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    最新第一季度農業經濟分析報告(通用8篇)

    時間:2025-05-01 作者:夢幻泡

    隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家帶來的報告優秀范文,希望大家可以喜歡。

    第一季度農業經濟分析報告篇一

    1、完成大壩公司的十二五規劃。按照集團的安排部署,結合大壩公司的實際,經過認真的研究和論證,項目處編制了大壩公司的十二五規劃,對未來大壩公司五年的發展方面,項目建設等做了詳細的謀劃,在集團十二五規劃調度會了,集團領導對大壩公司的十二五規劃給予了很高評價。

    2、積極落實主業項目建設條件。為落實新項目建設用地等建設條件,項目處與運河開發區進行了多輪談判,雙方就土地價格,優惠政策的落實等進行了詳細的商討,并最終達成了一致意見,雙方于6月17日進行了項目落地簽約儀式,標志著項目建設工作正式進入提速階段。

    3、對砌塊等項目建設的可行性進行考察論證。結合大壩公司的實際情況及下步項目建設的要求,按照田總指示,項目處先后對粉煤灰加氣砌塊、石膏砌塊、商品混凝土攪拌站、超細粉煤灰等進行了考察論證,為保證考察的信息詳實可靠,項目處一是到生產企業進行考察學習,另一方面到先后到泰安、鄭州、鞏義、淮南等設備生產廠家進行詳細了解情況,通過考察,對項目的產業現狀,工藝流程、技術要點、市場前景等有了較全面的了解,并對下步項目建設方案等問題與有關單位進行了溝通和交流,從而為下步項目的正式技術論證,工藝設計及項目籌建等奠定了基礎。

    4、積極推進國債資金的爭取工作。項目處為充分利用好國家政策,積極爭取政策性資金。為了解今年國家國債資金的支持范圍,項目處到國家發改委進行溝通了解今年國家預算內資金支持項目情況,并提前著手,委托省建筑設計院編制項目可研,為政策性資金的爭取工作做好準備。跟據國家工信部下達的《關于工業副產石膏綜合利用指導意見》,積極到工信部進行工作匯報,爭取在副產石膏綜合利用方面爭取相關優惠政策。

    5、認真學習田總講話及制度匯編,不斷提升自身素質。一季度以來,項目處把田總講話作為工作的指南,以學促工作,在工作中踐行講話實質。同時通過對制度匯編的學習,加強了組織性、紀律性,提高了自身的執行力,為積極推進項目工作注入了不竭動力。

    項目處上半年的主要工作亮點是完成了項目與運河開發區的簽約工作。在地價、稅收等優惠政策方面,項目處站在企業利益最大化的角度,與開發區方面拒理力爭,最終達到了預期的效果。簽約工作的完成,也標志著我們項目建設的最大障礙已經排除,項目進行實質性的操作階段。

    1、主導項目整體推進速度太慢。由于在土地價格等問題上沒能與開發區存在一定的分歧,與開發區談判進行的時間過長,影響了項目的進展速度。

    企的實際爭取到相關優惠政策。

    項目處下半年度重點在以下幾個方面推進工作:

    (一)積極落實好新項目建設條件。根據與運河開發區的項目建設協議,積極督促開發區進行地上物的拆遷、平整,并進行招拍掛手續的辦理,爭取7月份完成,土地招拍掛完成,土地平整完成,具備項開工條件。同地,完成晶潤建材有限公司的注冊工作,并完成建設項目的立項、環評等建設必備的前期手續。

    (三)做好項目籌建各項工作。嚴格按照項目建設的各項程序,做好項目籌建工作。具體要做好項目的設計委托、設備考察、建設進展計劃的編制、準建手續的報批、設備及土建工程的招標、施工進度的調度、項目監量的管理、項目驗收管理等項目籌建環節的工作,確保項目建設優質高效的完成好。

    (四)研究好政策,爭取國家政策性資金。做好兩個砌塊項目向省、市及國家發改委相關部門的匯報,爭取將該項目國債資金支持項目。

    下半年主要工作措施

    1、加強領導,提高認識。建設好該項目,是大壩公司實現新主業、新發展的吃飯工程,大家要有高度的責任感,細化工作目標,分解工作任務,層層落實好各自責任,切實把工作抓緊抓好,抓出成效。

