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    文書工作年終總結(匯總6篇)

    時間:2025-06-17 作者:FS文字使者

    總結的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐,其材料必須以客觀事實為依據,不允許東拼西湊,要真實、客觀地分析情況、總結經驗。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

    文書工作年終總結篇一

    科右中旗公司20××年3月1日員工返廠至今半年已過,經過嚴寒、高溫、大風、和多雨,從春檢到運行,人員雖有流失,骨干穩定,生產有進步,但缺點也很突出。

    a、潮濕物料使用比例大(9%~15%),影響磨機穩定,通過改造和實踐,小于10%時沒有影響(物料總水分在1.5左右,折合到輥壓機水分2.0左右)。

    b、水泥生產從只關注產量轉變為開始關注質量。

    c、因鋼倉修復中不能過多儲存成品,造成磨機啟啟停停的現像。

    d、人員操作水平有限經驗不足。

    e、對生產的細節預估不足。

    a、包裝班組和外包公司逐漸協調、熟練。

    b、包機調試同時運行時間較短,包機分品種,減少清洗設備造成的浪費。

    e、包裝系統投入精力不足。

    科右中旗生產部20××年3月1日進入春檢,為保障春檢的安全和質量制定了檢修單制度、中控檢修記錄、電氣工作票制度等。總計完成春檢項目51項,技改6項,小改小革近40項。完成后,粉磨系統跑冒滴漏現象得以較大改觀,也是5月以后人員短缺能夠維持生產的保障。技改項目中v選引入熱風項目實施后,確確實實提高了潮濕物料的使用比例,配合入磨斜槽的角度提高,潮濕物料參加比例最高達16%,磨機都能夠運行。進入4月運行,為提產降耗,多次試驗供配料能力,找出合適的上料速度,提高工作效率減小空耗。

    20××年試生產,因設備不完善、員工操作不熟練、項目施工缺陷等因素,現場雜亂,包裝車間、成品庫下、地坑里跑冒的水泥和施工雜物凌亂不堪,20××年4月春檢結束后利用生產間隙對現場進行平整和清理。先后從包裝車間、成品庫下清理出水泥70多噸,因人員缺少,斗提地坑沒能及時處理,也是日后的重大隱患。

    為發動員工的主觀能動性,開展小改小革,并對有一定成效的改造給予經濟獎勵。其中大到增加50多個潤滑點、10多個氣動插板改造、dcs程序修改、干燥機改造、磨頭負壓引入dcs、空壓機引入dcs、循環水加助力泵保障4樓設備冷卻等,小到裝車機手柄、水井引入dcs、助磨劑罐倒料泵和液位引入dcs、樓梯坡度改造、樓梯口防碰頭改造、皮帶秤下料口改造等等,小而實用,充分地發動了員工的積極性,也為后期的生產提供了便利條件和有力地保障。

    20××年啟動生產后人員流動性大,本地人員招聘較難,曾有應聘10人有意向者只有2人,次日打電話無一人回復。因人員短缺,主管級人員與員工一同負擔起檢修工作。整個運行班最少時崗位人員只有9人,兩班兩倒,上12小時休12小時。鑒于實際情況,采取以20××年的老員工帶新員工,以鼓勵為主,所謂的老員工也基本沒什么工作經驗。巡檢制度建立緩慢,至6月底,巡檢制度基本建立。

    1、員工缺少培訓,科右中旗員工20××年入廠,基本沒有工作經驗,加之缺少培訓,形成惡性循環。員工在實踐工作過程中,操作流程十分熟悉,但是基本的電氣和機械技能基本沒有。更有甚者,閥門開關、螺絲正反扣、電機正反轉都不知道,更不用說工具的正確使用方式,體現在中控十分明顯,系統操作方法與原理很容易聽懂,但設備實物有一些還不認識。

