隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來看看吧
倉儲(chǔ)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇一
春天不留痕跡的走遠(yuǎn)，炎夏的太陽把雨后那僅有的一絲涼意沖散。日子在彈指間毫無聲息的流逝，總讓我們?cè)谛枰厥卓偨Y(jié)的時(shí)侯才猛然意識(shí)到這似水流年。端午的棕香在舌尖留著余香，走過的歷程總那么令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結(jié)，以揚(yáng)長避短，使倉庫的管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
20xx年上半年，倉庫全體人員團(tuán)結(jié)一致、克難攻堅(jiān)，按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地、任勞任怨、細(xì)心操作，管理制度不斷完善，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升，庫容庫貌初步改善，服務(wù)效率快速提高。上半年積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作，共累計(jì)入庫物資700余項(xiàng)次，出庫物資1200余項(xiàng)次，特別是在人員相對(duì)緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門、同事的大力支持下，積極推進(jìn)倉庫的5s管理工作，樹立了公司是我家的良好形象。
我們的做法是：
積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體意識(shí)，使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來，倉庫員工都能達(dá)到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時(shí)間內(nèi)外，確保物資領(lǐng)用的及時(shí)順暢，滿足生產(chǎn)需要。
為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門，加強(qiáng)物資管理力度，不斷改進(jìn)工作方法，上半年我們倉庫重點(diǎn)對(duì)貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號(hào)、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對(duì)倉庫物資進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。這項(xiàng)工作從四月份開始，協(xié)調(diào)組織外廠來實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著，預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作會(huì)在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時(shí)也為5s的推行奠定了基礎(chǔ)。
隨著公司的不斷發(fā)展，尤其是去年公司大修計(jì)劃采購的失誤，使倉庫進(jìn)貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大，很多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞，給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下，使我們更加認(rèn)識(shí)到提高采購計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要，我們倉庫通過加強(qiáng)對(duì)物資采購計(jì)劃的監(jiān)控，積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放，對(duì)庫房內(nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫存量的設(shè)置，按照倉儲(chǔ)存貨數(shù)量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的，同時(shí)盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉庫結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能，同時(shí)加強(qiáng)道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步，劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)，王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動(dòng)，張鳳閣同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn)，都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。
