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    煤礦第一季度工作總結(優(yōu)秀5篇)

    時間:2025-06-26 作者:影墨

    總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    煤礦第一季度工作總結篇一

    一、主要工作情況

    (一)認真總結了上年度的工作。對2017年度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應急總結工作進行了客觀公正的總結評價,肯定了成績,總結了經(jīng)驗,正視了問題。按時向市人民政府、省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)、市安委辦及局辦上報了《2017年度煤礦安全監(jiān)管工作總結》、《2017年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結》、《2017年度安全生產(chǎn)應急管理工作總結》、《2017年度安全生產(chǎn)事故應急救援工作評價》等有關上年度工作情況的材料,為省政府正確考評我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關材料。

    (二)細化分解了本年度主要工作目標。制發(fā)了2017年度煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應急管理相關工作意見,細化分解了2017年度煤礦技改建設工程達到工期要求75對、煤礦安全質量標準化建設達標30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示范縣(市)1個、瓦斯治理示范礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關閉煤礦10家等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標,及時將這些主要工作分解落實到縣、區(qū)(市)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、到煤礦企業(yè)。

    (三)積極參加了安全生產(chǎn)考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排,抽人參加了對縣、區(qū)(市)人民政府及安全監(jiān)管局2017年度安全生產(chǎn)目標管理情況的考評工作,對縣、區(qū)(市)人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查,督促檢查了48對礦井,向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令文書48份(含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的文書),責令整改隱患和問題250余條,組織實施了2017年煤礦節(jié)后復工復產(chǎn)安全驗收督查工作等,按期完成了考評督查工作任務并上報了相關情況。

    (四)組織實施了煤礦安全質量標準化建設工作。根據(jù)省人民政府及省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)對煤礦安全質量標準化建設工作的要求,擬草并報市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》(遵府通[2017]1號)、組織舉辦了全市煤礦安全質量標準化建設培訓班,聘請六枝工礦集團公司、林東礦務集團公司、省煤礦設計院等單位的5名專家講解煤礦安全質量標準化標準,縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站(辦)分管的煤礦安全監(jiān)管人員和2017—2011年度煤礦安全質量標準化建設達標礦井負責人共174人參加了為期3天的培訓學習,對列入省級質量標準化示范建設礦井進行復查考核,為推進該項工作的開展奠定了一定的基礎。

    (五)組織實施了煤礦節(jié)后復工復產(chǎn)安全驗收工作詳見2017年度煤礦節(jié)后復工復產(chǎn)安全驗收工作總結。

    (六)超任務完成了關閉煤礦名單上報工作。按照我市“十一五”后三年(2017—2017年)關閉煤礦工作目標,2017年我市應上報審查公告關閉煤礦10家,實際上報關閉煤礦18家,超計劃任務8家。其中遵義縣超任務完成5家、習水縣、仁懷市和余慶縣各1家。

    (七)積極推廣“白國周班組管理法”。會同團、市總工會等部門轉發(fā)了省安全監(jiān)管局《轉發(fā)〈關于學習推廣“白國周班組管理法”進一步加強煤礦班組建設的通知〉的通知》(黔安監(jiān)煤礦字[2017]16號)、擬草并會同團、市總工會等部門聯(lián)合印發(fā)了《關于學習推廣“白國周班組管理法”的實施方案》(遵安監(jiān)發(fā)[2017]44號),并在全市煤礦安全質量標準化培訓班上對“白國周班組管理法”進行了專題講解,縣、區(qū)(市)推廣應用“白國周班組管理法”的實施方案已印發(fā)至煤礦企業(yè)。

    (八)協(xié)調(diào)落實了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)的安排,2017年由六枝工礦集團公司下屬的四家煤礦對口幫扶我市習水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、遵義縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實大礦幫帶(扶)小礦工作,及時成立組織領導機構,召開了幫(扶)雙方負責人和縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局分管領導參加的協(xié)調(diào)會,明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達到二級安全質量標準化礦井等工作目標、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。目前,六枝馬臨公司幫扶習水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開展工作。

    《2017年第一季度煤礦安全工作總結》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

    煤礦第一季度工作總結篇二

    一、主要工作情況

    (一)認真總結了上年度的工作。對2017年度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應急總結工作進行了客觀公正的總結評價,肯定了成績,總結了經(jīng)驗,正視了題。按時向市人民政府、省安全監(jiān)管局(##煤監(jiān)局)、市安委辦及局辦上報了《2017年度煤礦安全監(jiān)管工作總結》、《2017年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結》、《2017年度安全生產(chǎn)應急管理工作總結》、《2017年度安全生產(chǎn)事故應急救援工作評價》等有關上年度工作情況的材料,為省政府正確考評我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關材料。

