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工作總結的寫法和技巧篇一
煤礦開采時間已超百年;有5對礦井開采深度超過千米，最深達1157米;大多數礦井已形成多水平生產、多區段提升、多級排水系統，單翼運輸距離最長達9公里。歷也曾多次發生重特大事故，安全生產工作壓力很大。
開灤集團始終把煤礦安全質量標準化作為安全生產最重要的基礎工作和實現安全生產持續穩定發展的重要保障，堅持常抓不懈。近年來，他們按照貫徹落實科學發展觀的要求，以創建本質安全型企業為目標，積極推進安全管理創新，充實安全質量標準化驗收考核內容，建立起安全質量標準化與安全文化建設、規范操作、改善環境相結合的“四位一體”動態考核驗收常態機制，提升了安全質量標準化總體水平。井上下生產作業環境顯著改善，職工隊伍整體素質明顯提高，安全生產可控程度進一步增強，為集團公司安全生產狀況的持續穩定奠定了堅實基礎。
二、主要做法及經驗
(一)多措并舉，提高職工綜合素質，為開展安全質量標準化打好基礎。
1.實施素質提升培訓工程。連續開展兩個“三年素質培訓工程”，通過采取系統培訓、模擬演練、現場糾偏、心理調適等一系列手段和方法，對新工人、一般從業人員、特種作業人員、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸、習慣養成訓練、系統追問、危險預知、危害辨識、操作技能等培訓教育，培育職工樹立良好的行為習慣和職業素養。培訓結束后，逐個考核過關;不能過關者，不得上崗并重新進行培訓教育，職工隊伍綜合素質得到了明顯提高。
2.加強班組長隊伍建設。實施班組長持證上崗制度，制定專門培訓大綱和培訓教材，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓，培訓不過關的撤職換崗。建立后備班隊長選拔培訓機制，從各班隊選拔部分骨干，參加班組長培訓。對班隊長進行定期考核講評，實行末位淘汰，空出的職位，從培訓合格的骨干中選拔任用。
3.推行準軍事化職業行為訓練。為進一步規范員工安全操作行為，提高安全質量標準化工作的執行力，全面開展了準軍事化職業行為訓練，對職工進行準軍事化班前會、隊列行走、手指口述、安全確認、現場交接班、職業技能訓練等多項訓練，以嚴明紀律培養職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升，對落實安全質量標準化管理制度以及規范化作業標準，起到了一定的保障作用。
4.推行崗位安全確認，手指口述。圍繞提高人的安全質量意識和危害辨識控制能力，推行了全員、全方位、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認。并以“安全預想、危險預知”為主要內容，全面推行了“手指口述”式安全確認法，進一步強化了現場安全管理，促進了規范操作的落實。
(二)全面推行“三按”管理，促進安全質量標準化動態達標。
在各生產礦井積極嘗試推行了按規范設計、按設計施工、按標準驗收的“三按”管理機制。按照細化、量化、標準化要求，參照國家和行業安全標準、技術規范，針對企業實際，修訂了回采、掘進、開拓、機電、運輸、通風等各個系統設計規范標準，完善了規程措施編制、會審、貫徹流程，把按設計施工列為精細化管理和走動式管理的主要內容，實施了施工過程中達不到設計標準限期整改，以及由下一道工序追償等硬性措施，實現了安全質量標準化動態達標。
1.按規范設計。要求一切井工工程都要有設計，在規范設計流程的基礎上，細化設計內容。對每項工程的每個環節、施工現場的每個細節，都以設計說明書的形式固定下來，逐項提出具體操作要求，明確具體標準。如設備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規范設計內容過程中，堅持“從群眾中來，到群眾中去”，針對現場施工內容和操作細節，在基層班組廣泛征集設計內容，組織設計成果觀摩、比較、論證，好中選優。
2.按設計施工。所有生產工作崗位操作全過程都要按設計標準進行，已開工的工程必須現場懸掛設計圖表，對施工過程“時時有規定，處處有標準”。集團公司專門編制了煤礦操作崗位標準化作業標準，對每一個生產工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規定，并在生產過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設計施工的問題，與設計要求不符不許開工。為促進作業現場按設計施工的推行與落實，管理人員在生產過程中堅持走動管理，凡是不按設計施工的一律掛黃牌、停產整頓，直到驗收合格后才準許恢復生產。