    2、主觀管理意識淡薄,從日常工作的管理到規章制度的建立比較緩慢,都體現了生產部的這個缺點。上述員工缺少培訓,也是體現之一,包括7月份的影響輸出的重大事故,都是主觀不努力。因6月30停磨,7月1日開始接二連三的搶修,將粉磨系統應該檢修的人員抽出搶修,導致磨機系統失查,7月8日不能啟磨,啟動后也因物料掛壁阻塞故障不斷。等、靠、要,付出了慘痛的教訓后悔之晚矣。

    3、前期針對粉磨系統下了功夫和力氣,對包裝系統力量不足,進入輸出旺季后小事故多發,嚴重影響輸出。

    1、完善培訓,利用定檢時間,有針對性的對崗位進行培訓后再進行檢修,利用檢修,強化培訓。

    2、靈活管理,落實勞動競賽,完善巡檢制度,鼓勵小改小革,立足生產成本意識,強化以人為本,發揮主觀能動性。

    3、利用沈陽公司人員支援的大好時機,加強包裝系統的設備和管理完善,將工作重心后移。

    文書工作年終總結篇二

    一、xx年年上半年工作情況

    進入xx年年以來,在公司黨委和上級工會的正確領導下,在各基層分會的大力支持與配合下,公司工會緊緊圍繞企業發展目標,,強化自身建設,按照年初的工作計劃和省公司“三抓一創”總要求,結合自身特點,充分調動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針,突出維權、參與、創新職能,組織引導職工主動開展“建功在企業、和諧促發展”主題活動,推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進公司經濟發展,增強企業凝聚力和戰斗力,較好地完成了上半年的各項工作任務,取得了一定的成績。

    (一)主動推進職工素質提升工程

    公司工會緊緊圍繞企業中心開展工作,大力開展“創爭”活動,努力實施素質提升工程。

    一是開展職工讀書活動。

    要求以分會為單位組織職工認真學習《員工禮儀手冊》等有關書籍和各班有關業務技術書籍,每人每季度寫一篇學習心得。

    二是主動開展勞動競賽和技術比武工作。

    三是分別舉辦了一期女工培訓班和職工代表培訓班,邀請有關學者、教授為大家講課。

    著力提高職工的綜合文明素質。

    在開展“創爭”活動中,公司工會還主動組織工會干部堅持每星期五下午的政治學習和業務學習,利用分會主席會議、工會委員會會議等學習貫徹黨的十六屆六中全會精神和省電力工會三屆九次全委會和市總工會有關文件精神,并結合工作實際認真學習《工會法(“兩學一做”學習活動總結)》、《勞動法》、《婦女權益保障法》等有關法律法規。

    在全體女職工中開展了男女平等基本國策宣傳和“婦女權益保障法”知識要點宣傳活動,組織百余名女職工進行了“婦女權益保障法”競賽試題答卷,舉辦了一期女職工法律法規及健康知識講座;會同人力資源部組織舉辦了1期生產勞動保護培訓班。

    通過學習不斷增強職工的安全衛生健康認識和自我保護能力。

    根據省電力公司和電力工會《關于印發xx年年度年度河南省電力公司勞動競賽計劃的通知》精神,公司工會主動向廣大職工進行廣泛的宣傳發動,充分調動和發揮廣大職工的主動性、創造性和聰明才智,為提高職工隊伍素質,主動開展各項勞動競賽和技術比武工作,掀起學習練兵的高潮。

    各基層分會、各部門和各級領導高度重視,主動申報勞動競賽和技術比武項目。

    經勞動競賽委員會各成員的認真審核和綜合篩選,確定了這一年我公司的競賽項目,計劃開展變電檢修、繼電保護、抄核收、變電值班員等20項知識技能競賽。

    截止6月底,已經舉辦6項知識技能競賽。

    其中承辦了全市農電配電線路工、電網變電站值班員、企業變電站值班員和變電檢修工等四項技能競賽。

    同時,還組隊參加了省公司組織的線路安裝技能競賽,我公司排名十四。

    通過各項知識技能競賽,培養了廣大職工努力學習的興趣,營造了鉆研業務技能的優良氛圍,推到了職工隊伍的素質提高。

    (二)、基礎管理工作逐步完善

    1.4月份制定了各xx年年度基層分會工作目標考核細則,在各分會充分討論修改的基礎上與各分會簽訂了目標責任書。

    2.為進一步推動企業民主管理和民主監督工作進程,及時聽取和反映職工的意見和要求,公司工會重申了“工會工作大家談”的重要性和必要性,規范了管理,并納入分會目標現任進行考核。