    2、集中精力,搞好落實。要實現今年年底主體工程基本完工的任務目標,時間緊,任務重,大家要集團中精力,全力以赴,落實好分工,確保任務目標的完成。

    3、建立項目建設激勵機制。制定專門的政策,獎勤罰懶,對項目建設過程中落實得力,工作扎實的人員進行獎勵,對工作拖沓,不能按時完成任務的實行懲罰。

    4、加強工作調度,嚴把工期,確保進度。為保證項目建設進度,要做好統籌安排,采用全方位立體交叉式施工,做到程序合理,規劃有序,以保證項目按時按質完成好。

    今年是大壩實現歷史轉折的關鍵一年,項目處將在公司領導的正確領導下,開拓進取,奮力拼博,為實現大壩公司三次創業而努力奮斗。

    第一季度農業經濟分析報告篇二

    第一季度工作的總體情況:整車銷售業績有較大幅度提高,售后服務收入實現扭虧為盈,公司基礎管理工作更加規范有序,整體企業形象建設更上一層臺階。

    其具體情況如下:

    1、整車銷售收入實際完成20xx.58萬元,計劃20xx萬元,完成計劃98.7%;完成整車銷售利潤67.27萬元,計劃54.56萬元,超計劃12.71萬元。

    2、銷售整車(東標307、206)共153臺。其中307:東標計劃107臺,公司計劃115臺,實際完成125臺,完成公司計劃108.7%;206:東標計劃40臺,公司計劃40臺,實際完成28臺。完成公司計劃70%(因東標資源緊缺)。

    3、售后維修收入66萬元,計劃60萬元,超計劃6萬元;完成售后維修利潤19.97萬元,計劃21萬元,完成公司計劃95%。

    4、從公司整體經營狀況來看,第一季度略有盈利,已轉入良性經營狀態。

    1、一月份正處于06年春節前夕,購車的客戶相對較多,部分車型出現脫銷,還形成了在不優惠讓利的情況下,部分車型出現了搶購現象,甚至還出現了加價銷售的狀況。

    2、東風標致307經過了一年多時間的市場摔打,其品牌、品質在市場上得到了較好的認可,在消費者的心中樹立了良好的口碑,銷售狀態逐漸處于上升趨勢。

    3、三月份,隨著東風標致206的上市銷售,在無任何優惠銷售政策的情況下,公司取得了較好的利潤,這也是第一季度盈利的因素之一。

    4、售后服務維修方面,通過組織一系列答謝和回饋新老客戶活動的實施(如:部分服務項目免費檢測、獅友俱樂部所組織的車輛保養技術講座等),進一步提升了售后服務的品質和聲譽,業務量也增加了許多。

    1、我們認真地回顧和總結了過去的一年在工作上各方面的一些情況,揚長避短,取其精華。工作的重點落在兩手抓“一手抓整車銷售,一手抓服務維修;”確保銷售任務和利潤指標及整合售后服務維修技術,狠抓技術培訓和經驗交流,跟保險公司進行資源強強聯手等。

    2、對銷售人員的業務水平、業務素質和業務技能等綜合方面的培訓,反復強調“抓銷售和抓業務就是抓服務的理論思想毫不動搖”。

    3、按照集團公司的要求和東風標致“4s店”的標準,進一步抓好了店內基礎管理和企業文化建設工作。如:員工思想動員、鼓勵士氣、展廳環境布置及店內、外形象建設等。

    4、根據東標20xx年的商務政策,重新規范和優化二級網點的銷售結構,加大對大客戶資源的`開發力度;始終把銷售、維修保養及利潤放在首位,確保“三點一線”工作的全面向上有序協調發展。如:走訪二級網點,疏通部分政府關系等。

    5、新招聘了部分員工,調整了部分崗位等,使工作得到了更加高效有序的廣泛開展。

    1、資源與市場:自從06年春節過后直到新年開業上班后較長一段時間,東風標致307一直無車可分,其影響了新年后的第一批潛在客戶和銷售;東風標致206上市銷售以來,資源與市場一直處于矛盾狀態,好銷車型資源非常緊張,很多訂單不能按時交車,導致部分客戶退單和丟失了很多潛在客戶,從而影響了總體整車銷售目標和利潤指標。