3.按標準驗收。突出對生產全過程的動態檢查、班末驗收和竣工后的對標考核，堅持施工過程中管理人員的動態檢查與班末驗收相結合，對當班施工質量、設計標準落實情況逐項進行考核打分，實行日清日結考核。堅持將班末驗收打分結果與工程竣工后的系統驗收相結合，作為安全質量結構工資的考核依據，做到設計、施工、檢查、驗收環環相扣，全程閉合。
(三)加強安全環境建設，提高安全質量標準化水平。
堅持以人為本，加強地面和井下安全環境建設，創造良好的環境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質量標準化水平。
1.強力導入安全視覺識別系統。采取安全行為準則“符號化、視覺化、標準化”的傳播手段，在企業所有辦公區域、生產作業場所，特別是井下事故易發地段、交通要道等處，全面導入了svi煤礦安全視覺識別系統，推行了反光安全標識和安全設備設施編碼管理。在工業廣場、更衣室、井口設置了大屏幕，班前會議室配備了多媒體電化教學設施。安全視覺系統的導入，及時傳播了企業安全理念和安全信息。
2.強化安全環境硬件設施建設。本著高標準、高層次、高水平的原則，深入推進安全質量標準化建設。各生產礦井全面實施井上井下“亮化、凈化、美化、規范化”環境改造工程。從井口到井底車場，從運輸大巷到采區石門料場，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實現全部照明。實踐證明，職工在寬敞明亮的環境中工作，無論心態、注意力還是操作的準確度都有較大改觀。
3.營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環境入手，著力營造安全健康文化。集團公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個生產班組配發了現場急救箱。積極實施為井下生產作業地點配備蒸箱、飲水機和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對職工食堂、宿舍、更衣室全面實施人性化改造，逐步實現服務人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務地面化，以減輕職工作業后的疲勞，進一步增強職工凝聚力。
4.著力打造本質安全型礦井裝備系統。以實現“機電設備零隱患、礦井裝備零故障”為目標，實施礦井提升系統數字化改造和主扇風機安全節能改造，基本實現了自動化、信息化、數字化;積極引進大功率、高強度的綜采設備和免維護減速器，推行掘進工作面軌道化運輸;實施礦井安全監測系統升級改造，安裝頂板在線監測系統，自主研發了自動閉鎖風門。先后進行了運輸、供電、通風、排水本質安全型系統和部位的改造和創建活動，既增強了礦井抗災防災能力，又提高了安全質量標準化的科學管理水平。
(四)創新考核運作機制，確保安全質量標準化規范有序運行。
在堅持安全質量標準化區科旬檢、礦處月驗、集團季檢制度的基礎上，開灤集團深入探索、不斷完善安全質量標準化的考核運作機制，使安全質量標準化工作逐步納入規范化、制度化、科學化軌道，保證了安全質量標準化工作的規范運行。
1.改革薪酬分配機制。發揮政策導向作用，引導職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念，推行了獨立于效益工資之外的安全質量結構工資制。各生產礦井安全質量標準化在工資分配中的比重已全部達到30%以上。改變傳統的“以量計資、超產超尺累加計獎”的考核方式，試行了“定單化生產、市場化運作”的管理模式，促進了基層單位由生產管理型向安全質量管理型的轉變。
2.實施專項激勵機制。集團公司堅持每年開展安全質量標準化示范礦井、樣板化區科、信得過班組競賽活動，不定期組織召開安全質量標準化現場推進會議，及時推廣先進經驗。同時采用正激勵手段，每年都獎勵在安全質量標準化工作中取得突出成績的先進單位和規范操作的職工，有效促進了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉變。
3.建立管理人員安全業績考核管理機制。制定實施了管理和技術人員井下帶班盯崗和走動管理制度，對安全質量標準化工作出現的問題，全面實施了責任分析、系統問責機制。
工作總結的寫法和技巧篇二
一、領導高度重視，落實職責