1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個(gè)庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位。
2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資（如小電機(jī)、小減速機(jī)等）上架存放。
存在的不足：
萬多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該發(fā)生的事件，給我們時(shí)刻敲著警鐘。
2、由于倉庫面積小、貨架少，不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求，造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng)，盲目購進(jìn)物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象。
3、物資出入庫的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致，部分物資沒做到見票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。
4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。
1、倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多，下半年年倉庫將集中進(jìn)行庫存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。
3、根據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。
4、積極推進(jìn)公司的5s管理活動(dòng)，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。上半年工作，離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)、離不開倉庫全體員工付出的辛勤勞動(dòng)和汗水，在此深表感謝和敬意。雖說我們做的不是最好，但我們一直在努力。我們會(huì)一如既往的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，愛崗敬業(yè)、眾志成城，共同譜寫天瑞集團(tuán)更加燦爛輝煌的明天！
倉儲(chǔ)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇二
20xx年轉(zhuǎn)眼過去，在過去的日子，我過得非常充實(shí)。換了一個(gè)新的工作崗位。
20xx年2月份我接到調(diào)令，崗位是綜合庫倉儲(chǔ)管理員。這個(gè)崗位對(duì)我來說完全陌生，以前從來沒有接觸過。通過了解，知道倉儲(chǔ)管理員的基本職能是要保管好物資，正確及時(shí)的收發(fā)各項(xiàng)物資，確保物資賬實(shí)相符，防止公司資產(chǎn)流失，保證物資安全。只要做到基本職能，加上自己的責(zé)任心，就能把倉庫管好。聽起來很簡單，但真正做起來時(shí)并非容易。
1、第一個(gè)頭疼的問題就是交接盤點(diǎn)。我是3月15日正式上崗，在這之前一直在做交接盤點(diǎn)。面對(duì)上萬種陌生的物品，我一一的核對(duì)、查實(shí)，在這過程中發(fā)現(xiàn)有的有賬無實(shí)物，有的有實(shí)物無賬，還有的數(shù)量上有差異，如是這樣的情況還要再一次的核實(shí)，確認(rèn)后進(jìn)行調(diào)賬處理。
2、把庫中的模具和材料清理分類。倉庫物資應(yīng)嚴(yán)格按照物品類別整齊擺放。接手時(shí)，各種模具擺放隨意，給領(lǐng)用時(shí)帶來一定的難度，耗時(shí)耗力，加上綜合庫中的模具品種較多，型號(hào)和圖號(hào)更是讓人頭疼。為了讓領(lǐng)用時(shí)便于查找，把他們先按生產(chǎn)班組歸為大類，再按型號(hào)和圖號(hào)擺放，把每個(gè)班組常用的模具放在顯眼處，做好標(biāo)識(shí)。
3、上k3系統(tǒng)做賬，保證賬實(shí)相符。綜合庫之前做的是手工賬，20xx年3月26日正式上k3系統(tǒng)做賬。我利用領(lǐng)料發(fā)貨的空隙，一天帶著盤一點(diǎn)，把所有的模具和材料全部又清點(diǎn)一遍，保證了k3系統(tǒng)上的賬實(shí)相符。
4、提供相應(yīng)報(bào)表。當(dāng)天的單據(jù)錄入k3系統(tǒng)，形成當(dāng)日的進(jìn)銷存報(bào)表和最低庫存表，及時(shí)準(zhǔn)確的將報(bào)表發(fā)送給相關(guān)人員。每月的月報(bào)表和勞保辦公月報(bào)表提供給相關(guān)人員。