    (二)細化分解了本年度主要工作目標。制發(fā)了2017年度煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應急管理相關工作意見,細化分解了2017年度煤礦技改建設工程達到工期要求75對、煤礦安全質量標準化建設達標30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示縣(市)1個、瓦斯治理示礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關閉煤礦10等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標,及時將這些主要工作分解落實到縣、區(qū)(市)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、到煤礦企業(yè)。

    (三)積極參加了安全生產(chǎn)考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排,抽人參加了對縣、區(qū)(市)人民政府及安全監(jiān)管局2017年度安全生產(chǎn)目標管理情況的考評工作,對縣、區(qū)(市)人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查,督促檢查了48對礦井,向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令書48份(含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的書),責令整改隱患和題250余條,組織實施了2017年煤礦節(jié)后復工復產(chǎn)安全驗收督查工作等,按期完成了考評督查工作任務并上報了相關情況。

    (四)組織實施了煤礦安全質量標準化建設工作。根據(jù)省人民政府及省安全監(jiān)管局(##煤監(jiān)局)對煤礦安全質量標準化建設工作的要求,擬草并報市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》(遵府通[2017]1號)、組織舉辦了全市煤礦安全質量標準化建設培訓班,聘請六枝工礦集團公司、林東礦務集團公司、省煤礦設計院等單位的5名專講解煤礦安全質量標準化標準,縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站(辦)

    分管的煤礦安全監(jiān)管人員和2017—2011年度煤礦安全質量標準化建設達標礦井負責人共174人參加了為期3天的培訓學習,對列入省級質量標準化示建設礦井進行復查考核,為推進該項工作的開展奠定了一定的基礎。

    (五)組織實施了煤礦節(jié)后復工復產(chǎn)安全驗收工作詳見2017年度煤礦節(jié)后復工復產(chǎn)安全驗收工作總結。

    (六)超任務完成了關閉煤礦名單上報工作。按照我市“十一五”后三年(2017—2017年)關閉煤礦工作目標,2017年我市應上報審查公告關閉煤礦10,實際上報關閉煤礦18,超計劃任務8。其中##縣超任務完成5、習水縣、仁懷市和余慶縣各1。

    ()。

    (八)協(xié)調(diào)落實了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局(##煤監(jiān)局)的安排,2017年由六枝工礦集團公司下屬的四煤礦對口幫扶我市習水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、##縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實大礦幫帶(扶)小礦工作,及時成立組織領導機構,召開了幫(扶)雙方負責人和縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局分管領導參加的協(xié)調(diào)會,明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達到二級安全質量標準化礦井等工作目標、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。目前,六枝馬臨公司幫扶習水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開展工作。

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    煤礦第一季度工作總結篇三

    一、主要工作情況

    (一)認真總結了上年度的工作。對2017年度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應急總結工作進行了客觀公正的總結評價,肯定了成績,總結了經(jīng)驗,正視了問題。按時向市人民政府、省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)、市安委辦及局辦上報了《2017年度煤礦安全監(jiān)管工作總結》、《2017年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結》、《2017年度安全生產(chǎn)應急管理工作總結》、《2017年度安全生產(chǎn)事故應急救援工作評價》等有關上年度工作情況的材料,為省政府正確考評我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關材料。

    (二)細化分解了本年度主要工作目標。制發(fā)了2017年度煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應急管理相關工作意見,細化分解了2017年度煤礦技改建設工程達到工期要求75對、煤礦安全質量標準化建設達標30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示范縣(市)1個、瓦斯治理示范礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關閉煤礦10家等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標,及時將這些主要工作分解落實到縣、區(qū)(市)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、到煤礦企業(yè)。

    (三)積極參加了安全生產(chǎn)考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排,抽人參加了對縣、區(qū)(市)人民政府及安全監(jiān)管局2017年度安全生產(chǎn)目標管理情況的考評工作,對縣、區(qū)(市)人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查,督促檢查了48對礦井,向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令文書48份(含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的文書),責令整改隱患和問題250余條,組織實施了2017年煤礦節(jié)后復工復產(chǎn)安全驗收督查工作等,按期完成了考評督查工作任務并上報了相關情況。

    (四)組織實施了煤礦安全質量標準化建設工作。根據(jù)省人民政府及省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)對煤礦安全質量標準化建設工作的要求,擬草并報市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》(遵府通[2017]1號)、組織舉辦了全市煤礦安全質量標準化建設培訓班,聘請六枝工礦集團公司、林東礦務集團公司、省煤礦設計院等單位的5名專家講解煤礦安全質量標準化標準,縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站(辦)分管的煤礦安全監(jiān)管人員和2017—2011年度煤礦安全質量標準化建設達標礦井負責人共174人參加了為期3天的培訓學習,對列入省級質量標準化示范建設礦井進行復查考核,為推進該項工作的開展奠定了一定的基礎。

