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    2023年出差方案出差計劃(匯總10篇)

    時間:2025-04-30 作者:QJ墨客

    確定目標是置頂工作方案的重要環節。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領導提供多種工作方案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

    出差方案出差計劃篇一

    時間:

    4月8日起到4月9日止。計劃為期2天。

    地點:如皋市經濟開發區8號南通斯爾地毯廠

    蘇州新海馬地毯有限公司 金壇市翔宇地毯廠

    路線:溧陽——如皋

    如皋——蘇州

    蘇州——金壇 金壇——溧陽 4月8日早上八點十五分從溧陽汽車總站出發坐客車至中午1點左右到如皋汽車站估計整個行程需要4小時左右 下午進行客戶(斯爾地毯廠)拜訪!晚上坐火車離開如皋去蘇州!到蘇州估計在早上,。上午去拜訪客戶(蘇州新海馬地毯有限公司)了解當地地毯市場情況下午離開蘇州去金壇,會見客戶(金壇市翔宇地毯廠),爭取在晚上之前回溧陽!

    主要目的:

    1.基本市場調查。

    a 了解當地市場的狀況,當地有沒有同類型企業及對我公司產品需求的情況。

    2、拜訪客戶想達到的目的。

    a 目前這些客戶用的是什么品牌的產品? 盡可能的得到客戶最想出多少價格!!

    計劃人:左照路

    二千一一年四月七日

    計劃人:左照路

    二千一一年四月七日

    出差方案出差計劃篇二

    本人擬定于近期江蘇地區出差事宜。向公司作預期出差計劃,請公司領導審核,并懇請給予指導與幫助。

    出差工作計劃、

    出行時間、11月15日起到11月30日止。計劃為期15天。

    出行城市、南京無錫徐州常州蘇州南通連云港淮安鹽城揚州鎮江泰州宿遷

    主要目的、

    一、傳達金御時空公司企業文化,銷售理念。協助指導經銷商當地品牌推廣事宜。二、基本市場調查。

    1、產品市場定位,品牌認知度,客戶評價;

    2、區域銷售情況,地市分銷商信息;

    3、了解競爭對手品牌銷售情況,市場占有率。

    4、認真聽取客戶反饋,記錄匯報市場最新信息

    出差方案出差計劃篇三

    一、加強教育培訓

    1、科室每月組織一次醫院感染相關知識培訓,并做好記錄。

    2、院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進行全員培訓,試卷考核,提高醫務人員醫院感染防范意識。

    3、落實新職工崗前培訓。

    4、對衛生員進行醫療廢物收集及職業防護知識培訓。

    5、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續教育培訓班,以了解全省及全國醫院感染管理工作發展的新趨勢,新動態,提高我院感染管理水平。

    二、落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監測與評價

    1、各科使用的消毒液根 據性能按時更換,器械按規定及時消毒滅菌,合格率達100%。使用中的各種導管按規定進行消毒更換。

    2、加強醫務人員手衛生的管理工作,不定期下科室檢查醫務人員洗手的依從性。

    三、加強院感監測,實行醫院暴發預警報告

    1、嚴格《醫院手術部位管理規范》執行,每月進行手術切口感染監測。

    2、充分發揮臨床監控管理小組作用,及時發現醫院感染病例,落實24小時報告制度。

    3、臨床出現醫院感染聚集性病例(同類病例3例)實行醫院感染暴發預警報告,分析并調查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發生。

    4、做好醫務人員的職業防護工作,各科室將每次出現的職業暴露及損傷的人員上報院感科,院感科做好登記,保護易感人群,有效控制醫院感染。

    四、嚴格醫療廢物分類、收集、遠送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件

    1、醫療廢物按要求分類放置,密閉,包裝袋有標識,出科有登記,專人回收有簽字,送醫療廢物暫存處集中放置。

    2、醫療廢物轉移單由專職人員填寫,并保存存根備查。

    出差方案出差計劃篇四

    首先,我們學生會里的同學首先應該以禮待人,我們的言行代表著我校形象,在同學與老師之間,同學與同學之間,在拜訪或者接待時,在與長輩的接觸中,在公共場合的言行舉止,平時的著裝,姿勢各個方面都發揮重要的作用,對于我們中學生的禮儀學習,更是尤為重要。