看到現(xiàn)在的綜合庫，各種模具擺放整齊有序，標(biāo)識(shí)、區(qū)域劃分清楚；k3上的賬與實(shí)物沒有誤差；及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)的數(shù)據(jù)。就覺得我的辛苦沒有白吃。
就在這個(gè)時(shí)候，因工作需要，要把我安排到成品庫當(dāng)倉儲(chǔ)員，主要負(fù)責(zé)成品理貨和出庫審核的工作。雖然心中有些不舍，但我還是服從安排，于20xx年9月26日到成品庫。成品庫的工作不是很復(fù)雜，只要有兩“心”，一是責(zé)任心，二是細(xì)心，只要把好成品的入庫和出庫關(guān)，對(duì)任何出入庫的產(chǎn)品一定要見單收發(fā)料。我從以下幾個(gè)方面做好成品庫的工作：1.成品庫中的產(chǎn)品按類別擺放，標(biāo)識(shí)，貨卡齊全。成品主要為分太陽能產(chǎn)品、電光源產(chǎn)品、鋯釩鐵粉餅、vfd四大類。我們于10月份把成品搬了一次家，按四大類區(qū)分?jǐn)[放，標(biāo)識(shí)區(qū)域劃分清楚，每種產(chǎn)品掛貨卡。對(duì)于單獨(dú)存放和定向發(fā)貨產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚，保證貨到標(biāo)識(shí)到，貨卡到，貨、卡、賬三相符。2.把好入庫關(guān)，做好入庫單的審核工作。從10月中旬開始，成品的入庫單和合格證合二為一，即每個(gè)隨工單號(hào)就有一張入庫單，這樣是為了讓每一罐產(chǎn)品都有合格證，每罐產(chǎn)品上的標(biāo)識(shí)要從頭看到尾核對(duì)，核對(duì)后還要進(jìn)行總數(shù)的核對(duì)，填寫總?cè)霂靻危m然程序有些復(fù)雜，工作上增加了些難度，但這樣為入庫數(shù)量上了雙保險(xiǎn)，肯定不會(huì)出錯(cuò)。利于庫房管理。3.發(fā)貨時(shí)見單發(fā)貨，太陽能、燈用產(chǎn)品檢查漏氣，做好出庫的審核工作。從今年開始，太陽能和燈用產(chǎn)品發(fā)貨時(shí)都要逐罐檢查漏氣，這樣對(duì)發(fā)貨的速度有很大的影響，但據(jù)我了解，今年因漏氣而退貨的產(chǎn)品減少了許多，給公司帶來了利益。出庫單來時(shí)按單配貨，包裝，審核時(shí)包裝箱上的廠家名稱和面單上名稱、發(fā)貨型號(hào)、數(shù)量、日期、批號(hào)、件數(shù)要逐一核對(duì)。4.漏氣產(chǎn)品的處理工作。每天發(fā)貨時(shí)檢出的漏氣產(chǎn)品要單獨(dú)存放于不合格產(chǎn)品區(qū)等待處理。現(xiàn)按技術(shù)給的文件是超過一個(gè)月的由制造部領(lǐng)出重除氣處理，在一個(gè)月內(nèi)的重新充氣處理。每天做好漏氣產(chǎn)品的登記工作，建立專門的臺(tái)賬，將數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)給倉儲(chǔ)主管。5.東海庫房的管理工作。東海庫中的產(chǎn)品出入庫由我負(fù)責(zé)，電子手工賬按時(shí)發(fā)送給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
在綜合庫待了半年，從中也發(fā)現(xiàn)若干問題：印刷品庫存積壓嚴(yán)重。在倉庫中有許多長期不用的印刷品，有的品種幾個(gè)月無人領(lǐng)用；有的是舊版本沒有用完，新版本就用上了；還有的是各部門每月報(bào)量時(shí)沒有了解庫存（雖然每天都在發(fā)報(bào)表），就直接報(bào)，導(dǎo)致積壓。建議以后應(yīng)事先了解庫存量，對(duì)量下單，這樣就防止了過多的積壓。
記得經(jīng)理曾這樣跟我們說過：“倉儲(chǔ)科是后勤部門，我們是為全公司服務(wù)的，一定要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不能讓大家有話可說。”在過去的一年里，我是這樣做的。遇到問題及時(shí)跟當(dāng)事人溝通，盡快解決，保質(zhì)保量，提高效率。近一年來能按時(shí)完成上級(jí)主管交給的各項(xiàng)工作，自己在工作中學(xué)到了不少知識(shí)，收獲頗多。逐漸從不懂到懂，從生疏到熟練，克服了種種困難，在短時(shí)間內(nèi)融入到工作中，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。作為一名倉儲(chǔ)管理員，我有許多不足之處，沒有太多的管理經(jīng)驗(yàn)，以后要多向老前輩們請(qǐng)教，積累些經(jīng)驗(yàn)。工作業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
干一行愛一行，干一崗愛一崗，這是我對(duì)待每個(gè)崗位的工作態(tài)度。20xx年里，我將更加努力做好自己的工作，把倉儲(chǔ)科當(dāng)作是一個(gè)大的家庭，在工作中互相幫助，共同合作，共建美好和諧的工作環(huán)境，希望和本部門的同事們創(chuàng)造更美好的明天！