    3.加強工會的信息報送工作。

    4.規范工會財務管理,按時足額上解工會經費,自覺接受經費審查委員會的監督檢查。

    在省電力工會財務競賽評比中,我公司工會財務工作被評為一等獎先進單位。

    (三)民主管理工作進一步提高

    1.進一步深化企務公開工作。

    為進一步深化企務公開工作,公司工會認真落實《企務公開和民主監督工作的規定》,并要求各分會明確責任人,每月將公開內容上報公司工會,工會組織人員定期或不定期地進行抽查和檢查,與各分會目標考核掛鉤,使企務公開工作真正落到實處。

    2.充分發揮職代會的作用,讓職工代表參政議政,參與企業的民主管理工作。

    這一年3月初籌劃召開了公司四屆十六次職代會暨四屆八次工代會,會議分別審議通過了行政工作報告、工會工作報告和財務工作報告;民主評議了中層以上領導干部,并對xx年度我公司各項工作中涌現出的先進、典范進行了表彰,激勵職工為企業的改革、發展多做貢獻。

    上半年,市總工會緊緊圍繞市委市政府中心工作,按照省總工會的工作要求,以充分調動全市職工積極參與經濟建設為目標,以維護職工的合法權益為出發點,以全面落實“兩個普遍”為工作重點,全市各級工會組織發揮了積極的作用,取得了較好成績,促進了地方經濟的發展。

    一、提升工會干部素質,充分發揮工會職能作用

    建設中國特色社會主義工會,需要一支高素質的工會干部隊伍。

    在認真學習貫徹全總關于實踐中國特色社會主義工會發展道路的同時,我市總工會按照“抓基礎、促建會,提素質、上水平”的工作思路,從加強和改進工會自身建設出發,認真的貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神,分析和把握工會自身建設面臨的新形勢新任務,繼續以改革創新精神推進工會的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設,不斷提高了工會自身建設科學化水平。

    年初,我們就在年度的工作目標中明確了各部門、各級工會組織的工作職責和目標,把全面履行工會各項社會職能、加強和改進工會自身建設,履行工會維護職工合法權益的基本職責作為對每一名工會干部考核的主要內容。

    市總機關干部都建立了自己的工作聯系點,結合“大走訪”深入基層單位,及時了解和掌握職工隊伍結構的變化情況,切實解決工作作風、能力素質等方面的問題,推動科學發展,促進社會和諧。

    六月份,我們組織了680名工會干部參加的工會干部培訓班。

    拓寬了工作思路,增長了業務知識,提升了工會干部的能力和水平。

    二、認真開展勞動競賽活動,推進企業發展創新

    1、強化措施,深入開展“爭創”活動

    我們制定了市“學、爭、創、做”勞動競賽活動方案。

    成立了以市委副書記為組長、相關部門負責人為組員的勞動競賽活動領導小組,負責對全市“學、爭、創、做”活動的統一指導協調。

    同時召開了會議,要求各級企業都要建立相應的組織機構,并指定專人負責。

    使活動有組織、有安排、有措施、有落實,從而確保了勞動競賽活動的組織和實施。

    2、創新活動方式,推動活動深入開展

    在開展職工勞動競賽活動中,做到了“四個結合”,即“學、爭、創、做”活動與輿論宣傳相結合、與提升職工綜合素質相結合、與企業創新發展相結合、與企業文化建設相結合。

    一是不斷加大在媒體上的宣傳力度。

    充分發揮工會組織的輿論宣傳陣地作用,利用板報、信息、座談會、培訓班等形式廣泛宣傳開展此項活動的重大現實意義,讓企業職工真正了解活動的重要意義,從而促進企業發展進步。

