,維護了糧食、肉禽、蛋、蔬菜等群眾生活必需品市場價格秩序,全縣糧油食品價格在下半年小幅上漲后趨于平穩。

    三是進一步推進明碼標價工作。大力倡導誠信經營,明白消費。確定登元超市、萬客隆超市為明碼實價示范店。加強對縣城主要街道經營門店明碼標價指導規范。開展明碼標價專項檢查2次,共檢查永春大街、興華路、興和路等經營門店200余家??h城明碼標價率進一步提高。超市和專賣店進一步推行了明碼實價。

    四是繼續開展價格誠信單位創建活動。通過采取聽創建單位做法和成效匯報,看各項制度是否落實,公開公示和上墻內容是否齊全,查明碼標價、臺帳等是否完善和健全,訪消費者對創建單位意見,評制度落實,考核內容是否全面,管理是否到位等對創建單位進行價格管理規范。嚴格按照評選標準擇優評選,推薦xx縣醫院、星火供熱公司、萬客隆超市三個單位為市級“價格誠信單位”單位。

    五是認真開展了價格宣傳。在消費者權益日,我局精心設計有關涉農收費宣傳單,包括教育收費、醫療服務收費、物業綜合管理費、污水處理費、電價、水價等民生價費問題進行宣傳。對人民群眾反映強烈的物業管理條例進行解讀,在永春大街十字街、萬人商廈門口、二臺鎮、等設立價費咨詢臺,發放便民價費宣傳資料3000份,現場解答群眾提問200余人次,大力宣傳12358價格舉報電話,接受群眾監督參與,確保國家的惠農政策落到了實處,杜絕了亂收費行為的發生。

    二、收費管理不斷加強,部門收費進一步規范

    一是繼續開展好清理整頓行政事業性收費工作。認真落實省政府關于清理整頓收費項目有關精神,對全縣行政事業性收費項目進行了全面清理,所有取消、停收、降低標準的收費項目全部落實到位。

    二是實行收費許可證信息化管理,進一步規范了收費許可證的審驗、核發。今年共換發、審驗行政事業性收費許可證185個,并通過審驗及時糾正和查處了一些收費單位擴大范圍收費、重復收費、無證收費等亂收費行為。

    三是組織開展了“兩員”培訓。按照“無收費員證不得收費,無物價員證不得上崗”的要求,對61個單位的210名物價員、收費員進行了政策培訓,并換發了新證。提高了國家機關、行政事業單位收費員、物價員素質。

    四是加強和改進了醫療藥品價格管理。為減輕患者就醫負擔,今年5月份,在利用《收費許可證》審驗之際,收費管理股成員服務上門,對我縣的大型非營利性醫院進行業務指導,規范醫療價費行為。目前,我縣縣醫院、中醫院、婦幼保健院、仁愛醫院均建立了常用藥品價格定期公開制度,將醫療服務和藥品價格在醒目之處進行公開。實行了同病種醫療費用水平定期公開,并將各醫院的醫療收費標準定期在媒體公布,讓群眾自由選擇看病的醫院。對住院患者實行“住院費用一日清單制度”,內容包括收費項目、單價、金額、用量、時間等。群眾看病難、看病貴的問題有所緩解。

    三是繼續加強價格監督檢查力度,切實維護群眾利益

    一是開展了涉農、涉企收費專項檢查。市縣聯合檢查組重點對城建、國土、民政、廣電、社保、勞動就業等部門進行督導檢查,對違規收費行為進行了處罰。

    二是開展了教育、衛生收費聯合檢查。以紀檢委牽頭,物價、財政、公安、工商及相關單位組成聯合檢查組對全縣大中小學的收費情況、醫療服務收費及藥品價格進行全面檢查,進一步規范教育、衛生收費行為,切實緩解了群眾“上學貴、看病貴”的問題。

    三是開展了房地產、物業收費重點檢查。隨著我縣城市化步伐的加快,房地產市場異常繁榮,曾一度出現搶購現象,只要能買上房,要什么錢都給,致使一些開發公司出現亂收費現象。為凈化房地產開發市場,切實維護購房者權益,下半年對全縣房地產開發公司收費情況進行檢查,對16家開發公司開發的17個小區違規向業主收取的有線電視初裝工料費進行了嚴肅查處,退還用戶4573戶,每戶205元,共計937465元。我局并對各個房開公司進行提醒告誡,要求嚴格自律,防止類似亂收費現象的發生,并對其進行了經濟處罰。

    四是認真開展價格舉報檢查。堅持12358價格舉報電話24小時值班,對每一件舉報投訴都在第一時間調查處理,做到了件件有落實,事事有回音。共受理群眾舉報26件,全部按時辦結。