1、企業領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學品從業單位安全標準化規范》逐條進行研究，分析企業是怎樣做的、規范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改善，在此基礎上，制定了安全標準化工作方案，并以重長風化[20__]77號文《關于開展安全標準化工作的通知》下發廠屬各單位，分解任務、落實職責，分步驟有序實施。廠領導除在企業工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情景外，還于20__年6月20日，召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情景，研究落實方案。
2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全職責制考核，調動了各級的進取性和職責感。在總結安全標準化建設取得經驗的基礎上，20__年進一步加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。異常是各級領導各級管理人員進取推動安全標準化管理和作業，起到模范帶頭作用，并發動企業全體職工進取參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。
二、強化基層基礎工作，規范安全管理
1、對照《規范》及其他法律法規的要求，對企業安全規章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產職責制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產品生產安全管理制度》、《倉庫、罐區安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學品安全作業許可制度(試行)》、《危化品碼頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業人員管理制度》、《關鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產規章制度和安全操作規程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》，共計修訂完善安全規章制度14個，并以重長風化[20__]67號文形式下發各單位貫徹執行。
2、對動火作業證、進入有限空間作業證、高處作業證、抽堵盲板作業證、臨時用電作業證、光氣設備管道作業證、碼頭裝卸危化品作業證等進行了個修訂完善，增了風險分析等資料。共計完善危險作業票證8種。
3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規范，統一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專業檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以集中脫產培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于2007年6月，廠部組織安全標準化專門培訓班，培訓各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓，共培訓職工689人。
5、在規范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規范標準變為一種習慣，有效防范和避免了事故的發生。
6、企業把事故預防和穩妥的應急相接合，不斷提高安全保障本事。20__年，按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》(aqt9002-20__)，結合企業實際，技安處牽頭對企業《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現場應急處置方案，完善了企業應急預案文件體系，共制定綜合預案1個、專項預案6個、現場處置方案22個，并向化醫集團、市安監局、區政府、區安監等等相關部門備安。指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價，提高全員風險意識和應急處置本事。