    1.在近段時間內,學生會迎來了新的成員之后,我想安排一個關于禮儀知識的講話。學生會的同學首先做到文明有禮儀,然后通過與各個部的合作在全校范圍內宣傳禮儀知識。這樣應該更能促進同學們對禮儀方面的認識。

    2.通過校園廣播站,像全校同學宣傳有關禮儀的知識。

    3.征集各個班的一分鐘禮儀小視屏,通過班班通在全校同學面前展出,要求立意新穎,不落俗套,要有強大的號召力。

    4.在每周一的升旗儀式國旗下的講話之后,負責該次升旗儀式的班級為全校同學呈現一個一分多鐘的禮儀小表演,讓同學們從中受到啟發,對禮儀有了更深的認識。計劃從十月開始進行。

    5.下周負責升旗儀式的班級上的有關同學,也由我們部的成員對這些同學進行升旗儀式的隊形,正步,敬禮等的禮儀的訓練。

    6.為學校開展的運動會出場式,對外來客人的接待,對此要面對全校同學{高三除外}納一部分的禮儀人員,要求男生身高170以上 女生身高164以上 ,儀表端莊,品德高尚,思想積極向上。

    7.我想將禮儀部成員分為三個部分:

    一組主要與組織部合作安排培訓時間地點,組織日常活動和策劃方案。

    二組主要與宣傳部合作負責對外宣傳節日或活動。

    三組主要與文娛部合作負責對文藝節目的主持人,節目及走秀等的排練。

    8.制作本部的形象資料和檔案,包括個人形象和資料檔案。

    對禮儀部的工作計劃大體如此,臨時的活動再做具體安排。同時希望彭維佳老師做我們的長期禮儀顧問,希望能夠獲得彭老師的意見和建議,做好禮儀部的工作。

    出差方案出差計劃篇五

    險的首選。而現貨黃金投資相比股票而言又有很大的靈活性,國內黃金市場飛速發展。

    交易時間:買賣時間為每周一至周五(國家法定節假日除外);周一上午8:00-周六凌晨4:00(凌晨4:00-6:00結算,不報價也不交易);注:交易時間將根據天津貴金屬交易所有關規定的變動相應調整。

    交易方式:交易所受理客戶的委托申報后,不用等待,即時全額成交。

    南寧金湖路63號金源cbd現代城b座1137室。)

    公司擁有一支具備高尚職業操守及優秀專業能力,經驗豐富的貴金屬投資管理團隊,專注于打造穩健專業的貴金屬投資平臺,有效把握和傳遞國際、國內最新的行情資訊,為客戶提供專業、安全、快捷、周到的貴金屬投資交易、投資管理等全方位的服務。

    公司以東盟國際商貿中心城市——總部南寧為基點,將逐步拓展到浙江等其他城市,成為一家全國性的專業貴金屬投資咨詢管理公司。

    公司秉承“誠信構筑卓越,服務創造價值”的經營理念,與高速發展的中國貴金屬市場并肩前進。

    宗旨:將客戶利益放在首位,以誠待客,憑借專業精神和快捷周到的服務,贏取客戶信任,維護客戶在控制風險的基礎上獲取最大收益。

    公司為客戶提供全方位的投資資訊、個性化的投資方案及優質高效的專業顧問式服務。本公司堅持“公開、公平、公正”的原則,受天津貴金屬交易所嚴格監督,力推天津貴金屬交易所貴金屬現貨及現貨延期交收交易業務,為黃金等貴金屬投資者提供便捷的業務通道以及標準的產品交割和回購。