    四、充分發揮價格杠桿作用,為促進城市功能不斷完善提供價格支撐

    一是積極推進垃圾處理費收費改革,制訂了垃圾處理費收費標準及收費辦法。按照縣政府的意見,為切實解決垃圾處理費征收難問題,借鑒先進市經驗,制訂了垃圾處理費隨水費征收方案。對城市衛生保潔、垃圾收集清運、垃圾無害化處理全過程進行詳細成本測算,按照縣財政出大頭,居民合理負擔的原則,確定了具體標準,使用城市供水的集體和個人,垃圾處理費按用水量隨水費征收,每噸收取2元,使用自備井水源的按2元/噸征收。國家機關、行政事業單位,按在職人數每人每月5元收取,交通運輸工具按按大、中、小型車輛年定額收取,分別為300元、200元、100元。7月20日召開了垃圾處理費聽證會,廣泛征求意見。經縣政府常務會研究通過,從11月1起我縣城市生活垃圾處理費順利開征。

    供熱公司收費工作計劃篇五

    必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“百年大計、質量第一”的質量方針,堅持依法依規生產經營和黨政工團齊抓共管的原則,推行項目安全文化建設,探索安全管理創新,牢固樹立安全發展和“零事故”理念,以全面落實“一崗雙責、崗崗有責”的安全生產責任制、強化本質安全、動態預控重大危險源、廣泛開展隱患排查整治、全面有效地開展教育培訓、通過技術攻關預防與治理質量通病、加強應急預案管理等工作為重點,嚴格執行條件驗收、首件驗收、隱蔽工程驗收、樣板引路、關鍵工序卡控、項目標準化管理等基本制度,深入貫徹“以人為本”理念,有序推進工程質量創優、安全文明工地創建等活動,促進本項目安全質量管理有序可控、環境保護與職業健康工作再上新臺階。

    (一)安全生產與文明施工

    4、各分部認真做好土建與管線施工、機電安裝、軌道工程的交叉施工安全管理,交叉施工單位之間必須簽訂安全文明施工協議,經理部負責做好協調、監管工作,嚴防施工現場安全文明施工管理失控和互相扯皮、推委的現場發生。

    5、分包商安全生產許可證持證率達到100%,“三類人員”安全生產考核合格證持證率達到100%,特種作業人員持證上崗率達到100%,主要管理人員到位履職比例達100%,工人“平安卡”持卡率達100%,泥頭車持證率100%,施工作業人員受教育培訓合格率100%。

    6、xx車輛段創建中國中鐵股份公司安標工地、深圳市安全文明施工優良工地(“雙優”工地),xx創“廣東省住房與市政工程安全文明施工示范工地”復審通過。

    7、繼續推進xx車輛段創建aaa級安全文明施工標準化誠信工地建設。

    8、在深圳市軌道辦或地鐵公司、中鐵建投開展的季度考核中安全質量得分名列11號線參建單位前三名并得到獎勵。

    9、加強大型機械設備管理,特種設備(特別是起重吊裝設備)安全性能檢測合格率100%、備案率100%。

    10、對發現的各種安全隱患及時處理,杜絕因安全文明施工問題被媒體曝光、投訴、處罰紅、黃牌或地鐵公司、中鐵建投全線通報批評、罰款和年、季度各種評優、評先資格取消的不利事件。

    (二)工程質量

    1、按全線爭創魯班獎的目標推進工程質量管理,按時完成階段性創優目標。

    2、xx車輛段的梁、板質量爭創中鐵建投優質樣板工程。

    3、檢驗批、分項、分部工程驗收合格率100%,單位(單項)工程一次性竣工驗收合格率100%。

    4、隱蔽工程質量符合設計規范要求,基礎牢固,成品線型順暢、棱角分明、連接平順,砼表面平整、色澤均勻、陰陽角線條清晰順直,觀感質量好;主體工程質量零缺陷。

    5、質量保證資料真實可靠、規范完整,實現資料與施工進度同步。

    6、杜絕直接經濟損失30萬元及以上工程質量事故及問題,遏制直接經濟損失30萬元以下的工程質量事故(問題)。

    7、對發現的各種質量問題隱患及時處理,杜絕因工程質量問題被地鐵公司、中鐵建投全線通報批評、罰款和年、季度各種評優、評先資格取消的不利事件。

    (三)環境保護

    1、杜絕環境污染事件,實現污染源排放達到國家及施工所在地政府主管部門規定的排放標準。

    2、不出現因擾民而出現的群體上訪或媒體曝光事件,避免環水保、城管部門的整改通知單、罰款單,嚴禁出現因違法引起的訴訟事件發生。

    (四)職業健康

    加強作業場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲的檢測和治理,達到國家和行業衛生標準;強化勞動防護用品的使用監督,為作業人員提供符合安全衛生標準的勞動保護設施和個人防護用品;控制職業病,杜絕急性、大范圍、群體性(10以上)職業中毒、傷害事件。