三、加強危害識別，有效控制風險
安全標準化規范為危害的辨識、運行控制、績效改善供給了有效方法和手段。企業經過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。
1、20__年11初，企業組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃。
2、20__年，結合《規范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別，對生產、檢修等作業活動進行作業危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業活動清單》，組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業活動(工作任務)按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規程，進一步完善安全檢查表資料，覆蓋了車間所有設備、設施、作業場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20__年8月，技安處指導各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，經過風險評價，確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全職責人和風險控制措施。
3、20__年，企業進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理本事。6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險控制水平。經過年度風險評審，證明各項風險控制措施得到有效落實，很多危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。經過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全職責人，限期整改完成。
4、對檢修、改造等十分規活動，在作業前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業票證，有效控制風險，防范事故的發生。
四、以安全標準化創立為契機，全面進行現場規范整治
1、按《規范》及相關法律法規及標準要求，企業制定了具體的安全整治標準，并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風化[20__]35號)及《關于生產區現場清理整治工作的通知》(重長風化[20__]39號)下發各單位，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規范化生產維護，提升職工安全環保文化素養。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理本事。
2、20__年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查，對發現的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務書》的形式，要求職責單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現場安全環境得到必須改善，但同時也發現了不少新問題，檢查組以情景通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產現場本質安全水平得到全面提高。
五、定期進行自評，不斷改善安全績效
安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要經過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。
1、經過半年的試運行，20__年12月份，企業組織進行了自評考核，及時發現運行中存在的問題和不足，制定了改善方案，并以重長風化[20__]104號文《關于下發安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產職責制，切實加強規范管理。