    1、交易服務模式好:國內唯一采用國際上最先進的otc交易模式,見價就交,促進交易量增大增多,無撮合競價存在的問題。

    2、交易服務時間長:天津貴金屬交易時間基本上與國際同步,最長每天可達24小時交易結算,涵蓋國際上所有主要的黃金交易市場時間,為國內其他交易場所不可比擬。

    3、交易服務速度快:t+0交易方式,資金結算時間短,買了馬上可以賣,賣了可以馬上買,當日可進行多次交易,提供更多投資機遇。

    4、交易方向為雙向:買漲買跌,只要判斷準確都可獲利。賺錢機會多,黃金漲,您做多,賺;黃金跌,你做空,也賺!(股票只有漲才會賺,跌則虧或只能觀望)

    5、交易保證金低:保證金低至8%,正規途徑下目前國內最低開戶資金10萬元,每一手交易約2萬元,按12.5倍的資金杠桿,以小博大,使小資金也可以獲取大利潤。

    6、交易風險可控制:可預設止損點,把損失風險控制在一定范圍內;也可設置止盈位,方便客戶獲利出場。

    7、交易無莊家操縱:全球每日黃金交易量超過20萬億美元,任何人或任何財團都沒有能力控制它。

    7、交易無漲跌停板:與國際上金融交易市場接軌,漲跌波幅大,不限制市場影響產生的應漲跌停收益情況。

    8、保值增值強:黃金從古至今都是最佳保值產品之一,升值潛力大;現在世界上通貨膨脹加劇,由于信用危機而出現波動貶值時,黃金就會升值,將推進黃金增值。

    9、投資趨勢好:炒黃金在國內才剛剛興起,股票、房地產、基金等在都已經淡漠的時候,黃金可令你耳目一新。

    10、操作簡單:單獨一只投資品種,利于投資者深入研究,集中精力關注,不象選股那么麻煩。

    11、價格受影響固定:黃金受國際上各種政治、經濟、突發事件的影響,通常主要受原油、美元、歐元、白銀、外股、失業率、貨幣、通貨膨脹等影響較大,金價經常處于劇烈的波動之中,可以利用這差價進行實盤黃金買賣。

    出差方案出差計劃篇六

    1、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。

    2、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

    3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。

    1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

    2、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。

    3、做好公司20xx年人力資源部規劃,協助各部門做好部門人力資源規劃。

    4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

    5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

    7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

    8、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。

    9、努力經營和諧的員工關系,善待員工,規劃好員工在本企業的職業生涯發展。

    1、與王經理分工協作,打招商電話。

    2、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、咨詢物業管理事宜等。

    3、協助王經理做好辦公室方面的工作。

    4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。

    5、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障(主要是協助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

    出差方案出差計劃篇七

    為更好的完善工作計劃,調整運營思路,在確保現有市場銷量的基礎上,做好兩手抓得準備,一手抓現有市場,爭取產品組合,市場結構,企業管理的全面優化,一手抓品牌定位,經營策略的勞特斯品牌戰略之路。為勞特斯在轉型中積蓄力量。

    重點工作:

    1:調研市場在時間行程合適的情況下盡可能多的集中走訪相關市場

    2:開辟新的銷售渠道櫥柜品牌整合

    受義烏亞新櫥柜品牌銷售負責人--先生的邀請前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實木櫥柜的品牌合作,目的構建一個符合雙方利益的合作模式。同時希望這種模式可以在櫥柜市場火熱的當下成為--明年新渠道的參考標準。目前正在接觸的櫥柜品牌有:亞新,金牌,好兆頭,威發-西門子,柏林-西門子。

    計劃行程:

    3號由--出發前往--,會見--及--x銷售負責人 4號前往莆田會見柏林西門子經銷商(其和集團領導有密切關系,是我方與對方合作的重要橋梁)

    5號前往義烏,逗留2-3天與亞新品牌銷售負責人就雙方合作的模式做全方位的溝通。考察義烏市場,學習。

    12號-15號回程

    多方合作客戶的匯聚,希望給雙方營造我公司產品質量,品牌優勢,市場前景的良好形象,為順利合作添磚加瓦。

    可能出現問題

    2:年底為各公司年終會議時間,櫥柜品牌成行是否有時間上沖突,在會面期間要做準確落實。(亞新負責人已明確表示愿意來我公司考察)