    (五)組織實施了煤礦節(jié)后復工復產(chǎn)安全驗收工作詳見2017年度煤礦節(jié)后復工復產(chǎn)安全驗收工作總結。

    (六)超任務完成了關閉煤礦名單上報工作。按照我市“十一五”后三年(2017—2017年)關閉煤礦工作目標,2017年我市應上報審查公告關閉煤礦10家,實際上報關閉煤礦18家,超計劃任務8家。其中遵義縣超任務完成5家、習水縣、仁懷市和余慶縣各1家。

    (七)積極推廣“白國周班組管理法”。會同團、市總工會等部門轉發(fā)了省安全監(jiān)管局《轉發(fā)〈關于學習推廣“白國周班組管理法”進一步加強煤礦班組建設的通知〉的通知》(黔安監(jiān)煤礦字[2017]16號)、擬草并會同團、市總工會等部門聯(lián)合印發(fā)了《關于學習推廣“白國周班組管理法”的實施方案》(遵安監(jiān)發(fā)[2017]44號),并在全市煤礦安全質量標準化培訓班上對“白國周班組管理法”進行了專題講解,縣、區(qū)(市)推廣應用“白國周班組管理法”的實施方案已印發(fā)至煤礦企業(yè)。

    (八)協(xié)調(diào)落實了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)的安排,2017年由六枝工礦集團公司下屬的四家煤礦對口幫扶我市習水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、遵義縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實大礦幫帶(扶)小礦工作,及時成立組織領導機構,召開了幫(扶)雙方負責人和縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局分管領導參加的協(xié)調(diào)會,明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達到二級安全質量標準化礦井等工作目標、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。目前,六枝馬臨公司幫扶習水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開展工作。

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    煤礦第一季度工作總結篇四

    今年以來,我們按照集團公司工作會議及礦三屆五次職代會的總體部署和要求,堅持把握“一個主題”,抓住“兩個目標”,鞏固提高“三個水平”,實現(xiàn)“四個突破”的總體工作思路,強化管理,狠抓落實,在生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、精神文明建設等方面都做了大量工作,取得了較好成效,礦井一季度經(jīng)濟運行平穩(wěn),完成了既定的目標任務,基本實現(xiàn)了首季開門紅。

    主要經(jīng)濟指標完成情況:

    原煤產(chǎn)量計劃21萬噸,實際完成211572噸,超計劃1572 噸。進尺計劃 3650米,實際完成4251米,超計劃601米。 局考核成本計劃260.38 元/t,實際完成263.34元/t,比計劃增加了2.96 元/t。主要是因為一季度外委工程費用實際發(fā)生較多;另外,由于受1073、746、748工作面采動影響,征遷時共發(fā)生了137萬元的耕地占用稅。

    煤炭銷售211008噸,其中入洗206100噸,實現(xiàn)收入5524萬元,噸煤平均售價262元。利潤計劃虧損563萬元,實際帳面虧損638萬元,如剔除集團公司認帳的137萬元的耕地占用稅,實際減虧增盈62萬元。

    灰分計劃29.5%,實際完成28.51 %,提質增收近100萬元。 安全形勢基本穩(wěn)定,杜絕了死亡事故及重大非人身事故,一季度共發(fā)生工傷22人次,其中2起重傷事故。

    職工收入穩(wěn)中有升,今年一季度共發(fā)放工資1339萬元,全礦月人均收入1641元,比去年同期人均增加468元;其中采煤工人均1886元,掘進工人均1640元,輔助工人均1397元。

    一是適應形勢發(fā)展需要,積極研究政策措施,并認真組織落實。進入今年以來,我們根據(jù)集團公司政策措施及考核辦法的調(diào)整,以落實集團公司下達我礦的各項經(jīng)營指標為目標,以保持政策的連續(xù)性和積極穩(wěn)妥為原則,在廣泛征求基層單位意見、建議的基礎上,及時召開政策研討會,集思廣益,制定了安全1號文、采掘生產(chǎn)作業(yè)計劃核定辦法等政策,并制定了材料使用管理等多項配套政策。為加深基層單位對政策的理解和目標任務的.認識,礦及時召開了三屆五次職代會,并通過各種會議和廣播、電視等宣傳手段進行宣傳解釋說明,統(tǒng)一了全礦職工的思想。各單位都能根據(jù)礦上的要求,訂計劃、訂措施、抓落實,以實際行動支持和推動全礦各項工作的開展。