    二是提升職工綜合素質相結合。

    我們以開展“讀書”活動為切入點,努力打造職工自學成才的.平臺。

    市總工會通過組織各級崗位學習、集中培訓、社會教育“三位一體”的全員學習模式廣泛開展了學政治、學技術、學業務、學文化為內容的“四學”活動,提高了職工的勞動技能。

    今年前六個月,我們在全市企業組織了各種培訓達xxx多人次,參加各種勞動競賽的職工達xxx萬人次。

    衛生系統利用護士節舉辦了護理大賽,既提高了職工的職業技能,又提高了服務質量。

    協助勞動就業局開展了新知識、新技術、新工藝的應用知識培訓,使職工的勞動技能有了明顯提高,下崗失業人員實現再就業率、困難職工脫貧率、致富率逐年穩步上升。

    同時也為企業發展增添了后勁,在激烈的市場競爭中站住了腳跟。

    三是與企業創新發展相結合。

    我們緊緊圍繞振興縣域經濟這個主題,組織企業職工開展了“安康杯”競賽、“我為企業做貢獻”、“合理化建議”為主題的系列活動。

    建華公司召開了合理化建議表彰大會,一等獎是奔騰小轎車。

    開展了建筑施工工地、汽車維修、電力搶修等工種項目崗位練兵技術比武活動,全市參加活動達7800余名職工。

    供電公司在活動中,組織技術人員開展技術創新活動,確定了16個技改項目。

    針對市區電壓不穩的實際情況,進行了技術難題攻關,電壓達到了規定標準,提高了供電的可靠性。

    在安全月活動中,我們在市政府廣場上舉辦了“安全警鐘長鳴,杜絕事故發生”為主題的萬人簽名活動。

    活動的當天出動宣傳車120臺,制做宣傳板121塊,條幅138條,發放宣傳單23000張。

    四是與企業文化建設相結合。

    舉辦了廣場電影周晚會,“五一”節期間,舉辦了“職工拔河比賽”,豐富職工的文化生活,增強基層工會組織活力,促進企業文化建設和全民健身運動的開展,營造團結拼搏、奮發向上的社會氛圍。

    文書工作年終總結篇三

    一、嚴格落實藥品采購程序,

    確保藥品流通順暢。

    首先,為確保滿足臨床需要,藥房根據醫院藥品需求合理制定藥品采購計劃,每月按時上報本期采購計劃量。其次,嚴格執行藥品入庫驗收程序,制定落實藥品驗收制度,認真核查藥品的包裝、標簽、說明書以及相關票據,與采購計劃進行核對,完善入庫驗收登記和簽字等手續。

    二、藥品的使用和報銷

    藥房工作人員轉變用藥觀念和習慣,向使用基本藥物品種上轉變。醫院組織每半年進行一次藥品盤點。統計和盤點資料及時留存歸檔。為保證盤點數據的準確性,確保不耽誤其他工作,盤點工作盡量安排在下午或晚上工作時間。力求完善信息系統,確保不影響患者就診。

    三、藥房管理穩步提升

    今年在院領導的大力支持下,藥房增加了空調、微機等設備,確保藥品存放的安全性,特別是特殊藥品,終點藥品,存放上嚴格按照存儲要求存放,使用上嚴格控制劑量、使用人、使用方法、使用時間等詳細告知病人。其次在過期藥品上進行嚴加排查,對到期的藥品排查出庫,在發放藥品時盡量按照藥品日期進行發放,避免造成過期藥品的出現。

    文書工作年終總結篇四

    大家好!