    準備物品

    1:我公司相關品牌資料

    2:我公司產品圖冊20本

    3:過往合作客戶清單(展示,不外借)

    4:我公司新產品電子圖冊(以作備用)

    預計費用5000元

    出差方案出差計劃篇八

    為豐富校園文化生活,發展學生興趣與特長,促進學生的全面發展,以社團活動為平臺,以“豐富生活、展示個性、培養興趣,拓寬知識、開發潛能”為宗旨,成立相應的學生社團活動小組,努力使學校成為學生愉快而有趣的生活學習的樂園。

    二、社團任務

    1.培養學生興趣愛好,張揚學生的個性,讓學生在活動中學習知識,增長能力。

    2.凸顯學校的辦學特色,塑造學校社團活動的品牌。

    3.積極參加各級演出和比賽,為校爭光。

    4.通過多種方式吸收學生加入到組織中來,讓每一個學生都有成長的舞臺。

    三、具體工作及措施

    (一)尊重主體,實行雙選。在社團活動實施過程中實行雙選制度,活動前,學校根據每個教師的特點選擇好輔導項目,同時班主任根據課程的開設情況鼓勵學生依據自身特長,特別是興趣所向,選擇合適的社團活動。

    (二)落實常規,健全制度

    1.為加強常規管理,避免社團活動的隨意性和盲目性,我們要堅持“六定”。一定活動課程;二定活動目標;三定活動時間;四定活動內容;五定輔導老師;六定活動地點。

    2.做好輔導老師的準備工作,絕不打無準備的仗。正式開課前,所有輔導老師制定切實可行的活動計劃,安排好全學期的活動內容,并提前備好一周的課,上課前一天要通知好所在社團學生準備好相關活動材料。

    3.加強輔導老師的教學反思,開座談會,總結工作中的成功之舉和敗筆之處。加強老師之間的交流探討,濃厚研究氣氛。努力提高社團活動的效果和效率。

    (三)充分重視學生的個別差異,注重因材施教,在全面了解學生個性特征的基礎上,充分開發他們的潛能。把社團活動作為學校實施特色教育的重要途徑。

    (四)加強檢查督促,發現問題,及時修改。

    注重學校社團活動的組織、檢查、指導開展,以保證學校社團活動課程建設順利進行。

    (五)構建科學合理的社團活動評價方案。

    “社團活動”課程的開發與實施是對教師能力、精力、毅力等多方面的巨大考驗,為此我們將建立規范的內部評價與激勵改進機制,把各自輔導的情況和成果納入教師的考評和獎勵。

    四、社團活動分類

    20xx年學校扎實開展好以下社團活動,以后逐年擴充內容和方式。主要包括運河少年文學社(南湖晚報記者)、趣味數學、繪畫、硬筆書法、軟筆書法、棋類、電腦、快樂英語、小小科學家、跳繩等。

    五、社團活動實施措施

    1、成立學校社團活動領導小組,指導教師精心設計活動,并全程監督各社團活動過程和考核評價社團活動效果。

    組 長:

    副組長:

    成 員:

    2、保證社團活動時間:校級共同活動時間為每周五中午的午間活動(冬令12點到12點40分,夏令12點10分到12點50分)。

    六、本學期社團活動分以下三個階段進行

    第一準備階段:第1-2周

    (1)學校制定活動定方案,宣傳動員,組織實施。各社團招聘負責老師及各社團組織成員報名。

    (2)社團負責老師填報社團名冊、制定活動計劃(授課內容)、確定活動內容、活動時間等。

    第二社團活動階段:第3-16周

    (1)指導教師認真組織開展活動。

    (2)做到“五有”:有計劃、有活動設計(教案)、有名冊、有反饋、有總結。提前一周社團負責老師備好簡單的授課教案。注意積累電子稿和紙質稿的素材,圖片資料,學校做好宣傳報道。