    2、長沙兩家一級經銷商仍然存在同品牌車型價格惡性竟爭的局面,只是比以往稍好一些。

    3、整體營銷水平和售后服務技術水平都還有待進一步提高,二級網點還有待科學靈活促銷,特別是大客戶及政府采購的資源深挖力度還不夠。

    4、從整體汽車市場情況來看,年初出現了很多新型品牌上市,在我們所經營的產品中,東風標致307車型、綜合性價比與其它汽車品牌相比不見優勢,這也是影響綜合銷售狀況的因素之一。

    1、根據東風標致第三方檢查的要求,嚴格內部各項工作的規范化和標準化管理。

    2、進一步對銷售和技術人員的綜合業務水平、素質和技能等多方面進行強化培訓,堅定以客戶為中心,繼續抓好銷售和對新老客戶的跟蹤及回訪等工作。

    3、繼續狠抓“銷售”和“售后”兩大塊的服務禮儀、環節、細節、質量和效率工作。

    4、繼續把握好“五一節”前后的黃金銷售時機,分別配合做好四月份在長沙的兩次車展(紅星會展中心、中南汽車世界),力爭提前完成第二季度的銷售指標;立足在堅持原則的前提下,按制度講程序辦事,靈活經營。

    5、進一步搞好品牌推廣和“湖南運達東風標致”的知名度推廣工作;搞好五月份所轄營銷區域的巡展工作等。

    6、配合東風標致完成部分二級網點的品牌考察、網點授權及資格驗收的工作,規范二級網點的銷售、維修網絡,以最佳狀態促進銷售。

    7、進一步加強銷售和維修兩方面的隊伍建設,使員工的團隊凝聚力和協作精神達到全體和諧。

    總之,“抓”是強手段;“發展”是硬道理;最終達到“盈利”的直接目的。

    第一季度農業經濟分析報告篇三

    2.電子銀行情況: 一季度末,我部開立銀行卡 張,手機銀行有效客戶數戶,完成開門紅占比 %,pos機臺。

    年初,我部便召集員工召開了部門會議,研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點。

    1.抓考核,調動工作積極性。年初,我部結合總行目標任務、考核方案等文件,根據營業部自身工作實際,將存款、電子銀行及電子銀行存量轉換等業務指標任務分配到人,并制定了詳細的考核方案,充分調動了廣大干部職工的積極性,領導身先士卒,職工各個爭先,營業部形成了拉存款、抓電子銀行業務的強烈氛圍。

    個體工商戶走訪采集客戶信息,宣傳我行產品,提高客戶對我行產品的認知度、滿意度。1月13日,我部針對手機銀行新平臺登陸和存量客戶轉換率的兩個指標,推出了“掃碼有禮,驚喜等你”的一元掃碼活動,到三月末,因此活動在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新平臺和存量轉換的客戶就有328戶,取得了很好的效果。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學校一起開展的“農信杯”大賽暨寒假集訓匯報演出及抽獎活動,現場宣傳我行的綏鑫卡、手機銀行、卡貸通業務等業務吸引了很多孩子家長,并且進行了有獎答題互動,有效地塑造了農行產品的品牌形象,此次活動采集客戶信息400余條,挖掘存款400余萬元,現場1元掃碼轉賬20多戶。3月7日至3月9日,我部利用婦女節開展了送鮮花上門祝福的外拓營銷活動,對我轄區內婦至以節日的問候,進一步增進她們和農商銀行的感情,并借此采集客戶數據,宣傳我行產品,三天共采集數據1000余條,拓展pos機2戶,取得良好的效果。

    3.抓轉型,提高服務質量,夯實業務發展的基礎。我部作為總行第一批試點轉型機構,自20xx年10月實施轉型工作以來,嚴格按照轉型要求員工,經過半年的運行,每次都順利通過總行驗收,獲得客戶的一致好評。通過網點轉型,優化了我部內部管理效率,指標化、過程化的管理,提高了員工的工作效率和服務質量。主要表現在:一是客戶等待時間明顯減少。通過進行數據測量發現實施轉型工作以來,前來辦理業務的客戶雖不見減少,但客戶等待時間明顯減少,平均每個客戶辦理業務的時間較轉型前減少2到3分鐘。二是差別化服務提高了客戶接受服務的耐心。在營業大廳內,雖人流如織,但秩序井然,大堂經理分流導引客戶到高柜、低柜、自助服務區,提高了對每個客戶的關注度,讓客戶覺得溫暖。三是員工的營銷意識逐步加深。通過培訓一句話營銷,前臺人員在辦理業務時,積極向客戶推薦我行的電子銀行業務及新產品,柜員轉介潛在客戶,零售客戶經理深入挖掘客戶潛在的金融產品需求,積極推薦適合的產品及服務,進一步增加了我行中高端客戶群體。