2、20__年7月，企業按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發現29項與《規范》要求不相符，企業以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。
3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，20__年企業組織編制了《安全標準化工作冊》。20__年10月31日到11月5日，企業組織進行安全標準化自評，確認企業已經具備了達標驗收條件，并于11月5日向市安監局危化品登記辦提交了達標驗收申請。11月27日經過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止重慶市危化行業安全標準化搞得的企業，同時也提出了存在的問題和不足。企業領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監局化學品登記辦進行了匯報。
我們將長久、持續地把安全標準化工作進行到底，將《規范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理、現場禮貌、清潔生產管理等有機結合起來，經過企業管理體系的有效運行，來實現安全標準化，最終到達降低職業風險，提高本質安全的目的。
工作總結的寫法和技巧篇三
20xx年初，我礦制定印發《××礦20xx年質量標準化達標規劃》、《××礦20xx年質量達標、文明生產管理辦法》等文件，為確保質量標準化資金專款專用，我礦實行質量達標工程項目管理，嚴格質量達標費用定額的適用范圍，并根據年度達標計劃，分解實施月達標計劃制定、落實和考核。結合各井實際情況，對各井提出了不同的整改要求和措施。要求在加大系統改造、設備設施投入，巷道維修、軌道調整、硐室整修和管道防腐的同時，大力開展爭創示范頭面、精品巷道、精品硐室等質量標準化創建活動，特別是今年后四個月以來，我礦積極貫徹落實集團公司××礦質量標準化現場會會議精神，通過外出參觀學習等方式，走出××看××，積極地找差距，學習先進經驗，并印發《××礦20xx年后四個月質量標準化工作規劃》和《××礦20xx年后四個月質量標準化工程項目及資金計劃的通知》，重新部署我礦質量標準化建設工作，明確20xx年全礦必須實現省一級達標目標，樹立新的質量標準化工作理念，為確保我礦20xx年安全質量標準化工作目標的順利實現，并為20xx年我礦質量標準化工作再上新臺階打下堅實基礎。
為營造濃厚的安全質量標準化活動氛圍，礦宣傳部門利用廣播、電視等媒體和板報、橫幅、標語等多種形式，大張旗鼓地宣傳安全質量標準化活動月的目的本文來源：文秘114和意義，深入宣傳和報道質量標準化活動月活動中涌現出的先進個人及感人事跡，對表現突出的先進單位和先進區隊、班組廣播站、電視臺開辟專欄，跟蹤報道；職教中心配合活動月做好特殊工種的培訓工作；各單位利用每周二、五學習日、班前會開展多種形式的宣傳培訓活動，重點開展了崗位描述、手指口述等行為養成、個人禮儀的培訓，20xx年，我礦先后舉辦了兩屆包含85%以上工種參賽的手指口述、崗位描述競賽活動。通過宣傳、培訓和強化學習，在全礦職工中牢固樹立起質量標準化是企業的生命工程，確保了全礦質量達標活動富有成效的開展。
特別是后四個月以來，我礦在集團公司噸煤5元提取井下安全質量標準化建設費用的基礎上，另安排噸煤5元（約300萬元），用于井下質量標準化創建，在項目安排上遵循“輕、重、緩、急”和“先計劃、后發生、專款專用”的原則，優先用于制約安全生產的系統達標和改善職工作業條件，著力為職工創造安全、舒適的作業環境。施工過程中嚴格質量管理，做到誰施工，誰負責。礦在每月下達生產計劃的同時，根據各戰線的具體安排，一并下達質量達標計劃。月末，由安全科牽頭、各科室負責對計劃完成情況進行嚴格考核，對當月質量標準化驗收達到一級的單位，給與適當獎勵；對當月質量標準化驗收未達到一級或有重大質量問題的單位進行嚴肅追究。據統計，截止20xx年11月份，我礦已完成質量標準化資金689.83萬元。（完成公司安排500萬元，礦調整189.83萬元）。通過加大投入力度，完善生產系統，抓質量，嚴考核，嚴獎懲，進一步提高了我礦質量標準化達標水平。