    上半年,聯社認真貫徹落實省聯社的工作部署,通過聯社領導班子正確領導和全體員工不斷努力,促使各項工作健康發展,各項業務狀況明顯改善,經營效益明顯提高。但回首半年來的工作,仍存在一些問題和不足需要引起重視。

    (一)到期貸款回收力度不足

    上半年全轄到期貸款xx萬元,截止六月末收回xx萬元,到期收回率xx%。剔除到期股金貸款xx萬元后仍有xx萬元貸款到期未收回。我認為問題主要是出在心態上。一些信貸人員貸后檢查敷衍了事,對到、逾期貸款不能積極采取清收措施,起訴免責了事。

    (二)遠程審批系統有待磨合

    遠程審批系統的上線,使我社向業務流程規范化邁進了一步,一是一線信貸人員平均年齡在40周歲以上,微機操作技能普遍不高,對掃描、視頻等新生事物不適應,不能適時掌握操作技能,大大影響了辦貸效率。二是硬件設施配備不足,目前平均每社一套設備完全滿足不了業務需求。基層往往出來多人排隊等著掃描的現象。三是審批中心的審批員都沒有貸款發放的經驗,與基層信用社的溝通有待磨合。

    (三)各部室沒有形成合力

    報表工作本不應是一項重點工作,但就上半年的工作情況來看,整體表現差強人意,甚至出現過“表找不到人,人找不到表”的情況。報表省聯社對口銜接部門來表時各科室尚能各自為戰,遇有多部門聯合報表時往往互推諉影響上報。就此情況,聯社應統一報表的出入口,明確一個部門完成報表、報告的接收、分工和上報,督促相關部室做好上級行社交辦工作。

    (四)從職能上未實現前中后臺分離

    在上半年的工作中,我們完成了對前中后臺各科室的分工。但就目前運營情況來看,我們的分工還略顯粗獷。在貸款流程中,一些兼任數個崗位。不但不符合省聯社對流程銀行建設工作的崗位設定,從風險管理的角度看,流程也存在漏洞,容易形成道德風險。

    以中小企業部為例,該科在貸款流程中擔任的角色從貸款調查、初審、取他項到貸款檔案管理。可以說其職能幾乎履蓋了全部貸款業務流程。假設中小企業部的哪個客戶經理要動一點歪念頭,完全可以一個人打通關。從流程再造的角度講,我們是在走彎路。

    (五)貸款產品創新力不足

    我們開展新業務、開發新產品的步伐有待加快。在非農貸款領域,我們近三年沒有推出一個貸款新產品。而我們僅有的兩個特色產品:“惠仁通”也隨著與民生擔保公司合作的終止而終止;“金滿倉”由于倉儲公司自身存在的諸多缺陷而市場占有率偏低。

    一是要重點做好到期貸款回收工作和到期股金貸款轉化工作。要認真分析到期貸款,尋找原因,進一步建立健全清貸收息激勵機制,采取有效措施,在全轄掀起一個“清貸收息”的行動高潮,確保清貸收息有一個質的飛躍。二是要繼續拓展優質資產市場,發掘新的效益增長點。三是要進一步完善內部機制,加強內控建設,在流程銀行建設中確保安全經營、健康發展。四是要深入調查信貸市場需求,力爭在下半年的工作中至少推出一項信貸新產品。

    文書工作年終總結篇五

    農林大學體育館項目,的目標是創“魯班獎”,故自始至終把體育館創杯任務列入裝飾分公司項目部年度的工作重點之一,開足馬力,扎實推進:一是傾注重力。“一把手”抓現場整修工作,指定多名專業裝飾施工員專職牽頭具體工作,把善做創杯工作及裝修工作經驗豐富的工人充入到裝修隊伍中,為及時解決施工中的各個難題提供組織保障。二是明確重點。我分公司始終把體育館創杯定為工作重點。正月初七,項目部正常開展工作,排定推進時間表,制訂“一對一工作方案”,確保按時、有序推進。7月8日主場館舉行了籃球首賽,得到市領導以及市民的廣泛好評。三是兼顧公司的安排。積極引進業界一流的專業裝修施工管理人才,協助國際商貿城的裝修施工;參與旺莊項目的外墻優化設計,協助公司,在保證品質同時降低了造價節省成本。我們在集中力量、集中時間推進重點工作的同時,按照先易后難、逐個解決的工作方法,平穩有序地做好零星點、塊工作。