    4.抓單位存款,進行分層營銷。營業部對公存款余額占總存款余額的四分之三,因此,我部始終緊抓住這項業務,各級進行分層營銷,派專人跟進對公業務,進一步維護和財政、各部門客戶的同時還在積極拓展新的機構客戶。年初,我部通過社會關系了解到貧困戶住房建設貸款分險基金的相關信息,我部通過和財政對接,做了大量的工作,從2月份就派專人跟進,與財政簽訂了相關合作協議,于3月11日到賬專項資金3740萬元。去年我部就了解到我縣財政局將成立的農業擔保公司,經過半年時間和財政的對接,3月我部成功開立了農業擔保公司賬戶。

    第二,我部普通存在做事慢、拖、做事不積極主動的情況,缺少團隊意識,遇到事情都來等。工作安排后,無人理,更無匯報反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋,或者干脆不做,要重三四道的安排。

    第三,服務意識不夠強,對服務工作的認識不到位。我部雖按照轉型七步曲在辦理,但總體看上去親和力不強,態度冷淡,速度慢,客戶有疑惑時解釋不到位,不愿多說兩句。

    第四,網點轉型時提的一點一策,很多策略的施措都要根據網點自身的特點來制定,要求不死板,讓客戶滿意。但現在內訓師都要求一個版本,沒有做到一點一策。我行是轉型的第一批機構,關于硬件設施的設置,總行沒有跟上網轉的進度,網轉了以后,除4臺取款機外,我部無一臺自助設置,全是人工服務。

    第五,各崗位職責不明確,不清楚。

    xx部

    二〇xx年xx月xx日

    第一季度農業經濟分析報告篇四

    按照區委要求,現將我局第一季度工作總結和下一階段工作安排報告如下。

    20xx年,我局在區委、區政府的領導下,深入學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞區委、區政府中心工作,按照年初確定的工作目標和工作實際,認真做好機關事務管理、保障、服務工作,為推進“世界田園城市建設”工作,為機關的正常有序高效運轉提供了有力保障。

    一、加強作風建設,提升服務水平

    (一)進一步改進干部隊伍工作作風。按照區委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求,全面加強作風效能建設。發放作風建設活動征求意見表,就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面情況,廣泛征求意見;并設置了“民情收集意見箱”,公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責,認真落實好中央、省、市和區委有關干部隊伍作風建設的規定和要求,對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督,分階段開展好改進工作作風工作,努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。

    (二)加強黨風廉政建設。以領導干部為重點,進一步開展理想信念教育、權力觀教育和廉潔從政教育,逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權。嚴格執行領導干部廉潔自律的有關規定,充分發揮制度的約束作用,抓好黨風廉政責任制的落實。二是完善制度體系。積極推進依法采購進程,完善協議供貨、定點采購操作程序和《區政府采購中心廉潔從業制度》、《采購中心財務制度》等規章制度使政府采購管理工作向規范化發展;健全財務管理制度,規范了財務運行行為。

    二、圍繞中心工作,認真履職盡責

    (一)抓好日常管理,保障機關高效運轉。

    一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節、

    20xx年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節等活動以及國家部委聯合調研組、春城書記、張寧生副主席及市政協港澳委員一行等中央、省市領導及各地來賓41批次,3370余人,出色地完成了各項接待任務。

    二是做好會議服務管理。完成各類大型會議服務109次,小型會議服務264次。成功完成了區委工作會議、“兩會”、成都市區(市)縣機關事務管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節”項目集中簽約儀式等會務服務工作。