20xx年，我們堅持以人為本，在塑造和培養一流的員工隊伍上下功夫，高標準，嚴要求，從安全文化建設入手，開展全員技術培訓。通過走出去請進來，借鑒取經，提高整體隊伍的思想認識，增強搞好質量標準化工作的緊迫感，使命感。通過辦班學習、現場指導、強力推進手指口述、崗位描述等，突出抓好區隊長、班組長、瓦檢員、質檢員及職工的技術培訓工作，使全礦干部、職工的操作技能、管理水平、安全素質、文明程度得到了明顯提高。通過一系列學習培訓，培育了一批素質高、技術精、操作標準、行為規范的干部隊伍和員工隊伍，為安全質量標準化工作的深入開展，奠定了扎實的思想基礎，提供了可靠的技術支撐。
著眼未來，立足高起點、求創新、求突破、求提高、求發展，樹立“干一條巷道，創一個精品，樹一面旗幟”的質量理念，對東翼千米運輸大巷進行取直改造的同時，抓細節、嚴過程、控動態，質量標準化工作突飛猛進。截止20xx年11月份，我礦共創建5條示范化運輸大巷、12個精品硐室、9個示范采掘工作面，杜絕了各類事故的發生。
20xx年，我礦進一步加大日常工程質量和文明生產檢查力度。一是安全質量監督檢查部門和業務科室根據實際，詳細制定出安全質量監督檢查管理辦法，分線分井，落實責任；二是堅持安全檢查與質量達標檢查相結合、日常檢查與專項檢查相結合、定點檢查與線路檢查相結合、重點監督與全面普查相結合，做到安全質量檢查網絡化，覆蓋率達到100％，確保安全質量檢查不留死角；三是對檢查中查出的工程質量和文明生產問題，嚴格按照工程質量、文明生產獎懲辦法落實到人，督促整改；四是在月底質量驗收中突出“三嚴”，嚴驗收、嚴考核、嚴獎懲。確保實現日常質量達標。
（一）總體目標
以開掘工程質量為龍頭，以“一通三防”和機電運輸為主線，以手指口述和崗位描述為支撐，以增加投入為保證，以獎懲兌現為抓手、以現場管理為基礎，加大文明生產治理力度，建立完善的動態達標機制，進一步夯實安全基礎。實現××井四7采區達精品采區，××公司、××井向“五優”靠近，××井保持省一級，全礦保持省一級。
（二）具體做法
一是要繼續發揚成績，鞏固成果。繼續通過提升素質，加大投入，安全檢查，質量達標，嚴格考核等強有力的措施和嚴之又嚴、細之又細的工作，扎實推進質量標準化工作。二是完善崗位標準體系。使質量標準化工作，真正做到有標準可依，有標準必依，一切按標準辦事。三是完善安全質量標準化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗，井日檢旬驗，區隊班查日檢制度，提高檢查質量，保證工程質量。四是完善競賽體系。通過開展質量標準化競賽活動和示范精品頭面創建工作，把職工的積極性，創造性調動起來，讓全員職工投身到創優爭先、質量競賽的創建活動中。五是完善考核體系。通過經濟杠桿，獎懲結合，把工程質量與每個職工的經濟利益掛起鉤，促進質量標準化工作向縱深開展。六是完善教育培訓體系。通過業務學習，職工培訓，技術比武，崗位練兵，提高職工素質，使每個職工精通本崗位工作，正規化操作，標準化操作。七是通過“培訓、推廣、考核”強力推進“手指口述法”、“崗位、環境描述法”和準軍事管理。通過推行“手指口述法”、“崗位、環境描述法”和軍事管理，增強職工的自保和互報意識，實現人與環境的有機結合。八是實行全員質量風險抵押。進一步增強經濟杠桿調節作用。
工作總結的寫法和技巧篇四
一、強化質量標準化管理水平，推進精益管理。
搞好質量標準化是煤礦安全生產的基礎工作，切實抓好隱患整改，又要從思想上提高認識，明確目標，加強領導，措施保證到位，認真擺正質量與安全，質量與生產、質量與效益的關系，不斷學習新規程，掌握新標準、高標準、嚴要求，強化現場管理，加強對要害工種人員的培訓管理工作，深入持久地把質量標準化工作搞下去。在抓好質量標準化的同時，加快精益管理進程，實現安全生產精益管理，靈活運用六化管理最終實現七零目標。
二、加強安全技術培訓，提升業務素質
安全培訓工作是煤炭企業的生命線和幸福線，沒有安全就沒有生產，安全培訓工作的目的是認真貫徹黨的安全生產方針，為安全生產服務，通過培訓提高職工安全技術素質，自我保安和相互保安意識，做到自覺遵章守紀，最大限度的降低安全事故的發生，提高安全生產效率，我工區運輸戰線長，崗位多，人員流動性大，職工技術水平不高，不能滿足當前生產的需要，設備事故率交去年有所提高，所以運輸專業技術人員培訓工作應該作為一個重要工作來做。
三、加強安全生產管理，明確安全生產目標。
煤礦安全管理工作是一項長期、持久的基礎性工作，如何將安全管理制度化、安全行為規范化、安全責任法制化、安全設施標準化的管理模式融入到日常安全管理工作中去，是擺在煤礦安全管理工作者面前的一個非常現實的問題。我們必須按照公司安全工作會議精神，以安全生產為目標，全面實施六大重點安全工作，落實七項安全保障措施并結合礦井的實際情況做到 早、全、嚴、細、實 （暨關口前移，重在預防 ；全面動員、全員參與；嚴字當頭，重獎重罰；耐心細致，不留死角；腳踏實地，真抓實干。）才能做好煤礦的安全生產工作。