    (一)總體要求

    1、嚴格執行法令法規、標準規范、規章制度。

    對國家、_、深圳市頒布的有關安全生產、工程質量、環境保護、職業健康方面的法令法規、標準規范必須全面掌握、嚴格執行,對地鐵公司、中鐵建投、經理部下發的管理辦法、規章制度進行全面落實。特別要對《廣東省安全生產條例》進行深入學習和廣泛宣傳,有針對性地完善安全質量管理制度。

    2、全面貫徹落實安全質量責任制。

    各分部要根據《廣東省安全生產條例》及經理部下發的《安全生產責任制實施細則》和《部門與崗位質量職責》進行職責細化,將職責落實到每一個職能部門、管理人員、作業人員,按季度進行考核,并與部門業績和員工績效工資、晉級、職稱評定、評先考核、安全責任風險抵押等掛鉤,堅決實行“一票否決”制。

    3、經理部、各分部要嚴格執行內控體系規定的管理流程,按有序、可控、職責分明開展安全質量環境保護與職業健康等各項管理工作。

    (二)安全生產與文明施工

    1、嚴格執行《建筑施工安全技術規范》(gb50870-20xx)、《建筑施工企業安全管理規范》(gb50656-20xx),《建筑機械使用安全技術規程》(jgj33-20xx),要組織全體員工進行培訓,從規范管理和技術措施上保障施工生產安全。

    2.加強“三類“人員及特種人員的管理。

    (1)經理部、各分部的“三類”管理人員必須取得安全管理合格證書,并按規定參加各類教育培訓。

    (2)所有的特種作業人員必須持有效的操作合格證書,及時對特種作業人員開展崗前培訓交底和定期的交底工作,對危險性較大的分部分項工程特種作業人員還需進行專項操作的技術培訓。

    3、進一步加強現場臨時用電管理。

    (1)各分部要組織電工和機電人員定期進行專業培訓和工作交底,要將協作隊伍的電工納入統一管理。

    (2)對用電設備設施進行統一規范管理,特別要加強三級配電箱部分的監督管理,各分部不得將三級配電箱及用電設備的管理全部分解給協作隊伍自行管理。

    (3)經常性地對過載保護、短路保護、漏電保護、保護接零、重復接地等進行檢查,確保用電安全的保護裝置有效。

    (4)堅持每天對配電箱、線路的巡檢,及時消除隱患。

    4、確保安全教育培訓及交底取得實效。

    (1)教育和培訓重點在一線操作人員,樹立作業人員“三不傷害“的責任意識和不發生“三違”的行為意識。

    (2)要改變以前全由安質部門人員交底的狀況,充分發揮工程技術人員、機電設備管理人員的專業技能優勢,各負其責將安全技術交底工作做好做實。

    (3)教育培訓及交底形式采取多樣化(如:宣傳手冊、展報、咨詢、邀請專家授課、現場實體操作等)。

    5、開展崗前與崗后的安全檢查。崗位安全檢查主要包括以下事項:

    (1)設備的安全狀態良好,安全防護裝置有效;

    (2)規定的安全措施落實;

    (3)所用的設備、工具符合安全操作規定;

    (4)作業場地以及物品堆放符合安全規范;

    (5)個人防護用品、用具齊全、完好,并正確佩戴和使用;

    (6)操作要領、操作規程明確。

    在當天生產活動結束后,安全管理人員、現場施工負責人、班組長要督促作業人員對本崗位負責的設備、設施、電器、電路、作業場地、物品存放等進行安全檢查,防止非生產時間發生事故。

    6、繼續做好泥頭車管理。

    所有進出場的泥頭車必須是合法運輸單位的渣土車(有營業執照、道路運輸經營許可證),渣土車證牌齊全(駕駛證、行駛證、道路運營證、城市建筑垃圾準運證、深圳市余泥渣土運輸車輛臨時通行證,檔案號牌、備案合格證)和車輛保險單,運輸合同必須到中鐵建投備案。施工過程中所有進場的泥頭必須報請分部備案并證牌齊全有效。

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    方案可以幫助我們規劃未來的發展方向,明確目標的具體內容和實現路徑。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參
    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。
    計劃是人們在面對各種挑戰和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。我們該怎么擬定計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家
    計劃是指為了實現特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希
    方案是指為解決問題或實現目標而制定的一系列步驟和措施。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望
    計劃是一種靈活性和適應性的工具,也是一種組織和管理的工具。計劃可以幫助我們明確目標,分析現狀,確定行動步驟,并制定相應的時間表和資源分配。以下我給大家整理了一些
    做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。相信許多人會覺得計劃很難寫?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。戶政管
    計劃是一種靈活性和適應性的工具,也是一種組織和管理的工具。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
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