    三是加強食堂管理。派專人深入食堂,加強管理,豐富菜品品種,提高菜肴質量,改善服務態度。嚴把食品安全關,增強食品衛生安全意識。并認真做好區領導的早、中餐服務工作。

    四是規范公務車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委托區政府采購中心招標,對全區公務用車實行“三定點”,確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規范接待車輛管理。合理安排調度,登記使用接待車輛,保障重大活動和領導公務用車,派車400余次。三是為各鄉鎮、街道、區級黨政群機關和事業單位辦理車輛編制19輛,辦理車輛過戶車輛編制2輛,報廢注銷車輛編制1輛,辦理出入市委市政府辦公區的車輛通行證13個。

    五提升環境服務水平。一是保秩序。加強大院秩序管理,對進出車輛實行刷卡管理,定點定車號停車。二是保凈化。對機關大院實行全天候衛生保潔,實行動態管理,確保機關大院四季潔凈、衛生。三是保綠化。提高植物檔次,增加養護次數和盆花數量,共租擺植物1000余盆。

    六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練,提高保安人員素質。嚴格執行門衛登記制度、院內巡查清場制度、安全生產責任制和社會治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設施設備進行檢查,消除安全隱患,保證設備始終處于良好的運行狀態。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛工作,確保機關安全無事故。

    (二)打造低碳機關,全面推進機關節約。

    我局圍繞我區《低碳經濟發展試驗區建設工作方案》,完善節能減排機制,打造低碳機關。一是做好全區機關單位水、電、氣、油統計工作。二是抓好節能產品、設備清單內節能產品的采購,嚴格執行國家有關強制采購或優先采購的規定。三是3月31日,成都市區(市)縣機關事務管理局長工作交流會在我區順利召開。會議以建設節約型機關為主題,對推進加快建設低碳機關具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出,抓好節能改造,倡導無紙化辦公,推進我區低碳經濟試驗區建設。

    (三)推行政府采購,節約財政資金。

    區政府采購中心一季度采購預算為5788.02萬元,實際采購金額5436.15萬元,節約金額351.87萬元,節約率為6.08%。執行政府集中采購規模與歷年同期相比呈現大幅增長,櫻花節系列工程等重大項目采購優質高效完成,沒有出現一次工作失誤,沒有發生一起投訴事件。

    (四)全力保障首屆國際櫻花文化節。

    按按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節籌備組的統一安排,積極做好接待服務工作。一是召開了專題工作會,制定了接待工作方案,并落實責任人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組,下設車輛停放保障組、現場接待組、休息廳保障組、餐廳協調組、酒店協調組、物資保障組、安保組、禮儀服務組,全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區機關事業單位中抽調90余名工作人員組成接待隊,并邀請專業禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓,提高了接待人員禮儀引導、接待服務的基本素質。三是對機關駕駛員進行交通安全知識培訓,強化機關駕駛員安全駕駛意識,保障櫻花節期間行車安全。四是合理調配人員和物資,確保了國際櫻花節開幕式及活動期間的各項接待任務圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務準備工作。

    (五)積極準備全國山地自行車冠軍賽。

    一是為做好20xx年全國山地自行車冠軍賽(成都?青白江站)接待工作,我局負責運動員村的后勤保障工作,制定了運動員村工作方案,工作小組下設前臺服務組、客房服務組、餐飲服務組、接待服務組、賽車管理服務組、設備保障組、食品衛生監督組、安全保衛組、醫療服務組。二是加強與其他單位的協調溝通,完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務外包、車輛保障、酒店聯系等前期準備工作,完成了運動員村服務人員及食堂人員投入使用前的培訓工作,并做好運動員村的日常管理和接待工作,確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。

    三、存在問題

    我局在時間緊、任務重的情況下,在區委、區政府的的正確領導下,圓滿完成了各項既定目標任務,但仍存在一些不足之處。一是越來越大的采購規模與采購中心的機構編制、人員數量、隊伍建設不相適應,嚴重制約著政府采購工作向更深層次發展。二是公共機構節能工作壓力大、責任重,是一項長期性的工作,要科學規劃、分步實施。編整理的第一季度工作總結,請參考,上公文站,發現學習。

    第一季度農業經濟分析報告篇五

    一、虛心學習,努力工作!