    1、指導教師最后階段上交相關材料(計劃、活動設計、點名冊、記錄本、學生作品、過程性資料、學生取得的成績、活動總結等)。

    2、社團領導小組考核檢查學生活動效果,評選最佳指導教師和最佳學生(由指導老師推薦),并進行“六一節”時的表彰。

    3、展示成果:跟學校的校園文化藝術節的活動、匯報演出及展覽相結合。

    展示的項目:

    書法:社團成員人人展示自己創作的書法作品,張貼在專用的展板上,并附上活動的圖片。

    電腦:人人展示自己創作的電子小報,張貼在專用的展板上,并附上活動的圖片。

    美術作品:人人展示自己創作的作品,張貼在專用的展板上,并附上活動的圖片。

    文學社:人人展示自己發表、撰寫的文學作品。

    科技小組:展示學生的活動資料、活動情景、活動積累的作品,各類競賽的成績。

    英語組:在提高口語水平,能在六一節中表演一個節目。

    七、課程實施過程友情提醒

    1、各班主任要配合輔導老師,告知學生具體的活動地點,定好帶隊學生,保證每個學生都能及時到達上課地點,尤其是低年。

    2、 各輔導老師課前對自己活動的教室預先落實好,如桌椅、多媒體、教具,保證社團活動單位時間的有效性。

    3、 各輔導老師對本課程參加的學生每次都要點名,做好記錄。對活動積極性不高、課程任務不能及時按要求完成的同學不能聽之任之,要及時和其談心交流,明確活動的目的性,以達到預期的活動目的。

    出差方案出差計劃篇九

    新年新氣象,新的一年對自己來說是新希望的開始,工作上有新的奮斗目標和新的挑戰。思先于行,萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準備,為自己新的一年工作開個好頭,引導自己在新年工作中收獲成長,為公司創造更大的價值。

    1、一專多能,提高自身綜合素質。總監要加強學習,不斷完善自己,使自己成為一專多能的高智力人才。監理工程師代表公司組建或新到一個項目,必須以人為本,把人搞活,知人善任。具體是,思想上要有正確的價值觀與人生觀,要有現代化的管理思想,要有強烈的事業心、高度的責任感、正直的品質和民主的作風。業務上要有扎實的工程理論基礎,要有比較全面的工程知識,有豐富的工程實踐經驗,要具備現代化的管理技能以及組織、指揮、控制和溝通、協調能力,要會經營、懂經營。

    在處理原則問題上首先想到公司利益,在分配處理個人利益方面首先想到一線工程師,只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實后,總監的利益才能得到保障。總監要有良好的職業道德。正如許多同行所說,總監要集總工程師、總經濟師、項目經理的基本技能于一身。對照這個標準,要完全都做到確實很難,但作為總監應該朝著這個目標去努力,要不斷地學習和摸索,在實踐中鍛煉提高。總監只有搞好了自己的學習,全面提高了自己的綜合素質 后才能當好總監、做好總監工作。

    2 、明確工作定位與處事原則。總監要給自己準確定位,做好協調工作:嚴格地說,總監是受業主委托,代表監理單位,在業主授權范圍內,根據與業主簽訂的監理委托合同,依照法律行政法規及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在設計、施工質量、建設工期和建設投資等方面,代表建設單位實施監督。監理單位與業主之間是委托與被委托的關系,與承包單位是監理與被監理的關系。在法律上這三者是平等主體,在工作上是互相促進,在管理上是互相制約,監理是其中的中介主體。因此,總監在協調矛盾時,必須自始至終遵守法、誠信、公正、科學的原則,樹立換位思想,既要監,也要幫。

    對業主,要將業主擺到主導作用的位置,從工程建設的角度站在業主的立場,多為業主考慮,起到顧問的作用。對設計單位,要充分尊重設計、現場設計代表的意見,當好優化設計的幫手。對工程施工單位, 既要嚴格要求,又要積極維護其合法利益,還要積極幫助他們解決工作中出現的疑難問題。總之,總監要做到既到位、也有位、還不越位;要能管、會管、敢管。重點做好各方面的協調管理工作,協調管理施工單位要寬嚴結合,剛柔并濟。一味的嚴、硬和一味的寬、軟,都不能管好現場。做事一定不可偏激,要明白充分取得業主的信任,是管好現場的關鍵。