    在上半年發現的不足之處我們進行了總結,將在接下來的工作中重點改進。

    下半年工作思路

    下半年,裝飾分公司將繼續按照公司的戰略決策和工作思路,加油鼓勁、創新管理、合力推進,確保公司工作任務圓滿完成。

    1、主動出擊。在參與裝修工程投標的同時,也在努力吸引好的項目參與合作,并積極參與公司項目的裝修工程。目前山東曲阜醫院的裝飾工程,我裝飾分公司也積極參與前期的準備工作。

    2、咬定目標。目標不變,加強對全體管理人員及工人的責任心教育、施工技術教育、安全文明教育,確保全體人員以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態參與項目建設。

    3、強化自查。把每個已經細化到個人的項目,按時間量化進行工作自查,確保工作任務落實到位、執行到位:一是集中自查。定期組織項目部全體管理人員集中對當月工作完成情況進行自查,通過工作交流,集思廣意,形成合力推進。二是負責人暗訪自查。把目標任務管理納入公司干部暗訪內容,在暗訪中考量現場管理者、施工人員的工作態度和工作績效。三是書面自查。成立《工作動態》讓專人對各分部的施工工藝和工作進度進行通報,以此作為工作績效公示,促進工作對比和激勵,幫助公司及員工自我成長。

    驗,一起商議解決項目施工中的各種難題,確保項目順利推進。二是服務解難。牢固樹立為工人在先、服務在先、工作在先的思想,跨前一步做好難題化解工作,力求做到工人沒有想到的問題我先想到、業主希望解決的問題我先解決,努力以精細化的服務把各類施工問題和困難解決在萌芽狀態。三是合作解難。在公司內樹立分工不分家的思想,及時解決一個人、一個部門解決不了的難題,形成誰有關系誰承擔、誰有能力誰出力的解難破難工作機制,對解難破難有貢獻的及時進行表彰獎勵,并組織工人學習;在外充分借用公司之力解決工作推進過程中的困難和問題,以創新管理的理念,作為領導進行帶頭,在公司大環境下做鹽(鹽:讓工作環境更有味道),做光(光:讓我們的員工更加清晰的看見公司的路線),加強與公司兄弟部門的對接和合作,無條件的互助,以更開放的態度吸收、消化、運用人才,形成我們xx人的合力。作為分公司負責人我將通過支持公司整體目標和員工的方式來實現自己的目標!謝謝大家!

    匯報人:

    20xx年7月19日

    文書工作年終總結篇六

    發揚成績,克服不足,現將今年的工作做如下簡要回顧和總結:

    今年我在財務部從事出納工作,主要負責現金收付,票據印章管理,開具發票和銀行間的結算業務,剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務性工作,但是當我真正投入工作,我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術問題,需要理論與實踐相結合才能掌握.在平時的工作中我能嚴格遵守財務規章制度,嚴格執行現金管理和結算制度,做到日清月結,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報及時處理,根據會計提供的憑證及時發放工資和其它應發放的經費,堅持財務手續,嚴格審核有關原始單據,不符要求的一律不付款,嚴格保管有關印章,空白支票,空白收據,庫存現金的完整及安全,及時掌握銀行存款余額 ,不簽發空頭支票和遠期支票,月末關帳后盤點現金流量及銀行存款明細,并認真裝訂當月原始憑證,每月及時傳遞銀行原始單據和各收付單據,配合會計做好各項帳務處理及各地市資金下撥款,嚴格控制專款專用和銀行帳戶的使用。

    1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;

    2、業務素質提高不快,對新的業務知識學的還不夠、不透;

    3、本職工作與其他同行相比還有差距,創新意識不強。

    以上是我的個人工作總結,向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的,看似反復枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。

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