倉儲(chǔ)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇三
辭舊迎新，新的一年新的開始，首先盤點(diǎn)一下過去的一年了工作，再對(duì)明年工作做一下計(jì)劃。
過去的20xx年里，我的工作基本都是從無到有的建立及完善一些流程：
一，建立倉庫原材料，成品，機(jī)加工等賬目，及完善各個(gè)賬目
二，建立設(shè)計(jì)倉庫布局圖
四，建立和制作倉庫的目視化管理看板
五，建立設(shè)計(jì)成品標(biāo)示單
六，捋順領(lǐng)料，發(fā)貨，入庫，流程
七，整理整頓倉庫廢棄的物品
八，制作完善周庫存報(bào)表
九，每月成品及原材料盤點(diǎn)工作
十，建立和完善生產(chǎn)不良品的退換和采購來貨不良品的退貨流程
十一，改善成品退燈入出庫及返修拆燈零配件入庫流程
十二，建立各個(gè)賬目的電子檔賬目
自我點(diǎn)評(píng)：過去的一年我還是比較浮躁，沒有心細(xì)心如絲的對(duì)待每一項(xiàng)工作，有時(shí)也會(huì)有差不多的思想，有時(shí)也會(huì)被自我滿足沖昏了頭腦，做出一些不符合公司規(guī)定的事，我感覺我還是對(duì)理解企業(yè)文化不夠深刻…..總之過去的一年我有許多的缺點(diǎn)，我要樹立新的理念，積極不斷地發(fā)現(xiàn)問題，正確的預(yù)防與更正問題。
20xx年度我沒有系統(tǒng)而全面的完成自己擬定的工作計(jì)劃，感到羞愧， 在我還沒有做好充分的準(zhǔn)備的時(shí)候，新的一年便悄無聲息的開始了。對(duì)于新的一年我有很多的工作要做，我還要倍加努力。
二，將成品燈分類明確，數(shù)量準(zhǔn)確，擺放正確的保管
六，將現(xiàn)場目視化管理看板繼續(xù)更新，對(duì)新的原材料及時(shí)增加看板
七，及時(shí)溝通質(zhì)檢和生產(chǎn)原材料到貨，讓其檢驗(yàn)入庫和生產(chǎn)及時(shí)領(lǐng)用
八，做好和生產(chǎn)銜接，盡量節(jié)約領(lǐng)料時(shí)間，加快生產(chǎn)節(jié)湊
十，及時(shí)和深圳采購溝通，把其采購的特殊物資及時(shí)入庫
十一，做好和各個(gè)部門的溝通做到工作流程順暢
十二，把倉庫5s全面提升
十三，將倉庫管理持續(xù)改善，推陳出新，開拓思維，多提改善意見
十四，最重要的一條是遵從企業(yè)文化，堅(jiān)持企業(yè)，按公司的規(guī)定去做……
綜上所述：在我沒有寫這篇總覺的時(shí)候感覺有許多話要寫進(jìn)去，可是真正到寫的時(shí)候卻無從下手了。在新的一年里我本著要少說多做，從嚴(yán)智倉，務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍的工作態(tài)度，認(rèn)真度過新年的一年的每一天工作!
倉儲(chǔ)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇四
為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。
半年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方法;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。
工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。箱管人手少，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都積極配合做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
倉儲(chǔ)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇五
從20xx年下半年開始，作為公司推行“5s”管理的試點(diǎn)部門，倉儲(chǔ)部開始備品備件“5s”管理的改造。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各分廠部門的積極配合下，倉儲(chǔ)部迎難而上，發(fā)揚(yáng)不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在短短四個(gè)多月的時(shí)間里整理了數(shù)千種、幾十萬件的備品備件，圓滿完成了公司交給的任務(wù)。
在此次庫房整理過程中，倉儲(chǔ)部始終圍繞著“一切以生產(chǎn)為重”這個(gè)指導(dǎo)思想來工作：重新規(guī)劃庫房布局，制作新貨架，并按用途對(duì)倉庫進(jìn)行分類，對(duì)備品備件進(jìn)行集中存放，統(tǒng)一管理。并通過“用友”軟件等先進(jìn)手段來協(xié)助管理，提高效率。在用軟件實(shí)時(shí)監(jiān)控的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性的推行“零庫存”管理模式，把備品備件的需求、計(jì)劃與使用緊密的結(jié)合到了一起，真正做到了備品備件的最大化利用，從而達(dá)到了理公司降低多余庫存，節(jié)約成本的要求。