    協調管理業主、設計單位、總包單位和分包單位一定要根據國家的法律法規并結合現場的實際情況,采取實事求是、因地制宜的工作方法進行監理。切不可生搬硬套、極端教條,要樹立服務意識,監幫結合才是我們正確的工作思路。總之,合格的總監能夠“以人為本、實事求是、因地制宜”,只有這樣才能出色的完成監理任務。

    3 、做好監理內部管理工作。總監要當好對內負責人,安排工作任務一定要制度化。盡量減少臨時性的任務,健全監理工程師的崗位責任制,做到監理班子內部專業配套、人員齊全、分工明確、各盡其職,加強監理班子團結協作、步調一致、相互配合、互相支持的氛圍。對內總監的職責就是行政負責人、技術負責人。作為行政負責人,總監要根據所監工程的具體特點,合理設置機構,配備監理人員,健全監 理制度,規范監理工作程序,明確崗位職責。作為技術負責人,總監從一開始就要參與監理大綱的編制,監理合同簽訂后,應主持編制監理規劃,指導各專業制定監理實施細則或監理工作計劃。工程建設過程中,根據制定的監理工作計劃、實施細則和各項規章制度,組織開展監理工作,最后尚應做好監理總結。需要指出的是,總監在行使對內負責人職責時要保證各級監理人員有必要的權力,做到責權利分配合理、科學、符合有關規定。

    4、加強重點工作控制能力。總監要使"三控制"目標系統達到最優結合:監理工作的重點是對工程建設實施"三控制",即質量、投資、工期的控制。總監工作的重點同樣也是"三控制",但質量、投資、工期彼此是一個既統一又相互矛盾的目標系統。作為總監,其職責就是通過對這三方面進行控制,使得這一目標系統達到最優結合,故總監所有的工作都必須圍繞這一目標去展開;尤其是當質量與投資、工期發生矛盾時,態度要鮮明,要從對人民、對工程、對自己負責的高度去處理矛盾,敢于進言,敢于丟官,合理應用賦予自己在支付方面的權力,選好、抓好質量控制點,嚴格旁站制度和驗收制度,抓好事先、事中、事后三環節控制,扎實地做好防微杜漸工作,堅決制止或反對"獻禮工程"、"三邊工程"等違反客觀規律的工程在自己監理的工程中出現。建立工期協調制度,從組織技術、合同管理、經濟以及信息反饋等方面及時采取措施,通過動態控制,以、月保季以季保年,從而保證整個工期。

    5、做好信息化管理工作。抓好監理信息工作,建設監理信息是總監實施控制的基礎,也是總監監理決策的依據。從事建設監理無時無刻不在與信息打交通,如標準規范更新、設計變更、工程信息往來等,總監要從信息收集、 整理、處理、存儲、傳遞等環節上完善規章制度。加強督促檢查。計算機技術在建設監理上已發揮越來越大的作用。尤其是在一些大中型重點工程項目中。所以總監要在重視信息管理及應用。

    做總監工作,是一項系統工程,哪個環節處理得不好都不行。監理工作除要求專業上的技能之外,做好監理工作更重要和不可或缺的是身上所擔負的責任。

    1、明確法律責任。必須維護國家的利益,保證工程上使用的建筑材料、建筑購配件和設備是合格產品;施工完了的每一道工序都達到規范標準和設計要求,特別是要符合強制性條文的規定;竣工的工程必須確保安全可靠、滿足功能。這一責任是總監三重責任的底線,也是后面兩重責任的基礎,每一個總監必須牢牢守住這條第線。如果一個總監守不住這條底線,那么就會出現偷工減料工程。作為一名總監,一旦發現這種有損國家和人民利益的情況時,必須毫不猶豫地挺身而出,堅決果斷的予以制止。