四、做好職工思想教育，穩定職工隊伍。
經濟效益在職工的心中占據了主導地位，市場物價提高，現實收入跟市場消費不成比例，不能滿足職工家庭的生活需要。為了增加自己的勞動果實，提高家庭生活質量，不穩定的思想必然有所呈現，再加上經濟的市場的逐漸恢復，各大企業人員緊缺，人力勞動市場需求很大，嚴重影響了職工行為，同時也誘導著職工思想的變化，個人的價值與收入決定著職工工作的態度，由此影響了職工的工作能動性，降低了職工工作效率，人員流失，崗位人員緊缺的現象有所增加，這樣嚴重影響了礦安全生產，在加上礦主觀原因的影響，客觀條件的受限，一些深層次問題顯得更加突出，目前如何做好職工的隊伍的穩定工作是一項重要的工作。
煤礦安全質量標準化、建設安全型煤礦是一個系統工程，構建安全生產長效機制也是一個動態的、漸近的過程，它只有起點而沒有終點，這需要我們上下同心、步調一致、齊抓共管、共同推進，深入持久地將安全質量標準化活動開展下去。要以這次會議為動力，進一步強化安全管理，夯實安全生產基礎，實現安全，不斷開創我礦安全生產工作的新局面。
工作總結的寫法和技巧篇五
近年來，xx 縣委、縣政府高度重視標準化工作，始終將 其作為質量興縣的重要抓手，在政策、資金上給予了大力支 持，標準化工作的深入開展，提高了 xx 經濟建設的整體水 平。目前，我局從事標準化管理工作人員 6 人，機制健全， 結構合理，工作富有創新性。全縣共有國家級農業標準化項 目 1 個，省級農業標準化精品項目 1 個，省級第二批農業標 準化項目 1 個，第八批 1 個，第九批 1 個，地理標志保護產 品 1 個，省級服務名牌 1 個，質量監管、質量提升示范試點 企業 3 家，商品條碼成員 17 家。
強全縣標準化工作的組織領導；三是實施標 準化工作定期會議、匯報制度；四是全力加強標準化工作隊 伍建設；五是建立標準化工作產品、基地項目儲備。
（二）質量監管、質量提升示范試點工作順利推進。一 質量監管、質量提升示范試點工作順利推進。 是在 xx 質監系統內，我局率先起草了《xx 縣人民政府關于 開展質量監管、質量提升示范試點工作的意見》 ；二是確定 了建豐林產、cng 加氣站、老山磨坊食品有限公司為示范試 點企業，通過學習借鑒、體系建設、規范管理、服務指導， 示范試點工作得到了穩步推進；三是編制了《行政執法工作 手冊》《特種設備安全工作手冊》《食品安全工作手冊》 、 、 ， 以標準的手段將食品、建材、特種設備等質量監管工作制度 化、 常態化， 為建立長效監管機制提供了規范的法制化依據， 進一步使內部管理規范化。
（三）地理標志保護產品實現“零”突破。一是主動挖 地理標志保護產品實現“ 保護產品實現 突破。 掘地理標志產品資源，經多方考察和專家論證，xx 作為地理 標志產品保護意義重大；二是主動匯報申報地理標志保護的 重要意義、可行性，獲得政策和資金支持，縣政府兌現了工 作經費 10 萬元；三是積極溝通部門，挖掘符合地標產品保 護要求的特色產品。目前，xx 已獲得總局批準，成為 xx 市 第 8 個、我縣第 1 個地理標志產品。
（四）工業標準化工作得到加強。一是重點幫助了建豐 工業標準化工作得到加強。 得到加強 林產、老山磨坊食品有限公司、七曲山食品有限公司、cng 加氣站、圣迪樂等 5 家企業，建立和完善標準化體系；二是 參與地方標準和企業標準的制修訂工作，提升“xx 造”產品 的話語權。目前，正著手起草制定“天寶蜜柚”地方標準， 參與制定企業標準 7 個。
（五）農業標準化工作成績顯著。一是近年來，我縣農 農業標準化工作成績顯著。 業標準化工作取得了數量多、質量高、范圍廣的新發展；二 是以“圣迪樂”模式為帶動，農業標準化工作進一步得到了 深入發展，為我縣現代農業建設做出了新的貢獻；三是積極 培育、 服務和指導， 探索和解決農業標準化工作中的新發展、 新問題。目前，我縣圣迪樂蛋雞農業標準化項目已獲國家級 驗收和省級精品農業標準化項目驗收，觀義花生在通過省級 農業標準化示范項目后，發展勢頭良好。天寶密柚被列為省 級第八批農業標準化項目，靚綠無公害蔬菜種植被列為省級 第九批農業標準化項目。
（六）服務標準化試點工作順利開展。積極指導和幫助 服務標準化試點工作順利開展。 xx 縣七曲山旅游開發有限公司爭創省級服務名牌工作， 目前 通過專家評審，并將其作為服務標準化工作試點單位進行重 點建設，有力推動了 xx 旅游事業的發展。