1、提高人員素質(zhì)，加深員工對(duì)“5s”管理的理解，從而更好的勝任新管理模式下的工作。
2、積極與相關(guān)部門合作，繼續(xù)推動(dòng)備品備件名稱的規(guī)范與統(tǒng)一工作，做到“同一個(gè)備件，同一個(gè)名稱”，以使備品備件領(lǐng)用更加準(zhǔn)確、方便。
3、完成倉儲(chǔ)部與各分廠、部門的信息共享工作，通過網(wǎng)絡(luò)使各分廠、部門能夠更加快捷、準(zhǔn)確的了解庫存信息，從而更加合理的制定備品備件采購計(jì)劃。
4、加強(qiáng)部門內(nèi)部、部門之間的交流和溝通，清理、淘汰無效庫存，提高庫房使用效率。
5、在成品管理方面，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；積極與分廠溝通、學(xué)習(xí)，盡早把“5s”的管理方法融入其中；并發(fā)揮分廠、與國貿(mào)之間中轉(zhuǎn)站的作用，配合分廠更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。
在新的一年里，倉儲(chǔ)部會(huì)再接再厲，不斷進(jìn)取，爭取為公司的生產(chǎn)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
倉儲(chǔ)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇六
時(shí)光在彈指一揮間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼在物資公司工作已有兩年之久。回顧這兩年的工作歷程，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和帶領(lǐng)下，取得了不少的收獲。同時(shí)我也清醒的認(rèn)識(shí)到了自己的諸多不足之處。
1、倉儲(chǔ)部備件庫管理工作
20xx年5月份開始，我一直在公司倉儲(chǔ)科從事備件倉庫管理工作。在這一年多的時(shí)間里也總結(jié)了自己的一套工作方法，因此得到倉庫領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓勵(lì)，擔(dān)任備件庫副班長一職。在這段時(shí)間的磨練中，慢慢的摸索出一套備件倉庫現(xiàn)場及人員的管理方法，并取得了良好的效果。
1）人員的合理安排
由于倉庫的管理工作繁冗復(fù)雜，很多重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)象不可避免的存在。倉庫中保管員的工作任務(wù)都很重，人員的合理安排也顯得勢在必行。針對(duì)以上問題，結(jié)合倉庫領(lǐng)導(dǎo)的安排，實(shí)行了各個(gè)倉庫人人熟悉人人熟練的崗位操作安排。減少了因工作時(shí)間的交接而導(dǎo)致的人員閑臵及勞動(dòng)力分配不均勻現(xiàn)象。另外針對(duì)每個(gè)倉庫勞動(dòng)量不均勻的現(xiàn)象，實(shí)行輪崗制度。這樣使每個(gè)員工工作量達(dá)到平衡的同時(shí)，使得各個(gè)員工全面的掌握了倉庫物資型號(hào)及分布。
2）倉庫現(xiàn)場的合理安排
由于倉庫內(nèi)物資全部上到貨架以保證物資的質(zhì)量。這樣對(duì)于一些有特殊需求的在發(fā)貨時(shí)需要及時(shí)的歸位，才能更大限度的利用有限的空間，否則一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會(huì)給整個(gè)倉庫的現(xiàn)場整理及盤點(diǎn)帶來諸多不便之處。針對(duì)以上問題，在倉庫的管理要求我實(shí)時(shí)掌握各種型號(hào)的入庫型號(hào)及即將出庫的型號(hào)，以便在發(fā)貨時(shí)不至于手忙腳亂。另外為了先進(jìn)先出的原則，適時(shí)的對(duì)倉庫庫位進(jìn)行了合理的調(diào)整。
3）人員的溝通與協(xié)調(diào)
倉庫班長的管理工作主要體現(xiàn)在本班人員的安排和生產(chǎn)車間進(jìn)行的溝通協(xié)調(diào)工作。在20xx年的工作中針對(duì)工作中不服從管理的現(xiàn)象，進(jìn)行溝通及合理的調(diào)度，并取得了良好的效果。另外，在和生產(chǎn)車間的協(xié)調(diào)中，主要針對(duì)入庫的時(shí)間安排進(jìn)行了合理的溝通，既保證了兩方工作能順利完成的情況下，而不至于導(dǎo)致一方由于時(shí)間的節(jié)點(diǎn)問題導(dǎo)致工作質(zhì)量出現(xiàn)問題。
2、綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理工作。
1）計(jì)劃管理方面
主要完成了各月采購物資數(shù)量的匯總工作，切實(shí)保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2）統(tǒng)計(jì)工作
統(tǒng)計(jì)工作主要是負(fù)責(zé)向人力資源部上報(bào)所需要及時(shí)采購的物資項(xiàng)目工作。