    2、明確合同責任。必須對業主負責。監理的服務對象是業主,業主以委托的形式,通過合同約定,賦予總監以一定的職權,總監理所當然地要負起合同賦予的責任。而且對業住所負的責任要深得多、廣得多,因為業主要求的決不僅僅是一個合格工程。除了安全和可用,還必須質量優良、工期短快、投資節省。凡是合同中承諾的我們一定要做到,就是那些合同中不包括而業主要我們幫助的,只要不是業主違規違約、有意為難,我們都要盡力而為。

    3、明確崗位責任必須對公司負責,總監對外他代表公司履行建設工程委托監理合同約定的各項義務,對內又代表公司行使對項目監理部(組)的管理職能。既是"大 使",又是"諸侯".作為一個總監,應時時處處維護公司的利益和聲譽,同時在在對外協調時,一定要勤于思考,善于應變,"三思而后行"。

    感謝公司一直以來給予工作上的關心和支持,作為一名工程總監我將嚴格要求自己,為公司創造更高的效益,在即將來臨的新的一年里更上一層樓。

    出差方案出差計劃篇十

    “當蜘蛛網無情地查封了我的爐臺,當灰燼的余煙嘆息著貧困的悲哀,我依然固執地鋪平失望的灰燼,美麗的雪花寫下:我的未來不是夢!”詩能帶給我們身心的愉悅,心靈的綻放;舞臺上身體和語言的表現,能詮釋我們對生活、生命的理解。

    從話劇社的活動以上學期在元旦晚會上表演的'《愛情瘋人院》的落幕而結束上學期的所有活動,為排那一出劇,在兩個月的時間里,有煩惱也有歡樂,有收獲也有失去,所有的努力都已展現在舞臺上,那30分鐘此起彼伏的笑聲和掌聲,已給了我們最大的快樂和安慰,努力了并收獲了。

    從上學期在社團基本活動中,發現舉辦一些與本社無關的活動,并不能激發社員的熱情,借此想整改話劇的社團列會內容,開發社團曾經像從未嘗試過的活動,會準備各種劇本的段子供社員練習,使他們更深入的體會表演的魅力。在表現自我的同時能突破自我,這種活動也是為了演員以后能真正參與排練做準備。在此同時,也能發現社員的基本條件,以供以后挑選適合的演員。

    為了將話劇推向全院學生,在科技文化藝術節時期將出爐的名為“劇里力爭”的話劇比賽活動,活動內容主要是以5分鐘左右的不同形式的話劇(話劇選段或自編劇本)進行比賽,評比由評委按一定的評分標準進行,選出3種不同層次的話劇選段。在前期一個多月前會準備比賽的宣傳工作,讓更多的人參與進這個豐富同學校園業余生活的比賽,我們會在前期出海報,并面向社團外播放些話劇視頻,同時會介紹排劇的過程,解決他們的疑問,并希望他們能結合08奧運排一些特別的話劇。在科技文化藝術節時期還會上演話劇社排的新劇,在現時期就會著手準備選劇、挑選演員、開始排練和演出錢各種準備。

    在社團接班人方面,會在開學第一次社員大會時就跟社員說明,問清楚他們的意向,在這學期確定接班人前會分別看他們的表現,確定一名接班人并會將社團工作漸漸移交給他們做,讓他能熟悉社團的工作。

    新一學期,拋棄過去所有做過的,好或不夠好,都已成過去。重要的是現在將來我們所要做的,在去年話劇社元旦晚會的節目還只是一個開始,所有社團的工作都已在準備中。話劇是一個需要做長期準備工作的,消耗大量的人力精力,但結果只是在臺上的那幾分鐘。這學期的話劇社的亮點不只是舞臺上的那一出話劇,而是在科技文化藝術節上“劇里力爭”的話劇比賽,這將是話劇的一個新亮點,這是話劇社首次推行這樣一次比賽,我們會全力以赴將此次活動辦好,相信我們吧,相信我們會做的更好,相信這學期的話劇社會更精彩,相信話劇社會有更好的未來!

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