    總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。

    閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

    發揮出應有的作用。

    二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實銷售目標。

    (一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發電項目,去內蒙古慶華集團300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼bprt項目、天凈礦熱爐項目,都是由于鋼鐵行業過度擴張,導致行業虧損嚴重,企業也是在觀望投資環境,等待投資機會,所以跟蹤的項目工作都沒有進展。

    (二)烏海周邊的水泥行業嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發電項目可做。

    (三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目,這個項目無資源可利用,也是個過時的項目。邯鄲匯雄節能公司的凌炯明,手里有很多關系,但是我給邯鄲地區的很多鋼廠打電話,我也沒聯系到有價值的項目信息,我們能做的很少。

    還是不可避免。

    (五)通過長林公司介紹,認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總,讓做好技術方案和投資性經濟分析,國慶后去約見老板,具體是哪種模式沒定下來,要繼續加強工作。

    三、主要經驗和收獲。

    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

    (三)只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。

    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    (五)要加強與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。

    四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

    (一) 開展常規反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

    做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新季度,又從無限輕松中走出這一季度 ,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

    到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

    力求做到業務素質和道德素質雙提高。

    (五) 回顧這一季度自己的工作情況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。

    因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技

    能與業務水平。

    五、要定期召開工作會議,兼聽員工的意見,敢于開發新方法,總結工作成績與問題,及時采取對策!

    六、存在的不足

    1對內部關系協調還不夠,要從思想上加以提高,為企業創造良好的工作環境和形象。

    2需要更加堅持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰的項目,就越應該斗勁十足,堅持不懈的對待,不應該有絲毫懈怠的情緒,也不應該輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。

    3工作還不夠細致,有的關系還沒有做到位,溝通能力和細致程度還需要加強,在新的季度里面爭取有更大的改變和進步。

    4發掘和開發客戶資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成,執行力度不夠。

    5對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

    七、從自身原因總結

    (一)我認為自己欠缺強力說服打動客戶的技巧;

    (二)注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。

    第一季度農業經濟分析報告篇六

    首先選擇好價格采集點,確保價格信息來源質量。為了保證價格準確、及時、全面,設點是做好這項工作的前提,選擇比較固定市場座商、攤販、農民直銷三種價格綜合選點, 對五大類農產品(原糧、成品糧、經作產品、畜水產品生產資料)近40個指標進行定期詢價調查。擇點時考慮責任心強和素質好人員擔任此項工作;其次抓好幾個方面結合,確保信息來源準確,擴大價格信息來源面。調查中,我區把本地規模較大、有特色的農產品價格和市場價格相結合,進行綜合報價。再次是調查中與統計調查相結合,搞好統計調查同時把價格中重要指標結合進行調查;最后我區農產品價格調查人員經常到市場進行實地調查,每次上報前均到市場上調查價格行情,平時生活中也對相關品種價格關注調查。通過以上幾個方面的結合,確保了信息來源的準確和全面。

    (一)原糧、成品糧

    2011年一季度我區原糧及成品糧的價格較往年上漲了36%。從全區來看,雖然糧食供給總量上相對穩定,但影響供給價格因素不斷增多:(1)油價上漲導致化肥、農藥等農用物資價格上漲,從而抬高糧食各種成本。(2)相關運輸費用提高。(3)自然災害加重糧食價格上漲。全球氣候持續變暖,自然災害發生頻率增加,嚴重威脅到糧食生產。

    (二)經作產品

    經作類農產品總體價格較去年同期上漲了6%。其中菜椒價格上漲了20%,其原因是今年燃油及人工費用漲幅很大,菜椒不是紅塔區的應季蔬菜,故運輸成本增加。花生仁的價格較去年上漲了8%,原因是物價上漲,各種生活成本提高所致。其余經作類農產品價格均與去年沒有較大的變化。但從這兩年來看,蔬菜價格呈現上漲趨勢,其原因:(1)這兩年玉溪雨水少,旱情重,農民栽種比較困難。(2)生產成本增加。首先是土地流轉使得農民土地使用成本增加。農民租用田地的費用高。其次人工成本的漲價。再次是生產資料的漲價,最后是蔬菜運輸費用的增加。