    的完成。尤其是采煤一區(qū)廣大干群,積極響應礦上的號召,精心組織,合理安排,實現(xiàn)了一季度共出煤77782噸,超計劃21 %,占全礦井總產(chǎn)量的39.6 %,為礦井產(chǎn)量的完成提供了有力保證。采煤二區(qū)、三區(qū)分別克服了路途遠、人員少等困難,抓住有利條件組織生產(chǎn),在一定程度上促進了生產(chǎn)任務的完成。掘進單位認真貫徹落實礦生產(chǎn)準備會議精神,積極組織開展生產(chǎn)準備會戰(zhàn),全面動員廣大職工出滿勤、干滿點,努力提高掘進系統(tǒng)的單進水平;尤其是掘進一區(qū)認真組織開展勞動競賽,較好地完成了礦下達的進尺計劃。機電科等輔助單位加強設備的日常維護,主動為生產(chǎn)一線服務,為礦井產(chǎn)量任務的完成奠定了基礎。

    三是吸取事故教訓,強化管理,安全形勢得到了保持。針對元月上旬發(fā)生的兩起重傷事故,礦及時召開了“嚴肅吸取事故教訓,堅決扭轉安全被動局面”動員大會,強化安全管理,各單位認真貫徹落實會議精神,扭轉了礦井的安全被動局面。面對我礦安全質量標準化工作落后的嚴竣形勢,各單位能認真貫徹3月份工作會議精神,強化思想意識,強化管理,使礦井質量標準化工作有所改變,并通過了集團公司的驗收。

    營形勢提供了保障。

    五是深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,促進了礦井各項工作。通過學習教育,全礦黨員干部及普通黨員的精神面貌有了較大改觀。特別是進入2月份以來,礦各級領導干部主動深入現(xiàn)場、深入群眾,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。面對復雜多變的地質條件,廣大黨員充分發(fā)揮模范作用,帶領職工群眾克服種種困難,促進礦井各項任務的完成。

    六是在精神文明建設方面,狠抓了工程建設。按期完成了工人村、單身宿舍樓閉路電視線的改造及安裝工作;完成了工人村供水系統(tǒng)改造,延長了工人村生活用水的供水時間,方便了職工家屬生活;新摩托車棚投入了使用,解決了職工摩托車存放難的問題,改變了以前工廣存車雜亂的局面。

    (二)一季度存在的問題:

    一是安全形勢不容樂觀,工傷事故沒有得到有效遏制。二是質量標準化工作仍處于低水平達標階段,影響了礦井的整體效益。三是“一通三防”、機電管理工作有待加強。四是在生產(chǎn)管理上,任務完成與奮斗目標還有一定的差距。

    二、二季度工作目標及工作重點

    產(chǎn)量:確保21萬噸,力爭23萬噸;

    進尺:確保完成計劃,保證正常的生產(chǎn)接替;

    礦井原煤成本:控制在257.51元/t以內(nèi);

    利潤:繼續(xù)保持減虧勢頭,力爭減虧增盈50萬元;

    安全:安全質量標準化水平得到進一步提高,迎頭趕上兄弟礦水平,安全形勢繼續(xù)得到鞏固和發(fā)展,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)4周年。

    煤質:灰分控制在29.5%以內(nèi)。

    文明創(chuàng)建和企業(yè)安全文化建設初見成效,提高礦井整體文明程度。

    五是以開展先進性教育活動為契機,為職工多辦實事好事

    煤礦第一季度工作總結篇五

    一、加強作業(yè)人員安全知識培訓,提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓,對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習,對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達,對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

    礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時,在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上,安全隱患排查機構成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機構,實行群治群防,在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。

    三、建立健全了安全隱患排查機制,規(guī)范運行安全隱患排查制度,安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。

    1、以礦專門成立的安全領導小組為核心,機構成員由礦級領導成員及值班長組成,實行全方位的安全管理組織體系。

    2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進行分類,做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實,提高了安全隱患的整改速度和效率。

    3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點,逐地點進行排查,及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。

    4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患,在日常及時排查出的隱患如,臨時停風的地點及時打好柵欄,停工地點的密閉及時打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理,防突工作面的現(xiàn)場管理等。

    報并進行處理,如當班未處理完的即進行交接-班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。

    6、堅持安全隱患排查會議制度,定期召開安全辦公會議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類,對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。

    四、安全隱患的排查整改的落實,確保安全生產(chǎn)

    1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時地進行了整改,整改的主要隱患有,通風系統(tǒng)的及時調(diào)整,通風設施的漏風大,局部通風的管理方面,備用發(fā)電機的大修,確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷,1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測,為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

    理,在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固,工作面大面積來壓時人員的及時撤退,1171上工作面初次放頂來壓時,通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時撤出了當班作業(yè)人員,為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。

    3、機電運輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理,備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等,解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時得到了整改。

    五、其它方面隱患的排和整改:

    1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,火藥領退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實,為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。

    2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,及時實施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。

    威遠煤礦安全辦

    2012年3月

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