1、溝通協(xié)調(diào)能力欠缺
倉儲(chǔ)科面臨著大量的溝通協(xié)調(diào)工作，由于自身工作經(jīng)驗(yàn)不足的原因也導(dǎo)致了一些工作出現(xiàn)漏洞及數(shù)據(jù)收集不及時(shí)不完善的情況。
2、文字積累不足
由于自己畢業(yè)以后一直從事倉儲(chǔ)工作，對(duì)于辦公室軟件及一些文字的編排及文章的布局不是很精通。另外對(duì)于本部門的一些經(jīng)營計(jì)劃的具體操作方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致經(jīng)營計(jì)劃的編制方面存在較多的問題。
3、工作計(jì)劃的安排有時(shí)不夠合理
由于有時(shí)自身工作計(jì)劃性問題，在實(shí)際的工作中沒有真正的做到未雨綢繆，工作計(jì)劃的安排不是很合理，導(dǎo)致了一些工作的進(jìn)行非常不順利。
1、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)
計(jì)劃管理的工作不僅僅是面對(duì)本部門的工作，更主要的是面對(duì)各生產(chǎn)車間。一些計(jì)劃的收集與傳達(dá)工作，對(duì)于整個(gè)公司的采購經(jīng)營活動(dòng)起著一定的作用。因此在以后的工作中，我要加強(qiáng)與生產(chǎn)車間及本公司部門的溝通協(xié)調(diào)工作，爭取把計(jì)劃收集與下達(dá)的更加準(zhǔn)確，確保整個(gè)采購工作中不因計(jì)劃傳達(dá)不及時(shí)、不準(zhǔn)確而出現(xiàn)問題。
2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
在工作中，我要在自身學(xué)習(xí)方面武裝自己，通過讀書及向好的部門人員學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短來豐富自己的知識(shí)。
3、合理安排自身工作計(jì)劃
凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，在以后的工作中，我要本著一切向前看的態(tài)度來對(duì)待工作。對(duì)工作作出最合理有效的規(guī)劃，爭取做到面面俱到，減少工作中出現(xiàn)的失誤。
4、強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí)
責(zé)任一詞至關(guān)重要，無論是國家、企業(yè)還是個(gè)人都應(yīng)當(dāng)樹立良好的責(zé)任意識(shí)。作為公司的員工，更應(yīng)當(dāng)以公司利益為己任，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。所以在今后的工作中我要時(shí)刻提醒自己所肩負(fù)的責(zé)任，在遇到問題時(shí)不推卸責(zé)任，勇于面對(duì)工作中的困難，爭取把工作做到精益求精。
倉儲(chǔ)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇七
20xx它已經(jīng)到來，在新的一年里我認(rèn)為我們集團(tuán)應(yīng)極力建成以下四個(gè)核心競爭力，來應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。
一：建立高效的信息系統(tǒng)
二：高科技的物流體系
(1:高效率的配送中心；2:迅速的運(yùn)輸體系；3：先進(jìn)的通訊系統(tǒng))
三：獨(dú)具特色的經(jīng)營方式
四：完善的組織管理
（ 1：對(duì)員工的培訓(xùn) 對(duì)員工進(jìn)行有效的培訓(xùn) 2：對(duì)供應(yīng)商的管理 保護(hù)供應(yīng)商的利益)
一：促進(jìn)了交流
二：向同事表明:他也是整體的一員
三：關(guān)心員工，建立了信任。增強(qiáng)了我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力
四：通過交流，加快了決策的速度
一：交流溝通，換位思考
二：互利共贏
三：合作和諧
大家都知道，在我們來的這30個(gè)人中，有一部分已經(jīng)辭職回家了。我曾經(jīng)發(fā)短信勸他們不要走留下來。只要我們有遠(yuǎn)見，勤奮和獻(xiàn)身精神的話，我相信，我們可以在這里實(shí)現(xiàn)我們最大的夢(mèng)想。他們給我的回復(fù)是“西龍，不是我選擇了物美是物美選擇了我”。對(duì)于他們的想法我無權(quán)干涉他們，我也沒有能力讓他們留下來。我唯一能做的就是:做好自己的本職工作。
我一直都在照著自己的志向做事，很多的人對(duì)工作不滿意，我卻一直在做自己喜愛的工作。
對(duì)于未來我做了一個(gè)比喻：企業(yè)是一條船，管理者就是這條船上的舵手，船能否乘風(fēng)破浪順利到達(dá)彼岸，關(guān)鍵是看管理者能否以戰(zhàn)略家的眼光做好經(jīng)營決策。
最后，我衷心祝愿各位在新的一年里，工作順利，幸福安康！