    (三)畜水產品

    畜水產品類平均價格上漲了17%。其中生豬上漲幅度為45%,仔豬上漲幅度為69%,豬肉上漲幅度為44%,鯉魚上漲幅度為30%,雞蛋上漲幅度為14%,余各類產品均與去年沒有大的變動。經調查分析,畜產品價格上漲原因主要有以下幾方面:(1)目前通貨膨脹推動了畜水產品價格的上漲;(2)養殖成本的增加推動了肉價上漲;(3)目前生豬市場正處在生豬出欄淡季,市場供求關系決定了生豬價格的回升;(4)近年來工價的上漲,養殖散戶在養豬業收益很低的情況下退出養殖市場,打工賺取更多的勞務收入,使生豬出欄量減少;(5)受去年豬肉價格下跌的影響,部分養豬戶淘汰母豬,母豬存欄階段性下降,今年補欄的母豬還未進入生產期,仔豬豬源緊缺,由此仔豬價格大幅上漲。(6)由于氣溫升高,豬瘟疫情比較頻發,在一定程度上影響了我區生豬出欄數量。

    (四)農用生產資料

    農用生產資料類平均價格上漲了4%。其中普通磷酸鈣上漲了39%。今年化肥價格普遍上漲,碳酸氫銨、過磷酸鈣、復合肥、尿素都有不同程度地上漲。據調查,推動今年化肥價格上漲的原因有以下幾點:(1)原材料價格上漲是根本原因。(2)運輸成本增加也是企業提高產品價格的重要原因。因受石油成品油價格上漲的影響,船運和汽車運價均有不同程度的上漲,運輸成本上升是影響成本上升的一個直接因素。育肥豬配合飼料上漲了25%,這主要是糧食及人工成本的上漲所致辭。0號農用柴油上漲了14%,這是全球趨勢所致;其余農用生產資料保持不變。

    第一季度農業經濟分析報告篇七

    始終保持嚴謹作風,永葆堅定地政治立場,認真學習黨的路線、方針、政策;日常生活中多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練,使自己的政治思想進一步提升和強化。1—3月,我認真學習了十八大、全國兩會、自治區黨委八屆四次、自治區兩會工作報告和會議精神,結合自身工作實際和局要求,撰寫心得體會10篇、讀書筆記15篇,并以研讀、思考等方式,扎實學習領會中央、自治區、地縣和局里等會議和文件精神。

    作為公務員管理工作人員,首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職,擠時間學習《公務員法》及配套法規進行研習、鉆研,真正做到了干一行,愛一行,熱一行,精一行;其次通過上網查閱、文件學習、同事交流溝通、qq咨詢等方式不斷學習和積累了豐富的工作經驗,具備了公務員管理人員的基本業務能力。再次是通過學習的理論知識加上實踐的工作苦干、實干,順利完成了xx人新錄用公務員的初任培訓方案,20xx年度干部考核匯總和上報,xx人公務員遴選資格審查、報名、上報工作,拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿,完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳;最后是按照局領導的安排積極完成衛生、夜間值班及臨時交辦的各項工作。通過以上工作的錘煉,有力的積累了工作經驗,提升了業務能力,強化了辦事能力和綜合分析能力。

    嚴格遵守局各項規章制度、職業道德,尊重領導,團結同事,按時上下班,積極參加局里組織的各項活動。

    1、不善于思考和辯證的考慮、解決問題。

    2、領導交辦的。事情雖能按時完成但是不夠高效。

    3、干工作不夠利索。

    4、業務知識需進一步強化和提高。

    在今后的工作中,積極改進不足并按照“只有努力才能改變,只要努力就能改變”的工作理念,以“愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績、清干是廉”的標準,兢兢業業,腳踏實地,盡職盡責地做好本職工作,不辜負領導和同事們對我的期望。

    第一季度農業經濟分析報告篇八

    我是x月份來到公司工作的,主要負責計財中心的事務性工作,事務性工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

    (1)做好領導服務,及時完成各位領導交辦的各項的工作。做為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報。

    (2)協助同事做好了各類文件的登記、上報、下發等工作,并把把文件按類型整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查找提供了很大方便。

    (3)做好信息x和文檔管理工作。保存好辦公室常用文檔,做好存檔x;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

    (4)其他事務性工作:如打印、復印和掃描文件、收發傳真和快遞、送取文件。領取辦公用品。辦公室中一些設備的報修等等。

    能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策:愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

    在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效益高,同時在工作中學習很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

    總結過去1個月的工作,盡管有了一定的進步有成績,但在一些方面還存在著不足。我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發展機會是無限的?,F在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為康得就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使業務水平和自身修養同步提高,實現自我的最高價值。

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    對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?
    總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧??偨Y書寫有哪些要求
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