（七）商品條碼管理工作進一步拓展。發展條碼成員 3 商品條碼管理工作進一步拓展。 進一步拓展 家，完成條碼成員續展 14 家。
（八）公共事務管理標準化工作穩步推進。認真貫徹落 公共事務管理標準化工作穩步推進。 實《xx 市公共信息標志標準化管理辦法》 ，我們主動檢查全 縣公共信息標志標準化情況，主動匯報檢查情況和整改意 見，正著手制定實施意見，得到了縣委、政府的高度肯定。
二是制定天寶密柚地方標準；
三是主動服務和 指導，順利推進第八批、第九批農業標準化項目；
四是把 xx 柑桔、xx 葛根作為農業標準化項目進行培育；
五是按照“三 步走”戰略，不斷推進質量監管、質量提升示范試點工作；
七是完成標準化工作目標任務，不 斷探索和拓展標準化工作的新形勢、新發展。
工作總結的寫法和技巧篇六
在農業標準化工作方面，我們采用了“請進來，走出去”的方法，即：經常請省、市局領導、專家來我縣進行指導；“積極參加省、市局組織的業務培訓，積極到農業標準化工作突出的兄弟單位如**縣等去學習。同時，將學習到的先進經驗同我縣實際相結合，大力推進農業標準化工作，取得了良好的效果。xx年，我們一是成立了*縣農業標準化工作領導小組，健全了工作機構，為下一步順利開展農業標準化工作提供了組織保障。二是按計劃積極推進國家級、省級優質小麥農業標準化示范項目，并以*縣人民政府文件“*政文[xx]47號”下發了國家級省級農業標準化優質小麥示范項目實施方案。三是主動上門，與各鄉鎮聯系協調，由**鎮申報了《鉅橋鎮標準化西瓜示范基地》市級農業標準化示范項目，并進行了示范建設工作。四是基本完成了市級主導農產品（西瓜）標準體系，通過查閱大量資料、咨詢農業專家、聯網查詢等手段，收集相關標準21項，購買相關標準6項，基本建立了標準體系。五是積極培育農業批發市場，幫助**鎮花生市場積極申報了省級農業標準化示范批發市場。六是鞏固農業標準化示范縣創建成果，積極開展農業標準化示范鄉鎮創建工作，幫助**鎮、**鄉申報了農業標準化示范鄉鎮。七是積極**鎮推進省級花生農業標準化示范項目并順利通過省、市局驗收。八是加大農業標準化的宣貫力度，全年共利用報紙、電視等形式開展農業標準化宣傳20余。
我們一是繼續加強了企業標準化工作的監督與管理。一年來，我們共出動車輛26車次，人員78人次，對全縣26家企業進行了監督檢查，著重檢查了強制性標準執行情、無標生產情況、產品出廠檢驗等情況，規范了企業行為，增強了企業標準化意識，促使企業嚴格執行標準生產。二是規范了企業產品標準備案工作，嚴格執行企業標準備案程序，幫助企業起草標準28個，企業標準備案8個。三是繼續加大采用國際標準和國外先進標準的力度，深入企業，積極溝通協調，為企業講解采標標志工作的意義，爭取有條件的企業采用采標標志，通過努力，為*縣**水泥廠申報了采標標志。進一步提高了我縣工業產品的競爭力。四是積極推進企業標準體系工作。我們深入標準化基礎好、產品質量過硬的企業，指導他們初步建立了企業標準體系，然后從中選擇較好的企業——**生物制品有限公司進行具體指導，幫助其建立完整的企業標準體系，目前，已上報省局申請驗收。五是按照省、市局的工作安排，積極與發改委、統計局等單位聯系協調，結合我縣實際，采取有效措施，認真組織開展了我縣采標率調查，并及時將調查結果上報省、市局。六是采取有效措施，利用多種途徑，開展了食品企業執行標準專項調查，掌握了我縣食品企業執行標準的一手資料，為建立我縣食品企業標準檔案庫奠定了基礎。七是加強了標準化宣傳工作。充分利用3.15、世界標準日等集中活動，組織企業積極參與，廣泛開展標準化宣傳工作，有效提高全社會的標準化意識。八是利用雜志、互聯網等手段，積極跟蹤、收集購買最新國家標準、行業標準、地方標準共 項，進一步充實了我們的資料庫。
為了推動我縣服務業、旅游業的進一步發展，提升傳統服務業，提高服務水平，我們跟據我縣實際情況，確定了今年的服務業標準化的工作目標，即：以旅游業為重點開展建立服務標準體系，在服務業開展消滅無標準服務活動，提高服務質量。具體工作中，我們一是大力宣傳服務業標準化， 收集了服務業相關資料、標準 項，初步建立了服務業標準體系。二是積極開展服務業標準化示范單位，在攝影行業中組織開展攝影業定級評定工作，目前，*縣情人島婚紗影樓等兩家影樓已被省局命名為河南省星級攝影店。
我們按照109號文件精神，深入開展服務企業工作，并利用每月26日的集中服務日，主動上門服務企業。確定***廠為我股的重點服務對象，對其開展全方位服務工作。全年共深入企業開展集中服務15次，為企業提供標準修訂、查詢等服務20多次，受到了企業的好評。